第一篇：不同外企的面試風(fēng)格大揭密

韓企：韓國(guó)人非常重視員工對(duì)工作的態(tài)度，而且韓國(guó)人很能吃苦。韓資企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者提出薪資要求非常反感，面試時(shí)冒然提出薪資要求是非常不妥的，韓國(guó)老板認(rèn)為應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)就“開(kāi)價(jià)”提出薪資要求，錄用后會(huì)提得更高。另外，韓國(guó)公司喜歡穩(wěn)定的員工，面試交談的時(shí)候應(yīng)該做到言談舉止穩(wěn)重大方。

歐企：歐洲企業(yè)十分重視員工的個(gè)人修養(yǎng)，尤其對(duì)學(xué)歷背景及工作經(jīng)歷十分關(guān)注。面試時(shí)，不要在考官面前輕易評(píng)論別的企業(yè)，以免留下修養(yǎng)欠佳的壞印象。歐洲企業(yè)雖然要求員工做每件事都嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范，但在有些問(wèn)題上卻非常放得開(kāi)，比如工作人員會(huì)主動(dòng)地要求應(yīng)聘者根據(jù)自己的條件為自己開(kāi)價(jià)。

美企：美國(guó)企業(yè)中沒(méi)有“槍打出頭鳥(niǎo)”一說(shuō)，因此面試的時(shí)候過(guò)分拘謹(jǐn)反而不好，鋒芒畢露被認(rèn)為是有主意、并且懂得堅(jiān)持的員工。求職者可以談?wù)勗诠ぷ髦性O(shè)計(jì)的方案，是如何通過(guò)自己的創(chuàng)造力和智謀抓住并實(shí)現(xiàn)了它。美國(guó)企業(yè)喜歡有創(chuàng)新精神的員工，給出具體的例子來(lái)向面試考官證明你的才能，往往比使用單調(diào)籠統(tǒng)的詞匯更讓人印象深刻，也更為有效。

第二篇：面試外企標(biāo)準(zhǔn)大揭密

重慶招聘網(wǎng)http://重慶地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站 面試外企標(biāo)準(zhǔn)大揭密

在外企接管的簡(jiǎn)歷中，既有博士、碩士，也有本科和?？粕Ｒ?yàn)闃I(yè)余常識(shí)請(qǐng)求高、器重變亂履歷、垂青周全本質(zhì)，外企雇用的結(jié)業(yè)生其實(shí)不都是各高校的高分生，大都是中等偏上的門生。今朝外企最垂青的是綜合本質(zhì)，如誠(chéng)信意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神等。

在“豐田”的展位前，很多高檔學(xué)府的結(jié)業(yè)生拿著簡(jiǎn)歷在翹首期待，而該展位的負(fù)責(zé)人在很當(dāng)真地與一名招聘者溝通。該招聘者簡(jiǎn)歷表現(xiàn)的學(xué)歷是中專，招聘的是“風(fēng)致監(jiān)測(cè)工程員”，但從簡(jiǎn)歷中可以看出其豐碩的變亂履歷及精巧的變亂奇跡。扳談完，該負(fù)責(zé)人謹(jǐn)慎地把該簡(jiǎn)歷用筆作了一個(gè)暗號(hào)，放入抽屜內(nèi)，信賴該招聘者不久就會(huì)和這位負(fù)責(zé)人再次對(duì)話。

誠(chéng)信是做人與辦事的底子。固然具有完美的經(jīng)歷書(shū)、練習(xí)有素的面試本領(lǐng)是樂(lè)成進(jìn)入外企的拍門磚，但量力而行、凸顯誠(chéng)信的簡(jiǎn)歷卻更加外企所垂青。

如今一些外企都用以下事例作為拒招案例：某招聘者的信封是第一家變亂單元的，信紙是第二家的，而每頁(yè)紙張打印都有第三家公司的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟。這位招聘者本想以此表現(xiàn)其豐碩的變亂履歷，但這偏偏是看重私德與誠(chéng)信的外企所放棄的勾當(dāng)。

“豐田”、“奔跑——戴姆勒·克萊斯勒”的雇用負(fù)責(zé)人報(bào)告記者，招聘外企中英文簡(jiǎn)歷應(yīng)各備一份，此中包括個(gè)人的真實(shí)消息、教誨布景、變亂履歷、得到獎(jiǎng)項(xiàng)和英語(yǔ)、計(jì)較機(jī)程度等根柢環(huán)境，履歷和業(yè)余布景應(yīng)合適招聘職位請(qǐng)求，有相關(guān)變亂履歷者必需對(duì)變亂履歷有細(xì)致的描寫(xiě)，好比若何完成變亂方針，若何介入社會(huì)實(shí)際等。

