第一篇:黨委民主生活會會議紀(jì)要
黨委民主生活會會議紀(jì)要
年月日,xx黨委班子成員xx、等人召開了**生活會議,列席會議的有市分行xx、xx、xx等三位同志,會議主要議題是認(rèn)真對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和新時期保持***員先進(jìn)性的基本要求,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員自身近年來在牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀、強(qiáng)化成本意識、提高經(jīng)營效益、防范金融風(fēng)險、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律等方面的突出問題。要從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源,尤其要站在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的角度,從權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行深入剖析,明確整改重點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí),以統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性意識,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
首先,黨委副書記xx同志認(rèn)真總結(jié)了黨委班子所取得的成績,同時也指出了不足,分析了原因,明確了今后的努力方向。
其次,黨委副書記xx同志就黨委**生活會征求意見情況向與會人員予以報告,具體分為五個方面11個問題,提交黨委會逐一進(jìn)行研究,提出解決辦法。
一、關(guān)于經(jīng)營管理方面的問題
1、員工年度評定市分行先進(jìn)的問題。經(jīng)研究,要在10月初出臺員工年度考核方案,并通過職大會討論通
過,方案出臺要考慮周全,要統(tǒng)一思想。對過去做的不妥的地方認(rèn)真進(jìn)行修正,盡可能避免人情操作。
2、建議行領(lǐng)導(dǎo)多到基層開展調(diào)研工作,增強(qiáng)服務(wù)基層的意識,及時解決基層出現(xiàn)的各類問題。經(jīng)研究,提倡行領(lǐng)導(dǎo)每月下一次基層網(wǎng)點(diǎn),全年4名領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)到基層不少于48次,方式多樣化,檢查工作、了解情況、找員工談心,解決實(shí)際問題,都可以,但要有記錄。
3、汽車消費(fèi)貸款遺留問題太多,建議支行調(diào)整汽車消費(fèi)貸款考核方案的問題。經(jīng)研究,因方案與實(shí)際有些問題,可根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對待。如果管戶經(jīng)理管理到位,工作盡職盡責(zé),不是人為因素造成貸款逾期,年終視情況可調(diào)整方案。
二、關(guān)于財務(wù)費(fèi)用方面的問題
1、倡導(dǎo)節(jié)約,對系統(tǒng)內(nèi)來客要從嚴(yán)控制招待標(biāo)準(zhǔn)的問題。經(jīng)研究,一是解決好機(jī)關(guān)食堂炊事員(重新?lián)Q人),提高烹調(diào)技術(shù),讓上級行來客吃得滿意;二是在目前費(fèi)用特別緊張時期,要做好禮節(jié)接待,系統(tǒng)內(nèi)人員不發(fā)整包煙;三是外單位的人員盡量做到不發(fā)煙,如確需發(fā)煙由主管行長到保管員處簽字領(lǐng)取,須在外面吃飯要執(zhí)行報告登記制度,核定額度,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)。四是外出出差人員在外就餐,其伙食標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制在15元/人之內(nèi)開支,同時不準(zhǔn)報出差補(bǔ)助。
2、支行機(jī)關(guān)員工反映在工作中所墊付的費(fèi)用過多,一直無法報帳兌現(xiàn)的問題。經(jīng)研究,對報帳的費(fèi)用統(tǒng)一由網(wǎng)點(diǎn)營銷管理部牽頭,截止時間對所有的費(fèi)用進(jìn)行清理登記,做到心中有數(shù),嚴(yán)格費(fèi)用控制,避免時間長了有些事情難以說清楚。
三、關(guān)于勞資人事方面的問題
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高素質(zhì),為確保今后工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別要在電腦維護(hù)、文字綜合、黨務(wù)工作、勞動人事等崗位增加應(yīng)知應(yīng)會人員的問題。經(jīng)研究,綜合辦要在10月初拿出切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并針對一些特殊崗位,要有意識地物色對象進(jìn)行培養(yǎng),使崗位輪換矛盾得以解決。
2、經(jīng)常找員工談心,解決員工的思想問題,充分調(diào)動員工的工作積極性的問題。經(jīng)研究,從現(xiàn)在開始,切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),貼近員工,關(guān)心員工,形成談心制度,在落實(shí)好“三必談、四必防”制度的基礎(chǔ)上,行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月2次找員工談心,并形成記錄。
四、關(guān)于關(guān)心員工,搞好福利待遇方面的問題
1、關(guān)于過渡醫(yī)療保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)的問題。經(jīng)研究,主管行長和相關(guān)部門要加緊與市分行銜接,如實(shí)反映情況,力爭2005年的過渡醫(yī)療保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)兌現(xiàn)到人。
2、關(guān)于保衛(wèi)部要求改善守庫條件,提高保衛(wèi)人員待遇的問題。經(jīng)研究,庫房安裝空調(diào),因機(jī)關(guān)大樓需要撤遷,暫不解決,并做好解釋工作。
五、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施改造和維護(hù)方面的問題 關(guān)于基層網(wǎng)點(diǎn)的點(diǎn)鈔機(jī)、刷卡器、打印機(jī)、對話器等要及時維護(hù)或更換,和xx分理處安裝電視監(jiān)控器的問題。研究認(rèn)為,這些問題多次向市分行反映過,這次又向市分行黨委提了意見,需要市分行的答復(fù),才能得以解決。會上,支行
