第一篇：紅桃K的優(yōu)缺點(diǎn)和看法

1.三個蘿卜一個坑

優(yōu)點(diǎn)：給業(yè)務(wù)主管形成一種壓力，同時避免主管跳槽造成的經(jīng)營困難。

缺點(diǎn)：容易造成管理人員更換頻繁，經(jīng)營不穩(wěn)。簽訂留住人才責(zé)任狀

優(yōu)點(diǎn)：提高部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，減少領(lǐng)導(dǎo)問題造成的人才流失的損失

缺點(diǎn)：

3.二不準(zhǔn)、五要靠

優(yōu)點(diǎn)：提高部門凝聚力，減少人才流失

缺點(diǎn)：容易造成“任人唯親”和“小集體”現(xiàn)象

4.內(nèi)部跳槽制度

優(yōu)點(diǎn)：為員工提供晉升的空間，發(fā)掘現(xiàn)有人才潛能，保證了員工的隱私。

缺點(diǎn)：容易引起內(nèi)部員工矛盾

5.毛遂自薦

優(yōu)點(diǎn)：及時發(fā)現(xiàn)部門和工作的問題，更容易發(fā)現(xiàn)人才提拔人才，也“提醒”負(fù)責(zé)人缺點(diǎn)：容易造成負(fù)責(zé)人與員工的矛盾，任命略顯倉促

6.重視員工的自我評價

優(yōu)點(diǎn)：保證業(yè)績考核的公正性，避免個人業(yè)績的埋沒。

缺點(diǎn)：消耗時間太長

首先要為員工提供合理的晉升渠道，紅桃K為不同性格的員工提供了含蓄和公開的兩種渠道的升職機(jī)會，同時為了保證人員的穩(wěn)定，要提高員工的自我評價，確保員工的業(yè)績和獎金掛鉤的公正性，其次要考慮到公司崗位的數(shù)量和公司的發(fā)展情況，規(guī)定內(nèi)部跳槽和毛遂自薦的頻率和次數(shù)，控制員工的流動率。

第二篇：《皮皮魯和紅桃老K》讀后感

什么都會不一定是好事

——《皮皮魯和紅桃老k》讀后感

看到這個題目，恐怕你會大驚失色吧： 什么？什么都會怎么會不好呢？如果什么都會，那豈不是太好了！不對不對，如果你這樣想，那就大錯特錯了，我們下面就來看看皮

皮魯?shù)慕?jīng)歷吧：

皮皮魯在和魯西西、舒克貝塔玩撲克時，摸到了一張紅桃老k，可就在皮皮魯出牌的一剎那間，紅桃老k不見了。由于沒有了紅桃老k，牌局玩不成了，于是皮皮魯就關(guān)上房門在床上看書，忽然，紅桃老k的聲音響了起來，告訴皮皮魯世界上為什么有偉人以及偉人和普通人的不同之處，那就是人一共有10億個腦細(xì)胞，一般人醒著兩千萬個，而偉人最起碼比普通人多醒一倍，他還告訴皮皮魯自己要幫助皮皮魯成為偉人。皮皮魯當(dāng)然愿意，于是紅桃老k把皮皮魯?shù)哪X細(xì)胞全部激活了，從此皮皮魯家就沒有消停之日，請皮皮魯幫忙的人排成了長隊，皮皮魯看著直抽涼氣。他這才體會到什么都會什么都行其實是不幸。想讓紅桃老k幫忙讓自己的腦細(xì)胞輪流睡覺，可紅桃老k卻說它們醒來就不想睡覺了，還說皮皮魯身在福中不知福得了便宜還賣乖。

