第一篇：和碩縣京奧養(yǎng)殖專業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告

和碩縣京奧養(yǎng)殖專業(yè)合作社調(diào)研報(bào)告

和碩縣京奧養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2008年8月25日成立，經(jīng)和碩縣工商局注冊(cè)，由注冊(cè)成員養(yǎng)殖專業(yè)8戶共同發(fā)起，合作社位置在和碩縣清水河社區(qū)，按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則成立的。合作社以優(yōu)質(zhì)肉雞、鴨、大雁、呱呱雞、兔子、生豬等產(chǎn)銷為主，為社員提供養(yǎng)殖在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全方位的服務(wù)，運(yùn)營(yíng)以來(lái)，合作社為廣大家禽養(yǎng)殖戶提供了一流的養(yǎng)加銷服務(wù)，輻射面積進(jìn)一步加大，服務(wù)水平不斷提升，經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步膨脹，更好地滿足了我縣家禽養(yǎng)殖的需求，更好地滿足了廣大家禽養(yǎng)殖戶的需要。合作社成立后，形成了以合作社為龍頭，以農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶為主體，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入得到了大幅度提高。

一、合作社組織管理制度建設(shè)情況

1、管理機(jī)構(gòu)：

和碩縣京奧養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉雞產(chǎn)銷服務(wù)合作社是工商注冊(cè)的合伙企業(yè)法人單位。建立了全體社員代表大會(huì)制度，選舉并通過(guò)了理事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員。理事會(huì)有7人組成，設(shè)有理事長(zhǎng)1人，副理事長(zhǎng)1人，理事5人。監(jiān)事會(huì)有5人組成，設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1人，副監(jiān)事長(zhǎng)1人，監(jiān)事3人。

2、運(yùn)行機(jī)制：

合作社為全體社員養(yǎng)雞戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)，合作社實(shí)行是自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)行機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一購(gòu)料。選擇品牌飼料，并且因量

大能享受價(jià)格優(yōu)惠；二是統(tǒng)一購(gòu)苗。選擇信譽(yù)好、質(zhì)量好的種苗；三是統(tǒng)一購(gòu)藥。選擇名牌廠家的名優(yōu)產(chǎn)品；四是統(tǒng)一飼養(yǎng)管理規(guī)程。聘請(qǐng)大專院校的專家為社員養(yǎng)雞戶定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，并且定期對(duì)社員戶的家禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)；五是統(tǒng)一銷售。解決養(yǎng)殖戶出售難的問(wèn)題；六是統(tǒng)一結(jié)算。徹底解決結(jié)賬難的問(wèn)題。

3、制度建設(shè)：

合作社自成立以來(lái)，積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，注重規(guī)范合作社的組織形式和內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，有力地增強(qiáng)了我縣養(yǎng)殖業(yè)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，改變了過(guò)去家禽生產(chǎn)管理技術(shù)落后、疫病防治知識(shí)淡薄等問(wèn)題，提高了我縣家禽市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，合作社所取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益也在不斷增長(zhǎng)。為規(guī)范發(fā)展，合作社建立了《全體社員代表大會(huì)制度》，社員大會(huì)通過(guò)了依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的法律法規(guī)制定的《合作社新章程》，對(duì)合作社宗旨、社員權(quán)利義務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)等作了詳細(xì)的規(guī)定，實(shí)施了議事、決策、管理、監(jiān)督程序，這是京奧養(yǎng)殖合作社規(guī)范化建設(shè)工作中的一個(gè)里程碑。同時(shí)印發(fā)了《家禽防疫技術(shù)操作規(guī)范》，積極推廣使用低毒藥品和綠色環(huán)保飼料，杜絕了高毒、高殘留藥品的使用，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

4、資金管理：

和碩縣京奧養(yǎng)殖專業(yè)合作社是8個(gè)專業(yè)大戶共同發(fā)起，現(xiàn)已有注冊(cè)資金70萬(wàn)元。每個(gè)社員戶股金200元，團(tuán)體社員戶500元，現(xiàn)累計(jì)吸收社員股金余元。合作社專門成立理財(cái)小組，設(shè)有組長(zhǎng)組員若干人，按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，合作社及時(shí)做好分紅工作，加

盟戶均得到了產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)，及時(shí)得到了分紅受益。我們每個(gè)社員戶現(xiàn)已分紅多次，同時(shí)社員戶最少的享受購(gòu)物優(yōu)惠達(dá)到3000多元。

二、合作社工作開(kāi)展情況

1、組織生產(chǎn)、加工、銷售情況：

科學(xué)組織生產(chǎn)，專門印發(fā)了《家禽防疫技術(shù)操作規(guī)范》，積極推廣使用低毒藥品和綠色環(huán)保飼料，杜絕了高毒、高殘留藥品的使用。聘請(qǐng)防疫專家對(duì)高溫家禽棚從防疫角度進(jìn)行全面消毒，確保家禽生長(zhǎng)在健康的環(huán)境中。

在鎮(zhèn)黨委、政府和縣獸醫(yī)站的支持和協(xié)調(diào)下，按照“平等，互利，自愿”和“一個(gè)龍頭進(jìn)水，一個(gè)龍頭出水”的原則，發(fā)展起高標(biāo)準(zhǔn)家禽棚100多個(gè)，對(duì)家禽從鐘苗到上市完全按有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

2、新技術(shù)新品種的引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)情況：

質(zhì)量是通向市場(chǎng)的“身份證”，是信譽(yù)的“保證書(shū)”，有質(zhì)量，才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?；诖耍献魃鐕@改善家禽品質(zhì)做文章，為此，引進(jìn)了純正的新品種，并切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。聘請(qǐng)省市畜禽養(yǎng)殖專家實(shí)地講解家禽養(yǎng)殖技術(shù)和日常管理方法，定期對(duì)社員進(jìn)行培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖技術(shù)。兩年來(lái)，先后舉辦6期培訓(xùn)班，培訓(xùn)社員1000多人次，發(fā)放宣傳資料6000多份。

三、合作社取得的成效

1、促進(jìn)了當(dāng)?shù)匦竽吝@個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

特吾里克鎮(zhèn)是和碩縣經(jīng)濟(jì)、文化的中心，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，但起初當(dāng)?shù)厝罕娫诩仪蒺B(yǎng)殖過(guò)程中普遍存在著管理水平差、飼料轉(zhuǎn)化

率低、飼養(yǎng)成本高、飼料品牌多亂、藥品雜、劣質(zhì)獸藥充斥市場(chǎng)、種苗質(zhì)量混亂、飼養(yǎng)管理不規(guī)范、賣買難、結(jié)帳難等諸多問(wèn)題。合作社成立后，合作社已經(jīng)成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的助推器。

2、有力地帶動(dòng)了農(nóng)民的增產(chǎn)增收。

合作社注重加強(qiáng)養(yǎng)殖戶的管理和引導(dǎo)，強(qiáng)化合作社內(nèi)部管理，完善管理制度和分配機(jī)制，促進(jìn)合作社自我服務(wù)、自我積累、自我發(fā)展，合作社成立短短幾個(gè)月的時(shí)間，由合作社成立之初的8個(gè)社員戶發(fā)展到現(xiàn)在養(yǎng)殖社員戶88多個(gè)。

