第一篇：公司合同管理人員職責(zé)

公司合同管理人員職責(zé)

1、公司法定代表人職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、工程施工內(nèi)部承包合同及分項分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批準(zhǔn)簽訂。

(2)積極配合司法、工商行政管理機關(guān)對本企業(yè)管理人員的經(jīng)濟合同法規(guī)培訓(xùn)，提高合同管理人員的管理素質(zhì)和管理水平。

（3）配合工商行政管理機關(guān)，對本企業(yè)經(jīng)濟合同管理的監(jiān)督和檢查工作，為本企業(yè)積極創(chuàng)造條件，參加“重合同，守信用”企業(yè)的評選活動。

2、公司辦公室負(fù)責(zé)各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)組織宣傳、學(xué)習(xí)貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等以及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。

（2）負(fù)責(zé)對合同印章、合同示范文本，法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理。

（3）負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工等各種合同的檔案管理。

（4）負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3、合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各類合同的審查工作，具體職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)國家、省、市有關(guān)合同示范文本的推廣使用工作，負(fù)責(zé)公司有關(guān)示范文本的編制和推廣使用工作。

（2）負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性，可行性，有利性審查，并出具審查意見。

（3）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部承包合同的洽談。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司項目部施工合同，勞務(wù)分包合同，分項分包合同，物資設(shè)備買賣合同的履行情況。

（5）負(fù)責(zé)公司各類合同備案工作。

（6）參與公司各類合同糾紛的調(diào)查。

4、公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同洽談工作。

5、公司采購部負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購、設(shè)備租賃合同的洽談工作。

6、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

①加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收、應(yīng)付情況；

②做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理意見； ③解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題；

④依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同；

⑤本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作；

⑥配合企業(yè)合同管理機構(gòu)做好合同管理工作。

7、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分項分包合同、勞務(wù)分包合同的洽談與簽訂工作。

8、項目經(jīng)理部（或分管副經(jīng)理）負(fù)責(zé)建設(shè)工程合同、材料設(shè)備買賣合同的具體履行工作。其主要職責(zé)是：

①負(fù)責(zé)宣傳、貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，組織學(xué)習(xí)所在工程項目的各類合同并熟悉內(nèi)容，做好合同交底工作。

②履行建設(shè)工程合同中規(guī)定的職責(zé)，監(jiān)督分包工程的進度及工程

質(zhì)量。

③監(jiān)督材料、設(shè)備的驗收。

④負(fù)責(zé)所在項目所有合同的日常管理工作，收集、記錄、整理和保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件，辦理工程變更和簽證，并及時提交公司辦公室備案。

⑤收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，書寫索賠報告。

⑥監(jiān)督所在項目各類合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司辦公室及合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

第二篇：公司管理人員職責(zé)

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公司管理人員職責(zé)

（一）、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的企業(yè)行政管理、市場定位、持續(xù)發(fā)展，遵守國家法規(guī)和企業(yè)制度。

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持、召開總經(jīng)理辦公會，聽取其它成員的意見，形成決議。

3、合理使用，人、財、物，做到人盡其才，物盡其用，減少浪費，降低成本，不斷推進技術(shù)進步和現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟效益。

4、總經(jīng)理對本公司質(zhì)量管理，負(fù)全面責(zé)任。組織制定，批準(zhǔn)和修訂質(zhì)量方針、目標(biāo)，定期組織評審，同時組織重大質(zhì)量問題、重大設(shè)備、安全事故、客戶重大投訴等方面的專題會議，通過溝通后采取有效措施，加以改進。

5、總經(jīng)理有權(quán)按企業(yè)規(guī)定，獎懲職工，對有特殊貢獻的員工，授予特殊獎勵，對違紀(jì)員工有權(quán)處罰，有權(quán)對公司人員、資金、物資、進行調(diào)度。有對中層干部和基層干部的聘用和解聘權(quán)。

（二）、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)）崗位職責(zé)

1、對所分管的工作全面負(fù)責(zé)，確保所分管的工作有效、順暢進行，對生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、分管生產(chǎn)技術(shù)、車間，有責(zé)任為所分管的部門、員工，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，采取有效的激勵措施，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，對分管的部門、車間的工作，給予指導(dǎo)，定期對其工作進行考核和評價。

3、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動有效安全，文明運行，--------------------------精品

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確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)時效。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營工作所需的規(guī)章制度和政策，并確保其實施的有效性。