黨委具體解決兩個難點(diǎn)問題:一是倡導(dǎo)節(jié)約型支行,緩解財務(wù)費(fèi)用支出壓力。二是做好談心服務(wù)工作,充分調(diào)動員工積極性。再次,支行黨委班子及班子成員采取自身找、相互提、班子幫等方式對宗旨觀念、理論水平、工作作風(fēng)、方式方法等方面進(jìn)行了認(rèn)真的反思、剖析,并切合實(shí)際地提出了改進(jìn)措施和辦法。
最后,xx講話,一是對黨委班子和班子成員的工作進(jìn)行了綜合評價,在肯定成績的同時,也指出了不足;二是強(qiáng)調(diào)召開**生活會的必要性,是我黨多年來的歷史傳統(tǒng),是改進(jìn)提高的有效方式,是溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)一致的需要,是了解群眾、關(guān)心群眾的需要。三是就如何開好**生活會,怎樣體現(xiàn)會議效果等提出了要求,旨在以此促進(jìn)工作開展。
第二篇:黨委民主生活會會議紀(jì)要會議記錄
Party committees democratic life meeting minutes
The company OO9 third party in two joint meeting held August 11, 2009 at a joint
meeting of the fifth, the company party fixed assets management way, ship miscellaneous a fee management way, 315KW tug human resources operational mode reform plan, barges team dry management plan and other matters.Meetings LiuFaQuan read the group about employment for huangshan Yangtze shipping company comrade total the captain's decision.ZhangWeiZhong general manager at the meeting.The company mainly responsible leadership, authorities received attended the meeting.Now will meeting minutes as follows: deciding
matters, about wuhu changhang shipping company's fixed assets management way conference heard about the bursary huangshan shipping company fixed assets management way “report.The participants agreed that regulate and strengthen the company's fixed assets management program is clear power responsibility, improve operation efficiency needs.Meeting by the
principle of management way.Meeting demand, according to the meeting of the two bursary, third party in OO9 joint meeting held August 11, 2009 at a joint meeting of the fifth, the company party fixed assets management way, ship miscellaneous a fee management way, 315KW tug human resources operational mode reform plan, barges team dry management plan and other matters.Meetings LiuFaQuan read the group about employment for huangshan Yangtze shipping company comrade total the captain's decision.ZhangWeiZhong general manager at the meeting.The company mainly responsible leadership, authorities received attended the meeting.Now will meeting minutes as follows: deciding matters, about wuhu changhang shipping company's fixed assets management way conference heard about the bursary huangshan shipping company fixed assets management way ”report.The participants agreed that regulate and strengthen the company's fixed assets management program is clear power responsibility, improve operation efficiency needs.Meeting by the principle of
management way.Meeting demand, according to the conference spirit adjust bursary, dispatch execution.Conference heard about further standardize bursary, purchasing, business
