第一篇：弘揚企業(yè)精神凝聚企業(yè)合力

弘揚企業(yè)精神凝聚企業(yè)合力

努力推進企業(yè)文化建設(shè)

高陽縣三利集團黨委

三利集團始建于1986年，在二十年的發(fā)展中，以真誠待天下，以仁愛求團結(jié)，以勤奮爭立足，以創(chuàng)新求發(fā)展，從一個一梳一紡的小毛紡廠起家，如今成為擁有十幾家公司，資產(chǎn)數(shù)十億的大型民營企業(yè)。2004年，三利毛紡廠黨支部改建成為三利集團黨委。幾年來，集團黨委在加強自身建設(shè)的同時，針對總裁提出的“明確經(jīng)營方向，完善管理制度，發(fā)展企業(yè)文化”的經(jīng)營戰(zhàn)略，努力找準(zhǔn)黨委在發(fā)展企業(yè)文化中的位置，積極弘揚“真誠、仁愛、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚企業(yè)合力，打造了一支高素質(zhì)的團隊，促進了企業(yè)的健康快速發(fā)展。

一、參與生產(chǎn)經(jīng)營，打造真誠團隊

真誠，是三利人的人生觀。集團黨委通過各種形式教育員工，企業(yè)要以真誠立業(yè)，人生要以真誠立身，要真誠處事，低調(diào)做人。員工在各個崗位上，把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為真誠的具體體現(xiàn)，都明白100-1=0的道理。通過積極的工作，黨委幫助企業(yè)主樹立正確的經(jīng)營理念，把真誠作為企業(yè)的一種品牌來打造，真誠回報消費者。集團有優(yōu)惠的銷售政策，經(jīng)常組織資助客商到新馬泰、海南等地旅游；每年培訓(xùn)零售商、中間商，幫他們打理終端，建樣板店、旗艦店，培訓(xùn)店員，建編織廠，贏得客戶們的信賴，集團的經(jīng)營業(yè)績不斷刷新一個又一個第一的記錄，創(chuàng)造了一個又一個價值品牌和榮譽，從免檢產(chǎn)品到信譽企業(yè)，從馳名商標(biāo)到省名牌，再到中國名牌、三A企業(yè)。三利集團把強化共贏的理念作為真誠 1

立業(yè)的重要體現(xiàn)，不僅自己發(fā)展，還把競爭對手視為伙伴，帶領(lǐng)他們一起發(fā)展。十幾年來，三利讓三千多個零售商致了富，發(fā)了家，為幾萬人提供了就業(yè)崗位，同時帶出了幾百個十萬元客戶，幾十個百萬富翁，十幾個千萬元巨商。2004年又投資8000萬元，引進設(shè)備，救活寧夏二毛廠，使幾百名員工重新上崗，自治區(qū)主席馬啟智對三利集團參與西部開發(fā)、救活二毛廠非常感謝。并購北京二毛廠，引進一流設(shè)備和先進管理，安置下崗員工，協(xié)助北京二毛廠完成“退二進三”戰(zhàn)略。資源和環(huán)境是企業(yè)生存的基本條件，建廠初期，就建立了自己的污水處理廠，并不斷的改進和擴大規(guī)模，提高污水處理標(biāo)準(zhǔn)，多次聘請省、市、縣三級環(huán)保部門的專家和技術(shù)人員，幫助解決污水處理中的難題，投巨資進行多次改造，企業(yè)排污處理和鍋爐排放完全達(dá)標(biāo)。