4、負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理，建立，健全質(zhì)量管理機構(gòu)，有效的完成本公司的質(zhì)量目標(biāo)，和質(zhì)量方針。負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備運行管理工作，負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)改造及設(shè)備引進，建立、健全設(shè)備的維護、保養(yǎng)制度，確保設(shè)備安全有效的運行。

5、重視均衡組織生產(chǎn)，合理使用人力、物力、減少浪費、降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

6、建立各種人員、設(shè)備、質(zhì)量和客戶檔案，組織采購生產(chǎn)中的各種物資，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的宣傳策劃工作，制定重大宣傳活動，為總經(jīng)理辦公會議決策提供參考。

（三）、財務(wù)管理制度

1、按照財務(wù)會計規(guī)定，設(shè)置帳簿和會計科目，及時準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)活動，做到做帳及時準(zhǔn)確、帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實、帳冊五相符，科學(xué)考核各項財務(wù)指標(biāo)，提高資金周轉(zhuǎn)的利用率。

2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)活動情況，重點考核每月或每個生產(chǎn)經(jīng)營周期的現(xiàn)金流量、成本計算及應(yīng)交稅金情況，督導(dǎo)登記材料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)計劃、材料與電能耗用等情況。

3、成本計算按照生產(chǎn)品，類別分類考核耗用直接材料、輔料材料、工人工資、折舊、電費等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴(yán)禁模糊操作，進行不真實的成本計算。

4、材料采購，要及時到財務(wù)部報告采購數(shù)量、貨單、票據(jù)及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據(jù)等交接手續(xù)，做到資料真實準(zhǔn)--------------------------精品

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確，經(jīng)濟責(zé)任界線清楚。

5、成本費用嚴(yán)禁白條列支，違者由財務(wù)主管人員承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁財務(wù)會計做假帳，違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。

6、銷售產(chǎn)品必須開據(jù)增值稅發(fā)票，憑票記帳、結(jié)算、銷貨款及收回、應(yīng)收帳款做到及時主動向財務(wù)科報告，并辦理財務(wù)交接手續(xù)，嚴(yán)禁長時間滯留在個人手中。

7、材料采購及成本費用開支，需先請示領(lǐng)導(dǎo)同意，支出票據(jù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可入帳，擅自作主開支費用，一律由個人承擔(dān)。

8、嚴(yán)格控制招待費及其它管理費開支。

（四）、會計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司會計憑證，審核、裝訂及保管各類會計憑證，登記及保管各類帳簿。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

2、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其它方面有關(guān)報表，并進行分析匯總，報公司董事長備案決策。

3、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立內(nèi)部核算體制，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)部核算資料，分析內(nèi)部核算結(jié)果，處理其它有關(guān)內(nèi)部核算的事項。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)運作情況，及時與出納核對現(xiàn)金、記帳憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。

6、定期核對固定資產(chǎn)帳目，做到帳物相符。

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7、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不安全問題的出現(xiàn)。

8、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度，做好會計工作。

（五）、出納員崗位職責(zé)

1、要認(rèn)真審查，各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。

2、要根據(jù)審核無誤的原始憑證，編制錄入會計憑證。記好現(xiàn)金和銀行日記帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確，日清月結(jié)。

3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支、不挪用、不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。

4、負(fù)責(zé)到銀行辦理收支手續(xù)和結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記薄。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票及其他證券。

7、及時與銀行對帳，做好銀行對帳調(diào)節(jié)表。

8、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財會制度，做好出納工作。

9、公司各種借款，必須由總經(jīng)理簽字，方可有效。

（六）、辦公室崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)客戶來訪接待安排工作，負(fù)責(zé)公司所有機動車、自行車的停放，及管理工作。協(xié)助處理日常行政事務(wù)等。

1、負(fù)責(zé)公司各部門所需辦公用品的調(diào)配使用、計劃采供管理工

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作。負(fù)責(zé)公司各種報刊雜志的訂閱、借閱管理。負(fù)責(zé)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生和機器環(huán)境衛(wèi)生考核檢查工作。

2、負(fù)責(zé)公司工作總結(jié)、工作計劃，管理制度、或以公司名義上報的請示報告、下發(fā)通知、通告、決定、紀(jì)要、講話材料的起草。負(fù)責(zé)有關(guān)文件的報送、分發(fā)、傳閱、回收、保管工作。

3、負(fù)責(zé)公司印鑒、文書、檔案、合同、合約、執(zhí)照的保管、立卷、歸類管理工作，負(fù)責(zé)公司介紹信證明的開具與控制方面的工作，負(fù)責(zé)公司外部、內(nèi)部來件、來函，請示報告有關(guān)材料分類，分送方面的工作。