borrowing and the report reimbursement process.Meeting and regulate the purchase, that business borrowing and reimbursement process to further strengthen financial management, help strengthen the construction of the party's work style.Meeting through the provisions principle.Conference stressed that specified purehasing, business borrowing formalities is company innovation management is an important content of the trial, according to next year, years after trial implementation shall improve into financial management category.Conference heard about the five kiloton tug purposr of human resources operation mode reform plan(try out)“'s report.The meeting noted that implementing the shipping personnel system reform, is the inevitable trend of enterprise's development in the future.Considering the company
currently 315KW type shipping technology condition, personnel quality and age levels and ship running Labour, etc., was seeking advice, and on the basis of crew first choose a ship long water, a ship short two tug, formulate two sets of schemes for shipping selected for obtaining experiences from pilot, and gradually expand the promotion.Meeting through the trial scheme, the principle in late August or early September began commissioning.During the trial the requirement: about 1, establish the company pilot leadership team, peace, where, where
technology personnel sent boat people attended, responsible for the revision and improvement
scheme and dynamic, logistics supply worker thought comprehensive work report to the company leadership, regularly.2, allocation plan shall be fair and reasonable, solicit crew comments.Three, relevant implementation scheme to edge trial edge perfect, gradually formed astandardized, is extended.4, pilot period departments shall give support and
cooperation, guidance, and ensure the safety captain must be accessible.Conference heard noise ”about ship bursary a fee runs way“, the report for the personnel will ship miscellaneous teams that use survey fee.The meeting noted that a fee, the ship noise is service shipping production needs.Since the company has just started, inadequate economic first a small increase this year, next year, comprehensive consideration with tableware fee increase,followed.Meeting by the principle of management way.Conference heard about strengthening barges team party-mass office description.Dry treatment solutions The meeting noted that the unit, strengthen the barge, and help to improve the ship branch governance vessel integrated level of management, ensure the safety in production.By the principle of treatment plan meeting.Meeting demand, the single round-robin system in office, she must strengthen the communication, mutual cooperation, avoid work cross.Involve the work of production safety of abijah directly to the team in dry layout.At the end of each month, held a team on dry meeting on 21 September 2009, the Chinese people branch four group members dawn party held democratic life who attend the meeting were meeting, zhang Ming, LiLiang municipal branch comrade, such as, zhang fei three main issue was serious meeting controlled the party
constitution stipulates party members obligation, the party member the leading cadre's basic conditions and a new period maintains the communist party member sophistication, according to the basic requirements of the two musts ”and“ ight insisted, eight oppositions ”the request, key find its leadership and the group members in their recent reliably and carry out the science development view and the correct achievements view, strengthen cost consciousness, improve operation efficiency, preventing financial risks, improve the working style, honesty and