二、關(guān)心職工生活，打造仁愛團隊

仁愛，是三利人際關(guān)系的準(zhǔn)繩。三利集團有多一半的員工來自外地，年齡普遍較小，不少是第一次獨自出門打工，剛來的時候非常想家，有的家長還擔(dān)心會不會被本地人欺負(fù)。針對這種情況，集團黨委提出了“進了三利門，就是一家人”的口號。為了讓員王感受到企業(yè)的關(guān)愛，消除對工作環(huán)境的陌生感，黨委做了三個方面的工作：一是與工會一道為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。適時發(fā)放工裝，每月發(fā)放勞保用品，過節(jié)發(fā)放禮品，春節(jié)放假時，集團黨委還給員工家長發(fā)慰問信拜年。車間夏天免費供應(yīng)冷飲，冬天能保證在26度環(huán)境下工作。員工宿舍冬有暖氣，夏有風(fēng)扇，并配備了電視，浴室24小時開放。二是豐富員工的精神生活。在黨委的積極建議下，企業(yè)建起了容納千余人的現(xiàn)代化俱樂部，藏書5000多冊的圖書館，供員工學(xué)習(xí)和上網(wǎng)的電子游樂室，高標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，乒乓球室。三是扶貧濟困，為員工排憂解難。一名員工家遭火災(zāi)，集團黨委號召廣大員工伸出援助之手，獻出一份愛心，與遭遇不幸的工友共渡難關(guān)，黨委成員帶頭慷慨解囊，共捐款8000余元。2005年，黨委再次組織為身患白血病的員工捐款1.5萬元，廣大員工深切感受到了企業(yè)的關(guān)愛、集體的溫暖，增強了以仁愛待人的意識，在三利集團形成了互助友愛的濃厚氛圍。每年11月份的感恩節(jié)，黨委都要組織活動，教育員工感恩父母，感恩企業(yè)，感恩社會，并把這種感恩的心情化作努力工作的具體行動。

三、依托多樣載體，打造勤奮團隊

勤奮，是三利人的工作狀態(tài)。為了打造一支勤奮敬業(yè)、勇于進取的職工隊伍，我們寓教于樂，依托豐富多彩的文體活動，鍛造員王的拼搏精神和競爭理念。每年元旦、五一、十一、中秋節(jié)、元宵節(jié)，都要組織文藝晚會，廣大員工積極參與，踴躍報名，自編自演節(jié)目，表現(xiàn)出了很高的熱情。健康向上的活動，培養(yǎng)了員工健康向上的精神，并轉(zhuǎn)化為努力工作、勤奮創(chuàng)業(yè)的具體行動。去年國慶節(jié)，集團黨委組織了歌詠比賽，各車間、科室都組隊合唱了《走在大路上》、《歌唱祖國》等一首首激昂向上的歌曲，不少員工都說，參加這樣的活動，感覺精神振奮，渾身有用不完的勁。為幫助員工樹立企業(yè)的競爭觀念和生存理念，我們組織了籃球比賽、拔河比賽、方隊比賽和田徑運動會。通過這些競賽，不少員工認(rèn)識到，三利人要永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，敢于競爭，善于競爭，市場不可憐弱小，生存線上沒有救世主，要想在市場競爭中立于不敗之地，唯一的途徑就是自強不息奮發(fā)向上，用勤奮敬業(yè)打造自己的人生品牌。

四、發(fā)揮黨員作用，打造創(chuàng)新團隊

創(chuàng)新，是三利人的思維方式。集團黨委注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力打造一支創(chuàng)新意識強、創(chuàng)新能力高的團隊。一是為實現(xiàn)觀念創(chuàng)新，集團黨委建議企業(yè)選派優(yōu)秀人才特別是黨員中的優(yōu)秀人才到天津紡院、河北大學(xué)等高等院校學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，聘請國內(nèi)毛紡業(yè)權(quán)威到企業(yè)定期授課，講授先進的管理理念，打造新型思維模式。二是為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，在廣大黨員和員工中開展了技術(shù)革新競賽活動。黨員劉增月對廠內(nèi)蒸汽管道進行了整改，使壓力損失減少30％，每年節(jié)約燃煤300多噸。黨員郭強營經(jīng)過一年多的潛心研究，提出了《成球車間提高質(zhì)量、降低成本方案》，使當(dāng)年的產(chǎn)品在成球車間降低成本40萬元。黨員趙興林研究出了絲光防縮新技術(shù)，使毛線更加柔軟，機洗不起球，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。黨員馮云主持開發(fā)了加花線、265等新產(chǎn)品，受到客戶好評。黨員帶頭作用的發(fā)揮，極大地調(diào)動了廣大員工研究新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品的積極性，截止目前，共有120多項小發(fā)明被應(yīng)用到生產(chǎn)當(dāng)中，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2006年4月

