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      員工上班管理制度

      時(shí)間:2019-05-13 06:57:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工上班管理制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工上班管理制度》。

      第一篇:員工上班管理制度

      某公司員工上班管理制度

      一、目的為規(guī)范公司員工日常工作、生活行為,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的精神面貌,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。

      二、適用范圍

      本規(guī)定適用于公司全體員工。

      三、管理內(nèi)容

      1、儀容儀表

      員工上班時(shí)應(yīng)該穿正裝(或者稍微正式的休閑服),要整潔端莊、穩(wěn)重大方,設(shè)計(jì)師著正裝西服最好為深色服裝,女員工禁止著花哨另類服裝。女員工穿裙裝時(shí)必須穿肉色連褲絲襪,絲襪不得有挑絲、破洞和污漬等現(xiàn)象。員工應(yīng)保持正裝干凈、整潔,不得有污跡、開線、破口、缺口等,不得卷起衣袖和褲腳。員工上班應(yīng)該注意將頭發(fā)梳理整齊。男員工頭發(fā)前不遮眉,后不遮領(lǐng),不準(zhǔn)留胡須,不準(zhǔn)剃光頭,不準(zhǔn)染發(fā);女員工上班提倡化淡妝,保持頭發(fā)干凈并裝束整潔,禁染金黃、大紅等過于鮮艷的發(fā)色;佩戴飾品應(yīng)得體,不佩戴過于夸張的首飾,最多只可戴一種配飾品。

      2、工牌

      人事行政部給每位員工發(fā)員工工牌。員工工牌應(yīng)該掛在胸前,工程部員工工牌應(yīng)在公司開會(huì)期間佩戴。在工作期間內(nèi),員工必須佩戴員工工牌,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,人事行政部有權(quán)抽查佩戴情況。員工工牌遺失應(yīng)立即通知人事行政部,除因時(shí)間過久而導(dǎo)致?lián)p毀(以舊換新)外,每次補(bǔ)領(lǐng)員工工牌需交人民幣10元。

      3、外出和來訪登記

      設(shè)計(jì)師外出期間,應(yīng)提前在前臺(tái)行政部登記,外出無登記人員,2小時(shí)以上人員按照礦工半天計(jì)算處以罰款。業(yè)主來訪時(shí)設(shè)計(jì)師應(yīng)主動(dòng)配合前臺(tái)人員做好來訪登記記錄,以備后續(xù)需要。

      4、個(gè)人衛(wèi)生

      公司員工都要負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔情況,個(gè)人工作桌面保持整潔,地面保持干凈。行政人員負(fù)責(zé)公司各個(gè)洽談區(qū)的衛(wèi)生清潔,包括公司展廳材料的整理規(guī)范清潔。

      5、上班期間一定要按時(shí)打卡,少打或者漏打一次,無特殊原因的罰款10元,特殊原因須有經(jīng)理簽字確認(rèn)方可。上班時(shí)間為9點(diǎn)整,在9:00—9:05之間打卡視為正常時(shí)間,超過9:05分打卡視為遲到,遲到一次罰款10元。遲到超過2兩小時(shí)視為礦工半天,扣半天工資。

      ×××公司人力資源部

      總經(jīng)理簽字:

      2012年4月2日

      第二篇:員工上班管理制度

      員工上班管理制度

      一、上班時(shí)間制度

      上班時(shí)間早晨8:30,下班時(shí)間下午6:30—7:30。送貨司機(jī)以送完當(dāng)天貨單為止。

      二、遲到礦工制度

      早晨8:30分上班打卡,最遲打卡時(shí)間不能超過8:35。若超過時(shí)間視為遲到處理。遲到10分鐘以內(nèi),扣除工資10元;遲到30分鐘,扣除工資30元,遲到1小時(shí)扣50元;超過1小時(shí),按礦工處理。若遇特殊情況,打電話告知。曠工6天,將給予除名處理。

