第一篇：參照演講稿

各位各位領(lǐng)導(dǎo)老師，親愛的同學(xué)們：

你們好！

在這金風(fēng)送爽的季節(jié)我們迎來了新的學(xué)期，同時(shí)也迎來了學(xué)校一年一度的少先隊(duì)大隊(duì)干部競選活動。我是幾幾班的中隊(duì)長，叫某某，今天我有幸參加這次大隊(duì)干部的競選，我感到很自豪。我的心情無比激動，回想往事，此起彼伏，展望未來，信心百倍。

在過去擔(dān)任中隊(duì)干部的三年里，我勤奮學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和求知欲，努力學(xué)好各門功課。團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心和幫助一些有困難的同學(xué)，愛護(hù)班集體，能幫助老師做一些力所能及的事情，常常受到老師和同學(xué)們的好評。

在學(xué)好文化課的同時(shí)，我堅(jiān)持××技能的練習(xí)，曾多次在××舉行的××比賽中獲××等獎?！痢磷髌吩凇痢翙谀可习l(fā)表。在學(xué)校組織的××比賽中榮獲第一名.××作品獲得××。在老師的培養(yǎng)和同學(xué)們的幫助下，使自己各方面的素質(zhì)都得到了提高。多次在××演講比賽中獲得××等獎。并連續(xù)五年被評為校級“三好學(xué)生”，連續(xù)三年被評為××××××。去年被評為青島市“三好學(xué)生”。并獲得了“××××”的光榮稱號。（此段僅供參考！）

這次我想競選的崗位是大隊(duì)長。如果我被選上大隊(duì)長，我一定在今后的日子里，決不辜負(fù)老師和同學(xué)們對我的信任。無論做什么事，都要認(rèn)真、仔細(xì)，為同學(xué)們著想。發(fā)揮我的特長，為大家服務(wù)，為學(xué)校和班級爭光。戒驕戒躁，繼續(xù)刻苦努力的學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻為同學(xué)們樹立好的榜樣，不斷進(jìn)取，使自己各方面更加出色。

協(xié)助大隊(duì)輔導(dǎo)員搞好少先隊(duì)的各項(xiàng)工作，做一個(gè)名副其實(shí)的好干部。如果，我落選了，我也不灰心。這說明自己離大隊(duì)長的標(biāo)準(zhǔn)還相差一段距離，我要取他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處。不斷的完善自己，發(fā)奮圖強(qiáng)，參加下次的競選。

是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是大隊(duì)干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！請同學(xué)們相信我，支持我，投我一票吧！

謝謝大家！

第二篇：參照管理工作調(diào)研

論電氣自動化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想

【論文關(guān)鍵詞】：電氣自動化；控制系統(tǒng)；設(shè)計(jì)思想；系統(tǒng)功能

【論文摘要】：文章通過介紹電氣綜合自動化系統(tǒng)的功能，討論了目前電氣自動化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想（以發(fā)電廠為例子），展望了將來電氣自動化控制系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。設(shè)各智能化水平的提高使得對現(xiàn)場設(shè)備狀況的精確掌握成為可能，通訊技術(shù)的發(fā)展則為大容量的數(shù)據(jù)傳輸提供了平臺。在工業(yè)自動化領(lǐng)域，基于Pc的控制系統(tǒng)以其靈活性和易于集成的特點(diǎn)正在被更多的采納。

一、電氣綜合自動化系統(tǒng)的功能

根據(jù)單元機(jī)組的運(yùn)行和電氣控制的特點(diǎn)，應(yīng)將發(fā)電機(jī)一變壓器組和廠用電源等電氣系統(tǒng)的控制都納入ECS監(jiān)控。其基本功能 為：

1．發(fā)變組出口220kV/500kV斷路器、隔離開關(guān)的控制及操作。

2．發(fā)變組保護(hù)、廠高變保護(hù)、勵(lì)磁變壓器保護(hù)控制。

3．發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)。包括啟勵(lì)、滅磁操作，控制方式切換，增磁、減磁操作，PSS(電力系統(tǒng)穩(wěn)定器)的投退。

4．220kV/500kV開關(guān)自動同期并網(wǎng)及手動同期并網(wǎng)。

5．6kV高壓廠用電源監(jiān)視、操作、廠用電壓快切裝置的狀態(tài)監(jiān)視、投退、手動啟動等。

6．380V低壓廠用電源監(jiān)視、操作、低壓備自投裝置控制。

7．高壓啟/備變壓器控制和操作(2臺機(jī)共用)。

8．柴油發(fā)電機(jī)組和保安電源控制和操作。

9．直流系統(tǒng)和LPS系統(tǒng)的監(jiān)視。

對于發(fā)變組保護(hù)等主保護(hù)和安全自動裝置，因其設(shè)備已經(jīng)很成熟而且要求全部在DCS中實(shí)現(xiàn)其功能尚有一定難度，可能增加相當(dāng)大的費(fèi)用，故可以保留。但是它們與DCS間要口求接，控制采用硬接線，利用通訊方式傳輸自動裝置信息，并可以通過DCS進(jìn)行事故追憶。

