第一篇：執(zhí)行智慧培訓(xùn)心得體會

執(zhí)行智慧培訓(xùn)心得體會 隨著社會的進步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一...我有幸觀看了《西點·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會。

隨著企業(yè)不停的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不停變化，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的代價，去探求得當自己企業(yè)的管理形式，他們想到了部隊，照舊世界最有名氣的軍校--西點軍校，由于他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點·執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深覺得到自己的平凡和膚淺，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(一)執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細有三個原因：

一是企業(yè)本身的原因。

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也便是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

二是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。

在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司一定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，大概會孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力，好比：不學(xué)習(xí)，不上進，本領(lǐng)發(fā)展，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的地位，等等。

三是下層員工的本身本質(zhì)。

員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作，而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企

業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個答應(yīng)，關(guān)心員工，增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工每每灌輸“剛強服從”認識，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大勞績。當然這個服從不是逼迫的、抵制的，由于服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交換過，而且認可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)剛強執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也便是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝集力。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(三)結(jié)果不即是完成使命

這是我第一次聽到如許的說法，還有好比：用結(jié)果互換自己的人為，用代價來衡量結(jié)果。我知道在許多企業(yè)里，有許多員工，他們在為自己人為太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果

要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸取知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一道成長。

第二篇：執(zhí)行智慧心得體會

觀《執(zhí)行智慧》心得體會

感謝公司為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加此次視頻課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就談一下我個人在此次執(zhí)行力課程培訓(xùn)中的感想：

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的口號和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是領(lǐng)導(dǎo)的口號和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把領(lǐng)導(dǎo)的口號和講話精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”，這樣將會導(dǎo)致一些員工甚至部門工作不踏實，只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

以上是本人在此視頻課程培訓(xùn)中的所感，因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

設(shè)計部：王玉波

2011-08-18

第三篇：執(zhí)行智慧心得體會

觀《執(zhí)行智慧》心得體會

感謝公司為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加此次視頻課程，讓我受益匪淺，感觸彼多。特別明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和個人職業(yè)成長的重要性，執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋，個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就談一下我個人在此次執(zhí)行力課程培訓(xùn)中的感想：

一、個人執(zhí)行力是指個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的口號和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是領(lǐng)導(dǎo)的口號和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把領(lǐng)導(dǎo)的口號和講話精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。好多員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工

作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”，這樣將會導(dǎo)致一些員工甚至部門工作不踏實，只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作 的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

以上是本人在此視頻課程培訓(xùn)中的所感，因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

財務(wù)部：王小英

2013-6-12

第四篇：執(zhí)行智慧培訓(xùn)感想

《執(zhí)行智慧》觀后感

今天公司組織學(xué)習(xí)執(zhí)行智慧的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，通過列舉實例，我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，我有了很大的感悟，懂得了執(zhí)行力的重要性和關(guān)于執(zhí)行過程中的重要因素。以下是我的學(xué)習(xí)心得。

一、服從，完全服從，絕對服從。這是劉一秒老師的一大前提。首先要服從，沒有服從就沒有執(zhí)行力。我們不論是在公司里還是在其它團隊里，更或是幾個人共同去完成特定的任務(wù)，都必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。一個團隊如果能很好的服從安排，聽從指令，那么就會發(fā)揮出超強的執(zhí)行力，順利的完成任務(wù)。反之，就會產(chǎn)生障礙，完成不了預(yù)期的目標。

二、沒有理由，別找外界原因。劉一秒老師說：“遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步，等于自殺?！碑斘覀児ぷ鞒霈F(xiàn)問題時不要找借口，先從自己找原因。因為即使我們逃避責任，該做的事情也還要做。而找借口會讓我們習(xí)慣于拖延，借口的背后就是逃避責任。當我們找到借口的時候，就很成功的把責任轉(zhuǎn)嫁了給別人。從表面看來我們很聰明，實際真正受傷害的是自己。