      三、請(qǐng)假制度

      員工請(qǐng)假須請(qǐng)假前一天填寫書面請(qǐng)假條;若臨時(shí)有急事請(qǐng)假須早晨8:00以前打電話,若超過8:00以后打電話請(qǐng)假扣除工資20元,若超過8:30打電話扣除工資50元,若不請(qǐng)假,扣除工資150元。

      四、文員制度

      文員上岸第一件事,打開電腦、電話、打印機(jī)、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責(zé)將罰款10元,完成接客戶電話的每一個(gè)細(xì)節(jié),客戶貨單的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,完整記錄后并電腦開出送貨單。若庫房直接送貨請(qǐng)QQ截圖到庫房,開單必須做到:記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號(hào)一致,若出現(xiàn)錯(cuò)誤將扣除工資作為處罰。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現(xiàn),每次處罰10,元,并且送貨員工獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)每個(gè)錯(cuò)誤處罰20元一次,且下班后整理當(dāng)天單據(jù),發(fā)現(xiàn)后也作同樣處罰。且不得聊私人QQ,在電腦上玩游戲等與工作無關(guān)的事情,違反此規(guī)定,處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。

      五、司機(jī)送貨責(zé)任制度

      司機(jī)配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號(hào),依次送到各家各戶門店及廠里。忘記帶單子,每單10元處罰。送貨司機(jī)必須協(xié)助客戶將貨物完好無損卸下后,簽收送貨單,收現(xiàn)金。若司機(jī)在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎(jiǎng)勵(lì)貨物價(jià)值的10%,同時(shí)將對(duì)庫管出貨員處罰貨物價(jià)值的10%。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%;現(xiàn)金丟失者每次全額賠償,若貨物在卸物過程中損壞,送貨司機(jī)將罰款貨物價(jià)值的15%。若貨物數(shù)量缺少后,立即打電話回公司核對(duì)。貨物送到客戶公司后,積極配給客戶將貨物卸下,客戶疑問,應(yīng)當(dāng)熱情周到與客戶解釋溝通,不要與客戶爭吵,講粗話,客戶投訴屬實(shí),將受到處罰100元/次。

      六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

      送貨單據(jù)開好后,庫管將整理好的單據(jù)按順序?qū)⒇浳锓愿浪拓浰緳C(jī)完整地將數(shù)量規(guī)格、型號(hào)準(zhǔn)確無誤地裝好。若在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞,將罰款貨物價(jià)值的15%。把單據(jù)向送貨司機(jī)交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時(shí),必須做到隨喊隨到,態(tài)度積極,行動(dòng)迅速。嚴(yán)禁態(tài)度不端正,行動(dòng)遲緩,否則視情節(jié)輕重將作出處罰,或者開除。

      七、工資發(fā)放制度

      工資結(jié)算于每月30日—31日,發(fā)工資于第二個(gè)月30日,且每月扣押工資300元整,押金于年底(春節(jié)前)一起發(fā)放,若工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者,將被開除,同時(shí)將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對(duì)公司賠償。若中途申請(qǐng)辭職,或被公司辭退,按60元/天結(jié)算工資,未滿5天,辭退與辭職將不發(fā)工資。

      八、辭職申請(qǐng)

      若員工中途有特殊申請(qǐng)辭職者,須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)辭職報(bào)告,待批準(zhǔn)后一個(gè)月方能辭職,否則公司將不給當(dāng)月及前月工資,此責(zé)任由員工自己承擔(dān)。

      九、開車責(zé)任制度

      司機(jī)送貨到每家客戶時(shí)要保證卸貨時(shí)板材的完好無損,幫助客戶一起卸貨,若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價(jià)值的10%,在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔(dān),除不是本人違章外,駕駛證扣完分后,由本人付錢買分處理,貨車上三環(huán)路行駛時(shí)必須在下午5點(diǎn)前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時(shí),須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準(zhǔn)駕證。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件,不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛。司機(jī)將每月30日將加油卡明細(xì)單打印一份,和電子違章查詢報(bào)告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。