二、電氣自動化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想

1．集中監(jiān)控方式

這種監(jiān)控方式優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)行維護(hù)方便，控制站的防護(hù)要求不高，系統(tǒng)設(shè)計(jì)容易。但由于集中式的主要特點(diǎn)是將系統(tǒng)的各個(gè)功能集中到一個(gè)處理器進(jìn)行處理，處理器的任務(wù)相當(dāng)繁重，處理速度受到影響。由于電氣設(shè)備全部進(jìn)入監(jiān)控，伴隨著監(jiān)控對象的大量增加隨之而來的是主機(jī)冗余的下降、電纜數(shù)量增加，投資加大，長距離電纜引入的干擾也可能影響系統(tǒng)的可靠性。同時(shí)，隔離刀閘的操作閉鎖和斷路器的聯(lián)鎖采用硬接線，由于隔離刀閘的輔助接點(diǎn)經(jīng)常不到位，造成設(shè)備無法操作。這種接線的二次接線復(fù)雜，查線不方便，大大增加了維護(hù)量，還存在由于查線或傳動過程中由于接線復(fù)雜而造成誤操作的可能性。

2．遠(yuǎn)程監(jiān)控方式

遠(yuǎn)程監(jiān)控方式具有節(jié)約大量電纜、節(jié)省安裝費(fèi)用、，節(jié)約材料、可靠性高、組態(tài)靈活等優(yōu)點(diǎn)。由于各種現(xiàn)場總線(如Lonworks總線，CAN總線等)的通訊速度不是很高，而電廠電氣部分通訊量相對又比較大，所有這種方式適合于小系統(tǒng)監(jiān)控，而不適應(yīng)于全廠的電氣自動化系統(tǒng)的構(gòu)建.3．現(xiàn)場總線監(jiān)控方式

目前，對于以太網(wǎng)(Ethernet)、現(xiàn)場總線等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用于變電站綜合自動化系統(tǒng)中，且已經(jīng)積累了豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，智能化電氣設(shè)備也有了較快的發(fā)展，這些都為網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)應(yīng)用于發(fā)電廠電氣系統(tǒng)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場總線監(jiān)控方式使系統(tǒng)設(shè)計(jì)更加有針對性，對于不同的間隔可以有不同的功能，這樣可以根據(jù)間隔的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。采用這種監(jiān)控方式除了具有遠(yuǎn)程監(jiān)控方式的全部優(yōu)點(diǎn)外，還可以減少大量的隔離設(shè)備、端子柜、I/0卡件、模

擬量變送器等，而且智能設(shè)備就地安裝，與監(jiān)控系統(tǒng)通過通信線連接，可以節(jié)省大量控制電纜，節(jié)約很多投資和安裝維護(hù)工作量，從而降低成本。另外，各裝置的功能相對獨(dú)立，裝置之間僅通過網(wǎng)絡(luò)連接，網(wǎng)絡(luò)組態(tài)靈活，使整個(gè)系統(tǒng)的可靠性大大提高，任一裝置故障僅影響相應(yīng)的元件，不會導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。因此現(xiàn)場總線監(jiān)控方式是今后發(fā)電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展方向。

三、探討電氣自動化控制系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

OPC(OIJEforProcess Control)技術(shù)的出現(xiàn)，IEC61131的頒布，以及Microsoft的Windows平臺的廣泛應(yīng)用，使得未來的電氣技術(shù)的結(jié)合，計(jì)算機(jī)日益發(fā)揮著不可替代的作用。IEC61131已成為了一個(gè)國際化的標(biāo)準(zhǔn)，正被各大控制系統(tǒng)廠商廣泛采納。

Pc 客戶機(jī)／服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、以太網(wǎng)和Internet技術(shù)引發(fā)了電氣自動化的一次又一次革命。正是市場的需求驅(qū)動著自動化和IT平臺的融和，電子商務(wù)的普及將加速著這一過程。Internet／Intranet技術(shù)和多媒體技術(shù)在自動化領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用前景。企業(yè)的管理層利用標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽器可以存取企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事等管理數(shù)據(jù)，也可以對當(dāng)前生產(chǎn)過程的動態(tài)畫面進(jìn)行監(jiān)控，在第一時(shí)間了解最全面和準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和視頻處理技術(shù)的應(yīng)用，將對未來的自動化產(chǎn)品，如人機(jī)界面和設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)產(chǎn)生直接的影響。相對應(yīng)的軟件結(jié)構(gòu)、通訊能力及易于使用和統(tǒng)一的組態(tài)環(huán)境變得重要了。軟件的重要性在不斷提高。這種趨勢正從單一的設(shè)備轉(zhuǎn)向集成的系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 賀家李、沈從炬，電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理，北京: 中國電力出版社，1994.[2] 范輝、陸學(xué)謙，電氣監(jiān)控系統(tǒng)納入DCS的幾點(diǎn)體會，電力自動化設(shè)備，2001, 21(3): 52-54.[3] 薛葵，發(fā)電廠電氣監(jiān)控系統(tǒng), 電力系統(tǒng)裝備，2002(1): 72-73.[4] 蒙寧海，火電廠廠用電系統(tǒng)監(jiān)控方案的探討，廣西電力，2003, 26(2): 44-47.[5] 林躍、秦嶺，納雍發(fā)電總廠ECS方案解決方法的探討, 貴州電力技術(shù)，2003, 6(7):3-5.[6] 曲兆衛(wèi)、劉耀志，等.ECS系統(tǒng)在蒙華海電的應(yīng)用, 內(nèi)蒙古電力技術(shù)，2003, 21(5):51，62.[7] 陳良根、田蘭、張進(jìn)，ECS在巴蜀江油電廠的應(yīng)用, 四川電力技術(shù)，2003, 26(3):9~10.[8] 張軍、李楠，淺談電氣控制系統(tǒng)(RCS)的應(yīng)用和發(fā)展, 自動化博覽，2004, 21(6):66-69.[9] 朱建梁，電氣控制系統(tǒng)(ECS)進(jìn)入DCS系統(tǒng)力式的探討,

第三篇：關(guān)于拆除承諾書參照

在社會一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到承諾書的場合越來越多，承諾書必須在要約的有效期作出。那么你有了解過承諾書嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于關(guān)于拆除承諾書，歡迎閱讀!

