第一篇：2014年4月份文化中心電影院排片表

2014年4月份文化中心電影院排片表

1日—5日《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》 6日—7日《整容日記》

8日—15日

16日—17日

18日—19日

20日—22日

23日—24日

25日—26日

27日—28日

29日—30日

《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2》3D 《里約大冒險(xiǎn)2》3D 《大力神：傳奇開(kāi)始》 《超驗(yàn)駭客》3D 《魔警》 《白發(fā)魔女傳之明月天國(guó)》 《冰封-重生之門(mén)》 《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》

第二篇：參與社區(qū)公德教育共建排片表

上海市工人療養(yǎng)院參與社區(qū)公德教育共建活動(dòng)排片表 1、3月15日上午8：30——街道社區(qū)“學(xué)雷鋒為民服務(wù)”志愿者活動(dòng)。

2、每周四機(jī)關(guān)干部勞動(dòng)日，攜帶印有“八榮八恥”、“七不”和“七建”等內(nèi)容的宣傳旗幟，對(duì)16個(gè)居民區(qū)，44個(gè)文明小區(qū)進(jìn)行循環(huán)宣傳教育活動(dòng)，聚焦市民公共道德意識(shí)的培養(yǎng)，把社會(huì)主義榮辱觀滲透到人們的日常工作和生活中去，讓人們?cè)趯?shí)踐中領(lǐng)悟“八榮八恥”的精神實(shí)質(zhì)；聚焦頑癥陋習(xí)的改造，加大“七不”的倡導(dǎo)力度和“七建”的宣傳力度，著力養(yǎng)成市民良好的行為習(xí)慣；聚焦公共場(chǎng)所、公眾場(chǎng)合，加強(qiáng)宣傳力度，率先做到“環(huán)衛(wèi)有設(shè)施，雜物隨人走，垃圾不落地”。

3、聚焦窗口服務(wù)部門(mén)，在虹橋街道社區(qū)服務(wù)中心，大力倡導(dǎo)提高管理服務(wù)水平，真正做到頑癥陋習(xí)首先在這里糾正，文明禮儀首先在這里倡導(dǎo)，公共道德首先在這里踐行。

4、4月13-4月14日——宣傳科召開(kāi)“學(xué)社會(huì)主義榮辱觀、創(chuàng)文明社區(qū)（小區(qū)）升級(jí)版”工作會(huì)議，對(duì)居民區(qū)進(jìn)行《上海市文明小區(qū)創(chuàng)建管理規(guī)定（升級(jí)版）》和《上海市文明小區(qū)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系》培訓(xùn)，夯實(shí)文明社區(qū)、文明小區(qū)等創(chuàng)建活動(dòng)，更廣泛地動(dòng)員群眾參與，使他們?cè)诨顒?dòng)中受教育、有提高，警戒大家恥前止步，遇恥而拒，鼓勵(lì)大家向榮而行，見(jiàn)榮而為。同時(shí)，要堅(jiān)持“以人為本”的理念，切實(shí)從群眾的利益出發(fā)，從群眾關(guān)心的事情做起，以有利于群眾接受的形式出現(xiàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和親和力。

5、開(kāi)展“知榮辱、講文明、迎世博”上海市民踐行公共道德教育實(shí)踐活動(dòng)，在社區(qū)居民中廣泛宣傳，引導(dǎo)居民群眾聚焦社會(huì)公德，樹(shù)立公共意識(shí)，規(guī)范公共行為，踐行公共道德，優(yōu)化公共環(huán)境，讓人們?cè)趯?shí)踐中領(lǐng)悟“八榮八恥”的精神實(shí)質(zhì)，做到知榮明恥、分清是非，共同營(yíng)造良好的公共道德氛圍。

6、社區(qū)綜合黨委在社區(qū)兩新組織中開(kāi)展1+3+5短信發(fā)送活動(dòng)，即圍繞黨章學(xué)習(xí)和樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀兩大主題，由1個(gè)支部書(shū)記發(fā)3條短信給5名黨員,切實(shí)推進(jìn)樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng)的有效開(kāi)展。

