第一篇：南通天泰糧食種植專(zhuān)業(yè)合作社社會(huì)化服務(wù)的調(diào)查報(bào)告

南通天泰糧食種植專(zhuān)業(yè)合作社社會(huì)化服務(wù)的調(diào)查報(bào)告

南通市通州區(qū)老區(qū)開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì)

石港歷來(lái)是我們通州水稻主產(chǎn)地區(qū)。2009年4月，石港鎮(zhèn)石西村農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人孫洪箭一班人，以南通禾本農(nóng)化有限公司和南通天泰運(yùn)輸有限公司為基礎(chǔ)，按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，經(jīng)工商部門(mén)注冊(cè)登記成立了南通天泰糧食種植專(zhuān)業(yè)合作社，注冊(cè)資本108萬(wàn)元。合作社成立以來(lái)，受到廣大農(nóng)戶(hù)的歡迎和青睞，迅速發(fā)展壯大。到2010年底，在短短一年多的時(shí)間內(nèi)，合作社由成立時(shí)的169個(gè)農(nóng)戶(hù)、510畝耕地入社，已發(fā)展成為有1500多個(gè)農(nóng)戶(hù)、8000多畝耕地加入合作社，今年有望突破1萬(wàn)畝。在服務(wù)項(xiàng)目上，原僅以水稻的病蟲(chóng)草害專(zhuān)業(yè)化防治為主，現(xiàn)已發(fā)展為從良種供應(yīng)到稻谷收割的系列化配套服務(wù)。在服務(wù)范圍上，原以石港鎮(zhèn)各村為基礎(chǔ)，現(xiàn)正在向四安鎮(zhèn)、騎岸鎮(zhèn)以及如東縣孫窯鎮(zhèn)擴(kuò)展。合作社發(fā)展之快，社會(huì)化服務(wù)效果之好，使該社成為通州300多個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的佼佼者，建社當(dāng)年（2009年）就被評(píng)為通州區(qū)“四有”農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社；2010年又榮獲南通市十佳專(zhuān)業(yè)化防治先進(jìn)單位、江蘇省“五好”合作社等四項(xiàng)省、市榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、主要做法與顯著效果

1.面對(duì)種糧形勢(shì)，探索有效機(jī)制。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移，在鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)者大都是一些年紀(jì)大、體力差、文化低老年人，對(duì)農(nóng)作物實(shí)施科學(xué)管理缺知識(shí)、缺技術(shù)，尤其是對(duì)突發(fā)的天災(zāi)、害蟲(chóng)，更是束手無(wú)策，往往造成糧食減產(chǎn)、農(nóng)民減收。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，他們積極探索以合作社為龍頭，區(qū)植保站為依托，品牌種子、農(nóng)藥、化肥為后盾，村級(jí)服務(wù)站為基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)（機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收）服務(wù)隊(duì)伍為骨干，集良種供應(yīng)、水稻育秧、秧苗機(jī)插、病害防治、稻谷收割以及科技研究培訓(xùn)和服務(wù)管理于一體的水稻種植產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效機(jī)制，促使社會(huì)化服務(wù)和科學(xué)種糧有機(jī)密切結(jié)合，使有田無(wú)人種、種田無(wú)技術(shù)、種糧低產(chǎn)出等問(wèn)題，得到有效解決。

2.建立服務(wù)組織，各項(xiàng)服務(wù)給力。一是建立村級(jí)服務(wù)站。這是合作社設(shè)在基層開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一線服務(wù)平臺(tái)，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)，其中包括各項(xiàng)承包服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行。二是建立農(nóng)機(jī)骨干隊(duì)伍。為了建成規(guī)模化農(nóng)機(jī)隊(duì)伍，首先，將社會(huì)上現(xiàn)有零散的插秧機(jī)、彌霧機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械集中起來(lái)，并根據(jù)作業(yè)范圍、面積和需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)度或購(gòu)進(jìn)。其次，建立機(jī)插秧、機(jī)灑藥、機(jī)收割三支農(nóng)機(jī)隊(duì)伍，分別進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。三是注重服務(wù)質(zhì)量。在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)過(guò)程中，堅(jiān)持取信于民，熱心為民，各項(xiàng)服務(wù)很給力。例如，用于病蟲(chóng)草害防治的藥劑，合作社始終堅(jiān)持嚴(yán)格篩選，確保質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉。近一年多來(lái)，均選用正大農(nóng)藥廠和江蘇寶靈農(nóng)藥廠生產(chǎn)的品牌農(nóng)藥，堅(jiān)持由合作社統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一使用，從而提高了防治服務(wù)效果。

3.加強(qiáng)內(nèi)部管理，經(jīng)營(yíng)效果顯著。一是村服務(wù)站管理。村服務(wù)站成員選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、肯實(shí)干的人員組成，其報(bào)酬與創(chuàng)收掛鉤，由合作社統(tǒng)一發(fā)放。二是服務(wù)合同管理。

按照“地域集中分布、便于農(nóng)機(jī)操作”的原則，將耕地分成若干個(gè)服務(wù)片，由村服務(wù)站與社員簽訂水稻系列化配套服務(wù)合同。合同按照服務(wù)項(xiàng)目明細(xì)，其中包括代購(gòu)農(nóng)資、人員工資兩大項(xiàng)及細(xì)化的10小項(xiàng)，其價(jià)格協(xié)商簽訂，收取合理的服務(wù)費(fèi)。如若服務(wù)有關(guān)環(huán)節(jié)造成農(nóng)戶(hù)損失，則由農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)組織鑒定，合作社負(fù)責(zé)相應(yīng)賠償。三是農(nóng)機(jī)隊(duì)伍管理。農(nóng)機(jī)隊(duì)伍一般由擁有農(nóng)機(jī)的人員組成，他們都是青壯勞力，又有機(jī)械操作基礎(chǔ)。村服務(wù)組對(duì)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍按照“自主產(chǎn)權(quán)、自愿參與、按勞取酬、合作社補(bǔ)貼”的原則，按小組、人員分片包干服務(wù)，任務(wù)到組，責(zé)任到人。四是技術(shù)培訓(xùn)管理。主要是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)作業(yè)培訓(xùn)。例如，農(nóng)藥使用要求較高，合作社根據(jù)病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)，及時(shí)在用藥前都要對(duì)機(jī)手進(jìn)行防治時(shí)間、用藥品種、用藥方法、防治要點(diǎn)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)防治責(zé)任，講究防治效果。五是信息檔案管理。做到合作社有服務(wù)臺(tái)帳，村服務(wù)站有服務(wù)隊(duì)伍，分片田頭有服務(wù)標(biāo)牌，完成服務(wù)建有檔案。

