第一篇:求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干
2011 年 3月,楚雄州地稅局開發(fā)區(qū)分局高瑋同志 到中山鎮(zhèn)螞蟻村擔(dān)任指導(dǎo)員,近一年來,在中山鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委的支持和配合下,高瑋同志堅(jiān)持解放思想,開拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí),貼近群眾,深入調(diào)研,積極工作。做到了:下得去,駐得住,能安心。他按照“實(shí)事求是,科學(xué)規(guī)劃,創(chuàng)新思路,勤奮工作,適時(shí)指導(dǎo)”的要求進(jìn)行開展工作,能深入村戶,宣傳動(dòng)員,勤于思考,大膽實(shí)踐,為促進(jìn)螞蟻村各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展做了積極努力。一年來,該同志駐村工作主要做了以下幾個(gè)方面:
一、深入調(diào)研,了解民情,掌握村情
高瑋同志從駐村以后,積極主動(dòng)和村兩委聯(lián)系,在村兩委的配合下,進(jìn)村入戶、深入調(diào)研,很快掌握了 村情。比如,該村的地勢(shì)地貌、地理特征、交通要道、海拔高低、氣候特征、所轄村社、全村總農(nóng)戶數(shù)、總?cè)丝跀?shù)、總耕地面積、主產(chǎn)的農(nóng)作物以及 2010年至 2011年的糧食總產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)總收入、人均純收入等等,高瑋同志都作了詳細(xì)的了解和深入地掌握。因?yàn)樗溃挥猩钊氲卣莆樟舜迩?,才能結(jié)合實(shí)際開展新農(nóng)村建設(shè)工作。
二、做好宣傳動(dòng)員,發(fā)揮群眾主體作用
高瑋同志 按照新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求。能否激發(fā)農(nóng)民參與的熱情,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好農(nóng)民的主體作用是關(guān)鍵。因此,他想盡一切辦法地貼近群眾,深入調(diào)研,把思想發(fā)動(dòng)和宣傳黨中央對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的方針政策作為重點(diǎn)來抓。他還認(rèn)真參加召開各級(jí)各類會(huì)議——支委會(huì)、村委會(huì)、支部大會(huì)、村民代表大會(huì)等。高瑋同志又多次 入戶征求百姓意見,聽群眾的聲音,最后結(jié)合實(shí)際提出了他自己的觀點(diǎn) :“螞蟻村要圍繞增加農(nóng)民收入、解決人畜飲水困難、一池三改、村莊建設(shè)、環(huán)境整治、文明路建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明等農(nóng)民要求最迫切、受益最直接的問題開展第一階段的工作”。
三、規(guī)劃先行、明確方向
高瑋同志結(jié)合湯丹鎮(zhèn)新寨村的實(shí)際,即 立足當(dāng)前、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),制定了今后發(fā)展的總體規(guī)劃和實(shí)施方案。確定堅(jiān)持“注重實(shí)效、不搞形式,量力而行、不盲目攀比,突出特色、不強(qiáng)求一律,扶持引導(dǎo)、不包辦代替”的基本原則。做好各自然社的規(guī)劃和全村整體規(guī)劃。
四、整治村容村貌,發(fā)展公共事業(yè)
高瑋同志協(xié)助村兩委的領(lǐng)導(dǎo),緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī),以農(nóng)民增收為中心,以基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),努力改善村容村貌。成立 了以黨支部書記為組長(zhǎng)、駐村指導(dǎo)員、黨員、社干部為成員的環(huán)境整治小組。按照“整潔、衛(wèi)生、文明”的要求,以 “四清四改四化”為突破口,采取對(duì)村莊環(huán)境徹底進(jìn)行的 整治?,F(xiàn)也先后 清理垃圾、糞便、柴堆、土石堆等 400多個(gè)點(diǎn)。投入 1000 多個(gè)義務(wù)勞動(dòng)力,對(duì)村公路進(jìn)行平整和拓寬,新修排水溝 3.5公里,排污溝 1150米。其次,他還積極配合黨委政府 抓好項(xiàng)目落實(shí)。認(rèn)真組織實(shí)施村公路建設(shè)、人畜飲水改造、農(nóng)電網(wǎng)改造、廣播電視村村通、退耕還林等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前已完成:(1)新修公廁四個(gè),80多平方米;露天活動(dòng)場(chǎng) 100平方米一塊;打 100立方大蓄水池 4個(gè),30立方小蓄水池 12個(gè),水池地板 1800多平方米,完成 PE或 PVC管架設(shè)到每家每戶。(2)“ 文明路建設(shè)工程”已基本完工,對(duì)全村主干道進(jìn)行改造和 硬化。完成從中山村到村公所的公路硬化。目前工程已完工投入使用,這些民心工程將徹底改善村民吃水不方便,衛(wèi)生條件差,無公共活動(dòng)場(chǎng)所,出行不方便,雨天一身泥,旱天一身灰的現(xiàn)象。
五、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,為新農(nóng)村建設(shè) 辦實(shí)事
高瑋同志 切實(shí)按照新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求,把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要任務(wù)抓緊抓好。他和村領(lǐng)導(dǎo)通過會(huì)議決定,從今年開始,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)人均純收入從過去的3000提高到 3500元以上,比上年增長(zhǎng)50 %。農(nóng)民人均純收入達(dá)到 3500元,為完成上述任務(wù),他充分應(yīng)用指導(dǎo)員的特殊身份,牽線搭橋、出謀劃策,通過與相關(guān) 部門聯(lián)系。如開發(fā)區(qū)管委會(huì)、州財(cái)政局,市財(cái)政局、市水利局、開發(fā)區(qū)地稅分局等,想方設(shè)法爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。