合作社成立之前養(yǎng)殖戶普遍存在著賺錢少，錢難賺的現(xiàn)象，通過(guò)合作社的“六個(gè)統(tǒng)一”，社員養(yǎng)殖戶賺錢多了，錢好賺了。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，京奧養(yǎng)殖合作社社員利潤(rùn)超過(guò)15萬(wàn)元的社員養(yǎng)殖戶達(dá)20多戶、10萬(wàn)元以上的40多個(gè)戶、5萬(wàn)元以上的60多個(gè)戶。年向社會(huì)提供400萬(wàn)只肉鴨，增加社會(huì)效益400萬(wàn)元。同時(shí)，市場(chǎng)越來(lái)越大，規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，受到了眾多養(yǎng)殖業(yè)戶的一致稱贊。合作社的成立，改變了過(guò)去一家一戶小規(guī)模單一養(yǎng)殖的模式，真正成為集約化規(guī)?；暮献餍宛B(yǎng)殖。統(tǒng)一供藥統(tǒng)一供料等行為的實(shí)施，真正家禽產(chǎn)品成為綠色食品，成為名牌，為下一步的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、合作社發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題

1、合作社的進(jìn)一步膨脹問(wèn)題。如何吸引更多的養(yǎng)殖業(yè)戶和周邊鄉(xiāng)里群眾加入合作社，并為社員提供更多更有效的服務(wù)，從而讓合作社

發(fā)展進(jìn)一步壯大的問(wèn)題。

2、合作社發(fā)展壯大中的技術(shù)支持問(wèn)題。如何進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)畜牧部門、科研單位聯(lián)系，學(xué)習(xí)和引進(jìn)最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、科技知識(shí)，并加大與企業(yè)間的合作關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高家禽的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力，直接促進(jìn)農(nóng)民增收的問(wèn)題。

3、基地建設(shè)問(wèn)題。如何通過(guò)基地的建設(shè)、交易設(shè)施的改善，市場(chǎng)的交易額增加，進(jìn)一步提高市場(chǎng)的吞吐能力，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，使產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一席之地的問(wèn)題。

4、不斷推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)的問(wèn)題。如何進(jìn)一步全面規(guī)范完善合作社的規(guī)章制度和效益分配機(jī)制,有效強(qiáng)化合作社的服務(wù)功能和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，切實(shí)提升合作社的組織功能、運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展水平，在最大限度上優(yōu)化生產(chǎn)要素，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)和技術(shù)進(jìn)步，降低農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和交易成本，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，進(jìn)一步增加群眾收入的問(wèn)題。

第二篇：關(guān)于養(yǎng)殖合作社的調(diào)研報(bào)告

“抱團(tuán)”合作鋪就似錦“錢程”

——關(guān)于養(yǎng)殖合作社的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，隨著畜牧業(yè)的不斷發(fā)展壯大，一批養(yǎng)殖合作社陸續(xù)在**市成立。這些合作社以“牧業(yè)增效，農(nóng)民增收”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)“抱團(tuán)”合作，在養(yǎng)殖戶與“大市場(chǎng)”之間鋪就了一條似錦“錢程”，真正成為提升畜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，成為完善畜牧業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和創(chuàng)新畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的重要載體。為了更好地支持引導(dǎo)養(yǎng)殖合作社的發(fā)展，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展，近日，**市畜牧獸醫(yī)局專門成立養(yǎng)殖合作社調(diào)研工作組，對(duì)全市養(yǎng)殖合作社情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、養(yǎng)殖合作社的基本情況

截至2009年10月末，**市共組建養(yǎng)殖合作社70余家，其中已形成一定規(guī)模并在工商局登記注冊(cè)的有46家，入社農(nóng)戶8000戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)民五萬(wàn)戶。目前管理比較規(guī)范且具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的養(yǎng)殖合作社有四家。

一是鴻翔養(yǎng)殖合作社。位于**市新立鄉(xiāng)，始建于1999年3月，由新立村黨支部副書(shū)記陳鳳濤牽頭成立。目前共有社員786人，合作社以海蘭蛋雞、櫻桃谷鴨、萊茵鵝為主打產(chǎn)品，年生產(chǎn)優(yōu)良品種雞40萬(wàn)只、鴨30萬(wàn)只，鵝30萬(wàn)只，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3200萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，協(xié)會(huì)會(huì)員僅靠養(yǎng)禽實(shí)現(xiàn)年均純收入6300元。

二是**市紅嘴農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，由紅嘴集團(tuán)于2007年8月25日牽頭成立。合作社采取“公司+農(nóng)戶+基地”的生產(chǎn)模式，加入合作社的會(huì)員可以享受“統(tǒng)一購(gòu)入仔豬、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一科學(xué)管理、統(tǒng)一出售”的優(yōu)惠政策。目前合作社已發(fā)展分社10個(gè)，發(fā)展社員620戶，年出欄生豬10萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元。

三是三江強(qiáng)民養(yǎng)牛專業(yè)合作社，位于王奔鎮(zhèn)三江村，由村支部書(shū)記張景學(xué)于2007年9月?tīng)款^成立。目前合作社已發(fā)展社員73戶，年出欄肉牛4000頭，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)280萬(wàn)元。在合作社的帶動(dòng)下，三江村的養(yǎng)牛戶發(fā)展到140戶，占全村總戶數(shù)的一半以上。

四是**市勝利村玉峰養(yǎng)殖專業(yè)合作社，位于服先鎮(zhèn)勝利村，成立于2008年9月，主要以養(yǎng)殖奶牛為主。合作社投資350萬(wàn)元建成了一個(gè)占地5萬(wàn)平方米的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有牛舍17棟，養(yǎng)殖奶牛300余頭，有力地推動(dòng)了當(dāng)?shù)啬膛．a(chǎn)業(yè)“小規(guī)模、大群體”的滾動(dòng)式發(fā)展，使奶牛養(yǎng)殖成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的新渠道。

二、養(yǎng)殖合作社的作用及影響

1、解決了養(yǎng)殖戶小生產(chǎn)與畜產(chǎn)品大市場(chǎng)之間的矛盾。養(yǎng)殖合作社改變了一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)了養(yǎng)殖戶的市場(chǎng)意識(shí)和合作意識(shí)，成為農(nóng)戶和市場(chǎng)的聯(lián)系紐帶，尤其是“訂單牧業(yè)”、畜禽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，不僅有效解決了畜產(chǎn)品“銷售難”的問(wèn)題，而且增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，化解規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，顯著提高了養(yǎng)殖戶的收入水平。如：鴻翔養(yǎng)殖合作社積極走“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”的發(fā)展之路，他們與**市晶美鵝業(yè)有限公司、公主嶺盛豐肉類食品有限公司簽訂了年銷

售60萬(wàn)只禽合同。2006年春季禽流感疫情爆發(fā)期間，大部分養(yǎng)禽戶由于產(chǎn)品出現(xiàn)大量積壓導(dǎo)致血本無(wú)歸，而鴻翔合作社社員養(yǎng)雞的純收入仍達(dá)到1.80元/只。長(zhǎng)興奶牛合作社的奶農(nóng)則普遍為奶牛買了“保險(xiǎn)”。一般情況下，只要奶牛死亡原因符合保險(xiǎn)合同的理賠條件，就可獲得5000元的賠償，再將牛肉賣掉，奶農(nóng)幾乎沒(méi)有什么損失。另外，由于規(guī)模優(yōu)勢(shì)，蒙牛、伊利等大廠家紛紛上門收購(gòu)鮮奶，在長(zhǎng)興奶牛合作社，一公斤牛奶可多賺5毛錢，10頭奶牛由此一年至少能增收一萬(wàn)元。