4、負(fù)責(zé)公司的各種活動，會議的組織安排，并做好會議考勤、記錄、會后要起草會議紀(jì)要，對會議提出的任務(wù)，計劃，決議等執(zhí)行、落實情況進行督促，檢查，了解并將有關(guān)情況及時反饋。

5、負(fù)責(zé)全公司人員的考勤管理和請銷假，加班，延時審核，各車間統(tǒng)計產(chǎn)量，審查核對，工資審核，審核記錄，按月核實統(tǒng)計，公示考勤結(jié)果，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生。安全保衛(wèi)，后勤保障，的檢查督導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)對違反公司制度的獎罰。

6、負(fù)責(zé)人力資源管理，對新員工的培訓(xùn)、考核、定級，制定各種考核，評比獎懲辦法，組織各種考核評比，獎懲工作，各部門和全體員工都要納入考核范圍，按月考核公示。

7、負(fù)責(zé)全公司的消防安全檢查，對防火設(shè)施完整有效，負(fù)直接責(zé)任。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報解決。

8、經(jīng)常深入車間、部門、廣泛聽取員工意見、建議，同時注意做好群眾的宣傳，教育工作，抓緊、抓好辦公室的管理，對外樹--------------------------精品

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立良好的企業(yè)形象，對內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境。

（七）、科室工作人員崗位職責(zé)

1、遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)守廠紀(jì)廠規(guī)，忠于職守，團結(jié)互助，顧全大局，求真務(wù)實，言行一致，表里如一，自覺抵制一切不正之風(fēng)，全心全意為公司服務(wù)。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持優(yōu)良思想品德，講文明、講禮貌、講效益、講品位、精通業(yè)務(wù)、確保質(zhì)量，營造良好聲譽，樹立良好形象。

3、樹立為客戶服務(wù)，向客戶負(fù)責(zé)的職業(yè)道德，堅持為生產(chǎn)一線服務(wù)的工作作風(fēng)，遇事不推諉，辦事公道，熱情待客，積極協(xié)助其他部門搞好工作。

4、愛崗敬業(yè)，不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題和提合理化建議，為公司發(fā)展獻計獻策，謀出路謀發(fā)展，維護公司利益，以積極的工作責(zé)任感促進公司全面進步與發(fā)展。

5、樹正氣、立新風(fēng)，同一切有損公司利益的行為和不良習(xí)氣作斗爭，努力完成公司下達的各項任務(wù)，服從調(diào)配，聽從指揮。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，干好自己的本職工作，不搬弄是非，遵守企業(yè)守則和規(guī)定。

7、協(xié)助自己部門的領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，做好公司的環(huán)境衛(wèi)生，每天早到10分鐘，做好工作前的準(zhǔn)備工作。業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

1、制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展計劃、工藝、價格、經(jīng)營范圍和發(fā)展計劃的工作。

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2、經(jīng)常了解市場的需求變化，市場加工活源價格變化等情況，負(fù)責(zé)組織本部門人員，分析本企業(yè)市場占有率，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟收入結(jié)構(gòu)等有關(guān)情況，每周至少召開一次市場分析部門管理工作會議，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進措施或建議。

3、承接活源必須做到“齊”“清”“定”全面掌握公司的設(shè)備性能，生產(chǎn)能力，工藝技術(shù)水平等情況，全面了解主要原材料的性能，價格、工藝、消耗指標(biāo)等信息，積極開展對外承攬業(yè)務(wù)，為本企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，并達到好的經(jīng)濟效益。

4、承攬社會活件，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，國家規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的印刷出版程序要求辦理，把好關(guān)。同時商洽合同過程中注意文字表達修辭，確保雙方的權(quán)益能得到公平，公正、合理、合法的體現(xiàn)。

5、業(yè)務(wù)部人員要樹立為客戶服務(wù)、為讀者負(fù)責(zé)、為企業(yè)盡忠的思想，不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，開辟多種、多版、多色、多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。爭取在激烈的市場競爭過程中，使本企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)與客戶保持良好的接觸和聯(lián)系，力爭按時，按約定，及時回收印刷加工費，確保企業(yè)資金合理、有效的周轉(zhuǎn)，對于客戶提出的問題、質(zhì)疑、批評等要善于化解，同時也要做到合同約定的有關(guān)條款全面得到履行，對本企業(yè)經(jīng)營計劃，實現(xiàn)與否有重大責(zé)任。