self-discipline, etc to strengthen the outstanding problems.From the world outlook, the outlook on life, the values on ideological origins, especially to analyze standing in the party member the leading cadre from the view of democracy party committee meetings of authority view on 21 September 2009, xx sub-branches party four people group members dawn held democratic life meetings, attend the meeting were LiLiang municipal branch zhang Ming, such as, zhang fei main issue is three comrades meeting controlled the party constitution stipulates seriously member of the party member the leading cadre obligation, the basic conditions and the new era maintains the communist party member sophistication, according to the basic requirements of the two musts “and” ight insisted, eight oppositions "the request, key find its leadership and the group members in their recent reliably and carry out the science development view and the correct achievements view, strengthen cost consciousness, improve operation efficiency, preventing financial risks, improve the working style, honesty and self-discipline, etc to
strengthen the outstanding problems.From the world outlook, the outlook on life, the values on ideological origins, especially to analyze standing in the party member the leading cadre from the view of status view, the benefit authority view, aspects of thoroughly analyzed, clear, earnestly carry out rectification key to unity of thinking, enhancing unity, strengthen the leadership of the party committee of the advanced consciousness, give play to the core of leadership of the role.First, vice secretary of party xx comrade seriously
翻譯
黨委民主生活會會議紀(jì)要
2009年9月21日,中國人民支行黨委班子成員黎明等四人召開了民主生活會議,列席會議的有市分行張明、李良、張飛等三位同志,會議主要議題是認(rèn)真對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員自身近年來在牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀、強(qiáng)化成本意識、提高經(jīng)營效益、防范金融風(fēng)險、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律等方面的突出問題。要從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源,尤其要站在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的角度,從權(quán)力觀黨委民主生活會議紀(jì)要2009年9月21日,xx支行黨委班子成員黎明等四人召開了民主生活會議,列席會議的有市分行張明、李良、張飛等三位同志會議主要議題是認(rèn)真對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員自身近年來在牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀、強(qiáng)化成本意識、提高經(jīng)營效益、防范金融風(fēng)險、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律等方面的突出問題。要從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源,尤其要站在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的角度,從權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行深入剖析,明確整改重點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí),以統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性意識,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。首先,黨委副書記xx同志認(rèn)真總結(jié)了黨委班子所取得的成績,同時也指出了不足,分析了原因,明確了今后的努力方向。其次,黨委副書記李剛同志就黨委民主生活會征求意見情況向與會人員予以報告,具體分為五個方面11個問題,提交黨委會逐一進(jìn)行研究,提出解決辦法。
一、關(guān)于經(jīng)營管理方面的問題
