第一篇：斯中做實民主評議工作

斯中做實民主評議工作，努力辦人民滿意學(xué)校

斯家場中學(xué)根據(jù)《松滋市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市教育局市糾風(fēng)辦關(guān)于開展全市中學(xué)民主評議工作實施方案的通知》(松政辦發(fā)〔2007〕38號文件精神，第一時間開展宣傳發(fā)動和自查自糾工作。首先召開會議動員，10月11日召開校委會，全體成員參加的傳達(dá)研究會；10月14日召開教職工動員會(中心學(xué)校劉啟雄同志傳達(dá)了會議精神，提出了工作要求)；10月14~18日舉行各種形式的座談會(劉啟雄同志、劉兵仲同志分別找初三學(xué)生座談)。其次是細(xì)化我校民主評議工作實施方案，成立了以李仁忠、文道遠(yuǎn)為組長，周志春、黃顯武為副組長、鄭聯(lián)芳等為成員的工作專班，對每個評議階段制定了評議方法及措施。再次是聘請了有人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長代表組成的5人民主評議監(jiān)督員，他們是鎮(zhèn)黨支部副書記、人大主任、紀(jì)委書記萬江華同志，市人大代表梁紅同志，市政協(xié)委員王宏虎同志，舞龍山村黨支部書記張玉同志，家長代表毛久紅同志，向社會各界公布了四部熱線電話，然后是在樣內(nèi)櫥窗開辟了民主評議宣傳專欄，利用《斯中簡報》印發(fā)胡總書記教師節(jié)前的講話，供教職工學(xué)習(xí)提高，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，最后是向社會作出十項公開承諾：

1、嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不另立名目收費(fèi)；

2、嚴(yán)格實行校務(wù)公開，推行班務(wù)公開；

3、平行編班，不設(shè)實驗班、重點班、快慢班、超大班；

4、不組織學(xué)生私辦收費(fèi)實習(xí)班；

5、不向?qū)W生推薦資料和商品；

6、不統(tǒng)一購買教輔資料和服務(wù)性商品；

7、不體罰或變相體罰學(xué)生；

8、只要有學(xué)生活動，就有教師到場管理；

9、學(xué)生在校有異常情況，第一時間處理，及時告知家長；

10、嚴(yán)格招生紀(jì)律，只接收教育局批準(zhǔn)的學(xué)校進(jìn)校招行。

斯家場中學(xué)將勇于面對現(xiàn)實，敞開大門，廣納民意，實事求是，細(xì)致排查，聞過則改，以求真務(wù)實的風(fēng)氣，虛心納諫的正氣，克難奮進(jìn)的勇氣做實民主評議工作，辦人民滿意學(xué)校。

第二篇：做好做實學(xué)生會工作

做好做實學(xué)生會工作。學(xué)生會工作現(xiàn)已走向正軌，各項工作能做到規(guī)范化，制度化?，F(xiàn)有的學(xué)生會下設(shè)紀(jì)律部、衛(wèi)生部、宣傳部三個部。紀(jì)律部和衛(wèi)生部每組有15人，配合學(xué)校做好常規(guī)檢查工作。宣傳部下設(shè)板報組、畫廊組、“濤聲”文學(xué)社、“校園之聲”廣播臺等組織，負(fù)責(zé)學(xué)校的各項宣傳工作。

建好班組支部和各種社團(tuán)組織。我?，F(xiàn)建有38個班級團(tuán)支部、8個少先隊中隊，以及文學(xué)社、街舞社、廣播站、學(xué)生會禮儀督導(dǎo)、文明督導(dǎo)、衛(wèi)生督導(dǎo)隊等社團(tuán)組織。一學(xué)期來，各社團(tuán)組織能結(jié)合學(xué)校實際，按照德育處、團(tuán)委工作安排，切實做好各項工作。

要與深化少先隊品牌活動結(jié)合起來，與校園文化建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮“雛鷹爭章”在活動中的激勵作用，推動活動深入發(fā)展。