7、對公司出現(xiàn)的質(zhì)量問題，周期問題，要及時與各部門溝通解決，形成互動，需由公司協(xié)調(diào)的問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)提出意見，或建--------------------------精品

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議，負(fù)責(zé)組織籌劃與客戶的各種形式的交流活動，有權(quán)對不執(zhí)行合同的客戶提出警告或停印。

8、所有客戶必須鑒定合同，社會產(chǎn)品，做到貨清款清，有特殊原因的必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行，要建立客戶和業(yè)務(wù)流量數(shù)據(jù)庫。按時向公司提供各項統(tǒng)計報表。

9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切管理向公司負(fù)責(zé)。

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第三篇：公司管理人員職責(zé)

1．總經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限

（1）負(fù)責(zé)制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)；并決定有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的措施。

（2）通過增強職工的意識、積極性和參與程度，在整個公司內(nèi)促進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）確保公司全體職工都關(guān)注顧客及相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負(fù)。

（4）確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)；確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。

（5）確保實施適宜的過程（包括：主持對顧客特殊要求的評審，批準(zhǔn)合格供方，組織測量分析和改進等）以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

（6）負(fù)責(zé)審批主要基礎(chǔ)設(shè)施采購計劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運作所必須的資源。

（7）按策劃的時間間隔評審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并決定改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。

（8）確定公司內(nèi)的組織機構(gòu)和各部門的職責(zé)和權(quán)限，同時負(fù)責(zé)對公司辦公室進行管理。

（9）任命管理者代表，并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。

（10）公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；批準(zhǔn)、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準(zhǔn)公司職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。

（12）主持職業(yè)健康安全管理評審和召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真吸取意見和建議。

（13）審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取經(jīng)費，及時處理和調(diào)查重大事故。對公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。

（14）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工健康安全的措施。

（15）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

2．管理者代表

（1）確保本企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

（2）向總經(jīng)理報告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和改進的需求。

（3）負(fù)責(zé)傳達企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨，確保全體員工提高滿足顧客要求的意識。

（4）負(fù)責(zé)組織編制、審核質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊和批準(zhǔn)程序文件、審批文件發(fā)放范圍，并確保貫徹實施的有效性。

（5）主管內(nèi)部審核方案的管理并組織內(nèi)部審核的實施，組織對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)測和測量。

（6）組織籌備管理評審會議，收集并提供管理評審所需的資料。并對改進決議的實施進行監(jiān)督、檢查。

（7）組織數(shù)據(jù)分析，并在糾正、預(yù)防和改進措施的實施過程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。

（8）負(fù)責(zé)代表本公司就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)，組織對顧客滿意度的評價。

（9）發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查、分析，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

3．生產(chǎn)副總經(jīng)理

（1）主管產(chǎn)品實現(xiàn)過程的運作和控制, 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)策劃。

（2）審批生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃，并對實施效果檢查驗證。

（3）主管過程的監(jiān)視和測量、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、監(jiān)視和測量裝置的控制等工作。

（4）負(fù)責(zé)主管生產(chǎn)過程中有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。

（5）需要時，參與對顧客有關(guān)產(chǎn)品特殊要求的評審。

（6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。

（7）負(fù)責(zé)組織編制和審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃，并對實施情況進行檢查、監(jiān)督。

（8）組織制定、實施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案，審批關(guān)鍵職業(yè)健康安全設(shè)備的配置和方案調(diào)整。

（9）參與處置重大職業(yè)健康安全事故和重大投訴事件。組織落實應(yīng)急措施。

（10）在采用新技術(shù)、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設(shè)計生產(chǎn)工藝時，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護措施。新、改、擴建工程項目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

（11）負(fù)責(zé)科研攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)人員管理、管理體系認(rèn)證管理。重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，督促有關(guān)部門加強安全管理。

（12）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。

（13）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

（14）負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理部門對生產(chǎn)、管理和職工生活中的危險源進行辨識，評價危險源的風(fēng)險，并制定控制。

4．經(jīng)營副總經(jīng)理

（1）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策。

（2）定期或不定期的了解與識別顧客需要，做好服務(wù)工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關(guān)的過程得到有效的控制。

（3）主管原輔材料的供應(yīng)工作，審批采購計劃，審批合格供方名單。

（4）負(fù)責(zé)主管采購過程、與顧客有關(guān)的過程。

（5）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育，提高職工的整體安全素質(zhì)。

（6）貫徹“五同時”原則，保證勞動保護、安全技術(shù)措施及環(huán)保技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。

（7）定期召開分管職能部門安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài)，及時解決存在的問題。

