第一篇：關(guān)于公司三類員工的勞動(dòng)關(guān)系處理意見

關(guān)于公司三類人員勞動(dòng)關(guān)系的處理意見

1、對(duì)于食堂員工不愿與公司簽訂書面勞動(dòng)合同的情形，處理途徑有二：其一，回溯至以前應(yīng)當(dāng)與食堂員工簽訂書面勞動(dòng)合同的時(shí)間區(qū)間，與食堂員工簽訂書面勞動(dòng)合同，并且與食堂員工進(jìn)行友好協(xié)商，共同辦理好應(yīng)當(dāng)繳納的各類社會(huì)保險(xiǎn)。其二，回溯至以前應(yīng)當(dāng)與食堂員工簽訂書面勞動(dòng)合同的時(shí)間區(qū)間，向勞動(dòng)者發(fā)出簽訂勞動(dòng)合同的書面通知并向勞動(dòng)者提供勞動(dòng)合同文本。如食堂員工不愿與公司簽訂書面勞動(dòng)合同，公司應(yīng)設(shè)法取得、保留通知?jiǎng)趧?dòng)者簽訂勞動(dòng)合同而勞動(dòng)者不愿簽訂的證據(jù)材料，以及拒交社會(huì)保險(xiǎn)的書面證明材料，但切不可由食堂員工單方出具自愿不簽書面勞動(dòng)合同以及不繳納各類社會(huì)保險(xiǎn)的承諾書。根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)精神，勞動(dòng)者無權(quán)放棄勞動(dòng)法律法規(guī)所賦予其的，與用人單位簽訂書面勞動(dòng)合同的的權(quán)利，而用人單位更應(yīng)該履行與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同的法定義務(wù)，并且，用人單位和勞動(dòng)者須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)是法律法規(guī)所規(guī)定的強(qiáng)制性義務(wù)，用人單位和勞動(dòng)者無權(quán)規(guī)避。

2、對(duì)于返聘員工與公司簽訂的書面勞務(wù)合同，應(yīng)當(dāng)對(duì)每一位返聘員工進(jìn)行所謂的“退休”落實(shí)審查：核實(shí)清楚其身份系單位“內(nèi)退”，抑或真正法律意義上的退休。前者并非法律意義上的退休員工，如公司對(duì)其進(jìn)行雇傭，則有可能會(huì)形成法律意義上的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，公司存在不規(guī)范用工的行為，加大公司潛在的法律用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于返聘員工，公司應(yīng)當(dāng)與返聘員工簽訂書面勞務(wù)合同，對(duì)具體條款進(jìn)行友好協(xié)商，尤其對(duì)于工傷以及疾病保險(xiǎn)費(fèi)用須進(jìn)行明確約定。再者，對(duì)于公

司書面通知返聘員工解除勞務(wù)合同是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金條款，可根據(jù)公司的相關(guān)政策進(jìn)行擬訂。

3、對(duì)于公司車間打磨員工不愿與公司簽訂書面勞動(dòng)合同的情形，處理意見同1.總的原則是對(duì)此三類員工勞動(dòng)（或勞務(wù)）關(guān)系，公司應(yīng)當(dāng)運(yùn)用柔和手段進(jìn)行協(xié)商解決，避免過激行為，過度刺激公司員工，以免公司員工對(duì)公司提起集體訴訟帶來不利后果。

謝蘭鋒

2014年7月29日星期二

第二篇：員工勞動(dòng)關(guān)系聲明

關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系等事項(xiàng)的聲明

聲明人（姓名）：

身份證號(hào)碼：

（其他有效身份證件名稱及號(hào)碼：）:

現(xiàn)就本人勞動(dòng)關(guān)系等有關(guān)事項(xiàng)聲明如下：

一、截至年月日，本人與任何單位無任何勞動(dòng)關(guān)系。

二、其他事項(xiàng)：

（請(qǐng)說明你與原單位是否存在勞動(dòng)糾紛；原單位是否向你依法足額支付了離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；是否與原單位簽訂了競業(yè)限制協(xié)議或保密協(xié)議，協(xié)議中關(guān)于范圍、地域、期限的約定是否與你和我公司建立勞動(dòng)關(guān)系有沖突；是否尚在服刑或取保候?qū)徠陂g，或有其他需要說明的事項(xiàng)。）

三、因本人的聲明失實(shí)，貴公司可與本人解除勞動(dòng)合同。若因此給貴公司造成損失，本人承擔(dān)賠償責(zé)任。

以上聲明事項(xiàng)經(jīng)本人簽字或蓋章后生效，由貴公司保存。

聲明人（簽字或蓋章）：

日期：年月日

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第三篇：員工打架處理意見（本站推薦）

處 理 意 見

一、事件經(jīng)過

2014年元月11日下午，項(xiàng)目部試驗(yàn)室接到接到小埡口工點(diǎn)負(fù)責(zé)人的通知要打二襯，于是試驗(yàn)室主任就安排試驗(yàn)員萬小金和楊艷輝到施工現(xiàn)場去做試驗(yàn)。二襯混凝土打完后萬小金和楊艷輝就在小埡口工點(diǎn)吃晚飯（晚飯萬小金和楊艷輝都喝了酒），晚上20：00點(diǎn)左右，萬小金叫小埡口工點(diǎn)負(fù)責(zé)人派車送他們回試驗(yàn)室，于是工點(diǎn)負(fù)責(zé)人韓勇就打電話叫司機(jī)張小軍送他們回試驗(yàn)室，司機(jī)張小軍把他們倆送到試驗(yàn)室后，萬小金叫司機(jī)張小軍把楊艷輝送到打堡寨工點(diǎn)（楊艷輝是打堡寨工點(diǎn)的試驗(yàn)員），當(dāng)時(shí)張小軍說晚上用車叫他和綜合辦公室打電話，如果你不打電話給綜合辦公室我就不送。萬小金聽了這句話很惱火，二話沒說就一拳打到張小軍頭上，楊艷輝在旁邊看到立即把兩人拉開，張當(dāng)時(shí)沒有還手感覺頭好暈就打電話給綜合辦主任，主任就叫他去醫(yī)院看一下。于是張就到沙池衛(wèi)生院檢查，經(jīng)衛(wèi)生院檢查頭部無大礙，只是皮外傷（張?jiān)谛l(wèi)生院打了兩天吊水開了一些藥，醫(yī)藥費(fèi)共計(jì)用了1405元）。事后項(xiàng)目書記了解當(dāng)時(shí)情況后，把雙方叫在一起進(jìn)行調(diào)解，經(jīng)調(diào)解萬小金認(rèn)識(shí)到自己打人是不對(duì)的，同意賠償張小軍醫(yī)藥費(fèi)人民幣1405元。

二、處理意見

萬小金喝酒打架事件影響極壞，為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)項(xiàng)目部研究，決定對(duì)事件作出如下處理：

1、對(duì)萬小金、張小軍打架行為進(jìn)行批評(píng)教育。

2、萬小金賠償張小軍醫(yī)藥費(fèi)由萬小金個(gè)人承擔(dān)。

望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

中鐵二十四局麻昭高速公路C1項(xiàng)目部

2014年元月18日

第四篇：員工關(guān)系-勞動(dòng)糾紛處理

主題描述

我們公司有這樣兩個(gè)員工，A為物業(yè)經(jīng)理，人高馬大的東北漢子一個(gè)，B為外邀工程師，一個(gè)很潑辣的女人。某日，A和B因?yàn)檠哉Z上的口角沖突，B用錢包砸A，可是沒有砸中，反倒讓A一怒出手，致使B眼鏡掉了，眼角也輕微受傷了。B報(bào)警后，公司對(duì)A進(jìn)行了停職停薪處理。