第三篇：【派斯學(xué)院】實驗(實習(xí)、實訓(xùn))課程建設(shè)應(yīng)做工作及準(zhǔn)備材料

實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）課程建設(shè)應(yīng)做工作及準(zhǔn)備材料

1、按人才培養(yǎng)目標(biāo)和要求理順本專業(yè)的實踐教學(xué)體系，設(shè)置（界定）實驗課程、實訓(xùn)或?qū)嵙?xí)教學(xué)環(huán)節(jié)，并在“專業(yè)教學(xué)計劃”中予以體現(xiàn) 【專業(yè)教學(xué)計劃】

2、修訂實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）課程教學(xué)大綱（含考核要求），并以專業(yè)為單位組織審定 【實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）課程教學(xué)大綱】

3、整理《實驗項目卡片》和《綜合性、設(shè)計性實驗項目認(rèn)定表》，并組織校內(nèi)外專家審定實驗項目、認(rèn)定綜合（設(shè)計）性實驗項目 【《實驗項目卡片》；《綜合性、設(shè)計性實驗項目認(rèn)定表》】

4、收集整理實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）指導(dǎo)書（或?qū)嶒灲滩模┖汀秾嶒灒▽嵙?xí)、實訓(xùn)）報告》樣本（即基本內(nèi)容和格式要求），并以專業(yè)為單位組織審定選用（自編）的實驗教材（指導(dǎo)書）和《實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）報告》樣本 【實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）指導(dǎo)書（或?qū)嶒灲滩模?；《實驗（實?xí)、實訓(xùn)）報告》樣本】

5、收集整理“實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）教學(xué)計劃”、《課表》、《實驗室運(yùn)行記錄》、《儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》、學(xué)生名單、學(xué)生實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）成績登記單等能證明實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）按專業(yè)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱要求正常開出的各種資料 【“實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）教學(xué)計劃”；《課表》；《實驗室運(yùn)行記錄》；《儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》；學(xué)生名單；學(xué)生實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）成績登記單】

6、收集整理新開實驗（實訓(xùn)）項目的試做（預(yù)做）、新教師的試講資料 【試做（預(yù)做）報告；試講記錄】

7、收集2007～2008、2008～2009、2009～2010、2010～2011、2011～2012學(xué)年已開實驗項目的《實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）報告》 【各學(xué)期參與實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）教學(xué)的學(xué)生中有代表性的《實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）報告》；全體學(xué)生的實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）成績登記單（或評定表）；實習(xí)（實訓(xùn)）工作總結(jié)】

8、收集整理“實驗室工作人員（實習(xí)、實訓(xùn)指導(dǎo)教師）名冊”，并將工作職責(zé)、安全制度、學(xué)生實驗守則、關(guān)鍵儀器設(shè)備操作規(guī)程等予以上墻 【名冊；工作職責(zé)；安全制度；學(xué)生實驗守則；儀器設(shè)備操作規(guī)程】

9、按統(tǒng)一要求收集整理完成有關(guān)統(tǒng)計表 【分教學(xué)系（部）或教研室填報《開設(shè)實驗課程與實驗項目一覽表》（附表1）；分專業(yè)填報《××專業(yè)現(xiàn)開設(shè)實驗課程及實驗項目分類統(tǒng)計表》（附表2）；以教學(xué)系（部）為單位、分專業(yè)統(tǒng)計填報《××專業(yè)課程開設(shè)情況分類統(tǒng)計表》（附表3）；以實驗室為單位填報《實驗室開設(shè)實驗項目與實驗課程一覽表》（附表4）】

10、實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）教學(xué)環(huán)節(jié)（含實驗室工作人員、實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師、學(xué)生）出的成果及社會評價 【師生發(fā)表的論文、媒體的宣傳報到、形成的圖片或其它影像資料、校外單位或社會的評價、推薦意見或鑒定意見、產(chǎn)品、證書、實物性成果等等】

[END]