第二篇：弘揚正氣 凝聚合力

弘揚正氣 凝聚合力

著力打造安監(jiān)隊伍新形象

--

王局長在全局開展“為民、務(wù)實、清廉”教育活動動員大會上的講話使我倍受啟發(fā)，使我深刻的認(rèn)識到一個人要想有所成就就必須從為民、務(wù)實、清廉中知榮辱、正風(fēng)紀(jì)、樹形象。思想是行動的先導(dǎo)，思想認(rèn)識有多高，行動就有多自覺。一個人的行為舉止，是由一個人的思維所決定，也就是思想，只有思想端正了才能有正確的行為。一個人的思維邏輯不能偏離正確的軌道，一個人的不作為，往往會為集體的工作帶來負(fù)面影響。我們培訓(xùn)中心的工作是繁瑣的復(fù)雜的，接觸的人也是形形色色的，這里面難免會摻雜個人利益關(guān)系，往往由于這種關(guān)系會導(dǎo)致個人思維的脫軌，貪圖金錢，以權(quán)謀利，這些蛀蟲思想往往會使我們的工作遇到很大的阻力，我們培訓(xùn)工作堅持的原則就是，公開，公正，透明，不以權(quán)謀私。

對待任何學(xué)員都要公平，不做手腳，只有這樣才能保證我們培訓(xùn)的學(xué)員有較高的素質(zhì)。這就好比我們的生物鏈，任何一環(huán)都不能出現(xiàn)偏差，假如我們培訓(xùn)工作出現(xiàn)瑕疵那么又怎么能保證我們企業(yè)的安全生產(chǎn)呢？千里之堤潰于蟻穴，我們要從小事做起嚴(yán)格要求自己。

所以，作為培訓(xùn)中心的一員，我們必須端正思想，對待任何

人和事情都要以大局為重。不貪圖享樂，不貪圖金錢。錢是身外之物，生不帶來死不帶去，而一個人的思想精神，則是要永久的陪伴我們，這是一個人的精神支柱，是一個人行為舉止，辦事待人的基本原則。

松下幸之助說道：“每個人都擁有不同的智慧及無可限量的潛能，當(dāng)大家對此有所了解并同心協(xié)力加以開發(fā)時，就能為社會帶來繁榮?！眲⒒舱f過一句：“萬夫一力，天下無敵。”這兩句說的是團結(jié)合作的意義所在，可見，團結(jié)在我們工作中的作用有多大。

我們的培訓(xùn)工作是一個復(fù)雜而且繁瑣的工作，不但需要個人工作的仔細(xì)和踏實，也需要其他人的配合。眾人拾柴火焰高，我們的培訓(xùn)工作需要每個人都為它添一把柴，出一把力，在做好本職工作的同時要積極的配合其他同志的工作，有困難大家一起解決，要經(jīng)常在一起研究如何搞好培訓(xùn)工作，取長補短，戒驕戒躁。

誰都知道，任何一個人，任何一件事情都不會是十全十美的，都有自己的局限性，有長短、優(yōu)劣，弱強之分。假如我們習(xí)慣于拿著自己的長處比別人的短處，如果積極比較的話，就會比出助人為樂，如果消極比較的話就會比出自命不凡。我們要想做到共同進步，就必須要取后者而為之。

