第一篇:服裝廠企業(yè)人事管理制度
服裝廠企業(yè)人事管理制度
人事管理制度
一、員工聘用制度。
公司管理層員工(各部室、倉庫、司機(jī)、后勤、車間工段長、重要崗位的生產(chǎn)骨干)一律實(shí)行聘用制。具體程序如下:
1、由各個(gè)部門根據(jù)崗位需要申報(bào)聘用人員、人數(shù)。
2、經(jīng)公司審批后,以各種形式進(jìn)行招聘。
3、招聘必須堅(jiān)持公證、公開的原則。
4、應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)應(yīng)帶專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種應(yīng)帶操作證。
5、經(jīng)考試合格,準(zhǔn)于聘用時(shí)應(yīng)填寫員工登記表,同時(shí)還應(yīng)交身份證、專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種的操作證或資格證等復(fù)印件。
6、錄用后要與公司簽定《勞動(dòng)合同》。
二、考勤制度
1、作息時(shí)間
公司上班時(shí)間 夏季8:00~12:00,14:00~18:00
冬季8:00~12:00,13:30~17:302、公司各部室管理人員,每月28天標(biāo)準(zhǔn)出勤視為全勤(以公司指紋考勤機(jī)為準(zhǔn)為準(zhǔn)),休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。
3、凡本公司人員不出差時(shí),每天按時(shí)到公司上班、遲到 次(超過 分鐘)扣 元。
4、元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等遵照國家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性,原則上以保證工程正常進(jìn)行為主、實(shí)行調(diào)休。
5、婚、喪假休假三天,晚婚(男25,女23以上休假7天)、異地假期適當(dāng)給路途假。
6、產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。
7、凡因私、因病請(qǐng)假公司均不支付工資、請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假條,按管理權(quán)限審批。
8、現(xiàn)有公司管理人員請(qǐng)假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn),一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
10、加工、安裝部門員工請(qǐng)假三天以上(含三天)須經(jīng)主管部門負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn),五天以上(含五天)由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)。六天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假,否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資,累計(jì)礦工十天,視為自動(dòng)離職。
三、員工離職規(guī)定
〈一〉、辭職
1、辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動(dòng)合作關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)?/p>
2、辭職員工提前30天(試用期員工除外 填寫《員工辭職申報(bào)表》。
3、原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。
4、辦理員工離職交接手續(xù)。
5、員工離職。
〈二〉、員工辭職手續(xù)辦理完,由人力資源部代表公司與其簽定《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。
〈三〉、未經(jīng) 準(zhǔn)或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持立即離職者,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司造成損失的,還將追究其責(zé)任。
〈四〉、自動(dòng)離職
自動(dòng)離職是指員工未提出辭職申請(qǐng)或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。
1、對(duì)自動(dòng)離職者,公司將作除名處理。
2、員工自動(dòng)離職后,其原工作部門責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動(dòng)說明,異動(dòng)說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,并寫明員工離崗時(shí)間。
3、員工自動(dòng)離職,其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、供應(yīng)部等部門查清該員工是否有財(cái)、物問題,如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。
4、員工自動(dòng)離職,不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資,給公司造成損失的,還將追究其責(zé)任。
〈五〉、辭退
員工存在下列情況之一,將被公司辭退。
1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的2、不能勝任 工作,經(jīng) 或調(diào)崗后仍不能神人工作的3、被依法追究刑事責(zé)任的4、嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的5、《勞動(dòng)合同》期滿,用人部門不同意續(xù)簽合同的6、公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨 產(chǎn),需要減人員時(shí),公司可辭退員工。
(六)、辭退員工程序如下
1、部門填寫申請(qǐng)表并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)
2、部門上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申 同意
3、辦理員工交接手續(xù)
4、人力資源部 準(zhǔn)
5、辭退
(七)、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終 權(quán)屬總經(jīng)理。
(八)、辭退已轉(zhuǎn)正員工,必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書面通知。除支付員工工作期限工資外,應(yīng)另按員工工齡,每滿1年支付相當(dāng)于1個(gè)月工資的費(fèi)用(不滿1年按1年計(jì)算),作為解除合同的補(bǔ)償。
四、除名
〈一〉員工存在下列情形之一時(shí),公司將予以除名:
1、自動(dòng)離職,未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)
2、一月內(nèi)累計(jì)曠工3天
3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂
4、違抗命令或玩忽職守,情節(jié)重大
5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序
6、盜用公司印信,或涂改文件者,或者偽造證件
7、年終考核不合格,經(jīng)留用考察仍不合格
8、利用公司名義,進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)
9、泄露公司重大秘密
10、在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題,給公司帶來重大損失
11、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為
〈二〉對(duì)擬除名的員工,由相關(guān)部門提出出面報(bào)告,人力資源部核實(shí),報(bào)總經(jīng)理 準(zhǔn)后,人力資源部發(fā)出除名通報(bào)
〈三〉所有辭職、辭退、除名員工,均須到部門經(jīng)理、人力資源部、財(cái)務(wù)部辦妥全部交接手續(xù),方可離開公司。
〈四〉離職人員應(yīng)對(duì)自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任到底,若出現(xiàn)重大問題,公司將追究其責(zé)任,必要時(shí)訴訟法律。
〈五〉離職人員交接工作時(shí),由部門負(fù)責(zé)人指定接管人,負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé),若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時(shí),視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。
〈六〉對(duì)公司辭退、除名的員工,未給工資可一次性結(jié)清,主動(dòng)辭職的員工,未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。
第二篇:企業(yè)人事管理制度
企業(yè)人事管理制度范文4篇
企業(yè)人事管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)思想政治教育的載體,是企業(yè)管理的重中之重,關(guān)系企業(yè)的的生存與發(fā)展。本文是小編為大家整理的企業(yè)人事管理制度范文,僅供參考。
[企業(yè)人事管理制度范文篇一:人力資源管理制度]
第一章總則
一、根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,制定本制度。
二、確立“人力資源是第一資源”的觀念,以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。
三、公司人事制度的總原則是:“沒有重疊、沒有空白,人人有事干、事事有人管”。
四、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營管理負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的人力資源問題有決定權(quán)。
五、人力資源工作包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、績效考核、勞動(dòng)合同等。
第二章人力資源規(guī)劃
一、根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃,制定公司人力資源的長期、中期和短期計(jì)劃。
二、人力資源管理部門與財(cái)務(wù)部合作,建立人力資源會(huì)計(jì)體系,核算費(fèi)用。
第三章員工招聘與配置
一、為保證集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大,招聘、儲(chǔ)備好必需的人才,對(duì)員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定:
1、所需員工應(yīng)面向社會(huì)廣泛招聘,同時(shí)鼓勵(lì)在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。
2、任人唯賢,力求做到人盡其才,注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強(qiáng)、有管理才能的在職員工,并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位,不讓人才埋沒、浪費(fèi)和流失。
3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時(shí),優(yōu)先聘用在職員工,不足時(shí)再向外招聘。
4、在職員工每月和年終的績效考評(píng)結(jié)果,將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據(jù)。
二、招聘程序
各公司、部門負(fù)責(zé)人將人員需求計(jì)劃以書面形式報(bào)行政部;行政部人力資源主管審核匯總,擬制招聘計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘計(jì)劃內(nèi)容為:
1、招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍,招聘信息發(fā)布方式。
2、招聘方法:由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查;再組織進(jìn)行初試和復(fù)試;
3、招聘時(shí)間及人員的安排。
三、入職手續(xù)
1、應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后,由行政部人力資源主管和用人部門在<應(yīng)聘登記表上簽署意見報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。受聘者與公司簽訂<試用合同,成為公司員工。
2、新員工向公司提交近期免冠照片10張,提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證,工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件,查驗(yàn)后公司復(fù)印存檔。
⑴員工個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻 及子女狀況。當(dāng)提供的個(gè)人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號(hào)碼、培訓(xùn)結(jié)業(yè)和畢業(yè)等情況更改時(shí),應(yīng)及時(shí)通知公司行政部。
⑵特殊崗位的員工還須提供擔(dān)保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊(cè)復(fù)印件、擔(dān)保人親筆簽名的擔(dān)保書。
⑶公司有保留、審查員工所提供的個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假、偽造等情況,公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系等處理。由此造成的后果和法律責(zé)任,由員工本人承擔(dān)。
⑷公司適時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),使其對(duì)公司的基本情況和規(guī)章制度有初步的了解。
⑸報(bào)到上崗。新員工填寫員工登記表,與試用部門負(fù)責(zé)人見面,接受工作安排。
三、試用
1、新員工均有1-3個(gè)月的試用期,應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的試用期為3-6個(gè)月。試用不滿三日者,不發(fā)給薪金。
2、試用期工作表現(xiàn)突出者,由所在部門負(fù)責(zé)人寫出書面推薦報(bào)告,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),試用時(shí)間可以縮短。
3、公司急需的特殊人才,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。
4、正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期,但司齡從最后一次進(jìn)入時(shí)計(jì)算。
四、轉(zhuǎn)正
1、試用合格的員工須填寫<員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,由試用單位負(fù)責(zé)人和行政部人力資源主管共同考評(píng)簽署意見,分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批。
2、試用期內(nèi)員工請(qǐng)假一周以上,其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;請(qǐng)假超過一個(gè)月者,則作自動(dòng)離職處理。
五、競聘制度
1、集團(tuán)公司的管理崗位競聘制度:“五不”、“一有”(即:“不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”,“有能力就上”)和“先內(nèi)后外”原則。
⑴鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí),提高理論和實(shí)際工作水平,積極參與競聘;員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。
⑵內(nèi)部競聘報(bào)名后,向社會(huì)公開招聘,選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共同參加競聘。
2、競聘的實(shí)施辦法
⑴在職管理崗位的競聘:每年年末,公司組織中級(jí)管理層(含副總經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)和主管級(jí))在全體員工大會(huì)上進(jìn)行述職、考評(píng)。先本人自述,爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評(píng)議(無記名投票)。其中,總經(jīng)理的投票權(quán)重點(diǎn)50%、全體員工投票權(quán)重點(diǎn)50%。述職考評(píng)通過率為60%以上視為合格,被考評(píng)人可以連任。未能達(dá)到60%為不合格,該被考評(píng)人降一級(jí)使用,其空缺的崗位進(jìn)行內(nèi)、外競聘。
⑵空缺、新增管理崗位的競聘:公司統(tǒng)一組織競聘。鼓勵(lì)能勝任某崗位的員工,向行政部人力資源主管報(bào)名積極參與競聘。
3、競聘程序
公告→報(bào)名→資格審查→筆試→競聘演說→競聘答辯→篩選評(píng)定→上崗試用→任職考核→月績效考核→年終述職考評(píng)。
4、競聘組織
行政部負(fù)責(zé)競聘的組織,競聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理組成(本崗位競聘時(shí),崗位的原負(fù)責(zé)人回避),競聘題目由公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<页鲱}。
5、試用
競聘小組采用打分制決定人選,進(jìn)入試用期(公司內(nèi)部員工1個(gè)月,外聘人員1-3個(gè)月)。試用期結(jié)束時(shí)進(jìn)行履職考核,考核合格者正式聘用,聘期一年,任期滿后重新進(jìn)行履職考核。
第四章員工薪資制度
員工的薪金,根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評(píng),在集團(tuán)公司工作的時(shí)間(簡稱司齡)以及管理目標(biāo)責(zé)任完成情況等構(gòu)成(詳見<績效工資表)。
一、薪金構(gòu)成1、基本工資:含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
2、崗位職務(wù)工資:根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。
2、月績效工資:根據(jù)員工的每月績效考評(píng)情況核發(fā)。
3、年績效工資:根據(jù)集團(tuán)公司的全年效益和員工的每年年終的績效考評(píng)情況,結(jié)束后發(fā)放。
4、項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金:集團(tuán)公司項(xiàng)目完成產(chǎn)生效益后,以稅后利潤的5%提取,按崗位職責(zé)和歷次員工績效考評(píng)情況確定發(fā)放金額。在公司項(xiàng)目完成之前因個(gè)人主觀原因(因病無法克服的客觀原因除外)離開公司的人員,不享受項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金。執(zhí)行經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任的單位,按<責(zé)任書約定實(shí)施。
5、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金:總經(jīng)理撥出專項(xiàng)“獎(jiǎng)勵(lì)基金”,并決定發(fā)放對(duì)象與方式。
6、崗位津貼:項(xiàng)目施工一線的員工,出勤率達(dá)到26天以上的享受崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)視項(xiàng)目情況而定。公司其他單位均不享受此項(xiàng)津貼。
7、待崗工資
⑴集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量減少時(shí),可安排部份員工待崗。待崗一年內(nèi)按政府規(guī)定發(fā)給“最低生活保障費(fèi)”,保留勞動(dòng)關(guān)系。特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時(shí)間也可超過一年。待崗前的工作時(shí)間內(nèi)的年績效考評(píng)工資和項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金,按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算。
⑵員工待崗期間接到公司的上崗?fù)ㄖ仨毎磿r(shí)到崗,否則公司有權(quán)終止勞動(dòng)關(guān)系,保留追回已發(fā)的最低生活保障費(fèi)的權(quán)利。
二、薪資定級(jí)、定檔
1、定級(jí)、定檔方法。由員工自己選擇適合的薪資檔、級(jí),并自述理由(包括:崗位職責(zé)、工作能力、工作成績、績效努力目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的辦法以及本崗位的社會(huì)平均薪資水平等),經(jīng)民主評(píng)議后報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。執(zhí)行期三個(gè)月,根據(jù)每月的績效考評(píng)情況決定維持其薪資級(jí)、檔或進(jìn)行上、下調(diào)整。
2、工資的級(jí)、檔金額隨公司效益增加和物價(jià)水平的提高適時(shí)上調(diào)。
3、員工崗位發(fā)生變動(dòng),其薪資亦進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。晉升級(jí)、檔的工資從公司下發(fā)通知的下月起執(zhí)行;降低級(jí)、檔的工資從公司下發(fā)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
4、根據(jù)對(duì)員工的績效考評(píng)情況,公司每年將進(jìn)行薪資調(diào)整,以激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。當(dāng)年內(nèi)晉級(jí)兩次以上者,年終獎(jiǎng)勵(lì)再晉升一級(jí)。若當(dāng)年內(nèi)未能晉升一級(jí)者,次年降一級(jí)薪資。
三、發(fā)薪日期。每月的10日,集團(tuán)公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則提前于最近的工作日支付。薪資均以稅前數(shù)值計(jì)算。
四、集團(tuán)公司下屬各承包單位的薪資標(biāo)準(zhǔn)可參照公司標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行。
第五章績效考評(píng)制度
一、總則
為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績效,激勵(lì)其不斷改善工作表現(xiàn),圓滿完成集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。
二、考評(píng)原則
1、對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)矫孢M(jìn)行考核、評(píng)估,建立績效考核考評(píng)檔案,作為工資發(fā)放、薪資級(jí)、檔調(diào)整、崗位聘用與晉升的重要依據(jù)。
2、考評(píng)對(duì)象
⑴集團(tuán)公司全體員工,包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者,但不包括當(dāng)月出勤未達(dá)15個(gè)考評(píng)工作日者。
⑵員工在考評(píng)期內(nèi)更換工作崗位,就職新崗位超過15天參加新崗位考評(píng),反之則回原崗位進(jìn)行考評(píng)。
3、考評(píng)分為月考評(píng)、考評(píng)和其它考評(píng)。
4、因完成公司計(jì)劃外臨時(shí)安排的工作,影響了月計(jì)劃工作的完成,考核、考評(píng)時(shí)應(yīng)酌情正確處置。
三、考評(píng)指標(biāo)
考評(píng)指標(biāo)按普通員工、主管級(jí)以上員工兩種類型分別確定(詳見附表)。