一年多來(lái)，由于強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，合作社社會(huì)化服務(wù)科學(xué)種糧效果顯著。一是水稻單產(chǎn)明顯增加，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。2010年，依據(jù)系列化服務(wù)6000多畝統(tǒng)計(jì)，服務(wù)區(qū)水稻實(shí)收畝產(chǎn)620公斤，比農(nóng)戶(hù)自產(chǎn)區(qū)增產(chǎn)9.2%，增加產(chǎn)值98.50元。同時(shí)，節(jié)工節(jié)省種糧成本。2010年，每畝水稻種植節(jié)省用工20.80元；每畝節(jié)省農(nóng)藥成本28.50元，合計(jì)節(jié)工節(jié)省種糧成本49.30元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年服務(wù)區(qū)農(nóng)戶(hù)比自產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶(hù)種植水稻每畝直接多得效益147.80元；合作社為服務(wù)區(qū)農(nóng)戶(hù)多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益103.5萬(wàn)元。二是減輕農(nóng)田面源污染，生態(tài)效益顯著。據(jù)調(diào)查，僅水稻病蟲(chóng)草害專(zhuān)業(yè)化防治方面，由于提高了施藥質(zhì)量，減少了施藥次數(shù)，減輕了農(nóng)田面源污染，杜絕了高毒農(nóng)藥使用，生態(tài)效益十分顯著。三是合作社實(shí)行二次分配，農(nóng)戶(hù)增加收入得實(shí)惠。由于合作社實(shí)行了社會(huì)化服務(wù)科學(xué)種糧以及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，節(jié)本增效明顯，2009年社員二次分配每畝得36.00元，共計(jì)5.5萬(wàn)元；2010年社員二次分配每畝得46.00元，共計(jì)32.2萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題與幾點(diǎn)建議

一是合作社雖統(tǒng)一供應(yīng)良種，但有的社員未能購(gòu)買(mǎi)，結(jié)果水稻品種不一，造成播種期、播種方式、生育期、水漿管理諸多不一，病蟲(chóng)害發(fā)生程度有差異，從而給管理和創(chuàng)立品牌帶來(lái)較大難度。二是農(nóng)戶(hù)水稻灌溉基本都承包到個(gè)人，部分打水承包人責(zé)任心不強(qiáng)，稻田灌水既不及時(shí)又灌不足，嚴(yán)重影響水稻產(chǎn)量與質(zhì)量。三是入社的農(nóng)田零星分散，給系列化配套服務(wù)帶來(lái)一定難度，并且增加農(nóng)機(jī)作業(yè)量和生產(chǎn)成本。四是隨著合作社及其社員種植面積、產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大和增加，以及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，缺少必要的收糧曬場(chǎng)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)和農(nóng)業(yè)機(jī)械庫(kù)房等等。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，特提出如下幾點(diǎn)建議。

1.統(tǒng)一稻麥種植品種，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)稻麥品牌。高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病良種是稻麥穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)增效的前提。統(tǒng)一種植優(yōu)良品種，不但有利于統(tǒng)一育種（秧）、機(jī)播（插）、防病、培管、收割等專(zhuān)業(yè)化操作，而且有利于提升品質(zhì)，提高價(jià)值；有利于創(chuàng)立品牌、名牌，提高生產(chǎn)

經(jīng)濟(jì)效益。為此，必須統(tǒng)一和選擇適合當(dāng)?shù)胤N植的優(yōu)質(zhì)良種，做好統(tǒng)一供種工作，讓社員家家購(gòu)良種、種良種，達(dá)到同一品種規(guī)模化生產(chǎn)。

2.完善社會(huì)化服務(wù)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一年多來(lái)的實(shí)踐，水稻種植起初只以病蟲(chóng)草害統(tǒng)一防治服務(wù)為聯(lián)結(jié)，并逐步發(fā)展為供應(yīng)良種、稻種育秧、秧苗機(jī)插、病害防治、稻谷收割等項(xiàng)服務(wù)，但農(nóng)田機(jī)耕、稻麥?zhǔn)┓?、水稻灌溉等?xiàng)目還未列入系列化服務(wù)之內(nèi)。為了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)高效，必須完善社會(huì)化服務(wù)體系，將農(nóng)田機(jī)耕、稻麥?zhǔn)┓?、水稻灌溉以及稻米加工、銷(xiāo)售等，盡快納入系列化配套服務(wù)之內(nèi)；同時(shí)，按照無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品要求，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目上，制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行稻麥種植生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，為合作社創(chuàng)品牌、爭(zhēng)效益打下更堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。

3.推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)入股，發(fā)展規(guī)?；N植。針對(duì)現(xiàn)行農(nóng)戶(hù)種糧承包土地零星分散的特點(diǎn)，按照區(qū)域化布局，合作社要堅(jiān)持農(nóng)戶(hù)自愿原則，將零散承包的土地有序向種植大戶(hù)、能手流轉(zhuǎn)，或采取土地入股的形式，力求在近幾年內(nèi)，建成經(jīng)營(yíng)300畝左右的種植大戶(hù)若干個(gè)，進(jìn)行規(guī)?；N植經(jīng)營(yíng)。

4.深度開(kāi)發(fā)稻麥加工，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。針對(duì)普遍種糧大而不強(qiáng)、缺乏深度綜合開(kāi)發(fā)、產(chǎn)供銷(xiāo)脫節(jié)、比較效益低、自我積累能力差等弱點(diǎn)，合作社要以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，在確立稻麥種植、構(gòu)筑專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的同時(shí)，必須實(shí)行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、內(nèi)外貿(mào)、經(jīng)科教一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。

5.繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，有關(guān)部門(mén)盡力支持。一要不斷提高服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，不斷前進(jìn)，使合作社始終走在科學(xué)種糧領(lǐng)域的前頭。二要不斷提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高供應(yīng)的物資和系列化服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量，以農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民增收為目的，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。區(qū)農(nóng)工辦、農(nóng)委、財(cái)政、土管、農(nóng)機(jī)、水利、金融、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，要大力支持合作社，諸如在土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理及稻谷曬場(chǎng)、稻米倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)機(jī)庫(kù)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，更多地向合作社傾斜、扶持，為合作社以及通州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。通州區(qū)“兩會(huì)”何志亮 執(zhí)筆

第二篇：雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查報(bào)告

雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要載體和抓手，也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來(lái)，我市積極探索和推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，通過(guò)“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶(hù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，組建新型的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，搭建市場(chǎng)與農(nóng)戶(hù)的橋梁，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化和規(guī)模化程度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。

一、天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的前身天倉(cāng)再就業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，是由原七棵樹(shù)砂礦下崗職工高占偉，在9月把從事同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來(lái)而建立的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，其目的是在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷(xiāo)、加工、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，以便提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加合作社成員收入。成立時(shí)該社占地3000m2，建筑面積381m2,由天倉(cāng)雜糧種植合作社、天倉(cāng)高香坊、天倉(cāng)修理部三個(gè)部門(mén)構(gòu)成。擁有蔬菜試驗(yàn)田5000m2，農(nóng)業(yè)試驗(yàn)田5公頃。在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社，主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售。合作社擁有辦公面積381m2，生產(chǎn)車(chē)間478m2。專(zhuān)業(yè)合作社的成立，將對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，農(nóng)民增產(chǎn)增收，起到積極的促進(jìn)作用。

雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，關(guān)鍵是始終堅(jiān)持以信譽(yù)作為合作社發(fā)展的根本，把農(nóng)民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來(lái)，合作社堅(jiān)持“正直守信”的發(fā)展理念，根據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品發(fā)展要求，大辦雜糧基地，成功探索出了合作社與農(nóng)民結(jié)成緊密利益共同體的“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，天倉(cāng)合作社的發(fā)展之路在于：

天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉(cāng)種植百公頃無(wú)公害綠色雜糧，投資20多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)晾曬機(jī)、脫粒機(jī)、收割機(jī)、磨米機(jī)等設(shè)備，恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式，采取碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無(wú)公害產(chǎn)品，注冊(cè)國(guó)家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo)，培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過(guò)幾年努力研究，不斷探索實(shí)驗(yàn)，查閱中醫(yī)藥典，結(jié)合本地自然資源，終采用具有藥用價(jià)值，盛產(chǎn)于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹(shù)粉等做原料，把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，制成了系列產(chǎn)品“天然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農(nóng)民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房，年產(chǎn)值40多萬(wàn)元。同時(shí)也為合作社的發(fā)展活動(dòng)提夠了充足的資金來(lái)源。

天倉(cāng)把基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地，也是雜糧種植基地，每年有9萬(wàn)噸的雜糧產(chǎn)量。近些年來(lái)，合作社把原料基地建設(shè)作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來(lái)抓，以農(nóng)戶(hù)為依托，通過(guò)自建基地、與農(nóng)戶(hù)合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)建設(shè)基地等方式，不斷壯大合作社的規(guī)模。合作社由原來(lái)的45人發(fā)展到現(xiàn)在123人。

天倉(cāng)把農(nóng)戶(hù)的雜糧種植作為公司來(lái)管理。作為種植綠色無(wú)公害的雜糧生產(chǎn)基地，確保農(nóng)產(chǎn)品成為無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起，堅(jiān)持把基地作為生產(chǎn)車(chē)間，把農(nóng)民作為工人來(lái)管理，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)品，從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān)，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅(jiān)持自選自種。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，以農(nóng)家肥為主、氮肥不超標(biāo)、不打農(nóng)藥。對(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶(hù)，合作社優(yōu)價(jià)優(yōu)先收購(gòu)其產(chǎn)品;對(duì)違規(guī)操作者，合作社除拒收產(chǎn)品外，還解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴(kuò)大到那木、臥虎、興隆、東明四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積170多公頃，全部通過(guò)合作社要求無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。

天倉(cāng)把農(nóng)民視同公司員工來(lái)對(duì)待。天倉(cāng)合作社在組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，始終把農(nóng)戶(hù)當(dāng)作公司員工，積極為農(nóng)民提供信息，竭力為其生產(chǎn)生活排憂解難，贏得了農(nóng)民的信賴(lài)和支持，密切了合作社與農(nóng)戶(hù)的合作關(guān)系。一是提供種子。合作社為每戶(hù)加入的農(nóng)民統(tǒng)一提供種子，由合作社根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要分發(fā)到戶(hù)。二是技術(shù)服務(wù)。合作社聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)專(zhuān)家實(shí)地指導(dǎo)、培訓(xùn)員工，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)。形成了從種植、管理、施肥等技術(shù)服務(wù)。三是人文關(guān)懷。合作社堅(jiān)持以農(nóng)為本的原則，對(duì)農(nóng)民的關(guān)心幫助從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到了生活領(lǐng)域。每年，合作社都拿出部分資金，采取聚會(huì)、旅游等方式溝通和加深農(nóng)民之間的感情，救濟(jì)救助困難農(nóng)民，提高了農(nóng)民的向心力和凝聚力。

天倉(cāng)把農(nóng)民的利益作為合作社的利益來(lái)維護(hù)。合作社之所以發(fā)展壯大，很重要的一個(gè)方面，就是合作社從不犧牲農(nóng)民的利益，而是通過(guò)建立制度來(lái)保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。一是以合同保障農(nóng)民收入。合作社與每個(gè)農(nóng)民簽訂了合同，明確了利益分配原則和辦法，對(duì)農(nóng)民收入作了具體規(guī)定，使農(nóng)民有明確的收入預(yù)期。二是維護(hù)農(nóng)民利益。合作社向農(nóng)民提供統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷(xiāo)售，提高了農(nóng)民的組織化程度。三是制定最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)雜糧。合作社按照與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同，市價(jià)低于合同價(jià)時(shí)，以合同價(jià)格收購(gòu)雜糧，市價(jià)高于最低收購(gòu)價(jià)時(shí)，則隨行就市，降低了農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

天倉(cāng)著眼于專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀，為了更好地適應(yīng)形勢(shì)變化，發(fā)揮黨組織的最大作用，他們成立了天倉(cāng)黨支部，把抓黨建與興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，依托產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，真正起到了“建一個(gè)組織、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的作用。黨支部負(fù)責(zé)做好政策宣傳、合作組織、服務(wù)農(nóng)民的工作，基本形成了支部帶頭、黨員帶動(dòng)、下崗職工和農(nóng)戶(hù)參與、專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)的格局，推動(dòng)了雜糧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和下崗職工與農(nóng)民共同致富的進(jìn)程。

專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生和發(fā)展，對(duì)聯(lián)結(jié)企業(yè)(公司)、農(nóng)戶(hù)和市場(chǎng)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著不可替代的作用。專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生，能夠在更大空間、更廣范圍、更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)是增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)民利益，解決賣(mài)難、提高比較效益、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效途徑。

二、天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題

1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏。天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的辦公經(jīng)費(fèi)多由生產(chǎn)收入所得或自籌，與開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要大量資金差距過(guò)大。政府對(duì)其扶持力度顯弱。經(jīng)費(fèi)籌措渠道不暢，僅有的經(jīng)費(fèi)只能維持基本活動(dòng)的需要，而在引進(jìn)新品種、發(fā)展新項(xiàng)目上資金不足。信貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務(wù)職能，制約了合作社的發(fā)展壯大。

2、組織規(guī)模不夠大，輻射帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。合作社規(guī)模偏小，其自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷(xiāo)、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形不成合力，中介服務(wù)組織的功能并沒(méi)有得到很好發(fā)揮，在與農(nóng)民的關(guān)系上，基本上處于松散狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)輻射能力還不夠強(qiáng)。

3、內(nèi)部制度不完善。專(zhuān)業(yè)合作社雖然制訂了章程，但不能完全按章程辦事，董事會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織不夠規(guī)范，制度不健全，開(kāi)展活動(dòng)不夠正常。合作社成員的素質(zhì)不高，增加了合作社運(yùn)作的難度。