2008年2月7日

第三篇：月份財(cái)務(wù)分析表

月份財(cái)務(wù)分析表　資 產(chǎn) 項(xiàng) 目上月 價(jià)值本 月 價(jià)值凈 增 加負(fù) 債 凈 值上月 金 額本 月 金 額凈 增 加現(xiàn) 金應(yīng) 付 帳 款銀 行 存 款應(yīng) 付 票 據(jù)應(yīng) 收 財(cái) 款暫 收 款應(yīng) 收 票 據(jù)其 他制 品庫(kù) 存小 計(jì)在制品價(jià)值借 款原 料庫(kù) 存股 本物 料庫(kù) 存本 期 盈 余　累積盈 余其 他合計(jì)小 計(jì)存 貨 類 別原 料物 料在 制 品制 成 品固 定 資 產(chǎn)上期 結(jié)存折舊 準(zhǔn) 金本 期 進(jìn) 庫(kù)存出保證金一 折讓暫 存 款本 期 結(jié)存其 他本 期 出 庫(kù)小 計(jì)生 產(chǎn) 耗 用合計(jì)其 他 耗 用資 產(chǎn) 負(fù) 債 簡(jiǎn) 表本 月 份 損 益 表印刷包裝材料現(xiàn)金存款應(yīng)付款項(xiàng)項(xiàng) 目會(huì) 計(jì) 費(fèi)成 本 帳制模制版應(yīng)收款項(xiàng)借 款銷 貨福利勞保存貨價(jià)值本期盈余傭 金維護(hù)修理固定資產(chǎn)凈 值原料成本消 耗 費(fèi)其他資產(chǎn)合 計(jì)物料成本其 他資 產(chǎn) 負(fù) 債 凈 增 加直接工資合 計(jì)現(xiàn)金存款應(yīng)付款項(xiàng)制造費(fèi)用銷 管 費(fèi) 用 明 細(xì)應(yīng)收款項(xiàng)借 款

（一）在制增加薪 資存貨價(jià)值本期盈余制品成本海上運(yùn)費(fèi)固定資產(chǎn)

（一）制品增加運(yùn) 費(fèi)其他資產(chǎn)銷貨成本郵 電 費(fèi)合 計(jì)合 計(jì)毛 利交 際 費(fèi)本 月 份 現(xiàn) 金 收 支 狀 況銷管費(fèi)用報(bào) 關(guān) 費(fèi)貨款收入原料款+其他收入旅費(fèi)交通出售資產(chǎn)物料款-其他支出文具印刷借 款工資支出凈 利廣告稅捐代收款各項(xiàng)費(fèi)用制 造 費(fèi) 用明 細(xì)利 息其他收入購(gòu)置資產(chǎn)薪 資預(yù)提獎(jiǎng)金償還借款　折舊合計(jì)　合計(jì)　水電動(dòng)力其 他現(xiàn)金減少　現(xiàn)金增加　托外加工合計(jì)

第四篇：2012年最新電影排期表（本站推薦）

觀看地址： 雅圖院線

上映日期

1月11日

片名

大鬧天宮3D 大魔術(shù)師

喜羊羊與灰太狼之開(kāi)心闖龍年 類型 動(dòng)畫(huà)

制片國(guó)家 / 地區(qū) 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 / 香

1月12日 1月12日 劇情 / 愛(ài)情 兒童 / 喜劇 / 動(dòng)畫(huà) 港 中國(guó)大陸 1月15日1月17日1月17日1月18日1月20日1月20日1月23日1月23日1月23日1月23日1月24日1月24日1月26日1月28日2月8日2月10日2月10日2月10日2月14日2月14日2月14日2月24日02月 02月 02月 02月

大偵探福爾摩斯2：詭影游戲 逆戰(zhàn)