如今年他開發(fā)區(qū)管委會(huì)州、市財(cái)政局和水利局共爭(zhēng)取資金 6.3萬元 ,從開發(fā)區(qū)地稅分局共爭(zhēng)取電腦兩臺(tái) ,項(xiàng)目四個(gè):(1)為12村民小組田地間修建舊十街大壩;(2)為村委會(huì)20個(gè)村民小組修建活動(dòng)場(chǎng)所一個(gè);(3)給村委會(huì)辦公活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和改善辦公條件。高瑋同志 因地致業(yè)、多方面考察,大膽地提出來了 加大發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè),他認(rèn)為核桃樹在螞蟻村這樣的半山區(qū)比較適應(yīng)栽種,而且經(jīng)濟(jì)效益好(如村書記家一棵核桃樹的純收入是 740元)。他還大擔(dān)地提出要逐年擴(kuò)大種植規(guī)模,更新原有的老核桃樹,讓新寨村成為核桃之鄉(xiāng),核桃產(chǎn)業(yè)成為今后發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),從而進(jìn)一步增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,為農(nóng)民增收開辟新的領(lǐng)域。
六、積極組織群眾文體活動(dòng)。為了推進(jìn)全村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),提高全村全民健身積極性,豐
富人民群眾文化生活,增強(qiáng)全村人民的凝聚力和向心力,發(fā)揮人民群眾主體力量的作用,調(diào)動(dòng)人民群眾積極參與新農(nóng)村建設(shè)。高瑋同志協(xié)助 螞蟻村自酬資金,組織了中山鎮(zhèn)螞蟻村籃球賽等群眾文體活動(dòng)。籃球賽等群眾文體活動(dòng)的成功舉辦,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中山鎮(zhèn)黨委政府的 高度評(píng)價(jià)。對(duì) 帶動(dòng)全村及周邊友好兄弟村的和諧發(fā)展,促進(jìn)和加強(qiáng)友好兄弟村之間的學(xué)習(xí)、交流、合作起到積級(jí)的作用,對(duì)實(shí)現(xiàn)全村社會(huì) 經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、找準(zhǔn)存在問題,明確工作努力方向
高瑋同志就螞蟻村目前存 的困難和突出問題,提 出了 自己的看法: 一是生產(chǎn)力水平低下,資金投入不足。螞蟻村目前存在著,農(nóng)業(yè)總體上還是粗放型生產(chǎn),沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在農(nóng)作物種植和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖過程中,追求數(shù)量的增長(zhǎng),忽視了質(zhì)量,各種養(yǎng)殖沒有形成規(guī)模。沒有精加工,科技含量低,沒有附加值,在市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力。近年,雖然國(guó)家免征農(nóng)業(yè)稅,給農(nóng)民減輕了不少負(fù)擔(dān),但是受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,抗?jié)晨购的芰Ρ∪酰r(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠天吃飯的現(xiàn)象還沒有得到根本改變。二是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低,思想保守。他說 象螞蟻村這樣邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū),普遍存在著傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,很多外出人員只會(huì)做一些簡(jiǎn)單的苦力和直活,或者只想在礦山打礦。缺乏走出去或請(qǐng)進(jìn)來的創(chuàng)業(yè)精神。農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低,大部分年青沒有受過高中以上或者初等職業(yè)技術(shù)教育,具有一技之長(zhǎng)的人較少,導(dǎo)致種地只能老方法,打工只能賣苦力。其次,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平較低,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。
高瑋同志 農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,是一位 勤于思考,敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的年青同志。一年來,該同志在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,不僅學(xué)到了新的知識(shí),體驗(yàn)了基層生活,了解人民群眾的呼聲,懂得了群眾的疾苦。而且同螞蟻人民結(jié)下了深厚的情誼,在人民群眾的心目中,是一名優(yōu)秀合格的新農(nóng)村建設(shè)工作者。他為中山 鎮(zhèn)螞蟻村的各項(xiàng)事業(yè)又好又快的和諧發(fā)展做了積極努力奉獻(xiàn)。
第二篇:真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)新局面[模版]
真抓實(shí)干 求真務(wù)實(shí) 開創(chuàng)新局面
近年來,遼源市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心(以下簡(jiǎn)稱特檢中心)在趙慶華主任的領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,勇于探索,不斷適應(yīng)改革變化,開創(chuàng)出一個(gè)斬新局面,走在了吉林省特檢行業(yè)的前列,樹起一面具有鮮明檢驗(yàn)特點(diǎn)和頑強(qiáng)拼搏特檢精神的旗幟,普寫了一曲曲悠揚(yáng)樂耳的贊歌。
特檢中心事跡在行業(yè)中廣為流傳,美名遠(yuǎn)揚(yáng),盡人皆知。
一、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量
