第一篇：大冶市學(xué)校后勤保障管理辦公室基本情況介紹

大冶市學(xué)校后勤保障管理辦公室

基本情況簡介

大冶市學(xué)校后勤保障管理辦公室（簡稱“后勤保障辦”），是教育局直屬正股級二級單位，承擔(dān)著全市學(xué)校的安全管理、后勤管理和后勤保障，編辦核定編制12人，其基本情況簡介如下：

職能定位：后勤保障辦承擔(dān)五大管理職能：一是以教育局名義主抓全市學(xué)校安全管理；二是負(fù)責(zé)全市學(xué)校后勤改革、后勤管理和后勤設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核；三是負(fù)責(zé)實施國家提出的學(xué)生營養(yǎng)工程，包括“學(xué)生飲用奶計劃”、學(xué)生營養(yǎng)配餐和“菜藍(lán)子工程”建設(shè)；四是按政策要求做好教輔用書、學(xué)生保險等涉生消費(fèi)的服務(wù)保障和規(guī)范管理；五是負(fù)責(zé)后勤宣傳和人員培訓(xùn)。

職能地位：“三軍未動，糧草先行”。整個教育工作可分為教育、教學(xué)和后勤三類，也可分為“前勤”和“后勤”兩大類。隨著社會進(jìn)步和國家“以人為本”人才戰(zhàn)略的深入實施，后勤工作在促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，在推進(jìn)教育改革發(fā)展中的地位和作用日益凸顯，工作任務(wù)十分繁重。

工作業(yè)績：以學(xué)生吃、喝、住、洗、用、學(xué)、安全、健康為主要內(nèi)容的學(xué)校后勤保障管理工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)和保障。近幾年來，我市學(xué)校后勤工作業(yè)績，可以用“領(lǐng)跑黃石，創(chuàng)新全省，影響全國”十二個字來概括，是我市教育工作的一道道亮麗風(fēng)景：連續(xù)四年在黃石教育局年度考核中榮獲一等獎，連續(xù)兩次被大冶市委市政府評為文明單位；我市在全省率先實施學(xué)生營養(yǎng)工程，以獎代補(bǔ)，創(chuàng)新開展“后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)，2011年榮獲省教育廳全省為數(shù)不多的“后勤保障管理先進(jìn)縣市”，多次在全省現(xiàn)場會上作經(jīng)驗交流；國務(wù)委員劉延?xùn)|、教育部工作簡報對我市“菜藍(lán)子工程”建設(shè)，全國人大副主任顧秀蓮對大冶一中學(xué)生營養(yǎng)工作作了充

分肯定和重要指示，中央電視臺、中國教育報等國家媒體多次對我市營養(yǎng)、后勤標(biāo)準(zhǔn)化等學(xué)校后勤工作作了專題報道。

級別現(xiàn)狀：后勤保障辦是局屬正股級單位，從行政學(xué)和科學(xué)發(fā)展角度看，現(xiàn)行級別與我辦行使教育行政管理職能、與所擔(dān)職能在教育教學(xué)工作中的地位作用、與所擔(dān)工作任務(wù)相比，甚為不符，其職能作用難以得到充分發(fā)揮，其職能重要性沒有得到有效彰顯；從周邊縣市的同類機(jī)構(gòu)看，我辦現(xiàn)行級別與黃石、陽新的同類機(jī)構(gòu)相比，明顯不諧。黃石教育局內(nèi)設(shè)科室是正科級單位，其學(xué)校安全與后勤保障辦公室是副縣級單位，陽新教育局內(nèi)設(shè)科室是正股級單位，其學(xué)校后勤保障辦卻是副科級單位。因此，盡快調(diào)整我辦行政級別，能更好地推進(jìn)工作。

第二篇：大冶市學(xué)校安全與后勤保障管理工作概述

提升后勤保障水平促進(jìn)學(xué)生健康成長

——大冶市學(xué)校安全與后勤保障管理工作概述

以學(xué)生吃、喝、住、洗、用、學(xué)、安全、健康為主要內(nèi)容的學(xué)校后勤工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)和保障，是落實《規(guī)劃綱要》中“把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點”重要指導(dǎo)精神最基礎(chǔ)、最直接、最現(xiàn)實的舉措。近幾年，我市學(xué)校安全管理工作以加強(qiáng)學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)、構(gòu)建七大體系為重點，確保了學(xué)校無重大責(zé)任事故的發(fā)生。后勤保障管理工作以“后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校”建設(shè)和“四個創(chuàng)建”活動為抓手，先后投入資金5500余萬元加強(qiáng)后勤設(shè)施建設(shè)，先后兩次被《中國教育報》典型推介，得到全國人大副主任顧秀蓮、國務(wù)委員劉延?xùn)|等國家領(lǐng)導(dǎo)人的肯定，被評為“全省后勤保障管理先進(jìn)縣市”，實現(xiàn)了“領(lǐng)跑黃石、創(chuàng)新全省、影響全國”的預(yù)期目標(biāo)。

