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      弘揚企業(yè)精神演講稿

      時間:2019-05-12 12:05:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《弘揚企業(yè)精神演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《弘揚企業(yè)精神演講稿》。

      第一篇:弘揚企業(yè)精神演講稿

      企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè),不論所有制,不分國界,都有一種性格,體現(xiàn)出一種精神,形成獨特的企業(yè)文化,其核心取決于企業(yè)團隊。企業(yè)發(fā)展,思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等,都完全依靠企業(yè)團隊實現(xiàn),企業(yè)團隊精神與素質(zhì)的優(yōu)劣,顯得至關重要。

      這里,重點就企業(yè)團隊精神進行探討,應該具備什么精神?如何保障實施。

      首先,我們必須清楚什么團隊精神,簡單地說當是大局意識、密切協(xié)作和無私服務精神的集中體現(xiàn)。其基礎還必須尊重個人的思想和成就,核心是分工基礎上的協(xié)同作戰(zhàn),最高境界是團隊成員的的向心力、凝聚力、感染力,充分發(fā)揮集體的潛能。,體現(xiàn)出了個體利益和整體利益的高度統(tǒng)一,各項措施的高效率運轉(zhuǎn)。

      一、企業(yè)團隊必須具備的精神

      1、樹立堅定信念,勇于開拓創(chuàng)新

      一個企業(yè),需要一個良好的團隊,具備良好精神風貌。而這一切,卻離不開企業(yè)領頭人的素質(zhì)與精神體現(xiàn)。管理界人士均知,在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事,說的是獅子帶領一群羚羊,羚羊帶領一群獅子,雙方進行戰(zhàn)斗的案例,結(jié)果是獅子帶領的羚羊打敗了羚羊帶領的獅子。還有,《亮劍》這部電視劇,很多人看過,敘述部隊需要一個軍魂,也就是《亮劍》精神。其實,在此舉這兩個故事,意在闡明,一個企業(yè),也應該有這樣的精神,而這個精神盡管靠企業(yè)團隊實施,卻重要的取決于企業(yè)領頭人。企業(yè)領頭人的精神與素質(zhì)優(yōu)劣,直接決定于企業(yè)團隊精神優(yōu)劣,決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。因此,建設企業(yè)團隊精神,首先必須使企業(yè)領頭人樹立堅定的信念,更新觀念、創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的理念與精神。

      2、營造相互信任,密切合作的良好氛圍

      作為一個團隊,每個成員之間,都應當樹立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個人利益的理念,虛心踐行“三人行必有吾師”,正確認識與把握自己的工作職責與任務,著眼于企業(yè)團隊集體精神建設和企業(yè)發(fā)展大局,牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作氛圍,團結(jié)一致,共謀發(fā)展。

      3、確立職工“主人翁”地位,建設企業(yè)“大家庭”

      作為企業(yè)團隊,應當確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想,積極營造企業(yè)“大家庭”的氛圍,讓每個職工真正體驗到企業(yè)之“家”的概念。同時,不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育,使職工自覺樹立愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,激發(fā)職工的工作主動性與積極性,注重關心和培養(yǎng)廣大職工的創(chuàng)造性與協(xié)作性。保證企業(yè)團隊的精神,在全體職工中得以充分體現(xiàn),讓職工自覺地與企業(yè)同呼吸,共命運,榮辱與共,同心同德,齊心協(xié)力,勇于進取,共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

      4、廣開渠道,招納賢才,積聚企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢

      一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊,必須領會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎,金杯銀杯不如職工口碑”的基調(diào),一切以企業(yè)發(fā)展為大局,擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢,建立科學合理的人才機制,多方吸納優(yōu)秀人才,加入企業(yè)建設與管理,為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,提供人才保障。

      同時,要建立科學完善的用人制度與措施,通過走出去、請進來和內(nèi)部交流等多種方式,注重培養(yǎng)和挖掘企業(yè)內(nèi)部人才,加強對企業(yè)職工技能素質(zhì)的培養(yǎng),整體提升企業(yè)員工素質(zhì)。