第四篇：加強(qiáng)溝通,確保工作做實到位

加強(qiáng)溝通，確保工作做實到位

——《工作重在到位》的培訓(xùn)心得

3月30日我有幸參加了光大縱橫公司組織的《工作重在到位》的專題培訓(xùn)。短短一天的培訓(xùn)，來自光大縱橫教育培訓(xùn)集團(tuán)的高級講師葉明糧老師用幽默風(fēng)趣的語言、生動豐富的培訓(xùn)方式，深入淺出講解了如何將工作做到位。通過培訓(xùn)，我倍受啟發(fā)，現(xiàn)在結(jié)合自身工作淺談一點個人的認(rèn)識。

“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能有那么大嗎?那么我們來共同看看老師給我們講的故事：

小周和小王在一次招聘中被同一家公司錄用。

兩個月后，小周提前轉(zhuǎn)正并被提拔成了業(yè)務(wù)主管，而小王依舊在實習(xí)。小王很不服氣，于是找到了公司老板：“我和小周同時進(jìn)入公司，為什么他可以當(dāng)主管，而我卻仍在實習(xí)！”

老板沒有直接回答，而是讓小王把小周叫來，給他倆安排了同一個任務(wù)：“今天公司會餐，你們?nèi)ス镜氖程每匆幌滦枰徺I什么食品材料?！?/p>

兩人同時去了食堂，回來之后對老板說：“其他菜都夠了，只有土豆還沒買?！?“那么，小周你去北郊市場，小王你去南郊市場，你們分別去辦這件事吧！” 于是二人分頭行動。

小王接到任務(wù)后以最快的速度趕到了南郊市場，轉(zhuǎn)了一圈之后回來對老板說：“老板，南郊市場有土豆賣呀！”

“那里的土豆多少錢一斤啊？” “哎呀，我忘記問了！”

于是以最快的速度返回南郊市場。半個小時后，又回來了： “老板，土豆八毛錢一斤??！” “那市場里有多少啊？” “哎呀，我忘記問了！”

于是又以最快的速度回到了南郊市場。半個小時后，又回來了，對老板說： “老板，那里的土豆可以裝兩車啊！“那咱們需要多少??？” “哎呀，我又忘了問了！”

正準(zhǔn)備再次出發(fā)的時候，小周不慌不忙的回來了：

“老板，我剛才去了北郊市場辦你布置的給公司食堂買土豆的事情。出發(fā)之前，我先去食堂問了師傅，咱們今天晚上一共需要四十公斤土豆來做會餐的菜肴；北郊市場共有三家賣土豆的，都賣八毛錢一斤，我挑了一家賣像最好的，和菜販說我要四十公斤，他愿意以七毛五一斤的價格賣給我；剛才，我已經(jīng)把土豆運(yùn)到了食堂，準(zhǔn)備下鍋了！”然后掏出一疊票據(jù)，“這是這次買土豆所有的支出，請過目。”

故事的結(jié)局一目了然，如果我們作為老板會用誰也是可想而知。

現(xiàn)在我們要在自己的心里問一下，“在工作中我是‘小周’還是‘小王’？” 了解了工作做到位的重要性后，那么我們又要問了，“如何才能將工作做到位？”確保工作到位有兩大要點：溝通、執(zhí)行。