學(xué)校安全管理實現(xiàn)大跨越。我市歷年來高度重視學(xué)校安全工作，特別是近幾年，重抓過程管理，開展學(xué)校安全管理規(guī)范化建設(shè)，建立了規(guī)范管理長效機(jī)制，相繼出臺了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)的意見》、《大冶市中小學(xué)幼兒園安全防范標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《大冶市學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)綜合考核評價方案》等重要文件，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、制度、教育、防范、應(yīng)急、評價等“七大安全管理體系”，創(chuàng)新推出了十多項管理制度，形成了全方位安全教育網(wǎng)，制訂了考核評價標(biāo)準(zhǔn)，定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行綜合評價，并將考核結(jié)果同教師績效工資、評優(yōu)晉級、干部選拔任用相掛鉤。通過學(xué)校安全管理規(guī)范化建設(shè)，形成了“上下齊抓”的良好工作局面，連續(xù)6年實現(xiàn)“零事故”。

后勤設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)大突破。近年來，我市新建、改擴(kuò)建食堂20

幢，新建和維修改造宿舍32幢，新（擴(kuò)）建校園超市26個，改擴(kuò)建旱廁34個，新建澡堂12個，添置餐桌椅、鋼架床、洗衣機(jī)、蒸飯柜、消毒柜等各類后勤設(shè)施5000多臺件，新增綠化面積9.3萬平方米，全市共評出“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“綠色生態(tài)校園”74個，“后勤標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范學(xué)校”11所，70%以上的寄宿制學(xué)校實現(xiàn)了“十有八配套”建設(shè)目標(biāo)，一些農(nóng)村寄宿制學(xué)校的生活設(shè)施和管理水平已趕超城區(qū)學(xué)校。

后勤基礎(chǔ)管理實現(xiàn)大提升。近年來，全市各校以“精細(xì)管理”和“人性服務(wù)”為目標(biāo)，在食堂管理中創(chuàng)新推出了定期招標(biāo)、民主管理、責(zé)任追究、成本核算等20多項制度，創(chuàng)造性開展了學(xué)生幫廚、廚師比武等系列管理活動，在宿舍管理中，養(yǎng)成教育實現(xiàn)常態(tài)化，積累了“六無八有”、“十個一條線”、“五上墻”、“七統(tǒng)一”等成功管理經(jīng)驗，在校園文化、衛(wèi)生、綠化、美化等管理中，制定了一系列規(guī)范制度和評價細(xì)則，后勤管理成功經(jīng)驗已編印成冊在全市學(xué)校推廣。

學(xué)生營養(yǎng)干預(yù)實現(xiàn)大豐收。我市在全省率先成立大冶市學(xué)生衛(wèi)生營養(yǎng)促進(jìn)會，并以促進(jìn)會為平臺成功實施了“學(xué)生飲用奶計劃”、“學(xué)生營養(yǎng)配餐”和“菜籃子工程”三大營養(yǎng)干預(yù)工程。目前，全市每年有4萬學(xué)生喝上“課間奶”，推廣范圍拓展到了農(nóng)村學(xué)校；有1.2萬學(xué)生吃上營養(yǎng)配餐，試點工作正在穩(wěn)步推廣；有45所學(xué)校建成蔬菜副食基地，累計出產(chǎn)蔬菜45萬公斤，出欄牲豬1900余頭，出產(chǎn)成魚45000余公斤，近20所學(xué)校實現(xiàn)蔬菜自給或基本自給，學(xué)生營養(yǎng)健康水平迅速提升。

第三篇：學(xué)校后勤保障管理辦公室2011年半年工作總結(jié)

大冶市學(xué)校后勤保障管理辦公室2011年上半年工作總結(jié)

2011年上半年，我辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全教會和《規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo)，積極貫徹落實省教育廳鄖西現(xiàn)場會、東西湖現(xiàn)場觀摩會和廣水現(xiàn)場會精神，各項工作得到局黨委的高度重視和各級學(xué)校的大力支持，取得了階段性成果，完成了既定任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作和成績

半年來，我們以組織召開2011年全市學(xué)校后勤保障管理暨“后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)現(xiàn)場會為重點，結(jié)合省市文件精神和我市工作實際，積極開展了以下幾個方面工作。

（一）集中一切力量籌備現(xiàn)場會。新年以來，我們集中精力籌備現(xiàn)場會，召開多次班子會議研究確定了籌備方案。一是組織考核，確定會場。對還地橋鎮(zhèn)中學(xué)等4所“后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校”建設(shè)對象學(xué)校進(jìn)行了考核驗收及復(fù)查，確定了大冶十中等8所學(xué)校為現(xiàn)場會參觀對象，并經(jīng)過多輪商討、請示，最終決定將大冶十中定為會議主會場，分兩條路線組織參觀。二是明確任務(wù)，劃分責(zé)任。為充實會議內(nèi)容，我們組織編印了經(jīng)驗材料匯編、文件匯編、后勤工作圖片集，撰寫和制作了后勤專題片，起草了后勤指導(dǎo)性文件，并將這些工作進(jìn)行了分工，落實了責(zé)任人，確保按時、保質(zhì)、保量完成任務(wù)。三是協(xié)調(diào)學(xué)校，安排會務(wù)。組織對象學(xué)校召開籌備會，提出張貼橫幅、制作宣傳冊、培訓(xùn)解說員等8項籌備要求，下發(fā)了籌備任務(wù)安排表，要求各對象學(xué)校按時完成任務(wù)，同時編印了《會務(wù)指南》，對車輛、就餐、人員等各項工作進(jìn)行了周密安排。此外，臨會前期，我們組織了現(xiàn)場彩排，在大冶十中召開現(xiàn)場辦公會，確?，F(xiàn)場會成功召開。

