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      領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)智慧培訓(xùn)心得體會(huì)(五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 07:13:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)智慧培訓(xùn)心得體會(huì)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)智慧培訓(xùn)心得體會(huì)》。

      第一篇:領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)智慧培訓(xùn)心得體會(huì)

      領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)智慧培訓(xùn)心得體會(huì)

      尤海燕

      4月18-19日兩天,有幸能參加思八達(dá)《領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)智慧》的培訓(xùn)。非常感謝公司給我這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這是我第一次走進(jìn)思八達(dá)的課堂,主講是該培訓(xùn)學(xué)校的名師萬志平老師,課程分別為共識及合作兩大模塊。

      一、共識模塊:員工不會(huì)做他不認(rèn)可的事情,員工也做不到他不了解的、不明確的結(jié)果。結(jié)合到工作中,我領(lǐng)悟到,三點(diǎn):

      1、提高團(tuán)隊(duì)成員共識尤其是認(rèn)可度。如果想培養(yǎng)一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),首先要培訓(xùn)該才團(tuán)成員,對公司的認(rèn)可,對行業(yè)的認(rèn)可,對老板的認(rèn)可。只有對以上認(rèn)可的基礎(chǔ),成員才會(huì)有干勁。

      2、讓成員相信付出總有回報(bào)。獎(jiǎng)罰是拉動(dòng)執(zhí)行力的命脈,它是的主要目的是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長。老師在課堂上說:“好人沒好報(bào),公司就沒有好人”這句話我高度認(rèn)同?!哆\(yùn)營智慧》里有相關(guān)數(shù)據(jù)分析出:一個(gè)公司的發(fā)展速度,取決于前幾名員工的收入高低。一個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績較出色的成員,如果沒有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,或是相應(yīng)的優(yōu)勢分配,那這個(gè)公司將不出有杰出人才。由此可見,獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制在一個(gè)公司起到的激勵(lì)作用是如此的重要。所以,我學(xué)習(xí)了該課程后,所設(shè)計(jì)的激勵(lì)方案一定要讓得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工更心花怒放,讓受罰的員工更膽戰(zhàn)心驚的形式。

      3、好的氛圍和土壤,快樂開心的文化。在日常工作中,不能只抓業(yè)績,不抓員工心情,我們要給團(tuán)隊(duì)成員好的感受。如:可以組織

      活動(dòng)、游戲,讓員工的工作氛圍更輕松。尤其是優(yōu)秀成員獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),我們要在造場造勢的場面下,給成員頒獎(jiǎng)。如:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)對象可不僅僅是獎(jiǎng)勵(lì)他本人,還可以是他有父母。

      二、合作模塊。

      通過該模塊我學(xué)習(xí)到:老板和員工之間的合作很重要。我們要肯定員工與老板的關(guān)系是一種雇傭的關(guān)系。但我們卻更應(yīng)該建立和提倡其它有益于公司發(fā)展的多種關(guān)系---合作關(guān)系。員工只有在真正意識到:公司是一個(gè)讓我們成就自己的平臺,成就公司同時(shí)就是實(shí)現(xiàn)自己夢想。這么一種動(dòng)力下才會(huì)真正去做品牌事業(yè)。

      名師講得再好,都是理論上傳授給我們,我會(huì)不定期回顧課堂筆記內(nèi)容。把課堂所學(xué)到的理論結(jié)合到工作中,付諸于實(shí)踐中這才是培訓(xùn)最大的收獲。

      第二篇:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)

      團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)

      卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)

      讓思考者行動(dòng)、讓行動(dòng)者思考

      卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我刻骨銘心,這是我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中的一幕幕讓我看到了信任與被信任、團(tuán)結(jié)就是力量、我很開心、感動(dòng),學(xué)到了很多,也提高了不少,同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識到自己的不足。這里我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次那么寶貴的提升機(jī)會(huì)、感謝各位教練不辭辛苦來到**對我們孜孜不倦的教誨、以及各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程,你們辛苦了!原以為培訓(xùn)會(huì)很流于形式化,但恰恰相反,培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重感悟式培訓(xùn),整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊有

