第一篇：基于和眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司的品牌營銷方案

基于和眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司的品牌營銷方案

1、序言

合眾人壽作為一家新興的保險(xiǎn)公司，在短短6年的時(shí)間里就把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到幾乎全國各個(gè)省份，分支機(jī)構(gòu)也將遍布全國。作為保險(xiǎn)業(yè)的后起之秀，如何向行業(yè)楷?？雌?，做大做強(qiáng)，是和眾人應(yīng)該思考的問題。但經(jīng)筆者調(diào)查及隨機(jī)訪問，和眾保險(xiǎn)的品牌知名度卻不甚樂觀，作為一家保險(xiǎn)公司，銷售保險(xiǎn)這類特殊商品，品牌的知名度及美譽(yù)度是十分重要的?；谝陨纤伎?，筆者制定出如下營銷方案。

2、執(zhí)行摘要

盡管合眾人壽成立時(shí)間不長，還沒有在人們心中行程，良好的印象，但是隨著中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展及和眾首倡的“和眾保險(xiǎn)，理賠不難”的口號(hào)，相信和眾會(huì)越來越強(qiáng)。

本方案的目標(biāo)是在今后一年內(nèi)使和眾品牌知名度達(dá)到30%，進(jìn)而促進(jìn)品牌美譽(yù)度和品牌忠誠度的增長。

3、競爭對(duì)手分析

由于保險(xiǎn)產(chǎn)品是無差異的，所以把統(tǒng)一分量的競爭者歸在一起。

中國人壽和中國平安，這兩家公司都建立了超一流的品牌形象，他們占據(jù)了很多相信公司實(shí)力的客戶。

中國太平洋、中國人保、中國太平等，他們作為老牌的保險(xiǎn)公司積累了大量了老客戶。泰康、陽光、新華等作為保險(xiǎn)業(yè)的第二梯隊(duì)，大有后來居上之勢(shì)。

4、問題與機(jī)會(huì)

一、問題

和眾的實(shí)力還不夠強(qiáng)大，品牌知名度很低。

和眾沒有顯著區(qū)分于其他保險(xiǎn)公司的特點(diǎn)，保險(xiǎn)產(chǎn)品在商量和性價(jià)比上都不高于他的競爭對(duì)手。

二、機(jī)會(huì)

在顯著的保險(xiǎn)公司當(dāng)中，沒有一家像和眾一樣提出“理賠不難”這個(gè)客戶非常關(guān)心的問題。因此，可以吸引很多關(guān)心理賠問題的客戶。

5、營銷行動(dòng)方案

此次營銷采取總公司牽頭，各市分支公司聯(lián)動(dòng)的全國大范圍行動(dòng)方案，其策略如下： ⑴總公司制作出統(tǒng)一的宣傳手冊(cè)樣本、營銷口號(hào)及大致日程安排，同時(shí)賦予各分支公司較大自主權(quán)。

⑵以“和眾保險(xiǎn)進(jìn)萬家”為口號(hào)，進(jìn)行定點(diǎn)小區(qū)宣傳活動(dòng)，懸掛“和眾保險(xiǎn)，理賠不難”的標(biāo)語，發(fā)放宣傳手冊(cè)，解答居民提出的保險(xiǎn)問題。

⑶借助報(bào)紙、電視對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)在黃金時(shí)段播放和眾廣告，加深客戶對(duì)和眾的認(rèn)知度。

⑷營銷人員回訪，并借助新年將至之際，發(fā)放禮品，如以“和眾幫您貼春聯(lián)”為口號(hào)，邀約客戶及其他活動(dòng)。

活動(dòng)日程安排（附）

6、營銷方案執(zhí)行總結(jié)

