第一篇：集團(tuán)公司處級(jí)干部職數(shù)及后備干部選撥管理辦法

集團(tuán)公司處級(jí)干部職數(shù)

及后備干部選拔管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化干部精細(xì)化管理工作，合理設(shè)置礦處級(jí)干部職數(shù)，切實(shí)規(guī)范礦處級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本規(guī)定：

一、礦處級(jí)干部及礦處級(jí)后備干部職數(shù)管理

（一）礦處級(jí)干部職數(shù)

1、各礦（含基建礦井）礦處級(jí)干部職數(shù)原則8－10名，三總師副職職數(shù)原則4－6名?，F(xiàn)已超職數(shù)配備的，將依據(jù)崗位情況逐步調(diào)整。

2、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各獨(dú)立黨委、機(jī)械總廠黨委、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室等礦處級(jí)干部職數(shù)，由集團(tuán)公司黨委組織部根據(jù)崗位狀況和工作需要研究確定，三總師副職配備職數(shù)原則1－2名。

（二）礦處級(jí)后備干部職數(shù)

各單位推薦上報(bào)正礦處級(jí)后備干部一般1－2名，副礦處級(jí)后備干部一般推薦3-5名。

二、礦處級(jí)后備干部選拔條件和程序

（一）選拔條件

1、具有堅(jiān)定的政治信念、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。

2、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，具有大局觀念、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，立志獻(xiàn)身于集團(tuán)公司改革和發(fā)展。

3、清正廉潔，艱苦樸素，能夠密切聯(lián)系群眾，黨性觀念強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好。

4、正確履行崗位職責(zé)，在現(xiàn)職工作崗位上做出顯著成績(jī)，為群眾所公認(rèn)。

5、具有一定政治理論水平和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，身體健康，具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，其中正礦、處級(jí)后備干部年齡在50歲以下，原則上為副、礦處級(jí)干部；副、礦處級(jí)后備干部年齡在45歲以下，原則上為單位三總師副職和正科級(jí)干部；個(gè)別表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員可不受職級(jí)限制。

（二）選拔程序

1、民主推薦。各單位黨委結(jié)合本單位的實(shí)際，采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦等有效形式，在一定范圍內(nèi)民主推薦礦處級(jí)后備干部。

2、組織部門考察。各單位黨委在民主推薦的基礎(chǔ)上，確定初步人選名單，初步人選一般應(yīng)多于推薦上報(bào)數(shù)，同時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)初步人選分別進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等全面考察，特別要注重考察了解后備干部的勤政廉政情況、求真務(wù)實(shí)情況、個(gè)人發(fā)展?jié)撡|(zhì)和面對(duì)復(fù)雜矛盾時(shí)個(gè)人心理素質(zhì)情況等。

3、黨委會(huì)研究確定。各單位組織召開黨委會(huì)，根據(jù)民主推薦和組織考察情況，按照黨委議事規(guī)則的相關(guān)規(guī)定，討論確定后備干部名單。研究推薦礦處級(jí)后備干部時(shí)，要注意考慮專業(yè)崗位配套、年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，同時(shí)符合后備干部“兩書兩考”要求。

4、報(bào)送后備干部材料：

（1）《個(gè)人述職報(bào)告》

（2）《組織推薦書》

（3）《推薦干部登記表》，并附黨委會(huì)議紀(jì)要、討論記錄等材料

（4）《后備干部簡(jiǎn)明情況花名冊(cè)》

（5）《后備干部調(diào)整情況說明》

以上材料均一式兩份。其中《組織推薦書》應(yīng)如實(shí)負(fù)責(zé)地寫明推薦對(duì)象的基本情況和德才表現(xiàn)、群眾基礎(chǔ)、工作實(shí)績(jī)和適任職務(wù)等，并注意指出個(gè)性和工作中的不足。撰寫《組織推薦書》要事實(shí)清楚，評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，一般不超過2000字。

5、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室選拔礦處級(jí)后備干部，由集團(tuán)公司黨委組織部按照規(guī)定的程序組織進(jìn)行。