（二）勝利召開全市學(xué)校后勤現(xiàn)場會。5月21日，以大冶十中為主會場勝利召開了2011年全市學(xué)校后勤保障管理暨“后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)?！?建設(shè)現(xiàn)場會。會議上午分兩條線路參觀現(xiàn)場，下午在大

冶十中集中開會，省教廳副廳長黃儉、黃石市教育局局長尹國平、大冶市副市長熊志紅來到了參觀現(xiàn)場。下午會議由李劍榮書記主持，陳貴鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長黃運(yùn)富致歡迎詞，汪昭焱局長作了主題報告，會上下發(fā)了6份文件，按每校8至10萬元的標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)了8所“后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校”的“以獎代補(bǔ)專項資金”，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，陳貴鎮(zhèn)中心學(xué)校等三個單位負(fù)責(zé)人作了經(jīng)驗交流，省校產(chǎn)辦副主任李漢洲、黃石市教育局副局長方東明分別并作了重要講話，對我市學(xué)校后勤工作成績給予了充分肯定，對我們抓好學(xué)校后勤工作的決心和氣魄給予了積極評價，對我們開展后勤工作的創(chuàng)新作法給予了高度贊揚(yáng)。

（三）學(xué)校后勤管理工作有序開展?，F(xiàn)場會以后，各學(xué)校反響強(qiáng)烈，工作熱情高漲，對后勤工作的重視程度越來越高，部分單位根據(jù)本地實際創(chuàng)造性地開展工作。為了進(jìn)一步明確方向，理清思路，6月3日下午，在大冶十中召開了“后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)推進(jìn)會，會議由曹玉容局長主持，8所示范學(xué)校校長和分管副校長參加了會議。會議要求這8所學(xué)校不能滿足于現(xiàn)場，要再接再厲，繼續(xù)狠抓學(xué)校后勤工作，要向更高目標(biāo)和要求邁進(jìn)，為爭取承辦全省后勤現(xiàn)場會作準(zhǔn)備，要繼續(xù)加強(qiáng)對暫未通過驗收的4個學(xué)校加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，力爭以更高標(biāo)準(zhǔn)通過驗收?！八膫€創(chuàng)建”活動深入發(fā)展，我們對參與學(xué)校、申報程序、創(chuàng)建要求、評價機(jī)制作了進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范，同時加強(qiáng)了對基層學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督，基層學(xué)校創(chuàng)建熱情很高。

（四）學(xué)生營養(yǎng)工作捷報頻傳。廣水現(xiàn)場會上，我市被評為“學(xué)校后勤保障管理先進(jìn)縣市”，曹玉容局長代表市教育局作了題為《強(qiáng)力推進(jìn)營養(yǎng)工程 促進(jìn)學(xué)生健康成長》的經(jīng)驗交流，省廳領(lǐng)導(dǎo)對我市學(xué)生營養(yǎng)工作給予了充分肯定，省教育廳2011年第1期和第4期簡報向全省推介了我市學(xué)生營養(yǎng)工作經(jīng)驗。5月7日，大冶一中被國家關(guān)工委、中國學(xué)生營養(yǎng)與健康促進(jìn)會評為“國家學(xué)生營養(yǎng)與健康

示范學(xué)?！保@是目前我省第一塊學(xué)生營養(yǎng)工作的國家級獎牌。5月20日，我們承辦了湖北省首屆學(xué)生營養(yǎng)工作研討會，全省100多名營養(yǎng)專家聚集大冶，副市長熊志紅親臨現(xiàn)場致歡迎詞，多名專家作了知識講座，營造了濃厚的學(xué)術(shù)研討氛圍，引起了全社會對學(xué)生營養(yǎng)工作的高度關(guān)注。國家“學(xué)生飲用奶計劃”扎實推行，今春飲奶人數(shù)已達(dá)32000人，為加強(qiáng)規(guī)范管理，我們研究出臺了《大冶市“學(xué)生飲用奶”暫行管理辦法》；“菜籃子工程”建設(shè)和學(xué)生“營養(yǎng)配餐”穩(wěn)步推進(jìn)。

（五）高中教輔用書長效管理機(jī)制正式形成。加強(qiáng)高中教輔用書規(guī)范管理，建立和完善高中教輔用書長效管理機(jī)制是形勢發(fā)展的必然要求。上半年，為確定高中教輔用書征訂版本，我們組織召開了高中教輔用書選用委員會會議，確定了用書版本，會上還出臺了《大冶市高中學(xué)校規(guī)范教學(xué)用書使用工作考核方案》，在去年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了高中教輔用書管理。此外，我們廣泛征求學(xué)校意見和建議的基礎(chǔ)上，確定了下用書版本，以教育局名義印發(fā)了《關(guān)于確定2011—2012學(xué)全市高中教輔用書版本的通知》，高中教輔用書發(fā)行工作進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

（六）學(xué)校后勤宣傳工作穩(wěn)步推進(jìn)。6月14日，我們組織召開了全市學(xué)校后勤宣傳員培訓(xùn)會，來自基層學(xué)校的30名后勤宣傳員參加了會議，會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《大冶市學(xué)校后勤保障管理規(guī)范化建設(shè)實施意見》《湖北省2011學(xué)校后勤宣傳工作要點》，下達(dá)了宣傳任務(wù)，發(fā)放了2010年學(xué)校后勤宣傳獎，曹玉容局長在會上作了重要講話，黃啟明主任強(qiáng)調(diào)了學(xué)校后勤宣傳工作的重要意義，參會人員進(jìn)一步提高了認(rèn)識。據(jù)初步統(tǒng)計，元月份以來，我市在中國教育報發(fā)表后勤文章2篇，省市媒體中發(fā)表了10余篇，中央電視臺、湖北電視臺各播出一次，已編發(fā)《學(xué)校后勤簡報》6期，后勤宣傳工作實現(xiàn)良好開局。

