第一篇：在優(yōu)秀員工表彰大會上的發(fā)言(一)

在優(yōu)秀員工表彰大會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導、各位同事，大家好。

今天我有幸作為后勤優(yōu)秀管理工作者在這里發(fā)言，與大家一起分享06年度的工作心得，我感到非常的榮幸。

剛才，當我從領(lǐng)導手中接過優(yōu)秀管理工作者的證書時，我心中充滿了自豪與感激。我深知這證書的份量，它不僅凝聚了物管中心乃至整個后勤服務(wù)總公司全體員工的心血，而且還包含了廣大師生對我工作的理解和支持；它不僅體現(xiàn)了學院領(lǐng)導、公司領(lǐng)導對我06年度工作的肯定和鼓勵，同時還傾注了各級領(lǐng)導對我以后工作的鞭策和殷切希望。我深知海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。我今天的榮譽應該屬于全體員工，屬于后勤這個優(yōu)秀團隊的每一個人。因為每一個漂亮的花瓣背后，是無數(shù)的耕耘。我深知，榮譽與責任并存，榮譽更是責任！為此，我將戒驕戒躁，扎實工作，以更足的熱情，更嚴的要求，更高的標準努力完成上級交給的各項任務(wù)。

借此，向今天受表彰的同志說一名共勉的話：“榮譽屬于過去，我們還須努力！”。雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。讓我們攜起手來，在學院黨委行政、公司領(lǐng)導的正確

領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，共同奮斗，繼續(xù)譜寫后勤發(fā)展的新篇章。

第二篇：在表彰大會上的發(fā)言

今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了zz、檢-察-院以及在建的xx工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓，r2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓，r3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結(jié)構(gòu)高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。

現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標“三控三管理一協(xié)調(diào)”。

首先，沒有較高的業(yè)務(wù)水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時xx監(jiān)理部人員達到9人之多，我們除了每周召開一次內(nèi)部會議，總結(jié)一周來的工作，提出下周應注意的事項外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務(wù)，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。

其次，在進度控制方面

我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各方面進行調(diào)控，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協(xié)議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務(wù)人員不足也成為當時主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會等)對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。

第三，在質(zhì)量控制方面

作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強混凝土本身質(zhì)量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護試塊，存放在相應的構(gòu)件部位;⑤要求試塊的制作應有專職人員，以確?；炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對鋼結(jié)構(gòu)方面：①加強鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護，嚴格執(zhí)行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。

每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結(jié)束后舉行專題內(nèi)部會議，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高。

此外，由于xx存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢-察-院已獲得泰山杯，xx正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。

第四，資料管理方面

資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。

加強報驗資料的收集，要求凡是需要報驗的資料，必須齊全后方可進行驗收，尤其是有些檢驗資料不能及時反饋的情況下，要求相關(guān)部門出臨時合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗報告、樁基工程檢測報告等)方準予下道工序的施工。

加強現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進行管理，加強標準養(yǎng)護檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護方法，位置是否滿足相關(guān)規(guī)定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。

在設(shè)計變更管理及設(shè)計洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進行學習，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實施。

所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實，避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送

第三篇：在表彰大會上的發(fā)言

發(fā)言稿

碭城一幼

仝偉偉

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，大家好！值教師節(jié)來臨之際，首先請允許我向大家表示節(jié)日的祝福。今天，我能夠代表教育工作的管理者在此發(fā)言，非常高興。但同時也忐忑不安，因為我并沒有多少管理方面的經(jīng)驗和心得，所做出的一點點成績也是在教育局領(lǐng)導的指揮下，在各位老師的共同努力下獲得的。所以，當我站在這里時，不免誠惶誠恐。下面，我就把我的工作情況給各位匯報一下，主要講兩點：一是管理方面，二是教科研方面，請大家多多指教。

一、在工作中學，用在工作中

我是2012年從一小抽調(diào)到一幼的，幾年來，我從一名普通的老師成長為一名園長，其中有喜有憂，有笑有淚，個中滋味不說大家不知道。剛調(diào)來那會兒，我憑著滿腔的熱忱，早來晚走，披星戴月，每天寫日記，寫學生情況分析，寫教師工作分析，大事小事，事事關(guān)心。每天累得腰酸背痛，吃不好飯，睡不好覺，家庭沒時間問，孩子沒時間管。老師、家人和學生家長都勸我，說這樣干不行，會累垮的。但是，我又覺得，不這樣干又不放心，怎么辦呢？這樣工作了兩年，雖然取得了一定的成績，但是，我覺得這樣確實撐不了。