4、部門(mén)配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)民組成的合作組織，目前主要依靠?jī)?nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，還未引起有關(guān)金融及職能部門(mén)的有效重視，缺乏相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持，以致出現(xiàn)貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等問(wèn)題。

5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不夠。專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的力度薄弱，信息網(wǎng)絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上，信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場(chǎng)信息缺乏，導(dǎo)致市場(chǎng)功能弱化，合作效益不高。這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)建立綜合信息分析處理平臺(tái)，及時(shí)網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳推介天倉(cāng)品牌，提升天倉(cāng)對(duì)外形象，拓寬外地市場(chǎng)，幫助合作社實(shí)現(xiàn)和外界大市場(chǎng)“接軌”。

6、品牌效果不明顯。品牌是產(chǎn)品的無(wú)形標(biāo)識(shí)，有形價(jià)值。天倉(cāng)雖然制成了系列產(chǎn)品“三稷”牌，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有放大出來(lái)。

7、合作社成員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。合作組織人員素質(zhì)不高與人才缺乏成為兩大矛盾。一方面合作組織的發(fā)展需要組織管理人員有組織管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)外交往等方面的知識(shí)和能力，但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)成員綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng)，且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專(zhuān)業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識(shí)，懂技術(shù)、會(huì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專(zhuān)業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、對(duì)發(fā)展天倉(cāng)雜糧種植專(zhuān)業(yè)合作社的幾點(diǎn)建議

1、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，形成下崗職工、農(nóng)民加入專(zhuān)業(yè)合作社的良好格局

必須形成宣傳教育鼓勵(lì)下崗職工和農(nóng)民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專(zhuān)業(yè)合作社為載體，加強(qiáng)對(duì)下崗職工和農(nóng)民的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣傳教育。政府要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對(duì)有關(guān)法律的宣傳教育力度，幫助引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)民打消各種不應(yīng)有的顧慮，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感，促使他們積極參與到專(zhuān)業(yè)合作社組織建設(shè)中來(lái)。抓好培訓(xùn)和管理。政府要整合教育資源，發(fā)揮各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，按照“社員選課、社會(huì)培訓(xùn)、政府買(mǎi)單”原則，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，以培養(yǎng)“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”的新型社員為目標(biāo)，以對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎(jiǎng)勵(lì)作為重點(diǎn)，在政治上要給予適當(dāng)?shù)拇?。整合資源，多措并舉，切實(shí)為合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺(tái)。

2、加大對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社扶持力度，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是事關(guān)農(nóng)民富裕社會(huì)穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目資金扶持。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等專(zhuān)業(yè)合作社具備條件的項(xiàng)目，有重點(diǎn)的扶持示范帶動(dòng)效果好的擁有“三稷”品牌的專(zhuān)業(yè)合作社，并努力把這個(gè)具有市場(chǎng)品牌，發(fā)展前景好、帶動(dòng)示范效果好的合作社培育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社”，真正形成“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問(wèn)題，尤其是金融部門(mén)應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)范圍，探索小額貸款捆綁使用，對(duì)符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，實(shí)行優(yōu)惠利率。有關(guān)部門(mén)要從實(shí)際出發(fā)，出臺(tái)扶持政策，制定促進(jìn)合作社發(fā)展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

3、加快推進(jìn)市場(chǎng)品牌建設(shè)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社提檔升級(jí)。

大力促進(jìn)合作社的品牌化建設(shè)。規(guī)范運(yùn)作提檔次。政府要引導(dǎo)合作社根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)等法人治理機(jī)構(gòu)，形成自主管理、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。健全財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度，使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的實(shí)體型經(jīng)濟(jì)組織。標(biāo)準(zhǔn)管理上水平。扶持合作社實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣實(shí)用技術(shù)全面落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進(jìn)，加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售。幫助合作社與農(nóng)技部門(mén)結(jié)成對(duì)口服務(wù)關(guān)系，完善技術(shù)社會(huì)化服務(wù)體系，為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品安全提供技術(shù)支持。特色經(jīng)營(yíng)搶市場(chǎng)。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，培育特色產(chǎn)品，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。規(guī)模發(fā)展強(qiáng)實(shí)力。政府要轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造條件，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場(chǎng)要求這行擴(kuò)張性發(fā)展，整合資源，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善專(zhuān)業(yè)合作組織的管琄制度。

發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織俅須堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的基本原則，政府應(yīng)該積極搞好引導(dǎo)、管理和服務(wù)。首先要成立明確的主管專(zhuān)18970;合作組織的部門(mén)(具體負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)合作組織的注冊(cè)登記、挆叼協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工伜;其次要抓緊研究制定加快專(zhuān)業(yè)合佔(zhàn)組織發(fā)展的具體規(guī)劃和實(shí)施方案，明確本區(qū)域?qū)I(yè)合作組織的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。三是應(yīng)將農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的發(fā)展情況納入儜業(yè)工作重要考核內(nèi)容，對(duì)運(yùn)作規(guī)范、績(jī)效優(yōu)良、發(fā)展?jié)摿薮蟮膶?zhuān)業(yè)合作組織，要適當(dāng)?shù)慕o予表彰鼓勵(lì)，努力營(yíng)造18944;個(gè)有刡于專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)嘔的良好社會(huì)氛圍。

今后天倉(cāng)的發(fā)展方向，天倉(cāng)人18185;自己的構(gòu)想，用幾年時(shí)間天倉(cāng)要有“天倉(cāng)百公頃雜糧示范田、天倉(cāng)雜糧深加工基地、天倉(cāng)素6367;生態(tài)園”縟引進(jìn)本粉生產(chǎn)16063;秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)民培訓(xùn)中心;成立勌遼市天倉(cāng)7653;貿(mào)有限責(zé)任公司，真正實(shí)現(xiàn)“公司+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，傪力解決百人再就業(yè)、帶動(dòng)千人合創(chuàng)業(yè)工程。

第三篇：發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社 推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)社會(huì)化

如何發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社存在的問(wèn)題和對(duì)策近年來(lái)，**縣農(nóng)業(yè)局針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展迅速，但用戶(hù)主要是“單兵作戰(zhàn)”、“各自為陣”，因而勢(shì)單力薄，缺乏規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，組織化程度低，市場(chǎng)信息閉塞，作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益不高的實(shí)際，為了幫助用戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、服務(wù)增收，以《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《合作社法》）頒布實(shí)施為契機(jī)，乘借農(nóng)業(yè)部出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的意見(jiàn)》的東風(fēng)，搶抓各級(jí)黨委政府重視支持農(nóng)機(jī)化發(fā)展的機(jī)遇，積極采取措施，引導(dǎo)、扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社得到了迅速發(fā)展，有力地推動(dòng)了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。

一、發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社存在的問(wèn)題

（一）政府扶持力度不夠，農(nóng)機(jī)投入仍顯不足

一是購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金仍然較少，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依然偏低，補(bǔ)貼范圍有限，與農(nóng)民的迫切需要存在較大差距，不能滿(mǎn)足農(nóng)機(jī)合作社壯大發(fā)展的需要。二是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的燃油補(bǔ)貼至今沒(méi)有落實(shí)。三是政府扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)資金缺乏。