胡桃?jiàn)A子：魔境冒險(xiǎn) 親家過(guò)年 愛(ài)情真可怕 八星抱喜 新天生一對(duì) 飯局也瘋狂 就是鬧著玩的 自古英雄出少年之岳飛 超時(shí)空救兵 驚魂游戲 變身男女 碟中諜4 豪門(mén)生死戀 戰(zhàn)馬 愛(ài)

夜店詭談 高海拔之戀Ⅱ 我愿意 I Do 好事成雙 雙城計(jì)中計(jì) 機(jī)械師 奪命金 林肯律師

靈魂戰(zhàn)車2：復(fù)仇之魂

動(dòng)作 / 犯罪 / 懸疑

動(dòng)作 / 犯罪 動(dòng)作 / 家庭 / 奇幻 喜劇 喜劇 / 愛(ài)情

喜劇 劇情 / 喜劇 / 愛(ài)情 喜劇 / 動(dòng)作 喜劇

兒童 / 喜劇 / 歷史 喜劇 懸疑 / 驚悚 劇情 / 愛(ài)情 動(dòng)作 / 犯罪 / 驚悚 動(dòng)作 / 驚悚 / 冒險(xiǎn) 劇情 / 戰(zhàn)爭(zhēng)

愛(ài)情 驚悚 愛(ài)情 劇情 喜劇 / 愛(ài)情 喜劇

動(dòng)作 / 劇情 / 驚悚 犯罪 / 驚悚 劇情 / 犯罪 動(dòng)作 / 奇幻 / 驚悚

美國(guó)

香港 / 中國(guó)大

陸

英國(guó) / 匈牙利 中國(guó)大陸 韓國(guó)

中國(guó)大陸 / 香

港

中國(guó)大陸 / 臺(tái)

灣 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 美國(guó) 法國(guó) / 德國(guó) 美國(guó)

中國(guó)大陸 / 臺(tái)

灣 中國(guó)大陸 香港 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 美國(guó) 香港 美國(guó) 美國(guó)

02月

02月 02月 02月

02月 02月 02月 02月

02月 3月8日03月 03月

03月 03月 03月 03月 03月 03月 04月

04月 04月 04月 04月 04月 04月 05月 05月

05月 快樂(lè)的大腳2 鐵血精英 蠻王柯南 非常小特務(wù)4 影子愛(ài)人 人狼大戰(zhàn) 黃金大劫案 河?xùn)|獅吼2 嫁個(gè)一百分男人 桃姐 春嬌與志明 老雷斯的故事 殺生

飲食男女2：好遠(yuǎn)又好近搜索 繡花鞋

新媽媽再愛(ài)我一次 荒島情未了 泰坦尼克號(hào) 3D版 一代宗師 諸神之怒 索馬里真相 四大名捕

十二星座離奇事件 午夜微博 總統(tǒng)殺局 復(fù)仇者 寶島雙雄

喜劇 / 動(dòng)畫(huà) / 歌舞 動(dòng)作 / 驚悚 動(dòng)作 / 奇幻 / 冒險(xiǎn) 動(dòng)作 / 冒險(xiǎn) / 喜劇

劇情 / 愛(ài)情 劇情 / 動(dòng)作 / 驚悚 喜劇 劇情 / 喜劇

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電影 劇情 / 愛(ài)情 劇情 懸疑 / 驚悚 愛(ài)情 懸疑

劇情 / 動(dòng)作 / 歷史

劇情 / 傳記 / 動(dòng)作 動(dòng)作 / 奇幻 / 冒險(xiǎn) 紀(jì)錄片 劇情 懸疑 / 驚悚 懸疑 / 驚悚 / 恐怖 劇情

動(dòng)作 / 科幻 / 冒險(xiǎn)

劇情 / 喜劇 / 動(dòng)作 澳大利亞 美國(guó) / 澳大利

亞 美國(guó) 美國(guó)