怎樣才能從繁瑣的工作中走出來，又不降低工作質(zhì)量呢？為了解決這個問題，我不斷從工作中總結(jié)經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn)，由于我事無巨細地工作，老師只有聽候命令的份兒，沒有了自主工作的精神了。老師沒有了獨立工作，沒有了創(chuàng)造性工作，這樣當園長能不累嗎？怎樣才能讓老師創(chuàng)造性地工作呢？帶著這個問題，我讀了一本又一本書籍、雜志。后來，我在一本書里讀到了“帕累托效應”，各位朋友，“帕累托效應”又叫“二八法則”，這是個經(jīng)濟學里的詞匯，用在管理學里，就是習總書記講的抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，抓主要矛盾方面，做到綱舉目張。

后來，在工作中，我把原來的事必躬親，轉(zhuǎn)變?yōu)榉止へ撠?，制訂詳細的工作方案和實施計劃，由副園長、教導主任、班級負責人創(chuàng)造性地執(zhí)行。既保證了工作質(zhì)量，又提高了工作效率。如果你問我有什么經(jīng)驗，我可以這樣說：在工作中學習，再把經(jīng)驗用到工作中去。

二、研為了教

教體現(xiàn)研

一所幼兒園或者一所學校，沒有教科研不行。我在小學那會兒，也做過課題，但是，還沒有達到自覺為學校服務(wù)那份兒。到了幼兒園，我碰到了很多問題，譬如：幼兒的安全問題、幼兒的早操問題，安全怎么注意？早操如何開發(fā)？等等。我認定了一個理，要領(lǐng)導好一個幼兒園，我必須得學習，要教好一個班，教師同樣得學習。把問題轉(zhuǎn)化為課題，就是讓教師努力學習的最好機會。于是，我們的教師很快申報了四個市級科研課題，都被市教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組批準立項研究。這個四個科研課題是：“家園合作培養(yǎng)幼兒安全意識及自我保護能力”“幼兒園早操創(chuàng)編探究”“農(nóng)村留守幼兒衛(wèi)生習慣的問題與對策”“幼兒自主游戲規(guī)則設(shè)計與實施研究 ”。在研究過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷把經(jīng)驗應用于幼兒的學習與發(fā)展中去，應用于工作、管理中去。研究為了教學，教學體現(xiàn)研究成果，這就是我們的經(jīng)驗。

三、有了口碑仍努力

有了成績不驕傲

碭城第一幼兒園，是當?shù)厝罕姙橛變簩W習首選的幼兒園，口碑很好。這是因為我們是“安徽省一類幼兒園”“安徽省語言文字規(guī)范化示范校”“宿州市學前教育先進單位”，“宿州市首屆文明校園” “宿州市平安校園”，“碭山縣教育教學管理工作先進集體”，在各級各類大型比賽和活動中獲得榮譽、大獎幾十個。我們的教師因為一幼而驕傲。面對成績，我意識到，不能躺在成績上睡大覺，應再接再厲，爭取更大成績。

各位領(lǐng)導，各位代表，古人云：風成于上，俗化于下。作為一個管理者，只要勤于學習，善于學習，狠抓教科研，不斷努力，你領(lǐng)導的團隊就會上下一心，共同拼搏，取得優(yōu)秀的成績。說到這里，我已經(jīng)說得很多了，其實，桃李不言下自成蹊，真的沒什么好講的，謝謝大家！

第四篇：在年終表彰大會上的發(fā)言

在年終表彰大會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！今天我們在這里隆重召開2012年年終總結(jié)表彰大會，能夠作為員工代表在此發(fā)言，我感到無比榮幸和激動。在此，感謝領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛，感謝同事的信任與支持?；仡欉^去的2012年，是成長的一年、奮進的一年，也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進，在工作中能取長補短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項工作能有條不紊，全面推進。

2012年1月1日集團公司下文任命我擔任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對我來說是個不小的挑戰(zhàn)，需要學習的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團公司各級領(lǐng)導對我的高度信任，一直以來，我對對我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動員工的積極性、主動性；開源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導的參謀和助手，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務(wù)”上力求精益求精。