關(guān)于拆除承諾書1

甲方：_________

地址：_________

法定代表人：_________

乙方：_________

地址：_________

法定代表人：_________

就甲方委托乙方搬遷事宜，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方應(yīng)將搬運(yùn)的小件物品提前打包、整理，文件資料要裝箱封好，電腦要拆掉連線，所需搬運(yùn)物品集中堆放。

二、乙方應(yīng)派專業(yè)負(fù)責(zé)人員，配合甲方工作。

三、乙方在搬運(yùn)過程中，做到服務(wù)熱情周到，保證物品完整無損，服從甲方的分配與指揮，將物品碼放到位，如在搬運(yùn)過程中發(fā)生丟失或損壞，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

四、搬遷日期：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，具體搬遷時(shí)間待電話通知而定。

五、搬運(yùn)費(fèi)用：每車次_________元人民幣，按實(shí)際車次結(jié)算。

六、結(jié)算方式：甲方在全部搬運(yùn)結(jié)束后_________個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清運(yùn)費(fèi)，乙方同時(shí)提供正式運(yùn)輸發(fā)票。

七、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

八、此協(xié)議一式二份，雙方各持一份，雙方代表簽字后生效。

甲方(蓋章)：_________　　　　　　　　乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________　　　　　　　　代表(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　　_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________　　　　　　　　　　簽訂地點(diǎn)：_________

關(guān)于拆除承諾書2

甲方：中分村委會

乙方：農(nóng)戶：住址：

中分村小組乙方承諾，根據(jù)中分村美好鄉(xiāng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，自行組織實(shí)施危房改造工程(包括墻體刷白)，并確保工程質(zhì)量和施工安全;新建、修繕住房必須符合村莊建設(shè)規(guī)劃，否則甲方取消其危房改造資格，收回部分改造款。墻體刷白的時(shí)間要求：等甲方通知后按標(biāo)準(zhǔn)自行實(shí)施。(如影響村莊規(guī)劃整體進(jìn)度，后果由乙方自行承擔(dān)。)此協(xié)議一式貳份，甲方和乙方各執(zhí)壹份，簽字蓋章后生效。

甲方：中分村(居)民委員會

乙方：農(nóng)戶：

20__年__月__日

關(guān)于拆除承諾書3

鎮(zhèn)黨委、政府：

為切實(shí)消除我村“視覺”貧困，下茬拆除村內(nèi)長期無人居住、有安全隱患、享受政策、影響公共安全及村容村貌的危舊房和殘?jiān)珨啾?，徹底整治村?nèi)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問題，全力備戰(zhàn)我村脫貧攻堅(jiān)省級驗(yàn)收和國家評估工作，我特做出如下承諾：

一、我將堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作的一系列決策部署，牢固樹立政治意識、大局意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)本村群眾真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，不折不扣的落實(shí)好上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、我將嚴(yán)格按照“一戶一宅、拆舊建新”的原則，堅(jiān)決執(zhí)行蘇元鎮(zhèn)“八個(gè)率先”的要求，在全面核清底數(shù)的基礎(chǔ)上，廣泛組織發(fā)動群眾，深入細(xì)致做工作，采取群眾自行拆除與機(jī)械集中拆除相結(jié)合的方式，全面拆除村內(nèi)危舊房和殘?jiān)珨啾?，徹底消除村?nèi)安全隱患，改善人居環(huán)境。

三、我將忠實(shí)履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，下定決心，背水一戰(zhàn)，帶領(lǐng)本村群眾打一場危舊房拆除殲滅戰(zhàn)，完不成任務(wù)不收兵、不退縮、不罷休。

四、我將堅(jiān)持把危舊房拆除與開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動相結(jié)合、與糾正村內(nèi)不尊親敬老行為相結(jié)合、與整治村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象相結(jié)合，大力弘揚(yáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明、尊老愛幼、和諧融洽的新風(fēng)尚，達(dá)到標(biāo)本兼治、綜合整治的目的。

五、我鄭重承諾堅(jiān)決貫徹完成本次集中拆除危舊房和殘?jiān)珨啾诠?jiān)行動的決策部署，立下“軍令狀”，打出“組合拳”，打贏“殲滅戰(zhàn)”，不漏一社一戶、不拖全鎮(zhèn)后腿，如因本人思想不重視、認(rèn)識不到位、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，造成工作延誤、拖拉，按期不能完成任務(wù)的，我將愿意接受組織處理。承諾人：

關(guān)于拆除承諾書4

____物業(yè)管理有限責(zé)任公司：

為使__項(xiàng)目整體有一個(gè)良好的居住環(huán)境，保障房屋的結(jié)構(gòu)安全、使用正常、外觀整潔、本人愿做如下承諾：

一、本人為__項(xiàng)目幢單元房屋業(yè)主，本人于交房時(shí)或裝修前已收悉貴司物業(yè)服務(wù)中心提供的《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《房屋使用說明書》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、《業(yè)主手冊》等文件，現(xiàn)聲明已詳閱以上文件，并承諾遵守以上文件的所有規(guī)定。

二、因本人所在房屋的戶型改造以及裝修需要，需對陽臺進(jìn)行封閉或其他部位進(jìn)行改造，特承諾如下：

1、已知曉貴中心就本人對所購物業(yè)陽臺封閉可能會造成的影響事項(xiàng)的勸告，包括但不限于小區(qū)外立面的不統(tǒng)一、高空墜物等安全因素以及給能給辦理產(chǎn)權(quán)帶來的影響;

2、承諾按照統(tǒng)一規(guī)范的封閉方式進(jìn)行施工，不改變材質(zhì)、顏色、形狀等，具體封閉方式以附件圖紙標(biāo)識為準(zhǔn);

3、承諾封閉施工時(shí)不影響或改變原有配置物件，包括上下水管道、防護(hù)欄桿、燃?xì)夤艿赖?