三、礦處級(jí)后備干部培養(yǎng)教育和監(jiān)督管理

（一）培養(yǎng)教育

1、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。礦處級(jí)后備干部選定以后，要及時(shí)確定培養(yǎng)方向，認(rèn)真制定培養(yǎng)計(jì)劃，逐步落實(shí)培訓(xùn)措施，不斷提高后備干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。要依托黨校、行政學(xué)院和其他干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采取按類別調(diào)訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，定期對(duì)礦處級(jí)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)。注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性，特別要著力加強(qiáng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)情況的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷幫助后備干部提高自身政治素質(zhì)，掌握新知識(shí)、新技能，真正使后備干部靠得住、有本領(lǐng)。堅(jiān)持后備干部在職自學(xué)制度，利用“8＋1”、“5＋1” 學(xué)習(xí)模式，系統(tǒng)地自學(xué)有關(guān)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。積極開展理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)查研究，每年至少撰寫1篇調(diào)研文章，年終報(bào)本單位黨委組織部門備查，集團(tuán)公司黨委組織部將利用后備干部培訓(xùn)班對(duì)優(yōu)秀論文適時(shí)進(jìn)行交流。

2、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。按照“拾遺補(bǔ)缺、全面發(fā)展”的原則，根據(jù)單位實(shí)際，結(jié)合后備干部自身特點(diǎn)，采取實(shí)行崗位輪換或擔(dān)任與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)等形式，有意識(shí)地分配急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)，并組織選派到基層生產(chǎn)一線，到比較艱苦的條件下磨練意志，努力提高后備干部在關(guān)鍵崗位和復(fù)雜環(huán)境中處理和解決問題的能力。

（二）監(jiān)督管理

1、推行組織考察制度。每年年終，集團(tuán)公司黨委組織部在考察考核礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的同時(shí)，對(duì)礦處級(jí)后備干部進(jìn)行組織考察，全面考察礦處級(jí)后備干部的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，重點(diǎn)考察政策理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情況、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況、發(fā)展?jié)摿η闆r、與培養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點(diǎn)和不足的改進(jìn)情況等。同時(shí)做好經(jīng)常性的考察了解工作，把后備干部年度考察與經(jīng)常性考察有機(jī)結(jié)合起來，為后備干部的選拔任用提供日常性、動(dòng)態(tài)性的依據(jù)。

2、建立考試制度。集團(tuán)公司黨委組織部每年組織礦處級(jí)后備干部進(jìn)行理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)考試。考試主要通過筆試形式，也可以采取談話、問卷等形式進(jìn)行，主要測(cè)試學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的情況。同時(shí)，集團(tuán)公司黨委每年在對(duì)礦處級(jí)后備干部進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)后，進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)測(cè)試，考試情況記入本人檔案，作為選拔任用的重要依據(jù)。

3、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。各單位礦處級(jí)后備干部每?jī)赡昙姓{(diào)整一次，調(diào)整出的礦處級(jí)后備干部，要上報(bào)《后備干部調(diào)整情況說明》，簡(jiǎn)要陳述調(diào)整出后備干部理由，并加蓋本單位黨委印章，于當(dāng)年10月底，連同上報(bào)的其他后備干部相關(guān)材料，一并報(bào)送集團(tuán)公司黨委組織部；對(duì)在兩年期間，需動(dòng)態(tài)調(diào)整的礦處級(jí)后備干部，各單位黨委經(jīng)考核鑒定后，按照規(guī)定程序，及時(shí)將《后備干部調(diào)整情況說明》上報(bào)集團(tuán)公司黨委組織部。

礦處級(jí)后備干部有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

（1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題；

（2）工作作風(fēng)漂浮，工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?/p>

（3）職工群眾意見較大，威信不高；

（4）因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者不良社會(huì)影響，經(jīng)組織考核認(rèn)定，不宜列為后備干部；

（5）在后備干部考察考核中，民主測(cè)評(píng)滿意票或者推薦票數(shù)較低；

（6）由于年齡原因或者健康原因，不能很好的勝任工作；

（7）參加理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力考試，兩次未通過的；

（8）因其他原因，不適宜作為后備干部。

4、實(shí)行建檔立卷制度。及時(shí)建立礦處級(jí)后備干部檔案，后備干部檔案主要內(nèi)容包括：《組織推薦書》、《推薦干部登記表》、《后備干部調(diào)整情況說明》、民主推薦情況、民主評(píng)議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。堅(jiān)持實(shí)行礦處級(jí)后備干部一人一檔，并根據(jù)考察情況定期寫實(shí)。后備干部檔案資料采集工作，由集團(tuán)公司黨委組織部和后備干部所在單位共同負(fù)責(zé)，同時(shí)利用人力資源管理軟件，積極實(shí)行后備干部名單、相關(guān)數(shù)據(jù)及檔案的微機(jī)化管理。

