第一篇：中博在2011年度優(yōu)秀員工表彰大會上的講話范文

學(xué)習(xí)先進(jìn)典型弘揚先進(jìn)精神

全面實現(xiàn)2012年各項奮斗目標(biāo)

——在2011年度優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

2012年1月8日

同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里隆重召開2011年度優(yōu)秀員工表彰大會。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤奮戰(zhàn)在全礦各個崗位上默默奉獻(xiàn)的廣大員工致以崇高的敬意！

剛剛過去的一年，是全礦上下奮力拼搏的一年，也是各項工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面提升的一年。過去的一年是我們礦轉(zhuǎn)型的一年，我們礦是2010年10月份開始進(jìn)行兼并重組的，我們都知道兼并重組是一個歷史的進(jìn)程，是一個融合的過程，經(jīng)過近半年的隱患整改，2011年5月份我礦順利進(jìn)入復(fù)工。因為我礦“六證”不全沒能復(fù)產(chǎn)，經(jīng)過合作人丁老板及鄭煤集團(tuán)的共同努力，截止2011年7月28日我礦“六證”齊全，2011年9月30日正式批復(fù)我礦復(fù)產(chǎn)。我們礦的順利復(fù)產(chǎn)離不開我們在坐的每一個員工，是全礦政通人和、人心思進(jìn)、共同努力的結(jié)果。2011年我們實現(xiàn)了安全年和全年瓦斯零超限，共生產(chǎn)煤量2.2萬噸，擴(kuò)修巷道2000多米，完成掘進(jìn)進(jìn)尺400多米。2012年我們要乘勢而上，順勢而為，保證安全形勢穩(wěn)定，爭取實現(xiàn)產(chǎn)量、進(jìn)尺滿堂紅。這些就需要我們?nèi)w員工共同努力，需要我們廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰優(yōu)秀員工是你們中間的杰出代表，從他們身上，我們看到了中博礦人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們的先進(jìn)事跡

1集中體現(xiàn)了解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。

先進(jìn)就是榜樣，先進(jìn)就是標(biāo)桿。他們的精神是我們的寶貴財富，體現(xiàn)了中博煤礦的時代風(fēng)貌，是激勵全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、勇往直前的強(qiáng)大精神力量。要在全礦學(xué)習(xí)、宣傳和推廣先進(jìn)典型，號召廣大員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點滴做起，認(rèn)真向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，對照先進(jìn)找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，使先進(jìn)典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在全礦上下營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

——向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們不怕困難、埋頭苦干、愛崗敬業(yè)、堅忍不拔的頑強(qiáng)毅力，勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神。這次評選出的優(yōu)秀員工的一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作；在艱苦的崗位上默默奉獻(xiàn)，不斷進(jìn)取。全礦廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。積極爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，做一專多能的“知識型員工”，以良好的綜合素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)改革新形勢的發(fā)展。

——向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們真抓實干、嚴(yán)謹(jǐn)踏實的優(yōu)良作風(fēng)，牢固樹立永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神。全礦廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。保持

積極向上、精干勤快的工作作風(fēng)，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，堅決消除“三慣”行為。要把礦部署的任務(wù)與本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點和動力，以更高的目標(biāo)追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，在實踐中不斷探索前進(jìn)，永不自滿，永不懈怠。

——向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們風(fēng)雨同舟、榮辱與共的大局意識，牢固樹立和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。團(tuán)結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。完成全年的目標(biāo)任務(wù)，需要全礦上下精誠團(tuán)結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟，集中全礦員工的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展。要繼續(xù)按照集團(tuán)公司董事長“六個注重”的文化建塑要求，推進(jìn)企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工行為等各個領(lǐng)域，強(qiáng)化對員工企業(yè)文化理念的滲透培育，統(tǒng)一員工的思想和行為，深入開展“爭做合格中博人”教育活動，組織廣大員工學(xué)習(xí)公司文化，踐行“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價值觀，凝聚人心，匯集力量。要從親情、物資、生活上主動關(guān)心員工，維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大員工的合法權(quán)益，提高員工的幸福指數(shù)，把他們的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。

榜樣蘊(yùn)藏?zé)o窮力量，精神激發(fā)奮斗意志。我們一定要在全

礦大力弘揚先進(jìn)精神，用先進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚，充分發(fā)揮先進(jìn)的骨干和帶頭作用。希望今天受到表彰的先進(jìn)個人，倍加珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，發(fā)揚成績、再接再厲，爭取做到評一次先進(jìn)、當(dāng)一輩子楷模，真正成為本單位的一面旗幟。用自己的先進(jìn)思想、良好作風(fēng)，教育員工、感染員工、引導(dǎo)員工，激發(fā)全礦廣大干部員工的工作熱情和積極性，共同為建設(shè)我們美好的家園灑汗水、獻(xiàn)才智、作貢獻(xiàn)。