2、降低了畜牧業(yè)生產(chǎn)成本。由于合作社對(duì)社員實(shí)行“統(tǒng)一引種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理”的“五統(tǒng)一”服務(wù)模式，低價(jià)采購(gòu)養(yǎng)殖原料及消耗品和統(tǒng)一實(shí)行科學(xué)管理及疫病防控，無(wú)疑大大降低了養(yǎng)殖成本。據(jù)晶才養(yǎng)豬合作社社長(zhǎng)劉晶才介紹：以采購(gòu)為例，飼料和獸藥經(jīng)合作社統(tǒng)一采購(gòu)后，一頭豬能節(jié)約成本30元左右。與此同時(shí)，規(guī)模養(yǎng)殖還形成了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，一些龍頭企業(yè)以普遍高于市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)生豬，一頭豬可增收20元左右。去年，晶才養(yǎng)豬合作社出欄育肥豬1000頭，在肉豬市場(chǎng)不景氣的情況下仍獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3、提高了牧業(yè)科技水平。養(yǎng)殖合作社通過(guò)會(huì)員示范引導(dǎo)，把看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得會(huì)的先進(jìn)牧業(yè)科技傳遞給廣大農(nóng)戶，提高了養(yǎng)殖戶的科學(xué)文化素質(zhì)，推動(dòng)了牧業(yè)科技的普及。新立鄉(xiāng)的趙成養(yǎng)豬合作社推廣了“懶漢生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)”。這種技術(shù)是通過(guò)一種生物菌，將豬的排泄物分解轉(zhuǎn)化成無(wú)機(jī)物和菌體蛋白。被分解后的豬糞、豬尿可長(zhǎng)

期留存在豬舍內(nèi)，不但不會(huì)產(chǎn)生異味，而且可以形成被豬采食的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，既減少了精料的供應(yīng)，又提高了生豬免疫力，減少了用藥費(fèi)用。據(jù)介紹通過(guò)懶漢生態(tài)養(yǎng)豬法，一頭豬可多收入近百元。

4、推進(jìn)了畜牧業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。養(yǎng)殖合作社通過(guò)科技示范、組織培訓(xùn)、座談等多種方式，推廣新型實(shí)用技術(shù)，極大地推進(jìn)了畜牧業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。服先鎮(zhèn)勝利奶牛養(yǎng)殖合作社的奶牛小區(qū)內(nèi)不但設(shè)有擠奶大廳，可以實(shí)施消毒、擠奶、化驗(yàn)、裝罐等流程化作業(yè)，而且設(shè)有奶牛淋浴區(qū)、青貯飼料窖、糞便處理場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。由于小區(qū)選址遠(yuǎn)離居民區(qū)，從源頭上杜絕了傳統(tǒng)養(yǎng)畜帶來(lái)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象，真正讓農(nóng)民得到了省力、增收、環(huán)保的實(shí)惠。

5、促進(jìn)了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。養(yǎng)殖合作社依托當(dāng)?shù)刭Y源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，把養(yǎng)殖戶組織起來(lái)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從事產(chǎn)、加、銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而有效地促進(jìn)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，促進(jìn)了畜牧業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；?、特色化、專業(yè)化方向發(fā)展。目前，**市在養(yǎng)殖合作社的帶動(dòng)下，已形成茂林鎮(zhèn)的“一黃兩白”業(yè)、王奔鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)、新立鄉(xiāng)的養(yǎng)鴨業(yè)、永加鄉(xiāng)的養(yǎng)羊業(yè)、東明鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)等五個(gè)牧業(yè)養(yǎng)殖基地，“產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出、布局優(yōu)化合理”的畜牧業(yè)發(fā)展新格局已初見(jiàn)端倪。

三、養(yǎng)殖合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，雖然**市養(yǎng)殖合作社取得了較快的發(fā)展，但仍存在著一些問(wèn)題。一是重視程度不高，發(fā)展養(yǎng)殖合作社沒(méi)有引起各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門的高度重視，支持和加快發(fā)展合作社的相關(guān)政策亟

待出臺(tái)。如：合作社普遍存在起步階段貸款條件不足、融資渠道不暢通，沒(méi)有財(cái)政項(xiàng)目資金支持等問(wèn)題；二是思想認(rèn)識(shí)不足，不少養(yǎng)殖戶對(duì)合作社發(fā)展心存疑慮，主動(dòng)參與和支持合作組織的熱情不高，動(dòng)力不足；三是發(fā)展規(guī)模相對(duì)較小，部分合作社規(guī)模偏小，范圍僅僅局限于本村本屯，服務(wù)功能較弱，帶動(dòng)力有限；四是管理運(yùn)行不規(guī)范，目前，養(yǎng)殖合作社成員多數(shù)是農(nóng)民，文化水平及管理能力相對(duì)不高，由此造成管理機(jī)制不夠健全，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不夠完善。

四、規(guī)范發(fā)展養(yǎng)殖合作社的建議

1、加大政策扶持力度。各級(jí)財(cái)政要設(shè)立專項(xiàng)資金扶持養(yǎng)殖合作社的項(xiàng)目建設(shè)；金融部門要把扶持養(yǎng)殖合作社作為信貸支農(nóng)的重點(diǎn)，通過(guò)暢通信貸渠道，提供各種優(yōu)惠貸款；其它服務(wù)部門要在符合相關(guān)規(guī)定的前提下，對(duì)養(yǎng)殖合作社的用地申請(qǐng)以及水、電、路等方面存在的困難全力予以解決。

2、加大典型推廣力度。充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的傳媒作用，積極宣傳牽動(dòng)力強(qiáng)、管理規(guī)范的養(yǎng)殖合作社典型。通過(guò)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，在全社會(huì)形成鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖合作社發(fā)展的良好氛圍。

3、加大制度管理力度。要嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，加強(qiáng)養(yǎng)殖合作社的規(guī)范化管理。如：養(yǎng)殖合作社一旦成立，必須有比較完善的《章程》；無(wú)論合作社大小，必須聘任會(huì)計(jì)、出納，實(shí)行民主理財(cái)；建立社員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的民主決策。

4、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。要借助龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，不斷完善“企

業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。通過(guò)與養(yǎng)殖戶簽訂產(chǎn)銷合同、實(shí)行利潤(rùn)返還等形式，最大限度地提高畜產(chǎn)品的綜合效益，不斷提高牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力和水平。

第三篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

篇一：專業(yè)合作社2014年經(jīng)營(yíng)情況 卓尼縣xxxxxxxx專業(yè)合作社 2014年經(jīng)營(yíng)情況

一、基本情況

卓尼縣xxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于xxx年xx月xx日，是卓尼縣工商局批準(zhǔn)注冊(cè)登記，報(bào)經(jīng)卓尼縣農(nóng)牧局備案的農(nóng)民專業(yè)合作組織。合作社位于卓尼縣卓尼溝自然村，合作社法人xxx。總占地面積xxxxx平方米，建有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖種植暖棚xxx間（15座）共xxxx平方米，注冊(cè)資金xxxx萬(wàn)元。截止2014年底存欄牛xxx頭，羊xxx只。

合作社自建社以來(lái)，主要以發(fā)展藏羊、牦牛養(yǎng)殖、育肥、銷售為一體的合作社。合作社設(shè)有防疫、財(cái)務(wù)室和辦公室等固定的辦公場(chǎng)所，辦公設(shè)備齊全。設(shè)有理事會(huì)、理事、監(jiān)事，合作社每年定期召開(kāi)社會(huì)代表大會(huì)，建立完善了《合作社章程》和財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定進(jìn)行盈余返還。合作社交通便利，距離卓尼縣城1公里。

合作社成立近三年以來(lái)不斷發(fā)展完善，由原來(lái)的xxx個(gè)成員發(fā)展到現(xiàn)在的xxx個(gè)成員，現(xiàn)有員工xxx人，截止2014年12月底資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，銷售收入xxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。