四、月考評(píng)程序
在員工自評(píng)的基礎(chǔ)上,由考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng)??荚u(píng)小組的組成:
1、普通員工類的考評(píng)小組:由行政部人力資源主管,被考評(píng)員工的直接上級(jí)、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。
2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)小組:由行政部人力資源主管,被考評(píng)員工的直接上級(jí)、分公司經(jīng)理、總經(jīng)理組成。
五、考評(píng)程序
1、普通員工的考評(píng)分上級(jí)、同級(jí)、自我考評(píng)三級(jí)進(jìn)行,各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為:上級(jí)占總評(píng)的70%,同級(jí)占總評(píng)的20%,自我考評(píng)占總評(píng)的10%。
2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)分上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)和自我考評(píng)四級(jí)進(jìn)行,各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為:上級(jí)考評(píng)占總評(píng)的60%,下級(jí)考評(píng)占總評(píng)的20%,同級(jí)考評(píng)占總評(píng)的10%,自我考評(píng)占總評(píng)的10%。
六、考評(píng)方式
以考評(píng)會(huì)議評(píng)定的方式實(shí)施員工考評(píng)。
1、考評(píng)會(huì)議的成員:由被考評(píng)部門全體員工、其它部門的經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。
2、考評(píng)會(huì)議由總經(jīng)理或指定人員主持,主持人指定一名參評(píng)者負(fù)責(zé)會(huì)議的相關(guān)記錄和評(píng)分核算。
3、會(huì)議程序
⑴行政部人力資源主管對(duì)被考評(píng)人各月績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行簡要介紹。
⑵被考評(píng)人作自評(píng)陳述。
⑶被考評(píng)人回避,參評(píng)者對(duì)被考評(píng)人的陳述進(jìn)行評(píng)論和評(píng)分。
⑷評(píng)分以不記名方式,按上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)分類后交給記分員。記分員按上述級(jí)別分類算出各類的平均分后,再以各級(jí)評(píng)分權(quán)重比例算出被考評(píng)員工的績效考評(píng)得分。
七、獎(jiǎng)懲辦法
(一)“優(yōu)秀”:績效考評(píng)得分90以上(包括90分)。
1、月績效考評(píng)連續(xù)三個(gè)月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。
2、年績效考評(píng)得分為全公司第一名,晉升三檔工資;第二名晉升兩檔工資;第三名,晉升一檔工資。
3、獎(jiǎng)勵(lì)名額:集團(tuán)公司參評(píng)人數(shù)在20人以下,評(píng)選一人;參評(píng)人數(shù)在20-50人,評(píng)選二人;50人以上,評(píng)選三人。
(二)“稱職”:績效考評(píng)得分為89-80分為稱職,不獎(jiǎng)不罰。
(三)“基本稱職”:績效考評(píng)得分為60-79分,考評(píng)為“基本稱職:
1、月績效考評(píng)得分為75-79分,扣除本人績效工資的5%;績效考評(píng)得分為70-74分,扣除本人績效工資的15%;績效考評(píng)得分為65-69分,扣除本人績效工資的20%;績效考評(píng)得分為60-64分,扣除本人績效工資的30%。
2、連續(xù)二個(gè)月考評(píng)為”基本稱職“,按比例加倍扣除當(dāng)月績效工資。連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為”基本稱職“,扣發(fā)當(dāng)月”績效工資“的100%。若本人為部門經(jīng)理的,還要扣除其”職務(wù)工資“的100%。
3、員工月績效考評(píng)為”基本稱職“,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月”職務(wù)工資“的10%;連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為”基本稱職“,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月”職務(wù)工資“的20%;連續(xù)三個(gè)月”基本稱職“,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月”職務(wù)工資“的100%。
(四)”不稱職“:績效考評(píng)得分為59分以下,作以下懲處:
1、月績效考評(píng)為”不稱職“,扣除本人當(dāng)月”績效工資“的100%;連續(xù)二個(gè)月考評(píng)為”不稱職“,除扣100%”績效工資“外,加扣100%的”職務(wù)工資“;連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為”不稱職“,降薪(降職)一檔處理;連續(xù)四個(gè)月考評(píng)”不稱職“予以換崗或辭退。
2、員工月績效考評(píng)為”不稱職“,扣除直接上級(jí)當(dāng)月”職務(wù)工資“的40%;連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為”不稱職“,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月”職務(wù)工資“的60%;連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為”不稱職“,扣除其直接上級(jí)當(dāng)月”職務(wù)工資“的100%。
(五)年績效考評(píng)為集團(tuán)公司最后一名的,降薪二檔或降職。
(六)考評(píng)后的個(gè)人月收入不低于昆明市規(guī)定的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。
第六章員工福利
一、有薪假期
1、法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五
一、國慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司另有規(guī)定時(shí)另行通知。
2、帶薪年假:員工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假,司齡每增加一年休假可增加一天,最多不超過15天。該類假期可充抵病、事假時(shí)間。
3、婚假:依照婚姻法履行正式登記手續(xù)的公司正式員工結(jié)婚,按政府規(guī)定給婚假;符合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的,參照政府規(guī)定和公司實(shí)際另加晚婚假。
4、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供養(yǎng)人死亡,公司給喪假3天加來回路程,最多不超過7天。
5、以上未列假期根據(jù)公司實(shí)際參照政府規(guī)定執(zhí)行。
6、休假的一般規(guī)定
⑴員工提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和行政部申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間。
⑵具體休假時(shí)間,一般員工由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層及以上的由所在部門與公司行政部協(xié)商安排,報(bào)總經(jīng)理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。
二、社會(huì)保險(xiǎn)
1、公司為試用期滿并已簽訂勞動(dòng)合同的員工購買失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。保險(xiǎn)基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每年核定一次,繳費(fèi)比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。
2、公司對(duì)長期外派和現(xiàn)場(chǎng)工地的員工,按國家有關(guān)規(guī)定購買工傷或意外傷害保險(xiǎn)。
3、若員工本人不愿意購買、或因其他原因不能購買上述保險(xiǎn),需本人寫出書面報(bào)告,責(zé)任由本人自負(fù)。
三、員工活動(dòng)
1、公司為保障員工的身心健康,每兩年進(jìn)行一次例行體檢,并適當(dāng)組織體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。
2、公司員工均可參與公司工會(huì)每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競賽、郊游等活動(dòng)。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處分
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、集團(tuán)公司員工有下列情況的公司予以獎(jiǎng)勵(lì):為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;取得重大社會(huì)榮譽(yù);管理改進(jìn)的成效顯著;培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。
2、獎(jiǎng)勵(lì)分為項(xiàng)目績效獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)和不定期的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
⑴項(xiàng)目績效獎(jiǎng)。根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開源節(jié)流、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,由上級(jí)主管單位推薦,集團(tuán)公司組織評(píng)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
⑵特別獎(jiǎng)由所在部門推薦,公司行政部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
⑶業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特殊貢獻(xiàn)的員工,即時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處分
集團(tuán)公司員工有下列行為之一者,將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過失也會(huì)受到處罰):
1、工作態(tài)度不認(rèn)真,造成一定后果;不服從合理的工作分配,影響工作;違反工作紀(jì)律,在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過錯(cuò)方;根據(jù)績效考核制度應(yīng)受的處罰;玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任而給公司造成損失;損壞公物,影響公司正常秩序;虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;違反國家法律、規(guī)定及公司制度。
2、處罰分為:警告、扣除當(dāng)月部分或全部績效工資、薪資降級(jí)(檔)、開除四類。
第八章員工培訓(xùn)
一、培訓(xùn)目的:保障員工自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需要,充分釋放其潛能,有效調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化員工敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新員工培訓(xùn)
1、培訓(xùn)時(shí)間:新員工到崗后的第一周進(jìn)行。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:⑴了解集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負(fù)責(zé));⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負(fù)責(zé));⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑷熟悉組織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。
(二)員工素質(zhì)培訓(xùn)
1、目的:提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)工作熱情,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。
2、培訓(xùn)方法:以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結(jié)合。
3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門:行政部
4、培訓(xùn)時(shí)間安排:分階段進(jìn)行,每逢雙月的周六下午4:30-6:00、視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第一階段培訓(xùn)以激勵(lì)和素質(zhì)教育為主題;第二階段以iso9001:2000為培訓(xùn)主題;第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓(xùn)。
三、規(guī)章制度培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度,通過培訓(xùn),使之人人熟知、自覺遵守(行政部負(fù)責(zé))。
四、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
1、專業(yè)知識(shí)普及培訓(xùn)。涉及的各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次,分別由公司專業(yè)人員或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以講課方式傳授專業(yè)知識(shí),提高員工的綜合知識(shí)水平和工作能力(由行政部負(fù)責(zé)組織)。
2、學(xué)歷培訓(xùn)(公司支付學(xué)費(fèi)式培訓(xùn))
⑴符合下列條件、未取得大?;虮究莆膽{的員工,享受在職學(xué)歷培訓(xùn)。在公司工作滿一年以上,本人愿意長期服務(wù)于公司,也希望提高自我素質(zhì);績效突出,公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進(jìn)行培訓(xùn)的。
⑵學(xué)歷培訓(xùn)以業(yè)余學(xué)習(xí)(夜大、函大學(xué)習(xí)、進(jìn)修)方式為主,時(shí)間一般為2-3年。員工可選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行深造。
⑶第一年學(xué)費(fèi)由公司支付,其余學(xué)費(fèi)畢業(yè)后憑畢業(yè)證報(bào)銷。未取得畢業(yè)證,全部學(xué)費(fèi)自行負(fù)責(zé);繼續(xù)學(xué)習(xí)取證的后期學(xué)費(fèi)不得報(bào)銷。
⑷接受了學(xué)歷培訓(xùn)的員工,須在公司服務(wù)三年(從拿到畢業(yè)證起計(jì)算);未滿三年而離開公司的,應(yīng)向公司支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法為:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿的幾個(gè)月的學(xué)費(fèi)由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
3、換崗、任職培訓(xùn)。因崗位變更須進(jìn)行的培訓(xùn),可在任職過程中接受鍛煉、培訓(xùn)(由公司領(lǐng)導(dǎo)安排)。
4、技能培訓(xùn)(在職短期培訓(xùn))
⑴根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,進(jìn)行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的工作能力和工作技能。
⑵員工培訓(xùn)結(jié)束后,所學(xué)內(nèi)容應(yīng)在本部門和相關(guān)專業(yè)的公司員工中進(jìn)行”互教學(xué)“,共同分享成果。否則將承擔(dān)所有的學(xué)習(xí)費(fèi)用(由行政部組織實(shí)施)。
5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓(xùn)考試,取得的資格證的費(fèi)用由公司報(bào)銷,但持證人須在公司服務(wù)滿三年(從拿到資格證起計(jì)算);未滿三年而離開公司的,公司要求其支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法是:以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月,未滿的幾個(gè)月學(xué)費(fèi),由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
五、培訓(xùn)紀(jì)律
1、在規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),任何人不得無故缺席或請(qǐng)假。確有要事的,需事前以書面形式(附總經(jīng)理簽字)交至行政部,口頭請(qǐng)假或事后補(bǔ)假均無效。無故缺席者每次罰款30元。
2、遲到每十分鐘主管級(jí)以上員工罰款10元,普通員工罰款6元,以此計(jì)算。
3、培訓(xùn)將進(jìn)行不定期的考試,考試成績計(jì)入當(dāng)月績效考核內(nèi)容。
六、培訓(xùn)績效評(píng)估
每一階段的培訓(xùn)結(jié)束后,以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,依此對(duì)下階段的培訓(xùn)方式、內(nèi)容和對(duì)象進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到培訓(xùn)效果和目的。
第十章勞動(dòng)合同與離職
一、適用范圍:試用期滿轉(zhuǎn)正后的全體員工
二、合同期限
1、勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無固定期限、以完成一定的工作為期限。
2、因公司原因或員工個(gè)人原因而未簽訂勞動(dòng)合同,但已在公司工作三個(gè)月以上的,均視為一年期勞動(dòng)合同。
三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除
1、新員工在試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí),公司與其簽訂勞動(dòng)合同。
2、有固定期限的勞動(dòng)合同,員工應(yīng)在合同期滿前三十天向公司提出書面申請(qǐng),經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續(xù)簽勞動(dòng)合同。期滿未重新訂立勞動(dòng)合同而雙方均未提出異議的,視為原合同續(xù)簽。
3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。
4、簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的,應(yīng)提前三十天提出書面申請(qǐng),經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。
5、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
⑴試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;⑵嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度;⑶未經(jīng)公司批準(zhǔn)而自動(dòng)離職;⑷嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害;⑸擅自離崗,連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天被公司除名;⑹被依法追究刑事責(zé)任。
6、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十天書面通知員工本人并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
⑴經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商一致,解除勞動(dòng)合同的。
⑵患病或非因工負(fù)傷,治療終結(jié)后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作(增發(fā)6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi))。
⑶不能勝任分配的崗位工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。
⑷勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行的。
7、員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十天以書面形式通知公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
8、未提及事宜,按國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、離職手續(xù)、補(bǔ)償
1、員工在離職前必須完備離職手續(xù),否則不給予離職補(bǔ)償;給公司造成損害的,公司保留司法解決的權(quán)利;第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。
2、離職手續(xù)包括:⑴辦理工作交接事宜;⑵按<離職手續(xù)表要求辦理離職手續(xù);⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;⑷報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;⑸如與公司簽定有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;⑹離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
3、離職補(bǔ)償。員工在公司工作每滿一年,補(bǔ)發(fā)一個(gè)月基本薪金。其中:半年以上不滿一年的按一年發(fā);超出一年不滿一年半的,按一年半發(fā),以此類推。補(bǔ)償費(fèi)最少發(fā)一個(gè)月,最多發(fā)放12個(gè)月。
五、糾紛處理
合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)(公司專職負(fù)責(zé)人、公司工會(huì)負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理)申訴,協(xié)議解決;不能達(dá)成協(xié)議時(shí),可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院申請(qǐng)?jiān)V訟。
[企業(yè)人事管理制度范文篇二:公司人事管理制度]
第一章總則
第一條為了使我們的公司成為投資行業(yè)中具有一流的服務(wù)態(tài)度,一流的工作效率、一流的管理水平、一流的投資回報(bào)、一流的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的公司,就必須要擁有一批具有愛崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,科學(xué)務(wù)實(shí)的管理態(tài)度、先進(jìn)科學(xué)的管理技能的時(shí)代精英。為規(guī)范公司員工管理行為,特制定本管理?xiàng)l例。
第二條本條例適用于公司所屬各控股公司、摻股公司和分公司。
第二章員工聘用