（8）安全管理工作納入經(jīng)營管理中，承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。

5．總工程師

（1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理，組織工程技術(shù)人員的評聘。

（2）組織制定、實施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。

（3）在采用新技術(shù)、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設(shè)計生產(chǎn)工藝時，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護措施。新、改、擴建工程項目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

（4）重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，督促有關(guān)部門加強安全管理。

（5）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

（6）負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，組織制定技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的激勵措施。

（7）負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)。

6．總會計師

（1）依據(jù)《會計法》、《會計制度》實施會計監(jiān)督。制定公司財務(wù)、會計及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其實施過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各項制度的功能。

（2）負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營計劃，提出財務(wù)計劃，并按計劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運用。

（3）按公司財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項，提供經(jīng)營所需的資金。

（4）依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，力求正確無誤。

（5）負(fù)責(zé)對公司的資金流動實施控制，確?，F(xiàn)金流動的運行安全。

（6）組織對公司的經(jīng)濟運行情況進行分析。

7．辦公室

1主要職能

負(fù)責(zé)文件和資料的管理，會議管理，公司形象的策劃，商標(biāo)的注冊和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設(shè)施設(shè)備管理，辦公費、接待費、車輛使用費的管理。

2具體職能

（1）負(fù)責(zé)建立和完善公司《會議管理制度》，明確各種會議的組織、參與部門，協(xié)助總經(jīng)理和黨委書記主持召開經(jīng)理班子會議、黨委會、黨政聯(lián)席會議。

（2）按照國家機關(guān)公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善《文件資料控制程序》，建立相關(guān)文件資料管理制度，在公司層面范圍或撰寫，并貫徹執(zhí)行。

（3）負(fù)責(zé)審核公司外報文件和綜合性材料。

（4）負(fù)責(zé)公司的信息管理,貫徹執(zhí)行公司《信息溝通與協(xié)商程序》，建立《信息安全管理制度》，及時收集相關(guān)信息資料,對收集的信息進行統(tǒng)計分析，提交管理層進行決策。

（5）貫徹以顧客為關(guān)注焦點，負(fù)責(zé)相關(guān)方、顧客的接待工作，同時對接待費用、辦公費用、辦公用車費用的預(yù)算執(zhí)行進行控制。

（6）負(fù)責(zé)公司辦公用車及駕駛員的管理工作。

（7）負(fù)責(zé)公司辦公自動化軟、硬件的統(tǒng)一管理，確保公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的暢通和正常運行。

（8）負(fù)責(zé)公司黨委重大事務(wù)（如黨代會、黨委會、黨政聯(lián)席會的籌備，黨務(wù)范圍內(nèi)的信訪、接待、維穩(wěn)等工作），公司重大會務(wù)、商務(wù)、慶典等活動的組織、策劃和籌備工作。

（9）監(jiān)督公司各部門辦理和管理各種證照。同時，負(fù)責(zé)公司的名稱、品牌和商標(biāo)的辦理和管理工作。

（10）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風(fēng)險。

第四篇：管理人員職責(zé)

龍德·四季新城工程

項 目 管 理 人 員 工 作 職 責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度。在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)對施工計劃、質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、參與編制工程項目施工組織設(shè)計、工程進度計劃、施工方案、變更、簽證、索賠。分部分項工程質(zhì)量檢查、單位工程質(zhì)量評定等，狠抓技術(shù)核定、簽證工作，負(fù)責(zé)收集經(jīng)濟索賠的原始資料。

4、制定勞動保護安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并實施。對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證安全體系、質(zhì)量體系的正常運行，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、組織和指揮生產(chǎn)過程中，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。安全體系的正常運行，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、組織項目管理人員布置、檢查、總結(jié)本項目部工作，研究解決生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、生活福利等問題，并對重大問題作出決定。

7、主持召開項目生產(chǎn)會和碰頭會，及時解決施工中存在的問題。

8、組織制定降低材料消耗、節(jié)約能源、提高機械利用率的措施，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。

9、組織編排本項目部施工項目的年、季、月施工作業(yè)計劃，提出完成措施，落實施工條件，合理調(diào)配勞務(wù)和物資，組織均衡生產(chǎn)。

10、組織本項目工程的交工驗收和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)工程保修工作，嚴(yán)格履行合同協(xié)議，努力提高企業(yè)信譽。

11、負(fù)責(zé)項目部各項費用的審批工作，控制各項費用支出，節(jié)約成本，按照獎懲條例，負(fù)責(zé)本項目獎懲工作。

12、對施工工程實行進度控制，總結(jié)推廣經(jīng)驗，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計。