培訓(xùn)中，老師讓我們所有的學(xué)員拿出一張白紙，兩次對折后，在右下角撕下一個角，再把紙鋪平舉起來。有趣的現(xiàn)象發(fā)生了，學(xué)員手中的紙的缺口出現(xiàn)在了四個地方：紙的中心、長中線兩端、寬中線兩端及紙的四角。為什么相同的指令得出了不同的結(jié)果？因為一張白紙經(jīng)兩次折疊后，因為操作差異，每個人左手捏的紙角不盡相同，所以就得到了不同的結(jié)果，這個時候就需要充分的溝通。應(yīng)該在撕之前搞清楚：“我們的左手應(yīng)捏在紙的哪一端？”在我們的實際工作當(dāng)中，加強(qiáng)溝通顯得至關(guān)重要，如果溝通不好，則往往容易產(chǎn)生各種各樣的不良后果，如：下級對上級的意圖沒有領(lǐng)會清，往往把事情做得不如人意；有時相互之間溝通不好或根本就不溝通，出點問題，則往往造成相互指責(zé)、相互猜疑的后果；平時工作中，由于溝通不暢，協(xié)作不好，則往往造成工作效率低或完成工作任務(wù)較差。我們每天都是在工作中溝通，在溝通中工作，只有加強(qiáng)有效的溝通，才能提高我們的工作效率，也才能把我們的工作任務(wù)完成得更好?？傊?，溝通就是生產(chǎn)力，溝通是管理的靈魂，有效的溝通決定管理的效率。葉老師教給我們溝通的九字要決：問清楚，說明白，寫下來。

工作重在到位的另一要點就是執(zhí)行。所謂執(zhí)行，就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的。有企業(yè)管理專家認(rèn)為：一個企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運(yùn)氣，另外40%靠的是執(zhí)行；也有專家認(rèn)為：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。不管哪種說法，都是把執(zhí)行擺在了比較重要的位置。可見，執(zhí)行對一個企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。否則，即使把目標(biāo)定得再高，措施計劃訂得再好，如果沒有具體落實到行動上，缺乏到位做實，不執(zhí)行或執(zhí)行不力，那么，所制訂的措施計劃就無法執(zhí)行到位，所定的目標(biāo)就根本無法實現(xiàn)。

結(jié)合培訓(xùn)和本人的工作經(jīng)驗，工作執(zhí)行到位主要要做到以下三個方面：

一、沒有“不好意思”。中國是個注重人情關(guān)系的一個國家，在工作中也會多多少少摻雜些人情關(guān)系的東西在里面。在執(zhí)行規(guī)章制度時，如果對象是關(guān)系比較不錯的人、或是有親戚關(guān)系,就會覺得“不好意思”執(zhí)行或打折扣執(zhí)行。為將規(guī)章制度執(zhí)行下去、工作做到位，我們必須做到“沒有不好意思”，堅持原則，將規(guī)章制度貫徹到底。

二、拒絕拖延。培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學(xué)會分清楚各項工作的輕重緩急：既對“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個計劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者，在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，那么我相信自己總有一天會獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

三、要找方法不要找借口。培訓(xùn)中有句話說：堅強(qiáng)的人因為不找借口而堅強(qiáng)，懦弱的人因為找到了借口而懦弱。工作中我們總會遇到一些難以解決的問題，遇到問題我們應(yīng)該想盡辦法去解決,而不是找借口。正如諺語所說：沒有過不去的坎，沒有解決不了的問題。每一個人都會在生活、工作中找借口,每一個人在找到借口之后都會心安理得地認(rèn)為:這件事與我無關(guān)。因此美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則就是“沒有任何借口”。

這次培訓(xùn)以后，我決心從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，將工作執(zhí)行到位，絕不拖拉。

第五篇：做深做細(xì)做實老干部工作

做深做細(xì)做實老干部工作

市委組織部人事處是負(fù)責(zé)本部離退休人員工作的工作部門，負(fù)責(zé)本部54名離退休人員（包括5名離休干部）的管理服務(wù)工作。近年來，在部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事處本著“一切圍繞黨的中心工作、一切服務(wù)于老同志”工作理念，按照部領(lǐng)導(dǎo)提出的對老干部“政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷”的工作要求，結(jié)合本單位離退休干部的特點，堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開展本部老干部工作，大力推進(jìn)老干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，努力探索一條離退休干部行之有效的教育管理和發(fā)揮作用的好路子，取得了比較明顯的成效，得到老干部們的肯定和好評。處室所指導(dǎo)聯(lián)系的市委組織部離退休干部黨支部多次被省委組織部、省老干局授予先進(jìn)離退休干部黨支部稱號。