二、生產(chǎn)與管理

合作社位于木耳鎮(zhèn)xxxx村，當(dāng)?shù)夭菪筚Y源得天獨(dú)厚，是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。有豐富的牦牛、藏羊資源，肉質(zhì)鮮嫩、營(yíng)養(yǎng)豐富、味美無(wú)膻味。獨(dú)特的畜種資源是長(zhǎng)期以來(lái)在當(dāng)?shù)夭菰囟ǖ纳鷳B(tài)條件下，經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)夭刈迦罕娦燎谶x育和長(zhǎng)期自然選擇形成的適應(yīng)高寒嚴(yán)酷條件、生產(chǎn)性能良好的地方優(yōu)良畜種，其對(duì)嚴(yán)寒、低氧的高山草原生態(tài)環(huán)境有極強(qiáng)適應(yīng)性。在合作社的龍頭帶動(dòng)下，輻射帶動(dòng)周邊群眾積極參與到養(yǎng)殖隊(duì)伍中，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。截止12月底，全村累計(jì)建成暖棚xxx個(gè)，累計(jì)養(yǎng)牛xxxx頭以上規(guī)模戶xxx戶，養(yǎng)羊xxx只以上規(guī)模戶xxx戶。在大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，依托當(dāng)?shù)貤l件，因地制宜，鼓勵(lì)和支持養(yǎng)殖群眾種植牧草，種養(yǎng)結(jié)合，既保護(hù)了生態(tài)環(huán)境又提高了養(yǎng)殖效益。截止12月底，全村共種植牧草xxx畝，為大力發(fā)展草食動(dòng)物養(yǎng)殖提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

為了加強(qiáng)合作社的生產(chǎn)與管理，建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，包括養(yǎng)殖管理、選配與繁殖、衛(wèi)生與防疫、糞便與廢棄物的處理、記錄檔案等方面，完善技術(shù)操作規(guī)程，在建設(shè)方面、生活區(qū)管理、垃圾區(qū)、糞便處理等設(shè)施完善。在飼養(yǎng)管理方面，完善飼養(yǎng)規(guī)程，按牛羊大小分別飼養(yǎng)、嚴(yán)格按照飼料的加工及合理配比確保質(zhì)量，建立嚴(yán)格的衛(wèi)生及防疫制度，包括免疫和預(yù)防接種、消毒、定期檢查制度，建立全檔案管理制度，完善生產(chǎn)記錄。加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，通過(guò)畜禽排泄物的治理，減少病原微生物到處傳播的途徑，使畜禽糞便、生產(chǎn)污水得到有效處理；建立科學(xué)嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)制度，定期進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，防止不合格的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通，確保生產(chǎn)安全。

三、合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

卓尼縣道知養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社的主導(dǎo)產(chǎn)品是牛羊畜產(chǎn)品生產(chǎn)銷售。2014年，合作社已出欄、銷售牛xxx頭，藏羊xxxx只，銷售收入xxxx萬(wàn)元，盈利xxxx萬(wàn)元。

四、2014年財(cái)務(wù)收支狀況

合作社2014年累計(jì)銷售額xxxx萬(wàn)元、扣除人工工資、牛羊飼草料費(fèi)、機(jī)燃費(fèi)、水電費(fèi)、招待費(fèi)等其他費(fèi)用后，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，分配給合作社社員盈余返還xx萬(wàn)元，提取公益金xx萬(wàn)元，下余xxx萬(wàn)元，轉(zhuǎn)入合作社擴(kuò)大規(guī)模運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、合作社未來(lái)規(guī)劃

2014年，大力發(fā)展以牛羊養(yǎng)殖為主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，到2015年卓尼縣道知養(yǎng)殖種植專業(yè)合作社養(yǎng)殖藏羊力爭(zhēng)達(dá)到xxx只，牛達(dá)到xxxx頭，對(duì)現(xiàn)有的牦牛、藏羊進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范管理，年實(shí)現(xiàn)合作社銷售年收入達(dá)到xxxx萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元以上。2015年合作社將積極發(fā)展其他農(nóng)戶入社，計(jì)劃新增入社員xxx戶，擴(kuò)大合作社養(yǎng)殖規(guī)模，增加合作社收入，確定規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)、規(guī)模和重點(diǎn)的同時(shí)，注重科技配套，提高建設(shè)成效和水平，使合作社的輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

卓尼縣xxxxxxx專業(yè)合作社

二〇一五年四月十日篇二：2014年經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告 武穴市金福巢畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社 2014年經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)各位社員大家好: 截至2014年年底，武穴市金福巢畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社共有資本金815萬(wàn),合作社社員125戶,我們位于武穴市團(tuán)山村大洲上灣細(xì)洲上的基地,總建筑面積十畝,已建成投產(chǎn)，本社成員遍布本市，共養(yǎng)殖了商品蛋雞12萬(wàn)只,2014年向武穴市場(chǎng)供應(yīng)鮮蛋5894噸,2014年銷售額達(dá)2321萬(wàn)元。輻射帶動(dòng)了本市幾百戶農(nóng)戶發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖。

一、現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 合作社自創(chuàng)建以來(lái)，在市、縣林業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，本社緊緊圍繞 “科技興農(nóng)，產(chǎn)業(yè)致富，生態(tài)文明”的發(fā)展目標(biāo)，利用武穴得天獨(dú)厚的自然氣候優(yōu)勢(shì)，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，由合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地，組建技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，建立建立優(yōu)質(zhì)種苗基地和配送中心，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)：一是為養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)種苗和飼料供給；二是養(yǎng)殖戶可以用雞舍和存欄蛋雞入股加入合作社開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，而合作社積極引導(dǎo)社員樹(shù)立科學(xué)環(huán)保及市場(chǎng)化養(yǎng)殖觀念,堅(jiān)決執(zhí)行“一分六統(tǒng)一”，即：分戶飼養(yǎng)，統(tǒng)一育雛，統(tǒng)一飼料，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一銷售。三是與合作社簽訂合作服務(wù)協(xié)議，由合作社幫助建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，提供標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖管理服務(wù)。以合同為紐帶，以維護(hù)成員利益為目的，采取農(nóng)(農(nóng)民)超(超市)對(duì)接模式,執(zhí)行防疫達(dá)標(biāo)化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，管理科學(xué)化，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化，環(huán)境生態(tài)化，產(chǎn)品綠色化。合作社積極為各位社員引進(jìn)新技術(shù)新品種，其主推品種“羅曼粉”是國(guó)家農(nóng)業(yè)部“十五”重點(diǎn)推廣的蛋雞品種，具有高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)大家?guī)啄昱Γ谏a(chǎn)上合作社己建立了科學(xué)細(xì)致的養(yǎng)殖體系，在銷售上具有完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與質(zhì)量安全檢測(cè)系統(tǒng)，其產(chǎn)品與本市的 同心超市 中百倉(cāng)儲(chǔ) 黃商 明心超市 新春超市 成豐超市 喜多多超市(花橋)振興超市(四望)家福超市(龍坪)武穴師范 武穴理工中專 振雄食品 美雅食品 金仁旺食品 武月大酒店 南洋花園酒店 新天緣酒店 華新水泥(武穴)有限公司，等簽訂了供銷合同，并積極輻射黃梅 瑞昌 九江等鄰近縣市市場(chǎng)。