13、注意改善職工的勞動條件，逐步改善職工的生活福利。

14、積極主動回收工程款。

15、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二．技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、參加單位工程圖紙會審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽

證工作。一切設(shè)計修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。

2、參加編制施工組織設(shè)計，制訂各項施工方案和施工技術(shù)措施。

3、深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。

4、在開工前寫好分部分項施工技術(shù)交底、安全交底。與施工員一道，向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。

5、負(fù)責(zé)搞好材料試驗和管理控制工作。

6、加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進行。

7、參與工程定位、放線復(fù)核工作。

8、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。

9、填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。

10、編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。

11、深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫施工總結(jié)。

12、行政上受總師室主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)室日常工作和項目目標(biāo)管理目標(biāo)。

13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、外的審核簽發(fā)。

14、安排工程技術(shù)部門工作分工，協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。

15、負(fù)責(zé)將有關(guān)涉及工程造價增、減的技術(shù)文件報主管經(jīng)理審批。

16、負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的審核及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

17、參與管理者評審會議，對質(zhì)量體系提出評審意見。

18、接受總師室主任的指令，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄相關(guān)內(nèi)容，參與對項目質(zhì)量計劃或控制計劃的評審和審核。

19、負(fù)責(zé)組織對項目控制性計劃，總體計劃的評審。

20、審核《方案設(shè)計任務(wù)書》、《初步設(shè)計任務(wù)書》、《施工圖設(shè)計任務(wù)書》；參與方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認(rèn)會議，參與設(shè)計質(zhì)量的評審，參與方案設(shè)計和擴初設(shè)計重大調(diào)整的討論，審核簽發(fā)施工圖。

21、組織各專業(yè)工程師審核零星工程設(shè)計文件、設(shè)計變更文件，簽署審核意見。

22、每月25日前完成本部門工作總結(jié)及下月工作計劃，上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

三、生產(chǎn)經(jīng)理：

1、負(fù)責(zé)項目部的工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，對本項目部施工的工程技術(shù)及質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，技術(shù)工藝交底，控制工序質(zhì)量。

3、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖紙及變更施工，不得隨意更改。

4、按照施工總體要求編制施工進度計劃，報項目經(jīng)理審批，并將進度分解為月、旬、周工程形象進度計劃。

5、在各項工程開工前，領(lǐng)導(dǎo)編制本項目部的施工預(yù)算。按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)質(zhì)量員和安全員的工作，不合格的工序不能移交，下達任務(wù)時進行書面的任務(wù)、工序、質(zhì)量、安全交底，并履行簽字手續(xù)。

6、按施工圖要求對施工班組進行分部分項質(zhì)量要求跟蹤檢查，做好各種隱蔽工程的檢查驗收記錄，手續(xù)完整、資料齊全到位。

7、合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，并對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及施工難點、關(guān)鍵部位及時進行指導(dǎo)解決。

8、具體負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更及經(jīng)濟索賠等各項技術(shù)資料的簽字、簽證、收集、整理、歸檔工作。（每月必須將原件交公司）

9、參與工程圖紙會審，提出一些比較好的合理化建議。

10、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作、樣板驗收確定，及實驗測量，計量工作，大力推廣采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)提高工程質(zhì)量。

11、以保證工程質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為根本，提出一系列節(jié)約成本的新思路、新方法，為降低工程成本創(chuàng)造條件。

四、水電安裝主管：

1、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項目的均衡施工和工序。

2、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設(shè)計要合理。

3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。

4、負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。

5、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計方案要求；

6、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

7、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。

9、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。

五、土建主管：

1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。

2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。

3、制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。

4、做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。

5、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審。

6、了解設(shè)計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測量定位。

7、審批各幢號施工員編制的作業(yè)計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務(wù)下達到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。

8、對幢號施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。

9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。

10、參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財，降低成本。

11、按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實現(xiàn)文明施工。

12、及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術(shù)。

13、全權(quán)負(fù)責(zé)鋼筋班組的施工進度和施工質(zhì)量，動態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu)，對技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負(fù)責(zé)落實整改并監(jiān)督實施完成。

14、繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

15、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。

16、與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。

六、安全員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。

2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

5、深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施。

6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產(chǎn)報表。

8、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。

9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、安全第一”的安全方針、政策、規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

10、對工人進行入場安全教育，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)定，宣傳安全方針，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

11、經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮，落實安全技術(shù)措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中，防止事故發(fā)生。對查處的隱患必須發(fā)出整改通知。對逾期未整改的應(yīng)進行停工、罰款處理，堅持用制度管人。

