第一篇：制造企業(yè)人事管理制度范本

1.0目的為規(guī)范公司員工招聘、錄用、異動、辭職和解聘的管理，合理使用、調(diào)配人力資源，滿足公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要，特制定本制度。

2.0范圍

本制度適用于公司全體員工。

3.0權責

3.1董事長：負責確定公司的部門設置和人員編制、部長級（含）以上人員的任免及晉級，決定

全體員工的待遇。

3.2總經(jīng)理：負責對部長級（含）以上人員任免及晉級提出建議，確定主任級、主管級（含）人

員的任免及晉級。

3.3廠長/副總經(jīng)理：負責對主任級、主管級（含）人員任免及晉級提出建議，確定主管級以下人

員的任免及晉級。

3.4人事行政部：負責公司人事管理各項制度的建立、實施和修訂。

4.0職級、任命與編制

4.1公司根據(jù)工作性質(zhì)董事長（含總經(jīng)理）以下職位分為行政級和專業(yè)級，行政級依次分為六個

等級：副總級、部長級、主任級、主管級、專員級、員工級；專業(yè)級依次分為三個等級：高級、中級、初級。行政級與專業(yè)級可交叉使用，也可單獨使用。

4.2公司根據(jù)生產(chǎn)工藝與管理需要，由董事長或總經(jīng)理特批，可聘請?zhí)厥馊瞬牛ㄌ仄溉藛T），特聘人員根據(jù)實際情況，不享受公司職級，除與董事長或總經(jīng)理有聘請協(xié)議外，必須遵守公司人事相關規(guī)定。

4.3公司各職能部門的崗位設置、人員編制及人員調(diào)整應根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況變化由部門

主要負責人提出部門人員編制與崗位設置計劃，報總經(jīng)理及董事長批準后，由人事行政部編制《部門定崗定編表》后開始實施。

4.4人事行政部負責建立和更新各部門崗位設置和人員編制的檔案，并根據(jù)總經(jīng)理或董事長確定的人員編制辦理招聘事宜。

4.5生產(chǎn)部門根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，或根據(jù)臨時業(yè)務需要，需要增加臨時性生產(chǎn)人員（臨時工），由需求部門提出并詳細說明理由及需求數(shù)量和時間，經(jīng)廠長審批報總經(jīng)理批準后交人事行政部備案，由人事行政部負責招聘。

5.0招聘

5.1 招聘申請

用人部門在本部門人員編制范圍內(nèi)增補人員時,按附表《員工招聘、錄用、異動、解聘管理權限表》（以下簡稱為管理權限規(guī)定）規(guī)定，辦理人員增補申請手續(xù)送交人事行政部。如需要擴

大編制增補人員時，必須由部門主管申請，廠長/副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。

5.2招聘方式

5.2.1 人事行政部在進行員工招聘時應根據(jù)公司實際情況選擇合適的招聘方式組織招聘。

5.2.2 招聘可采用人才市場招聘、校園招聘、報刊、網(wǎng)絡招聘或本公司內(nèi)聘、員工介紹等形式。

5.2.3 招聘工作需要其他部門參與時，各相關部門應積極配合。

5.3資格審查

5.3.1 人事行政部按照招聘職位要求，負責對應聘者學歷證書、身份證、家庭住址、聯(lián)系電話和

其他相關證件的真實性進行審核。

5.3.2 人事行政部對符合應聘資格的應聘人員，通知面試時間、地點,組織應聘人員面試。

5.4面試

5.4.1 應聘人員的初試由人事行政部負責，復試由用人部門負責。

5.4.2無論是初試還是復試，主試人都必須填寫《面試記錄表》交人事行政部。

6.0錄用

6.1 凡初試、復試合格的應聘者，由人事行政部按照管理權限規(guī)定，報有關部門審批。

6.2 屬于以前在公司任職而離職的應聘人員須經(jīng)過廠長批準后方能錄用。

6.3 下列人員不予錄用：

6.3.1 未滿18周歲者；

6.3.2 被公司開除或辭退者；

6.3.3 不能提供相關證件或身份不明者；

6.3.4 有違法犯罪行為被通緝或尚未結(jié)案者。

6.4入職

6.4.1 錄用者由人事行政部通知其入職報到，并明確向?qū)Ψ教岢鰯y帶其本人如下資料（原件及復

印件）：身份證、學歷證、體檢證明、彩色免冠照片2張、其他相關資格/資歷證件。

6.4.2 錄用者入職時，人事行政部應驗收其以上資料，資料齊全后，如實填寫《員工入職登記表》，為員工辦理“廠證”、簽訂“勞動合同”、安排宿舍等手續(xù)。

6.4.3 新員工入職手續(xù)辦妥后，由人事行政部帶員工到用人部門報到。

6.4.4 人事行政部為新進員工建立人事檔案，檔案內(nèi)容包括：員工身份證、學歷證、資歷證等證

書復印件及《員工入職登記表》、《勞動合同》、體檢證明等資料。如新進員工提供資料不全，應限期補齊，否則不予辦理入職手續(xù)。若情況特殊，應根據(jù)管理權限規(guī)定報上級批準。

6.4.5直系親屬不得在同一部門入職。

7.0入職培訓

7.1 人事行政部與用人部門要做好新員工上崗前培訓工作。

7.2 新員工上崗前培訓的主要內(nèi)容：

7.2.1 公司文化；

7.2.2 人事管理有關規(guī)章制度；

7.2.3 職務說明與考核；

7.2.4 崗位相關制度/流程/作業(yè)指導書；

7.2.5 崗位工作技能。

7.2.6 消防安全

8.0試工/試用與考核轉(zhuǎn)正

8.1 生產(chǎn)一線普通新員工入職,從進廠之日起試工期為3天,試工期滿考核合格者按本制度6.4條

款規(guī)定正式辦理入職手續(xù)。

8.2 非生產(chǎn)一線新員工試用期一般為2－3個月。試用期滿經(jīng)考評認為有必要延長試用期的，可以

適當延長，但最長不得超過6個月。試用期自入職之日起計算。

8.3 新員工上崗時，部門主管務必要確定新員工的培訓指導人，以便及時對其工作進行指導和幫

助。培訓指導人的職責如下：

8.3.1 對新員工進行工作安排與具體工作指導；

8.3.2 對新員工的思想狀態(tài)進行跟蹤；

8.3.3 對新員工進行考核，包括思想品質(zhì)、工作進度、工作能力等方面；

8.3.4 對新員工的情況向部門主管及人事行政部進行定期及不定期的反饋；

8.3.5 對新員工是否達到轉(zhuǎn)正條件提出意見。

8.4 人事行政部、用人部門負責人應不定期與新員工面談，了解新員工思想狀態(tài)。

8.5 在試工/試用期如發(fā)現(xiàn)新員工不符合招聘條件或不能勝任本職工作，公司將終止對其試用，并

予以辭退處理。

8.6 非生產(chǎn)一線新員工試用期滿后，員工做好試用期自我鑒定，人事行政部必須會同用人部門做

好新員工試用期考評，由所在部門的主管、主任分別對新員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作技能進行考核評價，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，按管理權限批準后可轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇。試用不合格，可延長試用期或作辭退處理。

8.7 非生產(chǎn)一線新員工轉(zhuǎn)正定級工資在考核合格后由部門主管根據(jù)公司《薪酬管理制度》規(guī)定提

出申請,按管理權限規(guī)定批準后在下一月開始實施。

8.8對表現(xiàn)確實優(yōu)秀并有突出業(yè)績的非生產(chǎn)一線新員工，可由所在部門提出提前轉(zhuǎn)正申請，按管

理權限規(guī)定批準后執(zhí)行。

9.0員工的職位異動

9.1 員工的職位異動包括調(diào)動、任免、晉升等形式。

9.2 員工職位調(diào)動是指員工在聘用期間，根據(jù)公司的業(yè)務開展需要或個人申請，按管理權限規(guī)定

審批后進行的調(diào)動。員工調(diào)動一般遵循“按需調(diào)配”的原則。

9.3 財務人員、營銷人員、采購人員、倉管人員以及主管（含）以上級別的管理人員調(diào)動、任免、晉升由部門主管申請、廠長/副總審核、報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，其他員工的調(diào)動按管理權限申請審批，報人事行政部備案。

9.4 員工因調(diào)動、任免、晉升等引發(fā)的工資變動由部門主管填寫《員工工資調(diào)整申請表》，交廠長

/副總審核后報總經(jīng)理批準。主管級（含）以上管理人員的工資調(diào)整由廠長/副總經(jīng)理填寫《員工資調(diào)整申請表》，報總經(jīng)理批準。

10.0離職

10.1 員工辭職：正式員工辭職應當提前一個月、試用期員工辭職應當提前三天向部門主管提出申

請，經(jīng)同意后由本人填寫《員工離職申請表》，報部門主管審核后，按管理權限規(guī)定批準后，人事行政部按規(guī)定為其辦理離職手續(xù)。

10.2 自動離職：違反公司考勤制度的相關規(guī)定或未經(jīng)批準或沒有完成工作交接而離職的員工，都

視為自動離職，公司不予結(jié)算工資，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。

10.3 辭退或開除：員工不能勝任本職工作或公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難或生產(chǎn)淡季確需裁員者，由用人部門主管填寫《員工離職申請表》，經(jīng)部門主管審核，按管理權限規(guī)定批準后，由人事行政部執(zhí)行辭退。員工嚴重違反公司規(guī)章制度或給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴重事故者，由用人部門主管填寫《員工離職申請表》，經(jīng)部門主管審核，按管理權限規(guī)定批準后，由人事行政部執(zhí)行開除。情節(jié)嚴重者，賠償公司損失，并移交執(zhí)法機關依法處理。

10.4 辦理離職手續(xù)

10.4.1 所有離職員工必須辦理全部物品及工作交接。管理人員交接時要分別由有關部門責任人填

寫交接清單并簽名。有委派監(jiān)交的，其監(jiān)交人、接交人必須承擔離職員工交接的全部責任。10.4.2 財務部憑人事行政部出具的《離職領取工資通知單》為離職員工辦理工資結(jié)算。正式員工

離職工資于公司員工工資發(fā)放時領取。試用期內(nèi)員工在辦理離職手續(xù)的當天財務部應予以結(jié)算發(fā)放工資。

10.4.3 所有離職員工應于辦理離職手續(xù)的當天離開公司，由人事行政部通知保安監(jiān)督執(zhí)行。保安

室憑人事行政部開具的《放行條》，查驗行李后予以放行。

10.4.4 人事行政部應將離職員工在任職期間檔案歸檔于離職員工檔案處，妥善保管，不得丟失，保管期限為一年。

11.0附表

11.1《人員招聘申請表》

11.2《內(nèi)部應聘申請及審核表》

11.3《面試情況登記表》

11.4《員工入職登記表》

11.5《人員異動表》

11.6《人事月報表》

11.7《員工轉(zhuǎn)正申請表》

11.8《員工工資晉升申請表》

11.9《交接清單》

11.10《員工離職申請表》

11.11《勞動關系終止書》

11.12《放行條》

11.13《員工招聘、錄用、異動、解聘管理權限表》

第二篇：制造企業(yè)人事管理制度范本

1.0目的

為規(guī)范公司員工招聘、錄用、異動、辭職和解聘的管理，合理使用、調(diào)配人力資源，滿足公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要，特制定本制度。2.0范圍

本制度適用于公司全體員工。3.0權責

3.1董事長：負責確定公司的部門設置和人員編制、部長級（含）以上人員的任免及晉級，決定全體員工的待遇。

3.2總經(jīng)理：負責對部長級（含）以上人員任免及晉級提出建議，確定主任級、主管級（含）人員的任免及晉級。

3.3廠長/副總經(jīng)理：負責對主任級、主管級（含）人員任免及晉級提出建議，確定主管級以下人員的任免及晉級。

3.4人事行政部：負責公司人事管理各項制度的建立、實施和修訂。4.0職級、任命與編制

4.1公司根據(jù)工作性質(zhì)董事長（含總經(jīng)理）以下職位分為行政級和專業(yè)級，行政級依次分為六個等級：副總級、部長級、主任級、主管級、專員級、員工級；專業(yè)級依次分為三個等級：高級、中級、初級。行政級與專業(yè)級可交叉使用，也可單獨使用。