第三條公司聘用員工采取公開招聘,擇優(yōu)錄用的原則。聘用的程序?yàn)?應(yīng)聘者先將符合公司招聘規(guī)定的相關(guān)材料報(bào)送到公司人力資源管理部門初審,初審合格后進(jìn)行面試,面試合格后,公司要對(duì)應(yīng)聘人所報(bào)專業(yè)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的筆試,筆試合格后,方可辦理其他的錄用手續(xù)。
第四條員工在被聘用前需提供各種有效證件、證明材料以及以往任職的情況,并保證所提供材料的真實(shí)性。公司對(duì)所有被聘用的員工保留進(jìn)行背景情況調(diào)查的權(quán)利,如員工被聘用后,公司發(fā)現(xiàn)其提供的材料不真實(shí),可以根據(jù)情況予以處理或立即解除勞動(dòng)合同,無需給予任何補(bǔ)償。
第五條員工被實(shí)際錄用前,需經(jīng)醫(yī)院體格檢查,經(jīng)檢查無傳染性疾病后,方可辦理聘用手續(xù)。
公司要求員工每年進(jìn)行體格檢查一次,對(duì)患有傳染病者,視病情狀況公司有權(quán)按規(guī)定勸其離職休息或暫時(shí)調(diào)離工作崗位。
第六條凡被公司錄用的新員工要與公司簽訂試用期合同,自簽訂試用期合同之日起,試用期三個(gè)月,在試用期間內(nèi),執(zhí)行試用期工資,試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為被聘崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%。在試用期間內(nèi),任何一方均有權(quán)以書面形式通知對(duì)方解除勞動(dòng)合同并無需任何補(bǔ)償。試用期滿,經(jīng)考核合格后,方可簽訂正式勞動(dòng)合同。
第七條員工被公司聘用后,要與公司簽訂具有法律效力的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力,雙方必須嚴(yán)格遵守。合同期滿,自行終止。
第八條凡被公司錄用的員工,需將本人技術(shù)職稱證件、學(xué)歷證書交由公司統(tǒng)一管理。個(gè)人檔案可以調(diào)入公司集體戶中存檔,公司代為管理。
第九條公司將在合同期滿前一個(gè)月向員工提供勞動(dòng)合同續(xù)約書,員工須在兩周內(nèi)做出答復(fù),未做出答復(fù)者,公司將視為不同意受聘。若未收到勞動(dòng)合同續(xù)約書,即意味著合同期滿時(shí),公司不在續(xù)聘。
第十條公司員工每天工作時(shí)間不超過8小時(shí),平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)(不含用膳時(shí)間)。具體上下班作息時(shí)間隨著季節(jié)變化而進(jìn)行調(diào)整。
第十一條公司實(shí)行月薪制度,按月發(fā)放,發(fā)薪時(shí)間為次月5日。計(jì)算薪金時(shí)間為當(dāng)月1日到月末31日。日工薪標(biāo)準(zhǔn)為月工資標(biāo)準(zhǔn)÷21天[(全年365天-雙休日104天-法定假日10天)÷全年12個(gè)月]。
第十二條公司將視企業(yè)經(jīng)營業(yè)績狀況和員工工作能力及業(yè)績適時(shí)調(diào)整員工薪金。
第十三條公司可根據(jù)工作的需要,對(duì)員工進(jìn)行調(diào)職或提升到其他部門或其他崗位工作。所有員工均有被提職的機(jī)會(huì),升職主要根據(jù)員工本人工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握程度、品德及職位是否空缺。升職后三個(gè)月內(nèi)為考察期,考察期滿后,工作表現(xiàn)符合職位要求,正式委任該職。員工被提職后,若因工作不勝任或犯有過失,公司可視情況做出降職或免職的決定。
第十四條根據(jù)<中華人民共和國勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因而產(chǎn)生冗員時(shí),公司有權(quán)決定裁減員工人數(shù),并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十五條受聘的員工若要求提前解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)提前30日向公司提出申請(qǐng),經(jīng)公司人力資源部門審批后,辦完各種交接手續(xù)后,方可辦理離職手續(xù)。若未提前30日提出申請(qǐng)而離職者,則需向公司交付本人一個(gè)月工資作為違約金。試用期內(nèi),員工若要求辭職,須提前一周向部門提出書面申請(qǐng),并報(bào)送人力資源部門審批。
員工因工作能力不足,不適合公司工作的,公司將視其情況采取必要的措施,直至解除勞動(dòng)合同。
第三章員工福利
第十六條公司執(zhí)行<全國年假及紀(jì)念日放假辦法規(guī)定的法定假日。
第十七條員工試用期滿,可享受3天有薪婚假。申請(qǐng)婚假,應(yīng)提前15天提出,并將結(jié)婚證書的復(fù)印件附在婚假報(bào)告單的后面,待人力資源部門批準(zhǔn)后,方可休假。晚婚(男滿25周歲、女滿23周歲)的員工可額外獲7天帶薪婚假?;榧賾?yīng)于結(jié)婚登記日期半年內(nèi)一次休完。
第十八條員工的直系親屬去世,公司可給予3天有薪喪假,以便料理家事。
第十九條符合計(jì)劃生育規(guī)定的女員工,可根據(jù)醫(yī)院出具的生育證明和計(jì)劃生育部門的準(zhǔn)生證明,按計(jì)劃生育政策享受產(chǎn)假待遇。
第二十條員工因病需要在工作時(shí)間就診的,每月可向部門經(jīng)理申請(qǐng)兩次不超過半天(4小時(shí))的外診假,外診假不扣發(fā)薪金。超過兩次,從第三次起將被視病假處理。
員工因病休假,需持病假單到部門辦理病假手續(xù),否則,不能享受病假待遇,所休假期按曠工處理。
[企業(yè)人事管理制度范文篇三:企業(yè)員工管理制度]
從組織發(fā)展的角度來看,員工關(guān)系管理是實(shí)現(xiàn)人與事的最佳配合,保證組織目標(biāo)順利完成的重要手段;同時(shí)也是一個(gè)組織照顧員工各方面的合理需求,留住并激勵(lì)優(yōu)秀人才,鞭策或淘汰不合格員工的重要手段。從員工個(gè)人發(fā)展來看,員工關(guān)系管理是幫助員工實(shí)現(xiàn)其自我職業(yè)規(guī)劃的必要措施。
1、良好的員工關(guān)系管理是實(shí)現(xiàn)人與事的最佳配合的重要手段。為了實(shí)行員工關(guān)系管理,必須進(jìn)行合理的組織設(shè)計(jì),為員工提供發(fā)展的平臺(tái),組織設(shè)計(jì)是指根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),確定各部門或崗位的工作任務(wù)、所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)限,與其他職位間的工作聯(lián)系、管理關(guān)系和方式,以及承擔(dān)這些工作對(duì)員工的能力素質(zhì)要求、任職資格要求等,組織設(shè)計(jì)明確了員工應(yīng)該做什么和如何做才能達(dá)到要求,有利于實(shí)現(xiàn)人與事的最佳配合。
2、良好的員工關(guān)系管理所形成的企業(yè)文化是激勵(lì)優(yōu)秀、鞭策后進(jìn)的重要手段。良好的員工關(guān)系管理能促進(jìn)企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化,這樣的文化往往蘊(yùn)含著進(jìn)取、誠信、合作、創(chuàng)新等因素,這些理念能教化人的心靈,使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)成為所有員工的共同目標(biāo)。
3、良好的員工關(guān)系管理有利于建立暢通的溝通機(jī)制。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工追求尊重和平等,暢通的溝通機(jī)制有助于員工和管理層及時(shí)交流信息、溝通思想,員工可以自由地表達(dá)自己的見解和情緒,表達(dá)自己的需要,滿足員工社交的需要;同時(shí),溝通有利于知識(shí)的共享,員工可以在這樣的群體中相互學(xué)習(xí),共同提高。摩托羅拉公司的內(nèi)部溝通在業(yè)界是一個(gè)范本,值得所有的企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。摩托羅拉的員工每人都有一個(gè)塑料的小卡片,穿孔后可以掛在鑰匙上隨身攜帶,這個(gè)小卡片真正的獨(dú)特之處在于它正反兩面的內(nèi)容,卡片正面是公司所有重要部門的聯(lián)系地址和電話;背面印有一些可以促進(jìn)員工內(nèi)部溝通的具有代表性的提醒性問題,它的作用在于時(shí)時(shí)督促員工改進(jìn)自身,實(shí)現(xiàn)與他人的良好溝通,并且能夠有效促進(jìn)員工內(nèi)部的凝聚力,宣傳了積極向上而且富有競爭意味的企業(yè)文化。
4、良好的員工關(guān)系管理是幫助員工實(shí)現(xiàn)其自我職業(yè)規(guī)劃的必要措施。吸引員工留在企業(yè)的一個(gè)非常重要的因素,是員工在企業(yè)中能夠感覺到職業(yè)在不斷發(fā)展和提升,這種發(fā)展和提升只有和企業(yè)的發(fā)展相一致時(shí)才能實(shí)現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查,影響人才流動(dòng)的各項(xiàng)因素,公平的晉升機(jī)會(huì)居第一位,比值是21、2%,從中可以看出,職業(yè)發(fā)展是員工關(guān)注的第一要素。通過員工關(guān)系管理,企業(yè)能幫助員工尋找到個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃,并為實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃而有目的地安排相應(yīng)的培訓(xùn),幫助員工盡快實(shí)現(xiàn)其個(gè)人發(fā)展目標(biāo),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。
[企業(yè)人事管理制度范文篇四:公司員工管理制度]
公司員工管理制度要看公司規(guī)模大小而定,我朋友說日本的員工管理制度特別完善,要是你看得東日語的話可以去看看,反正我是看不懂啦。
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30為工作時(shí)間
12:00-13:30為午餐休息
周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工
(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請(qǐng)假
(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫<請(qǐng)假單,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
4、出差
(1)員工出差前填好<出差申請(qǐng)單呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在<出差申請(qǐng)單上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。
6、加班
(1)加班應(yīng)填寫<加班單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以<勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。
(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%
(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。
(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。
7、考勤記錄及檢查
(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1、由調(diào)入部門填寫<員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交<辭職申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫<離職手續(xù)辦理清單,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將<離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六1及六2。
2、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交<辭職申請(qǐng)表,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)<離職通知書。
4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照<治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。
6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。
4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義提供擔(dān)保或證明
3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息
4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手
3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。
六、保密義務(wù):
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用”您好,xx公司“,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者
2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者
4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者
5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者
7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者
8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者
9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪,觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者
4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者
7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者
13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者
15、對(duì)有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者
17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次
4、表揚(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫<獎(jiǎng)懲申報(bào)單,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第三章薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。
(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機(jī)制
1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行”市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理“。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行”議薪“,人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。
2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利
1、假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a、元旦(公歷1月1日)b、春節(jié)(農(nóng)歷新年初
一、初
二、初三)c、勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d、國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e、婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
第四章培訓(xùn)、考核與發(fā)展
第一節(jié)培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)目的:塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營績效。
二、培訓(xùn)原則:員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,:除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。
1、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。
2、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。
五、培訓(xùn)積分制
1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每培訓(xùn)測(cè)試成績、積分。
2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為代理職務(wù)。
3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。
4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請(qǐng)假。
六、員工自我培訓(xùn)
1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。
3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。
七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷
1、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總裁批準(zhǔn)。
2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過1000元者需與公司簽訂<培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報(bào)銷費(fèi)用。
4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿<培訓(xùn)協(xié)議約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
第二節(jié)績效考評(píng)
一、考評(píng)目的1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
二、考評(píng)原則
1、以績效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評(píng)原則。
三、考評(píng)周期
1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。
2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行考評(píng)。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
3、考評(píng):考評(píng)的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行考評(píng)。
四、考評(píng)程序:相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見,人事部門將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總,并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批,由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者,并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人事部門將考評(píng)結(jié)果歸檔,同時(shí)用于計(jì)算績效工資及獎(jiǎng)金。
五、結(jié)果分級(jí):考核等次分為五級(jí),分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但”優(yōu)“不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%,”優(yōu)“與”良"之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。
等級(jí)優(yōu)良中基本合格不合格
定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達(dá)成工作目標(biāo),但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求,不能達(dá)成工作目標(biāo)得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下
六、結(jié)果使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):
1、職務(wù)晉升:考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年考評(píng)為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。
2、職務(wù)降級(jí):考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。
3、工資晉升:考評(píng)為優(yōu)或考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。
4、降檔:季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。
5、培訓(xùn):根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。
6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。
七、申訴及處理
被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會(huì)申訴。管理委員會(huì)在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。
第三節(jié)職業(yè)發(fā)展
一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。
二、結(jié)合個(gè)人特長及在公司崗位職責(zé),員工填寫<員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、<員工能力開發(fā)需求表,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。
三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。試用期滿合格,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見。
四、新員工入職后,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。
第三篇:企業(yè)人事管理制度范本
企業(yè)人事管理制度范本
第一章:員工守則
一、標(biāo)準(zhǔn)
以公司利益為重,努力工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、鉆研業(yè)務(wù)、用心進(jìn)取、不斷提高服務(wù)意識(shí),為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密。
二、行為規(guī)范
為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范
(一)員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到。
(二)接聽工作電話,語氣要溫柔,言語要有禮貌并簡潔明了,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知。