      序,內(nèi)容豐富,活動(dòng)緊張而又不失輕松;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨;伙伴們滿懷激情,認(rèn)真投入,頑強(qiáng)拼搏,表現(xiàn)出色,讓我看到了真正的卓越團(tuán)隊(duì)。這次培訓(xùn)使我收獲頗深,看到了未來的發(fā)展方向,并對它充滿了信心,進(jìn)一步認(rèn)識了什么是團(tuán)隊(duì),如何組建團(tuán)隊(duì),也充分認(rèn)識了什么是卓越團(tuán)隊(duì)、以及如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì),此次培訓(xùn)培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取的精神并給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財(cái)富,無論我身處何種崗位都會(huì)永遠(yuǎn)記著有益的人生感悟。

      一、團(tuán)隊(duì)的力量讓我們走向成功。你對團(tuán)隊(duì)信任度越大,對自已的回報(bào)就越大,結(jié)合到實(shí)際中,團(tuán)隊(duì)力量的潛力是無限的,關(guān)鍵在于怎么激發(fā)和引導(dǎo)。

      此次選了兩組10個(gè)人來實(shí)驗(yàn)每個(gè)人用2個(gè)手指頭舉起約150斤重的男人,其中一組堅(jiān)信是可以舉起來的、一組堅(jiān)信是不能舉起來的,事實(shí)證明了大多數(shù)人堅(jiān)信了團(tuán)隊(duì)力量是無窮大的。

      充分說明團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,巨大到我們無法估量,每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都充當(dāng)著重要的角色,如果每一個(gè)個(gè)體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是驚人的;在這次的培訓(xùn)中沒有一項(xiàng)任務(wù)是僅靠自己就能成功的,都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工配合,共同努力完成。我們卓越培訓(xùn)3班的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能,積極參與,服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴,出色的完成了任務(wù)。通過全體伙伴們的共同努力,我們卓越3班展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。

      二、人與人之間要善于有效的溝通,相互理解,互相尊重,彼此寬容。交流是無限的,溝通是永恒的。人與人之間的矛盾大多是缺少交流與溝通而造成,如果一個(gè)集體里面的人,對于自己的想法,你不說,我也不說,大家都把自己的真實(shí)感受隱藏在心底,就很容易引起他人的猜測而導(dǎo)致誤會(huì),進(jìn)而產(chǎn)生矛盾,使整個(gè)集體渙散,后果可想而知。

      這次我們團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)比較出色,其主要表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)穿越繩索活動(dòng)中,大家能很好的相互交流各抒己見、增進(jìn)理解,成功之前也發(fā)生了很多分歧失敗了幾次、但經(jīng)過我們互相尊重、求同存異,顧全大局、贏得了最終的勝利。在今后的工作中我們面臨著更多更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更應(yīng)該要積極主動(dòng)的與同事與領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,在溝通中得到理解、尊重、寬容、信任、進(jìn)步,營造輕松和諧的工作環(huán)境,服從、理

      解領(lǐng)導(dǎo)的方式與作風(fēng),在工作中盡職盡責(zé)的做好本職工作,高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。

      三、要有競爭意識,善于思考,不斷創(chuàng)新,迎難而上

      “報(bào)數(shù)”活動(dòng)的感受:

      1、這個(gè)活動(dòng)中同樣一群人報(bào)數(shù)的時(shí)間是一次次的縮短,其根源是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人不斷付出了更多的努力,找到解決問題的方法,所有問題將迎刃而解。結(jié)合到實(shí)際中就是我們的工作效率在于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)