看來，什么都會并不是天大的福分，而做到自己力所能及就是最好了。我們不能一味地追求完美無敵，這樣也許 招來麻煩，不過如果你真的有這個能力的話，不妨為做些貢

獻(xiàn)，這樣，大家都會開心。

有鯁在喉這一篇主要講的是皮皮魯?shù)陌职?，因為皮皮魯在全世界出名了，所以皮皮魯?shù)陌职忠餐Τ雒?，他去一家公司?yīng)聘，因為他英文很好所以皮皮魯?shù)陌职直灰患曳g公司應(yīng)聘了．晚餐的時候他被一根魚骨頭啃住了，他以為沒什么，所以就當(dāng)什么事也沒有．第一天就有人邀請他去做翻譯－－一個音樂家叫道布爾迪．在某一件事中，道布爾迪得知皮皮魯?shù)陌职值穆曇艉芎?，簡直就可以在歌唱比賽中得到冠軍．于是皮皮魯?shù)陌职指嬖V道布爾迪可能是因為有鯁在喉．比賽結(jié)束了，皮皮魯?shù)陌职值玫搅嗣逼鋵嵉墓谲姡て數(shù)陌职秩メt(yī)院把魚骨頭拿出來，那位醫(yī)生問他：＂可以把那根魚骨頭給我嗎？＂經(jīng)過一次晚飯，讓皮皮魯?shù)陌职忠凰查g得到了全世界的注目，也在一瞬間變回了一個平凡的爸爸和丈夫．這個故事讓大家知道，現(xiàn)在不代表永遠(yuǎn)，要珍惜現(xiàn)在的美好時光

第三篇：紅桃村2008總結(jié)及2009年工作計劃

紅桃村2008總結(jié)及2009年工作計劃

今年以來，我村在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊把握農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，圍繞建設(shè)“綠色石臺，皖南茶鄉(xiāng)”這一目標(biāo)，結(jié)合我村實際，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，深入扎實地開展新農(nóng)村建設(shè)等各項工作，使我村社會各項事業(yè)都有了更進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將我村2008工作開展情況匯報如下

一、不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證

一是不斷加強(qiáng)村“兩委”班子和黨員隊伍的管理和建設(shè)。支部始終堅持抓班子、帶隊伍，扎實提高為民辦實事的水平，注重發(fā)揮村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)上和在計劃生育、社會治安治理等工作上的模范帶頭作用。二是組織全村黨員認(rèn)真扎實地開展了農(nóng)村黨員主題教育。目前我村共有黨員31名，其中女黨員3名，具有本科學(xué)歷2人，高中4人，初中15人，深入開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)、為民服務(wù)全程代理、黨務(wù)村務(wù)公開、發(fā)展黨員聯(lián)名推薦等工作，使每個黨員切實增強(qiáng)黨員意識，充分發(fā)揮他們在日常生產(chǎn)和生活中的傳、幫、帶作用，在實際工作中體現(xiàn)和保持先進(jìn)性，在去冬今春的抗雪防凍救災(zāi)工作中,黨員都發(fā)揮了先鋒模范作用,村黨支部組織黨員和群眾開展了鏟除路面積雪等活動，25名在家黨員累計出義務(wù)工122個,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是抓了組織發(fā)展工作。目前支部有建黨對象1名，發(fā)展對象1名，培養(yǎng)入黨積極分子2人，為支部注入了新鮮血液。同時加強(qiáng)流動黨員的管理，發(fā)放流動黨員證。四是深入實施“雙培雙帶”、“農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人”和“素質(zhì)提升”工程。深入開展農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，通過創(chuàng)建“五個好”村黨組織工作的深入開展為新農(nóng)村建設(shè)注入了強(qiáng)勁動力。五是切實關(guān)心村組干部，充分發(fā)揮村民組長的作用。六是真情關(guān)心弱勢群體。認(rèn)真實施殘疾人危房改造和千元就業(yè)工程。每次到組工作，都到五保戶等困難家庭看看，了解他們的生活情況。七是認(rèn)真做好村兩委換屆工作。以村兩委換屆為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化了村班子結(jié)構(gòu)，新班子平均年齡下降6.5歲，文化程度和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。八是今年“5.12”汶川地震后，組織全村黨員交納了特殊黨費(fèi)，許多黨員還多次向災(zāi)區(qū)捐款，使群眾真正感受到黨員的榜樣作用?！捌咭弧逼陂g，組織全村黨員參觀了太平湖，對村困難黨員進(jìn)

行了慰問。九是開展了村財鎮(zhèn)管、村務(wù)公開、黨務(wù)公開等工作，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、加強(qiáng)民生工程建設(shè)，切實改善生產(chǎn)生活條件。