香港 / 中國(guó)大

陸

美國(guó) / 加拿大 中國(guó)大陸 香港

中國(guó)大陸 / 香

港

香港 / 中國(guó)大

陸

香港 / 中國(guó)大

陸

美國(guó) / USA

中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 / 臺(tái)

灣 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 美國(guó)

香港 / 中國(guó)大

陸 美國(guó) 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 美國(guó) 美國(guó)

中國(guó)大陸 / 臺(tái)

灣

中國(guó)大陸 / 香

6月28日 7月1日 畫(huà)皮2 大鬧天宮 劇情 / 奇幻 / 古裝 動(dòng)作

港 中國(guó)大陸 08月 09月 09月 10月 11月 12月12

日

敢死隊(duì)2 環(huán)形使者 富春山居圖 銅雀臺(tái) 007：天降殺機(jī) 十二生肖

動(dòng)作 / 驚悚 / 冒險(xiǎn) 動(dòng)作 / 科幻 劇情 歷史

動(dòng)作 / 冒險(xiǎn) / 驚悚

動(dòng)作 / 冒險(xiǎn) 美國(guó) 美國(guó) 中國(guó)大陸 中國(guó)大陸 英國(guó) / 美國(guó) 中國(guó)大陸 / 香

港

第五篇：電影院線排片管理總結(jié)案例

《速度與激情7》電影院線排片總結(jié)案例

針對(duì)《速度與激情7》上映出現(xiàn)的情況，對(duì)于排片、宣傳工作流程進(jìn)行完善，具體辦法如下：

1.新片上映前排片主管根據(jù)全國(guó)預(yù)排比例和影片預(yù)售情況制定排片比例，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā)排片比例，門(mén)店根據(jù)排片比例預(yù)排影片，并發(fā)給排片主管審批后開(kāi)始預(yù)售，排片主管對(duì)各店排片情況進(jìn)行檢查，對(duì)于排片不符的情況，門(mén)店需作出書(shū)面解釋交給主管領(lǐng)導(dǎo)，排片比例不符且未能做出合理解釋的門(mén)店將在當(dāng)月績(jī)效中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)；

2.門(mén)店排片時(shí)排片比例與影片市場(chǎng)較大差距，如需調(diào)整必須做出分析報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意可做10%的上下浮動(dòng)調(diào)整（原管理辦法要求為5%，現(xiàn)在更改為10%），由排片主管將調(diào)整分析發(fā)到“經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理Q群”共享，排片主管第二天根據(jù)門(mén)店分析結(jié)合實(shí)際上映情況做評(píng)價(jià)，并發(fā)到QQ群共享。

3.排片比例設(shè)置為紅色預(yù)警和黃色預(yù)警機(jī)制： 紅色預(yù)警：某類影片排片比例達(dá)到60%以上或重要節(jié)日。排片預(yù)售提前3天以上，門(mén)店取消人員休班，全員上崗（包括辦公室人員），店長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間和排片臨時(shí)調(diào)整。

黃色預(yù)警：某類影片排片比例達(dá)到40%以上或節(jié)假日。排片預(yù)售提前2天以上，門(mén)店取消人員休班，全員上崗，店長(zhǎng)必須在黃金時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)指揮，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間和排片臨時(shí)調(diào)整。

紅色預(yù)警、黃色預(yù)警在排片比例中做出明確標(biāo)識(shí)； 4.門(mén)店店長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提前三天對(duì)即將上檔影片的排片進(jìn)行周密分析和市場(chǎng)調(diào)研，要具備對(duì)于影片市場(chǎng)的預(yù)判能力，認(rèn)真研究同城其他影城的排片情況。店長(zhǎng)作為門(mén)店排片第一負(fù)責(zé)人，要根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整排片。

5.院線發(fā)行是院線唯一與片方、發(fā)行方溝通聯(lián)系的窗口，各門(mén)店和個(gè)人不得與片方、發(fā)行方私自溝通，應(yīng)聯(lián)系宣傳發(fā)行部溝通，統(tǒng)一管理。