在集體中，我們要做的協(xié)作者，我們要做的是進步的動力。說到底也就是我們要凝聚合力，做好我們的培訓(xùn)工作。

無論是對人，還是對事，我們都要秉承務(wù)實，清廉，為民的原則，只有這樣才能保證我們的工作在正確的軌道上前行，才能使我們的工作有更好的發(fā)展。

二00八年十二月一日

第三篇：弘揚企業(yè)精神

弘揚企業(yè)精神、促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)資源和價值的重要組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱和力量源泉。

企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識，是企業(yè)價值取向的集中體現(xiàn)，它是企業(yè)文化的基石。一個企業(yè)有了企業(yè)精神，才能激發(fā)員工的積極性，創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和企業(yè)活力。企業(yè)精神也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的精神動力，它一方面把廣大職工的潛力發(fā)掘出來，使之服務(wù)于該企業(yè)的共同事業(yè)，另一方面它使企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)得到了統(tǒng)一，成為企業(yè)活力的源泉。

齊星公司的企業(yè)精神是什么？沒有總結(jié)；我個人認(rèn)為：“是特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，咬準(zhǔn)目標(biāo)不放松，不泄氣、不放氣，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神，開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神”。

南通港口集團是一個百年的老企業(yè)，他們經(jīng)過兩個月的總結(jié)和篩選，總結(jié)出他們這一新時期企業(yè)精神是，“誠信、務(wù)實、高效、卓越”。

一、企業(yè)精神要在與時俱進中體現(xiàn)其精髓

在確立企業(yè)精神的初期，我們對企業(yè)精神的認(rèn)識是極其有限的，總認(rèn)為企業(yè)精神猶如一種宣傳口號，給人一種目標(biāo)、一種信心、一種鼓動。隨著學(xué)習(xí)的深入，對企業(yè)精神的認(rèn)識也逐步深化，從理論上認(rèn)識了企業(yè)精神在企業(yè)中的地位和作 用后，就嘗試在企業(yè)實踐中確立自己的企業(yè)精神，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，確立企業(yè)精神在企業(yè)中的地位和發(fā)揮它的作用，需要長期的精心培育和建設(shè)，尤其在企業(yè)形勢發(fā)生了一定的變化后，企業(yè)精神就必須不斷更新，使它具有鮮明的時代特征。新的企業(yè)精神體現(xiàn)了公司上下團結(jié)一心、勇往直前、同舟共濟的團隊精神：體現(xiàn)了奮發(fā)有為、與時俱進、腳踏實地的進取精神；體現(xiàn)了勇于開拓、敢于創(chuàng)新、精益求精的時代精神。由于新的企業(yè)精神是集中了廣大員工的聰明才智而提煉出來的，充分體現(xiàn)了員工的思想意志和愿望，振奮了廣大員工愛企業(yè)、愛集體、愛崗位的主人翁責(zé)任感和自豪感，從而激發(fā)了廣大員工積極進取、奮發(fā)向上的工作熱情。在新的企業(yè)精神感召下，全體員工努力拚搏、無私奉獻，使企業(yè)較好的完成了各項生產(chǎn)和工作任務(wù)，使企業(yè)的發(fā)展上了一個新的臺階。

二、企業(yè)精神要在注重激勵中增強精神動力

要使企業(yè)精神成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的精神動力，還需要運用不斷激勵的方法，使企業(yè)精神化為每一個員工的自覺行動。

首先，用遠(yuǎn)景激勵的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來。我們把公司各階段的奮斗目標(biāo)與企業(yè)精神的教育緊緊地結(jié)合起來。通過領(lǐng)導(dǎo)下基層宣講形勢任務(wù)、月度生產(chǎn)會、每月簡報等形 式，在布置生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)的同時宣傳公司的企業(yè)精神，激勵全體員工弘揚企業(yè)精神，實現(xiàn)公司新目標(biāo)。

其次，用自我激勵的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來。我們通過學(xué)習(xí)、推進、營造、實踐，使我公司的企業(yè)精神的內(nèi)涵不斷豐富，通過公司上下共同討論，正式確立有自己企業(yè)特點的企業(yè)精神。