（七）內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。4月26日，我辦成功更名，現(xiàn)

名為大冶市學(xué)校后勤保障管理辦公室，增加了安全管理職能，實現(xiàn)了名稱與職能的統(tǒng)一。資產(chǎn)管理有重大突破，原教育印刷廠幾乎遺失的資產(chǎn)收歸公有，原東風(fēng)石油化工廠和職工食堂的土地證、產(chǎn)權(quán)證等重要證件全部追回和補(bǔ)辦，舊辦公樓正在按市政府要求以效益最大化方式進(jìn)行處臵，職工食堂順利加層，為局機(jī)關(guān)干部職工提供中晚餐，促進(jìn)了單位和諧發(fā)展，集體資產(chǎn)也得到最大保護(hù)和利用。

（八）上半年服務(wù)與保障工作任務(wù)順利完成。

1、書刊發(fā)行：我們組織召開了義務(wù)教育階段兼職業(yè)務(wù)代理員綜合業(yè)績考核會議，進(jìn)一步修改和完善了考評細(xì)則，運(yùn)作過程更加規(guī)范，順利完成了發(fā)行任務(wù)。高中教輔用書已按要求征訂到位，所訂書目已送達(dá)各學(xué)校。

2、保險理賠工作：組織召開保險工作協(xié)調(diào)會，監(jiān)督三大險種做好理賠服務(wù)工作，有效維護(hù)了投保人的合法權(quán)益。今年，我們在去年試點的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)全體教職工參加教職工團(tuán)體醫(yī)療險，提高廣大教職工的保障水平。

3、學(xué)籍照相工作：在普教科的大力支持和各學(xué)校的積極配合下，上半年的學(xué)籍照相工作比較順利，服務(wù)率達(dá)到了95%。

4、學(xué)生統(tǒng)一著裝工作：今年學(xué)生著裝繼續(xù)實行全市統(tǒng)一價格，工作進(jìn)展順利，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

二、問題和不足：

上半年的工作盡管取得了一些成績，但也存在諸多問題。

（一）后勤檢查、督辦力度不夠，特別是“四個創(chuàng)建”活動，上半年工作安排緊湊，下鄉(xiāng)檢查、督辦工作時間不多，對已經(jīng)布臵的工作的督促力度不夠，“四個創(chuàng)建”活動開展力度與去年同期相比不足。

（二）學(xué)生保險和學(xué)生飲用奶規(guī)范管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以提高服務(wù)質(zhì)量，保障學(xué)生權(quán)益。

（三）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校后勤工作認(rèn)識水平有了很大提高，但定

位不夠準(zhǔn)確，服務(wù)意識有待加強(qiáng)。

三、下半年工作打算：

學(xué)校后勤是基礎(chǔ)性和保障性工作，一直以來，我們按照“先做大后做強(qiáng)，邊運(yùn)作邊規(guī)范”的思路開展工作，各項工作穩(wěn)步前進(jìn)，下半年，我們繼續(xù)延續(xù)這一工作思路，在“規(guī)范管理”上下功夫，按后勤規(guī)范化建設(shè)要求，積極做好如下工作：

一是明確“四個創(chuàng)建”活動申報對象、范圍、級次、標(biāo)準(zhǔn)，加大學(xué)校后勤管理、指導(dǎo)和督辦力度。繼續(xù)開展“后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)加強(qiáng)對未通過驗收學(xué)校的指導(dǎo)和督辦。

二是加強(qiáng)學(xué)生營養(yǎng)、學(xué)生保險等工作的規(guī)范管理。制定出臺“學(xué)生飲用奶計劃”規(guī)范管理暫行辦法，對學(xué)生奶的運(yùn)輸、貯藏、發(fā)放、飲用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面規(guī)范確保學(xué)生飲用奶安全。制定學(xué)生保險工作規(guī)范管理辦法，對保險公司、學(xué)校及投保、理賠、支付傭金等多方面內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，確保完成教育局下達(dá)的宣傳任務(wù)。四是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工技能，進(jìn)一步規(guī)范單位內(nèi)部管理。

五是進(jìn)一步做好高中教輔用書的征訂和服務(wù)工作，最大限度滿足學(xué)生用書需求。

大冶市勤工儉學(xué)管理辦公室

二O一一年八月二十日

第四篇：辦公室后勤保障工作總結(jié)

綜合辦公室后勤工作總結(jié)

一、隊伍建設(shè)