兩個(gè)月后，B受傷就醫(yī)的費(fèi)用、眼鏡費(fèi)、家屬探訪的住宿招待費(fèi)用統(tǒng)統(tǒng)找公司報(bào)銷，A又不配合派出所進(jìn)行協(xié)商理賠。所以，受傷者的醫(yī)療費(fèi)用也遲遲沒有報(bào)銷下來。

受傷的B認(rèn)為人資部和A是一起的，沒有為自己著想；A也覺的自己很委屈，本是對(duì)方挑釁的?，F(xiàn)在公司對(duì)A出了解除勞動(dòng)合同通知，讓A盡快配合派出所了結(jié)案子，協(xié)商賠償?？墒茿說要找律師來處理。

請(qǐng)問遇到這種漿糊事情，人資部人應(yīng)該怎么處理，怎么規(guī)避不必要的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)？謝謝！

這是一個(gè)什么時(shí)代？男人不是紳士，喜歡動(dòng)手打人；女人不是淑女，擅長胡攪蠻纏；暴男遇悍婦，武力來說話；雙方談不下，還要連累HR，真是吃飽了撐的。

第一部分：傳統(tǒng)思路及反思

看了這個(gè)案例，激起了心中的無限感嘆，以前處理過的打架事件在眼前一一閃過，通常我們處理打架的思路有二個(gè)要點(diǎn)：

一、查清事實(shí)真相：

對(duì)于打架這類事，很多事件由于是二個(gè)人的行為，旁人一般不太清楚起因及過程，或即使知道也會(huì)出于害怕或人情不愿出面作證，公司很難判斷或查清真實(shí)的情況。除非眾目睽睽之下，目擊者眾多，事情真相清晰可見。

二、公平處理：

難以查清事實(shí)真相，公司則很難做出公正的處理，或即使通過各種途徑獲知了事情的真相，雙方一般會(huì)極力否認(rèn)，對(duì)公司的證據(jù)來源存疑，建立在這樣基礎(chǔ)上做出處理的公平性可想而知。常態(tài)是難于查清真相，不能查清真相就不能公平處理，如此似乎走入了死胡同，所以這樣的思路會(huì)誤導(dǎo)處理者，導(dǎo)致最后雙方都會(huì)感覺自己比竇娥還冤，對(duì)HR大為不滿，甚至是雙方聯(lián)合起來對(duì)HR發(fā)難。

當(dāng)不能公平處理與沒有處理結(jié)果是一樣的，則不足以讓員工對(duì)規(guī)章制度存在敬畏感。

當(dāng)我們關(guān)注了威權(quán)時(shí)代的面子情結(jié)，則一切豁然開朗。

威權(quán)時(shí)代：威權(quán)主義政體的民眾對(duì)于官方有一種天生的敬畏感，畏懼強(qiáng)者而欺凌弱者，因?yàn)閷?duì)公檢法司的結(jié)論是深為尊崇的，即民間有了糾紛，雙方很難以平和的心態(tài)自行處理，就算很簡單的事也樂于打官司，寧愿接受可能錯(cuò)誤的裁決或調(diào)解也不愿靜下心來協(xié)商合意。

面子情結(jié)：面子，自尊心與虛榮心的替代詞匯，這是個(gè)人人都想要且又丟不得的東西，國人愛面子、好面子，由古至今從不肯割舍面子情結(jié)，社交網(wǎng)中的強(qiáng)者是最注重面子的。這種人的面子情結(jié)也是最嚴(yán)重的。無論什么事都要講面子，而且會(huì)盡一切辦法讓你給足他面子。以滿足他的所謂合理與不合理的需求，以達(dá)成某種尊崇感，是淡定與從容極度缺乏的一種表現(xiàn)。