5、積極利用后備干部庫。今后各單位礦處級(jí)崗位空缺，一般應(yīng)從后備干部中選拔，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在推薦副職人選時(shí)，一般應(yīng)從后備干部中推薦。

第二篇：后備干部選撥制度 1

溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)后備干部選撥制度

為做好后備干部培養(yǎng)和選拔工作，建立一支勤政、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)生干部隊(duì)伍，更好地發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”功能，特制定溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)后備干部選撥制度。

一、選撥對(duì)象

溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)干事

二、選撥條件

1.有較高的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)和較好的個(gè)人品德；

2.遵紀(jì)守法，自覺貫徹學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.有較強(qiáng)的語言組織能力和溝通交流能力；

4.有較好的人際關(guān)系和較高的社交能力；

5.集體觀念和工作責(zé)任心強(qiáng)；

6.工作積極性高，工作態(tài)度端正；

7.有較強(qiáng)的的活動(dòng)組織能力和人員調(diào)動(dòng)能力；

8.了解干事心理，在干事中有較強(qiáng)的威信；

9.做事靈活，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力等。

三、選拔標(biāo)準(zhǔn)

“十佳干事”（60%）+“干部助理”（20%）+“星級(jí)干事”（10%）+后備期表現(xiàn)（10%）

四、選拔程序

1.參照選拔標(biāo)準(zhǔn)，確定候選人人數(shù)，一般為所聘干部人數(shù)的2.5-3倍；

2.干部選聘要綜合多方面因素后確定，得分并非是唯一標(biāo)準(zhǔn)；

4.經(jīng)過面試和指導(dǎo)老師考察后，最終由指導(dǎo)老師確定入圍名單；

4.進(jìn)行為期3天的公示，接受投訴；

5.公示期滿，開始工作。

溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)

2012年11月

第三篇：干部選撥面試題

選撥干部面試題

2、廳屬某單位就一個(gè)需要解決的問題向廳領(lǐng)導(dǎo)遞交請(qǐng)示文件，領(lǐng)導(dǎo)批示意見不一，當(dāng)文件退回辦公室時(shí)，你作為主任怎樣處理？

[思路點(diǎn)撥]

我作為辦公室主任，將這樣處理這一問題：

① 嚴(yán)格保守秘密，防止將領(lǐng)導(dǎo)的不同意見擴(kuò)散，以免造成不良的影響，給廳領(lǐng)導(dǎo)之間帶來誤解。

② 根據(jù)請(qǐng)示的內(nèi)容，向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，根據(jù)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)意見決定具體處理的辦法。

③ 了解情況。即了解文件處理的情況，這是因?yàn)榘凑找?guī)定，請(qǐng)示不能遞交領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人，應(yīng)該遞交辦公室處理，是什么原因使這個(gè)文件到了所有的廳領(lǐng)導(dǎo)手里，造成了這種狀況，以便總結(jié)辦公室處理文件方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事情的發(fā)生。

3、處有相當(dāng)一部分干部積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果你擔(dān)任某處處長(zhǎng)，怎樣解決這個(gè)問題？

[思路點(diǎn)撥]

如果我擔(dān)任某處處長(zhǎng)，我將采取如下措施充分調(diào)動(dòng)處里干部的積極性。①調(diào)查了解情況，掌握干部積極性不高的原因。干部積極性不高的原因是多種多樣的，或者是制度不嚴(yán)，或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公，或者是因有后顧之憂沒有得到解決，或者是處、科領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力，等等?？傊?，首先要充分了解情況，掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，然后對(duì)癥下藥，切實(shí)解決干部思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動(dòng)干部的積極性。

②建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。處里原有的制度不夠完善的要健全。同時(shí)根據(jù)處里的實(shí)際情況，有些制度沒有建立的，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對(duì)于那些不按規(guī)章制度辦事要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)大家工作的自覺性。

③樹立典型，表彰先進(jìn)。對(duì)于處里表現(xiàn)好的干部，要大力表揚(yáng)；對(duì)于事跡特別突出的，要作典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，同時(shí)年終考核要使真正先進(jìn)的同志評(píng)為優(yōu)秀，克服過去搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn)，使后進(jìn)趕先進(jìn)，真正形成一個(gè)爭(zhēng)先恐后的良好局面。無疑，這樣就能充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。