4.2公司根據(jù)生產(chǎn)工藝與管理需要，由董事長或總經(jīng)理特批，可聘請?zhí)厥馊瞬牛ㄌ仄溉藛T），特聘人員根據(jù)實際情況，不享受公司職級，除與董事長或總經(jīng)理有聘請協(xié)議外，必須遵守公司人事相關規(guī)定。

4.3公司各職能部門的崗位設置、人員編制及人員調(diào)整應根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況變化由部門主要負責人提出部門人員編制與崗位設置計劃，報總經(jīng)理及董事長批準后，由人事行政部編制《部門定崗定編表》后開始實施。

4.4人事行政部負責建立和更新各部門崗位設置和人員編制的檔案，并根據(jù)總經(jīng)理或董事長確定的人員編制辦理招聘事宜。

4.5生產(chǎn)部門根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，或根據(jù)臨時業(yè)務需要，需要增加臨時性生產(chǎn)人員（臨時工），由需求部門提出并詳細說明理由及需求數(shù)量和時間，經(jīng)廠長審批報總經(jīng)理批準后交人事行政部備案，由人事行政部負責招聘。5.0招聘 5.1 招聘申請

用人部門在本部門人員編制范圍內(nèi)增補人員時,按附表《員工招聘、錄用、異動、解聘管理權限表》（以下簡稱為管理權限規(guī)定）規(guī)定，辦理人員增補申請手續(xù)送交人事行政部。如需要擴

大編制增補人員時，必須由部門主管申請，廠長/副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。5.2 招聘方式

5.2.1 人事行政部在進行員工招聘時應根據(jù)公司實際情況選擇合適的招聘方式組織招聘。5.2.2 招聘可采用人才市場招聘、校園招聘、報刊、網(wǎng)絡招聘或本公司內(nèi)聘、員工介紹等形式。5.2.3 招聘工作需要其他部門參與時，各相關部門應積極配合。5.3 資格審查

5.3.1 人事行政部按照招聘職位要求，負責對應聘者學歷證書、身份證、家庭住址、聯(lián)系電話和其他相關證件的真實性進行審核。

5.3.2 人事行政部對符合應聘資格的應聘人員，通知面試時間、地點,組織應聘人員面試。5.4 面試

5.4.1 應聘人員的初試由人事行政部負責，復試由用人部門負責。

5.4.2無論是初試還是復試，主試人都必須填寫《面試記錄表》交人事行政部。6.0錄用

6.1 凡初試、復試合格的應聘者，由人事行政部按照管理權限規(guī)定，報有關部門審批。6.2 屬于以前在公司任職而離職的應聘人員須經(jīng)過廠長批準后方能錄用。6.3 下列人員不予錄用： 6.3.1 未滿18周歲者； 6.3.2 被公司開除或辭退者；

6.3.3 不能提供相關證件或身份不明者； 6.3.4 有違法犯罪行為被通緝或尚未結(jié)案者。6.4 入職

6.4.1 錄用者由人事行政部通知其入職報到，并明確向?qū)Ψ教岢鰯y帶其本人如下資料（原件及復印件）：身份證、學歷證、體檢證明、彩色免冠照片2張、其他相關資格/資歷證件。6.4.2 錄用者入職時，人事行政部應驗收其以上資料，資料齊全后，如實填寫《員工入職登記表》，為員工辦理“廠證”、簽訂“勞動合同”、安排宿舍等手續(xù)。6.4.3 新員工入職手續(xù)辦妥后，由人事行政部帶員工到用人部門報到。

6.4.4 人事行政部為新進員工建立人事檔案，檔案內(nèi)容包括：員工身份證、學歷證、資歷證等證書復印件及《員工入職登記表》、《勞動合同》、體檢證明等資料。如新進員工提供資料不全，應限期補齊，否則不予辦理入職手續(xù)。若情況特殊，應根據(jù)管理權限規(guī)定報上級批準。6.4.5直系親屬不得在同一部門入職。7.0入職培訓

7.1 人事行政部與用人部門要做好新員工上崗前培訓工作。

7.2 新員工上崗前培訓的主要內(nèi)容： 7.2.1 公司文化；

7.2.2 人事管理有關規(guī)章制度； 7.2.3 職務說明與考核；

7.2.4 崗位相關制度/流程/作業(yè)指導書； 7.2.5 崗位工作技能。7.2.6 消防安全 8.0試工/試用與考核轉(zhuǎn)正

8.1 生產(chǎn)一線普通新員工入職,從進廠之日起試工期為3天,試工期滿考核合格者按本制度6.4條款規(guī)定正式辦理入職手續(xù)。

8.2 非生產(chǎn)一線新員工試用期一般為2－3個月。試用期滿經(jīng)考評認為有必要延長試用期的，可以適當延長，但最長不得超過6個月。試用期自入職之日起計算。

8.3 新員工上崗時，部門主管務必要確定新員工的培訓指導人，以便及時對其工作進行指導和幫助。培訓指導人的職責如下：

8.3.1 對新員工進行工作安排與具體工作指導； 8.3.2 對新員工的思想狀態(tài)進行跟蹤；

8.3.3 對新員工進行考核，包括思想品質(zhì)、工作進度、工作能力等方面； 8.3.4 對新員工的情況向部門主管及人事行政部進行定期及不定期的反饋； 8.3.5 對新員工是否達到轉(zhuǎn)正條件提出意見。

8.4 人事行政部、用人部門負責人應不定期與新員工面談，了解新員工思想狀態(tài)。

8.5 在試工/試用期如發(fā)現(xiàn)新員工不符合招聘條件或不能勝任本職工作，公司將終止對其試用，并予以辭退處理。

8.6 非生產(chǎn)一線新員工試用期滿后，員工做好試用期自我鑒定，人事行政部必須會同用人部門做好新員工試用期考評，由所在部門的主管、主任分別對新員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作技能進行考核評價，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，按管理權限批準后可轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇。試用不合格，可延長試用期或作辭退處理。

8.7 非生產(chǎn)一線新員工轉(zhuǎn)正定級工資在考核合格后由部門主管根據(jù)公司《薪酬管理制度》規(guī)定提出申請,按管理權限規(guī)定批準后在下一月開始實施。

8.8對表現(xiàn)確實優(yōu)秀并有突出業(yè)績的非生產(chǎn)一線新員工，可由所在部門提出提前轉(zhuǎn)正申請，按管理權限規(guī)定批準后執(zhí)行。9.0員工的職位異動

9.1 員工的職位異動包括調(diào)動、任免、晉升等形式。

9.2 員工職位調(diào)動是指員工在聘用期間，根據(jù)公司的業(yè)務開展需要或個人申請，按管理權限規(guī)定審批后進行的調(diào)動。員工調(diào)動一般遵循“按需調(diào)配”的原則。

9.3 財務人員、營銷人員、采購人員、倉管人員以及主管（含）以上級別的管理人員調(diào)動、任免、晉升由部門主管申請、廠長/副總審核、報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，其他員工的調(diào)動按管理權限申請審批，報人事行政部備案。

9.4 員工因調(diào)動、任免、晉升等引發(fā)的工資變動由部門主管填寫《員工工資調(diào)整申請表》，交廠長/副總審核后報總經(jīng)理批準。主管級（含）以上管理人員的工資調(diào)整由廠長/副總經(jīng)理填寫《員工資調(diào)整申請表》，報總經(jīng)理批準。10.0離職

10.1 員工辭職：正式員工辭職應當提前一個月、試用期員工辭職應當提前三天向部門主管提出申請，經(jīng)同意后由本人填寫《員工離職申請表》，報部門主管審核后，按管理權限規(guī)定批準后，人事行政部按規(guī)定為其辦理離職手續(xù)。

10.2 自動離職：違反公司考勤制度的相關規(guī)定或未經(jīng)批準或沒有完成工作交接而離職的員工，都視為自動離職，公司不予結(jié)算工資，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。

10.3 辭退或開除：員工不能勝任本職工作或公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難或生產(chǎn)淡季確需裁員者，由用人部門主管填寫《員工離職申請表》，經(jīng)部門主管審核，按管理權限規(guī)定批準后，由人事行政部執(zhí)行辭退。員工嚴重違反公司規(guī)章制度或給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴重事故者，由用人部門主管填寫《員工離職申請表》，經(jīng)部門主管審核，按管理權限規(guī)定批準后，由人事行政部執(zhí)行開除。情節(jié)嚴重者，賠償公司損失，并移交執(zhí)法機關依法處理。10.4 辦理離職手續(xù)

10.4.1 所有離職員工必須辦理全部物品及工作交接。管理人員交接時要分別由有關部門責任人填寫交接清單并簽名。有委派監(jiān)交的，其監(jiān)交人、接交人必須承擔離職員工交接的全部責任。10.4.2 財務部憑人事行政部出具的《離職領取工資通知單》為離職員工辦理工資結(jié)算。正式員工離職工資于公司員工工資發(fā)放時領取。試用期內(nèi)員工在辦理離職手續(xù)的當天財務部應予以結(jié)算發(fā)放工資。

10.4.3 所有離職員工應于辦理離職手續(xù)的當天離開公司，由人事行政部通知保安監(jiān)督執(zhí)行。保安室憑人事行政部開具的《放行條》，查驗行李后予以放行。

10.4.4 人事行政部應將離職員工在任職期間檔案歸檔于離職員工檔案處，妥善保管，不得丟失，保管期限為一年。

11.0附表

11.1《人員招聘申請表》 11.2《內(nèi)部應聘申請及審核表》

11.3《面試情況登記表》 11.4《員工入職登記表》 11.5《人員異動表》 11.6《人事月報表》 11.7《員工轉(zhuǎn)正申請表》 11.8《員工工資晉升申請表》 11.9《交接清單》 11.10《員工離職申請表》 11.11《勞動關系終止書》 11.12《放行條》

11.13《員工招聘、錄用、異動、解聘管理權限表》

第三篇：企業(yè)人事管理制度

企業(yè)人事管理制度范文4篇

企業(yè)人事管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎,也是企業(yè)思想政治教育的載體,是企業(yè)管理的重中之重,關系企業(yè)的的生存與發(fā)展。本文是小編為大家整理的企業(yè)人事管理制度范文，僅供參考。

[企業(yè)人事管理制度范文篇一:人力資源管理制度]

第一章總則

一、根據(jù)國家的相關法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程，結(jié)合集團公司的實際情況，制定本制度。

二、確立“人力資源是第一資源”的觀念，以科學的方法、規(guī)范的制度推進公司的發(fā)展。

三、公司人事制度的總原則是:“沒有重疊、沒有空白，人人有事干、事事有人管”。

四、公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理對企業(yè)的全面經(jīng)營管理負責，對企業(yè)的人力資源問題有決定權。

五、人力資源工作包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓、績效考核、勞動合同等。

第二章人力資源規(guī)劃

一、根據(jù)公司的發(fā)展計劃，制定公司人力資源的長期、中期和短期計劃。

二、人力資源管理部門與財務部合作，建立人力資源會計體系，核算費用。

第三章員工招聘與配置

一、為保證集團公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定:

1、所需員工應面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。

2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負責崗位，不讓人才埋沒、浪費和流失。

3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時，優(yōu)先聘用在職員工，不足時再向外招聘。

4、在職員工每月和年終的績效考評結(jié)果，將作為員工職務與工資晉升的主要依據(jù)。

二、招聘程序

各公司、部門負責人將人員需求計劃以書面形式報行政部;行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計劃上報集團公司總經(jīng)理審批后實施。招聘計劃內(nèi)容為:

1、招聘的崗位、人員數(shù)量及相關的福利待遇范圍，招聘信息發(fā)布方式。

2、招聘方法:由人力資源部招聘主管進行資格審查;再組織進行初試和復試;

3、招聘時間及人員的安排。

三、入職手續(xù)

1、應聘者經(jīng)確認合格后，由行政部人力資源主管和用人部門在<應聘登記表上簽署意見報總經(jīng)理審定批準。受聘者與公司簽訂<試用合同，成為公司員工。

2、新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業(yè)績和其他相關的證明材料等原件，查驗后公司復印存檔。