      人每一個(gè)部門付出的積極度有多少。

      2、每一次失敗的責(zé)任承擔(dān)者是自已的隊(duì)長,而導(dǎo)致每一次的失敗可能就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)個(gè)別人的“不以為然”。結(jié)合實(shí)際,隊(duì)長的角色好比是我們現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)、老板,而員工的每一次的不盡力會(huì)導(dǎo)致公司的“損失”。弱肉強(qiáng)食的社會(huì),競爭是殘酷的,但有了競爭,才有進(jìn)步,而競爭的后果會(huì)產(chǎn)生優(yōu)者生存,劣者淘汰。不管今天我們?nèi)〉枚啻蟮某删?,都不能驕傲自大,目中無人,必須清楚的意識到這個(gè)社會(huì)正處在不斷的發(fā)展中,必須居安思危,不斷的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷提高自己。我們要發(fā)展,要進(jìn)步就離不開創(chuàng)新,我們要贏得勝利也離不開創(chuàng)新,如果你沒有自己的創(chuàng)新之處,那么你就不能加分或少加分而遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于別人,如果你沒有自己創(chuàng)新動(dòng)作而只是一味的模仿別人那么你就會(huì)被現(xiàn)實(shí)社會(huì)淘汰。要?jiǎng)?chuàng)新又離不開思考,思考才能發(fā)現(xiàn)新的東西,而要做到這些又需要我們有豐富的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn),還要有足

      夠的勇氣,因此不管何時(shí)何地,我們都必須不斷的學(xué)習(xí)知識,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷的思考,不斷總結(jié),才能不斷創(chuàng)新。同樣我們要建設(shè)美好未來,更需要不斷的創(chuàng)新,迎難而上,不斷的去開拓進(jìn)取,唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自己的魅力,立于不敗之地。

      這次培訓(xùn)收獲頗多,讓我認(rèn)識到卓越團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)結(jié)、積極、信任、支持、不退縮,并且有一個(gè)共贏理念才會(huì)贏得最終勝利。但也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,如遇事還不夠深入思考,處理事情欠缺周全的考慮等,這些都需要自己在今后工作中不斷改進(jìn),我相信經(jīng)過自己不斷努力學(xué)習(xí),不斷的虛心請教,不斷的克服困難,一定能夠得到不斷的進(jìn)步,為伊誠美好明天獻(xiàn)上自己的力量。

      第三篇:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)

      團(tuán)隊(duì)共贏心智培訓(xùn)體會(huì)

      感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,給了我們這么一個(gè)寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過為期2天的培訓(xùn),我收獲很多,老師給了我們更多的思維和靈感,不論從理論的層面,還是從實(shí)踐的操作,都有著很重要的促進(jìn)作用。這對我今后的工作、生活都有很大的幫助。本次培訓(xùn)的老師是來自寶島臺灣的資深培訓(xùn)師,他是著名的團(tuán)隊(duì)心智

      訓(xùn)練師,擁有豐富的團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn),老師的授課方式獨(dú)特新穎,摒棄了一般的講座式的教學(xué)模式,而是采用體驗(yàn)式模式教學(xué),讓我們?nèi)硇牡耐度肫渲校龑?dǎo)我們用自己的心去體會(huì)、去感受、去領(lǐng)悟,讓我們在一個(gè)個(gè)富有意義的活動(dòng)與競賽中得到了不斷的提升。我們不僅領(lǐng)悟到了生活中最重要的是學(xué)會(huì)感恩,懂得了奉獻(xiàn)與珍惜,明確了自己的職責(zé)與價(jià)值,更深刻的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量與溫暖。

      這次培訓(xùn)的日程安排得合理緊湊,每一個(gè)活動(dòng)都有它的意義,也有更深層次的內(nèi)涵。具體培訓(xùn)內(nèi)容和意義以下:

      1、組建家園——團(tuán)隊(duì)的建立找到愿意患難與共的搭檔,讓家庭成員感受到家的溫馨和凝聚的力量;

      2、小天使和小主人——使人感受到被關(guān)懷的溫暖;

      3、你在乎我嗎——關(guān)心團(tuán)隊(duì)每位成員知道團(tuán)隊(duì)合作的重要,不要讓團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)閭€(gè)人的自私、不在乎而被冷漠、被排擠,應(yīng)該要去接納、協(xié)助他,讓他在團(tuán)隊(duì)中能得到發(fā)展;