按照“抓檢驗(yàn),保安全”和未來發(fā)展需要,本著適用性、有效性、充分性的原則,結(jié)合中心的實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行了改版,使其更加科學(xué),更加趨于合理,更加容易操作。確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按其要求執(zhí)行,規(guī)范檢驗(yàn),強(qiáng)化管理。并對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行了宣貫,使中心每位員工職責(zé)明確,目標(biāo)清晰,銜接流暢,工作到位,工作質(zhì)量有著顯著提高。
二、強(qiáng)化檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)資金投入
1、(1)中心根據(jù)每年年初培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,召開了業(yè)務(wù)研討會(huì),檢驗(yàn)人員以ppt動(dòng)畫模擬、生動(dòng)有趣、通俗易懂、圖文并茂等形式。并以檢驗(yàn)案例分析、檢驗(yàn)技術(shù)研討、檢驗(yàn)技能(檢驗(yàn)的基本方法、程序、工具和儀器使用、安全防護(hù))的探 討、設(shè)備失效模式確認(rèn)和檢測(cè)診斷、檢驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)設(shè)備的應(yīng)用、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)條款的應(yīng)用、質(zhì)量管理(保證)體系認(rèn)識(shí)和理解、檢驗(yàn)軟件的應(yīng)用分析、檢驗(yàn)報(bào)告輸入出現(xiàn)錯(cuò)誤原因的解析、記錄格式信息量不符合報(bào)告輸入的問題的探討、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)感想、對(duì)中心檢驗(yàn)事業(yè)未來發(fā)展的看法和暢想、窗口服務(wù)遇到的問題和解決的方法、團(tuán)隊(duì)精神重要性的探討為課題進(jìn)行研討。通過這個(gè)活動(dòng)使檢驗(yàn)員業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,檢驗(yàn)?zāi)芰τ辛撕艽蟮奶嵘?。業(yè)務(wù)研討學(xué)習(xí)及檢驗(yàn)案例分析已日?;?、制度化。
(2))加大了檢驗(yàn)人員外部培訓(xùn)力度。每年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)20萬元左右,對(duì)中心檢驗(yàn)員考取檢驗(yàn)師給予政策上的支持,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)首次考取檢驗(yàn)師證的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),大大激發(fā)檢驗(yàn)人員積極進(jìn)取的決心和拼搏的勁頭,收到良好的效果。2006年中心檢驗(yàn)師僅有2人3人項(xiàng),到2015年6月檢驗(yàn)師共19人31項(xiàng),占中心人數(shù)的35%,占證數(shù)34.4%,無損檢測(cè)Ⅲ級(jí)人員2人。這個(gè)比例在全省特檢行業(yè)也是首屈一指。
三、主動(dòng)服務(wù)企業(yè)
提供技術(shù)支持
企業(yè)無小事,開通綠色通道,堅(jiān)持特事特辦,急事急辦等原則為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即提高服務(wù)效率,推行“直通”服務(wù),實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)特種設(shè)備存在隱患實(shí)行“預(yù)警”服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)實(shí)施 “一對(duì)一”對(duì)口幫扶制度等,“貼身”服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變。
四、拓寬創(chuàng)新渠道,尋求發(fā)展之路
眾所周知,遼源地區(qū)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地方,檢驗(yàn)資源十分匱乏,特種設(shè)備還不到3000臺(tái)。2014年國(guó)家又取消了起重機(jī)械監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目,2015初特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)又被列為禁止收費(fèi)的項(xiàng)目,檢驗(yàn)收入損失近400萬。這對(duì)于檢驗(yàn)資源枯竭檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)無疑是一種考驗(yàn)。然而中心領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,努力尋求拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展道路。闖出一條全省首家商業(yè)化的無損檢測(cè)的業(yè)務(wù)模式。2012年至今先后與中石油、中石化、中國(guó)華潤(rùn)、中石油昆倉等多家石化行業(yè)單位進(jìn)行無損檢測(cè)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了包括松南氣田登樓庫組產(chǎn)能建設(shè)地面工程無損檢測(cè)項(xiàng)目”“前郭縣烏蘭圖嘎工業(yè)園區(qū)10萬方工程無損檢測(cè)”共計(jì)12000多道口等工作。對(duì)外無損檢測(cè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入330萬多元。
目前正在進(jìn)行對(duì)公主嶺港華燃?xì)庥邢薰镜?9公里的長(zhǎng)輸管道,進(jìn)行了定期檢驗(yàn)(這是我省首家完成長(zhǎng)輸管道的定期檢驗(yàn)工作)。對(duì)吉林省中益勝天然氣能源有限公司,公主嶺50公里的長(zhǎng)輸管道安裝進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。