（二）專(zhuān)業(yè)合作組織規(guī)?；讲桓?，組織化程度不高

當(dāng)宣漢縣農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社還處于初級(jí)發(fā)展階段，規(guī)模不夠壯大，影響力不足，運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。

（三）宏觀調(diào)控力度不夠，作業(yè)市場(chǎng)比例失調(diào)

該縣中小型農(nóng)機(jī)具近年來(lái)發(fā)展較快，就農(nóng)機(jī)擁有量看基本不能滿(mǎn)足，但每逢作業(yè)旺季，作業(yè)市場(chǎng)很大，出現(xiàn)田多機(jī)少的狀況，有田無(wú)機(jī)只有使用人畜，加重農(nóng)民種田成本。這些都影響到農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的作業(yè)效率。

（四）作業(yè)成本驟升，經(jīng)濟(jì)效益普降

近幾年來(lái)，機(jī)械用油、零配件、雇工等成本普遍大幅上漲，漲幅遠(yuǎn)高于作業(yè)費(fèi)漲幅，農(nóng)忙的關(guān)鍵時(shí)候，還經(jīng)常出現(xiàn)柴油斷貨、零配件短缺等狀況，加上部分機(jī)械作業(yè)市場(chǎng)漸趨飽和，導(dǎo)致機(jī)械作業(yè)效益普遍下滑，有的甚至是保本經(jīng)營(yíng)。

（五）家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，機(jī)插組織難度較大

機(jī)械育插秧對(duì)育秧、大田都有一定要求，工序較復(fù)雜，對(duì)習(xí)慣了簡(jiǎn)單、省事的手工拋秧或直播的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，覺(jué)得麻煩，懶得采用。目前宣漢縣農(nóng)村絕大部分農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，土地流轉(zhuǎn)面積不大，種植品種復(fù)雜，習(xí)慣于一家一戶(hù)自己育秧，自己栽植，要組織起來(lái)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按序育秧、機(jī)插，需要一個(gè)過(guò)程，因而影響了機(jī)插合作社在本縣的效益發(fā)揮。

二、發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建議對(duì)策

根據(jù)《合作社法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《四川省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》和《意見(jiàn)》的要求，各地各級(jí)都要采取措施，大力扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織。這些法律法規(guī)和文件的頒布實(shí)施，為加快農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造了有利的政策環(huán)境，提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。我們必須順應(yīng)形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，積極采取切實(shí)有效的政策措施，加強(qiáng)培育、發(fā)展、壯大各類(lèi)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。

（一）加大政策法規(guī)宣傳力度，科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)規(guī)化

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《合作社法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》和《意見(jiàn)》，把黨和國(guó)家扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的方針、政策落到實(shí)處，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的重視和支持，不斷為農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造寬松的內(nèi)外部環(huán)境。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的成功經(jīng)驗(yàn)，并廣泛宣傳推廣，加以引導(dǎo)。要依據(jù)因地制宜、量力而行、突出特色、全面推進(jìn)的原則，科學(xué)合理制定、實(shí)施農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，同時(shí)制定切實(shí)有效的具體措施，并逐步完善、落實(shí)。

（二）創(chuàng)新發(fā)展資金投入機(jī)制，加大資金政策投入力度

建立“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、政府引導(dǎo)、社會(huì)支持”的投資機(jī)制，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社購(gòu)機(jī)和作業(yè)用油的補(bǔ)貼，以社會(huì)資本投入為補(bǔ)充。在項(xiàng)目安排上對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社要加大比例，優(yōu)先安排；在資金使用上要實(shí)行優(yōu)惠政策，對(duì)購(gòu)臵先進(jìn)適用的大中型機(jī)具和插秧機(jī)的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社要疊加補(bǔ)貼，優(yōu)先補(bǔ)貼；在稅收政策上對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)免征稅、費(fèi)，鼓勵(lì)發(fā)展；對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的作業(yè)用油及零配件要優(yōu)先保證，優(yōu)先實(shí)行燃油補(bǔ)貼；對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品供求、作業(yè)市場(chǎng)需求、新技術(shù)新產(chǎn)品推廣、科研成果、農(nóng)機(jī)管理等信息服務(wù)方面要優(yōu)先提供；對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金要認(rèn)真落實(shí)，給予保證；要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社合法權(quán)益的保護(hù)，制止各種侵害其合法權(quán)益的行為。各地還要加大投資力度，將農(nóng)村機(jī)耕道擴(kuò)修、建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、統(tǒng)一農(nóng)作物種植規(guī)模等作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，優(yōu)先建設(shè)，實(shí)現(xiàn)路成網(wǎng)、田成方，作物連片，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，方便農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)社規(guī)?；鳂I(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

（三）壯大組織規(guī)模，完善運(yùn)行機(jī)制

要積極幫助農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建立健全內(nèi)部管理制度，完善運(yùn)行機(jī)制和利益分配機(jī)制，壯大組織規(guī)模，上規(guī)模，上檔次，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)輻射功能，提高服務(wù)水平。培植1-2個(gè)龍頭社，扶持其做大做強(qiáng)，規(guī)范運(yùn)作，起到示范帶頭作用，推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的鞏固發(fā)展。

（四）優(yōu)化機(jī)具結(jié)構(gòu)，提高組織效益

在機(jī)具配制上，農(nóng)機(jī)部門(mén)要制定措施，引導(dǎo)組織成員優(yōu)勝劣汰，科學(xué)投資購(gòu)機(jī)，優(yōu)化機(jī)具結(jié)構(gòu)。要及時(shí)組織農(nóng)機(jī)合作社參加跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，不斷完善跨區(qū)作業(yè)線路，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效率，增加作業(yè)面積，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)秩序，以利于農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的鞏固發(fā)展壯大。

（五）發(fā)展訂單式作業(yè)，提高社會(huì)化程度

要采取內(nèi)引外聯(lián)、整體推進(jìn)的形式，積極發(fā)展訂單式作業(yè)，借鑒跨區(qū)機(jī)收的成功經(jīng)驗(yàn)，提早摸清作業(yè)市場(chǎng)需求，簽訂團(tuán)隊(duì)作業(yè)合同，確保合作社的農(nóng)機(jī)作業(yè)量，提高組織化程度和農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率。

機(jī)插合作社還要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)插作業(yè)模式。在完善農(nóng)戶(hù)分散育秧，機(jī)手統(tǒng)一機(jī)插的同時(shí)，推行工廠化育秧及其它統(tǒng)一化模式，提高組織化程度，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，既要發(fā)展外地市場(chǎng)，組織好跨區(qū)作業(yè)，又要鞏固本地市場(chǎng)，服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，提高插秧機(jī)的使用效益。

第四篇：蔬菜種植專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)范文

*****蔬菜種植 專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社

項(xiàng) 目 申 請(qǐng) 書(shū)