第二篇：生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司

生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司

生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司是一家全國性的專業(yè)壽險(xiǎn)公司，成立于2002年3月4日，總部現(xiàn)位于深圳。股東由深圳市國利投資發(fā)展有限公司、首鋼總公司、大連實(shí)德集團(tuán)有限公司、東京海上日動(dòng)火災(zāi)保險(xiǎn)株式會(huì)社等國內(nèi)外資金雄厚的企業(yè)構(gòu)成。公司現(xiàn)注冊(cè)資本66.71億元，是國內(nèi)資本實(shí)力最強(qiáng)的壽險(xiǎn)公司之一。公司遵從“愛心、服務(wù)、創(chuàng)新、價(jià)值”的經(jīng)營理念，秉持“內(nèi)誠于心，外信于行”的核心價(jià)值觀，不斷倡導(dǎo)求新、求變、求發(fā)展。

目前，公司總資產(chǎn)已近500億元，逐步確立了中國加入wto后新興壽險(xiǎn)公司領(lǐng)軍企業(yè)的地位。

生命人壽建立了覆蓋全國重點(diǎn)省市區(qū)域的營銷網(wǎng)絡(luò)和多元化服務(wù)平臺(tái)，截至2010年底，共擁有近600個(gè)分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含在籌），超過10萬人的管理和銷售人員，為全國300多萬客戶提供包括人壽保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)在內(nèi)的全方位風(fēng)險(xiǎn)保障解決方案和投資理財(cái)計(jì)劃。公司開發(fā)的獨(dú)具特色的保額分紅產(chǎn)品，兼具保障與理財(cái)功能，已成為市場上具有很強(qiáng)競爭力的產(chǎn)品，被評(píng)為客戶最喜愛的保險(xiǎn)產(chǎn)品之一。

自成立以來，生命人壽相繼獲得了“亞洲品牌五百強(qiáng)”、“中國壽險(xiǎn)行業(yè)十大最具影響力知名品牌”、“中國最具成長性保險(xiǎn)公司”、“十大最值得信賴的壽險(xiǎn)公司”、“金融中國 2010最具實(shí)力保險(xiǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

生命人壽作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，在積極追求可持續(xù)價(jià)值增長的同時(shí)，致力于各類公益活動(dòng)，履行企業(yè)的職責(zé)和義務(wù)。公司在南方冰災(zāi)、汶川地震、玉樹地震等災(zāi)難發(fā)生后，積極主動(dòng)奉獻(xiàn)愛心，先后捐款捐物達(dá)千萬元。公司還為中國維和警察和家屬捐贈(zèng)保額達(dá)5億的意外傷害保險(xiǎn)。2010年初，公司成立了 “生命關(guān)愛基金”，成為業(yè)內(nèi)首家專門為營銷員隊(duì)伍提供特別關(guān)愛和保障的愛心

第三篇：關(guān)于中國XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司范文

關(guān)于中國XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司**支公司（籌）籌建工作完成情況的報(bào)告中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)**監(jiān)管局：

在**保監(jiān)局直接關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，XX人壽**分公司積極認(rèn)真的完成了中國XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司**支公司（籌）（以下簡稱“XX人壽**支公司”或“**支公司”）的各項(xiàng)籌建工作，現(xiàn)將籌建情況報(bào)告如下：

一、職場準(zhǔn)備情況

**支公司營業(yè)地址位于**縣青年大街東段南側(cè)，職場總面積538.7平方米，房屋租賃期為三年。該職場交通便利，產(chǎn)權(quán)明晰，租賃手續(xù)齊全。職場設(shè)有經(jīng)理室、營業(yè)部會(huì)議室、培訓(xùn)教室、單證室等。各項(xiàng)軟硬件設(shè)施配備齊全：配備臺(tái)式電腦、打印機(jī)、投影儀、電話等設(shè)備，能夠?qū)崿F(xiàn)辦公自動(dòng)化；配備辦公、培訓(xùn)桌椅等各類低值易耗品；設(shè)有客服柜面，確保及時(shí)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；配備消防器材，已通過消防驗(yàn)收。同時(shí)，建立了完善的職場安全管理制度。職場設(shè)施及布置能夠保證業(yè)務(wù)正常開展。