④科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，建議廳黨組對(duì)科級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。

解決干部實(shí)際困難，使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動(dòng)干部積極性，除了建立制度上的激勵(lì)機(jī)制之外，還要注意關(guān)心干部的生活，注意解決他們生活上的實(shí)際困難。這樣，方能解決他們的后顧之憂，使他們一心撲在工作上。

4、如果你擔(dān)任副職后，你單位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正職所造成的。對(duì)這個(gè)問題你怎么辦？

[思路點(diǎn)撥]

對(duì)這個(gè)問題，我會(huì)認(rèn)真處理，既不損害正職的威望，又達(dá)到維護(hù)干部正當(dāng)權(quán)益的目的。具體說來，可以從如下三個(gè)方面努力：

①維護(hù)正職的威信，不急于下結(jié)論。當(dāng)我自己發(fā)現(xiàn)這個(gè)干部受到不公正的待

遇時(shí)，或者群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時(shí)，我不急于表態(tài)，而是強(qiáng)調(diào)要了解情況。并且要大家相信正職的工作，正職的處理是有原因的，達(dá)到既維護(hù)正職又不忽視群眾意見的目的。

②主動(dòng)與正職溝通，爭(zhēng)取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實(shí)地向正職匯報(bào)，并且實(shí)事求是地提出自己的建議。努力爭(zhēng)取正職自己糾正自己的做法。一般來說，開明的正職一旦意識(shí)到自己的不對(duì)，是會(huì)自己糾正自己的錯(cuò)誤做法的。但是決不能急于求成，需要一個(gè)過程。

③做好干部的思想工作，鼓勵(lì)干部積極工作。我會(huì)主動(dòng)找這位干部談心，使他正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的做法，同時(shí)鼓勵(lì)他積極工作，不要因此而消沉。因?yàn)橹灰ㄟ^自己的努力工作，是完全能夠改變領(lǐng)導(dǎo)的看法的，也會(huì)改變自己所受到的不公正待遇的。

5、如果你是黨委秘書，讓你組織一次會(huì)議，你怎樣實(shí)施？

[思路點(diǎn)撥]

如果我是黨委秘書，讓我組織會(huì)議，我打算按三個(gè)步驟實(shí)施。

①第一個(gè)步驟做好會(huì)議前的準(zhǔn)備。會(huì)議前的準(zhǔn)備主要落實(shí)六件事情。第一，確定會(huì)議的主題和內(nèi)容，即會(huì)議要解決什么問題、涉及哪些方面的內(nèi)容；第二，確定會(huì)議參加的人員，即會(huì)議具體由哪些人員參加；第三，確定舉行會(huì)議的地點(diǎn)、預(yù)定時(shí)間和議程；第四，會(huì)議所需要準(zhǔn)備的材料；第五，下發(fā)會(huì)議通知；第六，確定會(huì)務(wù)人員。

②舉行會(huì)議。這一步驟主要是圍繞會(huì)議的主題，組織與會(huì)人員認(rèn)真報(bào)告，認(rèn)真討論問題發(fā)表自己的意見。真正使與會(huì)人員理解和吃透會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，以便回到單位貫徹執(zhí)行。這一階段要注意充分調(diào)到與會(huì)人員的積極性，使大家做到暢所欲言，各抒已見，使會(huì)議開得活躍，并且充滿民主氣氛。

③檢查會(huì)議落實(shí)的情況。開會(huì)的目的是為了促進(jìn)工作，因此會(huì)議有著明確的目的性。而要實(shí)現(xiàn)開會(huì)的目標(biāo)，一個(gè)重要的工作就是檢查各單位貫徹傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神的情況。在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)好的典型及時(shí)向黨委反映，給予表彰；沒有認(rèn)真落實(shí)的，督促其落實(shí)會(huì)議的精神。只有這樣，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)會(huì)議的目標(biāo)。

6、領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)？

隨著選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度的改革，領(lǐng)導(dǎo)者的有序變動(dòng)將成為一種嶄新的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)單位長(zhǎng)期甚至終生擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況將不復(fù)存在。怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)，就成為新官上任伊始的重要課題。對(duì)這個(gè)問題可以從以下幾點(diǎn)回答：①繼承和發(fā)展前任領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。