同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)，全面推動我礦的各項工作邁上新臺階，創(chuàng)造輝煌！

最后，給同志們拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂！謝謝大家！

第二篇：在2010先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

學(xué)習(xí)先進(jìn)典型

弘揚先進(jìn)精神 全面實現(xiàn)2011年各項奮斗目標(biāo)

——在2010勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

2011年1月29日

同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里隆重召開2010勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工表彰大會。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動模范、6個先進(jìn)集體、6名優(yōu)秀科區(qū)長、10名優(yōu)秀班組長、26個模范班組和60名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤奮戰(zhàn)在全礦各個崗位上默默奉獻(xiàn)的廣大員工致以崇高的敬意！

剛剛過去的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力，較好地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，取得了令人鼓舞的成績，實現(xiàn)了安全年和全年瓦斯零超限，共生產(chǎn)原煤3022010噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺22043米，全年人均工資5.7萬元，其中一線員工工資6.65萬元，分別比去年提高9%和9.6%。

2011年以來，各單位認(rèn)真落實五屆一次職代會精神，乘勢而上，順勢而為，安全形勢穩(wěn)定，產(chǎn)量、進(jìn)尺滿堂紅，實現(xiàn)了開門紅。這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰的勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工是他們中間的 1 杰出代表，從他們身上，我們看到了***人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們的先進(jìn)事跡集中體現(xiàn)了解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。

勞模就是楷模，先進(jìn)就是榜樣，先進(jìn)就是標(biāo)桿。他們的精神是我們的寶貴財富，體現(xiàn)了***煤礦的時代風(fēng)貌，是激勵全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、勇往直前的強(qiáng)大精神力量。要在全礦學(xué)習(xí)、宣傳和推廣先進(jìn)典型，號召廣大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點滴做起，認(rèn)真向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，對照先進(jìn)找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，真正使先進(jìn)典型的事跡家喻戶曉，使先進(jìn)典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在全礦上下營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

——向勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們勤于思考，勇于實踐的過人膽略，牢固樹立解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。2011年是集團(tuán)公司實施“3443”和“五年兩番、十年千億”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年，又是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，企業(yè)發(fā)展面臨著重要機(jī)遇，同時也會遇到前進(jìn)道路上的各種挑戰(zhàn)。作為公司的主力礦井之一，我們必須在各項工作中爭先進(jìn)位，努力建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井。雖然我們已經(jīng)創(chuàng)造了昨日的輝煌，但在新一輪發(fā)展大潮的助推下，更需要我們時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認(rèn)差距，樹起新的發(fā)展標(biāo)桿，抓住機(jī)遇、乘勢而上。要實現(xiàn)2011年的目標(biāo)任務(wù)，不僅需要全礦廣大職工增強(qiáng)壓力感、緊迫感；更需要各級管理干部發(fā) 2 揚好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，勤于思考，勇于實踐，牢固樹立解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能，為加快礦井發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。

——向勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們埋頭苦干、忘我勞動的優(yōu)秀品德，牢固樹立愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出。各級管理者要大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。對于已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，各單位要不等、不靠，用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。職能部門要加大監(jiān)督考核的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保各項工作在落實中不走樣、不斷線，真正落到實處、取得實效。

——向勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們不怕困難、堅忍不拔的頑強(qiáng)毅力，牢固樹立淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神。這次評選出的勞動模范、優(yōu)秀員工的一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作；在艱苦的崗位上默默奉獻(xiàn)，不斷進(jìn)取。全礦廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。成功的企業(yè)首先是所學(xué)校，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)都是學(xué)生。各單位要積極拓展員工學(xué)習(xí)的渠道和方式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、?3 能精湛、在生產(chǎn)過程中能夠解決難題的技術(shù)能手，在安全生產(chǎn)過程中起模范帶頭作用，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提升；各級管理人員和全體員工，務(wù)必要提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識、學(xué)習(xí)意識，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)解決工作難題的能力，鼓足迎接困難形勢挑戰(zhàn)的勇氣，積極爭當(dāng)管理上的多面手，做敢打硬仗的員工隊伍的帶頭人；積極爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，做一專多能的“知識型員工”，以良好的綜合素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)改革新形勢的發(fā)展。

——向勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們真抓實干、嚴(yán)謹(jǐn)踏實的優(yōu)良作風(fēng)，牢固樹立永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神。全礦各級管理者和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。保持積極向上、精干勤快的工作作風(fēng)，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，堅決消除“三慣”行為。要把礦部署的任務(wù)與本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點和動力，以更高的目標(biāo)追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，在實踐中不斷探索前進(jìn)，永不自滿，永不懈怠。