二、內(nèi)控制度建設(shè)情況

內(nèi)控制度建設(shè)是公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。針對(duì)支公司的管理，XX人壽**分公司特制定了與其日常經(jīng)營相關(guān)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)管理、反洗錢等制度。依托總公司和省公司強(qiáng)大的內(nèi)控制度管理平臺(tái)，**支公司的經(jīng)營管理體系達(dá)到合規(guī)內(nèi)控管理的要求，符合降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的需求。因?yàn)橹Ч緦用嫖撮_通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)操作權(quán)限，僅限于OA辦公系統(tǒng)的操作，涉及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作均由上級(jí)中支完成。支公司代為收取的保險(xiǎn)單由正規(guī)的物流系統(tǒng)流轉(zhuǎn)到中支公司進(jìn)行掃描錄入，并交由總公司后援中心進(jìn)行審核和最終承保。支公司產(chǎn)生的各項(xiàng)合理費(fèi)用支出遵循先申請(qǐng)?jiān)賵?bào)銷的審慎財(cái)務(wù)原則，由支公司綜合內(nèi)勤通過OA系統(tǒng)提交費(fèi)用申請(qǐng)簽報(bào)，經(jīng)由支公司經(jīng)理、中支財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、中支總經(jīng)理、省公司財(cái)務(wù)相關(guān)人員和經(jīng)理、省公司總經(jīng)理室審批通過后，方能動(dòng)支相關(guān)費(fèi)用。報(bào)銷時(shí)憑借審批簽報(bào)，報(bào)銷單據(jù)經(jīng)由中支總經(jīng)理簽字后方能報(bào)銷。支公司所配置所有固定資產(chǎn)、IT資產(chǎn)和低值易耗品均由中支統(tǒng)一申請(qǐng)，低值易耗品由中支進(jìn)行采購，固定資產(chǎn)和IT資產(chǎn)則需由省級(jí)分公司統(tǒng)一采購，所有資產(chǎn)均由中支資產(chǎn)管理員統(tǒng)一進(jìn)行管理，支公司層面只有使用和維護(hù)的權(quán)利。在反洗錢與合規(guī)經(jīng)營方面，支公司嚴(yán)格遵循分公司的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控管理制度，嚴(yán)格遵守國家反洗錢法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行總公司反洗錢內(nèi)控制度和操作規(guī)程的實(shí)施細(xì)則，在分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和要求下，積極履行各項(xiàng)反洗錢義務(wù)。**支公司的籌建負(fù)責(zé)人、綜合內(nèi)勤和儲(chǔ)備外勤人力均已接受了必要的反洗錢培訓(xùn)。遇到可疑交易，支公司工作人員無錄入權(quán)限，則需上報(bào)中心支公司相關(guān)工作人員，由其代為錄入系統(tǒng)。對(duì)于無法確定是否屬于可疑交易情形的，需向分公司反洗錢崗報(bào)告，由反洗錢崗進(jìn)行審核，根據(jù)審核結(jié)果決定是否要錄入到反洗錢系統(tǒng)中。因此從各項(xiàng)工作的實(shí)際操作上來看，都大大降低了支公司的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。與支公司日常經(jīng)營管理相關(guān)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)管理、反洗錢制度包括《個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法》、《有價(jià)單證管理制度》、《合規(guī)管理制度》、《實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》、《反洗錢監(jiān)控管理制度》。

三、組織架構(gòu)及人員配置情況

我司堅(jiān)持合理、精簡、高效的原則，搭建支公司內(nèi)勤架構(gòu)，包括支公司經(jīng)理1名、綜合內(nèi)勤1名。業(yè)務(wù)崗位職責(zé)明確，權(quán)責(zé)一致。我司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》進(jìn)行人員招聘、管理，員工各項(xiàng)手續(xù)齊全。

（一）高管人員情況

XX，女，1981年出生，本科學(xué)歷。2003年6月-2006年4月在**華泰經(jīng)貿(mào)有限公司任市場督導(dǎo)；2006年4月-2008年7月在XX人壽**中支區(qū)域拓展室任人管；2008年7月-2009年3月在XX人壽**中支市區(qū)營業(yè)區(qū)任組訓(xùn)；2009年3月至今在XX人壽**中支營銷部任市場企劃室任副主任，于2010年8月起負(fù)責(zé)籌備XX人壽**支公司。該同志從事保險(xiǎn)工作四年，內(nèi)外勤經(jīng)驗(yàn)豐富，思想積極進(jìn)步，性格外向，組織協(xié)調(diào)能力突出，邏輯思維能力較強(qiáng)，對(duì)營銷節(jié)奏的把握敏銳到位。綜