      4、領(lǐng)袖風(fēng)采——突破自我,學(xué)到協(xié)作、責(zé)任的重要,也感受到主管為團(tuán)隊(duì)承受的壓力。工作中每個(gè)環(huán)節(jié)都非常的重要,不要因自己的疏忽,造成單位形象和經(jīng)濟(jì)的損失,而讓別人為我們承擔(dān)責(zé)任;

      5、盲人與啞巴——一段人生的無常透過兩人的扶持前行,學(xué)本文來源:公務(wù)員在線http://004km.cn會(huì)了感恩和信任,感謝在生命過程中所有曾幫助過我們的人;

      6、支援前線——打造卓越的共嬴團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,透過強(qiáng)烈的競爭、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律、高標(biāo)的質(zhì)量、緊密的協(xié)作、無私的奉獻(xiàn),達(dá)成了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)更勇敢面對未來任何挑戰(zhàn)和任務(wù);

      7、結(jié)青蘭——激發(fā)團(tuán)隊(duì)持久活力和熱情,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自為每位團(tuán)隊(duì)成員系上一條藍(lán)絲帶,表達(dá)對他們的信任和感謝,希望他們永遠(yuǎn)充滿力量、永遠(yuǎn)充滿希望、永遠(yuǎn)充滿追求。未來,醫(yī)院還有更長的路要走,還有更多的困難要克服,讓我們就像這條藍(lán)絲帶,永遠(yuǎn)心手相系,永遠(yuǎn)心手相系。

      通過以上的培訓(xùn)內(nèi)容使我們充分地認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,學(xué)會(huì)了樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識;學(xué)會(huì)了認(rèn)識自我,充分激發(fā)潛能,增強(qiáng)信念和信心,改進(jìn)自身形象,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任意識;學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)感恩,以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個(gè)人;懂得了學(xué)會(huì)付出、樂于付出,保持付出而不求回報(bào)的心態(tài)去做事;明白到在工作中、生活中要換位思考,學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人。

      團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)

      第四篇:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)--心得體會(huì)

      培訓(xùn)心得體會(huì)

      時(shí)間:2011年9月17日13:00到18:00

      地址:振興酒店17樓

      內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

      這次培訓(xùn)的流程:自我介紹;團(tuán)隊(duì)游戲(向后倒,繩子游戲,仍玩偶,聽說繪畫,打坐,送蠟燭過河);總結(jié)。

      團(tuán)隊(duì)之間有很多的合作,第一個(gè)向后倒的游戲告訴我,信任是團(tuán)隊(duì)成功的必要前提。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)里面的成員之間只有相互信任,才有完成目標(biāo)的可能。才有可能達(dá)成:1+1≥2的效果。

      繩子游戲最大的兩個(gè)感觸是:第一,完成一件事情,要抓住重點(diǎn),找到解決問題的辦法。第二,服從是每個(gè)成員的職責(zé)。游戲中我們找出了重點(diǎn),找出了解決問題的辦法。但是要完成一件事情,團(tuán)隊(duì)之間沒有協(xié)作是達(dá)不到目標(biāo)的,就像領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,你可以提出疑問,但是當(dāng)你建議完之后,必須去服從。不管領(lǐng)導(dǎo)采取的是什么措施,我們都只管去執(zhí)行。

      第三個(gè)游戲:仍玩偶。這是給我感觸最深的游戲,作為個(gè)人而言,想要讓別人聽到你的心聲,就必須先學(xué)會(huì)傾聽;每個(gè)人做事情要找到方法或者技巧,這也就是職業(yè)技能;做每件事情要專注;要學(xué)會(huì)資源配置,把合適的人放在合適的位置,也要學(xué)會(huì)把合適的東西用在正確的地方,才能發(fā)揮最大的效用。

      聽說繪畫讓我明白溝通是一件非常難的事情。這就要求我們溝通者學(xué)會(huì)利用多渠道進(jìn)行溝通。傳遞信息者要清楚自己要表達(dá)的信息,并確認(rèn)對方接收我們的要表達(dá)的意思。作為接受信息者一定要學(xué)會(huì)傾聽傳遞信息者要表達(dá)的意思,不懂的要問清楚,并去執(zhí)行收到的信息。