      第二篇:弘揚企業(yè)精神

      弘揚企業(yè)精神、促進企業(yè)發(fā)展

      企業(yè)精神是企業(yè)之魂,是企業(yè)資源和價值的重要組成部分,是企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱和力量源泉。

      企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)部員工群體心理定勢的主導意識,是企業(yè)價值取向的集中體現(xiàn),它是企業(yè)文化的基石。一個企業(yè)有了企業(yè)精神,才能激發(fā)員工的積極性,創(chuàng)造性,增強企業(yè)的凝聚力、向心力和企業(yè)活力。企業(yè)精神也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的精神動力,它一方面把廣大職工的潛力發(fā)掘出來,使之服務于該企業(yè)的共同事業(yè),另一方面它使企業(yè)目標和個人目標得到了統(tǒng)一,成為企業(yè)活力的源泉。

      齊星公司的企業(yè)精神是什么?沒有總結(jié);我個人認為:“是特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,咬準目標不放松,不泄氣、不放氣,不達目標誓不罷休的精神,開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神”。

      南通港口集團是一個百年的老企業(yè),他們經(jīng)過兩個月的總結(jié)和篩選,總結(jié)出他們這一新時期企業(yè)精神是,“誠信、務實、高效、卓越”。

      一、企業(yè)精神要在與時俱進中體現(xiàn)其精髓

      在確立企業(yè)精神的初期,我們對企業(yè)精神的認識是極其有限的,總認為企業(yè)精神猶如一種宣傳口號,給人一種目標、一種信心、一種鼓動。隨著學習的深入,對企業(yè)精神的認識也逐步深化,從理論上認識了企業(yè)精神在企業(yè)中的地位和作 用后,就嘗試在企業(yè)實踐中確立自己的企業(yè)精神,發(fā)揮其應有的作用。

      在實踐中我們發(fā)現(xiàn),確立企業(yè)精神在企業(yè)中的地位和發(fā)揮它的作用,需要長期的精心培育和建設,尤其在企業(yè)形勢發(fā)生了一定的變化后,企業(yè)精神就必須不斷更新,使它具有鮮明的時代特征。新的企業(yè)精神體現(xiàn)了公司上下團結(jié)一心、勇往直前、同舟共濟的團隊精神:體現(xiàn)了奮發(fā)有為、與時俱進、腳踏實地的進取精神;體現(xiàn)了勇于開拓、敢于創(chuàng)新、精益求精的時代精神。由于新的企業(yè)精神是集中了廣大員工的聰明才智而提煉出來的,充分體現(xiàn)了員工的思想意志和愿望,振奮了廣大員工愛企業(yè)、愛集體、愛崗位的主人翁責任感和自豪感,從而激發(fā)了廣大員工積極進取、奮發(fā)向上的工作熱情。在新的企業(yè)精神感召下,全體員工努力拚搏、無私奉獻,使企業(yè)較好的完成了各項生產(chǎn)和工作任務,使企業(yè)的發(fā)展上了一個新的臺階。

      二、企業(yè)精神要在注重激勵中增強精神動力

      要使企業(yè)精神成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的精神動力,還需要運用不斷激勵的方法,使企業(yè)精神化為每一個員工的自覺行動。

      首先,用遠景激勵的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來。我們把公司各階段的奮斗目標與企業(yè)精神的教育緊緊地結(jié)合起來。通過領導下基層宣講形勢任務、月度生產(chǎn)會、每月簡報等形 式,在布置生產(chǎn)任務和經(jīng)營目標的同時宣傳公司的企業(yè)精神,激勵全體員工弘揚企業(yè)精神,實現(xiàn)公司新目標。

      其次,用自我激勵的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來。我們通過學習、推進、營造、實踐,使我公司的企業(yè)精神的內(nèi)涵不斷豐富,通過公司上下共同討論,正式確立有自己企業(yè)特點的企業(yè)精神。

      再次,用外部激勵的方法與企業(yè)精神結(jié)合起來。為進一步弘揚企業(yè)精神,我們找到了自己的差距,要團結(jié)奮進,追求能夠開創(chuàng)事業(yè)的人品,我們要開拓創(chuàng)新,能夠制造開拓市場的精品。這樣的激勵,對于我們進一步弘揚企業(yè)精神,鼓舞我們企業(yè)素質(zhì)和員工隊伍素質(zhì)的不斷提高,無疑是不小的幫助。