器重有使命心的可塑之人

在雇用場(chǎng)館，各種用人消息到處可見(jiàn)，各雇用單元都備有細(xì)致的先容書(shū)放在展臺(tái)供給聘者翻閱。一些招聘者很仔細(xì)地把翻閱完的材料放回原處，并就一些不睬解的問(wèn)題細(xì)致咨詢，在進(jìn)一步明白了單元的雇用用意后，再?zèng)Q議是否遞出簡(jiǎn)歷。有些招聘者顛末過(guò)程細(xì)致領(lǐng)會(huì)后，亮出精巧的變亂履歷與奇跡，直接把本身可以勝任的職務(wù)及負(fù)責(zé)范疇大白地抒發(fā)進(jìn)去。這些都是很多外企負(fù)責(zé)人賞識(shí)之舉，以為這是一種對(duì)己、對(duì)別人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

對(duì)外企來(lái)講，招聘者的使命心是垂危的擇才尺度。在外企，自動(dòng)請(qǐng)求擔(dān)任職務(wù)并敢于承當(dāng)使命是被稱頌的。他們以為，請(qǐng)求擔(dān)任職務(wù)就象征著愿意承當(dāng)更大的使命，表現(xiàn)了踴躍朝上進(jìn)步、生氣發(fā)家的職業(yè)精神。

應(yīng)屆結(jié)業(yè)生一般先顛末一段時(shí)間的入職培訓(xùn)，然后被派到某個(gè)過(guò)細(xì)部分練習(xí)6至12個(gè)月。然后再“流轉(zhuǎn)”到下一個(gè)部分練習(xí)。就如許顛末2至3年的練習(xí)后，再按照個(gè)人的樂(lè)趣和實(shí)際本領(lǐng)平穩(wěn)在某一崗?fù)氖逻^(guò)細(xì)變亂。在這2年至3年的“流轉(zhuǎn)”期中，企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)重點(diǎn)存眷新人使命心與私德心的表現(xiàn)。如可否為公司節(jié)省水電成本，對(duì)承當(dāng)?shù)膹?fù)瑣事件的處置立場(chǎng)等。而這些考核格局終極比拼的是使命的承當(dāng)。重慶招聘（）（重慶人才網(wǎng)最新招聘信息：http://）

重慶招聘網(wǎng)http://重慶地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站摩托羅拉的一名雇用負(fù)責(zé)人報(bào)告記者，在一些雇用會(huì)上，有很多拿著百般百般英語(yǔ)證書(shū)的門生，如商務(wù)英語(yǔ)、外貿(mào)英語(yǔ)、英語(yǔ)業(yè)余八級(jí)的結(jié)業(yè)生，卻因母語(yǔ)抒發(fā)本領(lǐng)不強(qiáng)，被不少外資企業(yè)拒之門外。

而愈來(lái)愈多的外企也深入意想到，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不再是上世紀(jì)80年月末90年月初的“粗放型經(jīng)濟(jì)”，以便宜的人力本錢和無(wú)常識(shí)含量的流水功課作為經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)手段?，F(xiàn)在要想扎根中國(guó)，必需從產(chǎn)物風(fēng)致、常識(shí)內(nèi)在、文明恭敬等方面跟中國(guó)的消耗者、客戶打交道。

除母語(yǔ)本領(lǐng)，“復(fù)合型”人才在“人才外鄉(xiāng)化”需要中大放異彩。本領(lǐng)強(qiáng)、常識(shí)面寬、多技能型人才日趨走俏。好比汽車販賣職員領(lǐng)會(huì)財(cái)產(chǎn)常識(shí)，懂培修；電子技強(qiáng)人員領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)需要，把握販賣本領(lǐng)；行業(yè)秘書(shū)具有行業(yè)闡發(fā)程度，有統(tǒng)計(jì)、操持才干；財(cái)會(huì)職員曉得產(chǎn)物出產(chǎn)、存眷販賣市場(chǎng)變革。

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第三篇：外企選拔人才傾向大揭密

在外企接收的簡(jiǎn)歷中，既有博士、碩士，也有本科和?？粕?。由于專業(yè)知識(shí)要求高、重視工作經(jīng)驗(yàn)、看重全面素質(zhì)，外企的畢業(yè)生并不都是各高校的高分生，多數(shù)是中等偏上的學(xué)生。目前外企最看重的是綜合素質(zhì)，如誠(chéng)信意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神等。

誠(chéng)信為簡(jiǎn)歷的堅(jiān)守底線

在“豐田”的展位前，許多高等學(xué)府的畢業(yè)生拿著簡(jiǎn)歷在翹首等待，而該展位的負(fù)責(zé)人正在很認(rèn)真地與一位應(yīng)聘者溝通。該應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷顯示的學(xué)歷是中專，應(yīng)聘的是“質(zhì)量監(jiān)測(cè)工程員”，但從簡(jiǎn)歷中可以看出其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。交談完，該負(fù)責(zé)人鄭重地把該簡(jiǎn)歷用筆作了一個(gè)記號(hào)，放入抽屜內(nèi)，相信該應(yīng)聘者不久就會(huì)和這位負(fù)責(zé)人再次對(duì)話。