幾年來,中心通過科學(xué)管理,人才培養(yǎng),向社會(huì)提供的快捷便利的服務(wù),獲得各界的認(rèn)可。2010年,被吉林省人民政府授予“青年文明號(hào)”稱號(hào);2012年,在全國(guó)質(zhì)監(jiān)系 統(tǒng)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中榮獲“優(yōu)秀服務(wù)窗口”稱號(hào);2015年,被遼源市委市直機(jī)關(guān)工委評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒崗集體”2015年,被遼源市總工會(huì)評(píng)為“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。2015年5月被吉林省推薦為全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)集體。
第三篇:沂水縣質(zhì)監(jiān)局求真務(wù)實(shí) 真抓實(shí)干
去年以來,沂水縣局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府中心,堅(jiān)持服務(wù)大局促發(fā)展,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)多添彩,優(yōu)化環(huán)境爭(zhēng)主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了事業(yè)發(fā)展與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。近期,縣委書記劉賢軍對(duì)該局服務(wù)企業(yè)的做法做出批示:質(zhì)監(jiān)局的做法很好,其實(shí)很多單位都有自身的優(yōu)勢(shì),只要利用好了,就是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),也是對(duì)自身的提升。
求真務(wù)實(shí) 真抓實(shí)干
實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步
沂水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
一、堅(jiān)持抓服務(wù)促發(fā)展,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著
(一)扎實(shí)推進(jìn)名牌工作。在認(rèn)真調(diào)研、深入探討的基礎(chǔ)上,積極幫助有條件的企業(yè)申報(bào)省名牌。今年,共幫助山東玻纖復(fù)合材料有限公司、沂蒙山酒業(yè)有限公司、東方管業(yè)有限公司3家企業(yè)申報(bào)省名牌。目前,全縣共有中國(guó)名牌1個(gè),山東省名牌21個(gè)。
(二)積極爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)基地。把積極指導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省(市)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和?。ㄊ校﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),今年,共指導(dǎo)魯洲生物科技有限公司、青援食品有限公司、業(yè)隆機(jī)械有限公司等3家企業(yè)申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),其中,魯洲生物科技有限公司榮獲2011市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。同時(shí),針對(duì)沂水縣液壓油缸產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、發(fā)展快的特點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)部門積極創(chuàng)建液壓油缸優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
(三)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。把聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)作為引 1
導(dǎo)企業(yè)“抱團(tuán)發(fā)展”的有力措施,作為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)提升檔次和發(fā)展水平的有效手段,在去年成立液壓油缸產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,發(fā)布實(shí)施全市首個(gè)機(jī)械類聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)《自卸汽車技術(shù)規(guī)程》的基礎(chǔ)上,今年又成立了沂水縣食品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,制定發(fā)布首個(gè)管理方面的聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)—《乳粉采購管理規(guī)范》,對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極意義。
(四)包扶企業(yè)出實(shí)招求實(shí)效。充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助重點(diǎn)包扶企業(yè)—山東鼎福食品有限公司調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。今年,該企業(yè)共投資740萬元新上篩面機(jī)3臺(tái)、餅干烘烤隧道爐一條、全自動(dòng)包裝機(jī)一臺(tái),配臵疊層機(jī)及自動(dòng)分切上面機(jī)等設(shè)施,并重新優(yōu)化了鈣奶餅干包裝機(jī)布局,大大提高了生產(chǎn)效率和食品質(zhì)量,該做法得到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、堅(jiān)持抓質(zhì)量保安全,履職能力全面提升
(一)食品安全監(jiān)管從大處著眼,小處入手。針對(duì)沂水縣是全市乃至全省食品生產(chǎn)大縣的實(shí)際,總結(jié)出了“從大處著眼,小處著手,讓服務(wù)貼近企業(yè)”的工作思路。主要負(fù)責(zé)同志定期向縣政府匯報(bào)食品安全工作。今年三月,沂水縣產(chǎn)品質(zhì)量工作會(huì)議召開,縣政府與19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任??h政府撥付150萬元專款用于食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢驗(yàn),有力地保證了食品抽樣檢驗(yàn)工作的開展。共選聘1004名質(zhì)量信息員,建成了覆蓋縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。全縣218家獲證食品企業(yè)法人全部做了履責(zé)報(bào)告。