4、承諾選擇專業(yè)的陽臺封裝公司進(jìn)行施工，否則因安裝原因由此造成的一切安全責(zé)任，均自行承擔(dān);并承諾若選擇其他公司施工，該封裝公司接受貴司統(tǒng)一管理,包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、和材料合格證明、施工業(yè)績等的檢查，否則自愿承擔(dān)由此造成的全部連帶責(zé)任;

5、承諾陽臺封閉時(shí)，若涉及燃?xì)夤艿谰€改造，需選擇燃?xì)夤具M(jìn)行施工，否則因私自改造造成的停氣或人身傷害，均自行承擔(dān);

6、承諾陽臺封閉后，不再額外增加超荷載的物件或裝飾，否則由此造成的一切責(zé)任，均自行承擔(dān);

7、承諾陽臺封閉后，不安裝任何形狀的雨棚、防護(hù)欄等有礙統(tǒng)一規(guī)范的物件，否則貴司有權(quán)予以拆除或禁止上述物件進(jìn)入小區(qū)，相關(guān)的拆除費(fèi)用或損失均自行承擔(dān);

8、承諾陽臺封閉時(shí)，不改變原有預(yù)留空調(diào)孔及室外機(jī)的安裝位置;

9、承諾陽臺封閉時(shí)，做好相關(guān)部位的防水處理，否則由此造成的滲漏或造成鄰里財(cái)產(chǎn)的損失，均自行承擔(dān);

10、承諾不得在陽臺、露臺或室內(nèi)私自加裝樓層、違規(guī)搭建雨棚、房屋等，若自行搭建或封裝后承擔(dān)一切后果。

11、承諾對涉及墻體改變，先到房管局辦理《城市房屋裝修結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書》，裝修(使用)不當(dāng)或違章搭建等而引發(fā)的一切人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失等承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。

特此承諾。

承諾人：

年 月 日

關(guān)于拆除承諾書5

昆明市城市管理綜合行政執(zhí)法局、廣告處：

茲有我云南一通陽光科技有限公司雙城際商務(wù)中心項(xiàng)目部于20__年1月19日接到貴處關(guān)于《責(zé)令限期改正通知書》官綜限字(20__)NO____后，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并連夜開會研究討論此事宜。

我公司認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展中離不開各級政府部門的關(guān)心、關(guān)懷和幫助，同時(shí)也要支持貴局對鑄造美麗春城的決心和意愿，更要無條件的遵守國家的法律法規(guī)。但是自20__年春節(jié)開始，昆明市整個(gè)樓市成交量下跌迅猛，我公司為了能更快的'對我項(xiàng)目進(jìn)行銷售和宣傳，我公司現(xiàn)申請貴處給予延期拆除該廣告位，我公司鄭重承諾，在20__年12月31日前自行拆除，若因不遵守承諾書造成的法律責(zé)任，由本公司自行承擔(dān)。

特此申請并承諾，望貴處給予批準(zhǔn)為謝!

承諾方：

日期：

關(guān)于拆除承諾書范文參照

第四篇：交通安全協(xié)議書常用范本參照

在現(xiàn)在的社會生活中，協(xié)議書使用的情況越來越多，協(xié)議書對雙方的事務(wù)履行起到積極作用。協(xié)議書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎?為了讓您在寫的過程中更加簡單方便，一起來參考是怎么寫的吧!下面給大家分享關(guān)于交通安全協(xié)議書，歡迎閱讀!

交通安全協(xié)議書1

甲方：段家河初級中學(xué)

乙方：

學(xué)校以“教育一方學(xué)生，造福一方人民，辦人民滿意教育”為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)生管理，確保學(xué)生安全，與各渡口“以相互信任、相互協(xié)作，相互支持，共同遵守”的原則，簽訂如下協(xié)議：

1.渡口要成立水上交通安全自救小組，建立健全渡口水上交通安全管理制度。

2.船工要做好渡口船只的安全整頓，憑證運(yùn)營。

3.要限員、限量運(yùn)載，不超載。

4.船工要定期檢查、維修、整頓、更新船只。

5.要配備相應(yīng)的救生設(shè)備和消防器材，做好水上安全救生和防火滅火工作。

6.船工要做到專人專管駕駛員，不讓非駕駛船工代駕，不酒駕。

7.對過渡學(xué)生要做到底子清，最好對過渡學(xué)生進(jìn)行登記，定期與學(xué)校聯(lián)系，以便學(xué)校掌握學(xué)生周末是否按時(shí)回家。

8.周末、節(jié)假日遇到天氣惡劣時(shí)，決不能強(qiáng)行渡船運(yùn)營。盡量與學(xué)校聯(lián)系以便安排過渡學(xué)生的食宿。

9.周末、節(jié)假日、旺季，組織學(xué)生排隊(duì)有序上船，阻止學(xué)生擁擠或強(qiáng)行上船。

10.把正常上課期間過渡的學(xué)生做好登記，盡量與家長或?qū)W校聯(lián)系，防止學(xué)生逃學(xué)。

11.夏季能協(xié)助學(xué)校做好河灘的巡查工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)生下河洗澡或在河邊玩耍主動阻止，并告知學(xué)校以便加強(qiáng)管理。