上所述，認(rèn)為錢艷同志能夠勝任**支公司經(jīng)理一職。

（二）綜合內(nèi)勤崗

XX，男，大專學(xué)歷，1985年2月27日出生。2007年12月加入XX，一直從事前線工作，熟悉營業(yè)區(qū)管理工作。工作態(tài)度端正，應(yīng)急事件處理能力強(qiáng)，適宜擔(dān)任**支公司綜合內(nèi)勤。

（三）外勤隊(duì)伍情況

到目前為止，**支公司儲(chǔ)備營銷人力28人，百分百持證。

四、統(tǒng)計(jì)與信息化建設(shè)情況

通過支公司和中心支公司之間的物流系統(tǒng)，各項(xiàng)保單數(shù)據(jù)由中心支公司整理和錄入，由總公司統(tǒng)一生成并報(bào)送，其中企劃數(shù)據(jù)和人事數(shù)據(jù)由分公司按月報(bào)送，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、精算數(shù)據(jù)和再保數(shù)據(jù)則由總公司直接統(tǒng)計(jì)。能夠滿足對(duì)支公司數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、查詢的要求。

信息化建設(shè)方面，支公司未開通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)操作權(quán)限，僅限于OA辦公系統(tǒng)；無獨(dú)立業(yè)務(wù)系統(tǒng)，沒有獨(dú)立機(jī)房；涉及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作均由上級(jí)中支完成。網(wǎng)絡(luò)方面，**支公司利用專業(yè)的布線公司的局域網(wǎng)布線，配有防火墻硬件VPN終端；網(wǎng)絡(luò)采用ADSL撥號(hào)線路作為數(shù)據(jù)交換方式，并開通內(nèi)部工作郵箱OUTLOOK確保信息通暢。制度與安全保障方面，總公司為支公司提供信息化制度保障，提供完整的安全保障策略。能夠確保保險(xiǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，保障支公司的持續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)營。

五、人員培訓(xùn)情況

支公司以早夕會(huì)經(jīng)營為主。各項(xiàng)主要的制式內(nèi)外勤培訓(xùn)均由分公司和上級(jí)中支負(fù)責(zé)組織，集中操作。非制式類培訓(xùn)在支公司內(nèi)部自行操作。

支公司經(jīng)理培訓(xùn)，課時(shí)48小時(shí)，內(nèi)容包括：保險(xiǎn)法、反洗錢內(nèi)部控制制度、反商業(yè)賄賂；監(jiān)管政策；合規(guī)經(jīng)營；內(nèi)控制度匯編；職業(yè)道德培訓(xùn)；廉政知識(shí)教育；壽險(xiǎn)前線、后援知識(shí)等。綜合內(nèi)勤培訓(xùn)，課時(shí)24小時(shí)，內(nèi)容包括：反洗錢內(nèi)部控制制度；內(nèi)控制度匯編；后援業(yè)務(wù)流程、實(shí)務(wù)操作等內(nèi)容，包括單證管理、客服基礎(chǔ)知識(shí)、兩核流程等。

外勤人員培訓(xùn)，按照新版人才夢(mèng)工廠流程操作，共計(jì)培訓(xùn)12天，內(nèi)容包括：品質(zhì)管理、職前培訓(xùn)、代理人考試輔導(dǎo)、崗前培訓(xùn)等。