——向勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們風(fēng)雨同舟、榮辱與共的大局意識，牢固樹立和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。團(tuán)結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。完成全年的目標(biāo) 4 任務(wù)，需要全礦上下精誠團(tuán)結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟，集中全礦員工的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展。要繼續(xù)按照“一個理念、一個標(biāo)識、一面旗幟、一首歌曲”的文化建塑要求，推進(jìn)企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工行為等各個領(lǐng)域，強(qiáng)化對員工企業(yè)文化理念的滲透培育，統(tǒng)一員工的思想和行為，深入開展“爭做合格皖煤人”教育活動，組織廣大員工學(xué)習(xí)皖煤文化，踐行“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價值觀，凝聚人心，匯集力量。要從親情、物資、生活上主動關(guān)心員工，維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好他們的合法權(quán)益，提高員工的幸福指數(shù)，把他們的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。

——向勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們知難而進(jìn)、敢于爭先的堅定意志，牢固樹立攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。今年的各項工作任務(wù)依然十分艱巨，安全仍然是重中之重。各單位要堅定不移的實施“三條紅線”、“四大法寶”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四自管理法”，助推安全管理邁上新的臺階，確保安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。按照“行為軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”的工作主題，嚴(yán)抓各項工作，做到紀(jì)律嚴(yán)明，要繼續(xù)堅持“在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題、在一線體現(xiàn)人生價值”的理念，無論在任何時候、任何情況下，都要有一種咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休的拼搏意識，確立更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力開創(chuàng)我礦各項工作的新 5 局面。

榜樣蘊(yùn)藏?zé)o窮力量，精神激發(fā)奮斗意志。我們一定要在全礦大力弘揚勞模精神，用勞模的先進(jìn)事跡感召全體員工，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚，充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用。希望各單位要真誠幫助勞模解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際問題，為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造更好環(huán)境和條件。希望今天受到表彰的勞動模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，倍加珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁，發(fā)揚成績、再接再厲，爭取做到評一次勞模、當(dāng)一輩子先進(jìn)，真正成為本部門、本專業(yè)的一面旗幟。用自己的先進(jìn)思想、良好作風(fēng)和模范行為，教育員工、感染員工、引導(dǎo)員工，激發(fā)全礦廣大干部員工的工作熱情和勞動創(chuàng)造的積極性，共同為建設(shè)我們美好的家園灑汗水、獻(xiàn)才智、作貢獻(xiàn)。

同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)，全面推動我礦的各項工作邁上新臺階，再創(chuàng)新輝煌！

最后，給同志們拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂！謝謝大家！

第三篇：優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

在公司優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

董事長助理 胡總

各位員工朋友們：大家好！

今天，我們在公司隆重召開20163月優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向8名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。

2016年是門業(yè)形勢最為復(fù)雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到挺成的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊。

今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn)，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進(jìn)入公司時間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設(shè)備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可……，令我非常感動的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。

各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為鑫達(dá)利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達(dá)利美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家！

第四篇：優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

精選范文:優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事： 晚上好！今晚我們在這里隆重舉行2010優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！2010，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的。回顧2010年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：

1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

5、公司內(nèi)部獎懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。2010，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機(jī)制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定2010年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面： 1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。

4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時機(jī)及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對車間的考核獎按單品的成本來核算。

5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動。各位同事、同志們： 每一的先進(jìn)表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批2010的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在2010結(jié)束的時候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會忘記！同志們：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年！艱難的2010年已經(jīng)過去，新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，2010年將是我們展示業(yè)績回報公司的一年，我們的口號是：忠于企業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，開拓進(jìn)取，大展宏圖！我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎典禮成功！謝謝大家！

[優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

公司領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

員工朋友們：大家好！

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、獎懲等內(nèi)容[優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。

8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對績效考核結(jié)果及2010年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用?？冃Э己说膶?dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一

方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，2010年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

篇二：胡總在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

在公司優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

（2012.02.15）

董事長助理 胡總

各位員工朋友們：大家好早上好！

今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開2011優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。

過去的一年是鑫達(dá)利正式投產(chǎn)以來形勢最為復(fù)雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到鑫達(dá)利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊。

今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn)，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進(jìn)入公司時間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設(shè)備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可??，令我非常感動的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。

各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為鑫達(dá)利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達(dá)利美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家！

[優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

員工朋友們：大家好！今天，我們在這里隆重集會，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。

8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對績效考核結(jié)果及績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。