繼承前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)不是過多贊揚(yáng)，也不可能是如法炮制，而是適可而止的，并以自己獨(dú)特的方式加以發(fā)揚(yáng)。彌補(bǔ)其不足或糾正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是銳意革新，妥善規(guī)劃，合理授權(quán)，選擇時(shí)機(jī)，講究方法，謀求實(shí)效。

②切忌任人唯親，大搞“一朝天子一朝臣”。從積極方面而言新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該處于公心，任人唯賢，適才為用，使用與培訓(xùn)并重，而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。③切忌夸夸其談，亂放空炮。三思而后行。言必信，行必果。寡言語，多行動(dòng)。如果上任伊始，便提出不切實(shí)際的奮斗目標(biāo)，極易喪失群眾信任，降低以至喪失領(lǐng)導(dǎo)者的威望，而威望是領(lǐng)導(dǎo)者履行職責(zé)不可缺少的條件。

④切忌急功近利，追求短期效應(yīng)。如果急于求成，急于做出政績(jī)，而不顧整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不顧社會(huì)效益和環(huán)境效益，必將適得其反，自食苦果。

7、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。

善于正確處理同上級(jí)的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時(shí)又易于得到支持和幫助。對(duì)這個(gè)問題可從以下幾個(gè)方面回答：

①領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。②應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自已工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。

③如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。

④如果上級(jí)是靠爬上去的平庸無能者，應(yīng)該顧全大局，在適宜時(shí)機(jī)主動(dòng)出謀劃策，在關(guān)鍵問題上及時(shí)予以協(xié)助。如果上級(jí)是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹?zhēng)，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長(zhǎng)對(duì)方氣焰。如果上級(jí)是追求完美者，應(yīng)該予以提醒：工作不少，不分主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。如果上級(jí)是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時(shí)委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠意感動(dòng)之。

⑤向上級(jí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從其失誤中吸取教訓(xùn)。

1、如果你當(dāng)上處長(zhǎng)后，副處長(zhǎng)對(duì)你有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)作了反映，你將如何處理這個(gè)問題？

[思路點(diǎn)撥]

①正確對(duì)待副處長(zhǎng)有意見這件事情，把他有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對(duì)副處長(zhǎng)有其他的想法和看法。

②主動(dòng)找副處長(zhǎng)溝通思想，征求副處長(zhǎng)的意見。如果副處長(zhǎng)所反映的意見，是誤解，那么消除誤解；如果副處長(zhǎng)所反映的意見屬于自己存在的問題，那么主動(dòng)向副處長(zhǎng)作自我批評(píng)，并且當(dāng)即制訂出改正缺點(diǎn)或不足的措施?？傊?，態(tài)度要誠懇、虛心，要達(dá)到在新的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。

③問題解決后，建議由副處長(zhǎng)再向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況?；蛘哒鞯酶碧庨L(zhǎng)同意后，由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況，并且堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

第四篇：學(xué)習(xí)干部選撥任用心得體會(huì)

學(xué)習(xí)干部選撥任用心得體會(huì)

干部選拔任用問題，歷來是干部隊(duì)伍普遍關(guān)注，也是社會(huì)的焦點(diǎn)，關(guān)系到民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。干部選拔任用工作有關(guān)監(jiān)督制度，是進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要舉措，是深入整治選人用人上不正之風(fēng)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新，顯示了我黨堅(jiān)定不移地推行治國(guó)必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)的堅(jiān)強(qiáng)決心。本人對(duì)照學(xué)習(xí)，有以下心得體會(huì)。

一、領(lǐng)會(huì)制度內(nèi)涵

中央辦公廳、中組部關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等干部選拔任用有關(guān)監(jiān)督制度的出臺(tái)，為進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，把選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，有重要的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。根據(jù)省局政治部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)干部選撥任用有關(guān)監(jiān)督制度的要求，讓我們學(xué)習(xí)這些制度的精神,對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)有著現(xiàn)實(shí)意義。把學(xué)習(xí)作為黨性教育的基本教材。通過活動(dòng)不斷增強(qiáng)貫徹實(shí)施有關(guān)監(jiān)督制度的責(zé)任意識(shí)，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的目標(biāo)、要求和主要內(nèi)容，使監(jiān)督制度入心入腦，真正的熟知。

