第一篇：積極推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的供給主體

積極推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的供給主體

近年來，浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社有了比較快的發(fā)展，在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方面發(fā)揮了一定的作用，但是仍然不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的需求。通過財(cái)政政策和資金引導(dǎo)，探索推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要供給主體，有助于進(jìn)一步健全和完善政府購(gòu)買農(nóng)業(yè)服務(wù)的體制機(jī)制。

一、加大政府購(gòu)買服務(wù)力度，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給主體的重要意義

隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展，浙江省農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和制度建設(shè)不斷推進(jìn)，服務(wù)提供主體和提供方式逐步多樣化，初步形成了政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、民辦公辦并舉的農(nóng)業(yè)服務(wù)供給模式。同時(shí)，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求相比，不少領(lǐng)域存在服務(wù)質(zhì)量效率不高、規(guī)模不足和發(fā)展不平衡等突出問題，迫切需要政府進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)供給模式，有效動(dòng)員社會(huì)力量，構(gòu)建多層次、多方式的農(nóng)業(yè)服務(wù)供給體系，提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作組織將以其服務(wù)成員為宗旨的組織目標(biāo)，農(nóng)戶同一性強(qiáng)的組織基礎(chǔ)，以及集所有者、推廣者和使用者于一身的成員制度等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，成為完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系的一支重要力量。有效利用農(nóng)民專業(yè)合作組織這一平臺(tái)，將有助于在農(nóng)村地區(qū)形成星羅密布的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的試驗(yàn)、示范、推廣以及生產(chǎn)的前沿陣地網(wǎng)絡(luò)。

二、浙江省支持農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀和存在的主要問題

近年來，浙江省積極探索政府支持農(nóng)業(yè)服務(wù)的有效方式，一方面，通過健全基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系，進(jìn)一步提升農(nóng)口部門自身基本公共服務(wù)能力，另一方面，針對(duì)農(nóng)業(yè)服務(wù)面廣量大而農(nóng)口部門自身服務(wù)資源有限的實(shí)際，通過直接向合作社或社會(huì)力量購(gòu)買的方式，不斷拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)服務(wù)多樣化、多層次、個(gè)性化的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011―2013年，省級(jí)財(cái)政安排的支持購(gòu)買農(nóng)業(yè)服務(wù)的扶持資金從3.15億元增加到4.12億元，年均增長(zhǎng)15%左右，主要用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)物防疫服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)、省級(jí)農(nóng)作物種子儲(chǔ)備、蠶種儲(chǔ)備服務(wù)、水稻統(tǒng)一育插秧、統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)，林業(yè)領(lǐng)域的造林、撫育、病蟲害防治、種子貯藏、贈(zèng)送苗木的培育、公益林護(hù)林，水利領(lǐng)域的小型水庫(kù)和重要山塘的巡查、水利工程維修養(yǎng)護(hù)，以及漁業(yè)領(lǐng)域的水產(chǎn)種苗引進(jìn)與推廣、漁業(yè)資源增殖放流苗種購(gòu)買以及效果調(diào)查與評(píng)估、海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估、漁業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化管理等。

雖然浙江省近年來政府購(gòu)買農(nóng)業(yè)服務(wù)的力度不斷提高，但農(nóng)民專業(yè)合作社承接的服務(wù)還不多，所占份額和比例普遍較小，而且行業(yè)之間發(fā)展也不平衡。以水稻集中育秧服務(wù)為例，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)種糧大戶和糧食專業(yè)合作社多、市場(chǎng)需求大、扶持力度大，集中育秧發(fā)展快，比重高。而經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后地區(qū)散戶多服務(wù)組織少，集中育秧比重低，育秧主體的組織和培育有一定困難。同時(shí)，還有一些因素影響了農(nóng)民專業(yè)合作社承接農(nóng)業(yè)服務(wù)的能力。主要表現(xiàn)在：