(二)特種設(shè)備安全監(jiān)管常抓不懈。一是開展車用氣瓶安裝、充裝專項(xiàng)整治工作。向縣政府作專題匯報(bào),起草了《全
縣車用氣瓶安裝充裝專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,會(huì)同交通、交警部門出臺(tái)了《沂水縣車用燃?xì)鈿馄繖z驗(yàn)工作實(shí)施方案》,召開了由全體出租車駕駛員參加的檢驗(yàn)工作會(huì)議,編印了《致駕駛員朋友的公開信》、《車用CNG氣瓶的安全使用常識(shí)》等5000份宣傳材料,共組織送檢氣瓶213個(gè),報(bào)廢不合格氣瓶34個(gè)。二是開展板材企業(yè)鍋爐專項(xiàng)整治。對(duì)全縣板材企業(yè)開展安全管理和鍋爐作業(yè)人員培訓(xùn),共培訓(xùn)人員182名。同時(shí),對(duì)全縣160家板材企業(yè)所使用的160臺(tái)鍋爐進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)存有嚴(yán)重事故隱患的鍋爐11臺(tái),縣政府《政務(wù)督查》以專刊形式作了通報(bào),要求立即組織拆除。目前,全縣130臺(tái)未注冊(cè)登記的鍋爐,已有24臺(tái)進(jìn)行了安裝改造。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一是開展了桶裝飲用水專項(xiàng)整治。全縣3家獲證純凈水企業(yè)均已完成自查整改,一次性投入200余萬元采購6萬多只食用級(jí)(PC)水桶,對(duì)原有不合格水桶進(jìn)行了更換。7家企業(yè)已自行停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。共查處無證水廠13家,扣押相關(guān)設(shè)備14套。二是全力開展打擊非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)工作。實(shí)行案件掛牌督辦機(jī)制和食品企業(yè)“黑名單”制度,嚴(yán)格落實(shí)政府食品抽檢制度,今年1-8月份共抽檢食品862個(gè)批次,檢查食品企業(yè)200余家,立案查處40余起。
三、堅(jiān)持抓提升大投入,事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階
(一)積極籌建板材檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室??h政府撥付34萬元、縣局自籌30余萬元籌建實(shí)驗(yàn)室建設(shè),先后購買了木材萬能力學(xué)試驗(yàn)機(jī)、磨耗試驗(yàn)機(jī)、劃痕試驗(yàn)機(jī)等專業(yè)檢測(cè)設(shè)備,建成后的實(shí)驗(yàn)室占地200余平方米,可檢測(cè)甲醛釋放量、水分、密度均值等,為縣內(nèi)和周邊縣區(qū)板材企業(yè)提供技術(shù)保障。
(二)建立安全閥校驗(yàn)室并擴(kuò)建液壓油缸檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。與省特檢院臨沂分院合作成立了安全閥校驗(yàn)中心沂水工作室,可以為本縣及周邊縣區(qū)的相關(guān)企業(yè)提供安全閥校驗(yàn)服務(wù),免去企業(yè)來回送檢的奔波,降低企業(yè)成本。同時(shí),還投資50余萬元擴(kuò)建了液壓油缸檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,相關(guān)設(shè)備基本到位。
(三)采購先進(jìn)設(shè)備儀器。投入80多萬元購臵了氣相色譜儀、紫外原子吸收分光光度計(jì)、生物安全柜、板材拉力試驗(yàn)機(jī)等10多臺(tái)套設(shè)備,檢驗(yàn)?zāi)芰Ω采w134個(gè)產(chǎn)品、44個(gè)參數(shù),社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)達(dá)18項(xiàng),有力提升了服務(wù)發(fā)展的能力和水平。
四、堅(jiān)持抓隊(duì)伍樹形象,自身建設(shè)不斷強(qiáng)化
(一)嚴(yán)格管理促規(guī)范。認(rèn)真開展“四比四看”活動(dòng),組織學(xué)習(xí)市局廉政文章、市縣領(lǐng)導(dǎo)重要講話等。局領(lǐng)導(dǎo)開展“大排查、大走訪”活動(dòng),重點(diǎn)解決懶政怠政、效率低下、服務(wù)質(zhì)量差、行政行為不規(guī)范等問題。制定(完善)了會(huì)議紀(jì)律、考勤制度等28項(xiàng)制度,并專門設(shè)立監(jiān)察室加強(qiáng)督查考核。目前,共走訪140家重點(diǎn)企業(yè),印發(fā)督察通報(bào)56期。
(二)提質(zhì)增效樹形象。通過簡(jiǎn)化審批手續(xù)、嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行涉企檢查備案制度等,減少了進(jìn)企業(yè)次數(shù),減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。行風(fēng)熱線一把手上線率100%,熱線反饋滿意率100%。2010年,在全縣執(zhí)法部門行評(píng)中獲得第4名,連續(xù)3年行評(píng)位次前移。
第四篇:真抓實(shí)干促發(fā)展 求真務(wù)實(shí)創(chuàng)先進(jìn)
真抓實(shí)干促發(fā)展
求真務(wù)實(shí)創(chuàng)先進(jìn)
——文田小學(xué)教學(xué)工作情況匯報(bào)
文田位于泰和的北大門,文田小學(xué)處于泰和工業(yè)園區(qū)內(nèi),近年來,隨著工業(yè)園企業(yè)的蓬勃發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,學(xué)校生源增多,規(guī)模增大較快,學(xué)生來自全國(guó)各地、四面八方,程度不一,基礎(chǔ)參差不齊,給教學(xué)和管理帶來很大程度的影響。2010—2011學(xué)年,我校畢業(yè)年級(jí)教學(xué)成績(jī)居全縣第三;辦學(xué)綜合水平被縣局評(píng)為優(yōu)秀學(xué)校。這些成績(jī)的取得,首先感謝縣局和澄江鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo);感謝深圳京華公司、仁達(dá)公司的關(guān)心和幫助;得益于有一支強(qiáng)有力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子;一支真抓實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)努力工作的教師隊(duì)伍;一套科學(xué)合理的管理制度和實(shí)而活的管理辦法?!罢孀?shí)干,求真務(wù)實(shí)”是文田小學(xué)做好工作的法寶。具體向各位作如下匯報(bào):