誠(chéng)信是做人與做事的根本。雖然擁有完美的履歷書(shū)、訓(xùn)練有素的面試技巧是成功進(jìn)入外企的敲門磚，但實(shí)事求是、凸顯誠(chéng)信的簡(jiǎn)歷卻更為外企所看重。

很多外企在收到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷時(shí)，首先淘汰的就是裝在印著原單位名稱的信封里的簡(jiǎn)歷。原因很簡(jiǎn)單，公私分明，是一種優(yōu)秀的道德品質(zhì)，公為私用是誠(chéng)信缺失的表現(xiàn)。

現(xiàn)在一些外企都用如下事例作為拒招案例：某應(yīng)聘者的信封是第一家工作單位的，信紙是第二家的，而每頁(yè)紙張打印都有第三家公司的標(biāo)記。這位應(yīng)聘者本想以此顯示其豐富的工作經(jīng)歷，但這恰恰是注重公德與誠(chéng)信的外企所摒棄的行為。

“豐田”、“奔馳——戴姆勒·克萊斯勒”的負(fù)責(zé)人告訴記者，應(yīng)聘外企中英文簡(jiǎn)歷應(yīng)各備一份，其中包含個(gè)人的真實(shí)信息、教育背景、工作經(jīng)歷、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)以及英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)水平等基本情況，經(jīng)歷和專業(yè)背景應(yīng)符合應(yīng)聘職位要求，有相關(guān)工作經(jīng)歷者必須對(duì)工作經(jīng)歷有詳細(xì)的描述，比如如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，如何參與社會(huì)實(shí)踐等。

很多外企看重的不是你做過(guò)什么，而是你在工作中做的是什么。在他們眼里，在IBM、微軟作打雜的實(shí)習(xí)生遠(yuǎn)沒(méi)有自己賣過(guò)羊肉串，知道怎樣上貨便宜，知道怎樣招攬生意、知道怎樣處理羊肉顧客才更喜歡的應(yīng)聘者更具魅力。即使學(xué)歷不高，但在求職時(shí)能表現(xiàn)出極強(qiáng)的實(shí)踐操作能力就會(huì)獲得機(jī)會(huì)。

重視有責(zé)任心的可塑之人

在場(chǎng)館，各類用人信息隨處可見(jiàn)，各單位都備有詳細(xì)的介紹書(shū)放在展臺(tái)供應(yīng)聘者翻閱。一些應(yīng)聘者很細(xì)心地把翻閱完的資料放回原處，并就一些不理解的問(wèn)題詳細(xì)咨詢，在進(jìn)一步明確了單位的意圖后，再?zèng)Q定是否遞出簡(jiǎn)歷。有些應(yīng)聘者通過(guò)詳細(xì)了解后，亮出優(yōu)秀的工作經(jīng)歷與業(yè)績(jī)，直接把自己可以勝任的職務(wù)及負(fù)責(zé)范圍清晰地表達(dá)出來(lái)。這些都是許多外企負(fù)責(zé)人欣賞之舉，認(rèn)為這是一種對(duì)己、對(duì)他人負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

對(duì)外企來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者的責(zé)任心是重要的擇才標(biāo)準(zhǔn)。在外企，主動(dòng)要求擔(dān)當(dāng)職務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任是被贊賞的。他們認(rèn)為，要求擔(dān)當(dāng)職務(wù)就意味著愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，體現(xiàn)了積極進(jìn)取、朝氣蓬勃的職業(yè)精神。

而對(duì)一些沒(méi)有高學(xué)歷、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，但顯示出強(qiáng)烈責(zé)任心、良好的處事素質(zhì)的人員，也會(huì)獲得外企的青睞。因?yàn)橥馄蟾⒅厝瞬诺拈L(zhǎng)期效用，一般都有一套綜合評(píng)定的方法，他們更看重人的本性、態(tài)度、可塑性以及人與崗位的匹配性。

一些世界知名企業(yè)，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生都有Graduate Trainee Program(畢業(yè)生培訓(xùn)計(jì)劃)。

應(yīng)屆畢業(yè)生一般先經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的入職培訓(xùn)，然后被派到某個(gè)具體部門實(shí)習(xí)6至12個(gè)月。然后再“流轉(zhuǎn)”到下一個(gè)部門實(shí)習(xí)。就這樣經(jīng)過(guò)2至3年的實(shí)習(xí)后，再根據(jù)個(gè)人的興趣和實(shí)際能力固定在某一崗位從事具體工作。在這2年至3年的“流轉(zhuǎn)”期中，企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)重點(diǎn)關(guān)注新人責(zé)任心與公德心的體現(xiàn)。如能否為公司節(jié)約水電資源，對(duì)承擔(dān)的繁瑣事務(wù)的處理態(tài)度等。而這些考查項(xiàng)目最終比拼的是責(zé)任的承擔(dān)。