1.政府采購(gòu)服務(wù)相關(guān)配套政策有待完善。雖然目前各級(jí)政府已出臺(tái)了政府采購(gòu)的相關(guān)制度，但對(duì)于政府采購(gòu)服務(wù)，尤其是采購(gòu)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)相關(guān)制度還沒有制定。由于農(nóng)業(yè)服務(wù)的多樣性、分散性以及農(nóng)民合作社實(shí)力普遍比較弱，缺乏相應(yīng)資質(zhì)條件，很多政府采購(gòu)服務(wù)，合作社沒有資格參與購(gòu)買。政府在授權(quán)委托、購(gòu)買服務(wù)、項(xiàng)目招標(biāo)等方面有待進(jìn)一步探索推進(jìn)。

2.農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)功能不全。根據(jù)2013年農(nóng)業(yè)部門普查資料數(shù)據(jù)，從農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容分布上看，產(chǎn)加銷一體化服務(wù)合作社占據(jù)主導(dǎo)，占總數(shù)的59%，其次以生產(chǎn)服務(wù)為主的合作社占總數(shù)的26%，運(yùn)輸、加工、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的合作社數(shù)量較少，這說明浙江省的合作社還處于初級(jí)淺層次的服務(wù)范圍，缺乏圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的綜合性的農(nóng)民專業(yè)合作社。

3.農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)能力不強(qiáng)。目前浙江省多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社僅停留在簡(jiǎn)單的技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)作業(yè)一般性服務(wù)上，為成員提供的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品銷售等服務(wù)較為有限，所產(chǎn)生的效果并不明顯?？傊?，目前浙江省大部分農(nóng)民專業(yè)合作社在總體上服務(wù)能力還不強(qiáng)，離農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給主體有一定的差距。

4.農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范程度不高。與規(guī)范化的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)相比，浙江省現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化程度普遍比較低，主要表現(xiàn)在：一是依托企業(yè)、供銷社和能人建立起來的合作社公司化色彩比較濃，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體農(nóng)民股份太低;二是盡管目前大部分農(nóng)民專業(yè)合作社制定了規(guī)范的章程，但許多流于形式;三是組織機(jī)構(gòu)不健全，相當(dāng)部分的合作社沒有設(shè)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等必要的機(jī)構(gòu)，或流于形式;四是缺乏科學(xué)民主的管理與監(jiān)督機(jī)制，日常運(yùn)作主要由少數(shù)人控制;五是與成員的利益關(guān)系還不夠緊密。

三、對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)政府購(gòu)買農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級(jí)黨委、政府，特別是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要把推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要供給主體，作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門要切實(shí)履行好職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;各級(jí)工商部門要規(guī)范對(duì)服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作社的工商登記，并將農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立、分立、合并和終止情況及時(shí)告知同級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門備案;林業(yè)、漁業(yè)、供銷、糧食等行業(yè)主管部門要按照各自職責(zé)做好相關(guān)的服務(wù)和扶持工作，并及時(shí)就本行業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展情況與農(nóng)業(yè)主管部門溝通，從而形成支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供給主體發(fā)展的合力，推進(jìn)浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社早日成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要供給主體。

（二）明確政府購(gòu)買農(nóng)民專業(yè)合作社社會(huì)化服務(wù)范圍。

1.理清服務(wù)事項(xiàng)。對(duì)純公益性準(zhǔn)公益性農(nóng)業(yè)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，制定出適合農(nóng)民合作社承擔(dān)的社會(huì)化服務(wù)目錄清單，并以政策制度的形式予以明確。由于農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)種類多，服務(wù)特點(diǎn)和技術(shù)要求也不一樣，對(duì)于一些技術(shù)要求不高而且社會(huì)其他組織不愿意或不適合承擔(dān)的公益性服務(wù)可由合作社來承擔(dān)。

2.創(chuàng)新購(gòu)買方式。對(duì)于一些服務(wù)面廣、分散、季節(jié)性和服務(wù)利潤(rùn)低的純公益性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)，如小水利設(shè)施維護(hù)、營(yíng)造林、公益林管護(hù)及病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等，市場(chǎng)上缺乏充分的服務(wù)供應(yīng)商，不宜采取公開招標(biāo)方式的，最適合由農(nóng)民合作社來承擔(dān)，政府可以按照規(guī)定的審批程序、通過單一來源的方式直接定向購(gòu)買。對(duì)于一些準(zhǔn)公益性農(nóng)業(yè)服務(wù)，如農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、植保等服務(wù)，政府可以采取補(bǔ)貼的方式給予支持。