再次，用外部激勵的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來。為進一步弘揚企業(yè)精神，我們找到了自己的差距，要團結(jié)奮進，追求能夠開創(chuàng)事業(yè)的人品，我們要開拓創(chuàng)新，能夠制造開拓市場的精品。這樣的激勵，對于我們進一步弘揚企業(yè)精神，鼓舞我們企業(yè)素質(zhì)和員工隊伍素質(zhì)的不斷提高，無疑是不小的幫助。

三、弘揚企業(yè)精神對企業(yè)發(fā)展的巨大影響

在激烈的市場競爭中，我們認(rèn)為：只有重視企業(yè)精神對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響，上下一心，統(tǒng)一目標(biāo)，發(fā)揚上海路橋的優(yōu)勢，從而形成強大的競爭力，才能求得生存和發(fā)展。

1、樹立“五種意識”、形成“兩個依靠”。

企業(yè)要做大做強，上下必須統(tǒng)一思想，不斷更新自身的經(jīng)營理念，應(yīng)當(dāng)樹立五種意識：“改革意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效益意識、發(fā)展意識”，形成兩個依靠：“企業(yè)依靠員工發(fā)展，員工依靠企業(yè)生存的良性循環(huán)”。我們只有具備“五種意識”，“兩個依靠”，以此為基礎(chǔ)，才能使上海 路橋整體發(fā)展水平有所提高，資金、人員、材料、設(shè)備才能在復(fù)雜的外部環(huán)境中最大效率的發(fā)揮作用，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、信守企業(yè)道德，塑造企業(yè)形象。

必須注重對自己企業(yè)形象的塑造，遵守自己的企業(yè)道德，誠信創(chuàng)業(yè)，誠信守業(yè)。員工應(yīng)該具備良好的道德素養(yǎng)和社會責(zé)任感，以良好的企業(yè)道德規(guī)范員工和企業(yè)的行為，維護上海路橋信譽和形象。

一個公司的企業(yè)形象是企業(yè)精神的載體。塑造企業(yè)自身的形象，必須改變原有計劃經(jīng)濟體制上的各種弊端，改變以往“粗放管理、效率不高、觀念落后”等固有的思維模式，塑造精細(xì)化管理的現(xiàn)代企業(yè)形象。

企業(yè)精神是“企業(yè)宗旨、企業(yè)追求、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)風(fēng)氣”的具體表現(xiàn)，是提高企業(yè)競爭力的重要源泉。我們只有注意全體員工思想觀念的培養(yǎng)，樹立正確價值觀，不斷宣傳企業(yè)內(nèi)部先進人物、典型事例，樹立榜樣，教育員工；公司的各級領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，積極維護企業(yè)形象，弘揚企業(yè)精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，贏得員工的敬佩和支持，才能進一步推動企業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。

黃 正 雄

二〇一〇年三月六日

第四篇：弘揚企業(yè)精神 創(chuàng)建和諧企業(yè)

弘揚企業(yè)精神 創(chuàng)建和諧企業(yè)

和諧是團結(jié)協(xié)作，營造和諧，和諧是雙電公司運營和持續(xù)發(fā)展的重要保障，內(nèi)部和諧創(chuàng)造發(fā)展的動力，外諧提供良好的生存發(fā)展環(huán)境。雙電公司弘揚以電興業(yè)，強企報國的企業(yè)精神，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。