二、今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益

2014年，上接天時(shí)下應(yīng)地利是合作社成立以來(lái)效益最好的一年，共盈利518萬(wàn)元，其中: 普通雞蛋盈利303萬(wàn)元，土雞蛋盈利93萬(wàn)元，綠殼雞蛋盈利51萬(wàn)元，無(wú)公害雞蛋盈利49萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入22萬(wàn)元。

三、本年的社會(huì)、生態(tài)效益 合作社建立以來(lái)，為社會(huì)提供了63個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)還簽訂了116份臨時(shí)就業(yè)勞務(wù)合同，2014年向社會(huì)提供勞動(dòng)工作日13800個(gè)，年發(fā)放勞務(wù)工資154余萬(wàn)元，促進(jìn)了本市閑置勞動(dòng)力就業(yè)。合作社在解決勞動(dòng)力就業(yè)的同時(shí)，還向社會(huì)提供了1600人次技術(shù)培訓(xùn)，帶動(dòng)了本地區(qū)禽類養(yǎng)殖技術(shù)的提升和經(jīng)營(yíng)觀念的快速發(fā)展，2014年底，本地區(qū)新建養(yǎng)殖基地12個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶680戶發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，意想不到的輻射帶動(dòng)本地區(qū)有機(jī)種植面積10000余畝，極大地減少了化肥使用對(duì)自然環(huán)境污染壓力。

四、2014年的自查自糾

（一）在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)科技服務(wù)方面有不足之處，其表現(xiàn)為:建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖示范區(qū)有部分失準(zhǔn)﹔縱向和橫向聯(lián)合不足難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)﹔對(duì)打造共同品牌價(jià)值表現(xiàn)不力。

（二）基礎(chǔ)管理模式和標(biāo)準(zhǔn)，很多社員不達(dá)標(biāo)。

很多社員眼里只盯高科技、新種苗，日常基礎(chǔ)管理不到位，對(duì)大腸桿菌、球蟲(chóng)等簡(jiǎn)單平常慢消耗疾病警覺(jué)意識(shí)不足，對(duì)日常的通風(fēng)換氣和清潔消毒管理不到位，從而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)性能，致使產(chǎn)生豐年虧本檉現(xiàn)象。

（三）糞便及病死禽無(wú)害化處理意識(shí)不足

個(gè)別社員病死禽亂甩亂放忽傳播疾病視群體利益，糞便高溫發(fā)酵不足及亂排亂污染環(huán)境和傳播寄生蟲(chóng)。

五、2015年規(guī)劃

2015年很難再有今年年景，各養(yǎng)殖小組和社員不要被2014年的勝利沖昏了頭腦，利用好年景抓緊更新生產(chǎn)設(shè)備，備足生產(chǎn)資料，同心不忘修修補(bǔ)補(bǔ)，請(qǐng)大家記住日常管理是重點(diǎn)，緊跟市場(chǎng)是焦點(diǎn)。謝謝大家！饒衛(wèi)東

2014年12月26日篇三：2013年巴東縣興余綠色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告 巴東縣興余綠色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)專業(yè)合作社 2013經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

巴東縣興余綠色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)專業(yè)合作社成立于2009年，位于湖北省恩施州巴東縣茶店子鎮(zhèn)窯坪村二組。是一家集特色生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)合作組織。合作社堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，在運(yùn)營(yíng)上采取合作社+基地+農(nóng)戶的模式；在管理方式上，推行民主管理、民主決策;在經(jīng)營(yíng)方式上，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，實(shí)行集約化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)。

一、(一)依托農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

合作社最初由5人共同出資成立，經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展壯大，社員現(xiàn)達(dá)到579人，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶2280余戶，年綜合產(chǎn)值1020萬(wàn)元，可分配盈余達(dá)120余萬(wàn)元。合作社現(xiàn)有存欄特種野豬5430頭，山羊6350只，規(guī)模養(yǎng)殖效益可觀，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。(二)依托大戶和龍頭企業(yè)的合作社效益明顯

(三)依托市場(chǎng)機(jī)制的產(chǎn)銷結(jié)合型合作社經(jīng)營(yíng)前景好

合作社能夠內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外接市場(chǎng)，使千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售有了保障，使農(nóng)民解除了后顧之憂。合作社按職能實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，種植戶負(fù)責(zé)種植，販銷戶負(fù)責(zé)銷售，較好地解決了農(nóng)民單家獨(dú)戶銷售難問(wèn)題，達(dá)到了“賣得出、賣得好”的良好效果。

二、主要成效

（一）合作社“五個(gè)統(tǒng)一”見(jiàn)實(shí)效 一是“統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料”，2013年巴東縣興余綠色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)專業(yè)合作社統(tǒng)一為社員購(gòu)買種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、飼料等三農(nóng)物資共計(jì)119.86萬(wàn)元，相比單個(gè)購(gòu)買節(jié)約10.5萬(wàn)元；二是“統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)”，合作社聘請(qǐng)有畜牧技術(shù)專家2名，農(nóng)業(yè)種植技術(shù)專家1名，每季度對(duì)社員定期進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和跟蹤技術(shù)服務(wù)，全年共計(jì)培訓(xùn)6次，發(fā)放培訓(xùn)技術(shù)資料12000多份。三是“統(tǒng)一產(chǎn)品包裝”，合作社注冊(cè)了“巴野、三里城”兩個(gè)商標(biāo)，對(duì)所加工的產(chǎn)品全部進(jìn)行了精包裝，而后在進(jìn)行銷售，利潤(rùn)率在原有基礎(chǔ)上翻一番。四是“統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”合作社通過(guò)訂單式、旅游專賣、農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)社對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接的方式進(jìn)行大力銷售，全年共計(jì)完成銷售收入1020萬(wàn)元，可分配盈余達(dá)到120多萬(wàn)元。五是“統(tǒng)一提供信貸支持”，合作社針對(duì)想發(fā)展的困難社員進(jìn)行聯(lián)戶擔(dān)保小額貸款，全年共為合作社12戶困難社員擔(dān)保貸款60萬(wàn)元。

（二）合作社建立全縣首家肉制品深加工生產(chǎn)線，效益明顯。2013年初，巴東縣興余綠色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)專業(yè)合作社建起了一條具有土家特色的肉制品深加工生產(chǎn)線，主要以加工特色生態(tài)土豬、特種野豬、山羊、小黃牛這四種畜禽產(chǎn)品為主，全年生產(chǎn)力達(dá)到500噸，銷售收入達(dá)到1020萬(wàn)元。吸納就業(yè)人員60多人，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶180余戶。合作社生產(chǎn)的“巴野牌”特種野豬肉和茶店小牛肉，通質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所檢測(cè)，都是富硒食品，富硒含量達(dá)到32.7%和92.6%，在2013年底舉辦的中國(guó)硒產(chǎn)品博覽交易會(huì)被專家評(píng)委“中國(guó)特色硒產(chǎn)品”。

（三）合作社增加了成員收入

通過(guò)縣、州、省、國(guó)家級(jí)示范社的創(chuàng)建，使合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平得到了有效提高，合作社幫助成員增收的能力得到了快速提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售總收入1020萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)28%，可分配盈余120萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)33%，成員戶均收入33580元，比非成員戶高出收入12700元。

（四）合作社增強(qiáng)了帶動(dòng)能力

合作社在增加成員收入的同時(shí)，帶動(dòng)農(nóng)民合作社發(fā)展和農(nóng)戶增收。據(jù)統(tǒng)計(jì)巴東縣興余綠色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)專業(yè)合作社帶動(dòng)周邊農(nóng)戶2280多戶，比去年增長(zhǎng)了37.5%，輻射周邊2個(gè)縣，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個(gè)行政村、196個(gè)村級(jí)小組。