人才本土化已入木三分

摩托羅拉的一位負(fù)責(zé)人告訴記者，在一些會(huì)上，有許多拿著各式各樣英語(yǔ)證書(shū)的學(xué)生，如商務(wù)英語(yǔ)、外貿(mào)英語(yǔ)、英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)的畢業(yè)生，卻因母語(yǔ)表達(dá)能力不強(qiáng)，被很多外資企業(yè)拒之門外。

近年來(lái)，隨著外企在中國(guó)業(yè)務(wù)的拓展，“人才本地化”成為外企發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，越來(lái)越多的中方雇員進(jìn)入了外企管理層。在一些外企中，本土化人才占了90%。2006年麥肯錫的調(diào)查顯示，未來(lái)3年，大中型跨國(guó)公司在中國(guó)大約需要70萬(wàn)至80萬(wàn)的人才。摩托羅拉中國(guó)公司人力資源總監(jiān)邢林認(rèn)為，人才本土化是摩托羅拉中國(guó)公司取得輝煌業(yè)績(jī)的根基。沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威認(rèn)為沃爾瑪在中國(guó)的最大資產(chǎn)就是大批的本土優(yōu)秀員工。

而越來(lái)越多的外企也深刻意識(shí)到，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不再是上世紀(jì)80年代末90年代初的“粗放型經(jīng)濟(jì)”，以廉價(jià)的人力資本和無(wú)知識(shí)含量的流水作業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段。如今要想扎根中國(guó)，必須從產(chǎn)品質(zhì)量、知識(shí)內(nèi)涵、文化尊重等方面跟中國(guó)的消費(fèi)者、客戶打交道。

很多外籍人士和“海歸”之所以被外企拒絕，其中重要原因是他們對(duì)本土市場(chǎng)與文化不甚了解，相對(duì)外語(yǔ)而言，本土語(yǔ)言有所偏廢，無(wú)法更好地融入本土的顧客群中，更無(wú)法完美詮釋出外企在中國(guó)本土發(fā)展的文化內(nèi)涵。以此審視，越來(lái)越多母語(yǔ)能力出眾的人才被外企委以重任也就自在情理之中。

除了母語(yǔ)能力，“復(fù)合型”人才在“人才本土化”需求中大放異彩。能力強(qiáng)、知識(shí)面寬、多技能型人才日益走俏。比如汽車銷售人員了解產(chǎn)業(yè)知識(shí)，懂維修；電子技術(shù)人員了解市場(chǎng)需求，掌握銷售技巧；行業(yè)秘書(shū)具備行業(yè)分析水平，有統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃才能；財(cái)會(huì)人員懂得產(chǎn)品生產(chǎn)、關(guān)注銷售市場(chǎng)變化。

團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)血脈相連

如今，越來(lái)越多的企業(yè)在人才時(shí)把團(tuán)隊(duì)精神作為一項(xiàng)重要的考查指標(biāo)，現(xiàn)代企業(yè)要求員工在具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的工作技能之外，還要善于與人溝通，懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c人合作。

法國(guó)斯倫貝謝公司是一家從事石油勘探以及原油開(kāi)采、加工設(shè)備銷售等方面業(yè)務(wù)的大型

跨國(guó)公司。斯倫貝謝中國(guó)分公司在北京大學(xué)時(shí)曾對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了一次非常有意思的面試：將10名應(yīng)聘者分成兩個(gè)小組，假設(shè)他們要乘船去南極，要求這兩個(gè)小組在限定的時(shí)間內(nèi)提出各自的造船方案并且做成船的模型。面試官根據(jù)應(yīng)聘者對(duì)于造船方案的商討、陳述和每個(gè)人在與本小組其他成員合作制作模型過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行打分，以確定合適的人選。該公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，通過(guò)這種方式，不僅考查應(yīng)聘者的創(chuàng)新意識(shí)、語(yǔ)言表達(dá)能力和動(dòng)手操作能力，更重要的是了解應(yīng)聘者是否具備團(tuán)隊(duì)精神。

“淡水蝦被捉住放在桶里，要是不蓋上網(wǎng)罩它們就會(huì)一個(gè)頂著一個(gè)組成一架?蝦梯?，齊心協(xié)力去試圖擺脫即將成為盤中餐的命運(yùn)?！边@是許多外企負(fù)責(zé)人用來(lái)詮釋團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)案例?？梢哉f(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神日益成為企業(yè)文化的一個(gè)重要因素，其主要有兩層含義：一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。員工個(gè)人的工作能力和團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)而言是同等重要的，如果說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。