6.在每月10日宣傳發(fā)行部、市場(chǎng)部共同為門(mén)店提報(bào)活動(dòng)執(zhí)行方向及框架，包括節(jié)日、影片的宣傳看點(diǎn)、排片分析、市場(chǎng)營(yíng)銷點(diǎn)、活動(dòng)營(yíng)銷方向及形式、目標(biāo)客戶等，門(mén)店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要策劃促進(jìn)票房的經(jīng)營(yíng)與品牌活動(dòng)，在策劃會(huì)上提報(bào)方案，宣傳策劃部匯總后下發(fā)，門(mén)店執(zhí)行時(shí)與宣傳發(fā)行部溝通創(chuàng)意思路及執(zhí)行方案，活動(dòng)執(zhí)行由店長(zhǎng)統(tǒng)籌，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)配合執(zhí)行，做好可執(zhí)行分析，重視活動(dòng)效果，為重點(diǎn)影片的票房和人流做經(jīng)營(yíng)保障。在活動(dòng)執(zhí)行后將活動(dòng)方案及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果發(fā)送“經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理Q群”與各門(mén)店分享。

7.排片主管加強(qiáng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的排片管理意識(shí)，做好排片培訓(xùn)，培訓(xùn)分成集中培訓(xùn)、到門(mén)店進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和對(duì)于有特點(diǎn)的門(mén)店上傳QQ群分享，形成有效的傳播學(xué)習(xí)氛圍，共同提高意識(shí)和水平。

8.排片分析管理工具：

以上圖表為票房增幅與場(chǎng)次增幅的四象限圖： X軸：票房增幅情況；Y軸：場(chǎng)次增幅情況；原點(diǎn)：院線票房增幅及院線場(chǎng)次增幅；

以2015年4月30日與2015年5月1日為例，院線場(chǎng)次增幅為11.35%，票房增幅為111.44%；

場(chǎng)次增幅高于院線水平的門(mén)店：德州店、和諧廣場(chǎng)店、北京店、淄博店、銀座三期店、煙臺(tái)2店；

場(chǎng)次增幅低于院線水平的門(mén)店：萊蕪店、煙臺(tái)1店、省體育中心店、家樂(lè)福店、聊城店、臨沂店、壽光店、萊鋼店、泰安店、青島店；

票房增幅高于院線的門(mén)店：德州店、煙臺(tái)1店、家樂(lè)福店、聊城店、北京店、臨沂店、淄博店、壽光店；

票房增幅低于院線的門(mén)店：萊蕪店、和諧廣場(chǎng)店、銀座三期店、煙臺(tái)2店、萊鋼店、泰安店、青島店

象限區(qū)域分布說(shuō)明：

（1）場(chǎng)次增幅大且票房增幅高的門(mén)店最好，說(shuō)明再次區(qū)域的門(mén)店注意淡旺季場(chǎng)次的變化，提高有效場(chǎng)次及上座率。并且票房提高；

（2）場(chǎng)次增幅小且票房增幅高的門(mén)店比較好，在此區(qū)域的門(mén)店票房雖高但沒(méi)有注意淡季拉大場(chǎng)間、減少場(chǎng)次；

（3）場(chǎng)次增幅大且票房增幅小的門(mén)店較差，在此區(qū)域的門(mén)店注意了淡旺季場(chǎng)次的增幅，但需要分析票房沒(méi)有提高的原因；

（4）場(chǎng)次增幅小且票房增幅小的門(mén)店最差，在此區(qū)域的門(mén)店應(yīng)做出分析，是否排片存在問(wèn)題，淡旺季沒(méi)有注意場(chǎng)次的增減，并且票房沒(méi)有相應(yīng)提高；

聊城店、壽光店、萊蕪店、萊鋼店由于影廳數(shù)量少，因此場(chǎng)次增幅不占優(yōu)勢(shì)，可根據(jù)具體情況具體分析。