（三）建全政府購(gòu)買農(nóng)民專業(yè)合作社社會(huì)化服務(wù)制度。

1.完善管理制度。完善農(nóng)民專業(yè)合作社社會(huì)化服務(wù)購(gòu)買方式等一系列管理制度，同時(shí)，充分發(fā)揮涉農(nóng)行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和專家等專業(yè)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確設(shè)置農(nóng)民專業(yè)合作社資格條件和準(zhǔn)入門檻，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定科學(xué)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法。

2.加強(qiáng)預(yù)算管理。探索將政府購(gòu)買農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)目錄，并列入當(dāng)年預(yù)算，統(tǒng)籌安排、以事定費(fèi)，確保購(gòu)買資金及時(shí)到位。

3.加強(qiáng)合同履約管理。合同應(yīng)明確購(gòu)買服務(wù)的范圍、數(shù)量、質(zhì)量要求、服務(wù)期限、資金支付和采購(gòu)人、合作社的權(quán)利義務(wù)。認(rèn)真組織履約驗(yàn)收和動(dòng)態(tài)考核，督促合作社嚴(yán)格履行合同，將履約情況與其后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)掛鉤。

4.加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)政府采購(gòu)合作社活動(dòng)的全程監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違法行為，維護(hù)政府采購(gòu)公共服務(wù)市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序。

（四）提高農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)承接能力

1.實(shí)施“強(qiáng)社建設(shè)”工程，提高辦社實(shí)力。要圍繞做大做強(qiáng)，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社向規(guī)?；?jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展，不斷增強(qiáng)專業(yè)合作社的帶動(dòng)力。一是要鼓勵(lì)和支持農(nóng)民專業(yè)合作社申請(qǐng)注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，開展各種形式的品牌宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一提供品牌、包裝和銷售服務(wù)等，全面實(shí)施合作社品牌戰(zhàn)略;二是要鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、推介會(huì)、博覽會(huì)，與國(guó)內(nèi)外超市、物流或配送中心、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)接建立銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷開拓產(chǎn)品市場(chǎng);三是鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦自己的加工企業(yè)，組建自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)由比較單一的生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域向產(chǎn)、供、銷、運(yùn)、加等綜合性跨行業(yè)、多領(lǐng)域發(fā)展;四是引導(dǎo)和支持農(nóng)民專業(yè)合作社之間的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢(shì)的合理配置和整合、重組，同時(shí)向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)型發(fā)展，根據(jù)合作社特點(diǎn)，鼓勵(lì)同一區(qū)域同一類型合作社組建合作聯(lián)社;五是要鼓勵(lì)合作社參股龍頭企業(yè)，分享農(nóng)產(chǎn)品加工、貿(mào)易環(huán)節(jié)的利益，積極推動(dòng)合作社與龍頭企業(yè)開展平等合作，依托合作社平臺(tái)使得龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體。

2.實(shí)施“規(guī)范建設(shè)”工程，提高辦社質(zhì)量。要依法規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的章程、工商登記、組織機(jī)構(gòu)、股金設(shè)置、民主管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、盈余分配、成員賬戶設(shè)立等運(yùn)行制度，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，健全組織機(jī)構(gòu)，完善服務(wù)體系，強(qiáng)化統(tǒng)一服務(wù)，推進(jìn)民主管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范盈余分配，切實(shí)保障合作社成員平等的民主權(quán)利和合法權(quán)益，提高合作社的辦社質(zhì)量。特別是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，積極推行合作社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“約定有合同、內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、人員有培訓(xùn)、質(zhì)量有保障、產(chǎn)品有監(jiān)管”的服務(wù)規(guī)范模式，引導(dǎo)合作社制定作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完善服務(wù)規(guī)程，落實(shí)服務(wù)制度，建立服務(wù)檔案和信用臺(tái)賬，加強(qiáng)服務(wù)信用管理。在合作社服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新上，要推行合作式、訂單式、托管式、契約式、保姆式等形式，保證合作社承接農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的成效。