      三、弘揚企業(yè)精神對企業(yè)發(fā)展的巨大影響

      在激烈的市場競爭中,我們認為:只有重視企業(yè)精神對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響,上下一心,統(tǒng)一目標,發(fā)揚上海路橋的優(yōu)勢,從而形成強大的競爭力,才能求得生存和發(fā)展。

      1、樹立“五種意識”、形成“兩個依靠”。

      企業(yè)要做大做強,上下必須統(tǒng)一思想,不斷更新自身的經(jīng)營理念,應當樹立五種意識:“改革意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效益意識、發(fā)展意識”,形成兩個依靠:“企業(yè)依靠員工發(fā)展,員工依靠企業(yè)生存的良性循環(huán)”。我們只有具備“五種意識”,“兩個依靠”,以此為基礎,才能使上海 路橋整體發(fā)展水平有所提高,資金、人員、材料、設備才能在復雜的外部環(huán)境中最大效率的發(fā)揮作用,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2、信守企業(yè)道德,塑造企業(yè)形象。

      必須注重對自己企業(yè)形象的塑造,遵守自己的企業(yè)道德,誠信創(chuàng)業(yè),誠信守業(yè)。員工應該具備良好的道德素養(yǎng)和社會責任感,以良好的企業(yè)道德規(guī)范員工和企業(yè)的行為,維護上海路橋信譽和形象。

      一個公司的企業(yè)形象是企業(yè)精神的載體。塑造企業(yè)自身的形象,必須改變原有計劃經(jīng)濟體制上的各種弊端,改變以往“粗放管理、效率不高、觀念落后”等固有的思維模式,塑造精細化管理的現(xiàn)代企業(yè)形象。

      企業(yè)精神是“企業(yè)宗旨、企業(yè)追求、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)風氣”的具體表現(xiàn),是提高企業(yè)競爭力的重要源泉。我們只有注意全體員工思想觀念的培養(yǎng),樹立正確價值觀,不斷宣傳企業(yè)內(nèi)部先進人物、典型事例,樹立榜樣,教育員工;公司的各級領導者以身作則,積極維護企業(yè)形象,弘揚企業(yè)精神,“桃李不言,下自成蹊”,以自身的工作魄力和人格魅力,贏得員工的敬佩和支持,才能進一步推動企業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。

      黃 正 雄

      二〇一〇年三月六日

      第三篇:弘揚企業(yè)精神之我見

      弘揚企業(yè)精神之我見

      殷錦寶

      (一)企業(yè)精神是一個企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向,為謀求生存、發(fā)展、在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐基礎上,有企業(yè)家積極倡導,經(jīng)精心培育而逐步形成的,并為整個職工群體認真的正向心里定勢、價值取向和主導意識。概括地講就是一個企業(yè)全體職工共同一致。彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界,是企業(yè)的團體精神。從企業(yè)精神的定義中可以看出,它是狀態(tài)范疇,是描述一個企業(yè)職工群眾的主觀精神狀態(tài)的,是企業(yè)職工人格健康、向上心態(tài)的反映,是企業(yè)向心力和凝聚力,職工群眾對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感的集中表現(xiàn)形態(tài)。正確地理解把握企業(yè)精神的內(nèi)涵可以從以下幾個方面進行:

      1、企業(yè)精神的主體內(nèi)容。企業(yè)文化之魂就是企業(yè)正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識。它是一個企業(yè)存在、強化、發(fā)展的精神支柱和根本動力源。我們說索尼是開拓者,它決不跟在人后,隨波逐流,公司“始終是一個求知世界的開拓者”。于是“開拓、獨創(chuàng)”便成了索尼有意識培育的企業(yè)精神。為了開拓創(chuàng)新,首先他們不斷在研究和發(fā)展方面犧牲一些眼前的利益和現(xiàn)時的利益進行大量投資;其次,他們在搞好當前生產(chǎn)的同時,冥思苦想三五年后的下一代產(chǎn)品,甚至考慮十年、二十年后的事情;再次,推出一個新產(chǎn)品,必須有十倍的技術“進步十倍”的關卡,以“險過獨木橋”的決心去向極限挑戰(zhàn)。正是以這種精神動力,索尼公司從開創(chuàng)以來不斷推出適應時代要求的新的產(chǎn)品,成為世界同行業(yè)中的佼佼者。