(三)員工在崗期間,不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志;
不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(dòng)(例如:聊天,網(wǎng)絡(luò)游戲等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以___元的罰款。(四)員工在崗期間,不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)串崗、脫崗;
嚴(yán)禁長時(shí)間打私人電話,嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得輕易在公司上網(wǎng),如特殊需要,需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。(五)員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護(hù)辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)掉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗,以免造成不必要的損失,嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動(dòng),違反此規(guī)定的,將處以___元的罰款;
(六)如員工無特殊原因,應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);
如聯(lián)系不上,并對(duì)公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。(七)員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,公司將保留進(jìn)一步追究其法律職責(zé)的權(quán)利。
(八)員工如遇特殊狀況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。
(九)員工下列個(gè)人狀況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室。
三、儀容儀表
員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù),同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。
(一)員工務(wù)必以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)持續(xù)良好的精神面貌,語言禮貌,舉止端莊;
(二)上崗時(shí)員工須持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)
(三)員工工作時(shí)間務(wù)必講普通話;
服裝要時(shí)刻持續(xù)清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。(四)員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要持續(xù)清潔,不得留怪異發(fā)型。
1.住址和電話。
2.發(fā)生事故和特殊狀況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。
(一)公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷、福利等不得向他人告知,否則公司予以除名處理。
(二)員工務(wù)必遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。
(三)嚴(yán)禁員工在外兼職,如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利,且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。
第二章:考勤規(guī)定
一、總述
(一)主管負(fù)責(zé)公司考勤工作,包括制度解釋及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行狀況及管理工作,并于當(dāng)月___日統(tǒng)計(jì)上月的出勤狀況。
(二)考勤資料包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。
二、日常出勤規(guī)定考勤制度
(一)每周工作時(shí)間為:星期一星期六。
(二)每日工作時(shí)間為:上午8:0012:00;
下午2:006:00;本公司所有人員均按規(guī)定簽到。(三)員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間,到上班時(shí)間本人還未到崗,即為遲到;
凡未到下班時(shí)間,提前離崗,即為早退,早退當(dāng)天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。(四)員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng),經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。
事假、病假屬無薪假,即員工請(qǐng)假期間,不計(jì)工資;(五)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的狀況下,由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;
如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶職責(zé),公司將視情節(jié)輕重給與處罰。(七)、遲到早退的處罰規(guī)定
1.遲到或早退___次,___分鐘以內(nèi)罰款___元,___分鐘___分鐘以內(nèi)罰款___元,___分鐘罰款___元,半小時(shí)以上按曠工半天論處。
2.發(fā)現(xiàn)一次不簽到罰款___元。
3.凡每月遲到或早退超過二次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分,屢教不改者除名。
三、曠工的處罰規(guī)定
1.沒有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗___小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處;
2.遲到或早退___小時(shí)以上且無正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。
3.不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。
4.委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分,同時(shí)罰款___元。
5.員工無故曠工一次扣人民幣_(tái)__元,兩次扣人民幣_(tái)__元,連續(xù)礦工兩日,或一年曠工累計(jì)三日者,公司將予以開除。
6.凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”并報(bào)辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。
7.如需外出提前向辦公室說明外出原因,否則視為早退。
※部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。
四、日常規(guī)定
1.公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水,如有發(fā)現(xiàn)罰款___元。
五、請(qǐng)假規(guī)定
除非特殊狀況,員工請(qǐng)假務(wù)必提前辦理請(qǐng)假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并依人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。
1.員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者,應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);
2.員工因病或非因工傷請(qǐng)假超過一天者,須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù),連續(xù)病假___天以內(nèi)有直接由直接主管上級(jí)批準(zhǔn),___天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.員工到醫(yī)院看病視為病假,以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)單,辦理請(qǐng)假手續(xù)。
4.員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。
六、事假規(guī)定
1.員工確因私事須親自處理,可請(qǐng)事假。事假務(wù)必提前一天向所在部門提出書面申請(qǐng),辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù);
2.請(qǐng)假期滿,如需延長,應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時(shí),可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級(jí),事后補(bǔ)辦手續(xù);
3.員工因特殊原因遲到,經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理;
4.員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)有直接主管上級(jí)批準(zhǔn),兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5.病假、事假為無薪假。
七、加班規(guī)定
1、本公司如因工作需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,如員工無特殊原因拒絕加班而對(duì)公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于批評(píng)、罰款、除名等處罰。
2、離開時(shí)按規(guī)定簽卡。
3.員工于加班后填寫“加班備案單”經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將備案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提下,由主管安排倒休。
4.公休日加班可補(bǔ)休,補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)安排,交辦公室備案辦公室無備案的不予承認(rèn)。
第三章:衛(wèi)生制度
一、午后在公司用餐者,餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物。
二、用心參加公司的每一次大掃除,平時(shí)要持續(xù)個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔,嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。
三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾。
第四章:辦公用品的購買
1.統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,所有辦公室用品的購買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。
2.定購數(shù)量:根據(jù)辦公用品庫存量狀況以及消耗水平,向辦公室主任報(bào)告,確定定購數(shù)量,務(wù)必以書面形式提出正式申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后,通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司。
3.采購方法:在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的狀況下按照成本最小的原則,訂購所需要的辦公用品。
___支付:收到辦公用品后,對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票,經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。
5.發(fā)放:辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購,分發(fā)給各部門,如有特殊狀況,允許各部門在提出“辦公用品申請(qǐng)書”的前提下就近采購,在這種狀況下,辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。
長遠(yuǎn)辦公用品發(fā)放規(guī)定
一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規(guī)定。
二、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。
三、各部門須指定專人管理辦公用品。
四、各部門于每月___日前將下月所需辦公用品計(jì)劃報(bào)給辦公室,辦公室于每月___日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。
五、采購人員須根據(jù)計(jì)劃需要采購,保證質(zhì)量。
六、辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時(shí)記帳,做到帳物相符。
七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資,物品要做到類別清楚、碼放整齊。
長遠(yuǎn)辦公用品管理規(guī)定
一、為使辦公用品管理規(guī)范化,特制定本制度。
二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。
1.消耗品:鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、夾子、橡皮等。
2.管理消耗品:簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。
3.回收管理品:墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過的紙張不得自行撕毀,全部交到前臺(tái)登記以便使用。
4.管理品:剪刀、美工刀、訂書機(jī)、啟釘器、直尺、打孔機(jī)、鋼筆等。
三、消耗品應(yīng)限定人員使用,自第三次發(fā)放起,務(wù)必以舊替換新品,但純消耗品不在此限。
四、管理品移交如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如發(fā)現(xiàn)丟失,負(fù)責(zé)人員按價(jià)賠償。
第五章:技術(shù)員制度
一、技術(shù)員每周一須交本周計(jì)劃,且每一天下班前需寫工作日志并放于工作臺(tái)面?zhèn)洳?
二、技術(shù)員未寫日志、周報(bào)的,每次罰款___元,每月三次未寫日志,周報(bào)者記大過一次,罰款___元,每月五次未寫日志、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理。
三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報(bào)而業(yè)務(wù)主管未對(duì)業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理,業(yè)務(wù)主管每次罰款___元。
第六章:業(yè)務(wù)員制度
一、業(yè)務(wù)員每一天需寫業(yè)務(wù)日志,整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料,每周需寫業(yè)務(wù)周報(bào),隨時(shí)理解上級(jí)主管的檢查;
二、業(yè)務(wù)員未寫日志、周報(bào)的,每次罰款___元,每月三次未寫日志,周報(bào)者記大過一次,罰款___元,每月五次未寫日志、周報(bào)者按自動(dòng)離職處理。
三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報(bào)而業(yè)務(wù)主管未對(duì)業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理,業(yè)務(wù)主管每次罰款___元。
第七章:假期制度
一、享有國家公布的法定假期。
二、婚假:員工可享有___天無薪婚假,外縣市的多___天,外省的多___天,員工申請(qǐng)婚假,需出示結(jié)婚證或有效證明。
三、喪假:員工遇有直系親屬的喪事,可有三天無薪假期,外縣市的多___天,外省的多___天。
四、分娩假期:公司女性員工,可享有無薪分娩假期,假期為產(chǎn)后四星期,連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期,則能夠享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。
第八章:人事管理制度
一、人員入職第一天,應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案,如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,公司將無條件開除。
二、正式員工因特殊原因離職者,務(wù)必提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請(qǐng),否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。
員工離職時(shí),應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。企業(yè)人事管理制度(二)
一.工作態(tài)度
1.按公司及各酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。
2.工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。
___對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何狀況下都不得與客人爭論。
4.員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。
5.上班時(shí)嚴(yán)禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的。
6.熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。
二.儀表.儀容.儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生
1.員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。
2.員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)持續(xù)干凈.整潔。
3.男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
4.女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5.工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲.摳鼻.剔牙,打哈欠.噴嚏應(yīng)用手遮掩。
6.工作時(shí)間內(nèi)持續(xù)安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕.走路輕.操作輕。
三.拾遺
1.在酒店任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。
2.拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。
四.公司及其所工作酒店財(cái)產(chǎn)
公司及各個(gè)酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個(gè)酒店財(cái)產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都務(wù)必酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,我公司將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
公司出勤制度
一.公司員工務(wù)必自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
1.遲到:在列隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款___元并記紀(jì)律單一張
2.早退:在未通知下班或能夠自由安排活動(dòng)之前離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退,早退一次罰款___元并紀(jì)律單一張。
3.曠工:月累計(jì)兩次以上遲到或早退,既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班曠工一天,扣除當(dāng)天工資的三倍,月累計(jì)兩次或連續(xù)曠工兩天計(jì)自動(dòng)離職。
二.員工務(wù)必依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。
1.病假
2.確因某種原因不能上班的員工,應(yīng)事先請(qǐng)假,如有特殊狀況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。
員工宿舍管理制度
一.員工宿舍應(yīng)輪流負(fù)責(zé)清掃,持續(xù)良好.清潔.整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的。
二.不得在宿舍內(nèi)酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動(dòng),宿舍不得留宿親友。
三.貴重物品應(yīng)避免攜帶,違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者職責(zé)自負(fù)。
四.就寢后不得影響他人睡眠,如有在外留宿,請(qǐng)事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外,公司拒不負(fù)職責(zé)。
五.室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品;員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止其居住權(quán)利。
公司工資管理制度
一.工資結(jié)構(gòu)
工資包括:基本工資.崗位工資.業(yè)績工資。
二.工資計(jì)算方法
1.實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
2.業(yè)績工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
三.辭退離職工資計(jì)算
1.辭退:公司有權(quán)辭退任務(wù)不貼合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金給予退還。
2.自動(dòng)離職:不按照程序辭工或月累計(jì)曠工兩次,連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償.工資和保證金。
公司獎(jiǎng)罰制度
一.獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)
1.模范員工獎(jiǎng)金每月由各個(gè)項(xiàng)目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評(píng)核(評(píng)核資料包括:工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù),服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象)于每月月初朝會(huì)中表揚(yáng)并頒發(fā)___元,以激勵(lì)員工士氣。
2.考勤獎(jiǎng)勤務(wù)滿一年以上者,則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績效獎(jiǎng)金勤務(wù)半年以上者,獎(jiǎng)勵(lì)___元,以鼓勵(lì)員工。
___年終獎(jiǎng)由各部門主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn),包括工作效率.服務(wù)態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績.貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核,并依據(jù)考核成績核發(fā)年終獎(jiǎng)。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎(jiǎng)!