一、以“思想常新”為工作標(biāo)尺，著力打造老干部思想政治教育的學(xué)習(xí)的平臺

我們充分認(rèn)識到：在紛繁復(fù)雜的社會變革面前，要使離退休干部保持清醒的頭腦、永遠(yuǎn)跟黨走，必須始終堅持思想觀念和思維方式的與時俱進(jìn)，因此，我們充分利用離退休黨支部這一載體，把思想政治教育學(xué)習(xí)擺在首位，大力打造一支學(xué)習(xí)型的市委組織部離退休干部隊伍。

學(xué)習(xí)內(nèi)容時代化。部領(lǐng)導(dǎo)多次提出：市委組織部作為干部之家，本部門的老干部工作更應(yīng)為全市的老干部工作做出榜樣，做出表率。近年來，無論是組織開展先進(jìn)性教育，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，還是“講黨性、重品行、作表率”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我們都把離退休干部和在職干部集中一并開會動員、統(tǒng)一安排部署。學(xué)習(xí)中，離退休干部和在職干部緊密保持同步，一并做到“三個堅持”：堅持學(xué)習(xí)理論、強(qiáng)黨性；堅持學(xué)政策、知大局；堅持學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)。通過一系列高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的教育學(xué)習(xí)，確保老干部“政治堅定、思想常新、理想永存”，永葆思想先進(jìn)性。

學(xué)習(xí)制度規(guī)范化。每季度，我們都組織部離退休人員集中一次以上學(xué)習(xí)黨的方針政策，開展學(xué)習(xí)討論活動，讓離退休干部積極建言獻(xiàn)策，保持與黨中央思想上高度一致。每季度組織一次到大型高科技企業(yè)或者改革開放先進(jìn)成果現(xiàn)場參觀，讓老干部們開拓視野，更新觀念。每年“中秋”和“春節(jié)”前夕，安排部領(lǐng)導(dǎo)向老同志通報半年或全年全市組織工作情況，讓老同志經(jīng)常了解組織工作。根據(jù)離退休干部的特點，堅持自學(xué)和集中討論相結(jié)合，對年老體弱、行動不便的老同志，堅持將學(xué)習(xí)資料送上門，將他們的學(xué)習(xí)心得通過書面材料在學(xué)習(xí)會上進(jìn)行交流。

學(xué)習(xí)方式多樣化。經(jīng)常性地組織離退休干部開展愛國、愛黨、愛社會主義的教育，先后組織參觀了黨的三大會址、抗戰(zhàn)勝利80周年紀(jì)念活動，參觀建國、建黨成就圖片展等一系列活動，增強(qiáng)建設(shè)廣州的責(zé)任感和幸福感。組織每年不定期地組織黨員觀看教育影片，如《太行山上》、《建國大業(yè)》等。另一方面，組織離退休干部參加各級老干部大學(xué)的學(xué)習(xí)，目前我部上各級老干部大學(xué)上學(xué)有20多名，老干部通過學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和書法、攝影、繪畫、外語、電腦、中醫(yī)診病等多個學(xué)科知識，精神生活更加豐富，身心更加愉悅，晚年幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。此外，還創(chuàng)辦了業(yè)余小組，如唱歌小組、攝影小組、文體活動小組等，豐富離退休干部的學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。

學(xué)習(xí)陣地標(biāo)準(zhǔn)化。幾年來，先后派發(fā)了1000多冊學(xué)習(xí)資料，購買保健書多種300多本。每年都給每位離退休干部訂閱了由廣東省委老干部局發(fā)行的《秋光》、《長壽生活》等雜志，給離休干部和副局以上干部訂閱了《老人報》，及時分發(fā)《紅楓》、《中國老年》等雜志，購買《離退休干部政治理論讀本》等學(xué)習(xí)材料。同時我們還在部的局域網(wǎng)開辟了離退休干部黨支部的窗口，定期把離退休干部情況上網(wǎng)。根據(jù)離退休干部關(guān)心部內(nèi)建設(shè)的情況，不定期地編印了《市委組織部離退休干部宣傳頁》，及時把本部的活動、政治理論學(xué)習(xí)、人事變動等內(nèi)容傳達(dá)給他們。