12.學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生的水上安全教育，對過渡學(xué)生登記造冊，要求學(xué)生遵守各渡口規(guī)章制度。

本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式兩份，段家河初級中學(xué)、渡口各執(zhí)一份。

段家河初級中學(xué) 渡口

負(fù)責(zé)人(簽名)責(zé)任人(簽名)

二O__年 月 日二O__年 月 日

交通安全協(xié)議書2

為了使您的孩子 _________在學(xué)校健康快樂的學(xué)習(xí),學(xué)校堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好學(xué)生的安全思想工作。為杜絕不安全隱患的存在，保證學(xué)生的安全，要求學(xué)生家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全工作，為此，學(xué)校與家長簽訂學(xué)生安全協(xié)議書，具體協(xié)議如下：

1、通校學(xué)生上學(xué)、住宿學(xué)生回校，必須有家長送到學(xué)校，把學(xué)生交給教師;如學(xué)生沒有家長護(hù)送到校，途中遇有不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

2、學(xué)生在校期間,必須遵守學(xué)校安全規(guī)章制度,按教師的指導(dǎo)開展活動;如不聽從教師的安排，造成不安全后果，責(zé)任自負(fù)。

3、學(xué)生在校期間，不允許擅自外出購買各種用品，如需要，必須由教師統(tǒng)一采購;如學(xué)生擅自外出，沒經(jīng)老師允許造成不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

4、學(xué)生在校期間，學(xué)校公共設(shè)施達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);如有學(xué)生主觀故意破壞，造成不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

5、學(xué)生在校期間(24小時(shí))，不向教師請假，擅自走出學(xué)校走失，造成不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

6、通校生放學(xué)、住宿生回家，必須有家長來接，經(jīng)教師同意方可接走，回家途中遇有不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

7、節(jié)假日、雙休日，家長要看護(hù)好學(xué)生，不讓自己孩子和社會上不良青年接觸，以防學(xué)壞。如有不安全因素，與學(xué)校無關(guān)。學(xué)生出現(xiàn)事故，如有保險(xiǎn)，請家長及時(shí)通知學(xué)校給予辦理。

8、以上協(xié)議，望學(xué)生家長認(rèn)真閱讀，配合學(xué)校做好學(xué)生的安全思想工作工作，確保學(xué)生的安全。

學(xué)生家長簽字：

二○○六年十二月三十日

交通安全協(xié)議書3

為了您孩子的健康，為了您家庭的幸福，為了社會的和諧，學(xué)校要求您的孩子嚴(yán)禁乘坐非客運(yùn)車輛和超載的車輛。寧可您耽誤點(diǎn)時(shí)間，辛苦一點(diǎn)，親自接送您的`孩子上學(xué)，也不能圖方便一時(shí)而后悔終生。學(xué)生的安全，我們?nèi)巳擞胸?zé)，為了學(xué)生的身體健康和生命安全，經(jīng)雙方協(xié)商一致，學(xué)校同家長、學(xué)生特簽訂如下《學(xué)生乘車安全協(xié)議書》：

1、家長要提高安全意識，對自己孩子的安全負(fù)責(zé)任。安全工作不可松懈、不能兒戲，也不能有僥幸心理。

2、家長要教育孩子堅(jiān)決不坐非客運(yùn)車輛和超載的車輛。尤其是風(fēng)雨天，絕對不能乘坐超載的車輛。學(xué)校要求：如果遇上風(fēng)雨天家長要親自接送學(xué)生上學(xué)、放學(xué)。

3、家長要教育孩子遵守交通規(guī)則。乘車時(shí)，等車停穩(wěn)后，再上下車，不爭搶擁擠，同學(xué)之間要相互照顧和謙讓;學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)，不要在途中玩耍逗留。

4、希望家長與學(xué)校密切配合，共同努力，使您的孩子在學(xué)生時(shí)期既幸?？鞓?，又學(xué)習(xí)進(jìn)步，成為未來國家合格的人才。

____小學(xué)(簽章)

家長簽名：

學(xué)生簽名：

交通安全協(xié)議書4

為確保公司車輛道路交通安全、預(yù)防交通事故發(fā)生、本著安全笫一、預(yù)防為主。加強(qiáng)每個(gè)駕駛員遵紀(jì)守法自覺性、確保交通絕對安全。特于我公司駕駛員簽訂如下交通安全協(xié)議書：

一、駕駛員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《道路交通法》《機(jī)動車輛駕駛員文明守則》等交通規(guī)則，樹立安全第一思想，確保生命安全。

二、堅(jiān)決杜絕駕駛員行車過程中出現(xiàn)超載、超員和超速現(xiàn)、服從交警部門管理。

三、駕駛過程中要做到禮讓三先(先讓、先慢、先停)謹(jǐn)慎駕駛避免開違章車、疲勞車、英雄車。

四、嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒、不得酒后駕車。

五、不得開與證駕不符的車輛。駕駛司機(jī)如違規(guī)、違章發(fā)生闖紅燈、超速、錯(cuò)停車位、未系安全帶等罰款自已處理、礦業(yè)不負(fù)任何責(zé)任。

六、愛護(hù)車輛，堅(jiān)持定期檢查制度、如出車前三檢《出車前、出車中、出車后》四勤《勤檢查、勤保養(yǎng)、勤緊固、勤潤滑》堅(jiān)決杜絕病車行駛，確保行車安全。