二.員工罰款結(jié)構(gòu)
缺勤:經(jīng)常遲到.早退.曠工.消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);罰款___元。
企業(yè)人事管理制度(三)
第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定
(一)準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延不積壓。
(二)服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的秘密。
(四)愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
(六)持續(xù)公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng).賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償職責(zé)。
第三條員工每是工作___小時(shí),星期六.日及紀(jì)念日休假。如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定適當(dāng)延長工作時(shí)間,所延長時(shí)數(shù)為加班,可給加班費(fèi)或補(bǔ)休。
第四條管理部門之每日上.下班時(shí)間,可依季節(jié)之變化事先制定,公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,務(wù)必1星期調(diào)整___次。
第五條上.下班應(yīng)親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打狀況發(fā)生,雙方均以曠工論處。
第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時(shí)間訂為___小時(shí),如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時(shí)間至___小時(shí),所延長時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外,因天災(zāi)事變,季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長工作時(shí)間,但每日總工作時(shí)間不得超過___小時(shí),其延長之總時(shí)間,每月不得超過___小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第八條每日下班后及例假日,員工應(yīng)服從安排值日值宿。
第九條員工請(qǐng)假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理
(一)病假──因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每年累計(jì)不得超過___天,能夠未請(qǐng)事假及個(gè)性休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以___年為限。
(二)事假──因私事待理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過___天,能夠個(gè)性休假抵充。
(三)婚假──本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假___天,晚婚者加___天,子女結(jié)婚可請(qǐng)___天。
(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者,可請(qǐng)喪假___天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者,可請(qǐng)喪假
(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩,可請(qǐng)產(chǎn)假___天(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。
(六)公假──因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要狀況決定。
(七)公傷假──因公受傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要狀況決定。第十條請(qǐng)假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多___個(gè)月。事假逾期系因個(gè)性或意外事故經(jīng)提出有力證件者,可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假,最多___天,逾期再按前規(guī)定辦理。
第十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。
(一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)。
(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付,并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。
第十二條從業(yè)人員請(qǐng)假,均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核,病假在___日以上者,應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假,以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處長病事假者,應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),其余人員均由直屬核準(zhǔn),必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者,以曠工論處。
第十三條曠工___天扣發(fā)當(dāng)日薪水,不足___天照每一天___小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
第十四條第九條一.二款規(guī)定請(qǐng)病.事假之日數(shù),系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿___年計(jì)算。全年均未請(qǐng)病.事假者,每年給予___個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金,每請(qǐng)假___天,即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金___天,請(qǐng)病事假逾___天者,不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。第十五條本公司人員服務(wù)滿___年者,得依下列規(guī)定,給予個(gè)性休假
(一)工作滿___年以上未滿___年者,每年___日。
(二)工作滿___年以上未滿___年者,每年___日。
(三)工作滿___年以上未滿___年者,每年___日。
(四)工作滿___年以上者,每滿___年加給___日,但休假總數(shù)不得超過___日。
第四篇:企業(yè)人事管理制度
企業(yè)人事管理制度
一、總則
第一條 為規(guī)范企業(yè)員工行政人事管理,特制訂本制度。
第二條 所有已受企業(yè)聘用并已簽訂勞動(dòng)合同之員工。
二、聘用
第三條 企業(yè)各部門如因工作需要必須增加員工時(shí),由各部門主管依員工招聘流程提出書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人力資源部辦理招聘事宜。
第四條 人力資源部對(duì)應(yīng)聘者外形、言談舉止、思維、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行初選合格后,安排應(yīng)聘者同用人部門主管面談,通過后請(qǐng)總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人力資源部通知錄用者。新員工報(bào)到由人力資源部辦理入職手續(xù),由本人填寫《員工入職登記表》,交一寸免冠近照二張,交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件原件及復(fù)印件(詳見第七條),必要時(shí)須提供《擔(dān)保書》,并與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,領(lǐng)取有關(guān)物品。
第五條 人力資源部安排培訓(xùn),培訓(xùn)完畢考試合格后,由人力資源部介紹新員工到所屬部門報(bào)到,由部門經(jīng)理安排工作。
第六條 員工應(yīng)如實(shí)填報(bào)自身材料,企業(yè)有權(quán)向相關(guān)部門核實(shí),如一經(jīng)查實(shí)有故意弄虛作假行為者,立即解除勞動(dòng)合同。
第七條 新員工如品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工,企業(yè)可隨時(shí)停止試用,并解除勞動(dòng)合同,試用不滿五個(gè)工作日者,不發(fā)給工資。
第八條 新員工報(bào)到時(shí),應(yīng)向人力資源部繳驗(yàn)下列表件:
1、身份證及身份證復(fù)印件。
2、各種學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、獲獎(jiǎng)證明等原件及復(fù)印件。
3、最后服務(wù)單位離職證明。
4、最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽一寸照片兩張。
5、其他人事資料。
6、其他必要文件(如擔(dān)保書及其他必要的同意書或證件等)。
第九條 凡有下列情況者,不得聘用:
1、被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)。
2、受有期徒刑宣告或通緝尚未結(jié)案。
3、受破產(chǎn)宣告尚未撤銷。
4、吸食鴉片或其他代用品。
5、虧空公款受處罰。
6、患有精神病或傳染病。
7、品性惡劣,道德不佳,或被公私營企業(yè)及機(jī)關(guān)開除。
8、未滿十六周歲或超過五十周歲。
第十條 試用期間,新員工工資(由人力資源部發(fā)給職務(wù)級(jí)別確認(rèn)書)為所訂等級(jí)月工資80%,不享有各種有薪假期,不享有各種福利待遇(如保險(xiǎn)),不享有績效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其它獎(jiǎng)金分配。
三、轉(zhuǎn)正
第十一條 新入職員工試用期限為三個(gè)月不等,具體時(shí)間長短根據(jù)所在崗位的工作表現(xiàn)而定。
第十二條 新員工轉(zhuǎn)正由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。在試用期自我評(píng)價(jià)認(rèn)為工作優(yōu)秀,可勝任本職工作,達(dá)到企業(yè)要求者,可以隨時(shí)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。申請(qǐng)者可到人力資源部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,并附上詳細(xì)的工作日志,填寫后交部門主管審核。
部門主管仔細(xì)審核并簽署意見后,交回人力資源部。
人力資源部給予綜合評(píng)定后,簽署意見。
試用期內(nèi),部門主管認(rèn)為該員工可勝任本職工作的,可由部門主管牽頭,與人力資源部、總經(jīng)理共同審核評(píng)定。
通過轉(zhuǎn)正評(píng)估的員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部發(fā)給《職務(wù)級(jí)別確認(rèn)書》。對(duì)評(píng)估不合格的員工,將延長試用期或被勸告辭職。
第十三條 員工在試用期間的工作表現(xiàn)及能力超出或低于其試用期間所確定級(jí)別,可在轉(zhuǎn)正時(shí)予以提升或降低級(jí)別,并由人力資源部簽發(fā)《職務(wù)級(jí)別確認(rèn)書》確認(rèn)職務(wù)和工資級(jí)別。
第十四條 轉(zhuǎn)正后員工按勞動(dòng)合同條款享受企業(yè)規(guī)定的各種帶薪假期及正式員工享有的福利待遇,并參加員工考核,根據(jù)考核情況,享有季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)金分配。
第十五條 員工享有正式員工待遇的計(jì)薪日期從簽發(fā)《職務(wù)級(jí)別確認(rèn)書》之日起的下一個(gè)月的1日起計(jì)。
四、職稱和級(jí)別
第十六條 企業(yè)員工分行政主管類職位、銷售類職位和技能類職位三種。
第十七條 職稱和級(jí)別
員工初進(jìn)企業(yè)的職稱和級(jí)別由企業(yè)所確定的試用職位、本人的學(xué)歷和相關(guān)職位的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗匏_定。對(duì)于品行兼優(yōu)、有特殊技能或管理才能的員工,可以在試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí)由企業(yè)另行確定。
五、考核
第十八條 企業(yè)員工均需參加企業(yè)規(guī)定的績效考核和年終考核,考核由人力資源部牽頭組織,績效考核定于每月初十五個(gè)工作日內(nèi)完成,年終考核定于第二年1月進(jìn)行。部門經(jīng)理考核由總經(jīng)理評(píng)審。
第十九條 考核由三個(gè)考核項(xiàng)目組成,包括業(yè)績考核、表現(xiàn)考核和能力考核。員工考核細(xì)則由人力資源部制訂。
1、考核
考核內(nèi)容如下:
工作質(zhì)量。
目標(biāo)完成程度。
2、態(tài)度考核
考核內(nèi)容如下:
紀(jì)律性:嚴(yán)格遵守企業(yè)的所有規(guī)章制度。
責(zé)任心:在任何條件下,想方設(shè)法完成上級(jí)所委派的各種任務(wù)。
協(xié)調(diào)性:對(duì)自己職責(zé)范圍以外的工作,只要對(duì)企業(yè)有益,就應(yīng)該主動(dòng)給予協(xié)助。
積極性:除一如既往地完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作外,應(yīng)主動(dòng)積極地為企業(yè)的發(fā)展出主意,不斷提高工作效率。
3、能力考核
考核內(nèi)容如下:
基本能力:通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練可達(dá)到職務(wù)等級(jí)所期望能力的基本素質(zhì)。
熟悉能力:基本能力優(yōu)秀但經(jīng)驗(yàn)不足,同樣無法完成職務(wù),必須盡快地積累豐富經(jīng)驗(yàn)。
第二十條 考核程序
1、自我評(píng)估
由員工本人先作自我評(píng)估并寫出書面報(bào)告和工作總結(jié)及工作記錄,交直屬上司。
2、考核者評(píng)估
由直屬上司進(jìn)行評(píng)估。
3、人力資源部進(jìn)行評(píng)估
考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),以百分制計(jì)。
A等 85~100分
B等 75~84分
C等 60~74分
D等 50~59分
E等 0~49分
負(fù)責(zé)考核人應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得徇私舞弊或拖延評(píng)估,如因此對(duì)公司造成損失者,由考核人承擔(dān)責(zé)任。
第二十一條 考核分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)罰積分累積后,構(gòu)成綜合考評(píng)分?jǐn)?shù),直接與獎(jiǎng)金、相關(guān)福利、提薪和晉升掛鉤。
六、獎(jiǎng)罰制度
第二十二條 員工獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰分為加發(fā)/扣減獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)/扣減分?jǐn)?shù)。
獎(jiǎng)勵(lì)和扣減的分?jǐn)?shù)與員工考核分?jǐn)?shù)相累積后,構(gòu)成綜合考評(píng)分?jǐn)?shù),綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)直接與季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、提薪和晉升掛鉤。
一天獎(jiǎng)金=(基本工資+職務(wù)工資)÷22
第二十三條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:
嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)三天獎(jiǎng)金,同當(dāng)月工資一并發(fā)放,并獎(jiǎng)勵(lì)1.5分。
記功:每次加發(fā)十天獎(jiǎng)金,同當(dāng)月工資一并發(fā)放,并獎(jiǎng)勵(lì)5分。
大功:每次加發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,同當(dāng)月工資一并發(fā)放,并獎(jiǎng)勵(lì)10分。