而考查團(tuán)隊(duì)精神的方式有很多，有的是看畢業(yè)生在學(xué)校期間是否參加了社會(huì)活動(dòng)，與社會(huì)成員合作完成了哪些項(xiàng)目；有的面試官則讓?xiě)?yīng)聘者談?wù)勅绾闻c周圍朋友、同學(xué)共渡難關(guān)，由此推斷其團(tuán)隊(duì)意識(shí)的強(qiáng)弱。

不過(guò)，令人遺憾的是團(tuán)隊(duì)精神的缺乏恰是一些畢業(yè)生的“軟肋”。例如，在一些考查活動(dòng)中，有的應(yīng)聘者技術(shù)能力非常出色，每人獨(dú)立工作時(shí)都很強(qiáng)，可一起合作時(shí)卻沒(méi)有作出與實(shí)力相符的成績(jī)來(lái)，原因是他們彼此都不愿意服從別人。還有的應(yīng)聘者在負(fù)責(zé)陳述合作方案時(shí)，不能夠準(zhǔn)確、全面地反映本組成員的意見(jiàn)，使得其他組員對(duì)他產(chǎn)生不滿情緒。這說(shuō)明該應(yīng)聘者要么不善于與人溝通，無(wú)法理解別人的意見(jiàn)；要么不善于領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本組成員消除分歧，達(dá)成共識(shí)。

由此，青年學(xué)生應(yīng)該多找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)到社會(huì)上去鍛煉自己，學(xué)會(huì)與人合作、共處，將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相融合，這樣才會(huì)在人生的道路上無(wú)往而不勝。

不同外企的簡(jiǎn)歷特點(diǎn)

應(yīng)聘歐洲企業(yè)時(shí)，簡(jiǎn)歷中對(duì)年齡和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎介紹，法國(guó)、意大利及德國(guó)企業(yè)內(nèi)部流行筆跡測(cè)試，若你的求職信不是手寫(xiě)的，有些公司甚至拒絕閱讀。

向日資企業(yè)投遞簡(jiǎn)歷一般要求在開(kāi)頭寫(xiě)上求職者的處事能力、性格特征、業(yè)余愛(ài)好、社會(huì)關(guān)系及體育特長(zhǎng)，并按照時(shí)間順序書(shū)寫(xiě)。

應(yīng)聘美資企業(yè)的簡(jiǎn)歷有必要在開(kāi)頭就明確寫(xiě)明求職目標(biāo)，他們更喜歡那些語(yǔ)言富有生氣且言之有物的簡(jiǎn)歷。

不同外企面試風(fēng)格

韓企：韓國(guó)人非常重視員工對(duì)工作的態(tài)度，而且韓國(guó)人很能吃苦。韓資企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者提出薪資要求非常反感，面試時(shí)冒然提出薪資要求是非常不妥的，韓國(guó)老板認(rèn)為應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)就“開(kāi)價(jià)”提出薪資要求，錄用后會(huì)提得更高。另外，韓國(guó)公司喜歡穩(wěn)定的員工，面試交談的時(shí)候應(yīng)該做到言談舉止穩(wěn)重大方。

歐企：歐洲企業(yè)十分重視員工的個(gè)人修養(yǎng)，尤其對(duì)學(xué)歷背景及工作經(jīng)歷十分關(guān)注。面試時(shí)，不要在考官面前輕易評(píng)論別的企業(yè)，以免留下修養(yǎng)欠佳的壞印象。歐洲企業(yè)雖然要求員工做每件事都嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范，但在有些問(wèn)題上卻非常放得開(kāi)，比如工作人員會(huì)主動(dòng)地要求應(yīng)聘者根據(jù)自己的條件為自己開(kāi)價(jià)。

美企：美國(guó)企業(yè)中沒(méi)有“槍打出頭鳥(niǎo)”一說(shuō)，因此面試的時(shí)候過(guò)分拘謹(jǐn)反而不好，鋒芒畢露被認(rèn)為是有主意、并且懂得堅(jiān)持的員工。求職者可以談?wù)勗诠ぷ髦性O(shè)計(jì)的方案，是如何通過(guò)自己的創(chuàng)造力和智謀抓住并實(shí)現(xiàn)了它。美國(guó)企業(yè)喜歡有創(chuàng)新精神的員工，給出具體的例子來(lái)向面試考官證明你的才能，往往比使用單調(diào)籠統(tǒng)的詞匯更讓人印象深刻，也更為有效。