二、安全工作

重視食品衛(wèi)生、壓力設(shè)備、門衛(wèi)內(nèi)保等安全工作，嚴(yán)格管理。后勤組制定了系列安全計劃，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實。在食品衛(wèi)生安全方面嚴(yán)把進(jìn)貨“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)，保證食品原材料質(zhì)量，杜絕一切不安全隱患發(fā)生。為了謹(jǐn)防食物中毒，除加強(qiáng)自身的操作和檢查外，還防止他人投毒，堅持派廚師值班，不定期的進(jìn)行查崗，加強(qiáng)保衛(wèi)。由食品安全員為廚師進(jìn)行了加強(qiáng)餐具消毒、預(yù)防食物中毒等知識講座，并與全體員工簽定了安全責(zé)任書。在鍋爐房安全管理方面，嚴(yán)格按照《壓力容器管理條例》和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作和壓力表定期檢驗工作。在門衛(wèi)安全管理上，按照保障部門衛(wèi)管理規(guī)定，嚴(yán)格要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員加強(qiáng)登記制度和巡邏制度的落實，確保機(jī)關(guān)大院和消防車庫安全。后勤組還經(jīng)常開展安全大檢查，主動排除水、電、火等不安全隱患。由于制度的落實，分工明確，檢查到位，工作扎實，記載詳實，在多次的上級部門檢查中獲得好評。一年來，后勤工作無一例不安全隱患發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

三、后勤保障

一年來，后勤組較好的完成了正常的隊員和員工伙食保障、員工洗浴和車庫保溫、門衛(wèi)安保、會務(wù)保障和辦公區(qū)保潔工作。一到節(jié)假日，食堂員工加班加點完成加餐和會餐任務(wù)。夏季大練兵時，為了加強(qiáng)隊員訓(xùn)練體能，為保障部爭光，食堂制定伙食保障計劃，安排營養(yǎng)菜譜。無論隊員訓(xùn)練的多晚，食堂總是為隊員留好飯菜，鍋爐房保證隊員洗上熱水澡。會務(wù)和保潔不厭其煩為

保障部、辦公室、消防大隊等會議提供會務(wù)保障。后勤還積極主動協(xié)助保障部做一些其它工作，如在消防學(xué)校的監(jiān)控崗位培訓(xùn)活動中，提供會務(wù)保障和就餐服務(wù)。上級領(lǐng)導(dǎo)部門來檢查時，后勤總是為他們準(zhǔn)備好招待物品，提供方便。因為我們知道保障部的需要，領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們義不容辭的工作。

四、加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

為了真正解決保障部及領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，確保員工吃的放心、住的安全、工作的舒心，后勤組組織全體員工對提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了研究與探討，總結(jié)了一系列的精細(xì)化管理措施。食堂在采購價格上，經(jīng)常在市場上進(jìn)行物價調(diào)查，靈活采購價廉物美的副食品制作菜肴，即節(jié)約了成本又保證服務(wù)質(zhì)量。在食物儲存上，嚴(yán)格做到生熟分開，用保鮮膜封好。按就餐標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把握好份量，作到既讓隊員吃好、吃飽，但又不浪費(fèi)。還根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗和觀察平時隊員的喜好，對菜譜進(jìn)行創(chuàng)新，開展課題研究，編制出菜名100多道，從而對三餐進(jìn)行營養(yǎng)搭配，制定出科學(xué)的就餐食譜，在經(jīng)委會上接受大家的監(jiān)督。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫，保證每頓一葷、兩素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、咸淡搭配，不斷改進(jìn)。在早餐中盡量增添花樣，讓隊員有選擇的就餐?，F(xiàn)在的饅頭、包子、花卷、各種粥都有很大的提高。全體員工克服就餐人員多、工作人員少、時間緊等多種困難，認(rèn)真落實這些精細(xì)化管理措施。鍋爐房通過合理調(diào)配蒸汽、控制洗浴時間等精細(xì)化管理措施，在今年隊員增加30%的情況下，仍然保持用油、用水量與去年持平。門衛(wèi)今年編入后勤組后，通過對作息時間、崗位要求、服務(wù)質(zhì)量上的細(xì)化管理，人員的面貌和工作的效率有了明顯的改觀和提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可和好評。會務(wù)和保潔方面，通過工作細(xì)節(jié)上、程序上、流程上、標(biāo)準(zhǔn)上的細(xì)化和規(guī)范化的管理，降低能耗和成本。

五、明年工作 綜合辦公室后勤

2010-11-8篇二：機(jī)關(guān)行政后勤工作總結(jié)

機(jī)關(guān)行政后勤工作總結(jié) 2012年辦公室的行政后勤工作，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺階，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)同，圓滿完成去年的機(jī)關(guān)行政后勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作：

一、機(jī)關(guān)的行政管理工作

1、完成了各種會議的服務(wù)保障工作。今年參加服務(wù)和保障的會議主要有：***系統(tǒng)廉政風(fēng)險防范管理工作會議等會議50余次。

2、較好地完成了各項接待任務(wù)。接待了***內(nèi)部近百次接待任務(wù)。三是分批次完成了山東、貴州、江西、新疆、湖南等八個省、市一百余人次來豫的參觀、考察接待任務(wù)。

3、節(jié)能減排工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能教育管理工作，對機(jī)關(guān)水、電節(jié)能用具及時進(jìn)行維修保養(yǎng)，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會，對直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn)，堅持每月通過能耗軟件錄入機(jī)關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù)，每季度上報機(jī)關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表，上報機(jī)關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報表和部門匯總表，并做好能耗消耗分析報告。我委的能

耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評為“節(jié)能減排先進(jìn)單位”。

4、車輛管理。

根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的部署，我委開展了公務(wù)用車專項治理活動，印發(fā)了***對委機(jī)關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進(jìn)行登記、匯總和公示，并按要求錄入《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項治理》軟件系統(tǒng)，及時將數(shù)據(jù)上報省公車治理辦公室，對我委的違規(guī)車輛進(jìn)行糾正處理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的日常管理工作。一是加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，提高司機(jī)的服務(wù)意識和安全行車意識，一年來機(jī)關(guān)的**輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故。在車輛管理上，做到定點維修保養(yǎng)、定點憑車卡加油、定點保險，每季度對單車的維修費(fèi)用、油耗進(jìn)行統(tǒng)計匯總，今年的車輛運(yùn)行費(fèi)用較往年下降25%。

5、機(jī)關(guān)的辦公電腦、打印機(jī)耗材的維修。今年機(jī)關(guān)的的辦公電腦、打印機(jī)維修交由辦公室管理，此項工作日常繁瑣，維修項目繁雜，為了不影響機(jī)關(guān)人員的辦公，辦公室加強(qiáng)行政服務(wù)意識，及時與電腦維修人員和委機(jī)關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào)，爭取問題和故障不過夜，由于人員出差或其他原因不能及時維修的，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決，保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意。

6、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作，每個節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項，組織機(jī)關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保機(jī)關(guān)和同志們度過每個祥和的節(jié)日。

7、協(xié)助機(jī)關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作。今年對辦公樓內(nèi)、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補(bǔ)，對辦公樓室外窗戶和窗簾進(jìn)行保潔，排水系統(tǒng)進(jìn)行了疏通，對院內(nèi)進(jìn)行了綠化，對影響美觀和安全的地方及時進(jìn)行清潔和整理。

8、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時事宜。篇三：行政后勤的辦公室工作總結(jié)

行政后勤的辦公室工作總結(jié) 剛剛走出校門的我，走進(jìn)社會，走進(jìn)工作。對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任在身??

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細(xì)，擴(kuò)展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況作工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

(一)努力做好行政管理工作 1.為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。4.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。(二)全力做好后勤保障工作 1.對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2.辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。3.加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。2.缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。3.文學(xué)功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高。

三、今后的工作思路 1.沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可

依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。2.做好行政工作首先要做好計劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。3.端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時反饋。5.做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補(bǔ)短。6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善。

對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力篇四：工作總結(jié)(辦公室后勤工作)工作總結(jié) 回顧這半年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司及制造廠的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)，在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、所做的工作： 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識到，辦公室是一個綜合管理機(jī)構(gòu)，是制造廠中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個相關(guān)部門的樞紐，在推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過程中起著監(jiān)督的作用。我平時所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會議安排及外來人員的接待等，面對繁雜瑣碎的大量工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免差錯，是我時刻需要提醒自己應(yīng)該注意的，至今基本能做到事事有著落。

由于制造廠綜合辦公室是2009年7月才組建的部門，各項工作幾乎都是從頭開始的，需要做很多基本資料的收集和整理，由于對這些工作的不熟悉，對工作流程和部門人員的不熟悉，剛開始的時候走了很多彎路，經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢，多多像周圍的同事請教和學(xué)習(xí)，力求在最短的時間掌握辦公室工作的方法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對公文寫作知識的學(xué)習(xí)，很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，慢慢學(xué)會的。同時還要負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展情況。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高水平

由于感到自己工作的重要性，而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已掌握了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室對我而言是一個新的崗位，許多工作都是在邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作做得還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的知識，尤其是在工資核算方面的知識需要重點的學(xué)習(xí)，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。

二〇〇九年十二月二十一日篇五：后勤保障部年終工作總結(jié)

圍繞中心各項工作目標(biāo) 突出人性化服務(wù)理念

全面提升后勤保障工作水平

—后勤保障部年終工作總結(jié) 一年來，后勤保障部緊緊圍繞年初中心在工作會議上提出的圍繞?一個中心、兩個重點和‘五項工作’再上新水平?的工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持?不斷更新管理理念，突出人性化服務(wù)，提高工作效率，全面做好中心生產(chǎn)運(yùn)營和干部職工后勤保障工作?的總體思路，認(rèn)真履行部門職能，充分發(fā)揮各崗位人員的主觀能動性，較好地完成了中心各項服務(wù)保障工作。

一、主要工作完成情況

今年，后勤保障部按照中心黨委的各項工作部署，強(qiáng)化管理，狠抓服務(wù)，提出了?突出人性化服務(wù)?的主要工作理念。在部門主管經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門全體干部職工努力將服務(wù)理念深入到每個工作崗位中，滲透到每位職工的思想意識中，落實貫徹到每項實際工作中，堅持一切從中心職工的最根本利益出發(fā)，全面做好食堂用餐、公務(wù)用車、公共維修保障等各項服務(wù)工作。

（一）、以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，全面完成各項工作目標(biāo)。

按照年初與中心簽訂的部門經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，我們對十四項目標(biāo)進(jìn)行了分解，落實到相關(guān)責(zé)任人，圍繞部門各