獎(jiǎng)金:一次給予數(shù)千元獎(jiǎng)金。
第二十四條 有下列表現(xiàn)之一者,予以公開書面嘉獎(jiǎng):
1、品德端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
2、拾物不昧者。
3、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。
4、有顯著的善行佳話,足以使企業(yè)引以為榮者。
5、忍受困難,從事骯臟之工作足為楷模者。
6、企業(yè)認(rèn)為其他可以予以嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
第二十五條 有下列表現(xiàn)之一者,予以公開書面記功:
1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),被采納施行,卓有成效者。
2、節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者。
3、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。
4、檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者。
5、發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。
6、企業(yè)認(rèn)為其他可以予以記功者。
第二十六條 有下列表現(xiàn)之一者,予以公開書面記大功:
1、意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,使減少損害者。
2、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績者。
3、維護(hù)企業(yè)利益,避免重大損失者。
4、有其他重大功績者。
第二十七條 有下列表現(xiàn)之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):
1、研究發(fā)明,對(duì)企業(yè)確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤增加者。
2、對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn),足以為企業(yè)同仁表率者。
3、一年內(nèi)記大功二次者。
4、服務(wù)每滿五年,業(yè)績優(yōu)良,未曾曠工或受記過以上處分者。
第二十八條 員工懲罰分為六種:
1、警告:每次減發(fā)三天獎(jiǎng)金,從當(dāng)月工資中扣減,并減扣1.5分。
2、記過:每次減發(fā)十天獎(jiǎng)金,從當(dāng)月工資中扣減,并減扣5分。
3、大過:每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,從當(dāng)月工資中扣減,并減扣10分。
4、降級(jí):降級(jí)使用,相應(yīng)核減薪資。
5、開除:予以解雇。
6、追究刑事責(zé)任。
第二十九條 有下列特殊行為之一者,予以公開書面警告:
1、未經(jīng)許可擅自在企業(yè)內(nèi)推銷物品者。
2、上班時(shí)間躲臥休息,擅離崗位,怠誤工作者。
3、因個(gè)人過失致發(fā)生工作失誤,情節(jié)輕微者。
4、妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序,情節(jié)輕微者。
5、不服從主管合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。
6、不按規(guī)定穿著服裝而有損企業(yè)形象者。
7、不能按時(shí)完成企業(yè)交辦任務(wù)者。
8、在禁煙公共場(chǎng)所吸煙者。
9、不遵守企業(yè)規(guī)章制度,情節(jié)輕微者。
10、其他輕微過失或造成損失較輕微者。
第三十條 有下列行為之一者,予以公開書面記過:
1、對(duì)上級(jí)批示或有期限命令,無故未能如期完成,導(dǎo)致影響公司利益者。
2、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。
3、對(duì)同仁惡意攻訐或誣害、偽證,制造事端者。
4、工作中酗酒致影響自己或他人工作者。
5、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。
6、在禁煙公共場(chǎng)所吸煙屢勸不改者。
7、出差在外放下工作不請(qǐng)假擅自外出旅游者。
8、不遵守企業(yè)規(guī)章制度,屢勸不改者。
9、因個(gè)人過失使企業(yè)遭受損失,情節(jié)較為嚴(yán)重者。
10、其他較為嚴(yán)重違規(guī)或造成損失較為嚴(yán)重者。
第三十一條 有下列行為之一者,予以公開書面記大過:
1、個(gè)人過失致企業(yè)蒙受重大損失者。
2、在工作場(chǎng)或工作中酗酒滋事,嚴(yán)重影響工作和企業(yè)正常秩序者。
3、不服從主管調(diào)遣而延誤工期,影響企業(yè)按期執(zhí)行和正?;乜钫?。
4、怠誤工作或擅自變更工作方法,使企業(yè)蒙受重大損失者。
5、不服從主管合理指導(dǎo),屢勸不聽者。
6、一個(gè)月內(nèi)曠工過二日者。
7、機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,未經(jīng)使用人及部門主管同意擅自操作者(如因此造成損壞并負(fù)賠償責(zé)任)。
8、有其他重大違規(guī)行為者(如違反企業(yè)制度,違反安全規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者)。
第三十二條 有下列行為之一者,予以公開書面辭退(不發(fā)資遣費(fèi)):
1、對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇,危害團(tuán)隊(duì)秩序者。
2、毆打同仁或相互毆打者。
3、在企業(yè)范圍內(nèi)賭博者。
4、偷竊或侵占同仁或企業(yè)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
5、無故毀損企業(yè)財(cái)物,損失重大者。
6、未經(jīng)許可兼營與企業(yè)同類業(yè)務(wù)者。
7、在企業(yè)服務(wù)期間受刑事處分者。
8、一年中記大過滿二次功過無法平衡抵銷者。
9、無故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工五日者。
10、煽動(dòng)怠工或罷工者。
11、吸食鴉片或其他毒品者。
12、散播不利于企業(yè)之謠言者或挑撥勞資雙方感情者。
13、偽造或盜用企業(yè)印鑒者。
14、攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入企業(yè)者。
15、在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。
16、故意泄漏企業(yè)技術(shù)或商務(wù)上的機(jī)密致企業(yè)蒙受重大損害者。
17、利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,致企業(yè)名譽(yù)受損害者。
18、參加非法組織者。
19、擅離職守致生變故使企業(yè)招受損害者。
20、其他違反政府法令法規(guī)或企業(yè)認(rèn)為情節(jié)嚴(yán)重者。
第三十三條 對(duì)人為給企業(yè)造成重大損失者,視情節(jié)輕重,依法追究刑事責(zé)任。
第三十四條 員工功過抵銷規(guī)定
1、嘉獎(jiǎng)與警告抵銷。
2、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次,抵銷記過一次或警告三次。
3、記大功一次或記功三次,抵銷大過一次或記過三次,員工功過抵銷以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。
第三十五條 對(duì)于各部門制定的部門獎(jiǎng)罰制度,當(dāng)與本制度沖突時(shí),以部門制度為準(zhǔn)。
七、晉升
第三十六條 員工晉升分為級(jí)別晉升和職位晉升,在第二年一月進(jìn)行,員工在本企業(yè)工作未滿一年及未轉(zhuǎn)正的員工,不予晉升。
第三十七條 級(jí)別晉升
綜合考評(píng) 為D等(含D等)以下的員工給予降級(jí)辭退。
綜合考評(píng) 為C等的員工降級(jí)或不予晉級(jí)。
綜合考評(píng) 為B等的員工晉升一級(jí)。
綜合考評(píng) 為A等的員工晉升二級(jí)。
第三十八條 職位晉升
員工考核連續(xù)兩年或以上均為B等或A等時(shí),并具備相應(yīng)的技術(shù)能力、管理能力及協(xié)調(diào)能力時(shí),可由上司提出書面申請(qǐng);或當(dāng)部門主管副主管職位空缺時(shí),可由員工在自我評(píng)估可以達(dá)到主管要求的基礎(chǔ)上,提出書面申請(qǐng),報(bào)上司審批,企業(yè)人力資源部組織專人進(jìn)行評(píng)估,通過后,以書面形式通報(bào)相關(guān)部門,未通過則以書面形式與該員工進(jìn)行溝通,指導(dǎo)其努力目標(biāo)及方向。
第三十九條 員工晉升為部門主管/副主管,均有三個(gè)月試用期。
第三十九條 員工晉升為部門主管/副主管,均有三個(gè)月試用期。
第四十條 試用考核評(píng)估由人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí),評(píng)估合格報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)《職務(wù)級(jí)別確認(rèn)書》,評(píng)估未通過由人力資源部簽發(fā)意見,延長試用期限或降回原級(jí)別。
第四十一條 員工晉升主管/副主管的試用期間,原工資級(jí)別不變,正式晉升后予以調(diào)整。
第四十二條 員工晉升主管/副主管的計(jì)薪日期,從企業(yè)簽發(fā)《職務(wù)級(jí)別確認(rèn)書》之日的下一個(gè)月的1日起計(jì)。
八、考勤
第四十三條 員工每日出勤時(shí)間為
上午:
午休:
下午:
因特殊情況或工作未完成者,應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間,無超時(shí)津貼,企業(yè)因培訓(xùn)、開會(huì)、組織活動(dòng)或特殊情況導(dǎo)致周六、周日上班者,無加班津貼。
第四十四條 部門經(jīng)理以下員工上、下班均應(yīng)打卡計(jì)時(shí),以考勤機(jī)打出時(shí)間為準(zhǔn),每天上下班各刷卡一次。不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工一日論處,并予以警告處分。
第四十五條 員工如有遲到、早退或曠工等情況,依下列規(guī)定處分:
(一)遲到早退
1、員工均須按時(shí)間上、下班,工作時(shí)間開始十分鐘以后到班者為遲到。
2、工作時(shí)間提前十五分鐘下班者為早退。
3、無故提前十五分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。
4、下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)部門主管在卡上簽注證明才視為不早退論。
5、一月累計(jì)遲到30~60分鐘者,扣除月工資的5%;一月累計(jì)遲到60分鐘以上90分鐘以下者,扣除月工資的10%;一月累計(jì)遲到90分鐘以上者,扣除月工資的15%。
6、因公外出20分鐘以上需填寫外出單由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,提交人力資源部。因外出不能及時(shí)打卡時(shí),應(yīng)在第二天寫明原因并由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后,提交人力資源部。未及時(shí)提交者,當(dāng)日按曠工論處。
(二)曠工
1、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者以曠工論。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論。
3、員工曠工,處以雙倍當(dāng)日工資罰款,從當(dāng)月工資中扣除。
4、無故連續(xù)曠工二日或全月累計(jì)無故曠工五日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日,予以解除勞動(dòng)合同,不發(fā)給獎(jiǎng)金及資遣金。
九、薪酬待遇
第四十六條 企業(yè)本著勞資兼顧互助互惠的原則,給予員工合理的待遇。
企業(yè)遵守國家有關(guān)規(guī)定,在員工收入中代扣繳個(gè)人所得稅。
第四十七條 企業(yè)下屬部門在每月一日向人力資源部上報(bào)考勤,每月20日發(fā)放上月工資,遇周六、周日順延。工資單由員工主動(dòng)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
第四十八條 員工薪酬待遇分為:
基本工資、職務(wù)工資、津貼、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。其中津貼分為住房津貼、交通津貼、通訊津貼。年終獎(jiǎng)金為基本年終獎(jiǎng)和效益年終獎(jiǎng)。
第四十九條 日工資的計(jì)算
每日工資=(基本工資+職務(wù)工資)÷26+津貼÷30
第五十條 住房津貼為企業(yè)給予員工自行租住房屋或供樓按揭給予的補(bǔ)貼,當(dāng)員工入住企業(yè)宿舍時(shí),不予補(bǔ)貼。住房津貼視各地區(qū)差異而有不同。
第五十一條 交通津貼為企業(yè)給予員工的交通補(bǔ)貼,企業(yè)不予另行報(bào)銷市區(qū)各種交通費(fèi)用。交通津貼視地區(qū)差異而不同。員工出差見第十七章。
第五十二條 通訊津貼為方便聯(lián)系給予員工的費(fèi)用津貼,通訊工具由員工自行配置,企業(yè)不予負(fù)擔(dān)。
第五十三條 績效獎(jiǎng)金和基本年終獎(jiǎng)為保證員工在正常完成其職責(zé)范圍內(nèi)工作后的收益,直接與考核等級(jí)掛鉤,獎(jiǎng)金比例為:
A等 100%
B等 75%
C等 50%
D等、E等 0
員工一季度內(nèi)記大過一次或記過二次或警告三次及以上者,一年內(nèi)記大過二次或記過五次或警告十次及以上者,不能被評(píng)為B等、A等。
第五十四條 效益年終獎(jiǎng)
企業(yè)每年按全年利潤總額的一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)全年的綜合考評(píng)結(jié)果,獎(jiǎng)勵(lì)除企業(yè)部門主管以外的優(yōu)秀員工。
第五十五條 福利基金詳見第十二章。
第五十六條 所有年終獎(jiǎng)金于春節(jié)放假前10天內(nèi)發(fā)放。
第五十七條 企業(yè)解雇或因各種情況提出辭職的員工,不享受季度、年終效益獎(jiǎng)金。
第五十八條 未轉(zhuǎn)正員工不享受企業(yè)績效、年終效益獎(jiǎng)金。已轉(zhuǎn)正但轉(zhuǎn)正未滿一年的員工,績效和年終考核時(shí),按轉(zhuǎn)正后滿月的月份比例,根據(jù)考核結(jié)果,享有獎(jiǎng)金。
第五十九條 兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,不予特別加薪。擔(dān)任部門主管以上員工不參與季度獎(jiǎng)金的分配。
第六十條 各等級(jí)薪酬表(略)。
十、休假
第六十一條 員工除星期
六、日休息外,享受法定節(jié)假日,員工享有國家規(guī)定的三天春節(jié)假期,元旦一天假期,勞動(dòng)節(jié)3天假期,國慶節(jié)3天假期(不含周六、周日),企業(yè)發(fā)給法定假期間的全部工資。
第六十二條 員工連續(xù)工作滿一定期限,每年給予帶薪年假。
以上年假中周六、周日計(jì)算在內(nèi)。
第六十三條 員工帶薪年假,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后,由勞資雙方以不妨礙正常工作的原則下,提前兩周申請(qǐng),經(jīng)部門主管簽發(fā)意見,并報(bào)人力資源部批準(zhǔn),按請(qǐng)假程序辦理。
十一、請(qǐng)假
第六十四條 員工請(qǐng)假分下列五種:
假別 給假日期(以工作日計(jì))請(qǐng)假原因 應(yīng)繳證件 薪資
事假 全年12日內(nèi)、每月2日以內(nèi),因事必須本人處理,發(fā)給工資中津貼部分,超出全年12天或每月2天,超出天數(shù)扣除所有當(dāng)日工資。
病假 全年24日內(nèi)、每月10天及以內(nèi),因病必須治,須附繳醫(yī)師診斷書,發(fā)給基本工資,3天以上發(fā)給60%基本工資,超出全年24日或每月10日,不發(fā)工資。
婚假 3天 本人結(jié)婚,主管證明,照給;超出天數(shù)不發(fā)工資
喪假 5天 直系親屬,主管證明,照給;超出天數(shù)不發(fā)工資
特別休假 依服務(wù)年資給予,具體參照第十章
備注 計(jì)算全年可請(qǐng)病事假日數(shù)由每年1月1日起至12月31日止,中途到或離職者按月份比例計(jì)算。以上各項(xiàng)假期,可與節(jié)假日累積計(jì)算。
第六十五條 事假應(yīng)提前一天指定職務(wù)代理人并填寫請(qǐng)假條,照下列規(guī)定辦妥后方得離開,否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話訊速向部門主管報(bào)告并于當(dāng)日由部門主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù),否則亦視同曠工論。