三、下一步發(fā)展思路

今后一個(gè)時(shí)期，巴東縣興余綠色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)專業(yè)合作社將繼續(xù)以國(guó)家級(jí)示范社建設(shè)為契機(jī)，著力圍繞“五大”建設(shè)目標(biāo)，遵循“示范帶動(dòng)、整體推進(jìn)、市場(chǎng)運(yùn)作，多元發(fā)展”的原則，突出本地特色，加大引導(dǎo)和扶持力度，使專業(yè)合作社在規(guī)模、質(zhì)量、服務(wù)上取得突破性進(jìn)展，形成上下貫通的新型農(nóng)民合作組織體系，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)。

一是繼續(xù)完善擴(kuò)社方案，樹(shù)立建社成功典型，不斷提高全縣合作社社員思想認(rèn)識(shí)，2015年底社員人數(shù)要達(dá)到1000人以上。二是進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，三年內(nèi)合作社養(yǎng)殖特種野豬要達(dá)到10000頭，山羊達(dá)到12000只。三是聘請(qǐng)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的肉類研發(fā)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)對(duì)合作社的肉制品深加工項(xiàng)目進(jìn)行深度研發(fā)，全面開(kāi)發(fā)休閑旅游食品。

四是合作社在今后三年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力達(dá)到1000噸以上，年銷售收入達(dá)到2000萬(wàn)以上，吸納就業(yè)人員100人以上，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶3000戶以上。

五是在合作社內(nèi)部成立社員資金互助部，吸納富裕社員的存款資金，通過(guò)合作社有效進(jìn)行監(jiān)管來(lái)幫扶困難社員進(jìn)行發(fā)展致富。六是合作社注冊(cè)的兩個(gè)商標(biāo)，力爭(zhēng)在2014年創(chuàng)恩施州知名商標(biāo)，2015年創(chuàng)湖北省著名商標(biāo)。七是合作社將積極申報(bào)無(wú)公害、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證工作。

理事長(zhǎng)：鄧紹南

二0一四年二月二十六日

第四篇：魯京肉牛養(yǎng)殖合作社典型材料

以服務(wù)連心 以利益連體 助農(nóng)增收致富

高密市魯京肉牛養(yǎng)殖合作社

高密市魯京肉牛養(yǎng)殖合作社成立于1996年，2000年在工商局注冊(cè)，法人代表單既江。截止目前，合作社已經(jīng)發(fā)展會(huì)員402戶，養(yǎng)牛場(chǎng)58處，其中規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)26處，存欄肉牛3多萬(wàn)頭，年可出欄肉牛4萬(wàn)頭以上，銷往京、滬等地，年銷售收入2.4億元，贏利3000萬(wàn)元，社員戶均增收5萬(wàn)元以上，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)牛戶戶均增收3000元。

一、解決農(nóng)戶難題，籌建農(nóng)民合作社

高密養(yǎng)牛業(yè)有著較長(zhǎng)的歷史，1996年前后肉牛養(yǎng)殖初具規(guī)模。但隨著肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，問(wèn)題也就產(chǎn)生了。一方面，農(nóng)民看不清市場(chǎng)行情，信息閉塞，盲目飼養(yǎng)，品種落后、飼養(yǎng)技術(shù)水平不高；另一方面，缺乏銷路，大多數(shù)養(yǎng)牛戶將育肥的肉牛賣給了當(dāng)?shù)氐耐涝讘簦w飼養(yǎng)效益不高。那么，如何將這種零散型的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為組織化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)？如何提高廣大肉牛養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保農(nóng)民增收致富？這是擺在養(yǎng)牛戶面前的一個(gè)重大難題。為解決以上問(wèn)題，高密市養(yǎng)牛大戶單既江多次組織養(yǎng)殖戶以及畜牧局有關(guān)人員等討論肉牛出路問(wèn)題，經(jīng)多次討論，他們達(dá)成共識(shí)，認(rèn)為要想解決高密市肉牛產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題，就必須把一些養(yǎng)牛戶組織起來(lái)，成立一個(gè)養(yǎng)牛戶自己的組織。因此，在高密市畜牧局指導(dǎo)下，他于1996年組織本村12戶農(nóng)民成立了魯京肉牛養(yǎng)殖合作社，2000年在高密市工商局注冊(cè)，現(xiàn)已發(fā)展社員402戶，帶動(dòng)周邊上萬(wàn)戶農(nóng)民養(yǎng)牛。

二、實(shí)行民主辦社，促進(jìn)合作社規(guī)范發(fā)展

魯京肉牛養(yǎng)殖合作社以從事肉牛養(yǎng)殖的農(nóng)戶為主體，按照“自愿、民主、平等、互利”的原則組建，是農(nóng)民自己的合作社。在合作社成立之初，就制定了社員代表大會(huì)制度和《魯京肉牛養(yǎng)殖合作社章程》，設(shè)立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu)；設(shè)立了理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事等職位，處理合作社內(nèi)部事務(wù)。合作社實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算制度，以民主管理為基礎(chǔ)，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)，在按期召開(kāi)社員代表大會(huì)或理、監(jiān)事會(huì)的過(guò)程中公布財(cái)務(wù)收支情況，接受廣大社員的監(jiān)督，做到財(cái)務(wù)活動(dòng)的公開(kāi)、透明，保障社有資產(chǎn)的安全完整與保值增值。權(quán)責(zé)清楚、產(chǎn)權(quán)明晰的管理體制，為合作社的規(guī)范及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、以服務(wù)連心，增強(qiáng)合作社的凝聚力

全心全意為農(nóng)戶服務(wù)是合作社的辦社宗旨，它是架在市場(chǎng)與農(nóng)戶之間的連心橋，它解決了單家獨(dú)戶“辦”不了，政府部門“包”不了的難題，合作社已成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效載體。

一是推廣繁育肉牛良種，改善肉牛品種。合作社為社員提供良種牛凍精顆粒，年提供10萬(wàn)多萬(wàn)份。

二是負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系提供統(tǒng)一防疫、診療。合作社有著強(qiáng)勁的技術(shù)后盾，定期組織中高級(jí)畜牧獸醫(yī)師為會(huì)員統(tǒng)一防疫、診療。

三是提供先進(jìn)的養(yǎng)牛技術(shù)，采用統(tǒng)一的科學(xué)飼料配方和飼養(yǎng)方法，引導(dǎo)社員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

四是開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外當(dāng)前的科技信息，定期聘請(qǐng) 專家進(jìn)行肉牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員不定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖效益。

五是向會(huì)員提供市場(chǎng)信息，不斷拓寬銷售市場(chǎng)，組織肉牛、肉制品的銷售。社員的肉牛除本地屠宰少量外，基本都通過(guò)合作社渠道銷往北京、上海、青島等大中城市。此外，每年全市有上千頭的小牛、母牛通過(guò)合作社渠道銷往青海、新疆及附近縣市區(qū)。

四、以利益連體，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收

農(nóng)民專業(yè)合作社的核心利益是農(nóng)民的利益。合作社堅(jiān)持“民辦、民有、民管、民享”的辦社方針，以利益為紐帶，加強(qiáng)與社員的聯(lián)合與合作，變分散經(jīng)營(yíng)為合作經(jīng)營(yíng)，變個(gè)體弱勢(shì)為群體優(yōu)勢(shì)，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，讓社員得到更多實(shí)惠。在銷售中，合作社推行訂單交易，對(duì)社員肉牛實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，及時(shí)結(jié)算兌付收購(gòu)資金，解決農(nóng)民賣難問(wèn)題，解除了運(yùn)輸?shù)群箢欀畱n。2009年，合作社銷售收入達(dá)到204億元，贏利3000萬(wàn)元，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)牛戶戶均增收3000元。魯京專業(yè)合作社已成為我市農(nóng)民增收的示范典型。