項工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照中心預(yù)算執(zhí)行，并制定每項目標(biāo)完成計劃和控制措施，比較圓滿地完成了各項工作目標(biāo)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作平穩(wěn)運(yùn)行。截止年底，完成了駕駛員12次培訓(xùn);通過全年四次食堂滿意度調(diào)查，平均滿意率為？%;公務(wù)車實際用油？升，比去年減少？;中心實際用水量？噸，比去年減少？;中心天然氣的實際使用量為？立方米，比去年減少？;單箱耗電量為？度，比單箱耗電量3.7度的目標(biāo)降低了？;全年共實現(xiàn)四次班車及公用車滿意度調(diào)查，平均滿意率為？%；通過一年中心資產(chǎn)的？次盤查，中心資產(chǎn)帳物相符率達(dá)到了100%。按照中心要求，我們在年初與部門職工簽訂了安全責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%。對部門45項安全目標(biāo)制定管理方案、措施表，明確每項目標(biāo)責(zé)任人和具體計劃措施，全面完成?1002?安全目標(biāo)。

（二）、以嚴(yán)格規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，努力打牢內(nèi)部管理基礎(chǔ)。綜合事務(wù)管理水平在一定程度上代表了職能部門整體的管理水平，也體現(xiàn)了管理人員的綜合素質(zhì)和能力水平。今年，后勤保障部通過管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實現(xiàn)管理水平和管理效率的不斷提升。

1、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，夯實后勤物資保障基礎(chǔ)。后勤保障部是中心重要的物資采購部門，工作內(nèi)容雜、涉及面較廣。今年，我們按期統(tǒng)計、購買、發(fā)放了電話卡、各類辦公用品、衛(wèi)生用品、勞保用品、牛奶、過節(jié)物資、維修材料、其他低值易耗品等日常物需品，保障各部門日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上報辦公室政務(wù)信息？篇，其中？篇被市局選用，？篇被中心選用。完成了部門2009和2010年一季度三項檢查卷宗整理工作和2009部門檔案收集、編號、整理、存檔工作。為了做好日常接待工作的物品保障，我們通過網(wǎng)上查詢、電話咨詢、實地調(diào)研等詢價方式，比質(zhì)比價，選用資質(zhì)較好的供應(yīng)商，采購招待禮品、茶葉、酒水（飲用水）等物品，為中心日常工作平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。

2、加強(qiáng)部門制度建設(shè)，全面實現(xiàn)規(guī)范化管理。一是組織部門相關(guān)人員，根據(jù)部門工作實際情況，補(bǔ)充、完善了食堂《滅火毯操作規(guī)程》、《冷葷間衛(wèi)生管理制度》、《車輛用油管理規(guī)定》、《車輛清洗、維修、保養(yǎng)管理制度》等內(nèi)容。二是起草并修訂了部門員工崗位說明書、《北京煙草物流中心環(huán)境及后勤事務(wù)管理考核辦法》考核得分表、員工崗位績效考核得分表。三是全面梳理部門所有制度，特別是對部門職責(zé)、崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、績效考核、獎懲制度、工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了重點完善和健全，做到職責(zé)清晰、分工合理，用制度管人，用規(guī)范管事，凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。

3、以三體系貫標(biāo)為抓手，全面實現(xiàn)程序化管理。年初，按照中心經(jīng)營目標(biāo)內(nèi)容，對部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解，制定了管理措施，落實了責(zé)任人。后勤保

障部作為中心環(huán)境體系的歸口管理部門，組織中心各部門對環(huán)境因素進(jìn)行了重新識別，下發(fā)了2010中心環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。按照中心三體系貫標(biāo)要求，組織部門職工進(jìn)行危險源辨識，及時完成每個季度的法律法規(guī)清單更新，形成各類表格文件，并組織部門全體職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步做好供應(yīng)商的管理工作，年底對部門車輛修理、食堂原料采購、辦公用品勞保用品及雜品采購、公共維修采購等各類供應(yīng)商進(jìn)行了綜合評價，共評價出51家合格供方、外包方，取消9家供方、外包方資格。結(jié)合市局質(zhì)量體系文件，部門從領(lǐng)導(dǎo)到員工高度重視中心程序文件的編寫工作，成立文件編寫小組，明確分工，在中心統(tǒng)一組織部門小組成員編寫程序文件的基礎(chǔ)上，又多次在部門內(nèi)部召集各組骨干以上人員，討論、研究、編寫、修訂7個程序文件，為中心進(jìn)一步實現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范、高效管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)食堂管理，全面提升后勤保障能力。物流中心作為北京市煙草公司人員最多的下屬機(jī)構(gòu)，中心食堂每天用餐達(dá)2000人次，提高食堂管理水平和用餐服務(wù)水平顯得尤為重要。今年，我們針對食堂管理的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確、細(xì)化了人員分工，落實了責(zé)任人，分別針對食堂相關(guān)方管理、用餐人員管理、食堂供貨商管理采取一系列措施，實行專人管理。

一是加強(qiáng)食堂相關(guān)方的管理。為進(jìn)一步實現(xiàn)對食堂相關(guān)方的細(xì)化管理，我們通過完善《食堂檢查記錄表》，加強(qiáng)對食堂餐廳、操作間、冷葷間、貯藏間、冷庫、燃?xì)忾g、洗碗間等重點部位和食堂人員體檢情況、?三斷?執(zhí)行、隔油池清掏、油煙道清洗等環(huán)節(jié)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時與食堂相關(guān)方進(jìn)行溝通，要求相關(guān)方限期整改，并及時對問題整改情況進(jìn)行復(fù)查、驗證。在文件記錄方面，我們按照食堂工作流程，設(shè)計并使用了《煙道清洗記錄表》、《隔油池清掏記錄表》、《詢價、談價記錄表》等十個表格，進(jìn)一步實現(xiàn)對食堂的痕跡化管理。