      打坐游戲?qū)ξ覀€(gè)人來說是最難的游戲。整個(gè)游戲我一直都是靠著別人才能站起來的。如果說認(rèn)識自己的弱點(diǎn)并尋求幫助是我正確的地方的話。那么我整個(gè)游戲都尋求幫助,就體現(xiàn)對自己的能力不相信,很多時(shí)候整個(gè)團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)閭€(gè)人而無法達(dá)成目標(biāo),也就成為了拖油瓶,那還有什么個(gè)人價(jià)值。所以相信自己,靠自己站起來真的很重要。

      最后一個(gè)游戲,送蠟燭過河,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的分工是很重要的。好像每個(gè)小組的組長并沒有起到很好的作用。也就體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的在作用。

      總的來說,這次的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感觸非常深,第一,這次培訓(xùn),使我對自己的定位更加清晰了。P(計(jì)劃)—D(嘗試)—C(檢驗(yàn))—A(實(shí)施)。使我進(jìn)一步的認(rèn)識到自己的弱點(diǎn),也知道自己還有很多地方需要改正。也更深刻的理解了團(tuán)隊(duì)精神:團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,需要合理的利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。也就是說團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人具有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神等,才可以達(dá)到目標(biāo)。

      第五篇:《企業(yè)團(tuán)隊(duì)升級智慧》培訓(xùn)感想

      企業(yè)團(tuán)隊(duì)升級智慧培訓(xùn)感在2014年3月18日至3月19日我?guī)е鴱?fù)雜的心情來到了,江北區(qū)北濱路金源廣場《禮宴天下》參加公司組織的企業(yè)團(tuán)隊(duì)升級智慧培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)。通過本次培訓(xùn)我雖然感覺有些反感,但是還是收獲了(認(rèn)識了很多的同事)也結(jié)合以前的一些學(xué)習(xí)感想頗多。在課堂上的氣氛和團(tuán)隊(duì)的合作精神都是值得我肯定的,在以后的生活與工作中我會(huì)把自己的知識靈活的運(yùn)用到工作中來。下面從幾個(gè)方面具體談?wù)劊?/p>

      一、如何明確自己與公司的關(guān)系?

      1、合作分為3種(松散式、半緊式、緊密式)我因感到公司來正面臨著從半緊密式到緊密式的過渡;

      2、把自己的心態(tài)放空不論以前怎么輝煌?怎么失?。縼淼焦拘枰匦聦W(xué)習(xí)企業(yè)文化、服務(wù)流程、熟練各個(gè)崗位的操作;

      3、把自己的身、心放到公司的建設(shè)發(fā)展上,回報(bào)公司給予的平臺;

      4、不斷給自己充電(學(xué)習(xí))跟上公司的發(fā)展,不要因自己的不思進(jìn)取(懶惰)給公司拖后腿。

      二、如何提高自己的境界?

      1、心中要有“愛”。------愛家人(不論在何時(shí)家人都給予我無私的愛)、愛朋友、同事(給予信任和支持理解)、愛老師(給予我知識,經(jīng)驗(yàn))、愛敵人(給予我挫折讓我有了對手),用一顆感恩的心來對待周圍的所有事物;

      2、解放自己的思維-----用智慧的思維跟著公司發(fā)展;用主人

      翁的心做好自己的工作;用奴隸的思維服務(wù)好每一位顧客;

      3、把“錢和事”正確的理解------錢不是恒量人好壞的唯一標(biāo)

      準(zhǔn)而是決定一個(gè)人能力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)之一;事,是能讓我成長。

      三、如何打造經(jīng)營好公司提供的平臺?