      2、企業(yè)精神是一種團體精神。企業(yè)精神反映企業(yè)的凝聚力、向心力,集中體現(xiàn)職工群體對企業(yè)信任感、自豪感和榮譽感。它是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步凝煉而形成的一種先進的群體意識,經(jīng)企業(yè)家倡導、組織,從感性上升到理性,形成員工共同的信念和追求,并將這種信念和追求根植于員工心靈深處,通過員工的共識、默契而發(fā)生作用。企業(yè)精神來自企業(yè)實踐,來自職工群體,又通過職工群眾發(fā)揮作用,所以他對全體員工是一種具有共性的精神特征。

      3、企業(yè)精神是一種個性精神。不同的企業(yè)有自己特定的性質(zhì)、特定宗旨、特定的經(jīng)營內(nèi)容方式,以及現(xiàn)代要求和發(fā)展方向,這就使各個企業(yè)在自己獨特的生產(chǎn)經(jīng)營活動和追求中逐步形成具有特色的競爭觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念等精神觀念的綜合表現(xiàn)形式——獨特的企業(yè)精神。有什么樣的企業(yè),就有什么樣的企業(yè)精神。如北京吉普有限公司的“第一流的企業(yè),第一流的人才,第一流的技術”,美國IBM公司的“IBM就是服務”,就體現(xiàn)了中外不同企業(yè)的不同追求、不同經(jīng)營特色、不同的精神境界。

      4、企業(yè)精神的定義中還表明了它的生成、強化與發(fā)展機理。即企業(yè)為謀生存、發(fā)展而于長期經(jīng)營實踐基礎上,由企業(yè)家倡導、組織、精心培育而逐步形成的,并且是為整個職工群體認同的。一是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中形成的,是由企業(yè)家倡導,精心培育而成,不是自發(fā)的團體意識;二是全體員工的文化認同、價值認同,集中反映

      了企業(yè)員工的素質(zhì)水準,所以它能通過員工的默契、共識和覺悟,形成極大的向心力、凝聚力、成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱。

      (二)企業(yè)精神和企業(yè)文化是密切聯(lián)系著的,但它們又是不同的兩個概念和范疇。理解和把握企業(yè)精神的實質(zhì),必須要弄清它們之間的關系。

      1、外延不同。企業(yè)文化既包括物質(zhì)文化,還包括企業(yè)制度規(guī)范文化和精神智能文化,它把企業(yè)主體的活動和主體對象化活動的產(chǎn)物通視為文化。而企業(yè)精神作為一種整體意識,反映了一個企業(yè)的精神狀態(tài)、精神風貌,它只包括在企業(yè)文化的精神智能文化之中。所以企業(yè)精神的范圍窄,是企業(yè)文化所包含的各個方面所表現(xiàn)出的共性特征,是貫穿其他內(nèi)容的精神實質(zhì)和內(nèi)在規(guī)定性。

      2、企業(yè)精神與企業(yè)文化的各個具體部分相比,它是更高層次的抽象的產(chǎn)物。由于企業(yè)精神是企業(yè)文化核心部分或靈魂的部分,因此必須對企業(yè)文化的各部分所包含的精神實質(zhì)進行自覺的抽象的分析,這種自覺的抽象便產(chǎn)生了更高層次的、具有指導意義的企業(yè)精神。就這個意義上說,企業(yè)精神的產(chǎn)生是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營思想的最終形成,它對于企業(yè)文化的各部分具有總結(jié)和提高的性質(zhì)。

      3、企業(yè)精神還具有穩(wěn)定性和長期應用性。富有特色的企業(yè)精神,是能夠作為優(yōu)良傳統(tǒng)流傳下去至永久的。如企業(yè)開拓、創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、自力更生的精神,它應該是任何企業(yè)在任何時代、任何外部環(huán)境下均需要的重要企業(yè)精神。