二、宣傳營(yíng)造氛圍

嚴(yán)格執(zhí)行干部有關(guān)監(jiān)督制度，將對(duì)干部選撥任用公信度和滿意度起到持續(xù)的推動(dòng)作用。我認(rèn)為認(rèn)真抓好制度的貫徹落實(shí)，關(guān)鍵是要抓住核心和關(guān)鍵點(diǎn)。推行責(zé)任追究制度，重點(diǎn)突是不折不扣地落實(shí)“倒查”機(jī)制；推行干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，重點(diǎn)是要加強(qiáng)事前防范

和監(jiān)督指導(dǎo)，前移監(jiān)督關(guān)口；推行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，重點(diǎn)是全面覆蓋；推行離任檢查制度，要重點(diǎn)是離任必須檢查，檢查必須動(dòng)真格不搞例外。作為紀(jì)檢部門更應(yīng)該學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)干部選撥任用監(jiān)督制度，不斷提高對(duì)干部選撥任用監(jiān)督制度的知曉度，大力宣傳干部工作宗旨、標(biāo)準(zhǔn)和深入整治用人上不正之風(fēng)的堅(jiān)定決心，為不折不扣貫徹執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度、努力提高選人用人公信度營(yíng)造造良好的輿論氛圍。

三、提高制度貫徹執(zhí)行力

制度建設(shè)的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執(zhí)行，而制度的執(zhí)行力則體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力。全面推進(jìn)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)。嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行干部選拔任用工作監(jiān)督制度，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

總之，干部選拔任用工作監(jiān)督制度是互為補(bǔ)充，各有側(cè)重，配套銜接，初步構(gòu)成一個(gè)事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。作為紀(jì)檢部門要主去參與，積極配合。干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺(tái)，是加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的一項(xiàng)創(chuàng)新性的重大舉措。為進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平奠定了基礎(chǔ)。也體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)定不移地推行治國(guó)必先治黨、治黨必先治官的堅(jiān)強(qiáng)決心，也將推動(dòng)黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進(jìn)。

第五篇：竟選處級(jí)干部個(gè)人總結(jié)材料

本人于1997年11月從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的崗位上調(diào)任團(tuán)市委副書記，2001年9月開始任團(tuán)市委書記，2004年2月至今任區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)，主要協(xié)助區(qū)長(zhǎng)分管區(qū)政府辦公室（督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無線電治理辦）、為民服務(wù)中心、機(jī)關(guān)事務(wù)治理局、人勞社保局、國(guó)土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護(hù)區(qū)保護(hù)

開發(fā)管委會(huì)、ＸＸ商貿(mào)廣場(chǎng)管委會(huì)，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營(yíng)等單位。三年多來，無論在共青團(tuán)還是在黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，做了一些具體的工作，也取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來，隨著職務(wù)的變化和崗位的變動(dòng)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。三年來，先后參加了中心黨校函授學(xué)院黨政治理專業(yè)本科班、中心黨校成人教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)研究生班、省委黨校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，積極參與了**市領(lǐng)導(dǎo)干部論壇、**區(qū)中外名家論壇和平時(shí)的中心組理論學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并努力在把握理論體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫。自覺堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，注重以科學(xué)理論為指導(dǎo)審閱工作，謀劃思路，解決實(shí)踐中碰到的困難和問題，通過深入調(diào)研，完成了若干篇**社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨團(tuán)建設(shè)和**城市化推進(jìn)問題的調(diào)研文章。重視以科學(xué)理論武裝頭腦，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，努力做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格。

二、注重思路創(chuàng)新，不斷推動(dòng)工作取得新進(jìn)展

在團(tuán)市委期間，從團(tuán)的性質(zhì)出發(fā)，注重圍繞黨委中心工作，提出“以學(xué)習(xí)求提高，以探索求深化，以創(chuàng)新求發(fā)展，以作為求地位”的總體思路，創(chuàng)造性地推進(jìn)青少年思想政治工作和團(tuán)的自身建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村青年中心建設(shè)、開展中學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃，探索基層團(tuán)組織民主建設(shè)，取得了顯著成效，其中多項(xiàng)工作受到了團(tuán)中心第一書記＊＊和團(tuán)中心常務(wù)書記＊＊的直接批示和肯定，有5項(xiàng)工作受團(tuán)中心表彰，其中新世紀(jì)青少年讀書活動(dòng)、青年中心建設(shè)和強(qiáng)鄉(xiāng)帶村等3項(xiàng)工作在全團(tuán)推廣，多項(xiàng)工作受團(tuán)省委表彰，團(tuán)市委2002年、2003年連續(xù)兩年獲全省共青團(tuán)和青年工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。