12、現(xiàn)場巡視、重點跟蹤，做到對不安全狀態(tài)的地方檢查到位；有作業(yè)工人的部位檢查到位；重點部位跟蹤檢查到位；秉公執(zhí)法、獎罰到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。

13、收集安全技術(shù)交底及所有有關(guān)安全活動的情況記錄，每天對當(dāng)天的不安全行為進行處罰。收集整理安全資料并歸檔。

14、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)會，在會上報告工程安全情況，并按時上報安全報表，做好消防安全檢查。

15、檢查特殊工種工人持證上崗情況提出安全用品使用計劃，監(jiān)督勞保用品發(fā)放使用情況。

16、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全文明施工。

七、質(zhì)量員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

2、參與施工組織設(shè)計（或施工方案）的制訂，了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。

3、參與圖紙會審，督促并檢查是否嚴(yán)格按圖施工，對任意改變圖紙設(shè)計的行為應(yīng)立即制止。

4、對原材料是否按質(zhì)量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監(jiān)督和檢查，對質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)及時指出。

5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，不留隱患。

6、分析質(zhì)量問題間生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對性的預(yù)防（或控制）措施。

7、堅持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗活動，將“事先預(yù)防”、“事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢驗，并主動地提供各種資料。

8、認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料與報表。

9、協(xié)助施工隊長（項目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。

10、協(xié)助棟號和公司做好工程交工后的回訪和保養(yǎng)工作。

11、熟悉圖紙，主動參與技術(shù)交底與實施方案的討論，提出保證質(zhì)量的措施。

12、深入施工現(xiàn)場檢查施工操作工程，檢查原材料、半成品、成品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和匯報并填寫質(zhì)量情況記錄單或質(zhì)量通知單。

13、負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定，參與分部工程和單位工程以下及對下達的任務(wù)單范圍的工程驗收評定。

14、負(fù)責(zé)工程的全過程實施質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，并參加相關(guān)部門組織的各項質(zhì)量檢查活動。

15、幫助和督促各班組搞好自檢、互檢、交接檢。

16、對工人進行入場教育，宣傳質(zhì)量方針、質(zhì)量管理條例、工序質(zhì)量的重要性。

17、上班前先復(fù)查質(zhì)量問題整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了哪些問題，存在哪些問題，做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，落實糾正措施，并檢查實施結(jié)果，超過時間未整改，要按規(guī)定進行停工整改及罰款處理，于次月5日前向分公司上報本項目部的質(zhì)量整改情況報表，定時上報質(zhì)量報表。

八、測量主管：

1、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排、編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。

2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志，認(rèn)真正確做好路基、路面及其它構(gòu)造物的復(fù)測和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，保護好測量標(biāo)志。

3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)向施工測量員交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量員的工作進行檢查和指導(dǎo)。

5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進行復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負(fù)責(zé)保護好測量儀器定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

九、資料員: 1．嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理。

2． 按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。

3． 各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé)。

4． 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

5．負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作

十、預(yù)算員: 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。

5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。

7、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。

8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

十一、土建施工員：

1、負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進行施工。

2、服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進行施工。

3、負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。

8、負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。

9、嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。

10、按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計。

11、協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。

12、根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。

13、負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

14、制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。

15、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。

十二、水電施工員

1、負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進行施工。

2、服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進行施工。

3、負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。

8、負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。

9、嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。

10、按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計。

11、協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。

12、根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。

13、負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

14、制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。

15、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。

十三、材料員：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。

2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）編制材料申請計劃。

3、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。

4、嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。

5、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。

6、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

7、實行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟核算制。

8、對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十四：水電工：

1、按照施工組織設(shè)計及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備和樓房的用電安全。

3、樹立“安全第一”的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備和樓房的用電安全。

4、定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處以200元以上罰款。

6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

7、維修、保養(yǎng)施工現(xiàn)場機械設(shè)備。

十五、測量員：

1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。

2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測量方案，準(zhǔn)備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。

5、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

十六、倉管員：

1、負(fù)責(zé)材料保管、收料、發(fā)料及材料統(tǒng)計工作。

2、保管員必須監(jiān)守崗位，隨叫隨到，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種，認(rèn)真填寫《材料入庫單》，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4、發(fā)料時，必須按簽發(fā)的限額領(lǐng)料單去發(fā)料，做到品種規(guī)格、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料手續(xù)完備齊全，領(lǐng)導(dǎo)不簽字不能發(fā)料。