1、員工評定市分行先進(jìn)的問題。經(jīng)研究,要在10月初出臺員工考核方案,并通過職大會討論通過,方案出臺要考慮周全,要統(tǒng)一思想。對過去做的不妥的地方認(rèn)真進(jìn)行修正,盡可能避免人情操作。
2、建議行領(lǐng)導(dǎo)多到基層開展調(diào)研工作,增強(qiáng)服務(wù)基層的意識,及時解決基層出現(xiàn)的各類問題。經(jīng)研究,提倡行領(lǐng)導(dǎo)每月下一次基層網(wǎng)點(diǎn),全年4名領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)到基層不少于48次,方式多樣化,檢查工作、了解情況、找員工談心,解決實(shí)際問題,都可以,但要有記錄。
3、汽車消費(fèi)貸款遺留問題太多,建議支行調(diào)整汽車消費(fèi)貸款考核方案的問題。經(jīng)研究,因方案與實(shí)際有些問題,可根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對待。如果管戶經(jīng)理管理到位,工作盡職盡責(zé),不是人為因素造成貸款逾期,年終視情況可調(diào)整方案。
二、關(guān)于財務(wù)費(fèi)用方面的問題
1、倡導(dǎo)節(jié)約,對系統(tǒng)內(nèi)來客要從嚴(yán)控制招待標(biāo)準(zhǔn)的問題。經(jīng)研究,一是解決好機(jī)關(guān)食堂炊事員(重新?lián)Q人),提高烹調(diào)技術(shù),讓上級行來客吃得滿意;二是在目前費(fèi)用特別緊張時期,要做好禮節(jié)接待,系統(tǒng)內(nèi)人員不發(fā)整包煙;三是外單位的人員盡量做到不發(fā)煙,如確需發(fā)煙由主管行長到保管員處簽字領(lǐng)取,須在外面吃飯要執(zhí)行報告登記制度,核定額度,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)。四是外出出差人員在外就餐,其伙食標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制在15元/人之內(nèi)開支,同時不準(zhǔn)報出差補(bǔ)助。
2、支行機(jī)關(guān)員工反映在工作中所墊付的費(fèi)用過多,一直無法報帳兌現(xiàn)的問題。經(jīng)研究,對報帳的費(fèi)用統(tǒng)一由網(wǎng)點(diǎn)營銷管理部牽頭,截止時間對所有的費(fèi)用進(jìn)行清理登記,做到心中有數(shù),嚴(yán)格費(fèi)用控制,避免時間長了有些事情難以說清楚。
三、關(guān)于勞資人事方面的問題
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高素質(zhì),為確保今后工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別要在電腦維護(hù)、文字綜合、黨務(wù)工作、勞動人事等崗位增加應(yīng)知應(yīng)會人員的問題。經(jīng)研究,綜合辦要在10月初拿出切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并針對一些特殊崗位,要有意識地物色對象進(jìn)行培養(yǎng),使崗位輪換矛盾得以解決。
2、經(jīng)常找員工談心,解決員工的思想問題,充分調(diào)動員工的工作積極性的問題。經(jīng)研究,從現(xiàn)在開始,切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),貼近
員工,關(guān)心員工,形成談心制度,在落實(shí)好“三必談、四必防”制度的基礎(chǔ)上,行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月2次找員工談心,并形成記錄。
四、關(guān)于關(guān)心員工,搞好福利待遇方面的問題
1、關(guān)于過渡醫(yī)療保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)的問題。經(jīng)研究,主管行長和相關(guān)部門要加緊與市分行銜接,如實(shí)反映情況,力爭200X年的過渡醫(yī)療保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)兌現(xiàn)到人。
2、關(guān)于保衛(wèi)部要求改善守庫條件,提高保衛(wèi)人員待遇的問題。經(jīng)研究,庫房安裝空調(diào),因機(jī)關(guān)大樓需要撤遷,暫不解決,并做好解釋工作。
五、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施改造和維護(hù)方面的問題關(guān)于基層網(wǎng)點(diǎn)的點(diǎn)鈔機(jī)、刷卡器、打印機(jī)、對話器等要及時維護(hù)或更換,和xx分理處安裝電視監(jiān)控器的問題。研究認(rèn)為,這些問題多次向市分行反映過,這次又向市分行黨委提了意見,需要市分行的答復(fù),才能得以解決。會上,支行黨委具體解決兩個難點(diǎn)問題:一是倡導(dǎo)節(jié)約型支行,緩解財務(wù)費(fèi)用支出壓力。二是做好談心服務(wù)工作,充分調(diào)動員工積極性。再次,支行黨委班子及班子成員采取自身找、相互提、班子幫等方式對宗旨觀念、理論水平、工作作風(fēng)、方式方法等方面進(jìn)行了認(rèn)真的反思、剖析,并切合實(shí)際地提出了改進(jìn)措施和辦法。最后,市分行副行長xx講話,一是對支行黨委班子和班子成員的工作進(jìn)行了綜合評價,在肯定成績的同時,也指出了不足;二是強(qiáng)調(diào)召開民主生活會的必要性,是我黨多年來的歷史傳統(tǒng),是改進(jìn)提高的有效方式,是溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)一致的需要,是了解群眾、關(guān)心群眾的需要。三是就如何開好民主生活會,怎樣體現(xiàn)會議效果等提出了要求,旨在以此促進(jìn)工作開展。
第三篇:黨委會議紀(jì)要格式
8月15日,市公路局局長、黨委書記XXX主持召開黨委會議,研究議定事項(xiàng)如下:
二、會議聽取了XXX同志關(guān)于全省公路工程建設(shè)管理工作會議以及前期工作費(fèi)用有關(guān)情況的匯報。會議原則同意匯報意見。要求切實(shí)抓好全省公路工程建設(shè)管理工作會議精神的貫徹落實(shí),重點(diǎn)做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作,狠抓質(zhì)量、安全、廉政三個環(huán)節(jié),打造經(jīng)得起時間檢驗(yàn)的精品工程。關(guān)于前期工作費(fèi)用問題,會議議定由董禮文副局長牽頭,畢建華副局長、畢宏建副局長、孫勇工會主席協(xié)助配合,工程科、養(yǎng)護(hù)科、計(jì)劃科、財務(wù)科抓緊研究,形成初步意見提交黨委會研究。