⑴員工個人資料包括家庭住址、電話、婚姻 及子女狀況。當提供的個人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號碼、培訓結(jié)業(yè)和畢業(yè)等情況更改時，應及時通知公司行政部。

⑵特殊崗位的員工還須提供擔保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊復印件、擔保人親筆簽名的擔保書。

⑶公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關系等處理。由此造成的后果和法律責任，由員工本人承擔。

⑷公司適時對新員工進行上崗前的培訓，使其對公司的基本情況和規(guī)章制度有初步的了解。

⑸報到上崗。新員工填寫員工登記表，與試用部門負責人見面，接受工作安排。

三、試用

1、新員工均有1-3個月的試用期，應屆大中專畢業(yè)生的試用期為3-6個月。試用不滿三日者，不發(fā)給薪金。

2、試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負責人寫出書面推薦報告，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準，試用時間可以縮短。

3、公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準也可縮短或免除試用期。

4、正式員工離職后重新進入公司的免除試用期，但司齡從最后一次進入時計算。

四、轉(zhuǎn)正

1、試用合格的員工須填寫<員工轉(zhuǎn)正申請表，由試用單位負責人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業(yè)務的公司副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批。

2、試用期內(nèi)員工請假一周以上，其轉(zhuǎn)正時間將會被順延;請假超過一個月者，則作自動離職處理。

五、競聘制度

1、集團公司的管理崗位競聘制度:“五不”、“一有”(即:“不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，“有能力就上”)和“先內(nèi)后外”原則。

⑴鼓勵員工努力學習，提高理論和實際工作水平，積極參與競聘;員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。

⑵內(nèi)部競聘報名后，向社會公開招聘，選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共同參加競聘。

2、競聘的實施辦法

⑴在職管理崗位的競聘:每年年末，公司組織中級管理層(含副總經(jīng)理級、經(jīng)理級、副經(jīng)理級和主管級)在全體員工大會上進行述職、考評。先本人自述，爾后由總經(jīng)理和全體員工進行民主評議(無記名投票)。其中，總經(jīng)理的投票權重點50%、全體員工投票權重點50%。述職考評通過率為60%以上視為合格，被考評人可以連任。未能達到60%為不合格，該被考評人降一級使用，其空缺的崗位進行內(nèi)、外競聘。

⑵空缺、新增管理崗位的競聘:公司統(tǒng)一組織競聘。鼓勵能勝任某崗位的員工，向行政部人力資源主管報名積極參與競聘。

3、競聘程序

公告→報名→資格審查→筆試→競聘演說→競聘答辯→篩選評定→上崗試用→任職考核→月績效考核→年終述職考評。

4、競聘組織

行政部負責競聘的組織，競聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理組成(本崗位競聘時，崗位的原負責人回避)，競聘題目由公司領導或?qū)＜页鲱}。

5、試用

競聘小組采用打分制決定人選，進入試用期(公司內(nèi)部員工1個月，外聘人員1-3個月)。試用期結(jié)束時進行履職考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期滿后重新進行履職考核。

第四章員工薪資制度

員工的薪金，根據(jù)本人的學歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評，在集團公司工作的時間(簡稱司齡)以及管理目標責任完成情況等構(gòu)成(詳見<績效工資表)。

一、薪金構(gòu)成1、基本工資:含工齡工資、學歷工資、職稱補貼、通訊補貼、交通補貼。

2、崗位職務工資:根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。

2、月績效工資:根據(jù)員工的每月績效考評情況核發(fā)。

3、年績效工資:根據(jù)集團公司的全年效益和員工的每年年終的績效考評情況，結(jié)束后發(fā)放。

4、項目效益獎金:集團公司項目完成產(chǎn)生效益后，以稅后利潤的5%提取，按崗位職責和歷次員工績效考評情況確定發(fā)放金額。在公司項目完成之前因個人主觀原因(因病無法克服的客觀原因除外)離開公司的人員，不享受項目效益獎金。執(zhí)行經(jīng)營管理目標責任的單位，按<責任書約定實施。

5、總經(jīng)理獎勵基金:總經(jīng)理撥出專項“獎勵基金”，并決定發(fā)放對象與方式。

6、崗位津貼:項目施工一線的員工，出勤率達到26天以上的享受崗位津貼，津貼標準視項目情況而定。公司其他單位均不享受此項津貼。

7、待崗工資

⑴集團公司業(yè)務量減少時，可安排部份員工待崗。待崗一年內(nèi)按政府規(guī)定發(fā)給“最低生活保障費”，保留勞動關系。特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時間也可超過一年。待崗前的工作時間內(nèi)的年績效考評工資和項目效益獎金，按實際在崗時間計算。

⑵員工待崗期間接到公司的上崗通知必須按時到崗，否則公司有權終止勞動關系，保留追回已發(fā)的最低生活保障費的權利。

二、薪資定級、定檔

1、定級、定檔方法。由員工自己選擇適合的薪資檔、級，并自述理由(包括:崗位職責、工作能力、工作成績、績效努力目標和實現(xiàn)的辦法以及本崗位的社會平均薪資水平等)，經(jīng)民主評議后報總經(jīng)理審定批準。執(zhí)行期三個月，根據(jù)每月的績效考評情況決定維持其薪資級、檔或進行上、下調(diào)整。

2、工資的級、檔金額隨公司效益增加和物價水平的提高適時上調(diào)。

3、員工崗位發(fā)生變動，其薪資亦進行相應調(diào)整。晉升級、檔的工資從公司下發(fā)通知的下月起執(zhí)行;降低級、檔的工資從公司下發(fā)通知的當月起執(zhí)行。

4、根據(jù)對員工的績效考評情況，公司每年將進行薪資調(diào)整，以激勵優(yōu)秀、督促后進。當年內(nèi)晉級兩次以上者，年終獎勵再晉升一級。若當年內(nèi)未能晉升一級者，次年降一級薪資。

三、發(fā)薪日期。每月的10日，集團公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。薪資均以稅前數(shù)值計算。

四、集團公司下屬各承包單位的薪資標準可參照公司標準和制度執(zhí)行。

第五章績效考評制度

一、總則

為全面、客觀、公正、準確地評價員工的工作績效，激勵其不斷改善工作表現(xiàn)，圓滿完成集團公司的經(jīng)營目標，特制定本制度。

二、考評原則

1、對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)矫孢M行考核、評估，建立績效考核考評檔案，作為工資發(fā)放、薪資級、檔調(diào)整、崗位聘用與晉升的重要依據(jù)。

2、考評對象

⑴集團公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當月出勤未達15個考評工作日者。

⑵員工在考評期內(nèi)更換工作崗位，就職新崗位超過15天參加新崗位考評，反之則回原崗位進行考評。

3、考評分為月考評、考評和其它考評。

4、因完成公司計劃外臨時安排的工作，影響了月計劃工作的完成，考核、考評時應酌情正確處置。

三、考評指標

考評指標按普通員工、主管級以上員工兩種類型分別確定(詳見附表)。

四、月考評程序

在員工自評的基礎上，由考評小組進行考評?？荚u小組的組成:

1、普通員工類的考評小組:由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。

2、主管級以上員工的考評小組:由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、總經(jīng)理組成。

五、考評程序

1、普通員工的考評分上級、同級、自我考評三級進行，各級的考評權重比例為:上級占總評的70%，同級占總評的20%，自我考評占總評的10%。

2、主管級以上員工的考評分上級、下級、同級和自我考評四級進行，各級的考評權重比例為:上級考評占總評的60%，下級考評占總評的20%，同級考評占總評的10%，自我考評占總評的10%。

六、考評方式

以考評會議評定的方式實施員工考評。

1、考評會議的成員:由被考評部門全體員工、其它部門的經(jīng)理、分公司負責人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。

2、考評會議由總經(jīng)理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負責會議的相關記錄和評分核算。

3、會議程序

⑴行政部人力資源主管對被考評人各月績效考評結(jié)果進行簡要介紹。

⑵被考評人作自評陳述。

⑶被考評人回避，參評者對被考評人的陳述進行評論和評分。

⑷評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類后交給記分員。記分員按上述級別分類算出各類的平均分后，再以各級評分權重比例算出被考評員工的績效考評得分。

七、獎懲辦法

(一)“優(yōu)秀”:績效考評得分90以上(包括90分)。

1、月績效考評連續(xù)三個月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。

2、年績效考評得分為全公司第一名，晉升三檔工資;第二名晉升兩檔工資;第三名，晉升一檔工資。

3、獎勵名額:集團公司參評人數(shù)在20人以下，評選一人;參評人數(shù)在20-50人，評選二人;50人以上，評選三人。

(二)“稱職”:績效考評得分為89-80分為稱職，不獎不罰。

(三)“基本稱職”:績效考評得分為60-79分，考評為“基本稱職:

1、月績效考評得分為75-79分，扣除本人績效工資的5%;績效考評得分為70-74分，扣除本人績效工資的15%;績效考評得分為65-69分，扣除本人績效工資的20%;績效考評得分為60-64分，扣除本人績效工資的30%。

2、連續(xù)二個月考評為”基本稱職“，按比例加倍扣除當月績效工資。連續(xù)三個月考評為”基本稱職“，扣發(fā)當月”績效工資“的100%。若本人為部門經(jīng)理的，還要扣除其”職務工資“的100%。

3、員工月績效考評為”基本稱職“，扣除其直接上級當月”職務工資“的10%;連續(xù)兩個月考評為”基本稱職“，扣除其直接上級當月”職務工資“的20%;連續(xù)三個月”基本稱職“，扣除其直接上級當月”職務工資“的100%。

(四)”不稱職“:績效考評得分為59分以下，作以下懲處:

1、月績效考評為”不稱職“，扣除本人當月”績效工資“的100%;連續(xù)二個月考評為”不稱職“，除扣100%”績效工資“外，加扣100%的”職務工資“;連續(xù)三個月考評為”不稱職“，降薪(降職)一檔處理;連續(xù)四個月考評”不稱職“予以換崗或辭退。

2、員工月績效考評為”不稱職“，扣除直接上級當月”職務工資“的40%;連續(xù)兩個月考評為”不稱職“，扣除其直接上級當月”職務工資“的60%;連續(xù)三個月考評為”不稱職“，扣除其直接上級當月”職務工資“的100%。

(五)年績效考評為集團公司最后一名的，降薪二檔或降職。

(六)考評后的個人月收入不低于昆明市規(guī)定的最低月工資標準。

第六章員工福利

一、有薪假期

1、法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五

一、國慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。集團公司另有規(guī)定時另行通知。

2、帶薪年假:員工在公司服務滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天。該類假期可充抵病、事假時間。

3、婚假:依照婚姻法履行正式登記手續(xù)的公司正式員工結(jié)婚，按政府規(guī)定給婚假;符合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的，參照政府規(guī)定和公司實際另加晚婚假。

4、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供養(yǎng)人死亡，公司給喪假3天加來回路程，最多不超過7天。

5、以上未列假期根據(jù)公司實際參照政府規(guī)定執(zhí)行。

6、休假的一般規(guī)定

⑴員工提前一個月向所在部門領導和行政部申報擬休假的種類和時間。

⑵具體休假時間，一般員工由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層及以上的由所在部門與公司行政部協(xié)商安排，報總經(jīng)理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。

二、社會保險

1、公司為試用期滿并已簽訂勞動合同的員工購買失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等國家規(guī)定的社會保險項目。保險基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每年核定一次，繳費比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。

2、公司對長期外派和現(xiàn)場工地的員工，按國家有關規(guī)定購買工傷或意外傷害保險。

3、若員工本人不愿意購買、或因其他原因不能購買上述保險，需本人寫出書面報告，責任由本人自負。

三、員工活動

1、公司為保障員工的身心健康，每兩年進行一次例行體檢，并適當組織體育鍛煉和娛樂活動。

2、公司員工均可參與公司工會每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競賽、郊游等活動。

第七章獎勵和處分

一、獎勵

1、集團公司員工有下列情況的公司予以獎勵:為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益;挽回重大經(jīng)濟損失;取得重大社會榮譽;管理改進的成效顯著;培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。

2、獎勵分為項目績效獎、特別獎和不定期的即時獎勵。獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。

⑴項目績效獎。根據(jù)安全、質(zhì)量、進度、開源節(jié)流、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，由上級主管單位推薦，集團公司組織評審，經(jīng)總經(jīng)理批準。