雙電公司從以人為本出發(fā)，尊重職工,要善待員工,培養(yǎng)員工,激勵員工，建立科學(xué)文明的生活方式，形成團結(jié)互助、平等友愛的人員關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，創(chuàng)建一個企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍。和諧體現(xiàn)在創(chuàng)建生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，環(huán)保共建彼此和諧，公司開展了全方位綜合整治，做到了辦公區(qū)整潔有序、生產(chǎn)區(qū)四季常青、生活區(qū)有山有水，綠化、美化、凈化、亮化了員工工作和生活空間，被員工譽為花園式小區(qū)。在公司創(chuàng)星活動中，還為檢修職工重新配備了更衣柜和學(xué)習(xí)桌椅，為職工提供學(xué)習(xí)的天地和空間，提高了職工的學(xué)習(xí)熱情。企業(yè)的和諧還在于為職工創(chuàng)建良好的生活及文化活動空間，公司每年都舉辦豐富多彩、形式多樣的群眾性企業(yè)文化活動，例如每年一次職工運動會，讓職工在運動場上盡情地展現(xiàn)自己，又根據(jù)職工的愛好成立了排球、足球、籃球羽毛球等協(xié)會，為職工提供一個展示和鍛煉自已的平臺，并每年舉辦各種球類比賽，豐富了職工精神文化生活，同時健全完善了各類文體設(shè)施，在國慶60周年時，還舉辦了愛國歌曲大家唱大型大合唱活動，鼓舞了員工的士氣，在歌唱中，抒發(fā)了每一位員工的愛國熱情，為祖國的繁榮富強而驕傲，通過此項活動的開展，起到了團結(jié)人、教育人、凝聚人、鼓舞人的重要作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革的穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)的文明建設(shè)呈現(xiàn)出勃勃生機。為了企業(yè)和員工的共同發(fā)展，在培養(yǎng)高素質(zhì)員工方面，雙電公司每年都選員工外送學(xué)習(xí)，請教師到企業(yè)進行安全技術(shù)培訓(xùn)講課，經(jīng)常開展崗位比武、技術(shù)練兵、勞動競賽等活動，大力提倡科學(xué)、健康、文明的生活方式，同時使用切實可行的方法鼓勵員工自學(xué)。不斷提高綜合業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。通過開展“企業(yè)文化及安健環(huán)知識”公開競賽這種形式讓職工從“要我安全”為“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

在讓員工愉快工作同時，還讓員工看到自己的人生價值，獲得發(fā)展的空間。因為在企業(yè)這個和諧的大家庭里，只有企業(yè)的內(nèi)部和諧氛圍濃郁，才能提高職工的工作熱情，自主性和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。做為雙電的員工，深深地感受到雙電的溫暖，當(dāng)走在平坦寬闊的馬路上，當(dāng)你在環(huán)境優(yōu)雅的圖書館或微機室里學(xué)習(xí)，當(dāng)你在工作之余在體育館等休閑場所鍛煉身體，當(dāng)看到家屬區(qū)整潔的街道和樓房及寬大的窗戶，陽光充足，我們無時無刻不感受到雙電這個大家庭的溫馨與和諧，每當(dāng)夜幕降臨，那接送陪讀家長的大客車正在等著你們，無論是嚴(yán)寒還是酷暑，長年如一日。解決部讀職工通勤難一大問題，受到廣大職工的好評，員工順暢、舒心、安全。員工們記在心里放在心上, 員工和企業(yè)也連成了一條心,企業(yè)勞動關(guān)系和諧了。員工們以廠為家，主動為企業(yè)的發(fā)展多出力、多出點子。會以滿腔的熱情和干勁投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去，為實現(xiàn)企業(yè)的興旺發(fā)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)科學(xué)發(fā)展支柱力量。把集團公司工作方針和職業(yè)道德觀和“以電興業(yè)，強企報國”的企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動之中，融匯在職工的思想行為上，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，抓住“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、保穩(wěn)定”的工作主線，努力構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，全面提高質(zhì)量，為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮每位員工的力量。

第五篇：踐行企業(yè)精神,凝聚企業(yè)正能量

踐行企業(yè)精神，凝聚企業(yè)正能量 “艱苦奮斗、銳意進取、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，朝氣蓬勃、團結(jié)協(xié)作、充滿和諧、風(fēng)清氣正。”公司32字企業(yè)精神正在逐步深入人心，其信念化的結(jié)果，會大大提高員工主動承擔(dān)責(zé)任和修正個人行為的自覺性，從而主動的關(guān)注企業(yè)的前途，維護企業(yè)聲譽，為企業(yè)貢獻自己的全部力量。