一、措施和策略
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍的管理
1、班子隊(duì)伍的管理
(1)班子成員要能帶頭,能吃苦、能吃虧,這是衡量學(xué)校班子踐行學(xué)校各項(xiàng)工作的基本標(biāo)準(zhǔn),從班長(zhǎng)到普通成員都能靜下心來思管理,潛下身來抓落實(shí)。(2)業(yè)務(wù)要精通,要具備良好的專業(yè)知識(shí),要各負(fù)其責(zé)、各展所長(zhǎng)。(3)思想要統(tǒng)一,步調(diào)要一致,要有全局意識(shí),急學(xué)校之所急,想學(xué)校之所想;心往學(xué)校想,勁向?qū)W校使。
文田小學(xué)各項(xiàng)工作的有序穩(wěn)步的開展,得力于有這樣一支精明強(qiáng)干的班子隊(duì)伍,他們工作踏實(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),事事身先士卒,贏得老師一致好評(píng)。
2、教師隊(duì)伍的管理
教師是學(xué)校的主力軍,要打造一支愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍,我校是從以下幾方面入手:
(1)加強(qiáng)師德教育
“國(guó)無德不興,人無德不立,師無德不能為師”,學(xué)校通過“師德
師風(fēng)學(xué)習(xí)月”的活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,也組織教師參加了“先進(jìn)教師事跡報(bào)告會(huì)”的學(xué)習(xí),要求每位教師及時(shí)撰寫學(xué)習(xí)師德心得體會(huì),開展“樹新風(fēng)、揚(yáng)師魂”演講比賽。也通過“家長(zhǎng)評(píng)學(xué)?!钡幕顒?dòng),提出把“評(píng)價(jià)學(xué)校,評(píng)價(jià)教師”的權(quán)力交給家長(zhǎng),讓教師置于社會(huì)的監(jiān)督之中,通過一系列的活動(dòng),提高了教師的敬業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
(2)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。多年來,我校一直十分重視教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先,鼓勵(lì)教師勇挑重?fù)?dān),敢于讓青年教師當(dāng)班主任和擔(dān)任畢業(yè)班的課,讓他們到第一線去鍛煉,讓他們?cè)趬毫屠ο逻M(jìn)步成長(zhǎng)。其次,鼓勵(lì)外出取經(jīng),外出取經(jīng)是教學(xué)上的對(duì)外開放,走出去,能開闊視野,了解信息。通過外出學(xué)習(xí),有效地提高了我校的教學(xué)質(zhì)量。最后,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新,有好的點(diǎn)子,學(xué)校給予大力支持。關(guān)愛教師,學(xué)校把每一個(gè)教師當(dāng)成學(xué)校的一份寶貴財(cái)富,在富有如此人文關(guān)懷的背景下,老師的積極性空前高漲。
(二)強(qiáng)化制度的管理
學(xué)校工作的正常運(yùn)作離不開學(xué)校管理,科學(xué)的管理必須有切實(shí)可行的規(guī)章制度,有了規(guī)章制度,學(xué)校的一切工作才有章可循,有“法”可依,井然有序。近年來,我們因地制宜出臺(tái)了一整套規(guī)章制度,從實(shí)際出發(fā),制定了《行政人員值日制度》、《節(jié)假日值班制度》、《教師考勤制度》等制度12條;制訂了文田小學(xué)學(xué)生《安全細(xì)則》、《候車、乘車規(guī)則》等規(guī)則20則,并做成美觀、精致的標(biāo)牌懸掛在醒目的位置,潛移默化作用于教師和學(xué)生。
通過以上制度的建立,對(duì)師生的發(fā)展有了明確的方向和要求,為校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的科學(xué)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)強(qiáng)化過程的管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。只有建立和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化教學(xué)過程的管理,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、分片、包段、蹲園責(zé)任到人
每學(xué)年的第一個(gè)行政會(huì),就是討論班子成員的分工和新學(xué)年的奮斗目標(biāo)。文田中心小學(xué)現(xiàn)有29個(gè)教學(xué)班,1826名學(xué)生,加上3所村校學(xué)生,義務(wù)教育階段學(xué)生共有2312人,另外還有12所民辦幼兒園。在管理上實(shí)行“分片、包段、蹲園”的管理模式。每個(gè)行政人員分工明確,做到“誰分管誰主管”,將管理的權(quán)力充分下放,給了每個(gè)行政人員施展才華的舞臺(tái)。
2、教學(xué)常規(guī)的管理
(1)加大了教導(dǎo)處巡課檢查的力度
我們教導(dǎo)處三位主任分不同年級(jí)、不同時(shí)段、不同節(jié)次檢查教師是否嚴(yán)格按課程設(shè)置開課,如有違者,直接與績(jī)效考評(píng)掛鉤。
(2)強(qiáng)化教師教學(xué)常規(guī)檢查制度
采取了“學(xué)校→教導(dǎo)處→教研組→年級(jí)組→備課組→任課教師”檢查形式,實(shí)行一月一查制度,并及時(shí)記錄和通報(bào)。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期期中和期末兩次常規(guī)大檢查,以規(guī)范教學(xué)行為。
(3)規(guī)范教學(xué)流程,抓好常規(guī)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)