到**區(qū)工作后，立足區(qū)情，面向未來，在主要領(lǐng)導(dǎo)支持下，提出了城市化快速發(fā)展階段，面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市**”和“一體化**”建設(shè)的新思路，并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場(chǎng)站，實(shí)施**沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。尤其在關(guān)于遠(yuǎn)東區(qū)塊發(fā)展問題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高遠(yuǎn)東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。這些思路經(jīng)集體決策后，目前正逐步付諸實(shí)施，并初見成效。針對(duì)城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓治理的“三抓”工作思路，成為提升**城市建設(shè)水平的有效舉措。

三、狠抓工作落實(shí)，努力推動(dòng)工作取得新成效

在團(tuán)市委工作期間，深化青少年新世紀(jì)“天天”讀書計(jì)劃，在全市建立了讀書俱樂部50多家，新世紀(jì)書屋100多家，會(huì)員5萬多名，受到了團(tuán)中心、團(tuán)省委的高度肯定和青少年的廣泛歡迎，并在全團(tuán)推廣。開展農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)試點(diǎn)，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)委班子直選，取得了圓滿成功，榮獲了第二屆“中國(guó)地方政府創(chuàng)新獎(jiǎng)”鼓勵(lì)獎(jiǎng)。大力開展農(nóng)村青年中心創(chuàng)建工作（全國(guó)12個(gè)試本文來自xiexiebang.com網(wǎng)點(diǎn)市縣），初步構(gòu)建了城市化進(jìn)程中的農(nóng)村青年中心建設(shè)體系，取得了明顯成效，團(tuán)中心書記處第一書記周強(qiáng)同志專門作批示給予充分肯定，團(tuán)中心常務(wù)書記趙勇、書記處書記爾肯江專門在**召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣**的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。圍繞省委、市委各項(xiàng)中心工作，團(tuán)結(jié)組織全市團(tuán)員青年積極參與“接軌大上海，主動(dòng)融入長(zhǎng)三角”系列活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)受到了市委、團(tuán)省委的高度肯定。為增強(qiáng)**經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力，組織北大、清華、中科院等高等院校和科研單位博士來**，開展了“百名博士**行”活動(dòng)，得到了企業(yè)的高度認(rèn)同，取得了良好的社會(huì)效果。開展了“造綠色長(zhǎng)城、固海塘堤壩”活動(dòng)，組織全市廣大青少年共植樹55.49萬株、227.5公里。同時(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)市委開創(chuàng)性地開展各項(xiàng)工作，均取得顯著成績(jī)，三年來，團(tuán)市委分別獲得全國(guó)增收成才先進(jìn)集體、全國(guó)保護(hù)母親河行動(dòng)先進(jìn)集團(tuán)和全國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、全國(guó)青年文明號(hào)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

到**區(qū)工作后，我把工作的主要精力

放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理**城市規(guī)劃，狠抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)“立改套”，迎接土地市場(chǎng)治理整頓，處理信訪等工作，并取得了較好的效果。如征求人大、政協(xié)等各方意見，完成**分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃等重大規(guī)劃，交通、綠化等專項(xiàng)規(guī)劃，以及村莊布局等村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。強(qiáng)化了**松塘、中心大道、馬鋪等三個(gè)入城口的城市設(shè)計(jì)和建設(shè)，推

進(jìn)了遠(yuǎn)東區(qū)塊以世紀(jì)大廈為代表的近30幢高樓建設(shè)。狠抓**省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)二期老街修繕和東方大道等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以及“康莊工程”建設(shè)，目前老街修繕即將完成，濱海大道按計(jì)劃已建成通車，“康莊工程”全面建成，在全省率先實(shí)現(xiàn)公路通村率和通村公路硬化率100目標(biāo)，受到了省政府的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。強(qiáng)化督查，著力推進(jìn)“立改套”安置小區(qū)建設(shè)，依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保順利推進(jìn)。加強(qiáng)調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護(hù)村民集體利益，抓好**二期供水樟岙水廠建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。動(dòng)員和部署各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門，8次迎接國(guó)務(wù)院土地市場(chǎng)治理整頓檢查，并順利通過了驗(yàn)收。加強(qiáng)國(guó)土資源治理，及時(shí)出臺(tái)政策，強(qiáng)化巡查，加強(qiáng)災(zāi)后建設(shè)治理，加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進(jìn)度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。重視村民信訪工作，極力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，有效處置城建、社保等上訪20多批次，信件30余封，其中99做到滿足和息訪。在人事勞動(dòng)社保工作方面，強(qiáng)化宣傳，出臺(tái)有效措施，全面推進(jìn)社保擴(kuò)面和失土農(nóng)民的社保工作，在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的26個(gè)縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。為提高機(jī)關(guān)辦事效能，出臺(tái)了重大事項(xiàng)掛牌銷項(xiàng)制度；主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，按照行政許可法有關(guān)要求，積極改革原有機(jī)關(guān)弊端，清理規(guī)范性文件和有關(guān)事項(xiàng)；實(shí)施了機(jī)關(guān)大樓保潔市場(chǎng)化運(yùn)作，積極開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研。