在一個(gè)社會(huì)中，任何個(gè)體相對(duì)于強(qiáng)大的公權(quán)力，都是渺小的，公權(quán)力可以動(dòng)用國家的一切武力和強(qiáng)大的財(cái)力、物力、人力，對(duì)公民采取全方向的包圍和審查，用秘密技術(shù)、審訊、旁證證明，得到相應(yīng)的證據(jù)；這在威權(quán)社會(huì)尤為突擊。GA部門據(jù)于其威懾力和專業(yè)的能力，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)較為準(zhǔn)確地查明事實(shí)真相，做出“權(quán)威”的處理意見（指民事部分）；這是用人單位無法也無權(quán)做到的。這時(shí)公司再行處置甚為合適，所以建議報(bào)警處理，不建議公司直接對(duì)員工做出處理，除非是雙方以書面的形式對(duì)事情的經(jīng)過及承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任無異議。

第二部分：案例分析

下面結(jié)合我親手處理的一個(gè)打架事件予以闡述：

一天上午，公司的產(chǎn)品出現(xiàn)生銹問題，品管部經(jīng)初步試驗(yàn)，與制造部協(xié)商改善一事，在會(huì)議進(jìn)行過程中，談到實(shí)施情況，品管部的D主管說：聽制造部的人反映H說這個(gè)怎么弄(H是具體實(shí)施小組的頭，此話即這個(gè)改善方法如何實(shí)施，語氣中透出不太愿意配合的腔調(diào))？

會(huì)議結(jié)束后，有人很快將會(huì)議內(nèi)容透露給H，由于傳遞過程中詞匯及語氣的增減，導(dǎo)致H認(rèn)為D在領(lǐng)導(dǎo)前面說了他的壞話，大為不滿，在下班時(shí)在公司大門外質(zhì)詢D，雙方從言語交鋒不合到扭打（都指證對(duì)方先動(dòng)手），之后D的父親、小叔也加入（估計(jì)是H吃虧了），事情發(fā)生后，雙方都到我部門告狀，要求處理。

由于二人均為公司的資深管理者，打架事件在公司引起了極大的反響，處置不當(dāng)不但會(huì)招致員工的不滿，也會(huì)引進(jìn)當(dāng)事人所在部門的強(qiáng)烈反彈，這一次壓力山大了。

我將以前處理此類問題的要點(diǎn)理了理，和主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理作了匯報(bào)，對(duì)當(dāng)事人及在場人作了調(diào)查，對(duì)事情進(jìn)行了初步的還原；在和屬地派出所的專家作了技術(shù)咨詢后，形成了初步的處理方案，方案得到了分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理的認(rèn)可，但意想不到的是：雙方當(dāng)事人全部到總經(jīng)理處喊冤，對(duì)處理結(jié)果不滿，二人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)也施壓。

事情已經(jīng)很清晰，對(duì)雙方而言，已經(jīng)非常清楚個(gè)人在事件中的責(zé)任，余下的只是面子問題，雙方感覺輸什么也不能輸面子，這讓我已經(jīng)無法協(xié)調(diào)了；我跟總經(jīng)理建議：讓GA出面處理，如果我處理錯(cuò)了，給當(dāng)事人道謙。派出所的L副所長聽取了雙方的陳述和我部的調(diào)查結(jié)果，認(rèn)可我部的方案，雙方在派出所的調(diào)解下達(dá)成和解協(xié)議。

第三部分：勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

至于勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)以此類事件為由以《勞動(dòng)合同法》第三十九條辭退員工時(shí)，應(yīng)該注意的是二個(gè)要點(diǎn)：

1.當(dāng)企業(yè)以其中的第二項(xiàng)：嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；應(yīng)關(guān)注規(guī)章制度的四個(gè)要點(diǎn)：即主體合法、程序合法、內(nèi)容合法及履行公示，且配以規(guī)章制度中明確該類情形屬于其中的一種及對(duì)打架鎖定相關(guān)證據(jù)

2.當(dāng)企業(yè)以其中的第六項(xiàng)：被依法追究刑事責(zé)任的，是指——被人民檢察院免予起訴的、被人民法院判處刑罰的、被人民法院依據(jù)刑法第三十二條免予刑事處分的。勞動(dòng)者被人民法院判處拘役、三年以下有期徒刑緩刑的情形