五、日趨規(guī)范，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

合作社的出現(xiàn)與發(fā)展壯大，是現(xiàn)代農(nóng)村組織發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)和標(biāo)志，也是廣大農(nóng)民應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化和我國(guó)加入WTO后面臨的形勢(shì)任務(wù)與挑戰(zhàn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的正確選擇。在市政府及畜牧、民政等部門的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持幫助下，魯京肉牛合作社嚴(yán)格按照章程開(kāi)展活動(dòng)，自身建設(shè)越來(lái)越完善和規(guī)范，規(guī)模擴(kuò)大，層次提高，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越突出。具體說(shuō)，有2個(gè)方面：

1、組織形式將由松散型向緊密型過(guò)渡，逐步走向規(guī)范化。在業(yè)務(wù)主管部門的引導(dǎo)和扶持下，通過(guò)章程的約束，合作社將逐步完善內(nèi)部管理體制，社員之間的關(guān)系將日益緊密、穩(wěn)定，合作社的運(yùn)行將日益規(guī)范化。

2、組織功能將由單一型向復(fù)合型發(fā)展，逐步走向?qū)嶓w化。隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高，特別是農(nóng)民的科學(xué)文化、經(jīng)濟(jì)水平的提高，合作社將可能出現(xiàn)“一社多能”，既搞技術(shù)，又搞中介，還搞生產(chǎn)；也可能“一社多業(yè)”，既搞養(yǎng)殖，又搞加工，還搞銷售，向直接創(chuàng)收增效的經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展。

高密市魯京肉牛養(yǎng)殖合作社 通訊地址：朝陽(yáng)街道柳溝崖村 聯(lián)系人：?jiǎn)渭冉?聯(lián)系電話：***

2010年5月

第五篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程

武隆縣 專業(yè)合作社章程

（****年**月**日開(kāi)設(shè)立大會(huì)，由全體設(shè)立人一致通過(guò)。）

第一章 總 則

第一條 為保護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員收入，促進(jìn)本社發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條 本社由

等5人發(fā)起，于

****年**月**日召開(kāi)設(shè)立大會(huì)。

本社名稱：武隆縣

專業(yè)合作社，成員出資總額

萬(wàn)元。

本社法定代表人：

本社住所：重慶市武隆縣，郵政編碼：

。第三條 本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量比例返還。

第四條 本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供畜禽養(yǎng)殖購(gòu)買、銷售、運(yùn)輸以及與畜禽的有關(guān)技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：

（一）組織采購(gòu)、供應(yīng)成員畜禽養(yǎng)殖所需的生產(chǎn)資料；

（二）組織收購(gòu)、銷售成員畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（三）開(kāi)展成員畜禽養(yǎng)殖所需的運(yùn)輸、貯藏、加工、包裝等服務(wù)；

（四）引進(jìn)畜禽養(yǎng)殖新技術(shù)、新品種，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。

第五條 本社對(duì)由成員出資、公積金、國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第六條 本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量 依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量。

本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。

第七條 經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò)，本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體；接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購(gòu)代銷等中介服務(wù)；向政府有關(guān)部門申請(qǐng)或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實(shí)施國(guó)家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目；按決定的數(shù)額和方式參加社會(huì)公益捐贈(zèng)。

第八條 本社及全體成員遵守社會(huì)公德和商業(yè)道德，依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第二章 成 員

第九條 具有民事行為能力的公民，從事養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可申請(qǐng)成為本社成員。具有管理公共事務(wù)職能的單位不得加入本社。本社成員中，農(nóng)民成員至少占成員總數(shù)的百分之八十。

第十條 凡符合前條規(guī)定，向本社理事長(zhǎng)提交書(shū)面入社申請(qǐng)，經(jīng)成員大會(huì)審核并討論通過(guò)者，即成為本社成員。

第十一條 本社成員的權(quán)利：

（一）參加成員大會(huì)，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施；

（三）按照本章程規(guī)定或者成員大會(huì)決議分享本社盈余；

（四）查閱本社章程、成員名冊(cè)、成員大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿；

（五）對(duì)本社的工作提出質(zhì)詢、批評(píng)和建議；

（六）提議召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)；

（七）自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社；

第十二條 本社成員大會(huì)選舉和表決，實(shí)行一人一票制，成員 各享有一票基本表決權(quán)。

出資額占本社成員出資總額百分之六十以上或者與本社業(yè)務(wù)交易量占本社總交易量百分之五十以上的成員，在本社的重大財(cái)產(chǎn)處臵、投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體決策方面，最多享有一票的附加表決權(quán)。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，在每次成員大會(huì)召開(kāi)時(shí)告知出席會(huì)議的成員。

第十三條 本社成員的義務(wù)：

（一）遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會(huì)的決議；

（二）按照章程規(guī)定向本社出資；

（三）積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；

（四）維護(hù)本社利益，愛(ài)護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施，保護(hù)本社成員共有財(cái)產(chǎn)；

（五）不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動(dòng)；

（六）不得以其對(duì)本社或者本社其他成員所擁有的債權(quán)，抵銷已認(rèn)購(gòu)或已認(rèn)購(gòu)但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵銷其對(duì)本社或者本社其他成員的債務(wù)；

（七）承擔(dān)本社的虧損；

第十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格：

（一）主動(dòng)要求退社的；

（二）喪失民事行為能力的；

（三）死亡的；

（四）團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的；

（五）被本社除名的。

第十五條 成員要求退社的，須在會(huì)計(jì)終了的三個(gè)月前向理事會(huì)提出書(shū)面聲明，方可辦理退社手續(xù)；其中，團(tuán)體成員退社的，須在會(huì)計(jì)終了的六個(gè)月前提出。退社成員的成員資格于該會(huì)計(jì)結(jié)束時(shí)終止。資格終止的成員須分?jǐn)傎Y格終止前本社的虧損及債務(wù)。

成員資格終止的，在該會(huì)計(jì)決算后一個(gè)月內(nèi)，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營(yíng)盈余，按照本章 程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營(yíng)虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。

成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。第十六條 成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個(gè)月內(nèi)提出入社申請(qǐng)，經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò)后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照第十五條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。

第十七條 成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò)予以除名：

（一）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無(wú)效的；

（二）給本社名譽(yù)或者利益帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害的；

本社對(duì)被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項(xiàng)被除名的，須對(duì)本社作出相應(yīng)賠償。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第十八條 成員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。成員大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）選舉和罷免理事長(zhǎng)、執(zhí)行監(jiān)事；

（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)；

（四）決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；

（五）審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

（六）審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；

（七）審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；

（八）審議批準(zhǔn)理事長(zhǎng)、執(zhí)行監(jiān)事提交的業(yè)務(wù)報(bào)告；

（九）決定重大財(cái)產(chǎn)處臵、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng)；

（十）對(duì)合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等作出決議；

（十一）決定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報(bào)酬和任期；

（十二）聽(tīng)取理事長(zhǎng)關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告； 第十九條 本社每年召開(kāi)二次成員大會(huì)，成員大會(huì)由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。

第二十條 有下列情形之一的，本社在二十日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）執(zhí)行監(jiān)事提議；

理事長(zhǎng)不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時(shí)成員大會(huì)的，執(zhí)行監(jiān)事在十日內(nèi)召集并主持臨時(shí)成員大會(huì)。