二、以“老干部滿意”為根本標(biāo)準(zhǔn)，著力構(gòu)建服務(wù)老干部的“愛心”平臺

近年來，人事處將“和諧社會”、“幸福廣東”建設(shè)納入到做老干部工作理念中，工作中切實做到“常懷敬老之心，恪守敬老之責(zé)，善謀敬老之策、多做敬老之事”，緊密聯(lián)系工作實際，更新服務(wù)載體，積極探索為老干部服務(wù)的新機(jī)制、新模式，為老干部提供周到的全方位服務(wù)。

一是政策督辦服務(wù)。我們將落實好離退休干部的“兩項待遇”作為服務(wù)離退休干部的重要政治任務(wù)來抓，幾年來，在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我們堅持“求實求長、從高從優(yōu)”，較好地解決了老干部政治待遇、生活待遇中的難點熱點問題。同時，把涉及老干部政治待遇、生活待遇中的每一件事情做實做細(xì)，如在老干部生活待遇方面，有明確規(guī)定的，不折不扣抓好落實；沒有明確規(guī)定的，按照特事特辦的原則，創(chuàng)造條件盡力解決，這些做法得到老干部的高度肯定。近幾年，先后落實離退休干部閱讀文件、聽報告制度，妥善解決了兩名退休市管干部的生活待遇問題，提高了多名離休干部生活待遇，為多名離退休干部解決了住院、醫(yī)療費(fèi)用等問題，為老同志看病創(chuàng)造更好的條件。每年都按規(guī)定組織離退休干部體檢、療養(yǎng)，工資、補(bǔ)貼都按時足額發(fā)放。對老干部生活中的要求，切實做到有政策堅決辦、有條件積極辦。

二是應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。針對我部離退休干部人數(shù)多，高齡（80歲以上有6人）、多病（長期住院或在家臥病治療的4-5名）的特點，我們充分利用社會資源做好離退休干部的服務(wù)工作，創(chuàng)新了單位老同志享受社區(qū)服務(wù)的方式，在離休干部“雙高期”到來的時候，我部未雨綢繆，從2007年開始，就免費(fèi)為滿75歲的老同志安裝了越秀區(qū)社區(qū)服務(wù)中心的“平安鐘”服務(wù)，我部離休干部、原副部長、享受副省長級待遇的周秉章同志因急性心臟功能衰竭，正由于安裝了“平安鐘”，得以及時送醫(yī)院搶救。同時，每年2次利用離休干部療養(yǎng)體檢和退休干部體檢療養(yǎng)的時間，分別召開座談會，聽取他們的意見建議。聯(lián)系社區(qū)，發(fā)放服務(wù)工作卡，通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)為老干部提供家政、購物等服務(wù)，讓老干部健康幸福頤和養(yǎng)天年、安度晚年。

三是精神關(guān)愛服務(wù)。每季度，我們都以飲早茶為形式，安排離退休干部交流談心，聽取收集老干部最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題及意見，及時作出反應(yīng)妥善解決；每年敬老節(jié)和春節(jié)前，我們都安排走訪看望和集中團(tuán)拜，慰問全體離退休干部，對生病和不能參加團(tuán)拜的同志，部領(lǐng)導(dǎo)、人事處干部都會親自到家中慰問，并送去慰問品。凡有離退休干部生病住院，人事處都根據(jù)實際，妥當(dāng)安排部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委、工會、各處（室、中心）干部到醫(yī)院探望。對年高體弱、子女不在身邊的老干部，人事處主動幫助購買生活資料并送貨上門，并為長期生病、給家庭生活帶來比較大影響的離退休干部申請?zhí)乩аa(bǔ)助。對身體不好和不能按時繳納黨費(fèi)的黨員，我們采取先代交，或安排工作人員上門探望并代收，多年來無一人漏、欠交黨費(fèi)現(xiàn)象。此外，重視新退休的同志的角色轉(zhuǎn)變。凡有新退休的同志加入到離退休干部隊伍中來，人事處都安排有威信的離退休干部與他們召開座談會，向他們介紹支部情況，通報活動安排，交流退休生活體會，及時解決他們的思想顧慮，愉快參加老干部集體活動。