七、大雪大霧天氣，原則上不得擅自出車、特殊情況下、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可出車。有權(quán)拒絕其他人乘座本車輛的權(quán)力。如發(fā)現(xiàn)私拉乘座人員、給予司機(jī)每人次罰款100.00元外。發(fā)生一切事故由司機(jī)承擔(dān)一切后果。公出人員乘座除外。

八、不得擅自將車輛由非駕駛員駕駛和外借車、如發(fā)生一切交通事故、由駕駛員與肇事車駕駛員全權(quán)承擔(dān)一切后果。

開元礦業(yè) 駕駛員簽字

交通安全協(xié)議書5

為了使您的孩子 _________在學(xué)校健康快樂的學(xué)習(xí),學(xué)校堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好學(xué)生的安全思想工作。為杜絕不安全隱患的存在，保證學(xué)生的安全，要求學(xué)生家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全工作，為此，學(xué)校與家長簽訂學(xué)生安全協(xié)議書，具體協(xié)議如下：

1、通校學(xué)生上學(xué)、住宿學(xué)生回校，必須有家長送到學(xué)校，把學(xué)生交給教師;如學(xué)生沒有家長護(hù)送到校，途中遇有不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

2、學(xué)生在校期間,必須遵守學(xué)校安全規(guī)章制度,按教師的指導(dǎo)開展活動;如不聽從教師的安排，造成不安全后果，責(zé)任自負(fù)。

3、學(xué)生在校期間，不允許擅自外出購買各種用品，如需要，必須由教師統(tǒng)一采購;如學(xué)生擅自外出，沒經(jīng)老師允許造成不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

4、學(xué)生在校期間，學(xué)校公共設(shè)施達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);如有學(xué)生主觀故意破壞，造成不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

5、學(xué)生在校期間(24小時(shí))，不向教師請假，擅自走出學(xué)校走失，造成不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

6、通校生放學(xué)、住宿生回家，必須有家長來接，經(jīng)教師同意方可接走，回家途中遇有不安全因素，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。

7、節(jié)假日、雙休日，家長要看護(hù)好學(xué)生，不讓自己孩子和社會上不良青年接觸，以防學(xué)壞。如有不安全因素，與學(xué)校無關(guān)。學(xué)生出現(xiàn)事故，如有保險(xiǎn)，請家長及時(shí)通知學(xué)校給予辦理。

8、以上協(xié)議，望學(xué)生家長認(rèn)真閱讀，配合學(xué)校做好學(xué)生的安全思想工作工作，確保學(xué)生的安全。

學(xué)生簽字：

家長簽字：

二○__年__月__日

交通安全協(xié)議書常用范本參照

第五篇：晉升制度多個(gè)參照

晉升制度

第一條 公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才，并且激發(fā)員工的進(jìn)取心，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，特制定此晉升管理制度。

第二條 晉升較高職位必須具備以下條件： 1.較高職位所需技能； 2.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷； 3.在職工作表現(xiàn)良好；

4.完成職位所需要的有關(guān)課程訓(xùn)練； 5.具備較好的適應(yīng)能力和潛力。

第三條 職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選的情況下，考慮外部招聘。

第四條 員工晉升分定期和不定期兩種形式。

1.定期。每年 3月根據(jù)考核評分制度（另行規(guī)定）組織運(yùn)營狀況，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。2.不定期。在工作中，對公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以提升。3.試用人員成績卓越者，由試用單位推薦晉升。

第五條 晉升操作程序。

1.人力資源部門依據(jù)企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定。不定期者，另行規(guī)定。

2.凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門以人事通報(bào)形式公布，晉升者，則以書面形式個(gè)別通知。

第六條 晉升核定權(quán)限。

1.副董事長、總經(jīng)理特別助理由董事長核定。

2.各部門主管由總經(jīng)理以上級別人員提議并呈董事長核定。

3.各部門主管以下各級人員分別由各一級單位主管提議，呈總經(jīng)理級別以上人員核定，報(bào)董事長復(fù)核。

4.普通員工由各級單位主管核定，呈總經(jīng)理以上人員復(fù)核，并通知財(cái)務(wù)部門與人事部門。

第七條 各級職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

第八條 員工因晉升變動職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。

第九條 員工內(nèi)受處罰未抵消者，次年不能晉升職位。

第十條 本制度于制訂之日正式生效

人員晉升管理制度

提供者：“一線天” 時(shí)間：2005-3-12 9:10:52 來源于：dxb 作者：dxb

第一條 本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時(shí)，采取普升的方式引進(jìn)人才，為此，特制訂本制度。

第二條 確定用人單位崗位編制的原則：

1.符合公司及本單位長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要； 2.符合目前或近期生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的需要； 3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估；

4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)開展避免人浮于事； 5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。

第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工： 1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)； 2.被判刑或被通緝，尚未結(jié)案； 3.參加非法組織；

4.品行惡劣，曾受到開除處分； 5.吸食毒品；

6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格； 7.年齡未滿18周歲。

第二條 為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能，使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)。

第三條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷（參考《員工工資制度》）。

第四條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待，對公司所有在職員工實(shí)行公平公正的晉升機(jī)制。機(jī)制內(nèi)容如下：

一、晉升原則：

1、能調(diào)動大部分員工的積極性，提升的人大部分員工都心服；

2、員工之晉升及調(diào)任，應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理；

3、各部門編制職稱及人數(shù)，每半年至少應(yīng)檢討修訂一次，并于每年六月、十二月前提報(bào)人力資源部轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定；