四、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力

直面工作難點(diǎn)，不回避矛盾，不上交責(zé)任，從容應(yīng)對(duì)，深入細(xì)致地解決急、難、險(xiǎn)、重問題。如帶領(lǐng)工作組進(jìn)駐路北后蔡村，解決全區(qū)阻礙“立改套”的要害一結(jié)，并主動(dòng)到后蔡村和群眾代表對(duì)話，通過深入細(xì)致的工作，目前已取得了一定進(jìn)展。多次到戶看望企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，約代表談心，通過誠懇踏實(shí)和耐心細(xì)致的工作，使上訪人員受到感化，表示滿足并息訪，從而很好地處理了比較棘手的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部群體性上訪事件，受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，本著公正、公平、公開的原則，有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場(chǎng)建房問題。深入基層調(diào)研，耐心細(xì)本文來自xiexiebang.com網(wǎng)致解釋，有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題。多次親臨垃圾填埋場(chǎng)，積極和群眾對(duì)話，采取切實(shí)措施，規(guī)范垃圾填埋場(chǎng)治理，努力維護(hù)群眾利益，很好處理了因垃圾填埋場(chǎng)污染周邊環(huán)境而引發(fā)的**農(nóng)墾場(chǎng)300多群眾圍堵公路、阻截垃圾車事件。多次深入基層現(xiàn)場(chǎng)踏勘，下訪上訪群眾，很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理。注重協(xié)調(diào)，及時(shí)研究，狠抓落實(shí)，妥善處理了峰江街道**南收費(fèi)亭四周幾村在村道設(shè)卡亂收費(fèi)事件。親臨抗臺(tái)第一線，在“04·12”號(hào)臺(tái)風(fēng)中指揮各線作好防臺(tái)預(yù)備，及時(shí)轉(zhuǎn)移、疏散人員，加固綠化、建筑物，把損失降低到最少限度。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律

時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)的崗位上，能堅(jiān)持民主集中制，擺正角色，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。在團(tuán)市委，經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居和企業(yè)調(diào)研，了解各項(xiàng)活動(dòng)開展情況，非凡在青年中心建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)班子直選等工作中，幾乎每周一半時(shí)間在試點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）、村居，了解情況，指導(dǎo)試點(diǎn)工作的開展。在**區(qū)，經(jīng)常走村訪戶，實(shí)地察看，了解村居建設(shè)情況，解決群眾實(shí)事；經(jīng)常和辦公室同志一道，深入街頭巷尾，踏看市容市貌和環(huán)境整治工作。非凡在處理信訪工作中，始終做到耐心、專心、盡心，使上訪群眾舒心，在干部群眾中有較好的口碑。始終按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，堅(jiān)持干凈干事，非凡是在“四個(gè)多樣化”表現(xiàn)較為突出的**，我分管的工作又多是權(quán)力較大的部門，輕易引發(fā)腐敗問題。我時(shí)刻牢記權(quán)力是把雙刃劍，只用其服務(wù)人民的一面，不為自己謀求私利。一方面，通過制定政策，盡力使權(quán)力公共化、民主化，并充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取各種意見，注重決策的民主化和科學(xué)化；另一方面，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國(guó)法防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。在工程發(fā)包、土地供給、規(guī)劃安排、人事問題等方面從不以權(quán)謀私，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。能嚴(yán)格要求親朋眷屬及身邊工作人員，不為他們謀取私利。

當(dāng)然，工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，不夠全面；對(duì)下屬同志交任務(wù)、壓擔(dān)子多，要求高，生活上關(guān)心不夠。等等。這些問題和不足，有待于在今后工作中努力改進(jìn)。