教學(xué)流程是教學(xué)常規(guī)的主要內(nèi)容,它主要包括備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核五個(gè)環(huán)節(jié)。我們把教學(xué)常規(guī)工作與責(zé)任制量化考核相結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。
(4)加大了教研力度,充分發(fā)揮了教研組的作用
學(xué)校著力把教研這一塊工作放手給教研組長(zhǎng),常規(guī)的落實(shí)、活動(dòng)的開展,教研組長(zhǎng)跟蹤調(diào)查,具體督促,負(fù)責(zé)落實(shí)。學(xué)校給他們創(chuàng)造了這樣一個(gè)平臺(tái),即鍛煉了自己,又服務(wù)了教學(xué)。
3、校園文化的建設(shè)
我校營(yíng)造了濃厚的育人氛圍,提升了校園育人的品位。
(1)學(xué)校有校訓(xùn)、校歌、?;?、校旗;(2)建立了優(yōu)秀學(xué)生事跡展覽櫥窗;(3)選派了一批有美術(shù)專長(zhǎng)的老師出校刊,校園里溫馨的提示語、名言警句,隨處可見;(4)《京華校園報(bào)》的創(chuàng)辦,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長(zhǎng)的好評(píng)。
4、考評(píng)辦法的實(shí)施
(1)為了能夠客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)每位教職工的德、能、勤、績(jī),學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況制定了《績(jī)效考評(píng)方案》和教學(xué)《質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案》。
(2)針對(duì)這兩種方案,學(xué)校成立了專門的考評(píng)小組,以考核和督查相結(jié)合,表彰和處罰相結(jié)合的形式,嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致地對(duì)教職工進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,不斷規(guī)范了教師的言行,樹立了正氣。
(四)良好習(xí)慣的培養(yǎng)
“好習(xí)慣成就好未來”,小學(xué)是人生歷程的起始階段,從小養(yǎng)成了良好習(xí)慣,也就為未來奠定了基礎(chǔ)。所以,學(xué)校加大了對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,強(qiáng)調(diào)了行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、安全意識(shí)等習(xí)慣的培養(yǎng),要貫穿教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)星期一朝讀課是升旗儀式,由“老師舉行國(guó)旗下的講話,到行政人員總結(jié)上周工作,再集中進(jìn)行安全教育”組成;每周一的第三節(jié)課全校舉行主題班會(huì),養(yǎng)成教育和安全教育是班會(huì)的主題;每天放學(xué),每班都要總結(jié),強(qiáng)調(diào)安全和學(xué)生行為習(xí)慣。每學(xué)期都會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生在校一日常規(guī)》,學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)得到了加強(qiáng)。從起始年級(jí)到畢業(yè)年級(jí)都能高度重視學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,從書寫抓起,到審題,到檢查都落實(shí)到“仔細(xì)、認(rèn)真、一絲不茍”上來。
二、存在的問題
成績(jī)是有目共睹的,但是,我們應(yīng)該清醒的看到教學(xué)工作仍然存在許多不足,用辦好人民滿意的教育目標(biāo)來衡量,仍存在不少問題。
1、校舍資源短缺。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步壯大,吉泰工業(yè)園區(qū)的迅猛發(fā)展,務(wù)工人員的子弟就近入學(xué)人數(shù)迅速增多,造成班班人滿為患,面對(duì)猛增的生源(本學(xué)期比上學(xué)期純?cè)鰧W(xué)生262人),征地增容擴(kuò)班是學(xué)校的當(dāng)務(wù)之急。
2、師資嚴(yán)重緊缺。目前文田小學(xué)只有88個(gè)教職工,還包括退下來的老干部和重病請(qǐng)假教師,教師隊(duì)伍年齡老化,退休教師逐年增加,造成教師嚴(yán)重緊缺,直接影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的開展。
3、部分教師教學(xué)態(tài)度不夠端正,教改動(dòng)力不足,影響了整體教學(xué)質(zhì)量的提高。這主要指有的教師長(zhǎng)期課堂低效又不愿主動(dòng)改革創(chuàng)新,不
去學(xué)習(xí)鉆研課標(biāo)核心的理念和教材、教學(xué)用書的精髓,課程資源眼光狹隘、教學(xué)意識(shí)水平原地不動(dòng),這勢(shì)必影響整體教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、特色教學(xué)活動(dòng)開展力度不夠,沒有挖掘教師個(gè)人的才能來開展,像體育、美術(shù)、音樂等學(xué)科的特色教育。
三、努力的方向
(一)優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量從何而來,就是從教師平日一節(jié)節(jié)課堂上打拼積累出來的。一個(gè)學(xué)校如能上出好的公開課、研討課并不難,因?yàn)檫@樣的課是經(jīng)過集體的包裝,集集體智慧于一身。難得的是學(xué)校教師個(gè)個(gè)都能認(rèn)真的對(duì)待每一節(jié)課,精心準(zhǔn)備每一節(jié)課,把常態(tài)課當(dāng)成公開課去上,即使沒人聽課,如果能做到這一點(diǎn),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高就會(huì)指日可待,“向課堂四十分鐘要質(zhì)量”也并不是空談。
(二)抓實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié),讓精細(xì)化的過程管理為教學(xué)質(zhì)量的提高保駕護(hù)航。