三、會議聽取了XXX同志關(guān)于公路應(yīng)急事項(xiàng)上報有關(guān)問題的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出,理順和規(guī)范公路應(yīng)急事項(xiàng)上報程序是加強(qiáng)公路應(yīng)急工作的基礎(chǔ)保障,也是提高公路抗災(zāi)、減災(zāi)能力的重要舉措。會議要求,今后一旦發(fā)生強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)雨雪等惡劣天氣,各單位要第一時間將公路水毀情況及初步搶修建議方案上報市局,再進(jìn)行正式文件的補(bǔ)報,確保市局快速、準(zhǔn)確、全面地了解全市公路受災(zāi)情況,及時上報上級主管部門,為盡快展開災(zāi)后水毀搶修工作爭取資金支持。會議議定應(yīng)急處置工作由養(yǎng)護(hù)科、計(jì)劃科、財務(wù)科負(fù)責(zé),各基層局做好協(xié)助配合。
四、會議聽取了XXX同志關(guān)于全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整頓實(shí)施方案的匯報。會議原則同意匯報方案。會議要求要采取四項(xiàng)措施進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作:一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各單位“一把手”負(fù)總責(zé)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,班子其他成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”在做好分管工作的同時做好本部門安全生產(chǎn)工作。二是對工程、養(yǎng)護(hù)、高速公路等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)排查,消除安全隱患。三是加大管理及監(jiān)督力度,由局機(jī)關(guān)牽頭,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有針對性的暗訪工作,第一次違規(guī)進(jìn)行警示,第二次全局通報批評,第三次要追究相關(guān)責(zé)任。四是建立責(zé)任追究制度。五是完備各種規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)檔案。這項(xiàng)工作由王文敏副局長牽頭,機(jī)料科負(fù)責(zé)落實(shí)。
五、會議研究了領(lǐng)導(dǎo)班子成員AB角工作制。為保證公路工作不斷檔,會議議定領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行AB角工作制度,具體分工為王清局長外出時相關(guān)工作由董禮文副局長代管,董禮文副局長和畢宏建副局長互為AB角,畢建華副局長和席琳軍總工程師互為AB角,于新政副局長和XXX副書記互為AB角,王文敏副局長和孫勇工會主席互為AB角,因?yàn)榱种偎筛本珠L負(fù)責(zé)高管處工作,涉及到高管處相關(guān)工作和張永進(jìn)黨總支書記互為AB角。
六、會議聽取了XXX同志關(guān)于2011年上半年業(yè)務(wù)考核情況的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出半年業(yè)務(wù)考核工作作為全年考核的重要組成部分,組織扎實(shí)、富有成效,特別對基層工作中存在的亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了點(diǎn)評,對存在的問題進(jìn)行了揭示,各基層單位針對存在問題努力抓好整改,為更加扎實(shí)地做好下半年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、會議聽取了XXX同志關(guān)于2011年上半年基層領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部隊(duì)伍考核情況的匯報。會議認(rèn)為,上半年,在面臨改革等新情況不斷出現(xiàn),資金壓力、工期緊張、任務(wù)艱巨、社會環(huán)境等各方面矛盾和壓力比較大的情況下,各基層班子、科級干部都能夠保持高昂的工作熱情和激情,主動適應(yīng)形勢,能夠迎難而上,積極破解難題,使各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn),保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,基本實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半、有些方面任務(wù)超半的目標(biāo)。會員原則同意匯報意見,會議議定:
(一)針對考核中發(fā)現(xiàn)的班子和科級干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及基層單位對局黨委的意見和建議,要在近期召開的民主生活中認(rèn)真研究解決。
(二)將黨委理論中心組讀書會范圍擴(kuò)大到基層各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及市局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人,借助讀書會的契機(jī)著力解決公路事業(yè)發(fā)展中面臨的新矛盾、新問題,進(jìn)一步加強(qiáng)全市公路系統(tǒng)各級班子和科級干部隊(duì)伍建設(shè)。
(三)要建立長效機(jī)制,各基層單位和機(jī)關(guān)各科室要針對半年考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)研,并制定整改方案。局機(jī)關(guān)要根據(jù)基層提出的意見,集中開展一次機(jī)關(guān)如何為基層服務(wù)大討論活動(結(jié)合讀書會進(jìn)行),在此基礎(chǔ)上制定出臺局機(jī)關(guān)為基層服務(wù)實(shí)施意見,具體由機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé)。
(四)由XXX副書記牽頭,政工辦、辦公室負(fù)責(zé),向基層單位及科級干部逐一反饋考核得分情況。