一是為解決群眾就醫(yī)難的問題，通過積極爭取，村衛(wèi)生醫(yī)療室正在建設(shè)之中。建成后，群眾小病可在村內(nèi)就醫(yī)，不需要跑到十幾里外的鎮(zhèn)衛(wèi)生院，方便了群眾生活。二是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和交通部門的支持下，通過自力更生和爭取外援，全長9.6公里、投資160萬元的大小南盤山公路路基建設(shè)已進(jìn)入掃尾階段。大小南公路是高山村民組群眾多年盼望的民心路、致富路。公路建成后，山上群眾的生產(chǎn)、生活條件得到極大改善。三是建成了3個村民組的人畜安全飲用水工程。目前小南、南村兩個村民組的自來水正在建設(shè)之中。四是通過積極爭取移動公司的大力支持，投資30萬元完成了移動信號基站工程建設(shè)，并已開通運(yùn)營。五是2007年村寬帶連接開通后，積極動員條件較好的農(nóng)戶購置家庭電腦，目前已有5戶家庭電腦上網(wǎng)。信息化建設(shè)的大改善，給農(nóng)民的觀念也帶來了大變化。

三、加快生產(chǎn)發(fā)展，切實增加農(nóng)民收入。

一是重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上下功夫，促進(jìn)茶農(nóng)增收。加強(qiáng)有機(jī)茶專業(yè)合作社的管理和運(yùn)作，搞好現(xiàn)有2752畝有機(jī)茶園2008國內(nèi)、國際認(rèn)證工作，為農(nóng)民提供好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高產(chǎn)出率。參加了2008安徽石臺茶葉節(jié)在合肥的茶葉展銷活動，提高了我村注冊的紅桃頂尖品牌的知名度，使茶合社實現(xiàn)茶農(nóng)增效、集體增收的雙贏目標(biāo)。二是依靠農(nóng)業(yè)科技增收。通過推行適用技術(shù)、實用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械、培養(yǎng)致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等促進(jìn)農(nóng)民增收。三是基礎(chǔ)設(shè)施的改善促進(jìn)了農(nóng)民增收。如：過去小南村民組群眾買一擔(dān)米還需要花20元工錢請專人挑回家，大小南公路建成后，山上群眾的生產(chǎn)收入比不通路前增加兩倍以上，生產(chǎn)收入成倍增加，生活支出大幅下降，大大提高了農(nóng)民收入。四是將黨和政府的惠民政策真正落實到農(nóng)民身上。如積極組織農(nóng)民參與合作醫(yī)療，2008年農(nóng)合參合率去掛戶外達(dá)100%；切實發(fā)揮紅桃村村民生產(chǎn)發(fā)展互助組的作用，2008年上半年為生產(chǎn)發(fā)展缺資金的農(nóng)戶提供生產(chǎn)發(fā)展周轉(zhuǎn)金3萬元；公開、公平、公正地做好2008低保戶的動態(tài)調(diào)整工作；切實做好為民服務(wù)全程代理工作等。五是在林業(yè)部門的指導(dǎo)和支持下，進(jìn)行了林權(quán)制度改革，這項工作于5月中旬啟動，目前已基本完成。實施好德援項目，實現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營。7月份，新華社、人民日報、光明日報、經(jīng)濟(jì)觀察報等中央媒體到我村采訪報道了德援項目工作的經(jīng)驗做法。