第二十一條 成員大會(huì)須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開(kāi)。成員因故不能參加成員大會(huì)，可以書(shū)面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。

成員大會(huì)選舉或者做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過(guò)半數(shù)通過(guò)；對(duì)修改本社章程，改變成員出資標(biāo)準(zhǔn)，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等重大事項(xiàng)做出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過(guò)。成員代表大會(huì)的代表以其受成員書(shū)面委托的意見(jiàn)及表決權(quán)數(shù)，在成員代表大會(huì)上行使表決權(quán)。

第二十二條 本社設(shè)理事長(zhǎng)一名，為本社的法定代表人。理事長(zhǎng)任期叁年，可連選連任。

理事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：

（一）主持成員大會(huì)，召集并主持理事會(huì)會(huì)議；

（二）簽署本社成員出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書(shū)；

（四）組織實(shí)施成員大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況；

（五）代表本社簽訂合同等。

第二十三條 理事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：

（一）組織召開(kāi)成員大會(huì)并報(bào)告工作，執(zhí)行成員大會(huì)決議；

（二）制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會(huì)審議；

（三）制定財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會(huì)審議；

（四）組織開(kāi)展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動(dòng)；

（五）管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全；

（六）接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；

（七）決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；

第二十四條 本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名，代表全體成員監(jiān)督檢查工作人員的工作。

執(zhí)行監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）監(jiān)督成員大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況；

（二）監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作；

（三）監(jiān)督理事長(zhǎng)和經(jīng)理履行職責(zé)情況；

（四）向成員大會(huì)提出監(jiān)察報(bào)告；

（五）向理事長(zhǎng)提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議；

（六）提議召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì)；

（七）代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時(shí)的業(yè)務(wù)交易量（額）情況；

卸任理事須待卸任叁年后方能當(dāng)選監(jiān)事。

第二十五條 本社經(jīng)理由理事長(zhǎng)聘任或者解聘，對(duì)理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施理事會(huì)決議；

（二）組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）擬訂經(jīng)營(yíng)管理制度；

（四）提請(qǐng)聘任或者解聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)營(yíng)管理人員；

（五）聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者解聘之外的經(jīng)營(yíng)管理人員和其他工作人員；

本社理事長(zhǎng)或者理事可以兼任經(jīng)理。

第二十六條 本社現(xiàn)任理事長(zhǎng)、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不得兼任監(jiān)事。

第二十七條 本社理事長(zhǎng)、理事和管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)；

（二）違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會(huì)同意，將本社資金借貸 給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事?lián)p害本社經(jīng)濟(jì)利益的其他活動(dòng)；

（五）兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

理事長(zhǎng)、理事和管理人員違反前款第（一）項(xiàng)至第（四）項(xiàng)規(guī)定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四章 財(cái)務(wù)管理

第二十八條 本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。

第二十九條 本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月20日財(cái)務(wù)定期公開(kāi)制度。

本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。理事長(zhǎng)、執(zhí)行監(jiān)事及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財(cái)會(huì)人員。

第三十條 成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)名記載于各該成員的個(gè)人賬戶中，作為按交易量進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)行單獨(dú)記賬，分別核算。

第三十一條 會(huì)計(jì)終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事審核后，于成員大會(huì)召開(kāi)十五日前，臵備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

第三十二條 本社資金來(lái)源包括以下幾項(xiàng)：

（一）成員出資；

（二）每個(gè)會(huì)計(jì)從盈余中提取的公積金、公益金；

（三）未分配收益；

第三十三條 本社成員可以用貨幣出資，也可以用庫(kù)房、加工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、養(yǎng)殖等實(shí)物、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利作價(jià)出資，但不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽(yù)、特 許經(jīng)營(yíng)權(quán)或者設(shè)定擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)等作價(jià)出資。成員以非貨幣方式出資的，由全體成員評(píng)估作價(jià)。

第三十四條 本社成員認(rèn)繳的出資額，須在壹個(gè)月內(nèi)繳清。第三十五條 以非貨幣方式作價(jià)出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權(quán)利，承擔(dān)相同義務(wù)。

經(jīng)理事長(zhǎng)審核，成員大會(huì)討論通過(guò)，成員出資可以轉(zhuǎn)讓給本社其他成員。

第三十六條 為實(shí)現(xiàn)本社及全體成員的發(fā)展目標(biāo)需要調(diào)整成員出資時(shí)，經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò)，形成決議，每個(gè)成員須按照成員大會(huì)決議的方式和金額調(diào)整成員出資。

第三十七條 本社向成員頒發(fā)成員證書(shū)，并載明成員的出資額。成員證書(shū)同時(shí)加蓋本社財(cái)務(wù)印章和理事長(zhǎng)印鑒。

第三十八條 本社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

第三十九條 從當(dāng)年盈余中提取百分之五的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識(shí)教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識(shí)教育的比例不少于公益金數(shù)額的百分之二。

第四十條 本社接受的國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金，按照規(guī)定用途和捐贈(zèng)者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時(shí)，由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處臵辦法按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈(zèng)，與捐贈(zèng)者另有約定的，按約定辦法處臵。

第四十一條 當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會(huì)決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十；

（二）按前項(xiàng)規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載 在成員個(gè)人賬戶中。

第四十二條 本社如有虧損，經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò)，用公積金彌補(bǔ)，不足部分也可以用以后盈余彌補(bǔ)。

本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個(gè)人賬戶中記載的財(cái)產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過(guò)成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

第四十三條 執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的日常財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。根據(jù)成員大會(huì)的決定，本社委托有資質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本社財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和換屆、離任審計(jì)。

第五章 合并、分立、解散和清算

第四十四條 本社與他社合并，須經(jīng)成員大會(huì)決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。

第四十五條 成員大會(huì)決議分立時(shí)，本社的財(cái)產(chǎn)作相應(yīng)分割，并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書(shū)面協(xié)議另有約定的除外。

第四十六條 本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會(huì)決議，報(bào)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散：

（一）本社成員人數(shù)少于五人；

（二）成員大會(huì)決議解散；

（三）本社分立或者與其他農(nóng)民專業(yè)合作社合并后需要解散；

（四）因不可抗力因素致使本社無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)；

（五）依法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者被撤銷；

第四十七條 本社因前條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，由成員大會(huì)推舉叁名成員組成清算組接管本社，開(kāi)始解散清算。逾期未能組成清算組時(shí)，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請(qǐng)指定成員組成清算組進(jìn)行清算。

第四十八條 清算組負(fù)責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財(cái)產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結(jié)束后 于十五日內(nèi)公布清算情況，向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。

第四十九條 清算組自成立起十日內(nèi)通知成員和債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。

第五十條 本社財(cái)產(chǎn)優(yōu)先支付清算費(fèi)用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：

（一）與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項(xiàng)；

（二）所欠員工的工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其它債務(wù)；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩余財(cái)產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會(huì)通過(guò)或者申請(qǐng)人民法院確認(rèn)后實(shí)施。本社財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí)，依法向人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。

第六章 附 則

第五十一條 本社需要向成員公告的事項(xiàng)，采取書(shū)面通知方式發(fā)布，需要向社會(huì)公告的事項(xiàng)，采取登報(bào)公告方式發(fā)布。

第五十二條 本章程由設(shè)立大會(huì)表決通過(guò)，全體設(shè)立人簽字后生效。

第五十三條 修改本章程，須經(jīng)半數(shù)以上成員提出，理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)修訂，成員大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。

第五十四條 本章程由本社理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。

全體設(shè)立人簽名、蓋章：