1、請(qǐng)假一天(含)以內(nèi)時(shí),報(bào)請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)。
2、請(qǐng)假二天(含)以上,報(bào)請(qǐng)人力資源部核準(zhǔn)。
3、請(qǐng)假三天以上,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假單一律送人力資源部留存。
請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙業(yè)務(wù)者,主管可以不準(zhǔn)假或縮短其假期或暫緩批準(zhǔn)。
第六十六條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿八小時(shí)為一日,給假日期均自每年一月一日起至同年十二月三十一日止,中途到職者,按比例扣減。
十二、福利
第六十七條 企業(yè)為保障員工生活,增加員工福利,由人力資源部辦理有關(guān)員工福利事宜。
第六十八條 員工婚喪、住院,致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問金,其給與標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、員工結(jié)婚標(biāo)準(zhǔn)若干。
2、員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,標(biāo)準(zhǔn)若干。
3、員工因疾病住院標(biāo)準(zhǔn)若干。
第六十九條 企業(yè)依有關(guān)規(guī)定發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工在同一內(nèi)所有功過抵銷后,增減其年終獎(jiǎng)金。
第七十條 企業(yè)免費(fèi)為員工提供午餐,其標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐若干。員工因外出(不含出差在外)而誤餐者補(bǔ)貼若干,出差按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七十一條 企業(yè)免費(fèi)為員工辦理各地政府部門規(guī)定所需的證件,如中途離職按未滿工作月份比例結(jié)算工資時(shí)扣除。
第七十二條 企業(yè)按彌補(bǔ)虧損后利潤額的5%累積作為企業(yè)公益金,用于員工培訓(xùn)、置業(yè)及其他福利項(xiàng)目。
十三、保險(xiǎn)
第七十三條 員工一律參加相關(guān)保險(xiǎn),于正式錄用時(shí)由人力資源部辦理,如中途離職或解聘(辭退),按未滿工作月份按比例在工資結(jié)算時(shí)扣除。
第七十四條 員工參加保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種賠付外,不得再向本企業(yè)要求額外賠償或補(bǔ)助。
十四、撫恤
第七十五條 員工因公而致殘疾或死亡時(shí),依相關(guān)條例申請(qǐng)賠付,尚未參加保險(xiǎn)者,其津貼及輔助事宜依有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。
十五、離職
第七十六條 離職分為兩種,第一種:辭退,指企業(yè)辭退員工。第二種:辭職,指員工自動(dòng)辭職離開企業(yè)。
第七十七條 按照國家勞動(dòng)法規(guī),符合下列條款,公司有權(quán)予以辭退,并不給予任何資遣費(fèi)。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件;
2、嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度;
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊、對(duì)企業(yè)利益造成重大損害;
4、無不正當(dāng)理由經(jīng)常曠工;
5、經(jīng)批評(píng)教育仍然不改;
6、被依法追究刑事責(zé)任;
7、未能達(dá)到自己與企業(yè)簽訂業(yè)績指標(biāo)。
8、其他條款見第三十二條。
第七十八條 辭退程序如下:
1、部門主管出具書面意見。
2、人力資源部簽署意見。
3、財(cái)務(wù)部簽署辭退者結(jié)算意見。
4、總經(jīng)理簽署終審意見。
5、人力資源部按勞動(dòng)合同辦理有關(guān)手續(xù)。
第七十九條 根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定,員工在企業(yè)工作期間(合同期內(nèi))提出辭職(解除勞動(dòng)合同),應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)提前書面申請(qǐng),報(bào)部門主管或人力資源部審批并辦妥工作和財(cái)物交接手續(xù)方可離職。
部門經(jīng)理級(jí)員工離職須提前兩個(gè)月申請(qǐng)。
員工離職須提前壹個(gè)月申請(qǐng)。
未按企業(yè)規(guī)定日期提前申請(qǐng)的員工,不予辦理離職手續(xù)。
第八十條 凡員工本人提出解除勞動(dòng)合同辭職,企業(yè)不予以支付資遣費(fèi)。
第八十一條 凡員工離職應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)辦妥所有工作移交手續(xù)。不辦理工作移交手續(xù)者,企業(yè)不予以發(fā)放當(dāng)月工資。
第八十二條 員工在試用期內(nèi)離職,工作天數(shù)不滿5日者不予以計(jì)算工資。滿5日者按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算工資。
員工自接到辭退通知書當(dāng)日,即辦理工作移交手續(xù),并不需再出勤。
十六、資遣
第八十三條 有下列情況之一時(shí),應(yīng)予資遣:
1、企業(yè)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。
2、企業(yè)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
3、企業(yè)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。
4、企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。
第八十四條 員工資遣先后順序:
1、歷年平均考核較低者。
2、曾受懲戒者較未受懲戒者。
3、工作效率低者,能力所限而致使工作不能勝任者。
第八十五條 企業(yè)應(yīng)提前一個(gè)月通知被資遣員工,未提前通知而限定期限離職的,企業(yè)補(bǔ)償一個(gè)月平均工資。
第八十六條 員工離職的當(dāng)月工資隨企業(yè)當(dāng)月工資一起發(fā)放。員工資遣費(fèi)的發(fā)放日期為離職員工離職后的第二個(gè)月隨企業(yè)工資一起發(fā)放。
第八十七條 員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):
在企業(yè)連續(xù)服務(wù)每滿一年者,發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)。未滿一年者而滿半年者,發(fā)給相當(dāng)于半個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)。未滿半年者,不發(fā)給資遣費(fèi)。
十七、出差
第八十八條 員工出差應(yīng)提前一個(gè)星期申請(qǐng),特別出差提前一天申請(qǐng)。
出差人員填寫出差通知書和出差預(yù)借旅費(fèi)申請(qǐng)單,說明事由、日期、目的地、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后,出差通知單交行政部備案,預(yù)借旅費(fèi)申請(qǐng)單交財(cái)務(wù)部暫支費(fèi)用。
第八十九條 出差返回后應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。
企業(yè)借款原則上做到“前賬不清、后賬不借”。如因特殊情況不能及時(shí)還清余款,在當(dāng)月工資中予以扣除;故意拖延不報(bào)銷者,于當(dāng)月薪資中扣除,報(bào)銷時(shí)再行核付。
第九十條 因?qū)嶋H需求無法按期回歸者,應(yīng)向部門主管請(qǐng)示延期,并寫出書面說明報(bào)告,不得因私事或借故延長差期,否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外,并依情節(jié)輕重給予一定處罰。
第九十一條 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
1、交通工具(略)
2、住宿標(biāo)準(zhǔn)(略)
3、伙食補(bǔ)助(略)
4、招待費(fèi)用(略)
5、通訊費(fèi)用(略)
十八、培訓(xùn)
第九十二條 企業(yè)為提高員工素質(zhì)及工作效率,定期或不定期舉辦各種專業(yè)培訓(xùn),被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。
第九十三條 員工培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)籌管理,各部門上報(bào)計(jì)劃。
(一)職前培訓(xùn):新進(jìn)員工應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn),內(nèi)容為:
1、企業(yè)簡介及人事管理制度的講解。
2、工作特點(diǎn)、產(chǎn)品性能、工作要求說明。
3、指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)培訓(xùn)。
(二)在職培訓(xùn):員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、樸素砥礪;各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,以求精進(jìn)。
(三)專業(yè)培訓(xùn):視工作或業(yè)務(wù)需要,挑選優(yōu)秀干部至各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,接受專業(yè)培訓(xùn);或邀請(qǐng)專家學(xué)者來企業(yè)作系列專題演講,以增進(jìn)其本職知識(shí)技能,以利于任務(wù)的完成。
十九、遷調(diào)
第九十四條 企業(yè)基于工作需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)予配合,如有特殊原因,應(yīng)書面報(bào)告,總經(jīng)理核批后可撤銷。
第九十五條 各部門主管應(yīng)依所屬員工個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
第九十六條 員工接調(diào)職通知書后,部門主管應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi),一般員工應(yīng)于三個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職部門報(bào)到。
第九十七條 員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)。
第九十八條 調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派合適人選暫行代理。
二十、服務(wù)準(zhǔn)則
第九十九條 員工應(yīng)遵守企業(yè)一切規(guī)章、通告及公告。
第一百條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
1、盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍失職的行為。
2、不得經(jīng)營與企業(yè)類似的有關(guān)業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。
3、全體員工務(wù)須不斷提高自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提升工作效率。
4、不得泄漏企業(yè)各種商業(yè)機(jī)密和商業(yè)信息,以及各種技術(shù)職務(wù)的機(jī)密。
5、不得假借職權(quán),貪污舞弊或以企業(yè)名義在外招搖撞騙。
6、不能在各種場(chǎng)合說出或做出有損企業(yè)形象或公司信譽(yù)的言語及行為。
7、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
8、不得私自攜帶公物出企業(yè)。
9、工作時(shí)間中不得隨意離開工作崗位,如須離開應(yīng)向主管請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。
10、員工每日應(yīng)注意保持工作環(huán)境清潔整齊。
11、員工在工作時(shí)間不得怠慢拖延,嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙,嚴(yán)禁在工作時(shí)間抽煙,以便增進(jìn)工作效果并預(yù)防危險(xiǎn)。
12、員工不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非及擾亂工作秩序。
13、全體員工必須了解,惟有努力工作,提高效益才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作,企業(yè)和員工互利的目的。
14、各級(jí)主管須注意自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。
15、按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無故遲到、早退。
二
十一、安全與衛(wèi)生
第一百零一條 各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。
第一百零二條 員工應(yīng)遵守企業(yè)有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定,以保護(hù)企業(yè)及個(gè)人安全。
第一百零三條 本制度解釋權(quán)歸行政部。
第一百零四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
第五篇:企業(yè)人事管理制度DOC
企業(yè)管理制度
二零一三年四月
第一章:員工人事管理辦法
【入職、離職、保險(xiǎn)】
第一條、目的
為規(guī)范公司的人事管理,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條、適用范圍
本辦法適用于已與公司建立勞動(dòng)雇傭關(guān)系的全體員工(有特殊規(guī)定的除外)。
第三條、新員工入職
1、新員工入職前,由人事處面試合格并經(jīng)相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可辦理入職手續(xù)。
2、新員工入職需提交的資料
(1)個(gè)人身份證復(fù)印件兩張,人事及財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。
(2)一寸彩色照片一張,學(xué)歷復(fù)印件一張,職稱證書。(3)填寫入職登記表,需詳細(xì)準(zhǔn)確,并經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,人事方可接收。
3、以上資料完成后,交由人事(隗嬌)管理。
4、新員工入職當(dāng)日或次日,需到到辦公室(趙莎莎)辦理指紋掃描手續(xù)(工人除外),并按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)考勤。
5、新員工入職后,交接到相關(guān)部門,由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作安排,并做好新員工的培養(yǎng)與指導(dǎo)工作。
第四條、員工離職及工人保險(xiǎn)規(guī)定
一、員工自動(dòng)離職的
員工自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系的,需辦理完如下手續(xù),方可離職。
(1)老員工在確定離職日期的前20個(gè)工作日、新員工在確定離職日期的前3個(gè)工作日,需填寫《離職申請(qǐng)表》(工人除外)、《員工離職工作交接表》,方可辦理離職及工資結(jié)算手續(xù),并在此期間做好工作交接手續(xù)等其他事項(xiàng)。
(2)在離職申請(qǐng)期間,經(jīng)部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,員工也可提前辦理離職手續(xù),并與財(cái)務(wù)部做好工資結(jié)算工作。
(3)、因無故曠工10日以上(未告知部門主管)而影響本職工作,且未辦理離職手續(xù)的員工,公司可開具《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書》,解除公司與本人的勞動(dòng)雇傭關(guān)系,由法定代表人或委托代理人填寫,生效后其本人發(fā)生的一切勞動(dòng)糾紛及意外事項(xiàng)均與山東聚鑫集團(tuán)無關(guān),同時(shí)車間主任應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門辦理退保手續(xù)。