三、以“老有所為”為努力方向，著力搭建老干部發(fā)揮余熱的“作用”平臺

工作中，我們深刻理解“老干部是黨和國家寶貴財富”的豐富內(nèi)涵，高度重視離退休干部獨特的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，鼓勵離退休干部面向社會、面向群眾、面向基層，把老有所養(yǎng)和老有所為結(jié)合起來，在中國特色社會主義建設(shè)中發(fā)揮積極作用，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出力所能及的新貢獻(xiàn)，幫助他們實現(xiàn)個人價值。

一是積極引導(dǎo)老干部在災(zāi)后重建、獻(xiàn)愛心活動中做出新貢獻(xiàn)。鼓勵老干部參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和獻(xiàn)愛心活動，四川汶川地震、青海玉樹地區(qū)發(fā)生地震以后，我們在部離退休干部中開展了“情系災(zāi)區(qū)，心系重建”的活動，通過向老干部通報災(zāi)情，以及廣東援建汶川的活動情況，開展賑災(zāi)募捐活動，老干部聞訊后，紛紛踴躍解囊相助，繳特殊黨費(fèi)4萬多元，鼓勵他們?yōu)閺V東援建汶川獻(xiàn)計獻(xiàn)策，大災(zāi)獻(xiàn)大愛的活動，激發(fā)了老干部關(guān)愛社會的熱情。離休老部長王廣彬同志在去世前的彌留之際，沒有安排其它的后事，而是讓子女在他去世后一次交納2000元的黨費(fèi)，表現(xiàn)出很強(qiáng)的黨性觀念。

二是積極引導(dǎo)老干部參與和關(guān)心下一代工作。一方面，認(rèn)真組織開展以關(guān)心下一代為主要內(nèi)容的“十個一”活動，邀請老干部，積極為部內(nèi)干部職工子女作革命傳統(tǒng)報告，給老同志發(fā)揮余熱搭建一個平臺。每年8月份，利用青少年放暑假的時間，組織本部在職干部職工在學(xué)子女進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，組織外出參觀。另一方面，動員老干部們發(fā)揮個人能力優(yōu)勢，為少年兒童多辦實事好事。如離休干部李振卿同志，動員家人為家鄉(xiāng)捐資82000多元，在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢瑸榧亦l(xiāng)建成一所希望小學(xué)。離休干部夏元道同志幫助街道扶助流浪兒童，為流浪兒童提供食品和回家路費(fèi)等，還經(jīng)常協(xié)助城市管理部門治理亂張貼廣告，維護(hù)小區(qū)安全、環(huán)境治理等工作。退休干部陳國輝同志，多次到廣州市少教所開展幫教活動，用自己由一名窮孩子通過刻苦自勵成長為一名作家、編輯、記者、副總編輯的切身經(jīng)歷，教育失足青年告別過去，重樹信心，給失足青年以人生鼓勵。

三是積極引導(dǎo)老干部為社會公益事業(yè)發(fā)揮余熱。注意把老干部繼續(xù)服務(wù)社會的愿望引導(dǎo)好，根據(jù)個人特長，積極為他們搭建發(fā)揮余熱平臺。如離休干部原副部長周秉章同志，一直擔(dān)任市老干部書法協(xié)會會長、市關(guān)心下一代委員會顧問委員，為我市老干部事業(yè)做了大量的工作。原離休副部長黎曼玲同志離休后，利用她本身的優(yōu)勢，組織廣州市老干藝術(shù)團(tuán)，經(jīng)常參加社會公益性演出，在中組部、國家老齡委、中央電視臺組織的“夕陽紅”老年風(fēng)采電視大賽中奪得金獎第一名。在廣州市承辦“亞運(yùn)會”、“亞殘運(yùn)會”中，兩位退休干部被聘到“亞組委”人力資源管理部門做人事管理工作，經(jīng)常加班家點，發(fā)揮個人作用。我部還有很多離退休干部都積極參加了社會公益活動，為社會發(fā)展和進(jìn)步，為廣州市的建設(shè)發(fā)揮作用。