第四篇：外企面試

Hello, everyone.Today is my great honor to share something with all of you about the interview to foreign enterprise.As we are students from foreign language department, we are all plan to apply for the foreign enterprise.If you really want to get the offer, you had better prepare for the interview.Before you prepare for it, you got to know that what the content of interview is.The interview includes 3 rounds.The interviewer of the first round will be from the human resources department.The content of the interview is about your personal information.The most important part is self-introduction.When you are doing your self-introduction, you have to pay attention on the 3P principles: positive, personal, pertinent.Positive means that you have to show your confidence during your self-introduction.Personal describes that you have to show your own feature, or character.Do not copy from the website, but to add your own things in your self-introduction.Pertinent is real, to show the real you.On the basis of fact, you give the interview a true you.The second round will be interviewed by the chief manager of the department.The interviewer will ask you something about the business or the job you apply for.In this regard, you need to use your advantages to conquer your interviewer, such as your professional skills, your achievements in the past, your working experiences.Try to use numbers to certify that you are the best for this job.Go on, you are lucky and enter into the third round, and you can meet the president of this enterprise, who is always from foreign country.He or she likes to ask you something about the spirit of the company, the culture of the enterprise, your personality, your quality, and the salary and the welfare.At this part, you are close to the success.You had better to try your best to say something to please the president.For example, he asks the question, what will make you feel a sense of achievement? You have to answer like this, do my best job for your company.All in all, the fundamental elements in the interview which you need to show are your adaptability, your spirit of group, your strong sense of responsibility and your professional skills.And do not forget to keep smile during the interview.At last, I hope what I share with you today can be useful to you.Best wishes for us.Hunt a good job.Thank you.

第五篇：外企面試

外企面試技巧揭秘

1、我們?yōu)槭裁匆赣媚悖y(cè)試你的沉靜與自信）給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答：“我能做好我要做的事情”、“我相信自己，我想得到這份工作”。

2、為什么你想到這里來(lái)工作（這應(yīng)該是你喜愛(ài)的題目）因?yàn)槟阍诖饲斑M(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，你了解這家公司。組織幾個(gè)原因，最好是簡(jiǎn)短而切合實(shí)際的。

3、這個(gè)職位最吸引你的是什么（這是一個(gè)表現(xiàn)你對(duì)這個(gè)公司、這份工作看法的機(jī)會(huì)）回答應(yīng)使考官確認(rèn)你具備他要求的素質(zhì)。

4、你是否喜歡你老板的職位回答當(dāng)然是“yes，如你不滿意，可補(bǔ)充：“當(dāng)我有這個(gè)評(píng)測(cè)能力時(shí)”，或“有這樣一個(gè)空缺時(shí)吧”。

5、你是否愿意去公司派你去的那個(gè)地方如果你回答“no，你可能會(huì)因此而失掉這份工作，記住：你被雇用后你可以和公司就這個(gè)問(wèn)題再行談判。

6、誰(shuí)曾經(jīng)給你最大的影響選一個(gè)名字即可，最好是你過(guò)去的老師等，再簡(jiǎn)短準(zhǔn)備幾句說(shuō)明為什么。

7、你將在這家公司呆多久回答這樣的問(wèn)題，你該持有一種明確的態(tài)度，即：能待多久待多久，盡可能長(zhǎng)，“我在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)和完善自己?！?/p>

8、什么是你最大的成就準(zhǔn)備一兩個(gè)成功的小故事。

9、你能提供一些參考證明嗎你該準(zhǔn)備好一些相關(guān)的整潔的打印件，并有現(xiàn)在的電話和地址。

10、從現(xiàn)在開(kāi)始算，未來(lái)的五年，你想自己成為什么樣子？或者：告訴我，你事業(yè)的目標(biāo)回答一定要得體，根據(jù)你的能力和經(jīng)歷。

11、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎說(shuō)明要短，舉兩三個(gè)最重要的品質(zhì)，要有事實(shí)依據(jù)。

12、導(dǎo)致你成功的因素是什么回答要短，讓考官自己去探究，比如只一句話：“我喜歡挑戰(zhàn)性工作。”

13、你最低的薪金要求是多少（這是必不可少的問(wèn)題，因?yàn)槟愫湍愕目脊俪鲇诓煌紤]都十分關(guān)心它）你聰明的做法是：不做正面回答。強(qiáng)調(diào)你最感興趣的是這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的工作，避免討論經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬，直到你被雇用為止。

14、你還有什么問(wèn)題嗎你必須回答＂當(dāng)然。你要準(zhǔn)備通過(guò)你的發(fā)問(wèn)，了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。假如你笑笑說(shuō)“沒(méi)有”（心里想著終于結(jié)束了，長(zhǎng)長(zhǎng)吐了口氣）那才是犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。這往往被理解為你對(duì)該公司、對(duì)這份工作沒(méi)有太深厚的興趣；其次，從最實(shí)際的考慮出發(fā)，你難道不想聽(tīng)話聽(tīng)音敲打一下考官，推斷一下自己入圍有幾成希望？這里有一些供你選擇的問(wèn)題：