4、各部門之職稱及人數(shù)編制以部門為單位，若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，為人員訓(xùn)練培養(yǎng)需要，得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額；

5、晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管至少應(yīng)滿6個(gè)月以上，并經(jīng)考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同；

6、本原則適合公司所有員工：

6.1員工—培干（實(shí)習(xí)指導(dǎo)工、實(shí)習(xí)組長）—指導(dǎo)工（組長）—高級指導(dǎo)工（高級組長）—主管—高組主管—副廠長—廠長

6.2員工—文員—高級文員—助理（專員）—實(shí)習(xí)主管—主管—副經(jīng)理—經(jīng)理—總經(jīng)理

6.3促銷員—培訓(xùn)專員—促銷主管—業(yè)務(wù)主管（銷售主管）—業(yè)務(wù)經(jīng)理（銷售經(jīng)理）

二、普升條件：品行良好，工作表現(xiàn)突出者；未違返公司任何紀(jì)律，忠于公司，在公司效力3個(gè)月以上且表現(xiàn)良好者；積極做好本職工作，成績突出受到公司表彰者；身體健康者；并達(dá)到以下一條或多條條件者，可給予普升。

1、業(yè)務(wù)有突出專長，個(gè)人年創(chuàng)利突出者；

2、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；

3、非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

4、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)幾年創(chuàng)利達(dá)到公司要求或成績顯著者；

5、領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者；

6、有其他突出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)撸?/p>

7、對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予晉升薪級。

三、有下列情況之一或多者，不得有普升的機(jī)會：

1、品行惡劣，對公司造成損失者；

2、上季度曾記過或考績在60分以下者；

3、拖欠賬款不清；

4、參加非法組織；

5、吸食毒品；

6、經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為身體不合格者；

四、晉升程序（可參考第五條）：

1、人力資源部會同各單位進(jìn)行普升前篩選準(zhǔn)備工作。

2、確定需普升的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）； 2.1 擬定日程安排；

2.2 編制筆試問卷和審核綱要； 2.3 成立審核小組； 2.4 需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。

3、人力資源部會同各單位通過員工推薦、本人自薦或單位提名等形式篩選出表現(xiàn)比較突出的人員，列出中選人員名單，收集人員材料；

4、人力資源部會同各單位對中選人員進(jìn)行綜合能力分析： 4.1 職員品行分析（參考《職員品行分析表—初級》）

4.2 生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析（參考《生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析表—初級》）4.3 主管能力考核（參考《主管人員考核表—初級》）4.4 綜合能力考核（參考《綜合能力考核表—初級》）

5、人力資源部匯集、整理材料，會同普升用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，向中選人員發(fā)出考核通知書；

6、人力資源部組織中選員工參加第一次考核，員工須填寫《甄選人員基本情況登記表》，人力資源部對被考核者填寫的《甄選人員基本情況登記表》進(jìn)行整理、分析，組織被考核者個(gè)別面談（參考《面試題庫-―般能力》），進(jìn)行評審；

7、人力資源部會同用人單位根據(jù)第一次考核結(jié)果進(jìn)行第二次篩選，向中選人員發(fā)第二次考核通知；

8、人力資源部組織應(yīng)聘者參加第二次考核，主要進(jìn)行文化試題筆試（須另擬定）；

9、人力資源部會同用人單位根據(jù)第二次考核結(jié)果進(jìn)行第三次篩選，向中選人員發(fā)第三次考核通知；

10、人力資源部會同用人單位組織員工參加第三次考核，組織被考核者個(gè)別面談，（參考《面試題庫-管理能力》），進(jìn)行評審；

11、人力資源部會同用人單位根據(jù)評審結(jié)果確定待普升人員名單，需對待普升人員進(jìn)行崗前工作技能和管理能力培訓(xùn)：

11.1 人力資源部會同用人單位擬定《在職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請表》 11.2 待普升人員培訓(xùn)完后須填寫《訓(xùn)練成效調(diào)查表》

11.3 人力資源部對待普升人員進(jìn)行受訓(xùn)評估（參考《在職員工受訓(xùn)評估表》）

12、人力資源部會同用人單位對待普升人員進(jìn)行綜合評估，確定普升人員名單；上報(bào)總經(jīng)理審批，審核后向中選人員發(fā)出普升通知，向落選人員發(fā)辭謝鼓勵(lì)通知。

五、普升監(jiān)控：

1、人力資源部會同用人單位須對普升后人員進(jìn)行為期三個(gè)月的后期跟蹤考核，每月月底考核一次，每次都需進(jìn)行以下幾項(xiàng)的考核：

1.1 職員品行分析（參考《職員品行分析表—高級》）

1.2 生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析（參考《生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析表—高級》）1.3 主管能力考核（參考《主管人員考核表—高級》）1.4 綜合能力考核（參考《綜合能力考核表—高級》）

2、如普升人員后期考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，????.六、普升等級（參考《員工等級制度》）。

第五條 總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，總經(jīng)理提名由總經(jīng)理批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由總經(jīng)理審核，人力資源部和各單位提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員，各部門如因業(yè)務(wù)或生產(chǎn)需要需雇用臨時(shí)人員，由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時(shí)人員需填寫《臨時(shí)人員情況登記表》，交公司人力資源部備案。

第七條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。

第八條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審查公布之日起實(shí)施。

員工晉升、調(diào)動管理制度

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第一章 總則

為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，本著開發(fā)人才、留住人才進(jìn)而激勵(lì)人才潛能的原則，使各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本制度。