      1、正確理解公司的發(fā)展,運(yùn)用自身的優(yōu)點(diǎn)獻(xiàn)身給公司;

      2、對市場競爭對手、環(huán)境仔細(xì)調(diào)查,對準(zhǔn)目標(biāo)客戶群;

      3、對客源的調(diào)查仔細(xì)分析,消費(fèi)著的職業(yè)特點(diǎn)、年齡、地區(qū)、愛好、消費(fèi)檔次;

      4、發(fā)揚(yáng)“紅色文化”,為顧客還原心中那個(gè)年代的心中凈土;

      5、把“選、育、用、留”作為人才儲備的基本方針,選----

      招聘、選拔人;育-----培訓(xùn)、教化、開發(fā);用------績效、制度、管理;留----薪酬、激勵(lì)、感化;

      6、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),杜絕變色、變味、變質(zhì)的菜品上到客人的餐桌上;

      7、做每月、每季度、每“優(yōu)惠”活動(dòng),以人們(消費(fèi)者、顧客)關(guān)心的主題做優(yōu)惠活動(dòng)帶動(dòng)人氣消費(fèi),穩(wěn)定提升營業(yè)額;

      8、正確的處理好可訴,“客人永遠(yuǎn)是正確”的是餐飲服務(wù)的唯

      一標(biāo)準(zhǔn)答案?!澳托?、細(xì)心、愛心、用心”對待客人的投訴;

      9、做好“開源節(jié)流”把成本控制好,該回收利用的就回收;

      該報(bào)廢的就報(bào)廢;該維修的就維修;該申購的就申購;

      10、提升服務(wù)質(zhì)量------從迎賓、服務(wù)員、保潔、傳菜員、廚工、管理人員都要對自己的工作要求、內(nèi)容盡職盡責(zé);對客人要熱情、主動(dòng)的服務(wù)好顧客。

      四、如何激勵(lì)員工動(dòng)力?

      激勵(lì)員工就是要讓員工在工作中積極、主動(dòng),做到面對客人、面對工作愛崗敬業(yè)提高工作效率、工作質(zhì)量、工作能力。

      1、真正了解員工源于他們內(nèi)心的需求動(dòng)力和工作動(dòng)機(jī);

      2、設(shè)立標(biāo)兵榜樣,每位員工都有特長,是員工能發(fā)揮真自己的優(yōu)點(diǎn);

      3、感情投入員工,每月為過生日員工開展“生日晚會(huì)”、“慶

      功會(huì)”、每季度組織員工春游、秋游釋放心情勞逸結(jié)合;

      4、心理疏導(dǎo),用關(guān)心、談話的方式與員工交流,傾聽員工的心聲消除員工心中的怨氣拉近與員工的關(guān)系;

      5、輪崗-----員工在固定的崗位熟練后會(huì)產(chǎn)生厭倦、自大,這

      時(shí)調(diào)動(dòng)工作崗位會(huì)帶給員工新的挑戰(zhàn),從而也能培養(yǎng)全能選手;

      6、培訓(xùn)------每“周、月、季度”制定培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)計(jì)劃,提升員工素養(yǎng)。服務(wù)技能為主;興趣學(xué)習(xí)為輔。讓員工能學(xué)到東西。

      7、榮譽(yù)提升激勵(lì)------榮譽(yù)是每個(gè)人對自我認(rèn)可的肯定,是滿

      足員工自尊需要,激發(fā)員工奮力進(jìn)取的重要手段。從員工的動(dòng)機(jī)看,人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽(yù)的需要。對于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工,給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),是很好的精神激勵(lì)方法。榮譽(yù)激勵(lì)成本低廉,但效果很好。從而找到需要進(jìn)步的員工開展1幫1 的互動(dòng)學(xué)習(xí)與提高。

      最后,我還是感謝公司給予此次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我個(gè)人雖然覺得老師的培訓(xùn)內(nèi)容并不是很新穎外(授課也無拘無束、不專業(yè)、滿口的市井蜚語),但是或多或少讓我學(xué)到知識?!昂<{百川、有容乃大”學(xué)習(xí)是為了提高、為了凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、為了大家的明天更好。

      衛(wèi)蘇葦

      2014年3月23日

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