1、為什么這個(gè)職位要公開(kāi)招聘？

2、這家公司（這個(gè)部門）最大的挑戰(zhàn)是什么？

3、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃您能否用一兩句話簡(jiǎn)要為我介紹一下？

4、您考慮這個(gè)職位上供職的人應(yīng)有什么素質(zhì)？

5、決定雇用的時(shí)間大致期限要多久？

6、關(guān)于我的資格與能力問(wèn)題，您還有什么要問(wèn)的嗎

到外企面試的“八項(xiàng)注意”

面試是每一個(gè)現(xiàn)代人找工作時(shí)都必須邁過(guò)的一道坎。如今，有不少人想去外企求職，但又苦于不清楚面試時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，而不敢成行。本文特意細(xì)數(shù)了外企面試官的八大忌諱，希望對(duì)大家有所幫助。

一忌遲到失約

遲到和失約是面試中的大忌。這不但會(huì)表現(xiàn)出求職者沒(méi)有時(shí)間觀念和責(zé)任感，更會(huì)令面試官覺(jué)得求職者對(duì)這份工作沒(méi)有熱忱，印象分自然大減。守時(shí)不但是美德，更是面試時(shí)必須做到的事。因此，應(yīng)提前10至15分鐘或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。如因有要事遲到或缺席，一定要盡早打電話通知該公司，并預(yù)約另一個(gè)面試時(shí)間。另外，匆匆忙忙到公司，心情還未平靜便要進(jìn)行面試，自然表現(xiàn)也會(huì)大失水準(zhǔn)。

二忌數(shù)落別人

切勿在面試時(shí)當(dāng)著面試官數(shù)落現(xiàn)任或前任雇主和同事的不是。這樣做，不但得不到同情，只會(huì)令人覺(jué)得你記仇、不念舊情和不懂得與別人相處，反而更會(huì)招來(lái)面試官的反感。三忌說(shuō)謊邀功

面試時(shí)說(shuō)謊，偽造“歷史”，或?qū)⒉粚儆谧约旱墓凇皳?jù)為己有”，后果可大可小。即使現(xiàn)在能瞞天過(guò)海，也難保謊言將來(lái)有被揭穿的一日。因此，面試時(shí)應(yīng)實(shí)話實(shí)說(shuō)，雖可揚(yáng)長(zhǎng)避短，卻也不能以謊話代替事實(shí)。

四忌準(zhǔn)備不足

無(wú)論學(xué)歷如何高，資歷如何好，工作經(jīng)驗(yàn)如何豐富，當(dāng)面試官發(fā)現(xiàn)求職者對(duì)申請(qǐng)的職位知之不多，甚至連最基本的問(wèn)題也回答不好，印象分自然大打折扣。面試官不但會(huì)覺(jué)得求職者準(zhǔn)備不足，甚至?xí)J(rèn)為他們根本無(wú)志于在這方面發(fā)展。面試前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。五忌長(zhǎng)篇大論

雖說(shuō)面試是推銷自己的時(shí)間，不過(guò)，切勿滔滔不絕、喋喋不休，面試官最怕求職者長(zhǎng)篇大論，說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。其實(shí)，回答問(wèn)題，只須針對(duì)問(wèn)題重點(diǎn)回答。相反，有些求職者十分害羞，不懂得把握機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，無(wú)論回答什么問(wèn)題，答案往往只有一兩句，甚至只回答“是、有、好、可以”等，這也是不可取的。如果性格膽小害羞，則應(yīng)多加練習(xí)，以做到談吐自如。六忌語(yǔ)氣詞過(guò)多

使用太多如“呢、啦、吧”等語(yǔ)氣詞或口頭禪會(huì)把面試官弄得心煩意亂。語(yǔ)氣詞或口頭禪太多會(huì)讓面試官誤以為求職者自信心和準(zhǔn)備不足。

七忌過(guò)多談?wù)撉叭喂ぷ?/p>

不管你在前任工作做得如何，都不要過(guò)多談起。一般來(lái)說(shuō)，你只要說(shuō)明你做過(guò)類似的事，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)即可，不必說(shuō)工作的成效。如果你做得很好，為什么要離開(kāi)？如果做得很差，那你個(gè)人的能力肯定有問(wèn)題，總之不管怎么樣說(shuō)，都可能會(huì)招來(lái)面試官的反感。

八忌欠缺目標(biāo)

面試時(shí)，千萬(wàn)不要給面試官留下沒(méi)有明確事業(yè)目標(biāo)的印象。雖然一些求職者的其他條件不錯(cuò)，但無(wú)事業(yè)目標(biāo)就會(huì)缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。面試官倒情愿聘用一個(gè)各方面表現(xiàn)雖較遜色，但具有事業(yè)目標(biāo)和熱忱的求職者

巧妙回答面試尷尬提問(wèn)