八、會議聽取了XXX同志關(guān)于黨委理論中心組(擴(kuò)大)讀書會安排意見。會議原則同意匯報意見。會議議定:8月15日至9月6日舉辦黨委理論中心組讀書會,參加人員為局黨委全體成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及局屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人,讀書會共分為自學(xué)調(diào)研、集中觀摩、充實(shí)完善、集中剖析等四個階段進(jìn)行,讀書會期間同時召開局與基層領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,集中觀摩公路工作亮點(diǎn)和“兩保兩樹”示范點(diǎn),整個讀書會籌備組織由政工辦牽頭,集中觀摩由辦公室組織。
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九、會議聽取了XXX同志關(guān)于煙威路路政管理工作的匯報。會議原則同意匯報意見。會議認(rèn)為,加強(qiáng)煙威路路政管理工作對于維護(hù)煙威路路產(chǎn)路權(quán),保證公路安全暢通具有重要意義。會議議定:
(一)成立煙威路路政中隊(duì),具體負(fù)責(zé)煙威路路政工作,其人員的組織關(guān)系、工資福利等由煙威路管理處負(fù)責(zé),具體業(yè)務(wù)工作由市局負(fù)責(zé)。
(二)煙威路路政中隊(duì)要與山東馬龍高速公路有限公司威海管理處建立良好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,確保各項(xiàng)工作配合到位、協(xié)調(diào)一致。
(三)路政中隊(duì)相關(guān)車輛、設(shè)備等配備工作由于新政副局長、孫勇工會主席負(fù)責(zé);機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整工作由XXX副書記、席琳軍總工程師負(fù)責(zé)。
十、會議聽取了XXX同志關(guān)于迎接《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況的匯報。會議認(rèn)為貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》是新形勢下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)需要,是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措,對于形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制具有重要的促進(jìn)作用;對于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作和干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高管黨治黨水平和深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義,更是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的重要保證。會議要求全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步學(xué)好《廉政準(zhǔn)則》,執(zhí)行好《廉政準(zhǔn)則》,對于迎接檢查工作,由XXX副書記牽頭,政工科負(fù)責(zé)落實(shí)。
第四篇:2014民主生活會會議紀(jì)要
2014專題民主生活會會議紀(jì)要
2015年1月7日,*****黨委班子召開專題民主生活會。部門班子全體成員出席會議。會議由黨支部書記***同志主持。公司黨委書記***到會指導(dǎo),***列席會議。現(xiàn)將專題民主生活會情況紀(jì)要如下:
會上,***同志首先代表直管部班子作對照檢查,分別從“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對照黨章要求、對照“三嚴(yán)三實(shí)”、“中央八項(xiàng)規(guī)定”要求以及“七個有之”,遵守政治紀(jì)律和形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”方面,由表及里,查擺了貫徹執(zhí)行民主集中制方面存在的主要問題;遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律方面存在的主要問題;貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委實(shí)施辦法及反對“四風(fēng)”方面存在的主要問題;履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難方面的主要問題;個人有關(guān)事項(xiàng)報告;教育實(shí)踐活動專題民主生活會整改落實(shí)情況,及征求意見情況說明等6個方面的具體問題,并從提高綜合素質(zhì);增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識,真正提高自己的思想覺悟;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,廉潔奉公,忠于職守等三個方面的努力方向和整改措施。班子成員結(jié)合各自實(shí)際發(fā)表了意見,認(rèn)為班子整改落實(shí)情況是在前期廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過集體多次研究討論,反復(fù)修改確定的,“四風(fēng)問題”也確確實(shí)實(shí)存在,接下來班子將建立目標(biāo)責(zé)任制,將四風(fēng)問題分解到人,逐條整改。隨后,***成員結(jié)合思想實(shí)際、工作實(shí)際、生活實(shí)際,針對個人對照檢查,開展了批評和自我批評。
在自我批評中,***同志查擺了加強(qiáng)市政、公路專業(yè)業(yè)務(wù)知識不夠扎實(shí),參與生產(chǎn)活動不夠;關(guān)心職工生活不多;參與生產(chǎn)較少;和指揮部聯(lián)系不頻繁等方面進(jìn)行剖析問題原因,提出了加強(qiáng)專業(yè)知識和政治理論知識學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念;進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化宗旨,即知即改;發(fā)揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”,“四敢一不怕”精神等方面提出了努力方向及整改措施。