項(xiàng)目名稱(chēng)：*****蔬菜種植專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社農(nóng)業(yè)種植建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目申報(bào)單位：*****蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：**** 聯(lián)系電話：******** 建設(shè)地點(diǎn)：*****縣*****鄉(xiāng)*****村 編制時(shí)間：2012年3月10日

目 錄

1、項(xiàng)目概要

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性……………………………3

3、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況…………………………………4

4、項(xiàng)目投資估算……………………………………………………4

6、資金籌措……………………………………………………………5

7、項(xiàng)目建議實(shí)施進(jìn)度……………………………………………5

8、效益分析…………………………………………………………6

………………………………………………………….*****蔬菜種植專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社簡(jiǎn)介

綠葉蔬菜種植專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社，成立于2007年11月15日于2007年12月25日在*****縣工商局注冊(cè)，成立之初社員為7人，其中黨員4名，現(xiàn)已登記注冊(cè)56戶(hù)，社員出資總額為2.1萬(wàn)元，合作社主要經(jīng)營(yíng)蔬菜的種植和銷(xiāo)售，在堅(jiān)持分散經(jīng)營(yíng)，集中管理，聯(lián)合對(duì)外統(tǒng)一銷(xiāo)售的原則上，順應(yīng)當(dāng)今綠色蔬菜備受歡迎的潮流，利用本村農(nóng)家肥資源豐富的優(yōu)勢(shì)，今年發(fā)展農(nóng)戶(hù)140多戶(hù)，種植尖椒500余畝，平均每畝產(chǎn)量3500公斤，每公斤購(gòu)價(jià)平均在1.8元以上，種植土豆200畝，平均畝產(chǎn)2200公斤，每公斤在1.4元以上。隨著該社的發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了*****鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壯大。

一、項(xiàng)目概要 1.1、項(xiàng)目名稱(chēng)及單位

項(xiàng)目名稱(chēng)：*****蔬菜專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社農(nóng)業(yè)種植建設(shè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目單位：*****蔬菜專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：田樹(shù)紅

1.2建設(shè)地址：*****縣*****鄉(xiāng)*****村 1.3建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)大

1.4建設(shè)目標(biāo)：合作社發(fā)展500畝綠色蔬菜基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100萬(wàn)元。

1.5建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 1.51建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)規(guī)模如下：

①購(gòu)置優(yōu)良新品種60斤，每斤3000元需投資。②開(kāi)展定期培訓(xùn)六次，不定期外出參觀學(xué)習(xí)需資金5萬(wàn)元。

③申報(bào)產(chǎn)品品牌和印發(fā)宣傳資料需7萬(wàn)元 1.5建設(shè)規(guī)模：

項(xiàng)目實(shí)施后，500畝的綠色無(wú)公害蔬菜可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量100萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售收入180萬(wàn)元。

1.6項(xiàng)目總投資及籌措

項(xiàng)目總投資30萬(wàn)元，其中建設(shè)單位投資10萬(wàn)元，爭(zhēng)取上級(jí)政府政策性扶持10萬(wàn)元，縣政府政策性扶持5萬(wàn)元，當(dāng)?shù)劂y行流動(dòng)資金貸款5萬(wàn)元。

1.7效益分析

項(xiàng)目實(shí)施后，500畝綠色蔬菜可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售180萬(wàn)元，畝成本按800元計(jì)算，產(chǎn)量3500公斤，每公斤1.8元，銷(xiāo)售毛利潤(rùn)可以達(dá)到315萬(wàn)元，直接受益的合作社成員達(dá)56余戶(hù)，示范帶動(dòng)140余戶(hù)農(nóng)民，增加收入100萬(wàn)元

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)發(fā)展的需要，該項(xiàng)目符合國(guó)家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)產(chǎn)的政策方針，建設(shè)綠色蔬菜基地符合*****縣菜籃子工程

項(xiàng)目建設(shè)的可行性

農(nóng)民增加收入的需要，全村210戶(hù)，總?cè)丝?60人，耕地總面積4600畝，這里氣候溫和，土地肥沃，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)綠色的無(wú)公害的蔬菜生產(chǎn)基地。直接受益的合作社成員達(dá)56余戶(hù)，示范帶動(dòng)140余農(nóng)戶(hù)，增加收入80萬(wàn)元

社會(huì)效益

通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的行產(chǎn)規(guī)程會(huì)大大提高土地的收益，項(xiàng)目的建設(shè)期短、見(jiàn)效快、回報(bào)率高、風(fēng)驗(yàn)小，在項(xiàng)目的建設(shè)和以后的實(shí)施中，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社的組織實(shí)施，提高了項(xiàng)目區(qū)成員農(nóng)戶(hù)科學(xué)種田的能力，新品種和新技術(shù)的應(yīng)用直接轉(zhuǎn)化成了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。生態(tài)效益

通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施改善了原有粗放式種植的模式，改善了農(nóng)業(yè)條件，通過(guò)測(cè)土配方施肥技術(shù)的應(yīng)用可以得到良性的循環(huán)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有效地杜絕了農(nóng)藥殘留污染，對(duì)周邊的水和環(huán)境都會(huì)有積極的改善。

*****蔬菜種植專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社

二O一二年三月十日

第五篇：動(dòng)物防疫服務(wù)社會(huì)化專(zhuān)業(yè)合作社章程

XX縣康牧畜牧獸醫(yī)技術(shù)社會(huì)化服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作

社章程

第一章

總 則

第一條 為保護(hù)成員的合法權(quán)益，規(guī)范本專(zhuān)業(yè)合作社的活動(dòng)行為，增加入社社員收入，促進(jìn)本社發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策制定，結(jié)合建社實(shí)際情況，特制定本章程。

第二條

本社以從事動(dòng)物防疫、診療、配種、疫情測(cè)報(bào)、動(dòng)物防疫培訓(xùn)宣傳、畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣等服務(wù)為主，按照自愿、自立、互利原則成立。

本社社名：XX縣康牧畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 本社法人：XX 本社地址：XX縣烏恰鎮(zhèn)二烏恰村X(qián)X縣獸醫(yī)站 本社郵政編碼：842000 本社注冊(cè)資金：4萬(wàn)元

第三條

本專(zhuān)業(yè)合作社是以服務(wù)農(nóng)牧民、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員依據(jù)“入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，按照本章程進(jìn)行共同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的互助性經(jīng)濟(jì)組織。

第四條

本社的宗旨：以養(yǎng)殖戶(hù)和農(nóng)牧民為主要服務(wù)對(duì)象，依法為養(yǎng)殖戶(hù)和農(nóng)牧民提供動(dòng)物防疫、診療、配種、疫情測(cè)報(bào)、動(dòng)物防疫培訓(xùn)宣傳以及畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣等服務(wù)。第五條

本合作社主要職責(zé):

（一）對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)和農(nóng)牧民宣傳畜牧獸醫(yī)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策等工作。