三、個人職業(yè)發(fā)展與收入。凡是好做的、容易做的，那我們的收入就比較低。當公司出現(xiàn)問題的時候，我們是想解決還是想找上級？如果我們能把問題解決，我們就會變成領(lǐng)導(dǎo)者，遇到問題我們只是向上級宣傳，那么，我們就永遠是個跑腿的。我們在公司工作三年五年能力也沒有被提升，職位也沒有被提升，收入也沒有增加，需要問的是我們自己，要看我們跟別人比差在哪？

四、責任和委屈永遠大于榮譽和收入。劉一秒老師說：“你享受了榮譽收入也要承擔相應(yīng)的責任和委屈。”這是一個交換原則，告訴我們不要抱怨，榮譽和收入與責任和委屈共存的。在我們的工作中時常會聽見客戶的抱怨，甚至是言語的謾罵。但是我們要能夠承受，因為我們正在享受著你所在職位的榮譽和收入，你享受了就應(yīng)該承受相應(yīng)的責任和一切的附加因素。

五、做為一個優(yōu)秀的員工，我們要具有四大心態(tài)：行動創(chuàng)造結(jié)果。遇到問題要是老說是別人的原因，就會原地踏步，永遠無法進步。我們來到公司，是要為公司解決問題的，如果公司沒問題讓我們來解決的話，我們可能就失業(yè)了。凡是成功者，他絕對擁有超強的執(zhí)行力。一個企業(yè)必須是員工和老板一條心，員工接到老板交辦的事情要馬上去落實，沒有別的怨言，要全公司齊心協(xié)力，有團隊凝聚力，那么這家企業(yè)才能得到很好的發(fā)展。

只有做到以上幾點，我們的工作才能真正落實到實處，我們要想和公司一起成長這次培訓(xùn)，使我明白了做任何一個企業(yè)想要有執(zhí)行力，首先得有服從，服從大有一切，沒有服從就沒有執(zhí)行力。作為我們員工，應(yīng)該遵守劉一秒老師講的四大原則，認真的體會和理解其內(nèi)在的含義，更要認真的要求自己，不斷地開拓自己，發(fā)展自己，更新自己。努力完成上級交予的各項任務(wù)，認真的遵守公司的各項規(guī)章制度。加強自身的修養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

林栓2011-4-11

第五篇：執(zhí)行智慧培訓(xùn)感想

執(zhí)行智慧培訓(xùn)感想

在公司統(tǒng)一安排下，6月28日和29日我們一行人去常州參加了為期2天的《執(zhí)行智慧》課程培訓(xùn)。通過這次的課程培訓(xùn)，使我在執(zhí)行力和執(zhí)行落實方面，有了更深感悟。結(jié)合學(xué)習(xí)情況，我簡要地談一下自己的學(xué)習(xí)體會。

首先執(zhí)行的核心是態(tài)度，態(tài)度決定著一切。在每天的工作中，我們要以積極的心態(tài)去面對自己的工作及工作所遇到的問題，我們要堅定信念，使自己能做一個有意思的人，能做有意思的事，能過有意義的生活。在工作中我們要處理好以下的四個心態(tài)問題。

1.凡事不找借口，找自身原因。當遇到問題，就說是別人的問題，外界的因素，你會立刻開始原地踏步。因為當我們犯了錯誤時，總會習(xí)慣性地為了推卸責任，去會找了各種理由和客觀的原因來解釋是犯錯誤是必然的，結(jié)果是沒有人主動地與他人商討，第一時間去尋找問題根源并解決問題，從而使自己失去了成長的機會和歷練的經(jīng)驗，因而一直在原地踏步。

2.明確個人的職業(yè)價值。公司找你來就是解決問題的，發(fā)現(xiàn)不了或解決不了問題你就立刻失業(yè)。每個人在公司的原因和意義，那就是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，這是我們生存的基礎(chǔ)。