      第四篇:團結(jié)拼搏 弘揚企業(yè)精神

      團結(jié)拼搏

      弘揚企業(yè)精神

      企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè),不論所有制,不分國界,都有一種性格,體現(xiàn)出一種精神,形成獨特的企業(yè)文化,其核心取決于企業(yè)團隊。企業(yè)發(fā)展,思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等,都完全依靠企業(yè)團隊實現(xiàn),企業(yè)團隊精神與素質(zhì)的優(yōu)劣,顯得至關重要。

      著名人間天河紅旗渠,就給人們有很多啟示,一是執(zhí)政為民思想的體現(xiàn)。歷史上,林縣十年九旱,水貴如油,水的問題成為林縣人民生存發(fā)展的最大障礙。在當時,建渠引水,就是全心全意為人民服務,就是執(zhí)政為民、實現(xiàn)人民的根本利益。但是,經(jīng)濟困難、技術落后,要建設這么大的工程,談何容易。以楊貴為書記的林縣縣委一不等待、二不觀望、三不向國家伸手要救濟,“寧可苦干,不再苦熬,寧可流血,不再流淚”,果斷作出了開辟紅旗渠的英明決策。二是群眾的力量是無窮的。為了修建紅旗渠,全縣上下一條心,男女老少齊上陣。在紅旗渠建設過程中,涌現(xiàn)了許多可歌可泣的感人事跡。這些充分表明,群眾的力量是無窮的,只要把群眾的積極性調(diào)動起來,團結(jié)一致,就沒有干不成的事業(yè)。

      1、樹立堅定信念,勇于開拓創(chuàng)新

      一個企業(yè),需要一個良好的團隊,具備良好精神風貌。而這一切,卻離不開企業(yè)領頭人的素質(zhì)與精神體現(xiàn)。管理界人士均知,在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事,說的是獅子帶領一群羚羊,羚羊帶領一群獅子,雙方進行戰(zhàn)斗的案例,結(jié)果是獅子帶領的羚羊打敗了羚羊帶領的獅子。還有,《亮劍》這部電視劇,很多人看過,敘述部隊需要一個軍魂,也就是《亮劍》精神。其實,在此舉這兩個故事,意在闡明,一個企業(yè),也應該有這樣的精神,而這個精神盡管靠企業(yè)團隊實施,卻重要的取決于企業(yè)領頭人。企業(yè)領頭人的精神與素質(zhì)優(yōu)劣,直接決定于企業(yè)團隊精神優(yōu)劣,決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。因此,建設企業(yè)團隊精神,首先必須使企業(yè)領頭人樹立堅定的信念,更新觀念、創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的理念與精神。

      2、營造相互信任,密切合作的良好氛圍

      作為一個團隊,每個成員之間,都應當樹立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個人利益的理念,虛心踐行“三人行必有吾師”,正確認識與把握自己的工作職責與任務,著眼于企業(yè)團隊集體精神建設和企業(yè)發(fā)展大局,牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作氛圍,團結(jié)一致,共謀發(fā)展。

      3、確立職工“主人翁”地位,建設企業(yè)“大家庭”

      作為企業(yè)團隊,應當確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想,積極營造企業(yè)“大家庭”的氛圍,讓每個職工真正體驗到企業(yè)之“家”的概念。同時,不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育,使職工自覺樹立愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,激發(fā)職工的工作主動性與積極性,注重關心和培養(yǎng)廣大職工的創(chuàng)造性與協(xié)作性。保證企業(yè)團隊的精神,在全體職工中得以充分體現(xiàn),讓職工自覺地與企業(yè)同呼吸,共命運,榮辱與共,同心同德,齊心協(xié)力,勇于進取,共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

      4、廣開渠道,招納賢才,積聚企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢

      一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊,必須領會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎,金杯銀杯不如職工口碑”的基調(diào),一切以企業(yè)發(fā)展為大局,擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢,建立科學合理的人才機制,多方吸納優(yōu)秀人才,加入企業(yè)建設與管理,為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,提供人才保障。