3.實(shí)施“素質(zhì)提升”工程，提高辦社水平。建立農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員制度，實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)頭人和骨干成員的“素質(zhì)提升”工程，培養(yǎng)一批有合作思想、懂得如何指導(dǎo)合作社發(fā)展的業(yè)務(wù)干部，造就一批懂合作、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)民專業(yè)合作社“企業(yè)家”。鼓勵(lì)大中專畢業(yè)學(xué)生到合作社創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為合作社提供人才支撐。

責(zé)任編輯：洪峰

第二篇：加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展

文章標(biāo)題：加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展

我市農(nóng)民專業(yè)合作社2000年正式起步，經(jīng)過6年多時(shí)間的探索和實(shí)踐已步入規(guī)范發(fā)展階段。2006年底全市農(nóng)民專業(yè)合作社560家，入社社員3.2萬多戶，帶動(dòng)農(nóng)戶23.5萬多戶,實(shí)現(xiàn)銷售收入30.5億元，返還社員盈余2.6億元。近二年來，我們嚴(yán)格遵照《浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》要求，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育，全面推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)，不斷提升帶動(dòng)能力，拓寬服務(wù)功能，使我市合作社始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工程，完善管理機(jī)制，提升合作社運(yùn)行質(zhì)量。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，出臺(tái)政策。規(guī)范化建設(shè)是保持合作社穩(wěn)定運(yùn)行、健康發(fā)展的重要保證。在推進(jìn)合作社發(fā)展工作中，各級(jí)各部門一直堅(jiān)持“邊發(fā)展邊規(guī)范”方針，積極引導(dǎo)，出臺(tái)文件，著力于合作社的規(guī)范化建設(shè)。2005年市政府提出以實(shí)施合作社規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)為抓手，積極推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立合作社規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，連續(xù)兩年下發(fā)了《關(guān)于開展合作社規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)的通知》，要求每年完成100家合作社規(guī)范化改造任務(wù)，并將此項(xiàng)工作列入縣（市、區(qū)）政府目標(biāo)考核內(nèi)容。

（二）把好關(guān)口，保證質(zhì)量。針對(duì)合作社發(fā)展過程中暴露出來的制度執(zhí)行不嚴(yán)格、產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)不緊密、會(huì)計(jì)核算不健全、帶動(dòng)農(nóng)戶不廣泛、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題，我局及時(shí)出臺(tái)《臺(tái)州市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)對(duì)合作社登記注冊(cè)、股權(quán)設(shè)置、決策方式、生產(chǎn)行為、法人活動(dòng)、管理制度、盈余分配等方面進(jìn)行完善和規(guī)范，嚴(yán)格把好合作社的“準(zhǔn)入關(guān)、產(chǎn)權(quán)關(guān)、民主關(guān)、服務(wù)關(guān)、經(jīng)營(yíng)關(guān)、管理關(guān)、利益關(guān)”等七個(gè)關(guān)口。同時(shí)，加大督查考核力度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保規(guī)范化工作順利推進(jìn)。目前全市有242家合作社被農(nóng)業(yè)部門認(rèn)定為規(guī)范化合作社。

（三）突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)。合作社財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前規(guī)范化建設(shè)過程中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。2006年我們把實(shí)施和規(guī)范合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算辦法作為合作社規(guī)范化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，在省內(nèi)率先實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)輔導(dǎo)員制度，確定了60多名合作社財(cái)務(wù)輔導(dǎo)員，與合作社開展一對(duì)一的結(jié)對(duì)輔導(dǎo)幫扶。通過這一制度實(shí)施，全市有495家合作社按合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算辦法進(jìn)行核算，合作社財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。

二、深化規(guī)范化建設(shè)工作，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，拓寬合作社發(fā)展內(nèi)涵。