擔任辦公室主任一年來，我很少休假，期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上逐步完善了實施細則，在年底集團公司機構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作；對于集團公司下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強服務(wù)意識，提高保障水平，積極主動做好各項接待工作，嚴格工作標準，日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放，為了搞好員工的伙食，我是想方設(shè)法，絞盡腦汁。

8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時期，我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財富，走出辦公室，走進了施工現(xiàn)場，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活，遠沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面！走進施工現(xiàn)場，你會感受到，辛勤地勞動是令人尊敬的，勞動著的人是美麗的，我本人認為，辛勤勞動是人類永生應該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進勞動人民，你就不會妄自菲薄，妄自尊大。

2011年7月份，我從寧夏回來，當時高總語重心長地對我說：“男人過了三十歲，就要過一年頂一年?！痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候，我總能想起這句話，[蓮山 課件]一想起這句話就不會輕易說放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業(yè)，我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。

總得來說2012年，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強鍛煉學習，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務(wù)。但我知道，我自身還有很多不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠，工作還不夠細致，辦事效率還待提高等等。

2012年我們努力了，2013年我們?nèi)孕枰优ΑＰ碌囊荒晷蝿莞訃谰黜椆ぷ髑ь^萬緒，任重道遠，我們要謙虛、謹慎，增強工作的前瞻性、主動性，認真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學習，攜手并肩、同舟共濟，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團新輝煌。

最后，我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位同仁：

大家好！

讓我們?nèi)w共同祝賀xx洗煤廠兩條生產(chǎn)線經(jīng)過反復調(diào)試后生產(chǎn)正常。

2013年1月1日，集團公司機構(gòu)改革后，我被集團公司任命為xx洗煤廠主管，工作重心將由過去的行政后勤轉(zhuǎn)移到煤場、磅房管理工作上來，我將不辱使命、不負重托、盡職盡責、盡心盡力，做好管理、搞好服務(wù)、不辭勞苦、辛勤工作，回報同事的支持，領(lǐng)導的期望，積極為公司貢獻自己的才智，共同成就我們的泰昌偉業(yè)。

謝謝大家！

第五篇：在2010先進集體、優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

學習先進典型

弘揚先進精神 全面實現(xiàn)2011年各項奮斗目標

——在2010勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工表彰大會上的講話

2011年1月29日

同志們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們在這里隆重召開2010勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工表彰大會。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動模范、6個先進集體、6名優(yōu)秀科區(qū)長、10名優(yōu)秀班組長、26個模范班組和60名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤奮戰(zhàn)在全礦各個崗位上默默奉獻的廣大員工致以崇高的敬意！

剛剛過去的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力，較好地完成了各項經(jīng)濟指標。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思進、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，取得了令人鼓舞的成績，實現(xiàn)了安全年和全年瓦斯零超限，共生產(chǎn)原煤3022010噸，完成掘進進尺22043米，全年人均工資5.7萬元，其中一線員工工資6.65萬元，分別比去年提高9%和9.6%。

2011年以來，各單位認真落實五屆一次職代會精神，乘勢而上，順勢而為，安全形勢穩(wěn)定，產(chǎn)量、進尺滿堂紅，實現(xiàn)了開門紅。這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰的勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工是他們中間的 1 杰出代表，從他們身上，我們看到了***人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們的先進事跡集中體現(xiàn)了解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，和衷共濟、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。

勞模就是楷模，先進就是榜樣，先進就是標桿。他們的精神是我們的寶貴財富，體現(xiàn)了***煤礦的時代風貌，是激勵全體員工團結(jié)奮斗、勇往直前的強大精神力量。要在全礦學習、宣傳和推廣先進典型，號召廣大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的事跡家喻戶曉，使先進典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在全礦上下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。

——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們勤于思考，勇于實踐的過人膽略，牢固樹立解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神。2011年是集團公司實施“3443”和“五年兩番、十年千億”發(fā)展目標的關(guān)鍵之年，又是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，企業(yè)發(fā)展面臨著重要機遇，同時也會遇到前進道路上的各種挑戰(zhàn)。作為公司的主力礦井之一，我們必須在各項工作中爭先進位，努力建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井。雖然我們已經(jīng)創(chuàng)造了昨日的輝煌，但在新一輪發(fā)展大潮的助推下，更需要我們時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，抓住機遇、乘勢而上。要實現(xiàn)2011年的目標任務(wù)，不僅需要全礦廣大職工增強壓力感、緊迫感；更需要各級管理干部發(fā) 2 揚好傳統(tǒng)、好作風，勤于思考，勇于實踐，牢固樹立解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能，為加快礦井發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標創(chuàng)造必要的條件。