      同時,要建立科學完善的用人制度與措施,通過走出去、請進來和內(nèi)部交流等多種方式,注重培養(yǎng)和挖掘企業(yè)內(nèi)部人才,加強對企業(yè)職工技能素質(zhì)的培養(yǎng),整體提升企業(yè)員工素質(zhì)。紅旗渠是中華民族戰(zhàn)天斗地、團結(jié)拼搏的一座豐碑,是激勵我們干事創(chuàng)業(yè)的巨大精神財富。弘揚紅旗渠精神,持之以恒,團結(jié)奮進,堅持“艱苦創(chuàng)新業(yè),開拓爭一流”的企業(yè)精神,努力打造全國一流企業(yè),走向世界打下堅實的基礎。

      第五篇:弘揚企業(yè)精神,強化安全意識

      弘揚企業(yè)精神 強化安全意識

      安全是促進企業(yè)發(fā)展必須具備的首要條件和重要保證,沒有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展就無從談起。實踐證明,加強安全文化建設是提高企業(yè)安全管理水平的一條有效途徑,對于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)具有不容忽視的獨特作用和重大意義。要提高藥品生產(chǎn)企業(yè)的安全管理水平,保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,弘揚企業(yè)精神,加強安全文化建設,強化安全意識就顯得更加重要和迫切。

      一、強化安全意識 加強團隊建設

      “安全第一,預防為主,綜合治理”。安全生產(chǎn)的管理需要全社會的共同關注,企業(yè)安全生產(chǎn)工作則要靠每位員工的共同努力。人們的社會實踐活動離不開生產(chǎn)和工作環(huán)境,良好的環(huán)境又直接影響著人們的行為意識。安全生產(chǎn)管理的目的,是讓每一位員工置身于良好的工作環(huán)境,使每位員工心情舒暢,始終保持積極向上的精神狀態(tài)。這樣,工作起來就會精神集中,忙而不亂,有條不紊,緊張而有秩序,工作效率就會大大提高。多少血的教訓反映了,安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是違章指揮、違章操作、盲目貪多、求快、心情煩噪不安、精神不集中所致,正所謂“忙中出錯”。

      誠然,要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、安全技術措施,就要投入大量的資金、設備,耗費一定的時間、人力、物力。

      溫家寶總理強調(diào)“不要帶血的GDP”。就是告誡人們再也不能以犧牲環(huán)境、犧牲人民群眾的根本利益、甚至付出鮮血和生命的沉重代價來換取經(jīng)濟增長的高速度了。改革開放加快了民營經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)在民營企業(yè)職工已經(jīng)占全國職工的94%,我公司作為民營企業(yè)的嬌嬌者,在經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好安全生產(chǎn)管理就顯得越來越重要了。要正確處理安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關系;安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟利益的關系;安全生產(chǎn)與施工進度的關系;安全生產(chǎn)與員工素質(zhì)的關系;企業(yè)杜絕“三違“現(xiàn)象與員工行為規(guī)范的關系等等。作為安全生產(chǎn)管理的載體,企業(yè)安全文化建設涵蓋了企業(yè)各專業(yè)、各項工作,安全生產(chǎn)管理工作不是單單依靠哪個人、哪一個部門就可以做好的工作,不是可以一勞永逸的工作。必須依靠每位員工共同努力,創(chuàng)建高素質(zhì)、高品位的企業(yè)文化。建筑施工企業(yè)要創(chuàng)造建筑精品工程,要依靠強有力的領導班子,要依靠企業(yè)各種專業(yè)的優(yōu)秀人才,也要依靠企業(yè)良好的文化氛圍。強化安全意識,必須增強企業(yè)凝聚力,依靠團隊的力量,加強團隊建設。

      二、強化安全意識 注重行為規(guī)范

      安全生產(chǎn)管理要以人為本。由于我們企業(yè)還正處在穩(wěn)步發(fā)展的初期階段,還有許多不盡人意的事,煩惱的事發(fā)生。通過安全生產(chǎn)的教育,要使每位員工在生理和心理上都盡量保持健康的精神狀態(tài),不煩不燥,不怨不悔,不豈人憂天,不怨聲載道,不遷怒于社會不公。要相信我們的政府,相信廣大人民群眾的力量。要腳踏實地,一點一滴,一絲不茍地做好自己當前應該做的每一件事。