四、注重全面提升，增強(qiáng)農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體意識和能力。

一是在文化部門的支持下，在村部建設(shè)了全縣第一個農(nóng)家書屋，確定專人管理，定時向村民開放，以提高村民的綜合素質(zhì)，豐富村民業(yè)余文化生活。二是結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，開辦了農(nóng)民田間學(xué)校，聘請了茶葉專業(yè)等技術(shù)人員任輔導(dǎo)員，對廣大農(nóng)民進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，去冬今春舉辦各類實用技術(shù)培訓(xùn)班4期，群眾參與的積極性很高。三是加強(qiáng)農(nóng)民思想道德和民主法制教育，狠抓計劃生育和社會治安綜合治理工作。計劃生育工作做到常抓不懈，并加大投入，重點(diǎn)加強(qiáng)對流動人口的管理，今年3月份開展了育齡婦女“三查一治”活動，取得了較好成效，村級標(biāo)準(zhǔn)化計生服務(wù)室已于6月建成。9月初，開展了婚育新風(fēng)和關(guān)愛女孩活動，參加活動的達(dá)一百多人。目前我村計劃生育工作無計劃外生育、無四項手術(shù)欠帳，臺帳資料建全。計生工作形勢很好。社會治安綜合治理工作方面，充分發(fā)揮村警務(wù)室和綜治工作站的作用，開展普法教育，及時化解矛盾，很好地維護(hù)了社會穩(wěn)定。上半年又設(shè)立了嘹望哨，加強(qiáng)了治安信息化建設(shè)，我村社會治安綜合治理工作多次受到市、縣表彰。四是積極倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚。我村每年對考取大學(xué)的家庭給予獎勵。每年教師節(jié)都對教師進(jìn)行慰問，形成尊師重教的良好氛圍。村里老干部、老黨員去世，都是由村統(tǒng)一組織文明送葬。以倡導(dǎo)農(nóng)村社會新風(fēng)尚。五是抓好公共衛(wèi)生及安全工作。5月份積極開展手足口病防治工作和血防查滅螺工作。6月上旬協(xié)助鎮(zhèn)血防站對血吸蟲疫區(qū)易感人群進(jìn)行了一次全面血檢。3月1日深夜到3月2日上午，在市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的有力指揮下，在仁里鎮(zhèn)和小河鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，我們組織村民及時撲滅了由東至縣境內(nèi)引發(fā)的一場森林大火，保證了群眾的生命安全，把財產(chǎn)損失減小到最低限度。加強(qiáng)對防汛、防火等突發(fā)事件的應(yīng)對和處置能力，以維護(hù)我村良好的發(fā)展環(huán)境。

我村各方面工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和村民的期望還有一定差距。下一步我們將以十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)各項工作的落實。同時殷切希望省氣象局還一如既往給予我村扶持，把紅桃村建設(shè)得更加富裕、文明、和諧。

五、2009年工作計劃

1、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十七屆三中全會精神，堅持不懈、與時俱進(jìn)地抓好黨的基層組織建設(shè)工作，為村級各項工作的開展提供強(qiáng)有力的組織保證。

2、抓好西坑村民組林道建設(shè)及黃坑村民組和西坑村民組通往茶園的二座簡易平板橋建設(shè)。

3、積極爭取開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游和大、小南紅色旅游。結(jié)合農(nóng)民新建房屋，發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游。

4、積極爭取完成小南、南村、白術(shù)、巖山四個村民組的通組公路硬化建設(shè)。

5、進(jìn)一步發(fā)展、擴(kuò)大有機(jī)茶基地規(guī)模建設(shè)，并向周邊地區(qū)進(jìn)行輻射，以帶動全村和附近村組茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、積極爭取上級資金扶持,對黃坑、西坑村民組的60畝有機(jī)茶園進(jìn)行多維循環(huán)立體農(nóng)業(yè)，在茶園中間作木槿花、高枝桂花、木瓜、明日葉等作物。同時更新茶葉制作機(jī)械、包裝積極發(fā)展名優(yōu)茶。

7、爭取白術(shù)、巖山有螺區(qū)渠道溝的硬化，保護(hù)群眾身體健康。

紅桃村黨支部 紅桃村委會

2008年12月8日

第四篇：紅桃村生態(tài)村創(chuàng)建工作總結(jié)

紅桃村生態(tài)村創(chuàng)建工作總結(jié)