      十、獎(jiǎng)勵(lì)

      若員工向公司提出好的建議或管理的方法,一經(jīng)采用實(shí)行一個(gè)月內(nèi),確認(rèn)有提升公司的管理層次,將獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

      第三篇:員工上班管理制度

      員工上班管理制度

      為提高全員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量,更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。

      (一)檢驗(yàn)工序管理制度

      1.質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料};

      2.質(zhì)檢人員在檢測物料(成品,半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求,做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作;

      3.未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不得隨意改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù),若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系,預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患,確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行;

      4.在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決,并做好記錄,與上下工序有關(guān)的問題及時(shí)聯(lián)系,預(yù)防同病復(fù)發(fā),把損失降到最低;

      5.檢驗(yàn)過程中實(shí)行三檢制,即:自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記,合格品與不合格品分類擺放,不允許混放,依次充好。

      6.不合格及無標(biāo)記的產(chǎn)品(成品)不允許流入下道工序,并做好標(biāo)示,放在規(guī)定位置;不合格品按《不合格品處理規(guī)定》處理;

      7.合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,做好標(biāo)示,放在規(guī)定位置,待合格產(chǎn)品打包入庫;

      8.產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)防磕碰,若有發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理;

      9.質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn),如有不符,及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正;

      10.質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

      11.各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》,若有違犯,將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      (二)上班制度

      1.全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作,員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(員工之間不準(zhǔn)代打卡;如有發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理;)。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容;

      2.質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查,并進(jìn)行書面記錄,檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔

      4.質(zhì)檢員必須做到“五清三”即:五清——看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清;

      5.質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場記錄清楚;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況時(shí),質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理,6.未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。

      7.檢查組長的工作:1)檢查人員是否齊全,設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境是否良好;2)檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確;3)召開班前會(huì),安排工作;4)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作;5)及時(shí)解決當(dāng)天遇到的問題;

      8.上班期間不準(zhǔn)聚集談天;不準(zhǔn)玩手機(jī);不準(zhǔn)竄崗;不準(zhǔn)做與上班無關(guān)事宜;

      9.下班提前5分鐘,總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí);

      10.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃干凈,方能下班;

      (三)現(xiàn)場管理制度

      1.合格品與不合格品分類擺放整齊,做好標(biāo)記;

      2.工、卡、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷;

      3.設(shè)備保持清潔、潤滑、無故障;

      4.下班前設(shè)備及周邊打掃干凈,不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;

      5.不用的打包工具,不良品等按要求放到指定地點(diǎn),如有違犯將按規(guī)定處理。

      (四)工具管理制度

      1.發(fā)動(dòng)和依靠工人參加工具管理,提高工人愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

      2.加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。

      3.加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

      3、工具交接或退還

      (五)工具的借用

      1、為方便不常用工具的借用,倉庫設(shè)部分常用操作工具備借。

      2、工具借用期限最高借用期為一周。

      3、工具借用及歸還手續(xù):

      A、工具借用必須填寫“工具借用申請(qǐng)單”,說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與所在部門負(fù)責(zé)人簽名后,方可借用。

      B、保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。

      C、工具歸還時(shí),保管員確定借出工具無損壞方可在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn)歸還。

      (六)入庫管理:

      原材料必須有保管員同交貨人親自交接,核對(duì)物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置,成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量是否正確,符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回。

      四、安全事項(xiàng):嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。2)下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。

      (七)考勤制度

      為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定;本制度適用于全體員工。

      1、出勤: 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。

      工作時(shí)間: 上午8:30-12:00,下午13:30-18:002、打卡(簽到):全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡(簽到)。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡(簽名),不得代打卡(簽名),否則雙方均以違紀(jì)處罰。

      3、遲到:上班8:30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位,不足時(shí)為5分鐘,按每計(jì)算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