六、反洗錢內(nèi)控制度情況

根據(jù)《中華人民共和國反洗錢法》、《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報(bào)告管理辦法》、《關(guān)于貫徹落實(shí)〈反洗錢法〉防范保險(xiǎn)業(yè)洗錢風(fēng)險(xiǎn)的通知》（保監(jiān)發(fā)[2007]11號(hào)）以及《關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)反洗錢工作的通知》（保監(jiān)發(fā)[2010]70號(hào)）的規(guī)定和落實(shí)總公司關(guān)于反洗錢工作的相關(guān)要求，在**分公司反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下制定了《**分公司反洗錢監(jiān)控管理制度實(shí)施細(xì)則》（平保壽冀分辦〔2010〕72號(hào)），對(duì)反洗錢組織工作與責(zé)任落實(shí)、大額交易和可疑交易的判斷標(biāo)準(zhǔn)及上報(bào)、反洗錢工作上報(bào)機(jī)制、監(jiān)督與處罰等內(nèi)容作出了具體規(guī)定。其中，反洗錢工作上報(bào)機(jī)制如下：

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第四篇：人壽保險(xiǎn) 隱形營銷

中國人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)宣傳策劃方案

隨著新的保險(xiǎn)公司的不斷涌現(xiàn)，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展面臨激烈的競爭。與此同時(shí),人們對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)推銷的排斥也使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展難上加難。那么如何能夠讓客戶在潛移默化中接受保險(xiǎn)，從而使用保險(xiǎn)呢？郵政局為您提供了以下解決方案。

一、方案介紹

（一）總體思路：利用教師節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)為契機(jī)，舉辦 “真情回饋 感恩有您”感恩活動(dòng)。

（二）具體方案如下：

1.活動(dòng)時(shí)間：2011年8月1日---2012年3月1日

2.活動(dòng)主題：“真情回饋 感恩有您”

3.活動(dòng)內(nèi)容：在向潛在客戶寄送賀卡慰問的同時(shí)，贈(zèng)送一定時(shí)期、一定金額的主推險(xiǎn)種的保費(fèi)，收到賀卡的客戶如想知道該保費(fèi)的詳情，可電話聯(lián)系客戶經(jīng)理上門咨詢。結(jié)合新春拜年活動(dòng)，建議貴公司開展“客戶真情回饋活動(dòng)”。對(duì)已有保戶寄發(fā)賀卡以感謝、問候內(nèi)容為主，同時(shí)可附加用戶意見調(diào)查反饋卡，以抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠、小禮品等誘因方式提高反饋率等內(nèi)容。

4.活動(dòng)目的：通過賀卡慰問，保險(xiǎn)派送，發(fā)現(xiàn)新客戶、發(fā)展新客戶、留住老客戶，在親情營銷中發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

5.活動(dòng)載體：中國郵政賀卡及郵送廣告等。

6.活動(dòng)宣傳及派送對(duì)象：

（1）貴公司的老客戶

（2）我局建議使用教師庫、中高收入者庫、公務(wù)精英庫、學(xué)生家長進(jìn)行選擇寄遞。貴公司也可提出目標(biāo)客戶，我局通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行篩選。

7.數(shù)量：建議節(jié)日賀卡2000枚（中秋節(jié)）

節(jié)日普卡20000枚（教師節(jié)）

幸運(yùn)封1000枚（春節(jié)）

節(jié)日賀卡2000枚（圣誕節(jié)、情人節(jié)）

二、產(chǎn)品介紹

中國郵政賀卡是為企事業(yè)單位量身打造的一種實(shí)用價(jià)值很強(qiáng)的社交媒介。

(一)親和力強(qiáng)，保存時(shí)間長

與短信的“批發(fā)”傳送、很快刪除、不留痕跡的特點(diǎn)相比，郵政賀卡是“用心的祝?！保纭拔沂謱懳倚?，見字如見人”，親切感強(qiáng)；

(二)信譽(yù)度高，發(fā)布面廣

郵政賀卡由中國郵政統(tǒng)一發(fā)行，具有權(quán)威性，設(shè)計(jì)穩(wěn)重大方、富有文化內(nèi)涵。郵政部門良好的公眾形象保證了郵政賀卡的可信度；遍布城鄉(xiāng)的郵政通信網(wǎng)絡(luò)能按客戶指定要求，將賀卡發(fā)布到國內(nèi)任意地方，且在郵寄過程中可實(shí)現(xiàn)二次傳播，擴(kuò)大發(fā)布面，增強(qiáng)廣告效果。