⑵特別獎由所在部門推薦，公司行政部審核，公司總經(jīng)理批準。

⑶業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特殊貢獻的員工，即時給予獎勵。

二、處分

集團公司員工有下列行為之一者，將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰):

1、工作態(tài)度不認真，造成一定后果;不服從合理的工作分配，影響工作;違反工作紀律，在工作場所或工作時間吵鬧、打架的過錯方;根據(jù)績效考核制度應受的處罰;玩忽職守，工作不負責任而給公司造成損失;損壞公物，影響公司正常秩序;虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料;擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;違反國家法律、規(guī)定及公司制度。

2、處罰分為:警告、扣除當月部分或全部績效工資、薪資降級(檔)、開除四類。

第八章員工培訓

一、培訓目的:保障員工自尊、自我實現(xiàn)的需要，充分釋放其潛能，有效調(diào)動積極性、創(chuàng)造性，強化員工敬業(yè)精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

二、培訓內(nèi)容

(一)新員工培訓

1、培訓時間:新員工到崗后的第一周進行。

2、培訓內(nèi)容:⑴了解集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負責);⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負責);⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責任、權限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負責);⑷熟悉組織機構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負責);⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負責)。

(二)員工素質(zhì)培訓

1、目的:提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)價值觀，增強團隊意識和團隊精神，激發(fā)工作熱情，體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。

2、培訓方法:以面授、討論、心得共享、自學相結(jié)合。

3、培訓負責部門:行政部

4、培訓時間安排:分階段進行，每逢雙月的周六下午4:30-6:00、視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進行專業(yè)培訓。第一階段培訓以激勵和素質(zhì)教育為主題;第二階段以iso9001:2000為培訓主題;第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關的培訓。

三、規(guī)章制度培訓

培訓內(nèi)容為公司的規(guī)章制度，通過培訓，使之人人熟知、自覺遵守(行政部負責)。

四、專業(yè)知識培訓

1、專業(yè)知識普及培訓。涉及的各個專業(yè)的培訓，每月進行一次，分別由公司專業(yè)人員或各級領導以講課方式傳授專業(yè)知識，提高員工的綜合知識水平和工作能力(由行政部負責組織)。

2、學歷培訓(公司支付學費式培訓)

⑴符合下列條件、未取得大?；虮究莆膽{的員工，享受在職學歷培訓。在公司工作滿一年以上，本人愿意長期服務于公司，也希望提高自我素質(zhì);績效突出，公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進行培訓的。

⑵學歷培訓以業(yè)余學習(夜大、函大學習、進修)方式為主，時間一般為2-3年。員工可選擇與本職工作相關的專業(yè)進行深造。

⑶第一年學費由公司支付，其余學費畢業(yè)后憑畢業(yè)證報銷。未取得畢業(yè)證，全部學費自行負責;繼續(xù)學習取證的后期學費不得報銷。

⑷接受了學歷培訓的員工，須在公司服務三年(從拿到畢業(yè)證起計算);未滿三年而離開公司的，應向公司支付部分學費。支付辦法為:以學費總數(shù)除三十六個月，未滿的幾個月的學費由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。

3、換崗、任職培訓。因崗位變更須進行的培訓，可在任職過程中接受鍛煉、培訓(由公司領導安排)。

4、技能培訓(在職短期培訓)

⑴根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和工作需要，進行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓，提高員工的工作能力和工作技能。

⑵員工培訓結(jié)束后，所學內(nèi)容應在本部門和相關專業(yè)的公司員工中進行”互教學“，共同分享成果。否則將承擔所有的學習費用(由行政部組織實施)。

5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓考試，取得的資格證的費用由公司報銷，但持證人須在公司服務滿三年(從拿到資格證起計算);未滿三年而離開公司的，公司要求其支付部分學費。支付辦法是:以學費總數(shù)除三十六個月，未滿的幾個月學費，由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。

五、培訓紀律

1、在規(guī)定的培訓時間內(nèi)，任何人不得無故缺席或請假。確有要事的，需事前以書面形式(附總經(jīng)理簽字)交至行政部，口頭請假或事后補假均無效。無故缺席者每次罰款30元。

2、遲到每十分鐘主管級以上員工罰款10元，普通員工罰款6元，以此計算。

3、培訓將進行不定期的考試，考試成績計入當月績效考核內(nèi)容。

六、培訓績效評估

每一階段的培訓結(jié)束后，以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進行培訓評估，依此對下階段的培訓方式、內(nèi)容和對象進行調(diào)整，以達到培訓效果和目的。

第十章勞動合同與離職

一、適用范圍:試用期滿轉(zhuǎn)正后的全體員工

二、合同期限

1、勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限、以完成一定的工作為期限。

2、因公司原因或員工個人原因而未簽訂勞動合同，但已在公司工作三個月以上的，均視為一年期勞動合同。

三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除

1、新員工在試用期滿轉(zhuǎn)正時，公司與其簽訂勞動合同。

2、有固定期限的勞動合同，員工應在合同期滿前三十天向公司提出書面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續(xù)簽勞動合同。期滿未重新訂立勞動合同而雙方均未提出異議的，視為原合同續(xù)簽。

3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。

4、簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的，應提前三十天提出書面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。

5、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不給予經(jīng)濟補償。

⑴試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;⑵嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度;⑶未經(jīng)公司批準而自動離職;⑷嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害;⑸擅自離崗，連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天被公司除名;⑹被依法追究刑事責任。

6、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十天書面通知員工本人并支付經(jīng)濟補償:

⑴經(jīng)與當事人協(xié)商一致，解除勞動合同的。

⑵患病或非因工負傷，治療終結(jié)后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作(增發(fā)6個月工資的醫(yī)療補助費)。

⑶不能勝任分配的崗位工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。

⑷勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行的。

7、員工提出解除勞動合同，應提前三十天以書面形式通知公司，經(jīng)公司批準后方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)國家有關勞動法規(guī)定承擔違約責任。

8、未提及事宜，按國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行。

四、離職手續(xù)、補償

1、員工在離職前必須完備離職手續(xù)，否則不給予離職補償;給公司造成損害的，公司保留司法解決的權利;第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。

2、離職手續(xù)包括:⑴辦理工作交接事宜;⑵按<離職手續(xù)表要求辦理離職手續(xù);⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;⑷報銷公司帳目，歸還公司欠款;⑸如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;⑹離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。

3、離職補償。員工在公司工作每滿一年，補發(fā)一個月基本薪金。其中:半年以上不滿一年的按一年發(fā);超出一年不滿一年半的，按一年半發(fā)，以此類推。補償費最少發(fā)一個月，最多發(fā)放12個月。

五、糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或責任機構(gòu)(公司專職負責人、公司工會負責人、公司總經(jīng)理)申訴，協(xié)議解決;不能達成協(xié)議時，可向當?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁或向人民法院申請訴訟。

[企業(yè)人事管理制度范文篇二:公司人事管理制度]

第一章總則

第一條為了使我們的公司成為投資行業(yè)中具有一流的服務態(tài)度，一流的工作效率、一流的管理水平、一流的投資回報、一流的經(jīng)濟實力的公司，就必須要擁有一批具有愛崗敬業(yè)和團結(jié)奮進的精神，科學務實的管理態(tài)度、先進科學的管理技能的時代精英。為規(guī)范公司員工管理行為，特制定本管理條例。

第二條本條例適用于公司所屬各控股公司、摻股公司和分公司。

第二章員工聘用

第三條公司聘用員工采取公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則。聘用的程序為:應聘者先將符合公司招聘規(guī)定的相關材料報送到公司人力資源管理部門初審，初審合格后進行面試，面試合格后，公司要對應聘人所報專業(yè)進行相關知識的筆試，筆試合格后，方可辦理其他的錄用手續(xù)。

第四條員工在被聘用前需提供各種有效證件、證明材料以及以往任職的情況，并保證所提供材料的真實性。公司對所有被聘用的員工保留進行背景情況調(diào)查的權利，如員工被聘用后，公司發(fā)現(xiàn)其提供的材料不真實，可以根據(jù)情況予以處理或立即解除勞動合同，無需給予任何補償。

第五條員工被實際錄用前，需經(jīng)醫(yī)院體格檢查，經(jīng)檢查無傳染性疾病后，方可辦理聘用手續(xù)。

公司要求員工每年進行體格檢查一次，對患有傳染病者，視病情狀況公司有權按規(guī)定勸其離職休息或暫時調(diào)離工作崗位。

第六條凡被公司錄用的新員工要與公司簽訂試用期合同，自簽訂試用期合同之日起，試用期三個月，在試用期間內(nèi)，執(zhí)行試用期工資，試用期工資標準為被聘崗位工資標準的70%。在試用期間內(nèi)，任何一方均有權以書面形式通知對方解除勞動合同并無需任何補償。試用期滿，經(jīng)考核合格后，方可簽訂正式勞動合同。

第七條員工被公司聘用后，要與公司簽訂具有法律效力的勞動合同。勞動合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，雙方必須嚴格遵守。合同期滿，自行終止。

第八條凡被公司錄用的員工，需將本人技術職稱證件、學歷證書交由公司統(tǒng)一管理。個人檔案可以調(diào)入公司集體戶中存檔，公司代為管理。

第九條公司將在合同期滿前一個月向員工提供勞動合同續(xù)約書，員工須在兩周內(nèi)做出答復，未做出答復者，公司將視為不同意受聘。若未收到勞動合同續(xù)約書，即意味著合同期滿時，公司不在續(xù)聘。

第十條公司員工每天工作時間不超過8小時，平均每周工作時間不超過44小時(不含用膳時間)。具體上下班作息時間隨著季節(jié)變化而進行調(diào)整。

第十一條公司實行月薪制度，按月發(fā)放，發(fā)薪時間為次月5日。計算薪金時間為當月1日到月末31日。日工薪標準為月工資標準÷21天[(全年365天-雙休日104天-法定假日10天)÷全年12個月]。

第十二條公司將視企業(yè)經(jīng)營業(yè)績狀況和員工工作能力及業(yè)績適時調(diào)整員工薪金。

第十三條公司可根據(jù)工作的需要，對員工進行調(diào)職或提升到其他部門或其他崗位工作。所有員工均有被提職的機會，升職主要根據(jù)員工本人工作表現(xiàn)、業(yè)務掌握程度、品德及職位是否空缺。升職后三個月內(nèi)為考察期，考察期滿后，工作表現(xiàn)符合職位要求，正式委任該職。員工被提職后，若因工作不勝任或犯有過失，公司可視情況做出降職或免職的決定。

第十四條根據(jù)<中華人民共和國勞動法有關規(guī)定，公司因業(yè)務變更或其他原因而產(chǎn)生冗員時，公司有權決定裁減員工人數(shù)，并按規(guī)定給予經(jīng)濟補償。

第十五條受聘的員工若要求提前解除勞動合同時，應提前30日向公司提出申請，經(jīng)公司人力資源部門審批后，辦完各種交接手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。若未提前30日提出申請而離職者，則需向公司交付本人一個月工資作為違約金。試用期內(nèi)，員工若要求辭職，須提前一周向部門提出書面申請，并報送人力資源部門審批。

員工因工作能力不足，不適合公司工作的，公司將視其情況采取必要的措施，直至解除勞動合同。

第三章員工福利

第十六條公司執(zhí)行<全國年假及紀念日放假辦法規(guī)定的法定假日。

第十七條員工試用期滿，可享受3天有薪婚假。申請婚假，應提前15天提出，并將結(jié)婚證書的復印件附在婚假報告單的后面，待人力資源部門批準后，方可休假。晚婚(男滿25周歲、女滿23周歲)的員工可額外獲7天帶薪婚假?；榧賾诮Y(jié)婚登記日期半年內(nèi)一次休完。

第十八條員工的直系親屬去世，公司可給予3天有薪喪假，以便料理家事。

第十九條符合計劃生育規(guī)定的女員工，可根據(jù)醫(yī)院出具的生育證明和計劃生育部門的準生證明，按計劃生育政策享受產(chǎn)假待遇。

第二十條員工因病需要在工作時間就診的，每月可向部門經(jīng)理申請兩次不超過半天(4小時)的外診假，外診假不扣發(fā)薪金。超過兩次，從第三次起將被視病假處理。