涉及民事部份企業(yè)不用摻乎，只需協(xié)助派出所做好賠償?shù)膮f(xié)調(diào)工作，企業(yè)可以適用規(guī)章制度（哪怕是不合規(guī)的）對(duì)員工進(jìn)行必要的懲誡，以起到殺雞駭猴的作用。

由于對(duì)用人單位的其他情形不清楚，所以對(duì)解除與A的勞動(dòng)合同我心存疑惑，會(huì)不會(huì)一不小心員工撕破臉告你個(gè)違法解除，企業(yè)的處理得在派出所的處理之后，有必要這么急？不到解除的地步吧？這樣做無異火上澆油，徒增派出所處理該事的難度，將單位也卷了進(jìn)去，一步十足的蠢棋。

總

結(jié)

打架事件即使公司處理得再公正，經(jīng)常員工也是公說公有理，婆說婆有理，處理人二頭受氣。GA出面，再不公正的處理雙方也得接受，這是處理的技竅。

不是因?yàn)槟闶前思揖头?，不是因?yàn)樘幚砉骄湍芷较⑴瓪?。HR當(dāng)厘清思路，將復(fù)雜問題簡單化；學(xué)會(huì)借力使力，巧破險(xiǎn)阻，讓別人來解決問題，讓旁人來為你說話。

世上的道路千萬條，就看你是否找對(duì)路。

第五篇：員工勞動(dòng)關(guān)系托管協(xié)議書

員工勞動(dòng)關(guān)系托管協(xié)議書

甲方：湖南省工業(yè)設(shè)備安裝公司 分公司

乙方：

凡簽訂了勞動(dòng)合同書且未在公司上班的在冊(cè)不在崗職工，經(jīng)本人申請(qǐng)，甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本協(xié)議，并共同遵守。

一、期限：

本托管期限為 年，從 年 月 日至 年 月 日止。

二、待遇

1、凡簽訂托管協(xié)議的在冊(cè)不在崗員工，甲方保留乙方企業(yè)職工身份。

2、勞動(dòng)關(guān)系托管期間，甲方停止發(fā)放其工資及各種津貼，乙方不享受任何在冊(cè)職工福利待遇。

3、勞動(dòng)關(guān)系托管期間的醫(yī)療、勞保福利、傷殘費(fèi)用一律由乙方負(fù)責(zé)。

4、勞動(dòng)關(guān)系托管期間所發(fā)生的人身、設(shè)備或其他事故及善后事宜一律由乙方負(fù)責(zé)。

三、責(zé)任

1、甲方應(yīng)關(guān)心乙方在勞動(dòng)關(guān)系托管期間思想和工作情況。

2、乙方每季自愿向甲方交納“五險(xiǎn)一金”個(gè)人及單位部份等費(fèi)用。如連續(xù)三個(gè)月不交者，甲方可以解除勞動(dòng)合同。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家政策法令和有關(guān)規(guī)定，不違法亂紀(jì)，不損害甲方利益。

4、勞動(dòng)關(guān)系托管期間不計(jì)算工齡，解除勞動(dòng)合同時(shí)企業(yè)不支付勞動(dòng)關(guān)系托管期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

四、其他：

1、勞動(dòng)關(guān)系托管期滿，本協(xié)議自行解除，乙方應(yīng)立即回單位辦理有關(guān)手續(xù)，乙方無正當(dāng)理由，超過一個(gè)月不辦理手續(xù)，甲方可以解除勞動(dòng)合同。

2、本協(xié)議發(fā)生糾紛，由分公司（廠）、分公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。

3、本合同一式三份，甲、乙雙方各一份，主管部門一份，自雙方簽字，主管部門蓋章后生效。

甲方（簽字蓋章）乙方（簽字蓋章）

主管部門（蓋章）

年 月 日