(三)量身定做，有情推介

企業(yè)可根據(jù)自身的需要，以公司形象、產(chǎn)品、服務(wù)等為主體，量身定做企業(yè)專用賀卡寄遞給目標(biāo)客戶，以一種有情的方式、無形的推介向客戶拜年，是企業(yè)與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人之間溝通的載體，為企業(yè)樹立良好的品牌形象。

第五篇：人壽保險(xiǎn)營銷策劃書

人壽保險(xiǎn)營銷策劃書

引導(dǎo)語：其實(shí)每一行職業(yè)都不簡單，要把它做好需要很多的精力，那么就要根據(jù)當(dāng)前的形態(tài)寫報(bào)告，下面小編整理了人壽保險(xiǎn)營銷策劃書，供大家參考與借鑒，希望對(duì)大家有幫助。

人壽保險(xiǎn)營銷策劃書【一】

平安世紀(jì)天使少兒兩全保險(xiǎn)(分紅型)投保示例 陳寶寶，0歲，男，在一個(gè)充滿愛心的家庭，父母十分重視孩子的成長規(guī)劃.計(jì)劃送給孩子一份禮物。平安人壽推薦選擇平安“天使無憂”保險(xiǎn)計(jì)劃。險(xiǎn)種基本保額保險(xiǎn)期間交費(fèi)年期年交保費(fèi)總交費(fèi)平安世紀(jì)天使...一、營銷模式： 模式：從外部渠道獲取客戶數(shù)據(jù)，通過電話對(duì)目標(biāo)客戶采用一對(duì)一的電話營銷、地面營銷人員上門促成的分段式精準(zhǔn)營銷組合模式。主要實(shí)施方式：電話營銷人員挖掘銷售線索+地面營銷人員上門促成 利用專業(yè)電銷人員對(duì)客戶進(jìn)行一對(duì)一的...既然沒有實(shí)際經(jīng)濟(jì)收入，可以先投保一些意外險(xiǎn)，價(jià)格便宜，保障也高，然后經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定之后，再進(jìn)行補(bǔ)充。投保遵循“高額損失優(yōu)先原則”，即某風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生頻率不高，但造成損失嚴(yán)重，就優(yōu)先投保。其保險(xiǎn)費(fèi)用的支出一般為年收入的1020%左右，最好...壽險(xiǎn)計(jì)劃書現(xiàn)在都是通過移動(dòng)終端直接填寫客戶信息，選擇對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，填寫對(duì)應(yīng)的保額，直接可以生產(chǎn)保險(xiǎn)計(jì)劃書。保險(xiǎn)計(jì)劃書是指保險(xiǎn)從業(yè)人員根據(jù)客戶自身財(cái)務(wù)狀況和理財(cái)要求，為客戶推薦合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)最佳的投保方案，不僅考慮現(xiàn)在，也設(shè)...很辛苦 公司會(huì)讓你策劃營銷方案，完成該區(qū)域預(yù)訂任務(wù)完成額度 如果沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不豐富者慎入

這是我在上看到的一篇文章，希望對(duì)你的朋友有幫助。吧發(fā)展已飽和，如何到農(nóng)村開吧 縱觀如今的吧發(fā)展現(xiàn)狀，已經(jīng)趨于嚴(yán)重的飽和狀態(tài)。在新形勢(shì)下，吧如何生存下去和發(fā)展下去，是每個(gè)吧從業(yè)者極力思考的問題?！暗睫r(nóng)村去!農(nóng)村是個(gè)廣...平安給管理層的利益是業(yè)內(nèi)最大的!扎實(shí)努力的做下去吧!相信你一定行!