員工因病休假，需持病假單到部門辦理病假手續(xù)，否則，不能享受病假待遇，所休假期按曠工處理。

[企業(yè)人事管理制度范文篇三:企業(yè)員工管理制度]

從組織發(fā)展的角度來看，員工關系管理是實現(xiàn)人與事的最佳配合，保證組織目標順利完成的重要手段;同時也是一個組織照顧員工各方面的合理需求，留住并激勵優(yōu)秀人才，鞭策或淘汰不合格員工的重要手段。從員工個人發(fā)展來看，員工關系管理是幫助員工實現(xiàn)其自我職業(yè)規(guī)劃的必要措施。

1、良好的員工關系管理是實現(xiàn)人與事的最佳配合的重要手段。為了實行員工關系管理，必須進行合理的組織設計，為員工提供發(fā)展的平臺，組織設計是指根據(jù)企業(yè)目標和業(yè)務特點，確定各部門或崗位的工作任務、所應承擔的職責、權限，與其他職位間的工作聯(lián)系、管理關系和方式，以及承擔這些工作對員工的能力素質(zhì)要求、任職資格要求等，組織設計明確了員工應該做什么和如何做才能達到要求，有利于實現(xiàn)人與事的最佳配合。

2、良好的員工關系管理所形成的企業(yè)文化是激勵優(yōu)秀、鞭策后進的重要手段。良好的員工關系管理能促進企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化，這樣的文化往往蘊含著進取、誠信、合作、創(chuàng)新等因素，這些理念能教化人的心靈，使爭先創(chuàng)優(yōu)成為所有員工的共同目標。

3、良好的員工關系管理有利于建立暢通的溝通機制。知識經(jīng)濟時代，員工追求尊重和平等，暢通的溝通機制有助于員工和管理層及時交流信息、溝通思想，員工可以自由地表達自己的見解和情緒，表達自己的需要，滿足員工社交的需要;同時，溝通有利于知識的共享，員工可以在這樣的群體中相互學習，共同提高。摩托羅拉公司的內(nèi)部溝通在業(yè)界是一個范本，值得所有的企業(yè)認真學習。摩托羅拉的員工每人都有一個塑料的小卡片，穿孔后可以掛在鑰匙上隨身攜帶，這個小卡片真正的獨特之處在于它正反兩面的內(nèi)容，卡片正面是公司所有重要部門的聯(lián)系地址和電話;背面印有一些可以促進員工內(nèi)部溝通的具有代表性的提醒性問題，它的作用在于時時督促員工改進自身，實現(xiàn)與他人的良好溝通，并且能夠有效促進員工內(nèi)部的凝聚力，宣傳了積極向上而且富有競爭意味的企業(yè)文化。

4、良好的員工關系管理是幫助員工實現(xiàn)其自我職業(yè)規(guī)劃的必要措施。吸引員工留在企業(yè)的一個非常重要的因素，是員工在企業(yè)中能夠感覺到職業(yè)在不斷發(fā)展和提升，這種發(fā)展和提升只有和企業(yè)的發(fā)展相一致時才能實現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查，影響人才流動的各項因素，公平的晉升機會居第一位，比值是21、2%，從中可以看出，職業(yè)發(fā)展是員工關注的第一要素。通過員工關系管理，企業(yè)能幫助員工尋找到個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，幫助員工進行職業(yè)生涯的規(guī)劃，并為實現(xiàn)這些規(guī)劃而有目的地安排相應的培訓，幫助員工盡快實現(xiàn)其個人發(fā)展目標，進而促進企業(yè)的長足發(fā)展。

[企業(yè)人事管理制度范文篇四:公司員工管理制度]

公司員工管理制度要看公司規(guī)模大小而定，我朋友說日本的員工管理制度特別完善，要是你看得東日語的話可以去看看，反正我是看不懂啦。

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8:30-9:00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫<請假單，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

(1)員工出差前填好<出差申請單呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在<出差申請單上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限:三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班

(1)加班應填寫<加班單，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以<勞動合同約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫<員工內(nèi)部調(diào)動通知單，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交<辭職申請表，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫<離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。

6、人事部門將<離職手續(xù)清單等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、見本手冊第一章第二節(jié)六1及六2。

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交<辭職申請表，經(jīng)審查后報總裁批準。

3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)<離職通知書。

4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。

5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照<治安管理處罰條例的有關規(guī)定處理。

6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則

1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動:

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義提供擔?；蜃C明

3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資

1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務:

1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用”您好，xx公司“，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者

2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者

3、生產(chǎn)技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者

4、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者

9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者

6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者

7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者

15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者

16、拒不接受領導建議批評者

17、無故不參加公司安排的培訓課程者

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領導年終接見

3、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫<獎懲申報單，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

二、調(diào)整機制

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行”市場化動態(tài)薪酬管理“。管理委員會于每年底進行”議薪“，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a、元旦(公歷1月1日)b、春節(jié)(農(nóng)歷新年初

一、初

二、初三)c、勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d、國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e、婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章培訓、考核與發(fā)展

第一節(jié)培訓管理

一、培訓目的:塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓管理的常設機構(gòu)是培訓組，隸屬人力資源部，:除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。

2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。

五、培訓積分制

1、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每培訓測試成績、積分。

2、各崗位培訓積分標準由培訓組每調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。

3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。

4、公司規(guī)定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。

3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓費用報銷

1、人力資源部根據(jù)培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。

2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。

3、集團總部外派培訓費用1000元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂<培訓協(xié)議，約定服務期限，培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經(jīng)培訓主管簽字后，方可報銷費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿<培訓協(xié)議約定年限，公司有權按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié)績效考評

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。

2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。

3、考評:考評的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行考評。

四、考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結(jié)果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。

五、結(jié)果分級:考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次，但”優(yōu)“不得超過分管總?cè)藬?shù)的10%，”優(yōu)“與”良"之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。

等級優(yōu)良中基本合格不合格

定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標，并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足;基本達成工作目標，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

1、職務晉升:考評為優(yōu)或連續(xù)兩年考評為良的員工，優(yōu)先列為職務晉升對象。

2、職務降級:考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升:考評為優(yōu)或考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié)職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫<員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、<員工能力開發(fā)需求表，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。

四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

第四篇：企業(yè)人事管理制度范本

企業(yè)人事管理制度范本

第一章：員工守則

一、標準

以公司利益為重，努力工作、團結(jié)協(xié)作、鉆研業(yè)務、用心進取、不斷提高服務意識，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應有的貢獻，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密。

二、行為規(guī)范

為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規(guī)范

(一)員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到。

(二)接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉(zhuǎn)達和告知。

(三)員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜志;

不得使用公司電腦做其他與工作無關的活動(例如：聊天，網(wǎng)絡游戲等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以___元的罰款。

(四)員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情，不準串崗、脫崗;

嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

(五)員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護辦公設備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應及時關掉電源(包括電腦、電燈等)，關好門窗，以免造成不必要的損失，嚴禁用公司的電腦等設備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關的活動，違反此規(guī)定的，將處以___元的罰款;

(六)如員工無特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務;

如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。

(七)員工應絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準，不得將公司的技術、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，對于情節(jié)和后果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律職責的權利。

(八)員工如遇特殊狀況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。

(九)員工下列個人狀況發(fā)生變化時，應及時通知部門經(jīng)理和辦公室。

三、儀容儀表

員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

(一)員工務必以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)應持續(xù)良好的精神面貌，語言禮貌，舉止端莊;

(二)上崗時員工須持續(xù)良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)

(三)員工工作時間務必講普通話;

服裝要時刻持續(xù)清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。

(四)員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要持續(xù)清潔，不得留怪異發(fā)型。

1.住址和電話。

2.發(fā)生事故和特殊狀況時的任何聯(lián)系辦法。

(一)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理。

(二)員工務必遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。

(三)嚴禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

第二章：考勤規(guī)定

一、總述

(一)主管負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行狀況及管理工作，并于當月___日統(tǒng)計上月的出勤狀況。

(二)考勤資料包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、日常出勤規(guī)定考勤制度

(一)每周工作時間為：星期一星期六。

(二)每日工作時間為：上午8：0012：00;

下午2：006：00;本公司所有人員均按規(guī)定簽到。

(三)員工應自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為遲到;

凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準。

(四)員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準后報人事部備案。

事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資;

(五)因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領導批準的狀況下，由直接主管領導簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;

如果直接主管領導出具虛假證明則將承擔連帶職責，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。

(七)、遲到早退的處罰規(guī)定

1.遲到或早退___次，___分鐘以內(nèi)罰款___元，___分鐘___分鐘以內(nèi)罰款___元，___分鐘罰款___元，半小時以上按曠工半天論處。

2.發(fā)現(xiàn)一次不簽到罰款___元。

3.凡每月遲到或早退超過二次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。

三、曠工的處罰規(guī)定

1.沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準離崗___小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處;

2.遲到或早退___小時以上且無正當理由辦理補假手續(xù)者視為曠工。

3.不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

4.委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時罰款___元。

5.員工無故曠工一次扣人民幣___元，兩次扣人民幣___元，連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。

6.凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

7.如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

※部門主管違反規(guī)定按上述標準加倍處罰。

四、日常規(guī)定

1.公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水，如有發(fā)現(xiàn)罰款___元。

五、請假規(guī)定

除非特殊狀況，員工請假務必提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領取《請假申請單》，并依人事權限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

1.員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應補辦請假手續(xù);

2.員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假___天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準，___天以上由主管領導批準。

3.員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請單，辦理請假手續(xù)。

4.員工醫(yī)療期自病假之日起計算。

六、事假規(guī)定

1.員工確因私事須親自處理，可請事假。事假務必提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應請假手續(xù);

2.請假期滿，如需延長，應提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊辦法報告相應主管上級，事后補辦手續(xù);

3.員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理;

4.員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準，兩天以上由主管領導批準。

5.病假、事假為無薪假。

七、加班規(guī)定

1、本公司如因工作需要，可于辦公時間以外指定員工加班，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。

2、離開時按規(guī)定簽卡。

3.員工于加班后填寫“加班備案單”經(jīng)部門經(jīng)理批準后，再由主管領導批準后，將備案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提下，由主管安排倒休。

4.公休日加班可補休，補休時間由主管批準安排，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認。

第三章：衛(wèi)生制度

一、午后在公司用餐者，餐后應第一時間處理好就餐后留下的飯盒及雜物。

二、用心參加公司的每一次大掃除，平時要持續(xù)個人辦公臺和電腦桌的干凈整潔，嚴格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。

三、公司內(nèi)嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾。

第四章：辦公用品的購買

1.統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公室用品的購買，都應由辦公室統(tǒng)一購買。

2.定購數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫存量狀況以及消耗水平，向辦公室主任報告，確定定購數(shù)量，務必以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。

3.采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的狀況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

___支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負責人支付或結(jié)算。

5.發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如有特殊狀況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購，在這種狀況下，辦公用品管理部門有權進行審核。

長遠辦公用品發(fā)放規(guī)定

一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。

二、公司各部門應本著節(jié)約的原則領取、使用辦公用品。

三、各部門須指定專人管理辦公用品。

四、各部門于每月___日前將下月所需辦公用品計劃報給辦公室，辦公室于每月___日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。

五、采購人員須根據(jù)計劃需要采購，保證質(zhì)量。

六、辦公用品入庫和發(fā)放應及時記帳，做到帳物相符。

七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要做到類別清楚、碼放整齊。

長遠辦公用品管理規(guī)定

一、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。

二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

1.消耗品：鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復寫紙、標簽、夾子、橡皮等。

2.管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。

3.回收管理品：墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過的紙張不得自行撕毀，全部交到前臺登記以便使用。

4.管理品：剪刀、美工刀、訂書機、啟釘器、直尺、打孔機、鋼筆等。

三、消耗品應限定人員使用，自第三次發(fā)放起，務必以舊替換新品，但純消耗品不在此限。

四、管理品移交如有故障或損壞，應以舊換新，如發(fā)現(xiàn)丟失，負責人員按價賠償。

第五章：技術員制度

一、技術員每周一須交本周計劃，且每一天下班前需寫工作日志并放于工作臺面?zhèn)洳?