      當今快節(jié)奏的生活方式,也使人們之間的聯(lián)系越發(fā)密切,從某種程度上講我們是生活在同一無形的鏈條中,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)過錯、甚至是一個小小的疏忽,都可能造成一個家庭、一個單位、或者一個地方的災難。從這個意義上講,每一位員工,做每一件事都要強化安全意識也決不是危言聳聽。強化安全意識,必須要求企業(yè)員工注重行為規(guī)范,當前特別是要加強一線員工的教育,嚴格按照標準程序施工作業(yè)。從而避免人的不安全行為和物的不安全因素發(fā)生。

      我們員工作為公司一分子的‘齒輪’、‘一顆鏍絲釘’,在公司這臺機器中都起著不可替代、不可或缺的作用。每一位員工,都是經(jīng)過雙向選擇而來的優(yōu)秀分子,沒有哪一個人會輕視哪一份工作。我們的員工只有分工不同,沒有高低貴賤之分。如果,我們不是這樣的提出問題和認識問題,那么,認識上的偏差勢必導致行為上的扭曲。一旦哪個零部件出毛病,甚至哪個鏍絲釘出現(xiàn)松動,都可能會影響整臺機器正常運轉(zhuǎn),從而造成不應有的損失,有的損失還不是能用金錢衡量的。如果說因為“一個小學生彎腰系鞋帶”而引發(fā)校園慘案是個例,孰不知由隨意丟棄一個煙頭而引起的火災,可算是司空見慣的事了。

      三、著手細節(jié)管理 加強安全防范

      常總經(jīng)常倡導我們“事于具細,事不過夜,事必躬親”。猶如萬丈高樓是一磚、一瓦、一沙、一石而構(gòu)筑,要創(chuàng)造建筑精品工程,就要把這每一磚、一瓦、一沙、一石都打造為合格品、優(yōu)質(zhì)品。我們安全生產(chǎn)管理者的責任,就是要善于做艱苦細致的工作,善于預見各種可能產(chǎn)生的潛在危害,善于在細微中發(fā)現(xiàn)每位員工的潛能,充分把員工的活力激發(fā)出來,使廣大員工自覺提高創(chuàng)建企業(yè)安全文化的緊迫感。為加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工和公司的生命財產(chǎn)安全,公司成立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理工作領導小組,對公司的安全生產(chǎn)工作負責,建立了安全生產(chǎn)責任制,制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,為提高員工的安全生產(chǎn)意識,公司采取多種形式進行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識進行宣傳、培訓,并堅持經(jīng)常性用法律和制度教育員工,增強員工法制觀念和安全意識,生產(chǎn)車間裝備了消防系統(tǒng)報警,辦公樓安裝了防盜報警系統(tǒng),滅火器等消防器材配備到位,且處于良好狀態(tài),每年組織員工進行一次實地消防滅火演練,使員工懂得一般消防知識和能正確使用消防器材。定期或不定期對鍋爐、壓力容器、車輛進行維護和檢修,使其安全運行,特種作業(yè)人員都經(jīng)過嚴格訓練,經(jīng)考核合格后方可持證上崗。建立了完整的治安、消防制度,易燃、易爆危險品、貴重物品實行由專人負責,責任到人。安全方面有嚴格的防范措施,做到門簾堅固,護欄完好,除工作外,關閉電源、火源,嚴格執(zhí)行重點部位認真巡查及時處理各種事件。

      近年來,一直把安全生產(chǎn)當作提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重點來抓,圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,深化安全生產(chǎn),努力提高員工的安全意識和法制化管理水平,加強安全生產(chǎn)管理,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,把安全生產(chǎn)作為一項主要工作常抓不懈,消除隱患,堵塞漏洞,防止和杜絕安全責任事故,做到了公司多年來無一例安全責任事故發(fā)生。

      安全生產(chǎn)是一項艱巨的社會工程,需要各方面的積極配合和大力支持,我們將繼續(xù)一如既往,常抓不懈,振奮精神,齊心協(xié)力,扎實工作,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,振興地方經(jīng)濟而努力奮斗。

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