紅桃村地處皖南山區(qū)，位于池州市石臺縣丁香鎮(zhèn)的西南部，距鎮(zhèn)駐地7公里，全村轄8個村民組，211戶，819人。土地總面積15.7平方公里，耕地僅25.3公頃（人均耕地0.46畝），茶園116.7公頃，山林面積1566.7公頃，人均擁有10畝杉木林、5畝經(jīng)果林、2畝茶園、半畝中藥材，森林覆蓋率達(dá)到96.6%。2008年人均純收入達(dá)7018元。多年來，紅桃村在上級黨委政府的關(guān)心支持下，堅持科學(xué)發(fā)展，充分利用自身的資源和環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展之路，創(chuàng)立了“紅桃經(jīng)驗”，初步實現(xiàn)了“環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、社會文明”的良好局面。因此，紅桃村也先后榮獲全國綠化千佳村、全國先進(jìn)基層黨組織、全國精神文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)、全國綠色小康村、全省優(yōu)秀黨支部、安徽省百佳生態(tài)村等榮譽(yù)稱號。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。紅桃村曾是池州市遠(yuǎn)近聞名的窮山村，當(dāng)年在老支書余結(jié)華同志的領(lǐng)導(dǎo)下，治理水土流失，因地制宜發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)全村脫貧致富，形成的“紅桃經(jīng)驗”一度成為在池州農(nóng)村地區(qū)推廣的先進(jìn)典型。為了更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，新一屆村兩委繼承了老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，提出創(chuàng)建生態(tài)村，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)村長期以來的臟、亂、差等環(huán)境面貌，實現(xiàn)村莊潔化、美化、亮化、硬化、綠化的目標(biāo)要求。為此，多次召開村兩委

會議及村民代表會議，統(tǒng)一全村上下思想認(rèn)識，把創(chuàng)建生態(tài)村作為一項重大實事工程來辦，認(rèn)真做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管人員具體抓、其他人員配合抓，并成立了創(chuàng)建生態(tài)村領(lǐng)導(dǎo)小組。由書記任組長、村主任任副組長、其他人員任組員，做到家喻戶曉、人人皆知，全村上下形成了良好的創(chuàng)建氛圍，為工作的開展提供了組織上的保證。

二、科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)。1998年4月編制了《石臺縣紅桃生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范村發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃中明確提出了“以市場為導(dǎo)向，以科技為依托，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為突破口，圍繞山場合理開發(fā)，圍繞資源優(yōu)化環(huán)境，以保護(hù)促發(fā)展，以發(fā)展促保護(hù)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，富民強(qiáng)村”的發(fā)展思路，并根據(jù)紅桃村實際，擬定了5種生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。理清了發(fā)展思路,科學(xué)地指導(dǎo)了全村社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生態(tài)建設(shè)。2008年初，重新編制了《丁香鎮(zhèn)紅桃村生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》，進(jìn)一步明確了生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)，系統(tǒng)地提出了生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)文化、生態(tài)居住等五大重點(diǎn)領(lǐng)域的建設(shè)規(guī)劃方案，篩選了16個生態(tài)村建設(shè)項目，使生態(tài)村建設(shè)步入科學(xué)有序的軌道。

三、真抓實干，注重實效。紅桃村地處山區(qū)，過去交通閉塞，曾經(jīng)因濫砍濫伐，生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，水土流失加劇，人地矛盾日益突出。上個世紀(jì)末，紅桃人已深刻地認(rèn)識到紅桃的“優(yōu)勢在山、潛力在山、希望在山、出路在山”，必須念好“山”經(jīng)，做“生態(tài)”文章，真抓實干，扎實推進(jìn)生態(tài)村建設(shè)。

1、合理開發(fā)利用資源，注重處理好發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系。從1999

開始，村里先后將群眾手里閑置的580畝石灰?guī)r山場和780畝高山偏遠(yuǎn)山場按1：2：7分成的辦法收歸村集體，30年后再把經(jīng)營權(quán)返回農(nóng)戶。通過集中連片開發(fā)，營造了村檀皮林基地和村杉木林場，既優(yōu)化了環(huán)境，又壯大了集體經(jīng)濟(jì)收入，群眾也能從中得到實惠。村兩委加強(qiáng)對天然林進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，制定了村規(guī)民約，成立了防火領(lǐng)導(dǎo)組，配了8名專職巡查護(hù)林員，設(shè)立封山禁牌、護(hù)林防火標(biāo)語。改變傳統(tǒng)的造林方式，由過去的“全墾造林”變?yōu)椤把ㄊ皆炝帧保瑴p少復(fù)墾面，防止水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