（二）具體實(shí)施動(dòng)物免疫工作。按縣畜牧獸醫(yī)主管部門(mén)的規(guī)定和要求，實(shí)施計(jì)劃免疫或強(qiáng)制免疫注射，佩戴耳標(biāo)，填寫(xiě)、發(fā)放免疫證，填寫(xiě)、報(bào)送免疫檔案。

（三）做好本管理區(qū)動(dòng)物流通管理工作，對(duì)外調(diào)動(dòng)物做好落地報(bào)檢管理，外調(diào)動(dòng)物嚴(yán)格落實(shí)隔離、消毒、補(bǔ)免、流動(dòng)臺(tái)賬等措施。

（四）協(xié)助實(shí)施動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作。按照縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所規(guī)定和要求，協(xié)助實(shí)施產(chǎn)地檢疫，查驗(yàn)免疫情況、出具畜禽健康證明等。

（五）動(dòng)物疫情報(bào)告工作。協(xié)助開(kāi)展疫情普查和動(dòng)物疫病流行病學(xué)調(diào)查。發(fā)現(xiàn)動(dòng)物疫情，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并實(shí)施相應(yīng)的防控措施，調(diào)查相關(guān)情況，實(shí)施全面監(jiān)管和普查等工作。

（六）實(shí)施畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣和服務(wù)工作。按照畜牧獸醫(yī)主管部門(mén)要求，開(kāi)展畜禽飼養(yǎng)管理、良種推廣、疫病防治咨詢(xún)以及一般性動(dòng)物疾病診療等技術(shù)推廣、服務(wù)工作。

（七）實(shí)施消毒滅源工作。按照畜牧獸醫(yī)主管部門(mén)規(guī)定對(duì)畜禽飼養(yǎng)場(chǎng)（戶(hù)）、畜禽及其產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛等做好消毒；對(duì)自身攜帶疫苗冷藏箱、注射器、針對(duì)等做好消毒管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的養(yǎng)殖戶(hù)死亡畜禽監(jiān)督進(jìn)行無(wú)害化處理并消毒。

（八）畜禽飼養(yǎng)統(tǒng)計(jì)工作。按畜牧獸醫(yī)主管部門(mén)要求及時(shí)準(zhǔn)確掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)各類(lèi)動(dòng)物的養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)，定期實(shí)施本責(zé)任區(qū)內(nèi)的畜禽飼養(yǎng)情況調(diào)查，并對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)畜禽有關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)送。

（九）日常巡查工作。按照畜牧獸醫(yī)主管部門(mén)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站的要求定期對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行日常性全面巡查，發(fā)現(xiàn)違法行為等問(wèn)題及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站，并協(xié)助畜牧獸醫(yī)主管部門(mén)做好畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）監(jiān)管和疫病監(jiān)測(cè)采樣工作。

（十）按時(shí)完成劃定區(qū)域疫情監(jiān)測(cè)工作，配合上級(jí)政府和獸醫(yī)部門(mén)對(duì)管轄村或區(qū)域發(fā)生畜禽重大疫情進(jìn)行撲殺和無(wú)害化處理工作。

（十一）畜牧獸醫(yī)主管部門(mén)委托的其他業(yè)務(wù)工作。

第六條 本社及全體成員必須遵守社會(huì)公德和商業(yè)道德，嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第七條 本專(zhuān)業(yè)合作社依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。本專(zhuān)業(yè)合作社接受各級(jí)行政主管部門(mén)的指導(dǎo)、協(xié)助和服務(wù)。

第二章

會(huì)費(fèi)及會(huì)費(fèi)籌集

第八條

本專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)費(fèi)由所有發(fā)起人籌資。

第九條

本專(zhuān)業(yè)合作社社員交納會(huì)費(fèi)根據(jù)合作社董事會(huì)會(huì)議研究決定執(zhí)行。

第十條

本專(zhuān)業(yè)合作社須向登記機(jī)關(guān)登記注冊(cè)

第三章

社員

第十一條

成員資格。

（一）擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，嚴(yán)格遵守縣委、政府維穩(wěn)各項(xiàng)規(guī)定，政審合格；

（二）具有初中以上文化程度，年齡在18歲以上、45歲以下，具有民事行為能力，承認(rèn)簽字認(rèn)可并遵守本社章程，身體健康，畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)人員優(yōu)先予以入社。

（三）自愿從事動(dòng)物防疫工作，能吃苦耐勞、遵紀(jì)守法；

（四）具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；

（五）參加縣畜牧獸醫(yī)局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格考試，并取得村級(jí)動(dòng)物防疫員或鄉(xiāng)村獸醫(yī)任職資格。

第十二條

合作社成員的權(quán)力

（一）有權(quán)參加本專(zhuān)業(yè)合作社社員大會(huì)，并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）享有本專(zhuān)業(yè)合作社提供的各項(xiàng)服務(wù)的權(quán)利；

（三）享有民主管理、民主監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)合作社的權(quán)利，有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)合作社的工作提出質(zhì)詢(xún)、批評(píng)和建議；

（四）有權(quán)拒絕本專(zhuān)業(yè)合作社不合法的負(fù)擔(dān)；

（五）有權(quán)申請(qǐng)退出本專(zhuān)業(yè)合作社； 第十三條

本社成員的義務(wù)

（一）遵守合作社章程，關(guān)心公共事務(wù)，積極參加合作社會(huì)議，積極發(fā)表意見(jiàn)，積極參加合作社公共管理，積極行使自己的管理權(quán)。

（二）積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和鉆研新技術(shù)，不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。社員之間互幫互學(xué)，發(fā)揚(yáng)互助合作精神，積極向本專(zhuān)業(yè)合作社反映情況，提供信息；

（三）嚴(yán)格履行與本專(zhuān)業(yè)合作社簽訂的各項(xiàng)協(xié)議或合同，按規(guī)范的技術(shù)和要求開(kāi)展工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成負(fù)責(zé)的工作；

（四）維護(hù)本專(zhuān)業(yè)合作社利益，保護(hù)本專(zhuān)業(yè)合作社的財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)本專(zhuān)業(yè)合作社的設(shè)施；

（五）嚴(yán)格按照本社的統(tǒng)一防疫、獸醫(yī)門(mén)診服務(wù)、配種等技術(shù)要求和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作；

（六）不得從事與本合作社相竟?fàn)幓蚺c本合作社利益相違背的活動(dòng)。第十四條

社員退出本專(zhuān)業(yè)合作社須以書(shū)面形式提出，出具責(zé)任承擔(dān)證明，并經(jīng)社員大會(huì)通過(guò)。退出專(zhuān)業(yè)合作社后，其加入合作社資金于該年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還；如本專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)盈余，可參加盈余分配；本專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)虧損，應(yīng)扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額。