***同志查擺了學(xué)習(xí)不夠深入、下基層調(diào)研不夠主動不夠深入、宗旨意識不夠強(qiáng)、主動服務(wù)意識不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)精神不夠、執(zhí)行力度不嚴(yán)等7個方面的問題,并從工作作風(fēng)不扎實(shí)、沒有深入實(shí)際了解情況,解決問題,工作圖形式,擺樣子、“急躁”情緒在工作中出現(xiàn),與他人深度溝通的時候少上剖析了問題的原因,提出了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和提高政治思想素質(zhì);常修政德,樹立良好形象;貼近群眾,不斷增進(jìn)感情;創(chuàng)新方法,切實(shí)改變作風(fēng)等4個方面的努力方向和整改措施。
***同志查擺了集體決定執(zhí)行不力、學(xué)習(xí)深度不夠、工作不夠深入細(xì)致、效率不高、服務(wù)意識和服務(wù)能力與建設(shè)服務(wù)型政府的要求有差距、勤儉節(jié)約不夠、溝通能力有待加強(qiáng)、處理問題不及時等9個方面的問題,并從學(xué)習(xí)不夠主動,不夠深入,政治理論修養(yǎng)有待提高;創(chuàng)新意識有所淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;黨性修養(yǎng)提升不夠上剖析了問題原因,提出了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念;增強(qiáng)宗旨意識,樹立人民公仆良好形象;切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);增強(qiáng)清廉意識,永葆黨員政治本色等4個方面的努力方向和整改措施。
***同志查擺了下基層少、到企業(yè)少、研究工作不深入、擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)、民主作風(fēng)有欠缺、主動學(xué)習(xí)的觀念和意識不強(qiáng)、貫徹工作不夠扎實(shí)等7個方面的問題,并從理想信念有所淡化、宗旨意識有所減弱、黨性修養(yǎng)有薄弱環(huán)節(jié)上剖析了問題原因,提出了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升能力素養(yǎng);密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識;突出實(shí)干,在人生歷練上給自己“補(bǔ)課”;牢固群眾觀點(diǎn)和務(wù)實(shí)精神等4個方面的努力方向和整改措施。
每位班子成員在深刻剖析、開展自我批評后,其他班子成員都開展了有針對性的批評。在相互批評時,直管部班子成員之間直奔主題、推心置腹,坦誠相見、觸及靈魂,有什么問題就講什么問題、是什么問題就說什么問題、有多少問題就指出多少問題,共提出相互批評意見36條次,達(dá)到了紅臉出汗、排毒治病的效果和團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)的目的。
黨委書記***同志對民主生活會召開情況作了點(diǎn)評,指出:
1、此次專題民主生活會會前準(zhǔn)備細(xì)致充分,肯定了此次會議的質(zhì)量,提出會后要認(rèn)真進(jìn)行整改交流。
2、在整體局勢環(huán)境下,路橋市政直管部任務(wù)較多,擔(dān)子重;要求班子統(tǒng)一思想,加強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,并增加路橋市政相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
3、在未來的發(fā)展道路上,各成員要有一個清晰地定位認(rèn)識,做專做精,兩條腿走路,逐步提高整體水平。
4、要進(jìn)行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,總結(jié)2014年的工作優(yōu)勢與不足,找出“亮化”目標(biāo);做到班子成員和項(xiàng)目經(jīng)理能夠獨(dú)立作戰(zhàn),對內(nèi)形成合力。
5、班子成員要做好先鋒模范帶頭作用,言傳身教。
第五篇:民主生活會會議紀(jì)要
***信用社支部委員會“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù),爭創(chuàng)文明規(guī)范服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)”民主生活會會議紀(jì)要
一、會議概況
(一)會議時間:2010年8月27日
(二)會議地點(diǎn):主任辦公室
(三)會議主題:“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù),爭創(chuàng)文明規(guī)范服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)”
(四)參加人員:****
支部成員:******
(五)會議基本日程
1.支部書記***同志闡本次民主生活會主題。
2.全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、評價、民主討論。
3.全體支部成員根據(jù)自己實(shí)際進(jìn)行自由發(fā)言。
4.初步形成本次活動的措施。
5.支部書記進(jìn)行會議總結(jié)。
二、會議精神及議定事項(xiàng)
(一)會議精神
本次會議緊緊圍繞“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù),爭創(chuàng)文明規(guī)范服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)”這一議題,全體支部成員努力以人為本,統(tǒng)一思想,積極進(jìn)取,爭先創(chuàng)
優(yōu)。在理論上接受教育,在精神上接受洗理。力求在認(rèn)識上更進(jìn)一步。
(二)會議措施
1.要求全體黨員在會議上都具體發(fā)言,利用批評與自我批評的方法認(rèn)真總結(jié)自己的工作,查找不足。要推心置腹,坦誠相待。
2.集體討論并形成一系列切實(shí)可行的全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率的整改措施。
3。全體黨員對自己的思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率及業(yè)務(wù)能力等方面存在的問題與不足深入地剖析。進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)整改方向。同時各黨員對本次“爭先創(chuàng)優(yōu)、文明報務(wù)”活動表達(dá)了足夠的信心和決心。
4.支部書記對全體黨員表揚(yáng)和鼓勵。
***信用社支部委員會
二〇一〇年八月二十七日
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