——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們埋頭苦干、忘我勞動的優(yōu)秀品德，牢固樹立愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出。各級管理者要大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。對于已經(jīng)確定的目標任務(wù)，各單位要不等、不靠，用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。職能部門要加大監(jiān)督考核的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保各項工作在落實中不走樣、不斷線，真正落到實處、取得實效。

——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們不怕困難、堅忍不拔的頑強毅力，牢固樹立淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神。這次評選出的勞動模范、優(yōu)秀員工的一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作；在艱苦的崗位上默默奉獻，不斷進取。全礦廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。成功的企業(yè)首先是所學校，優(yōu)秀的員工永遠都是學生。各單位要積極拓展員工學習的渠道和方式，營造良好的學習氛圍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、?3 能精湛、在生產(chǎn)過程中能夠解決難題的技術(shù)能手，在安全生產(chǎn)過程中起模范帶頭作用，促進員工整體素質(zhì)的提升；各級管理人員和全體員工，務(wù)必要提高思想認識，進一步增強競爭意識、學習意識，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，增強解決工作難題的能力，鼓足迎接困難形勢挑戰(zhàn)的勇氣，積極爭當管理上的多面手，做敢打硬仗的員工隊伍的帶頭人；積極爭當學習型人才，做一專多能的“知識型員工”，以良好的綜合素質(zhì)適應企業(yè)改革新形勢的發(fā)展。

——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們真抓實干、嚴謹踏實的優(yōu)良作風，牢固樹立永不滿足、勇攀高峰的進取精神。全礦各級管理者和廣大員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。保持積極向上、精干勤快的工作作風，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，堅決消除“三慣”行為。要把礦部署的任務(wù)與本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，在實踐中不斷探索前進，永不自滿，永不懈怠。

——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們風雨同舟、榮辱與共的大局意識，牢固樹立和衷共濟、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。團結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。完成全年的目標 4 任務(wù)，需要全礦上下精誠團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全礦員工的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展。要繼續(xù)按照“一個理念、一個標識、一面旗幟、一首歌曲”的文化建塑要求，推進企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工行為等各個領(lǐng)域，強化對員工企業(yè)文化理念的滲透培育，統(tǒng)一員工的思想和行為，深入開展“爭做合格皖煤人”教育活動，組織廣大員工學習皖煤文化，踐行“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價值觀，凝聚人心，匯集力量。要從親情、物資、生活上主動關(guān)心員工，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好他們的合法權(quán)益，提高員工的幸福指數(shù)，把他們的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。

——向勞動模范、先進集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們知難而進、敢于爭先的堅定意志，牢固樹立攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。今年的各項工作任務(wù)依然十分艱巨，安全仍然是重中之重。各單位要堅定不移的實施“三條紅線”、“四大法寶”，認真貫徹執(zhí)行“四自管理法”，助推安全管理邁上新的臺階，確保安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。按照“行為軍事化、工作標準化、管理精細化”的工作主題，嚴抓各項工作，做到紀律嚴明，要繼續(xù)堅持“在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題、在一線體現(xiàn)人生價值”的理念，無論在任何時候、任何情況下，都要有一種咬住目標不放松，不達目標不罷休的拼搏意識，確立更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)我礦各項工作的新 5 局面。

榜樣蘊藏無窮力量，精神激發(fā)奮斗意志。我們一定要在全礦大力弘揚勞模精神，用勞模的先進事跡感召全體員工，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)企業(yè)風尚，充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用。希望各單位要真誠幫助勞模解決工作、學習、生活中的實際問題，為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營造更好環(huán)境和條件。希望今天受到表彰的勞動模范、先進集體、先進個人，倍加珍惜榮譽、戒驕戒躁，發(fā)揚成績、再接再厲，爭取做到評一次勞模、當一輩子先進，真正成為本部門、本專業(yè)的一面旗幟。用自己的先進思想、良好作風和模范行為，教育員工、感染員工、引導員工，激發(fā)全礦廣大干部員工的工作熱情和勞動創(chuàng)造的積極性，共同為建設(shè)我們美好的家園灑汗水、獻才智、作貢獻。

同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風，全面推動我礦的各項工作邁上新臺階，再創(chuàng)新輝煌！

最后，給同志們拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂！謝謝大家！