(4)相關(guān)部門主管應(yīng)根據(jù)部門內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行工作調(diào)整、安排,并做好工作的交接。
(5)員工入職不滿半年的,離職后應(yīng)扣除相應(yīng)保險(xiǎn)費(fèi)用。入職半年以上的,不再扣除。
二、公司辭退的
1、因違犯公司制度,公司辭退的員工,應(yīng)即時(shí)填寫《員工離職工作交接表》、《離職說明書》辦理離職手續(xù),并與財(cái)務(wù)部做好工資結(jié)算工作,凡不辦理完以上任一手續(xù)的,暫停工資發(fā)放。
2、公司辭退的員工,工資正常結(jié)算,不再扣除保險(xiǎn)費(fèi)用。
三、工人保險(xiǎn)管理說明
工人加入工傷意外保險(xiǎn),是為維護(hù)公司及工人利益,現(xiàn)規(guī)范員工入保及退保的各項(xiàng)制度。1:《工人參保申請(qǐng)表》
(1)為能有效保障工人人身意外事故,維護(hù)公司核心利益,凡車間有新人入職上崗的,需當(dāng)日及時(shí)到人事處(隗嬌)辦理員工入職登記及參保手續(xù),由人事交至財(cái)務(wù)部(安普蕾)辦理入保,一般需2個(gè)工作日(周六、天及法定節(jié)假日除外)。
(2)財(cái)務(wù)部辦理工人參保手續(xù),務(wù)必依據(jù)各車間主任或委托代理人填寫的《工人參保申請(qǐng)表》,方可辦理,其他方式(如電話、口頭、白條、入職登記表等)一概不予辦理。
(3)新人入職后發(fā)生工傷事故,因車間主任原因未能及時(shí)辦理入保手續(xù)的,車間主任需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
(4)新人入職后發(fā)生工傷事故,因人事處或財(cái)務(wù)部原因未能及時(shí)辦理入保手續(xù)的,人事處或財(cái)務(wù)部需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2:《車間工人退保證明》
及時(shí)辦理工人退保,是維護(hù)公司利益,避免浪費(fèi)的一種體現(xiàn),工人離職或無故曠工,各車間主任應(yīng)及時(shí)辦理退保手續(xù),以免造成不必要的損失。
(1)凡有工人離職或辭退的,車間主任應(yīng)在辦理離職手續(xù)
時(shí),同時(shí)辦理該工人退保手續(xù),并當(dāng)日交由財(cái)務(wù)部以盡快處理。
(2)凡有工人無故離職的,公司開具《解除勞動(dòng)協(xié)議通知書》,并由車間主任或委托代理人填寫《車間工人退保證明》,于當(dāng)日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部及時(shí)退保。
(3)財(cái)務(wù)部辦理工人退保手續(xù),務(wù)必依據(jù)各車間主任或委托代理人填寫的《工人退保證明》方可辦理,其他方式(如電話、口頭、白條、入職登記表等)一概不予辦理。
(4)經(jīng)查后,員工離職后,車間主任未在3日內(nèi)告知財(cái)務(wù)部退保的,公司將給與車間主任罰款處理。
四、各離職手續(xù)的制度規(guī)定
1:《員工離職申請(qǐng)表》
(1)試用期員工必須提前3天提出離職申請(qǐng),正式員工必須提前20天提出離職申請(qǐng),并根據(jù)公司要求提前做好工作交接;
(2)離職前未提前填寫本表格的,扣除未下發(fā)的工資;
(3)公司辭退的不適用此表格,此表格通過后,交由人事處保存,并告知各部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。2:《員工離職工作交接表》
(1)本表格針對(duì)全體員工,在確認(rèn)離職日前,須填寫本表格做好工作交接、公司固定資產(chǎn)歸還、借款歸還等工作。
(2)本表格需經(jīng)由本部門、財(cái)務(wù)部、倉庫、分管領(lǐng)導(dǎo)等全體負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,方可交由人事處入檔保存。
(3)員工離職前,經(jīng)查發(fā)現(xiàn)有重要資料、公司固定資產(chǎn)、借款、工具等未歸還,并在離職后仍未歸還的,由離職員工所在部門主管承擔(dān)解決。
(4)員工離職后,因各工作交接負(fù)責(zé)人原因,未發(fā)現(xiàn)有重要資料、公司固定資產(chǎn)、借款、工具等未歸還的,由相關(guān)工作交接負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
(5)本部門主管有義務(wù)協(xié)助其他部門進(jìn)行固定資產(chǎn)、借款、工具等物品歸還的催促工作。
(6)員工因曠工久未辦理離職手續(xù)的,公司開具《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書》,解除公司與本人的勞動(dòng)雇傭關(guān)系,若有物品未歸還的,將按市場(chǎng)價(jià)從工資中扣除,若工資不抵的,由本部門主管承擔(dān)解決。
3:《離職說明書》 4:《車間工人參保申請(qǐng)表》
(1)工人自正式上崗后,由部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),交由人事處即時(shí)入保,每期為一年。
(2)員工在半年工作日內(nèi)離職的,從工資中扣除保險(xiǎn)費(fèi)用,工作日半年以上者不再扣除。
第五條、具體流程
1、自動(dòng)離職:《離職申請(qǐng)書》—《員工離職工作交接表》—《離職說明書》
2、無故離職:《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書》
3、公司辭退的:《員工離職工作交接表》—《離職說明書》 第六條、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第七條、本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,望認(rèn)真遵守。
第二章:車間檢查制度規(guī)定
第一條、各處罰明細(xì)(以班組為單位,以車間主任為考核對(duì)象)1:作業(yè)完成后(包括正常工作進(jìn)行中),每個(gè)班組衛(wèi)生不合格,對(duì)車間主任處罰100元
2:作業(yè)完成后,每個(gè)班組電焊機(jī)、氣割、磨光機(jī)等把子線不規(guī)范收回的,對(duì)車間主任處罰50元
3:正常工作中不帶安全帽者、邊抽煙邊工作、邊接打手機(jī)邊工作的,分別對(duì)車間主任處罰30元
4:占用車間通道的,每個(gè)車道對(duì)車間主任處罰50元
第三章
山東聚鑫集團(tuán)員工考勤及休假制度的補(bǔ)充規(guī)定
山聚綜合辦(2013)02號(hào)文
一:員工考勤
第一條:公司員工一律實(shí)行上午上下班、下午上下班四次考勤制度, 考勤遲到半小時(shí)內(nèi),罰款十元,遲到半小時(shí)以上,扣發(fā)半天工資,綜合辦公室根據(jù)考勤情況上報(bào)財(cái)務(wù),并據(jù)此對(duì)工資進(jìn)行考核。
第二條:員工因公外出,若在本市出差一天,統(tǒng)一補(bǔ)填考勤補(bǔ)簽單,出差超過三天以上的必須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意并告知經(jīng)理。部門及科室負(fù)責(zé)人外出(一天以上)的,需報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),否則按事假處理。填寫補(bǔ)簽單時(shí),事由必須要清楚,考勤補(bǔ)簽單必須在正常三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)簽,三個(gè)工作日以外補(bǔ)簽視為曠工。曠工一天按當(dāng)日工資的120%進(jìn)行處罰。
第三條:周六、周末輪休由各科室領(lǐng)導(dǎo)提前一天將休班人員報(bào)綜合辦公室,如出現(xiàn)請(qǐng)假后再次考勤情況已經(jīng)核實(shí)出現(xiàn)虛報(bào)將對(duì)科室領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人分別進(jìn)行500和100元罰款。
第四條:事假必須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室簽字后方可休假。特殊原因,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后,可補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。事假三天以上的要經(jīng)經(jīng)理簽批,到公司綜合辦公室備案登記。因病請(qǐng)事假可次日補(bǔ)辦請(qǐng)假條,事假扣發(fā)當(dāng)日工資。
第五條:因工負(fù)傷,應(yīng)及時(shí)通知科室及綜合辦公室,并辦理請(qǐng)假手續(xù)。
第六條:考勤時(shí)間:
冬季(9.26—4.26):上午7:30—12:00,下午1:00—5:00
夏季(4.26—9.26):上午7:30—12:00,下午1:30|—5:30
二、員工休假
第一條:元旦、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié),上述節(jié)日自法定節(jié)幾日當(dāng)日起七天內(nèi)輪休一天;國慶節(jié),自法定節(jié)假日日起七天內(nèi)輪休三天(周六、周日輪休一天,其它時(shí)間輪休兩天);春節(jié)期間正常休假三天,具體天數(shù)按當(dāng)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營情況,另行通知。(以上休假時(shí)間均為帶薪休假)
第二條:以上輪休人員安排,由各科室領(lǐng)導(dǎo)提前安排,并報(bào)至綜合辦公室
第三條:員工結(jié)婚假期為三天(帶薪休假),超過三天,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),再報(bào)至綜合辦公室
第四條:員工直系祖父母,父母、配偶及子女喪假為兩天(帶薪休假),喪假結(jié)束補(bǔ)簽請(qǐng)假條。
第四章
關(guān)于公司“紅白喜事”的制度規(guī)定
一、規(guī)定人員范圍:公司全體職工
二、關(guān)于員工本人或子女婚育、子女上學(xué)送行、搬家溫鍋、溫車
等其他人情事項(xiàng)的規(guī)定
為了上下級(jí)之間和同事之間的感情和諧,公司對(duì)上述行為不提倡、不禁止,但有嚴(yán)格規(guī)定,規(guī)定如下:
1:同事隨禮應(yīng)遵從自愿原則,不應(yīng)相互攀比與私下議論。2:員工辦理上述事宜,在以公司名義(辦公室代收)隨禮金的,不得超過50元/人,下級(jí)人員不得向任何上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨禮。3:當(dāng)事人辦理上述事宜不得以公司名義向全廠職工打招呼,不得下書面通知,不得下請(qǐng)?zhí)?,隨禮人不得超越禮金的規(guī)定范圍,禮品(喜糖等)發(fā)放僅局限于本科室及綜合辦公室,不得再向全廠發(fā)放。
4:當(dāng)事人可根據(jù)個(gè)人意愿來確定是否宴請(qǐng),不提倡、不禁止。5:凡有違犯以上規(guī)定的,公司將處于當(dāng)事人200-500元罰款,處于隨禮人200元罰款。
關(guān)于公車私用及個(gè)人車輛使用的管理規(guī)定
為規(guī)范公司車輛使用,充分滿足公司各部門業(yè)務(wù)處理的車輛
需求,現(xiàn)公布公司、個(gè)人車輛及公車私用使用辦法。
一、公車使用
各部門使用公司車輛,務(wù)必通過辦公室進(jìn)行申請(qǐng)預(yù)定,并詳細(xì)填寫派車單,準(zhǔn)確把握用車時(shí)間,聽取辦公室安排。
二、個(gè)人車輛使用
1:因公司車輛緊張,部門人員又急需使用的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室確認(rèn),可以使用個(gè)人車輛處理公事。
2:辦公室專人統(tǒng)計(jì)出廠、回廠的公里數(shù),并按1元/公里給予補(bǔ)助(過路費(fèi)等另計(jì))。凡未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室確認(rèn)的,不予報(bào)銷。
3:出現(xiàn)違章、事故等現(xiàn)象的,均由個(gè)人承擔(dān)。4:有公車未使用的,一般不允許使用私家車。
報(bào)銷流程:個(gè)人填寫報(bào)銷單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及辦公室審核,報(bào)銷
三、公車私用
1:公司允許公車私用,凡因個(gè)人需求要使用公司車輛的,務(wù)必報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,辦公室需得到總經(jīng)理書面、口頭通知,方可派車。
2:未經(jīng)總經(jīng)理審批,私自使用車輛的,每人每次給與500元罰款。
凡是由個(gè)人駕駛公司車輛出現(xiàn)違章、事故等現(xiàn)象的,責(zé)任均由個(gè)人承擔(dān),罰款現(xiàn)金加納,扣分由個(gè)人出示駕照,規(guī)定時(shí)間內(nèi)不處理的將按100元/1分處理,一并從工資中扣除,特殊情況的需
總經(jīng)理審批。
山東聚鑫集團(tuán) 2015.3.14
統(tǒng)一工裝的規(guī)定
為提升公司形象,展現(xiàn)企業(yè)精神,保持員工儀表規(guī)范,即日起我公司職工進(jìn)行統(tǒng)一著裝。具體細(xì)則如下:
一: 自2015年3月16日起,全體職工務(wù)必統(tǒng)一服裝上班(新員工,經(jīng)一定時(shí)間的考察期,考核合格后,雙方滿意,即由本人自行前往服裝定制地點(diǎn)定制,費(fèi)用自理),工人每一年、管理(西服)每兩年,由公司再另行統(tǒng)一配發(fā),費(fèi)用由公司承擔(dān)。離職的,可帶走服裝。
二:工作服管理規(guī)定
1:管理人員每周一到周五,統(tǒng)一服裝,佩戴胸牌,周六、日無特殊情況的不要求。
2:工人進(jìn)入車間工作的均需佩戴完整,統(tǒng)一齊全,且服裝、勞保鞋等納入車間安全標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,等同安全帽管理。3:正常工作期間,車間管理人員可著車間工作服,辦公樓上人員務(wù)必統(tǒng)一西服,且佩戴胸牌。項(xiàng)目部回廠處理業(yè)務(wù)時(shí)可不嚴(yán)格要求。
4:凡有開會(huì)及其他任何集體活動(dòng)的(勞動(dòng)類除外),均需服
裝統(tǒng)一,佩戴胸牌。
5:不按規(guī)定穿著的,每人將警告兩次,并且必須回家穿著后再上崗,發(fā)現(xiàn)第三次的,將全廠通報(bào)批評(píng),并給予500元罰款。
以上規(guī)定將由陳克永、蔡傳水、夏惠亭監(jiān)督執(zhí)行,望廣大職工認(rèn)真執(zhí)行!
山東聚鑫集團(tuán) 2015.3.14
關(guān)于公司辦公場(chǎng)所空調(diào)使用規(guī)定的通知
公司各部門:
為了給公司員工提供良好的辦公環(huán)境,增強(qiáng)員工節(jié)能降耗、按需用電的意識(shí),延長空調(diào)的使用壽命,現(xiàn)對(duì)公司辦公場(chǎng)所空調(diào)使用管理規(guī)定如下:
一、辦公室使用空調(diào),在夏季室外最高氣溫達(dá)到32℃以上方可開啟空調(diào)制冷;在冬季室外氣溫最低達(dá)到5℃以下可開啟空調(diào)制熱。開啟空調(diào)溫度要適中,夏季制冷溫度應(yīng)設(shè)置在不低于25℃,冬季制熱溫度應(yīng)設(shè)置在20℃以下。
二、在使用空調(diào)時(shí),應(yīng)先關(guān)閉辦公室門窗,確??照{(diào)使用效果,如需通風(fēng)換氣應(yīng)關(guān)閉空調(diào),杜絕開窗使用空調(diào)的現(xiàn)象。
三、使用空調(diào)提倡“晚開早關(guān)”,上午上班9:00開啟空調(diào),11:30關(guān)閉空調(diào),下午下班提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。
四、如長時(shí)間(超過30分鐘以上)離開辦公室或辦公室無人時(shí),要關(guān)閉空調(diào)。會(huì)議室等公共場(chǎng)所的空調(diào)使用,按照“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,由使用人負(fù)責(zé)關(guān)閉,做到“人離機(jī)?!?。
五、空調(diào)使用注意用電安全,發(fā)現(xiàn)空調(diào)故障要及時(shí)停止使用并報(bào)修;遇到夏季雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),切斷電源,以免遭受雷擊。遇上節(jié)假日長期不使用空調(diào),應(yīng)拔去空調(diào)插頭。
六、請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵守空調(diào)使用規(guī)定,由綜合辦公室對(duì)各部門、各辦公室空調(diào)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督執(zhí)行。
綜合辦公室
2015年6月8日