第十五條

有下列情況之一，由社員大會(huì)決定予以除名，并辦理退出專(zhuān)業(yè)合作社手續(xù)：

（一）不遵守本專(zhuān)業(yè)合作社章程和各項(xiàng)制度；

（二）不履行社員義務(wù)，經(jīng)教育不改的；

（三）1個(gè)月以上不參加本專(zhuān)業(yè)合作社安排的工作；

（四）其行為給本專(zhuān)業(yè)合作社名譽(yù)和利益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。

第四章

組織機(jī)構(gòu)

第十六條 成員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。成員大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）選舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)成員；

（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)；

（四）決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；

（五）審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

（六）審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；

（七）審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；

（八）審議批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提交的業(yè)務(wù)報(bào)告；

（九）聽(tīng)取理事長(zhǎng)或者理事會(huì)關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告；

（十）決定其他重大事項(xiàng)。

第十七條 本社每年召開(kāi)2次成員大會(huì)，成員大會(huì)由理事長(zhǎng)或者理事會(huì)負(fù)責(zé)召集，并提前15日向全體成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。

第十八條 有下列情形之一的，本社在20日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)：

（一）30%以上的成員提議；

（二）執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議；

（三）理事會(huì)提議；

（四）成員共同議決的其他情形；

第十九條 成員大會(huì)須有本社成員總數(shù)的2/3以上出席方可召開(kāi)。成員因故不能參加成員大會(huì)，可以書(shū)面委托其他成員代理。1名成員最多只能代理2名成員表決。

成員大會(huì)選舉或者做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過(guò)半數(shù)通過(guò)；對(duì)修改本社章程，改變成員出資標(biāo)準(zhǔn)，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等重大事項(xiàng)做出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)2/3以上的票數(shù)通過(guò)。成員代表大會(huì)的代表以其受成員書(shū)面委托的意見(jiàn)及表決權(quán)數(shù)，在成員代表大會(huì)上行使表決權(quán)。

第二十條 本社選舉理事長(zhǎng)1名，為本社的法定代表人。理事長(zhǎng)任期1年，可連選連任。理事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：

（一）主持成員大會(huì)，召集并主持理事會(huì)會(huì)議；

（二）負(fù)責(zé)本社的管理和日常工作；

（三）簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘書(shū)；

（四）組織實(shí)施成員大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況；

（五）代表本社簽訂和本社業(yè)務(wù)范圍相符的服務(wù)合同；

（六）履行成員大會(huì)授予的其他職權(quán)。

第二十一條 本社選舉成立理事會(huì)，對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)，由5名成員組成，選舉副理事長(zhǎng)1人。理事會(huì)成員任期1年，可連選連任。理事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）組織召開(kāi)成員大會(huì)并報(bào)告工作，執(zhí)行成員大會(huì)決議；

（二）制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會(huì)審議；

（三）制定財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會(huì)審議；

（四）組織開(kāi)展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng)；

（五）管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全；

（六）接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提出的有關(guān)質(zhì)詢(xún)和建議；

（七）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)；

（八）履行成員大會(huì)授予的其他職權(quán)。

第二十二條 本社選舉執(zhí)行監(jiān)事5名，代表全體成員監(jiān)督檢查理事會(huì)和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事任期1年，可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）監(jiān)督理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況；

（二）監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作

（三）監(jiān)督理事長(zhǎng)或者理事會(huì)成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況；

（四）向成員大會(huì)提出監(jiān)察報(bào)告；

（五）向理事長(zhǎng)或者理事會(huì)提出工作質(zhì)詢(xún)和改進(jìn)工作的建議；

（六）提議召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)；

（七）履行成員大會(huì)授予的其他職責(zé)；

第二十三條 本社現(xiàn)任理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、監(jiān)事人員不得兼任其他合作社相應(yīng)職務(wù)和本合作社財(cái)務(wù)工作。

第二十四條 本社理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)；

（二）違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會(huì)同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動(dòng)；

（五）兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。理事長(zhǎng)、理事和管理人員違反前款第（一）項(xiàng)至第（四）項(xiàng)規(guī)定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五章

財(cái)務(wù)管理

第二十五條 本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)制定的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。

第二十六條 本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，實(shí)行每季的最后一個(gè)月的30日財(cái)務(wù)定期公開(kāi)制度。

第二十七條 會(huì)計(jì)終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)審核后，于成員大會(huì)召開(kāi)15日前公示給社員查看。

第二十八條 本社資金來(lái)源包括以下幾項(xiàng)：

（一）國(guó)家非強(qiáng)制免疫動(dòng)物防疫注射服務(wù)費(fèi)收入資金；

（二）國(guó)家扶持動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助的資金；

（三）每個(gè)會(huì)計(jì)從盈余中提取的公積金、公益金；

（四）未分配收益；

（五）其他診療、配種、協(xié)檢、培訓(xùn)、獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)等收入；

（六）其他資金。

第二十九條 本社成員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按照本社制定的具體考核辦法實(shí)行。

第三十條條

本社從當(dāng)年盈余中提取百分之三的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

第三十一條 本社從當(dāng)年盈余中提取百分之三的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識(shí)教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。

第三十二條 本社接受的國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時(shí)，由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條 當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會(huì)決議進(jìn)行分配：

第三十四條 本社如有虧損，經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò)，用公積金彌補(bǔ)，不足部分也可以用以后盈余彌補(bǔ)。

第三十五條 監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的日常財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。根據(jù)成員大會(huì)的決定，本社委托審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本社財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和換屆、離任審計(jì)。

第六章 合并、分立、解散和清算

第三十六條 本社與他社合并，須經(jīng)成員大會(huì)決議，自合并決議作出之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。

第三十七條 經(jīng)成員大會(huì)決議分立時(shí)，本社的財(cái)產(chǎn)作相應(yīng)分割，并自分立決議作出之日起15日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書(shū)面協(xié)議另有約定的除外。

第三十八條 本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會(huì)決議，報(bào)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散：

（一）本社成員人數(shù)少于5人；

（二）成員大會(huì)決議解散；

（三）本社分立或者與其他農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社合并后需要解散；

（四）因不可抗力因素致使本社無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；

（五）依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者被撤銷(xiāo)；

（六）成員共同議決的其他情形。

第三十九條 本社因前條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)、第六項(xiàng)情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起15日內(nèi)，由成員大會(huì)推舉3名成員組成清算組接管本社，開(kāi)始解散清算。逾期未能組成清算組時(shí)，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請(qǐng)指定成員組成清算組進(jìn)行清算。

第四十條 本社財(cái)產(chǎn)優(yōu)先支付清算費(fèi)用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：

（一）所欠員工的工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

（二）所欠稅款；

（三）所欠其他債務(wù)；

（四）歸還成員出資、公積金；

（五）按清算方案分配剩余財(cái)產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會(huì)通過(guò)或者申請(qǐng)人民法院確認(rèn)后實(shí)施。本社財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí)，依法向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。

第七章 附 則

第四十一條 本章程如有未盡事宜，由理事會(huì)負(fù)責(zé)補(bǔ)充或修訂，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過(guò)實(shí)施。

第四十二條 本章程由本社理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。