5、所有物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡相符到位。

6、做好庫存盤店，做好帳冊、實物等的日清月結(jié)，要妥善保管，并能及時上報庫存報表。

7、熟練掌握使用防火設(shè)施和器材,做好設(shè)施器材的保護工作,無丟失、無損壞、無挪作他用,保證隨時可以投入使用。

8、對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件定期檢查試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。對有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存，重點保管。

9、按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對主要結(jié)構(gòu)材料的購進，使用發(fā)放，有完整明細記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。

10、材料場地做到“四無一平”，無雜物、無雜草、無垃圾、無積水、保持堅硬平整。

11、嚴(yán)格按照平面布置圖堆放材料，做到磚成丁、砂石成方、料垛整齊、牢固無危險；現(xiàn)場布局合理，材料做好標(biāo)識，達到整齊不亂，使用方便的要求。

12、對租賃物資的發(fā)還，必須規(guī)類，認(rèn)真清點，與總庫辦理好相關(guān)交接手續(xù)。

13、協(xié)助現(xiàn)場文明施工，做到工完場清，保持消防道路暢通。

十七、保安員：

1、維護施工現(xiàn)場人員及財產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。

2、維護施工現(xiàn)場秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為。

3、對來訪的人員經(jīng)核實后，有禮貌地進行登記，并為來賓指明線路。

4、對到施工現(xiàn)場的送貨車輛，進場時進行檢查登記，出場時憑出門條再次進行檢查和登記。

5、對到施工現(xiàn)場的客戶車輛，進行出入登記，無公司經(jīng)理以上人員陪同時，亦需檢查。

6、檢查員工上班時是否穿工作服、帶安全冒，違紀(jì)者進行登記并向行政部報備。

7、維護員工上下班秩序。

8、定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防，維護工作。

9、不定期對現(xiàn)場區(qū)進行巡邏。

10、公司信件及報刊的簽收工作。

11、突發(fā)事件的處理（如員工工傷等）。

12、完成上級臨時交付的工作任務(wù)。

十八、保潔員：

1.認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。

2.嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：清掃生活區(qū)樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦生活區(qū)樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔。

4.無瓜果皮殼、紙屑、煙頭等雜物；無積水、污跡；每5平方米內(nèi)的煙頭及相應(yīng)大小的雜物不超過1個，外部垃圾及時處理，內(nèi)部如有堵塞及時反映、疏通，外表無污跡，無粘附物

5.衛(wèi)生間隨時清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味。6.負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄，及時上報主管。

7.聽取現(xiàn)場對保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向管理員匯報。

8.向民工宣傳“講衛(wèi)生，重環(huán)保”的思想，積極引導(dǎo)民工自覺遵守有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的公約。

9.愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。10.關(guān)注自身和他人安全，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進行工作。

11.不斷學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)知識，提高服務(wù)水平，增強整體素質(zhì)，積極努力地樹立和維護環(huán)境綠化物業(yè)中心的信譽和形象。

十九、財務(wù)：

1、要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。

2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。

4、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

7、負(fù)責(zé)作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。

8、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

9、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。

10、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。

11、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。

第五篇：管理人員職責(zé)

工程管理人員工作總結(jié)及職責(zé)

工程管理人員職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)項目施工管理工作：

1、協(xié)助廠長和項目經(jīng)理開展施工管理工作；

2、做好進場前的準(zhǔn)備的工作，協(xié)調(diào)施工班組組長和現(xiàn)場管理人員的關(guān)系；

3、參加各類會議，并做好會議紀(jì)要等記錄。

二、認(rèn)真控制施工過程質(zhì)量：

1、認(rèn)真做到并督促有關(guān)人員對施工班組進行技術(shù)交底；

2、認(rèn)真檢查和督促施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并做好檢查記錄；

3、按進度及時通知并會同相關(guān)人員對已達到要求的門窗進行安裝質(zhì)量認(rèn)定，并確定是否進行下一步安裝工序。

三、參加工程竣工驗收交付工作。

工程管理人員—我****年的目標(biāo)：

進公司將近一年了，對于**都有了一定的認(rèn)識和了解，但是掌握得不夠深入，所以目標(biāo)一：掌握各種常用型材的規(guī)格尺寸，了解各種常用五金件的用途。相對于塑鋼門窗而言，******用料更復(fù)雜、工藝更煩瑣，而我接觸和了解得更少，所以目標(biāo)二：把握每一次制作鋁合金門窗的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)、記憶，爭取能獨立制作。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關(guān)的土建知識，所以目標(biāo)三：加強對土建知識的吸取，爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。