艱苦奮斗、銳意進取，是我們公司立身之根本。公司坐落于gf這個邊陲小城，相對落后的物質(zhì)基礎(chǔ)和每年三到四月份的狂沙、六到九月份的烈日、十一到來年二月份的寒風(fēng)不斷洗滌著同志們的身心，磨礪著我們艱苦奮斗的品質(zhì)。全國煤炭市場低迷的外部環(huán)境，礦井結(jié)束被長達(dá)兩年的叫停而剛剛核準(zhǔn)的現(xiàn)實環(huán)境，身處大漠戈壁的自然環(huán)境，無一不在警示我們唯有改革創(chuàng)新、銳意進取，才能打破僵局謀得出路。

領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志和崗位工種要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。責(zé)任比能力更重要，責(zé)任心是一種情懷，更是一種擔(dān)當(dāng)。評價和衡量一個干部是否稱職、是否優(yōu)秀，最重要的一點就是看是否具有強烈的責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志和崗位工種切忌“不求有功、但求無過”，規(guī)矩緊了、干勁小了，求穩(wěn)怕亂、不敢擔(dān)當(dāng)，遇到問題繞著走，碰到矛盾躲著走，看見難題低頭走，在崗在位不在狀態(tài)。尤其是搞技術(shù)的，要立足高起點、堅持高標(biāo)準(zhǔn)，堅決克服只求過得去、不求過得硬的不 1 良傾向，切實轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、按部就班的工作狀態(tài)，形成務(wù)實干、奮力干、拼命干，敢開拓、勇爭先、創(chuàng)一流的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志堅持率先垂范，要從我做起，各項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)要切實把分管工作抓在手上，在難題面前，要敢于碰硬；在矛盾面前，要敢抓敢管；在風(fēng)險面前，要敢做敢為，該負(fù)責(zé)的必須負(fù)責(zé)到底，該落實的必須落實到位，爭當(dāng)履職盡責(zé)的表率。面對困難，我們不能安于現(xiàn)狀、碌碌無為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕同志，既要擺脫精神迷茫、焦慮情緒，更要擺脫“隨波逐流”、“無為而治”的思想，要看到增速換擋、提質(zhì)增效是規(guī)律、是大勢，要勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，讓想干事、能干事、干成事的人有平臺、有機會、有發(fā)展。

朝氣蓬勃、團結(jié)協(xié)作，是公司美好的精神面貌和發(fā)展氛圍。公司近期組織的拔河比賽、大營房野外拓展訓(xùn)練、象棋比賽以及公司團委組織的社會主義核心價值觀教育活動，都集中體現(xiàn)了同志們的朝氣和活力，彰顯了同事之間的團結(jié)配合、與外委單位之間既有協(xié)作互助又有競爭比拼的良好精神面貌。公司同志們朝氣蓬勃，才會有激情，才會有斗志，才會有創(chuàng)造力；而團結(jié)協(xié)作更是任何一個成功的團隊所必不可少精神，是我們披荊斬棘砥礪前行的力量之源。

美國著名管理學(xué)者托馬斯·彼得曾說:“一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體 成員所具有的感召力。”充滿和諧、風(fēng)清氣正的企業(yè)精神就是公司對我們所有來自五湖四海同志們的最大感召。

企業(yè)精神是公司之魂，是公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的，經(jīng)過全體職工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價值追求、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則；更是公司管理方針、管理思想、管理作風(fēng)、精神風(fēng)貌的概括反映。企業(yè)精神一旦形成，就會凝聚巨大的有形正能量，就能對企業(yè)成員的思想和行為起到潛移默化的作用。因此通過培育和塑造企業(yè)精神，有利于建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的、能夠完成企業(yè)既定任務(wù)的純潔的員工隊伍。同時，通過企業(yè)文化的建設(shè)和傳播，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，增強企業(yè)的知名度和社會美譽度，從而最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目的。