二、技術員未寫日志、周報的，每次罰款___元，每月三次未寫日志，周報者記大過一次，罰款___元，每月五次未寫日志、周報者按自動離職處理。

三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報而業(yè)務主管未對業(yè)務員作相關處理，業(yè)務主管每次罰款___元。

第六章：業(yè)務員制度

一、業(yè)務員每一天需寫業(yè)務日志，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務資料，每周需寫業(yè)務周報，隨時理解上級主管的檢查;

二、業(yè)務員未寫日志、周報的，每次罰款___元，每月三次未寫日志，周報者記大過一次，罰款___元，每月五次未寫日志、周報者按自動離職處理。

三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報而業(yè)務主管未對業(yè)務員作相關處理，業(yè)務主管每次罰款___元。

第七章：假期制度

一、享有國家公布的法定假期。

二、婚假：員工可享有___天無薪婚假，外縣市的多___天，外省的多___天，員工申請婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明。

三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天無薪假期，外縣市的多___天，外省的多___天。

四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則能夠享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

第八章：人事管理制度

一、人員入職第一天，應按要求認真填寫準員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除。

二、正式員工因特殊原因離職者，務必提前一個月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。

員工離職時，應將所有公司財物、硬件資料、設備以及鑰匙歸還公司。

企業(yè)人事管理制度(二)

一.工作態(tài)度

1.按公司及各酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。

2.工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。

___對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何狀況下都不得與客人爭論。

4.員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。

5.上班時嚴禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的。

6.熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。

二.儀表.儀容.儀態(tài)及個人衛(wèi)生

1.員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。

2.員工的工作衣應隨時持續(xù)干凈.整潔。

3.男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。

4.女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5.工作時間內(nèi)，不剪指甲.摳鼻.剔牙，打哈欠.噴嚏應用手遮掩。

6.工作時間內(nèi)持續(xù)安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕.走路輕.操作輕。

三.拾遺

1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

2.拾遺不報將被視為從偷竊處理。

四.公司及其所工作酒店財產(chǎn)

公司及各個酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當事人都務必酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

公司出勤制度

一.公司員工務必自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

1.遲到：在列隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款___元并記紀律單一張

2.早退：在未通知下班或能夠自由安排活動之前離開，不經(jīng)直接上司批準，在集合點到時不在者既早退，早退一次罰款___元并紀律單一張。

3.曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準沒來上班曠工一天，扣除當天工資的三倍，月累計兩次或連續(xù)曠工兩天計自動離職。

二.員工務必依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。

1.病假

2.確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊狀況，應設法于當日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。

員工宿舍管理制度

一.員工宿舍應輪流負責清掃，持續(xù)良好.清潔.整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的。

二.不得在宿舍內(nèi)酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動，宿舍不得留宿親友。

三.貴重物品應避免攜帶，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者職責自負。

四.就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負職責。

五.室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品;員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權利。

公司工資管理制度

一.工資結(jié)構(gòu)

工資包括：基本工資.崗位工資.業(yè)績工資。

二.工資計算方法

1.實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目

2.業(yè)績工資=應發(fā)工資-扣除項目

三.辭退離職工資計算

1.辭退：公司有權辭退任務不貼合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金給予退還。

2.自動離職：不按照程序辭工或月累計曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)房任務補償.工資和保證金。

公司獎罰制度

一.獎金結(jié)構(gòu)

1.模范員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進行評核(評核資料包括：工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務，服務熱情，為公司樹立良好形象)于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)___元，以激勵員工士氣。

2.考勤獎勤務滿一年以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務半年以上者，獎勵___元，以鼓勵員工。

___年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現(xiàn)，包括工作效率.服務態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績.貢獻度等多項評核，并依據(jù)考核成績核發(fā)年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎!

二.員工罰款結(jié)構(gòu)

缺勤：經(jīng)常遲到.早退.曠工.消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務或工作任務;罰款___元。

企業(yè)人事管理制度(三)

第一條本公司員工均應遵守下列規(guī)定

(一)準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延不積壓。

(二)服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。

(三)盡忠職守，保守業(yè)務上的秘密。

(四)愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)持續(xù)公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。

(七)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

(十)嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。

第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償職責。

第三條員工每是工作___小時，星期六.日及紀念日休假。如因工作需要，可依照政府有關規(guī)定適當延長工作時間，所延長時數(shù)為加班，可給加班費或補休。

第四條管理部門之每日上.下班時間，可依季節(jié)之變化事先制定，公告實行。業(yè)務部門每日工作時間，應視業(yè)務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，務必1星期調(diào)整___次。

第五條上.下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。

第六條員工應嚴格按要求出勤。

第七條本公司每日工作時間訂為___小時，如因工作需要，可依照政府有關規(guī)定延長工作時間至___小時，所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外，因天災事變，季節(jié)關系，依照政策有關規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過___小時，其延長之總時間，每月不得超過___小時。其加班費依照公司有關規(guī)定辦理。

第八條每日下班后及例假日，員工應服從安排值日值宿。

第九條員工請假，應照下列規(guī)定辦理

(一)病假──因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過___天，能夠未請事假及個性休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以___年為限。

(二)事假──因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過___天，能夠個性休假抵充。

(三)婚假──本人結(jié)婚，可請婚假___天，晚婚者加___天，子女結(jié)婚可請___天。

(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者，可請喪假___天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者，可請喪假

(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩，可請產(chǎn)假___天(假期中之星期例假均并入計算)。

(六)公假──因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要狀況決定。

(七)公傷假──因公受傷可請公傷假，假期依實際需要狀況決定。

第十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多___個月。事假逾期系因個性或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準延長其事假，最多___天，逾期再按前規(guī)定辦理。

第十一條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。

(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付，并由公司補足其原有收入的差額。

第十二條從業(yè)人員請假，均應填具請假單呈核，病假在___日以上者，應附醫(yī)師的證明，公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販侍庨L病事假者，應呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬核準，必要時可授權下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。

第十三條曠工___天扣發(fā)當日薪水，不足___天照每一天___小時比例以小時為單位扣發(fā)。

第十四條第九條一.二款規(guī)定請病.事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿___年計算。全年均未請病.事假者，每年給予___個月之不請假獎金，每請假___天，即扣發(fā)該項獎金___天，請病事假逾___天者，不發(fā)該項獎金。第十五條本公司人員服務滿___年者，得依下列規(guī)定，給予個性休假

(一)工作滿___年以上未滿___年者，每年___日。

(二)工作滿___年以上未滿___年者，每年___日。

(三)工作滿___年以上未滿___年者，每年___日。

(四)工作滿___年以上者，每滿___年加給___日，但休假總數(shù)不得超過___日。

第五篇：企業(yè)人事管理制度

企業(yè)人事管理制度

一、總則

第一條 為規(guī)范企業(yè)員工行政人事管理，特制訂本制度。

第二條 所有已受企業(yè)聘用并已簽訂勞動合同之員工。

二、聘用

第三條 企業(yè)各部門如因工作需要必須增加員工時，由各部門主管依員工招聘流程提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人力資源部辦理招聘事宜。

第四條 人力資源部對應聘者外形、言談舉止、思維、經(jīng)驗等進行初選合格后，安排應聘者同用人部門主管面談，通過后請總經(jīng)理審批，批準后轉(zhuǎn)人力資源部通知錄用者。新員工報到由人力資源部辦理入職手續(xù)，由本人填寫《員工入職登記表》，交一寸免冠近照二張，交驗身份證、學歷證明、職稱證明等有關證件原件及復印件(詳見第七條)，必要時須提供《擔保書》，并與企業(yè)簽訂勞動合同，領取有關物品。

第五條 人力資源部安排培訓，培訓完畢考試合格后，由人力資源部介紹新員工到所屬部門報到，由部門經(jīng)理安排工作。

第六條 員工應如實填報自身材料，企業(yè)有權向相關部門核實，如一經(jīng)查實有故意弄虛作假行為者，立即解除勞動合同。

第七條 新員工如品行不良或服務成績欠佳或無故曠工，企業(yè)可隨時停止試用，并解除勞動合同，試用不滿五個工作日者，不發(fā)給工資。

第八條 新員工報到時，應向人力資源部繳驗下列表件：

1、身份證及身份證復印件。

2、各種學歷學位證書、職稱證書、獲獎證明等原件及復印件。

3、最后服務單位離職證明。

4、最近三個月內(nèi)半身脫帽一寸照片兩張。

5、其他人事資料。

6、其他必要文件(如擔保書及其他必要的同意書或證件等)。

第九條 凡有下列情況者，不得聘用：

1、被剝奪公民權尚未恢復。

2、受有期徒刑宣告或通緝尚未結(jié)案。

3、受破產(chǎn)宣告尚未撤銷。

4、吸食鴉片或其他代用品。

5、虧空公款受處罰。

6、患有精神病或傳染病。

7、品性惡劣，道德不佳，或被公私營企業(yè)及機關開除。

8、未滿十六周歲或超過五十周歲。

第十條 試用期間，新員工工資(由人力資源部發(fā)給職務級別確認書)為所訂等級月工資80%，不享有各種有薪假期，不享有各種福利待遇(如保險)，不享有績效獎、年終獎及其它獎金分配。

三、轉(zhuǎn)正

第十一條 新入職員工試用期限為三個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位的工作表現(xiàn)而定。

第十二條 新員工轉(zhuǎn)正由本人提出轉(zhuǎn)正申請。在試用期自我評價認為工作優(yōu)秀，可勝任本職工作，達到企業(yè)要求者，可以隨時提出轉(zhuǎn)正申請。申請者可到人力資源部領取《員工轉(zhuǎn)正申請表》，并附上詳細的工作日志，填寫后交部門主管審核。

部門主管仔細審核并簽署意見后，交回人力資源部。

人力資源部給予綜合評定后，簽署意見。

試用期內(nèi)，部門主管認為該員工可勝任本職工作的，可由部門主管牽頭，與人力資源部、總經(jīng)理共同審核評定。

通過轉(zhuǎn)正評估的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準，人力資源部發(fā)給《職務級別確認書》。對評估不合格的員工，將延長試用期或被勸告辭職。

第十三條 員工在試用期間的工作表現(xiàn)及能力超出或低于其試用期間所確定級別，可在轉(zhuǎn)正時予以提升或降低級別，并由人力資源部簽發(fā)《職務級別確認書》確認職務和工資級別。

第十四條 轉(zhuǎn)正后員工按勞動合同條款享受企業(yè)規(guī)定的各種帶薪假期及正式員工享有的福利待遇，并參加員工考核，根據(jù)考核情況，享有季度獎、年終獎及其他獎金分配。

第十五條 員工享有正式員工待遇的計薪日期從簽發(fā)《職務級別確認書》之日起的下一個月的1日起計。

四、職稱和級別

第十六條 企業(yè)員工分行政主管類職位、銷售類職位和技能類職位三種。

第十七條 職稱和級別

員工初進企業(yè)的職稱和級別由企業(yè)所確定的試用職位、本人的學歷和相關職位的工作經(jīng)驗年限所確定。對于品行兼優(yōu)、有特殊技能或管理才能的員工，可以在試用期滿轉(zhuǎn)正時由企業(yè)另行確定。

五、考核

第十八條 企業(yè)員工均需參加企業(yè)規(guī)定的績效考核和年終考核，考核由人力資源部牽頭組織，績效考核定于每月初十五個工作日內(nèi)完成，年終考核定于第二年1月進行。部門經(jīng)理考核由總經(jīng)理評審。