二是大力開展食堂委員會工作。年初，我們修訂了食堂委員會制度，重新確定了委員會成員，明確了委員職責(zé)，多次召開食堂委員會，認(rèn)真開展并完成了四次食堂滿意度調(diào)查，架起中心食堂與企業(yè)職工溝通的橋梁。今年3月中旬和9月上旬，分別組織食堂廚師以技術(shù)技能大練兵和廚藝技能大比拼的形式，組織食委會成員和各部門主任、書記進(jìn)行現(xiàn)場參評，通過品嘗和觀看的形式進(jìn)行現(xiàn)場評分，使職工用餐從營養(yǎng)、健康、花樣等方面更上新水平。每次召開食委會，委員們都很積極收集各部門職工反饋的意見和建議，通過會議討論的形式，及時向食委會反饋職工們提出的各項問題和建議。

第五篇：辦公室后勤保障稿件

發(fā)揮樞紐作用 提供有力保障---辦公室扎實做好后勤服務(wù)保障工作

俗話說“辦公室工作無小事”，任何一項平常的工作，如果缺乏責(zé)任心，就可能出現(xiàn)疏漏，影響整體工作。今年以來，辦公室圍繞全局中心工作，服務(wù)大局，以加強(qiáng)基層建設(shè)為抓手，扎扎實實做好單位后勤保障工作，履行部門職能，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運(yùn)行，秉承“做小事、辦大事、暖人心”的原則，服務(wù)全局。

一是積極主動改善辦公環(huán)境。辦公室韓主任常掛在嘴邊有句話：“硬件設(shè)施不夠硬，工作哪能爭第一?。　稗k公室以韓振喜為領(lǐng)隊組成的后勤小分隊，自年初起就活躍在單位的不同角落。為辦稅服務(wù)廳更換座椅，為稅政科檢修暖氣管道，為機(jī)關(guān)多個科室部門配備沙發(fā)、購置花卉；全年為全局購置增設(shè)4臺雙面打印機(jī)，為全局干部職工安裝凈水器x個，以為全局干部職工創(chuàng)造提供一個溫馨舒適的辦公環(huán)境為目標(biāo)，一直默默的努力著。

二是情系外設(shè)分局完善配套設(shè)施。大武口國稅局下設(shè)分局5所，外設(shè)分局有3所。外設(shè)分局雖不在眼前，但從工作到生活的方方面面辦公室都予以細(xì)心的關(guān)照。從為XXX局更換物業(yè)管理，到為石炭井分局進(jìn)行水管維修改造，奔波的腳步從未停止?？紤]到外設(shè)分局離市中心較遠(yuǎn)，為豐富干部們的日常生活，辦公室開動腦筋，幫助分局規(guī)劃小菜園的建設(shè)，為小菜園搭把手出把力；同時，辦公室主動為外設(shè)分局添設(shè)櫥柜、灶具，收拾小廚房，讓住在外面的干部有回家的感覺。

三是多舉措保障車輛安排使用到位。辦公室緊抓外出行駛安全第一的意識形態(tài)，每季度對所有在編在崗的司機(jī)師傅進(jìn)行崗位培訓(xùn)，一方面強(qiáng)化安全意識，一方面樹立服務(wù)理念。城區(qū)分局用車頻次高，但按規(guī)定卻無執(zhí)法專用車，在全局用車緊張的狀況下，辦公室以大局為重，周密安排車輛的使用，力保城區(qū)分局使用車輛到位。在緊急情況下，公務(wù)用車還可以開啟綠色通道，讓車輛與調(diào)派手續(xù)同步進(jìn)行，以實際出發(fā)服務(wù)稅收工作。

四是后勤保障給力專項工作。在八項規(guī)定和四風(fēng)整頓的專項工作中，小分隊的成員發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的精神，不怕折騰不怕繁瑣，全力配合監(jiān)察室開展辦公用房騰退工作，扎實到位的后勤保障確保我局辦公用房騰退到位，為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作添磚加瓦。同樣在黨員活動室建設(shè)過程中，辦公室的后勤保障分隊分工合作，默契配合，協(xié)助黨辦進(jìn)行學(xué)習(xí)資料采購、制作評星晉級標(biāo)識牌等，為黨員活動室的順利建成盡職盡責(zé)。在自助辦稅區(qū)的建設(shè)過程中更是鼎力相助，搬運(yùn)機(jī)器的體力活兒，聯(lián)系廣告制作商、協(xié)調(diào)各部門人員、照顧技術(shù)人員飲食起居等一系列繁雜瑣碎之事，辦公室都工作不浮躁，辦事不應(yīng)付，竭盡全力配合工作，以后勤保障助推各項工作落實到位。

五是一絲不茍做好會議會務(wù)工作。充分發(fā)揮辦公室承上啟下的作用，準(zhǔn)確、及時、無誤地搞好上傳下達(dá)，保證政令暢通。認(rèn)真安排部署工作會議，做好會前通知、會中記錄、會后總結(jié)的日常工作。全年共組織各類會議活動XX次，接待來人XXX余名，整理歸檔各類文件資料1630余份，較好地履行了“管理、服務(wù)、保障”的職能，保證了機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室立足全局工作，抓好基層建設(shè)，力求用心、用情溫暖人心。物暖了、心暖了、集體就暖了，集體暖了，人心才能凝聚，工作才能上水平上臺階。