看你從那得到的消息啦，如果是小報(bào)的話那一定是假的。在看留的電話，如果是手機(jī)的，那就是假的。最后看接電話的人是不是平安人力部的，如果是內(nèi)勤招聘一定是人力部先找你的。從你發(fā)的內(nèi)容來看，有可能是內(nèi)勤企劃、督導(dǎo)。一個(gè)保險(xiǎn)兩核...可以到論文站，或是文庫里面找，會(huì)有很多此類的文章的，根據(jù)需要進(jìn)行挑眩

人壽保險(xiǎn)營銷策劃書【二】

一、營銷模式： 模式：從外部渠道獲取客戶數(shù)據(jù)，通過電話對(duì)目標(biāo)客戶采用一對(duì)一的電話營銷、地面營銷人員上門促成的分段式精準(zhǔn)營銷組合模式。主要實(shí)施方式：電話營銷人員挖掘銷售線索+地面營銷人員上門促成 利用專業(yè)電銷人員對(duì)客戶進(jìn)行一對(duì)一的...很辛苦 公司會(huì)讓你策劃營銷方案，完成該區(qū)域預(yù)訂任務(wù)完成額度 如果沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不豐富者慎入

平安世紀(jì)天使少兒兩全保險(xiǎn)(分紅型)投保示例 陳寶寶，0歲，男，在一個(gè)充滿愛心的家庭，父母十分重視孩子的成長規(guī)劃.計(jì)劃送給孩子一份禮物。平安人壽推薦選擇平安“天使無憂”保險(xiǎn)計(jì)劃。險(xiǎn)種基本保額保險(xiǎn)期間交費(fèi)年期年交保費(fèi)總交費(fèi)平安世紀(jì)天使...在人壽不管你是不是正式的員工，如果你不會(huì)耍嘴皮，不精通忽悠人就呆不長，更別想有高工資。

看你從那得到的消息啦，如果是小報(bào)的話那一定是假的。在看留的電話，如果是手機(jī)的，那就是假的。最后看接電話的人是不是平安人力部的，如果是內(nèi)勤招聘一定是人力部先找你的。從你發(fā)的內(nèi)容來看，有可能是內(nèi)勤企劃、督導(dǎo)。一個(gè)保險(xiǎn)兩核...這是我在上看到的一篇文章，希望對(duì)你的朋友有幫助。吧發(fā)展已飽和，如何到農(nóng)村開吧 縱觀如今的吧發(fā)展現(xiàn)狀，已經(jīng)趨于嚴(yán)重的飽和狀態(tài)。在新形勢(shì)下，吧如何生存下去和發(fā)展下去，是每個(gè)吧從業(yè)者極力思考的問題?！暗睫r(nóng)村去!農(nóng)村是個(gè)廣...企劃部一般是對(duì)公司的經(jīng)營情況做出分析，并且對(duì)于公司經(jīng)營策略提出建議，對(duì)于公司重大決策提供支持的部門，很重要的工作。

做策劃首先您要了解您要面對(duì)的是什么群體的入!比如這份保險(xiǎn)很高價(jià)位!那么您面對(duì)的是收入高生活水平高的人群!他們?cè)谑裁吹胤酵ㄟ^什么方法可以接觸到他們他們的心理是什么……您要先了解他們!如果你得這份保險(xiǎn)是便宜的那您針對(duì)的目標(biāo)又不...答案： 保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員在從事保險(xiǎn)銷售活動(dòng)過程中每年接受的、經(jīng)保監(jiān)會(huì)認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)屬于(后續(xù)教育)。解析：第三十八條保險(xiǎn)營銷員申請(qǐng)領(lǐng)榷展業(yè)證》、年審《展業(yè)證》和換發(fā)《資格證書》，應(yīng)當(dāng)符合保監(jiān)會(huì)規(guī)定的有關(guān)崗...市場策劃崗

1、全國的競賽業(yè)務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目在地區(qū)營銷服務(wù)部的推動(dòng)執(zhí)行

2、營銷服務(wù)部地區(qū)競賽業(yè)務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌策劃，推動(dòng)，執(zhí)行

3、參與業(yè)務(wù)行銷部全國各類表彰，榮譽(yù)活動(dòng)及會(huì)議的籌備組織;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌營銷服務(wù)部地區(qū)各類大型榮譽(yù)表彰活動(dòng)及會(huì)議的策...