2、大力實施生態(tài)家園富民工程。全村自2002年開始實施生態(tài)家園富民工程，目前全村已建沼氣池130口，使用太陽能熱水器的70戶，清潔能源普及率達(dá)85％。堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著力發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)，突出培植以沼氣為紐帶，建立養(yǎng)殖業(yè)--沼氣--茶葉生態(tài)種養(yǎng)模式，發(fā)展循環(huán)利用的庭院生態(tài)經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)村居住環(huán)境條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

3、抓生態(tài)茶園建設(shè)，加工有機(jī)茶。紅桃村生態(tài)環(huán)境好，茶葉品質(zhì)優(yōu)，具備發(fā)展有機(jī)茶的條件。2000年4月組建了紅桃有機(jī)茶專業(yè)合作社，研制開發(fā)有機(jī)茶。一方面，在茶園管理上全面推行“三禁三改”，進(jìn)行緩坡茶園品種改良，優(yōu)化茶園生態(tài)環(huán)境；另一方面，聘請專家指導(dǎo)，改進(jìn)茶葉傳統(tǒng)加工工藝，創(chuàng)有機(jī)茶品牌。現(xiàn)在“紅桃”有機(jī)紅茶和“紅桃頂尖”有機(jī)綠茶已得到國家和國際認(rèn)證，產(chǎn)品已叫響市場。到2008年，有機(jī)茶合作社共吸引全村及周邊共10個村民組

204戶、856人入社，共建有機(jī)茶基地2752畝，并全部通過國家環(huán)?？偩钟袡C(jī)食品中心（OFDC）、瑞士生態(tài)市場研究所（IMO）和美國（NOP）認(rèn)證，全年共生產(chǎn)生態(tài)有機(jī)紅茶15萬公斤，綠茶5萬公斤全部銷往歐、美等地區(qū)。實現(xiàn)了茶農(nóng)增收，集體增效的雙贏目標(biāo)，2008年合作社實現(xiàn)茶農(nóng)增收12.6萬元,創(chuàng)集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元。

4、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)林業(yè)。紅桃村發(fā)揮山場、山地多的優(yōu)勢，結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)價值較高的人工營造用材林、經(jīng)果林和棗皮等經(jīng)濟(jì)作物，實施茶果、茶藥套種,目前在黃坑組30畝茶園內(nèi)實施套種桂花、木瓜、木槿花、明日葉、除蟲菊等，提高茶葉品質(zhì)，增加土地產(chǎn)出率,實現(xiàn)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是通過多方爭取，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，于2008年12月完成了全長10.6公里、投資258萬元的大小南公路建設(shè)工程,實現(xiàn)了8個村民組都有簡易公路相通。二是完善電力、電訊工程設(shè)施。通過努力，全村通電、通電話率達(dá)100％，通有線率達(dá)85％。三是投資60萬元修建水池8個，保證了181戶飲上了安全、潔凈的自來水，飲水衛(wèi)生合格率達(dá)100％。改水工程實施完工后，著力于改廁之中，利用畜糞新建沼氣池，以點(diǎn)帶面來發(fā)展沼氣池建設(shè)，改建衛(wèi)生廁所190戶，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)95％。

6、開展村莊環(huán)境綜合整治，改善村容村貌。在每個村民組都建成了垃圾池，生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清，無害化處理率達(dá)100％。并安排專人保潔，保持村容村貌的整潔。

四、倡導(dǎo)新風(fēng)，營造氛圍。積極倡導(dǎo)社會主義的道德新風(fēng)，不斷提高群眾的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。在社會公眾和青少年中大力開展生態(tài)教育，倡導(dǎo)生態(tài)健康安全的生產(chǎn)、生活和消費(fèi)方式。開辦了農(nóng)民技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)技術(shù)，培養(yǎng)現(xiàn)代文明意識；開展“做文明人、創(chuàng)文明戶、建設(shè)文明村”活動。認(rèn)真做好計劃生育工作，人口出生率控制在6‰以內(nèi)。

多年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的幫扶下，紅桃村的生態(tài)建設(shè)取得了明顯的成效，紅桃村村民生活富裕了，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美了，社會文明和諧了。但同時，我們也深深感到了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)是個長期的任務(wù)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)永遠(yuǎn)是處于博奕中，稍不慎就會重蹈覆轍。因此，保護(hù)紅桃生態(tài)環(huán)境要警鐘長鳴，需要全村上下協(xié)力，繼續(xù)奮斗，使生態(tài)村建設(shè)長期延續(xù)下去。