四、以“愛老助老”為能力要求，著力夯實老干部工作人員隊伍“素質(zhì)”平臺

老干部工作是一項政治性、政策性、服務(wù)性很強(qiáng)的工作，結(jié)合工作實際，我們注意打造一支具有較高理論素養(yǎng)、政策水平、豐富知識技能和良好工作作風(fēng)的老干部工作人員隊伍，使市委組織部老干部工作水平不斷邁上新臺階。

選好將，配好兵。部領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)老干部工作人員隊伍建設(shè)做為抓好離退休干部工作的重點工作來抓，不斷調(diào)整優(yōu)化老干部管理機(jī)構(gòu)和人員隊伍，注意挑選熟悉業(yè)務(wù)、年富力強(qiáng)、樂于為老干部服務(wù)的同志擔(dān)任人事處負(fù)責(zé)同志，挑選工作經(jīng)驗豐富、身體健康、善于與離退休干部溝通的同志到人事處承擔(dān)老干部工作；安排1名政策觀念強(qiáng)、有黨支部工作經(jīng)驗的在職同志，加入到離退休干部黨支部擔(dān)任副書記，承擔(dān)支部的組織和協(xié)調(diào)工作，使人事處老干部工作人員選強(qiáng)配好，為老干部工作提供堅強(qiáng)的組織保障和人力支持。

練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)。做好離退休干部工作，需要滿腔熱情、務(wù)實作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)。人事處將“讓黨放心、讓老干部滿意”作為老干部工作機(jī)構(gòu)的核心理念，把提高老干部的幸福感和滿意度作為老干部工作的第一目標(biāo)，要求老干部工作人員要象對待自己親人一樣對待工作對象，以深厚感情做好服務(wù)工作。工作中，對老干部工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，要求他們精于業(yè)務(wù)、精于政策、精于服務(wù)，切實做到“五知”：知道老干部住處、知道老干部身體狀況，知道老干部家庭狀況，知道老干部關(guān)系歸屬、知道老干部的困難、知道老干部的意見。注意提高老干部工作人員能力，把自己真正培養(yǎng)成為行家里手。人事處每年都積極選派人員參加各種專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加市委老干部局組織的離退休干部黨支部書記培訓(xùn)等，增強(qiáng)對老干部工作政策方針的準(zhǔn)確理解和運(yùn)用。

立制度，建網(wǎng)絡(luò)。健全完善了老干部工作運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制，如開展老干部問需服務(wù)，變“坐等來訪”為“主動下訪”，建立“四必訪”制度：即生病住院必訪，家庭有特殊困難必訪，發(fā)生突發(fā)事件必訪，重大節(jié)日必訪建立。建立老干部去世實行“四協(xié)助”制度，即協(xié)助家屬刊登和發(fā)送訃告，協(xié)助聯(lián)系有關(guān)殯葬事宜，協(xié)助組織告別儀式，協(xié)助申請喪葬費(fèi)、撫恤金和申辦家屬生活困難補(bǔ)貼。建立“三上門”走訪制度：即長期臥病的定期走訪，鄰居糾紛的及時走訪，空巢家庭的不時走訪。另一方面，積極探索改革創(chuàng)新老干部工作的方式方法，尤其注意探索適應(yīng)離休干部“雙高期”特點的服務(wù)方式和管理辦法，搭建互動平臺，如建立工作聯(lián)系機(jī)制，開通手機(jī)短信網(wǎng)絡(luò)平臺，經(jīng)常實時播發(fā)重要提醒事項等，為老干部提供更加及時、精細(xì)服務(wù)。