（一）建立合作社聯(lián)合會(huì)，搭建合作社服務(wù)新平臺(tái)。合作社聯(lián)合會(huì)是合作社發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。合作社在快速發(fā)展過程中逐步暴露出單個(gè)合作社產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，服務(wù)領(lǐng)域比較狹窄，經(jīng)濟(jì)協(xié)作難以開展，維護(hù)權(quán)益勢(shì)單力薄等問題，迫切需要在農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)上進(jìn)行再合作、再聯(lián)合、再提升，進(jìn)而完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系。我們及時(shí)把握這一趨勢(shì)，積極引導(dǎo)合作社建立聯(lián)合會(huì)，2006年11月溫嶺市組建了全省首家縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)。目前，全市9個(gè)縣（市、區(qū)）都已成立了聯(lián)合會(huì)，會(huì)員數(shù)達(dá)435家。聯(lián)合會(huì)成立后圍繞行業(yè)自律，教育培訓(xùn)，業(yè)務(wù)交流，互助協(xié)作，資源共享和信息咨詢等開展工作，努力把聯(lián)合會(huì)辦成合作社生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)者、經(jīng)濟(jì)利益維護(hù)者、對(duì)外合作溝通者、合作精神倡導(dǎo)者和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)推動(dòng)者。

（二）實(shí)施強(qiáng)社富民工程，著力培育骨干合作社。在抓好合作社規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，我們開展了以提高帶動(dòng)力為核心，以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提升競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)的骨干合作社培育。在專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們制訂扶持政策和合作社發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)了骨干合作社健康有序發(fā)展。經(jīng)過幾年的培育，我市已形成40家年銷售收入超1000萬元的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)力強(qiáng)、效益好、與社員聯(lián)系緊密的重點(diǎn)合作社。為表彰先進(jìn)，5家骨干合作社理事長(zhǎng)被市委、市政府授予“臺(tái)州市第五屆拔尖人才”稱號(hào)。為進(jìn)一步促進(jìn)合作社又好又快地發(fā)展，2006年市政府提出了實(shí)施強(qiáng)社富民工程的意見，要求到2010年全市年銷售收入超5000萬元的合作社達(dá)到30家以上，其中10家合作社年銷售收入超億元，形成一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制規(guī)范，具有法人治理結(jié)構(gòu)的骨干合作社，使之成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支柱和核心力量。

（三）實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展合作社發(fā)展空間。我市人均耕地面積僅0.4畝，拓展發(fā)展空間，是臺(tái)州農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的一個(gè)重大戰(zhàn)略選擇。以合作社為平臺(tái)，組織一大批專業(yè)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮我市合作社資本、技術(shù)、信息、品牌優(yōu)勢(shì)，到市外、省外、境外建立基地，在更大的范圍內(nèi)配置資源，為再造一個(gè)“陸上臺(tái)州農(nóng)業(yè)”出力。2006年全市有24家合作社在市外建53個(gè)基地，總面積達(dá)4.64萬畝、家禽存欄40.48萬羽，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.84億元。溫嶺市箬橫西瓜合作社在全國(guó)各地建立西瓜生產(chǎn)基地13個(gè)，面積1.3萬多畝，合作社在20個(gè)省市50多個(gè)水果

第三篇：固城鄉(xiāng)積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

固城鄉(xiāng)積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

2009年，固城鄉(xiāng)始終把推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的大事，充分發(fā)揮職能作用，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、管理新模式，有力促進(jìn)了轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的不斷發(fā)展。固城鄉(xiāng)轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)已發(fā)展到21個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)為3100多戶，19000多人，覆蓋農(nóng)戶占全鄉(xiāng)的比例達(dá)30%。

第一，堅(jiān)持廣泛宣傳，營(yíng)造農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的濃厚氛圍

固城鄉(xiāng)將《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》打印成宣傳資料，無償發(fā)放給前來咨詢的農(nóng)民，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展奠定了輿論宣傳基礎(chǔ)。同時(shí)，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等宣傳報(bào)道轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社申請(qǐng)、登記以及發(fā)展的相關(guān)情況，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展積極提供政策服務(wù)和專業(yè)指導(dǎo)，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。