紅桃村黨支部 紅桃村村委會 2009年3月

第五篇：K行政管理學(xué)2006

南開大學(xué)

2006年碩士研究生入學(xué)考試試題

考試科目：行政管理學(xué)招生專業(yè)：行政管理

一、簡答題（每題15分，共90分）

1．日本人事行政的體制、職能和特征。

2．分稅制的原則和指導(dǎo)思想。

3．當(dāng)代中國行政改革的經(jīng)驗。

4．行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的主要內(nèi)容。

5．機(jī)關(guān)管理的地位和作用。

6．集權(quán)制與分權(quán)制及其優(yōu)缺點(diǎn)。

二、論述題（每題30分，共60分）

7．從政府職能轉(zhuǎn)變出發(fā)論述政府和社會關(guān)系的調(diào)整。

8．試述行政法制的基本內(nèi)容及其相互關(guān)系。

參考答案

南開大學(xué)

2006年碩士研究生入學(xué)考試試題

考試科目：行政管理學(xué)招生專業(yè)：行政管理

一、簡答題（每題15分，共90分）

1． 日本人事行政的體制、職能和特征。

答：人事行政是國家行政管理的重要組成部分，現(xiàn)代民主國家都以公務(wù)員制度(或稱文官制度)為其人事行政制度的基本形式，從這個意義上說，人事行政就是公務(wù)員制度或文官制度。日本國家人事院是中央人事行政統(tǒng)轄機(jī)關(guān),相對于內(nèi)閣具有獨(dú)立地位,實行合議制,其準(zhǔn)立法權(quán)、準(zhǔn)司法權(quán)和人事行政權(quán)是由法律授予的。

（1）日本人事行政的體制：

當(dāng)代西方各國的人事行政管理機(jī)構(gòu)，從組織形式、權(quán)力劃分、功能配置等方面來看，可以說有著千差萬別。若從其功能表現(xiàn)方面考察，可以將這些機(jī)構(gòu)分為四種類型，即：決策和綜合管理型、協(xié)調(diào)和咨詢型、監(jiān)督和仲裁型、部門執(zhí)行型。

若從這些機(jī)構(gòu)與政府的關(guān)系來考察，則可分為部內(nèi)制、部外制和折衷制三種類型。所謂部外制，也稱獨(dú)立制，是指人事行政的管理機(jī)構(gòu)設(shè)立于政府組織系統(tǒng)之外，不受政黨和行政首長的干涉和控制，獨(dú)立掌握整個政府的人事行政事宜。日本就是典型的采用部外制的國家。

（2）日本人事行政的職能：

（3）日本人事行政的特征如下：

① 公開考試，擇優(yōu)錄用?？荚囦浻弥贫鹊拇_立，使日本行政機(jī)關(guān)找到一條選拔優(yōu)秀人才的有效途徑，對建立一只精干，穩(wěn)定和高水平的公務(wù)員隊伍，保持行政系統(tǒng)的高效率和連續(xù)性都起到了重要的作用。有關(guān)錄用考釋的內(nèi)容，方式，條件，機(jī)構(gòu)等均已法律化，制度化。通過法定考試，擇優(yōu)錄用公務(wù)員，這是國家公務(wù)員制度的一大支柱，也是人事行政的一大進(jìn)步。

② 職務(wù)常任。經(jīng)過長期黨派斗爭的痛苦教訓(xùn)，日本終于找到了即不妨礙黨派斗爭又有利于政府工作保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的辦法，這就是在實行政務(wù)類公務(wù)員任期制的同時，實行業(yè)務(wù)類公務(wù)員的職位常任制。這有利于政局的穩(wěn)定和行政管理的連續(xù)性，有利于政府工作效率的提高和行政管理專家隊伍的成長。

③ “政治中立”?！罢沃辛ⅰ笔桥c職務(wù)常任相聯(lián)系的另一個特點(diǎn)，是資本主義國家政黨斗爭的產(chǎn)物。所謂“政治中立”是指公務(wù)員不參與黨派斗爭活動，不參加黨派競選。這有