第十九條 考核由三個考核項目組成，包括業(yè)績考核、表現(xiàn)考核和能力考核。員工考核細則由人力資源部制訂。

1、考核

考核內(nèi)容如下：

工作質(zhì)量。

目標完成程度。

2、態(tài)度考核

考核內(nèi)容如下：

紀律性：嚴格遵守企業(yè)的所有規(guī)章制度。

責任心：在任何條件下，想方設法完成上級所委派的各種任務。

協(xié)調(diào)性：對自己職責范圍以外的工作，只要對企業(yè)有益，就應該主動給予協(xié)助。

積極性：除一如既往地完成自己職責范圍內(nèi)的工作外，應主動積極地為企業(yè)的發(fā)展出主意，不斷提高工作效率。

3、能力考核

考核內(nèi)容如下：

基本能力：通過學習和訓練可達到職務等級所期望能力的基本素質(zhì)。

熟悉能力：基本能力優(yōu)秀但經(jīng)驗不足，同樣無法完成職務，必須盡快地積累豐富經(jīng)驗。

第二十條 考核程序

1、自我評估

由員工本人先作自我評估并寫出書面報告和工作總結(jié)及工作記錄，交直屬上司。

2、考核者評估

由直屬上司進行評估。

3、人力資源部進行評估

考核結(jié)果分為五個等級，以百分制計。

A等 85~100分

B等 75~84分

C等 60~74分

D等 50~59分

E等 0~49分

負責考核人應嚴守秘密，不得徇私舞弊或拖延評估，如因此對公司造成損失者，由考核人承擔責任。

第二十一條 考核分數(shù)與獎罰積分累積后，構(gòu)成綜合考評分數(shù)，直接與獎金、相關福利、提薪和晉升掛鉤。

六、獎罰制度

第二十二條 員工獎勵和懲罰分為加發(fā)/扣減獎金和獎勵/扣減分數(shù)。

獎勵和扣減的分數(shù)與員工考核分數(shù)相累積后，構(gòu)成綜合考評分數(shù)，綜合考評分數(shù)直接與季度獎、年終獎、提薪和晉升掛鉤。

一天獎金=(基本工資+職務工資)÷22

第二十三條 員工獎勵分下列四種：

嘉獎：每次加發(fā)三天獎金，同當月工資一并發(fā)放，并獎勵1.5分。

記功：每次加發(fā)十天獎金，同當月工資一并發(fā)放，并獎勵5分。

大功：每次加發(fā)一個月獎金，同當月工資一并發(fā)放，并獎勵10分。

獎金：一次給予數(shù)千元獎金。

第二十四條 有下列表現(xiàn)之一者，予以公開書面嘉獎：

1、品德端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者。

2、拾物不昧者。

3、熱心服務，有具體事實者。

4、有顯著的善行佳話，足以使企業(yè)引以為榮者。

5、忍受困難，從事骯臟之工作足為楷模者。

6、企業(yè)認為其他可以予以嘉獎者。

第二十五條 有下列表現(xiàn)之一者，予以公開書面記功：

1、對生產(chǎn)技術或管理制度建議改進，被采納施行，卓有成效者。

2、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。

3、遇有災難，勇于負責，處置得宜者。

4、檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者。

5、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。

6、企業(yè)認為其他可以予以記功者。

第二十六條 有下列表現(xiàn)之一者，予以公開書面記大功：

1、意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，使減少損害者。

2、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者。

3、維護企業(yè)利益，避免重大損失者。

4、有其他重大功績者。

第二十七條 有下列表現(xiàn)之一者，予以獎金或晉級：

1、研究發(fā)明，對企業(yè)確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。

2、對企業(yè)有特殊貢獻，足以為企業(yè)同仁表率者。

3、一年內(nèi)記大功二次者。

4、服務每滿五年，業(yè)績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。

第二十八條 員工懲罰分為六種：

1、警告：每次減發(fā)三天獎金，從當月工資中扣減，并減扣1.5分。

2、記過：每次減發(fā)十天獎金，從當月工資中扣減，并減扣5分。

3、大過：每次減發(fā)一個月獎金，從當月工資中扣減，并減扣10分。

4、降級：降級使用，相應核減薪資。

5、開除：予以解雇。

6、追究刑事責任。

第二十九條 有下列特殊行為之一者，予以公開書面警告：

1、未經(jīng)許可擅自在企業(yè)內(nèi)推銷物品者。

2、上班時間躲臥休息，擅離崗位，怠誤工作者。

3、因個人過失致發(fā)生工作失誤，情節(jié)輕微者。

4、妨礙工作或團隊秩序，情節(jié)輕微者。

5、不服從主管合理指導，情節(jié)輕微者。

6、不按規(guī)定穿著服裝而有損企業(yè)形象者。

7、不能按時完成企業(yè)交辦任務者。

8、在禁煙公共場所吸煙者。

9、不遵守企業(yè)規(guī)章制度，情節(jié)輕微者。

10、其他輕微過失或造成損失較輕微者。

第三十條 有下列行為之一者，予以公開書面記過：

1、對上級批示或有期限命令，無故未能如期完成，導致影響公司利益者。

2、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。

3、對同仁惡意攻訐或誣害、偽證，制造事端者。

4、工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

5、因疏忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

6、在禁煙公共場所吸煙屢勸不改者。

7、出差在外放下工作不請假擅自外出旅游者。

8、不遵守企業(yè)規(guī)章制度，屢勸不改者。

9、因個人過失使企業(yè)遭受損失，情節(jié)較為嚴重者。

10、其他較為嚴重違規(guī)或造成損失較為嚴重者。

第三十一條 有下列行為之一者，予以公開書面記大過：

1、個人過失致企業(yè)蒙受重大損失者。

2、在工作場或工作中酗酒滋事，嚴重影響工作和企業(yè)正常秩序者。

3、不服從主管調(diào)遣而延誤工期，影響企業(yè)按期執(zhí)行和正?；乜钫?。

4、怠誤工作或擅自變更工作方法，使企業(yè)蒙受重大損失者。

5、不服從主管合理指導，屢勸不聽者。

6、一個月內(nèi)曠工過二日者。

7、機器、車輛、儀器及具有技術性工具，未經(jīng)使用人及部門主管同意擅自操作者(如因此造成損壞并負賠償責任)。

8、有其他重大違規(guī)行為者(如違反企業(yè)制度，違反安全規(guī)定，情節(jié)嚴重者)。

第三十二條 有下列行為之一者，予以公開書面辭退(不發(fā)資遣費)：

1、對同仁暴力威脅、恐嚇，危害團隊秩序者。

2、毆打同仁或相互毆打者。

3、在企業(yè)范圍內(nèi)賭博者。

4、偷竊或侵占同仁或企業(yè)財物經(jīng)查屬實者。

5、無故毀損企業(yè)財物，損失重大者。

6、未經(jīng)許可兼營與企業(yè)同類業(yè)務者。

7、在企業(yè)服務期間受刑事處分者。

8、一年中記大過滿二次功過無法平衡抵銷者。

9、無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工五日者。

10、煽動怠工或罷工者。

11、吸食鴉片或其他毒品者。

12、散播不利于企業(yè)之謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

13、偽造或盜用企業(yè)印鑒者。

14、攜帶刀槍或其他違禁品或危險品進入企業(yè)者。

15、在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

16、故意泄漏企業(yè)技術或商務上的機密致企業(yè)蒙受重大損害者。

17、利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，致企業(yè)名譽受損害者。

18、參加非法組織者。

19、擅離職守致生變故使企業(yè)招受損害者。

20、其他違反政府法令法規(guī)或企業(yè)認為情節(jié)嚴重者。

第三十三條 對人為給企業(yè)造成重大損失者，視情節(jié)輕重，依法追究刑事責任。

第三十四條 員工功過抵銷規(guī)定

1、嘉獎與警告抵銷。

2、記功一次或嘉獎三次，抵銷記過一次或警告三次。

3、記大功一次或記功三次，抵銷大過一次或記過三次，員工功過抵銷以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。

第三十五條 對于各部門制定的部門獎罰制度，當與本制度沖突時，以部門制度為準。

七、晉升

第三十六條 員工晉升分為級別晉升和職位晉升，在第二年一月進行，員工在本企業(yè)工作未滿一年及未轉(zhuǎn)正的員工，不予晉升。

第三十七條 級別晉升

綜合考評 為D等(含D等)以下的員工給予降級辭退。

綜合考評 為C等的員工降級或不予晉級。

綜合考評 為B等的員工晉升一級。

綜合考評 為A等的員工晉升二級。

第三十八條 職位晉升

員工考核連續(xù)兩年或以上均為B等或A等時，并具備相應的技術能力、管理能力及協(xié)調(diào)能力時，可由上司提出書面申請;或當部門主管副主管職位空缺時，可由員工在自我評估可以達到主管要求的基礎上，提出書面申請，報上司審批，企業(yè)人力資源部組織專人進行評估，通過后，以書面形式通報相關部門，未通過則以書面形式與該員工進行溝通，指導其努力目標及方向。

第三十九條 員工晉升為部門主管/副主管，均有三個月試用期。

第三十九條 員工晉升為部門主管/副主管，均有三個月試用期。

第四十條 試用考核評估由人力資源部負責落實，評估合格報總經(jīng)理核準簽發(fā)《職務級別確認書》，評估未通過由人力資源部簽發(fā)意見，延長試用期限或降回原級別。

第四十一條 員工晉升主管/副主管的試用期間，原工資級別不變，正式晉升后予以調(diào)整。

第四十二條 員工晉升主管/副主管的計薪日期，從企業(yè)簽發(fā)《職務級別確認書》之日的下一個月的1日起計。

八、考勤

第四十三條 員工每日出勤時間為

上午：

午休：

下午：

因特殊情況或工作未完成者，應自動延長工作時間，無超時津貼，企業(yè)因培訓、開會、組織活動或特殊情況導致周六、周日上班者，無加班津貼。

第四十四條 部門經(jīng)理以下員工上、下班均應打卡計時，以考勤機打出時間為準，每天上下班各刷卡一次。不得托人或受托打卡，否則以雙方曠工一日論處，并予以警告處分。

第四十五條 員工如有遲到、早退或曠工等情況，依下列規(guī)定處分：

(一)遲到早退

1、員工均須按時間上、下班，工作時間開始十分鐘以后到班者為遲到。

2、工作時間提前十五分鐘下班者為早退。

3、無故提前十五分鐘以上下班者以曠工半日論，但因公外出或請假經(jīng)主管證明者除外。

4、下班而忘記打卡者，應于次日經(jīng)部門主管在卡上簽注證明才視為不早退論。

5、一月累計遲到30~60分鐘者，扣除月工資的5%;一月累計遲到60分鐘以上90分鐘以下者，扣除月工資的10%;一月累計遲到90分鐘以上者，扣除月工資的15%。

6、因公外出20分鐘以上需填寫外出單由部門經(jīng)理批準后，提交人力資源部。因外出不能及時打卡時，應在第二天寫明原因并由部門經(jīng)理簽字認可后，提交人力資源部。未及時提交者，當日按曠工論處。

(二)曠工

1、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準擅自休假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者以曠工論。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論。

3、員工曠工，處以雙倍當日工資罰款，從當月工資中扣除。

4、無故連續(xù)曠工二日或全月累計無故曠工五日或一年累計曠工達十二日，予以解除勞動合同，不發(fā)給獎金及資遣金。

九、薪酬待遇

第四十六條 企業(yè)本著勞資兼顧互助互惠的原則，給予員工合理的待遇。

企業(yè)遵守國家有關規(guī)定，在員工收入中代扣繳個人所得稅。

第四十七條 企業(yè)下屬部門在每月一日向人力資源部上報考勤，每月20日發(fā)放上月工資，遇周六、周日順延。工資單由員工主動到財務部領取。

第四十八條 員工薪酬待遇分為：

基本工資、職務工資、津貼、績效獎金、年終獎金。其中津貼分為住房津貼、交通津貼、通訊津貼。年終獎金為基本年終獎和效益年終獎。

第四十九條 日工資的計算

每日工資=(基本工資+職務工資)÷26+津貼÷30

第五十條 住房津貼為企業(yè)給予員工自行租住房屋或供樓按揭給予的補貼，當員工入住企業(yè)宿舍時，不予補貼。住房津貼視各地區(qū)差異而有不同。

第五十一條 交通津貼為企業(yè)給予員工的交通補貼，企業(yè)不予另行報銷市區(qū)各種交通費用。交通津貼視地區(qū)差異而不同。員工出差見第十七章。

第五十二條 通訊津貼為方便聯(lián)系給予員工的費用津貼，通訊工具由員工自行配置，企業(yè)不予負擔。

第五十三條 績效獎金和基本年終獎為保證員工在正常完成其職責范圍內(nèi)工作后的收益，直接與考核等級掛鉤，獎金比例為：

A等 100%

B等 75%

C等 50%

D等、E等 0

員工一季度內(nèi)記大過一次或記過二次或警告三次及以上者，一年內(nèi)記大過二次或記過五次或警告十次及以上者，不能被評為B等、A等。

第五十四條 效益年終獎

企業(yè)每年按全年利潤總額的一定比例作為獎勵基金，根據(jù)全年的綜合考評結(jié)果，獎勵除企業(yè)部門主管以外的優(yōu)秀員工。

第五十五條 福利基金詳見第十二章。

第五十六條 所有年終獎金于春節(jié)放假前10天內(nèi)發(fā)放。

第五十七條 企業(yè)解雇或因各種情況提出辭職的員工，不享受季度、年終效益獎金。

第五十八條 未轉(zhuǎn)正員工不享受企業(yè)績效、年終效益獎金。已轉(zhuǎn)正但轉(zhuǎn)正未滿一年的員工，績效和年終考核時，按轉(zhuǎn)正后滿月的月份比例，根據(jù)考核結(jié)果，享有獎金。