第二，探索發(fā)展模式，構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展新格局 一是堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展。規(guī)模發(fā)展是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的方向。圍繞規(guī)模發(fā)展，固城鄉(xiāng)采取積極措施，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民規(guī)模發(fā)展的意識(shí)，提高農(nóng)民自覺組建較大規(guī)模的專業(yè)合作社的積極性。目前，轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社平均參與成員5人，人均帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)達(dá)30戶，發(fā)揮了很好的規(guī)模發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，使農(nóng)民專業(yè)合作社真正成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，較好地發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、推進(jìn)固城新農(nóng)村建設(shè)中的生力軍作用。二是堅(jiān)持多元結(jié)構(gòu)。在興辦主體上，鼓勵(lì)農(nóng)民通過合作自辦、能人牽頭創(chuàng)辦等形式創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，使農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦形式多樣化。在專業(yè)范疇上，則包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、信息服務(wù)及其他與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出專業(yè)廣泛、類別齊全、多元發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上，堅(jiān)持從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，因地制宜地發(fā)展具有地方特色或資源優(yōu)勢(shì)的專業(yè)合作社，不搞一刀切。在內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)上，鼓勵(lì)農(nóng)民采取貨幣、實(shí)物、技術(shù)等形式投資入股，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

第三，堅(jiān)持專人指導(dǎo)，提高農(nóng)民興辦專業(yè)合作社的本領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)

固城鄉(xiāng)大力推行科技興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)，注重引導(dǎo)提高農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的科學(xué)技術(shù)含量和成分，指導(dǎo)農(nóng)民走科技發(fā)展的道路，有效提高了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的質(zhì)量和后勁，使轄區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社得到了穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社 推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)社會(huì)化

如何發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社存在的問題和對(duì)策近年來，**縣農(nóng)業(yè)局針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展迅速，但用戶主要是“單兵作戰(zhàn)”、“各自為陣”，因而勢(shì)單力薄，缺乏規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，組織化程度低，市場(chǎng)信息閉塞，作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益不高的實(shí)際，為了幫助用戶開拓市場(chǎng)、服務(wù)增收，以《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》（以下簡(jiǎn)稱《合作社法》）頒布實(shí)施為契機(jī)，乘借農(nóng)業(yè)部出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的意見》的東風(fēng)，搶抓各級(jí)黨委政府重視支持農(nóng)機(jī)化發(fā)展的機(jī)遇，積極采取措施，引導(dǎo)、扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社得到了迅速發(fā)展，有力地推動(dòng)了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。

一、發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社存在的問題

（一）政府扶持力度不夠，農(nóng)機(jī)投入仍顯不足

一是購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金仍然較少，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依然偏低，補(bǔ)貼范圍有限，與農(nóng)民的迫切需要存在較大差距，不能滿足農(nóng)機(jī)合作社壯大發(fā)展的需要。二是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的燃油補(bǔ)貼至今沒有落實(shí)。三是政府扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展的專項(xiàng)資金缺乏。

（二）專業(yè)合作組織規(guī)模化水平不高，組織化程度不高

當(dāng)宣漢縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還處于初級(jí)發(fā)展階段，規(guī)模不夠壯大，影響力不足，運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。

（三）宏觀調(diào)控力度不夠，作業(yè)市場(chǎng)比例失調(diào)

該縣中小型農(nóng)機(jī)具近年來發(fā)展較快，就農(nóng)機(jī)擁有量看基本不能滿足，但每逢作業(yè)旺季，作業(yè)市場(chǎng)很大，出現(xiàn)田多機(jī)少的狀況，有田無機(jī)只有使用人畜，加重農(nóng)民種田成本。這些都影響到農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作業(yè)效率。

（四）作業(yè)成本驟升，經(jīng)濟(jì)效益普降

近幾年來，機(jī)械用油、零配件、雇工等成本普遍大幅上漲，漲幅遠(yuǎn)高于作業(yè)費(fèi)漲幅，農(nóng)忙的關(guān)鍵時(shí)候，還經(jīng)常出現(xiàn)柴油斷貨、零配件短缺等狀況，加上部分機(jī)械作業(yè)市場(chǎng)漸趨飽和，導(dǎo)致機(jī)械作業(yè)效益普遍下滑，有的甚至是保本經(jīng)營(yíng)。