      4、早退:每天下午18:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

      5、請(qǐng)假:員工若早上有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況,不準(zhǔn)無故代請(qǐng)假)向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8:30前用適當(dāng)方法向主管部門經(jīng)理請(qǐng)假,部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在當(dāng)日上午8:30前報(bào)辦公室,否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者,以工作時(shí)間計(jì)算,按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

      6、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積6天,予以除名

      考勤過程中,弄虛作假,不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。

      第四篇:員工上班管理制度

      員工上班管理制度

      為提高全員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量,更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。

      周一到周五,業(yè)務(wù)為每天早上8:35天歷會(huì)

      每周六上午9;00開總結(jié)大會(huì)

      (七)考勤制度

      為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定;本制度適用于全體員工。

      1、出勤: 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。

      工作時(shí)間:上午8:30-12:00,下午13:30-18:002、打卡(簽到):全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡(簽到)。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡(簽名),不得代打卡(簽名),否則雙方均以違紀(jì)處罰。

      3、遲到:上班8:30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位,不足時(shí)為5分鐘,按每計(jì)算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

      4、早退:每天下午18:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

      5、請(qǐng)假:員工若早上有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況,不準(zhǔn)無故代請(qǐng)假)向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8:30前用適當(dāng)方法向主管部門經(jīng)理請(qǐng)假,部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在當(dāng)日上午8:30前報(bào)辦公室,否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者,以工作時(shí)間計(jì)算,按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

      6、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積6天,予以除名

      考勤過程中,弄虛作假,不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。

      第五篇:員工上班考勤管理制度

      員工上班考勤管理制度

      為加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,特別制定本考勤管理制度。

      一、上班時(shí)間:夏季:上午7:00-11:30指紋打卡時(shí)間:早上7:00

      下午14:00-18:30下午18:30

      備注:(如中午、夜間遇有混凝土澆筑等加班的應(yīng)隨施工班組安排人員進(jìn)行輪流值班休息中棟號(hào)長記錄)

      二、員工上下班自覺遵守考勤制度,點(diǎn)名制員工以進(jìn)入和離開工作崗位為準(zhǔn),由專人做好記錄指紋,刷卡制員工必須本人親自刷卡,上下班時(shí)間以指紋刷卡時(shí)間為準(zhǔn)。

      三、員工上班時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)到位(遲到)或未按下班時(shí)間離開(早退),按曠工處理。

      四、員工在工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守,如遇急事需請(qǐng)假,必須征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意,否則按曠工處理,請(qǐng)假未滿一天者,以工作時(shí)計(jì)算,按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

      五、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資,連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積6天予以除名。

      六、員工每月休息不超過2天,如超過按曠工處理,休息時(shí)段應(yīng)提前說明,且主管人員應(yīng)避開重要環(huán)節(jié)時(shí)段而安排休息(有特殊情況除外)

      七、員工不得在工作時(shí)間在辦公室做與工作無關(guān)的事情或藏在工地宿舍玩電腦、手機(jī),在施工現(xiàn)場工作應(yīng)起到監(jiān)管、指揮施工班組人員正常施工運(yùn)作的作用,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場各施工段作業(yè)有不正常的情況,能處理安排就緒的應(yīng)著手安排,遇有自身無法處理解決的應(yīng)遂級(jí)上報(bào)情況。

      八、員工進(jìn)場后需經(jīng)過三個(gè)月的試用期,在試用期內(nèi)如不能勝任本職工作的,公司有權(quán)終止勞動(dòng)關(guān)系。

      九、員工試用期滿經(jīng)考核合格,由主管報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

      十、所有員工都應(yīng)服從公司的崗位調(diào)配和工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,不得隨意改變、無故拖延或停止工作。

      十一、各棟號(hào)放樣上班時(shí)間由棟號(hào)長安排,管理人員服從安排。

      十二、上班指紋考勤制度于2012年5月8日實(shí)行。

      十三、施工電梯開機(jī)人員上班時(shí)間:夏季上午6:00---11:30;下午13:00---18:30

      *************項(xiàng)目部

      年月日

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