第二章 內(nèi)部流動原則和條件

（一）內(nèi)部流動原則

1．進(jìn)行崗位調(diào)整，應(yīng)評估到崗員工的能力、意識和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到該崗位要求。2．員工調(diào)整新工作崗位前，應(yīng)參加該崗位要求的基礎(chǔ)性培訓(xùn)。3.員工到新崗位任職前,須培養(yǎng)合格的接班人以擔(dān)當(dāng)其原職。

4．員工進(jìn)行崗位調(diào)整，必須確保與下列管理崗位人員進(jìn)行充分的溝通并獲得支持及許可：

(a)．員工調(diào)入、調(diào)出部門的相關(guān)部門主管；

(b)．人事部；

(c)．總經(jīng)理。

（二）內(nèi)部流動的條件

1．員工因自我發(fā)展所提出的提高能力和豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的需求； 2．部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求； 3．崗位空缺的需求；

4．試用期內(nèi)的員工原則上不得輪換崗位，由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的原因除外。第三章 內(nèi)部流動的申請辦理流程

（一）提出員工崗位調(diào)整申請，提出人員可以是：

1．員工本人；

2．員工所在部門主管；

3．人員需求部門主管；

4．總經(jīng)理。

（二）同意進(jìn)行調(diào)整的，由人事部填報(bào)PNSZ040《員工職位（薪資）調(diào)整審批表》，不同意進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)告之合理、正當(dāng)?shù)脑颉?/p>

（三）員工在接到正式書面崗位調(diào)整通知后，應(yīng)填寫PNSZ006-A《移交清單》并于三個(gè)工作日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，人事部和各部門配合辦理相關(guān)事宜。第四章 員工職業(yè)發(fā)展途徑

員工發(fā)展的途徑主要有：管理支援通道、技術(shù)通道、業(yè)務(wù)通道、市場通道。各通道之間的調(diào)動也是可行的。

業(yè)務(wù)通道 Sales → Deputy Sales Manager → Sales Manager

技術(shù)通道 FAE → Deputy Field Application Manager →Field Application Manager 市場通道 PME → Deputy Product Manager →Product Manager 管理通道 Staff → Deputy Manager → Manager 第24頁/共44頁

第五章 職務(wù)晉升標(biāo)準(zhǔn)和對應(yīng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 晉升職務(wù)

名稱

職責(zé)及任職標(biāo)準(zhǔn)

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(每月

第4條晉升方式。

1．定期晉升。每年××月，根據(jù)企業(yè)績效考核結(jié)果，統(tǒng)一實(shí)施員工晉升工作。

2．不定期晉升。

員工離職造成職位空缺、員工工作表現(xiàn)優(yōu)異或各部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工后主動推薦，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，給予相應(yīng)的職位晉升安排。第5條不定期晉升的實(shí)施程序。1．發(fā)布競聘信息。

職位空缺產(chǎn)生后，發(fā)布內(nèi)部招聘信息，吸引員工參加競聘。2．選拔競聘員工。

對應(yīng)聘員工進(jìn)行面試和考核，選拔符合空缺崗位要求的員工。3．確定錄用人選。

（1）根據(jù)考核選拔結(jié)果，確定錄用人選。

（2）被錄用人員做好工作交接，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新崗位任職。

晉升包括兩種：管理職務(wù)等級的升遷，技術(shù)職稱的資格晉升

逐級晉升和越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)，或者有特殊才干者可越級晉升。員工晉升應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為準(zhǔn)，遇有缺編時(shí)方可辦理 能升能降的原則，員工職位可升可降 晉升條件

人事考核成績一直為優(yōu)秀者，再考察該員工以下因素：

1、具備較高的職位技能

2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷

3、在職工作表現(xiàn)及品德

4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程

5、具有較好的適應(yīng)性和潛力 晉升通道

第九條 公司員工可以從以下三個(gè)通道晉升職位，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

1、技師通道（適用于生產(chǎn)操作臺的操作技術(shù)人員）

2、技術(shù)人員通道（適用于設(shè)備維修、工藝技術(shù)、設(shè)計(jì)人員）

3、管理人員通道（適用于管理職位工作人員）

晉升時(shí)間

晉升分定期、不定期。定期指專業(yè)技術(shù)職稱，不定期一般指破格提升。根據(jù)職位空缺情況，結(jié)合員工績效考核情況，隨時(shí)給予提升。晉升程序

第十一條 凡部門呈報(bào)晉升主管者，部門需要提升以下資料：《員工調(diào)動晉升申報(bào)表》、相關(guān)績效考核表，具體事例及相關(guān)材料。申報(bào)流程：

部門晉升申報(bào)材料—人資部審核考察—分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)—人資部辦理手續(xù)

晉升管理權(quán)限

相關(guān)人員的晉升審核、審批權(quán)限 人才儲備

人力資源部門定期統(tǒng)計(jì)分析公司各單位的人員結(jié)構(gòu)，建立 公司人才儲備庫，依據(jù)員工績效考核結(jié)果和日?？疾烨闆r，篩選出各層的核心、優(yōu)秀、后備人才，對各專業(yè)、各層次的人才做到有計(jì)劃開發(fā)，適當(dāng)儲備，合理流動，量才使用。

其它

晉升人員接到任命通知后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)辦理完交接手續(xù)，到新崗位報(bào)到。晉升人員一般接受3個(gè)月的試用期，試用期結(jié)束考核合格，調(diào)整相應(yīng)的薪資待遇。

附則

本制度下發(fā)后，之前涉及到人事晉升的制度都以此為準(zhǔn) 本制度解釋權(quán)屬，修改時(shí)亦同。本制度自

起執(zhí)行