（五）家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，機(jī)插組織難度較大

機(jī)械育插秧對(duì)育秧、大田都有一定要求，工序較復(fù)雜，對(duì)習(xí)慣了簡(jiǎn)單、省事的手工拋秧或直播的農(nóng)民來說，覺得麻煩，懶得采用。目前宣漢縣農(nóng)村絕大部分農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，土地流轉(zhuǎn)面積不大，種植品種復(fù)雜，習(xí)慣于一家一戶自己育秧，自己栽植，要組織起來，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按序育秧、機(jī)插，需要一個(gè)過程，因而影響了機(jī)插合作社在本縣的效益發(fā)揮。

二、發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建議對(duì)策

根據(jù)《合作社法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《四川省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》和《意見》的要求，各地各級(jí)都要采取措施，大力扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織。這些法律法規(guī)和文件的頒布實(shí)施，為加快農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造了有利的政策環(huán)境，提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。我們必須順應(yīng)形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，積極采取切實(shí)有效的政策措施，加強(qiáng)培育、發(fā)展、壯大各類農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

（一）加大政策法規(guī)宣傳力度，科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)規(guī)化

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《合作社法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》和《意見》，把黨和國(guó)家扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的方針、政策落到實(shí)處，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的重視和支持，不斷為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造寬松的內(nèi)外部環(huán)境。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的成功經(jīng)驗(yàn)，并廣泛宣傳推廣，加以引導(dǎo)。要依據(jù)因地制宜、量力而行、突出特色、全面推進(jìn)的原則，科學(xué)合理制定、實(shí)施農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，同時(shí)制定切實(shí)有效的具體措施，并逐步完善、落實(shí)。

（二）創(chuàng)新發(fā)展資金投入機(jī)制，加大資金政策投入力度

建立“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、政府引導(dǎo)、社會(huì)支持”的投資機(jī)制，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購(gòu)機(jī)和作業(yè)用油的補(bǔ)貼，以社會(huì)資本投入為補(bǔ)充。在項(xiàng)目安排上對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要加大比例，優(yōu)先安排；在資金使用上要實(shí)行優(yōu)惠政策，對(duì)購(gòu)臵先進(jìn)適用的大中型機(jī)具和插秧機(jī)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要疊加補(bǔ)貼，優(yōu)先補(bǔ)貼；在稅收政策上對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社應(yīng)免征稅、費(fèi)，鼓勵(lì)發(fā)展；對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作業(yè)用油及零配件要優(yōu)先保證，優(yōu)先實(shí)行燃油補(bǔ)貼；對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品供求、作業(yè)市場(chǎng)需求、新技術(shù)新產(chǎn)品推廣、科研成果、農(nóng)機(jī)管理等信息服務(wù)方面要優(yōu)先提供；對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金要認(rèn)真落實(shí)，給予保證；要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社合法權(quán)益的保護(hù)，制止各種侵害其合法權(quán)益的行為。各地還要加大投資力度，將農(nóng)村機(jī)耕道擴(kuò)修、建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、統(tǒng)一農(nóng)作物種植規(guī)模等作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，優(yōu)先建設(shè)，實(shí)現(xiàn)路成網(wǎng)、田成方，作物連片，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，方便農(nóng)機(jī)專業(yè)社規(guī)模化作業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

（三）壯大組織規(guī)模，完善運(yùn)行機(jī)制

要積極幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立健全內(nèi)部管理制度，完善運(yùn)行機(jī)制和利益分配機(jī)制，壯大組織規(guī)模，上規(guī)模，上檔次，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)輻射功能，提高服務(wù)水平。培植1-2個(gè)龍頭社，扶持其做大做強(qiáng)，規(guī)范運(yùn)作，起到示范帶頭作用，推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的鞏固發(fā)展。