你的薪酬要求是什么？

須知，除非你是對(duì)方急需的人才，一般地，讓你去“面試”的單位是不會(huì)與你在此有很大的談判余地的，也就是說(shuō)，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。故此，沒(méi)有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說(shuō)說(shuō)你過(guò)去的薪酬水平，并一定要說(shuō)明換工作是要付出代價(jià)的，這對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)也是有成本概念的，如果你過(guò)去的薪酬水平較高，在此并不指望開(kāi)始時(shí)就能保持與過(guò)去相一致，而要經(jīng)過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)；另一方面，也應(yīng)說(shuō)明各單位都有自己的規(guī)矩，入鄉(xiāng)隨俗

是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對(duì)敏感的問(wèn)題，也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對(duì)對(duì)方的尊重。你如何看待本單位？

有的應(yīng)聘者，在遇到這樣的問(wèn)題時(shí)，總是顯得很焦急，頗有想一蹴而就的欲望，在回答問(wèn)題，侃侃而談什么“貴單位是我的理想所在”、“這個(gè)單位條件好，有發(fā)展前途”、“這是個(gè)舉世聞名的企業(yè)”等，可要知道，你現(xiàn)在去應(yīng)聘的單位再好也未必適合你于此謀生擇業(yè)。因此，一味地贊頌是不明智的，只會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生反感，認(rèn)為你花拳秀腿沒(méi)有真本事，溜須拍馬阿諛?lè)畛袇s未見(jiàn)有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。其實(shí)，無(wú)論你此前對(duì)該單位是否有所了解，客觀地說(shuō)一說(shuō)你的觀感和印象，是有益的；而當(dāng)你要說(shuō)到對(duì)方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定，而后綴以“若在××方面再加以注意也許會(huì)有較大的改善”會(huì)讓人覺(jué)得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力，這是會(huì)受歡迎的。

你如何看待你所應(yīng)聘的崗位？

通常，各個(gè)崗位在責(zé)任、權(quán)利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面，都有明顯的要求，而這往往是區(qū)別于其他崗位的，每個(gè)崗位都有其對(duì)員工的特殊性，在專業(yè)化日益增強(qiáng)的今天，“萬(wàn)金油”式的人越來(lái)越不被看好。所以，你切不可說(shuō)“我能干這也能干那”，而應(yīng)明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差別的。有人往往在此時(shí)急求事功，在未詳細(xì)了解崗位的具體要求情況下倉(cāng)促應(yīng)允，以為自己什么都干得了，這不明智，而且容易招致面試方反感。該崗位需要的所有內(nèi)容，正是面試者想從你這里聽(tīng)到的，你也只需照此行事即可。你如何證明自己是最優(yōu)秀的？

這是一個(gè)不大好回答的問(wèn)題，你說(shuō)自己是最優(yōu)秀的，會(huì)被認(rèn)為是夜郎自大，而你說(shuō)自己不是最優(yōu)秀的，又會(huì)被認(rèn)為是缺乏自信心，你回避不答，則可能被認(rèn)為是沒(méi)有考慮或是對(duì)面試方不夠尊重。這時(shí)，你最好回答“以我的職業(yè)素養(yǎng)，所受過(guò)的良好教育，以及此前在××行業(yè)、××企業(yè)從事××工作的經(jīng)驗(yàn)的背景，能夠勝任此工作，并能在不久后脫穎而出，為單位的發(fā)展盡力”，來(lái)應(yīng)對(duì)此問(wèn)題，顯示你的應(yīng)變能力和良好的談判（或談話）技巧。你有何業(yè)余愛(ài)好？

如果一個(gè)人下班后就知道柴米油鹽，那么他應(yīng)該是個(gè)家務(wù)型的人，在如今的緊張生活中，大概被看做是缺乏情趣和格調(diào)的人，也是個(gè)與眾格格不入難以溝通的人。這種人不大重視情操的培養(yǎng)與陶冶，習(xí)慣于單位—家庭的線性生活方式，可過(guò)于傾慕在業(yè)余生活上的人，也會(huì)有太愛(ài)吃喝玩樂(lè)不務(wù)正業(yè)的嫌疑。設(shè)想，如果你看足球比賽時(shí)經(jīng)常向場(chǎng)內(nèi)投擲酒瓶子，可能沒(méi)有人會(huì)說(shuō)你是個(gè)社會(huì)安全因素。因此，在回答這類問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該不溫不火，既要顯示自己的情調(diào)與修養(yǎng)，又能展現(xiàn)自己的事業(yè)心，以此為原則說(shuō)明實(shí)際的情況。

你的住處離單位距離如何？

這也許是在看你對(duì)待上班時(shí)間以及需要加班時(shí)的想法。如果這真是你理想中的單位，而你的住處離此單位又較遠(yuǎn)，應(yīng)該在回答上體現(xiàn)出遵守單位規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，如需要經(jīng)常加班則可以想辦法住得近些，不會(huì)影響工作也不會(huì)給單位增添麻煩。