一是強(qiáng)化常規(guī)管理。要細(xì)化教學(xué)管理,強(qiáng)化過程管理,向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,就應(yīng)把教學(xué)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。從教師角度,我覺得應(yīng)該努力做好七個(gè)“精心”。一是精心備課,二是精心上課,三是精心布置和批改作業(yè),四是精心輔導(dǎo),五是精心組織評(píng)價(jià),六是精心進(jìn)行教學(xué)反思,七是精心組織課外活動(dòng)。
二是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,教導(dǎo)處每周不定期地檢查各教師是否按課表上課,教研組實(shí)行每月檢查制度,及時(shí)規(guī)范教學(xué)行為,中心小學(xué)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)村小督查力度,盡量縮短與中心小學(xué)的距離。
(三)狠抓學(xué)困生的轉(zhuǎn)化幫輔工作
管理學(xué)上有一種“木桶理論”:一只沿口不齊的木桶,它的盛水取決于最短的那一塊木板。要想裝下滿桶的水,就得“補(bǔ)短“,根據(jù)木桶原理,學(xué)校的薄弱學(xué)科、低水平教師、學(xué)困生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的短板。教師的偉大在于能像愛優(yōu)等生一樣愛班級(jí)的學(xué)困生。我們始終要堅(jiān)持“從最后一名學(xué)生抓起”的轉(zhuǎn)差思路,積極探索幫教轉(zhuǎn)化學(xué)困生的方法。要為學(xué)困生建跟蹤檔案,做到對(duì)象明確,內(nèi)容落實(shí),輔導(dǎo)到位,不
讓任何一名學(xué)生掉隊(duì)。
(四)重視學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)
英國(guó)哲學(xué)家培根說:“習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量,它可以主宰人生。因此,人自幼應(yīng)該通過完善的教育,去建立一種良好的習(xí)慣”。這里“完美的教育”就應(yīng)該是我們應(yīng)該做的工作,現(xiàn)在的學(xué)生,粗枝大葉、敷衍了草,隨意性大等,這些問題反映了教與學(xué)兩方面的浮躁,反映了學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)不高。因此,我們必須把習(xí)慣的培養(yǎng)放在教育的首位,這不應(yīng)該是六年級(jí)老師的事情,而應(yīng)該成為每一個(gè)年級(jí)、每一個(gè)老師義不容辭的責(zé)任。
(五)教研組建設(shè)要抓落實(shí)
(1)抓教研組建設(shè)總思路應(yīng)該是“重在抓規(guī)范,重在抓落實(shí),重在抓效果”。平日里的教研組名存實(shí)亡,一個(gè)學(xué)期下來就幾節(jié)公開課的記錄,活動(dòng)形式單一,內(nèi)容空洞。所以要進(jìn)一步加強(qiáng)教研組職責(zé),充分發(fā)揮教研組的功能,通過公開課、優(yōu)質(zhì)課、論文評(píng)比,優(yōu)勝備課組評(píng)比等形式,以活動(dòng)為載體、加快業(yè)務(wù)交流,共同研究,達(dá)到資源共享、提高質(zhì)量之目的。
(2)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,構(gòu)建和諧校園
構(gòu)建和諧校園是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,教學(xué)方面存在的主要問題是部分老師不注重與學(xué)生、組內(nèi)教師、同班任課教師的溝通交流。老師一定要樹立“和諧就是好的教學(xué)質(zhì)量”的思想,一是對(duì)學(xué)生曉之以理、動(dòng)之以情,多表揚(yáng)少批評(píng);多溝通、少指責(zé),促進(jìn)師生和諧。二是老師之間要建立一種既競(jìng)爭(zhēng)又協(xié)作的關(guān)系,在競(jìng)爭(zhēng)中提高個(gè)人教學(xué)藝術(shù),在協(xié)作中促進(jìn)整體教學(xué)質(zhì)量。管理人員也要重視人文關(guān)懷,多與教師接觸溝通交流,用賞識(shí)的眼光去激勵(lì)每一位老師,才能構(gòu)建文明和諧校園。
新的學(xué)期新的開始,不可否認(rèn),我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著諸多的不足,這就需要在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中不斷給予我們幫助、指導(dǎo),也需要向在座的兄弟學(xué)校不斷地學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在今后的歲月里,我們必將再接再勵(lì),兢兢業(yè)業(yè),在教學(xué)方式、教學(xué)理念、教學(xué)手段上不斷開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的成績(jī)。
第五篇:黨課記錄 求真務(wù)實(shí),做到真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新。
黨課主題:求真務(wù)實(shí),做到真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新。
會(huì)議時(shí)間:年月會(huì)議地點(diǎn):
主持人:授課人:
記錄人:
參加人員:
主要內(nèi)容:
求真務(wù)實(shí),做到真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新。
求真務(wù)實(shí),是辯證唯物議和歷史唯物議一以貫之的科學(xué)精神,是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品質(zhì)。求真務(wù)實(shí)的保本要求就是要認(rèn)識(shí)規(guī)律,把握規(guī)律,遵循和還用規(guī)律。就是指我們黨近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)的三大規(guī)律:共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律,社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律,人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律