（四）優(yōu)化機(jī)具結(jié)構(gòu)，提高組織效益

在機(jī)具配制上，農(nóng)機(jī)部門要制定措施，引導(dǎo)組織成員優(yōu)勝劣汰，科學(xué)投資購(gòu)機(jī)，優(yōu)化機(jī)具結(jié)構(gòu)。要及時(shí)組織農(nóng)機(jī)合作社參加跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，不斷完善跨區(qū)作業(yè)線路，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效率，增加作業(yè)面積，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)秩序，以利于農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的鞏固發(fā)展壯大。

（五）發(fā)展訂單式作業(yè)，提高社會(huì)化程度

要采取內(nèi)引外聯(lián)、整體推進(jìn)的形式，積極發(fā)展訂單式作業(yè)，借鑒跨區(qū)機(jī)收的成功經(jīng)驗(yàn)，提早摸清作業(yè)市場(chǎng)需求，簽訂團(tuán)隊(duì)作業(yè)合同，確保合作社的農(nóng)機(jī)作業(yè)量，提高組織化程度和農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率。

機(jī)插合作社還要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)插作業(yè)模式。在完善農(nóng)戶分散育秧，機(jī)手統(tǒng)一機(jī)插的同時(shí)，推行工廠化育秧及其它統(tǒng)一化模式，提高組織化程度，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，既要發(fā)展外地市場(chǎng)，組織好跨區(qū)作業(yè)，又要鞏固本地市場(chǎng)，服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，提高插秧機(jī)的使用效益。

第五篇：讓農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)民的聚寶盆

讓農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)民的聚寶盆

淮濱縣工商局全力促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展

“淮河岸邊稻花香，有了工商局幫助俺成立的農(nóng)業(yè)合作社，才能讓俺的淮河稻米香遍全國(guó)。”“多虧了有了農(nóng)業(yè)合作社，我們淮濱縣盛產(chǎn)的中藥材貓爪草才能走出窮河灘，換來金元寶呀”日前，在河南省淮濱縣工商局召開的促進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展懇談會(huì)上，從加入合作社中得到實(shí)惠的農(nóng)民們喜上眉梢。今年以來，河南省淮濱縣工商局圍繞當(dāng)?shù)厮?、小麥、紅薯、棉花、牲畜養(yǎng)殖、中藥材、花生等特色產(chǎn)業(yè)，以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)主體為工作切入點(diǎn)，全力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

宣傳發(fā)動(dòng)重引導(dǎo)。以工商所為單位組成6個(gè)調(diào)查組深入市場(chǎng)、企業(yè)、農(nóng)戶調(diào)查摸底，詳細(xì)了解全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn)，了解農(nóng)民需求。通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)身說法等多種形式，向農(nóng)民宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《合同法》等，提供政策咨詢服務(wù)，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民成立專業(yè)合作社，走市場(chǎng)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)之路。

全程指導(dǎo)重規(guī)范。在登記注冊(cè)窗口設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社登記“綠色通道”，認(rèn)真貫徹省市工商局服務(wù)企業(yè)發(fā)展措施，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。免費(fèi)發(fā)放專業(yè)合作社登記注冊(cè)資料和經(jīng)濟(jì)合同示范文本，從政策咨詢、資料受理到審查核準(zhǔn)實(shí)行全程指導(dǎo)。此外，還幫助起草合作社章程，制定各種制度，從設(shè)立之日起既予以規(guī)范。

定期走訪重服務(wù)。對(duì)已成立的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行定期走訪，認(rèn)真聽取農(nóng)民提出的意見和建議，幫助解決在發(fā)展中遇到的困難和問題，指導(dǎo)專業(yè)合作社簽訂合同，為特色農(nóng)產(chǎn)品申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)會(huì)員重提高。聯(lián)合農(nóng)業(yè)局、科技局等部門舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班，提高農(nóng)民的種養(yǎng)技能，會(huì)同農(nóng)技人員深入田間地頭，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供各類市場(chǎng)信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)等擴(kuò)

1大產(chǎn)品銷路，提高社員的綜合素質(zhì)，使合作社更加專業(yè)化。

淮濱縣農(nóng)民合作社呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢(shì)，目前已注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社167家，成員達(dá)2364人，成員出資總額2.673億元。涉及種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、運(yùn)輸，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息服務(wù)等行業(yè)。（陶勇耀）