第五十九條 兼任下級或同級主管者，不予特別加薪。擔任部門主管以上員工不參與季度獎金的分配。

第六十條 各等級薪酬表(略)。

十、休假

第六十一條 員工除星期

六、日休息外，享受法定節(jié)假日，員工享有國家規(guī)定的三天春節(jié)假期，元旦一天假期，勞動節(jié)3天假期，國慶節(jié)3天假期(不含周六、周日)，企業(yè)發(fā)給法定假期間的全部工資。

第六十二條 員工連續(xù)工作滿一定期限，每年給予帶薪年假。

以上年假中周六、周日計算在內(nèi)。

第六十三條 員工帶薪年假，應自屆滿規(guī)定時間后，由勞資雙方以不妨礙正常工作的原則下，提前兩周申請，經(jīng)部門主管簽發(fā)意見，并報人力資源部批準，按請假程序辦理。

十一、請假

第六十四條 員工請假分下列五種：

假別 給假日期(以工作日計)請假原因 應繳證件 薪資

事假 全年12日內(nèi)、每月2日以內(nèi)，因事必須本人處理，發(fā)給工資中津貼部分，超出全年12天或每月2天，超出天數(shù)扣除所有當日工資。

病假 全年24日內(nèi)、每月10天及以內(nèi)，因病必須治，須附繳醫(yī)師診斷書，發(fā)給基本工資，3天以上發(fā)給60%基本工資，超出全年24日或每月10日，不發(fā)工資。

婚假 3天 本人結(jié)婚，主管證明，照給;超出天數(shù)不發(fā)工資

喪假 5天 直系親屬，主管證明，照給;超出天數(shù)不發(fā)工資

特別休假 依服務年資給予，具體參照第十章

備注 計算全年可請病事假日數(shù)由每年1月1日起至12月31日止，中途到或離職者按月份比例計算。以上各項假期，可與節(jié)假日累積計算。

第六十五條 事假應提前一天指定職務代理人并填寫請假條，照下列規(guī)定辦妥后方得離開，否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請假者，應利用電話訊速向部門主管報告并于當日由部門主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請假手續(xù)，否則亦視同曠工論。

1、請假一天(含)以內(nèi)時，報請部門主管批準。

2、請假二天(含)以上，報請人力資源部核準。

3、請假三天以上，報請總經(jīng)理批準。

4、請假批準后，請假單一律送人力資源部留存。

請假理由不充分或足以妨礙業(yè)務者，主管可以不準假或縮短其假期或暫緩批準。

第六十六條 請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿八小時為一日，給假日期均自每年一月一日起至同年十二月三十一日止，中途到職者，按比例扣減。

十二、福利

第六十七條 企業(yè)為保障員工生活，增加員工福利，由人力資源部辦理有關員工福利事宜。

第六十八條 員工婚喪、住院，致贈禮金、奠儀或慰問金，其給與標準如下：

1、員工結(jié)婚標準若干。

2、員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世，標準若干。

3、員工因疾病住院標準若干。

第六十九條 企業(yè)依有關規(guī)定發(fā)給員工年終獎金，員工在同一內(nèi)所有功過抵銷后，增減其年終獎金。

第七十條 企業(yè)免費為員工提供午餐，其標準為每人每餐若干。員工因外出(不含出差在外)而誤餐者補貼若干，出差按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。

第七十一條 企業(yè)免費為員工辦理各地政府部門規(guī)定所需的證件，如中途離職按未滿工作月份比例結(jié)算工資時扣除。

第七十二條 企業(yè)按彌補虧損后利潤額的5%累積作為企業(yè)公益金，用于員工培訓、置業(yè)及其他福利項目。

十三、保險

第七十三條 員工一律參加相關保險，于正式錄用時由人力資源部辦理，如中途離職或解聘(辭退)，按未滿工作月份按比例在工資結(jié)算時扣除。

第七十四條 員工參加保險后，除依法享受各項權利及應得的各種賠付外，不得再向本企業(yè)要求額外賠償或補助。

十四、撫恤

第七十五條 員工因公而致殘疾或死亡時，依相關條例申請賠付，尚未參加保險者，其津貼及輔助事宜依有關規(guī)定予以補償。

十五、離職

第七十六條 離職分為兩種，第一種：辭退，指企業(yè)辭退員工。第二種：辭職，指員工自動辭職離開企業(yè)。

第七十七條 按照國家勞動法規(guī)，符合下列條款，公司有權予以辭退，并不給予任何資遣費。

1、在試用期間被證明不符合錄用條件;

2、嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度;

3、嚴重失職、營私舞弊、對企業(yè)利益造成重大損害;

4、無不正當理由經(jīng)常曠工;

5、經(jīng)批評教育仍然不改;

6、被依法追究刑事責任;

7、未能達到自己與企業(yè)簽訂業(yè)績指標。

8、其他條款見第三十二條。

第七十八條 辭退程序如下：

1、部門主管出具書面意見。

2、人力資源部簽署意見。

3、財務部簽署辭退者結(jié)算意見。

4、總經(jīng)理簽署終審意見。

5、人力資源部按勞動合同辦理有關手續(xù)。

第七十九條 根據(jù)企業(yè)有關規(guī)定，員工在企業(yè)工作期間(合同期內(nèi))提出辭職(解除勞動合同)，應按下列標準提前書面申請，報部門主管或人力資源部審批并辦妥工作和財物交接手續(xù)方可離職。

部門經(jīng)理級員工離職須提前兩個月申請。

員工離職須提前壹個月申請。

未按企業(yè)規(guī)定日期提前申請的員工，不予辦理離職手續(xù)。

第八十條 凡員工本人提出解除勞動合同辭職，企業(yè)不予以支付資遣費。

第八十一條 凡員工離職應于一個工作日內(nèi)辦妥所有工作移交手續(xù)。不辦理工作移交手續(xù)者，企業(yè)不予以發(fā)放當月工資。

第八十二條 員工在試用期內(nèi)離職，工作天數(shù)不滿5日者不予以計算工資。滿5日者按實際工作天數(shù)計算工資。

員工自接到辭退通知書當日，即辦理工作移交手續(xù)，并不需再出勤。

十六、資遣

第八十三條 有下列情況之一時，應予資遣：

1、企業(yè)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

2、企業(yè)虧損或業(yè)務緊縮時。

3、企業(yè)暫停工作在一個月以上時。

4、企業(yè)業(yè)務性質(zhì)變更，有減少勞工必要，又無適當工作可安置時。

第八十四條 員工資遣先后順序：

1、歷年平均考核較低者。

2、曾受懲戒者較未受懲戒者。

3、工作效率低者，能力所限而致使工作不能勝任者。

第八十五條 企業(yè)應提前一個月通知被資遣員工，未提前通知而限定期限離職的，企業(yè)補償一個月平均工資。

第八十六條 員工離職的當月工資隨企業(yè)當月工資一起發(fā)放。員工資遣費的發(fā)放日期為離職員工離職后的第二個月隨企業(yè)工資一起發(fā)放。

第八十七條 員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給資遣費：

在企業(yè)連續(xù)服務每滿一年者，發(fā)給相當于一個月基本工資的資遣費。未滿一年者而滿半年者，發(fā)給相當于半個月基本工資的資遣費。未滿半年者，不發(fā)給資遣費。

十七、出差

第八十八條 員工出差應提前一個星期申請，特別出差提前一天申請。

出差人員填寫出差通知書和出差預借旅費申請單，說明事由、日期、目的地、預計費用等，經(jīng)部門經(jīng)理、財務經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，出差通知單交行政部備案，預借旅費申請單交財務部暫支費用。

第八十九條 出差返回后應在3個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

企業(yè)借款原則上做到“前賬不清、后賬不借”。如因特殊情況不能及時還清余款，在當月工資中予以扣除;故意拖延不報銷者，于當月薪資中扣除，報銷時再行核付。

第九十條 因?qū)嶋H需求無法按期回歸者，應向部門主管請示延期，并寫出書面說明報告，不得因私事或借故延長差期，否則除不予報銷差旅費外，并依情節(jié)輕重給予一定處罰。

第九十一條 報銷標準及規(guī)范

1、交通工具(略)

2、住宿標準(略)

3、伙食補助(略)

4、招待費用(略)

5、通訊費用(略)

十八、培訓

第九十二條 企業(yè)為提高員工素質(zhì)及工作效率，定期或不定期舉辦各種專業(yè)培訓，被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。

第九十三條 員工培訓由人力資源部統(tǒng)籌管理，各部門上報計劃。

(一)職前培訓：新進員工應實施職前培訓，內(nèi)容為：

1、企業(yè)簡介及人事管理制度的講解。

2、工作特點、產(chǎn)品性能、工作要求說明。

3、指定資深及專業(yè)人員輔導培訓。

(二)在職培訓：員工應不斷研究學習本職技能、樸素砥礪;各級主管尤應相機施教，以求精進。

(三)專業(yè)培訓：視工作或業(yè)務需要，挑選優(yōu)秀干部至各職業(yè)培訓機構(gòu)相關班次，接受專業(yè)培訓;或邀請專家學者來企業(yè)作系列專題演講，以增進其本職知識技能，以利于任務的完成。

十九、遷調(diào)

第九十四條 企業(yè)基于工作需要，可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點，被調(diào)員工應予配合，如有特殊原因，應書面報告，總經(jīng)理核批后可撤銷。

第九十五條 各部門主管應依所屬員工個性、學識、能力，調(diào)配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。

第九十六條 員工接調(diào)職通知書后，部門主管應于五個工作日內(nèi)，一般員工應于三個工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新職部門報到。

第九十七條 員工調(diào)職，如駐地遠者，按規(guī)定報銷差旅費。

第九十八條 調(diào)任員工在接任者未到職前，其所遣職務由原直屬主管指派合適人選暫行代理。

二十、服務準則

第九十九條 員工應遵守企業(yè)一切規(guī)章、通告及公告。

第一百條 員工應遵守下列事項：

1、盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍失職的行為。

2、不得經(jīng)營與企業(yè)類似的有關業(yè)務，或兼任其他企業(yè)的職務。

3、全體員工務須不斷提高自己的工作技能，以達到工作上精益求精，提升工作效率。

4、不得泄漏企業(yè)各種商業(yè)機密和商業(yè)信息，以及各種技術職務的機密。

5、不得假借職權，貪污舞弊或以企業(yè)名義在外招搖撞騙。

6、不能在各種場合說出或做出有損企業(yè)形象或公司信譽的言語及行為。

7、不得攜帶違禁品、危險品或與工作生產(chǎn)無關物品進入工作場所。

8、不得私自攜帶公物出企業(yè)。

9、工作時間中不得隨意離開工作崗位，如須離開應向主管請準后始得離開。

10、員工每日應注意保持工作環(huán)境清潔整齊。

11、員工在工作時間不得怠慢拖延，嚴禁看雜志、報紙，嚴禁在工作時間抽煙，以便增進工作效果并預防危險。

12、員工不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非及擾亂工作秩序。

13、全體員工必須了解，惟有努力工作，提高效益才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，企業(yè)和員工互利的目的。

14、各級主管須注意自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

15、按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。

二

十一、安全與衛(wèi)生

第一百零一條 各部門應隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設施，以維護員工身體健康。

第一百零二條 員工應遵守企業(yè)有關安全及衛(wèi)生諸規(guī)定，以保護企業(yè)及個人安全。

第一百零三條 本制度解釋權歸行政部。

第一百零四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。