3.你白天上班私下又說公司不好，就是在出賣自己。在別人看來，你也只配在這樣不好的公司里工作，不好為什么不離開呢？因為好的公司不用你。

4.要記住在你的工作中，你享受了榮譽和收入，也要承擔相應(yīng)的責任和委屈。凡是成功者，所有的責任和委屈都大于榮譽和收入。要保持責任和委屈大于榮譽和收入，這樣對于你的發(fā)展才是有利的。

其次，執(zhí)行重在行動。行動創(chuàng)造結(jié)果，只有行動才會有結(jié)果、才會有成功。任何一件事，你去做了不一定都能成功，但不去做，那是一定不會成功的。要努力去縮短“說”與“做”的距離，要 敢做、敢沖，敢干，發(fā)現(xiàn)機遇，趕在別人前面。行動起來才能勝于一切。行動的重要性充分地告訴了我們：

1.所有的目標都需要執(zhí)行才能達成.2.所有的夢想都需要執(zhí)行才能顯現(xiàn).3.所有的快樂都需要執(zhí)行才能升華.三．執(zhí)行的關(guān)鍵要素是強化動力，化解阻力。

做事的動力來源有人生的理想或希望或夢想，有本能的需求或欲望，有爭勝欲力，有愛情的力量，有愛的力量等。而在這些動力來源中，我個人認為愛的力量是最強大。愛是一切力量的源泉，在工作中，我們要愛公司，愛自己的團隊，愛客戶。愛公司，我們才會自覺去維護公司的一切利益，以公司的發(fā)展大局為重，自覺處理好公司利益與個人得失的關(guān)系，將個人的利益與公司利益緊密結(jié)合在一起，才能真正以廠興為榮，以廠損為恥，榮辱不驚，努力為公司的發(fā)展歇盡自已所能。而愛團隊，我們才能充分融入整體之中，在團隊中團結(jié)互助、學(xué)習(xí)共勉、合作、創(chuàng)新，珍惜集體榮譽，為集體爭光。而在如今這種工作分工和專業(yè)分工更加精細化的職場中，任何一個項目的成功，都不可能是僅依靠一個人的能力和智慧來完成，必需要依靠整個團隊的精誠合作，專業(yè)互補，才能完成項目開發(fā)。而愛客戶，要如同愛我們自己公司一樣，我們才會設(shè)身處地去感同身受地替客戶考慮，關(guān)注客戶的注意點，去深入理解客戶需求，不斷提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足并超越客戶的期望，為客戶創(chuàng)造最大的價值，并與客戶成為戰(zhàn)略上伙伴，實現(xiàn)合作雙贏的局面。

在努力提升執(zhí)行動力的同時，我們也要時刻注意化解阻力。我們的執(zhí)行無法落地，有時并不是缺乏動力，而更多的是有阻力存在。執(zhí)行中的阻力有恐懼、限定性的信念（就是自我的一種否定性的心里暗示）及惰性。面對這些阻力，我們需要的是勇敢面對，用大量的工經(jīng)驗與體驗，使自己可以從容淡定。同時堅定我們必定成功的信念，消除負面的心里暗示。在克服惰性方面，要樹立我們的目標，培養(yǎng)快樂工作的方式，使我們的工作，成為一種需要與快樂的源泉。

四．那如何讓執(zhí)行落到實處呢？通過學(xué)習(xí)，可以總結(jié)有如下幾點：

1.執(zhí)行的前提--------服從。

我們想要和公司一起成長，首先是服從，服從大于一切，沒有服從絕不會有行動，作為員工，我們要認真的要求自己，不斷的開拓自己，發(fā)展自己，更新自己，努力完成上級交予的各項任務(wù)，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。加強自身的修養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

而導(dǎo)致員工不服從的原因 有兩條，第一條領(lǐng)導(dǎo)承諾不兌現(xiàn)。第二條公司制度、策略變化太快，員工跟不上。要切記不可許空頭承諾，更不可朝令夕改，讓員工無所適從。

2．兩大關(guān)鍵：

一、先用心；

二、后用腦。

做事的時候一定要用心，做有用的事，公司是靠那些把全身心放在公司的人支撐。同時做事要用智慧，才能取得好的結(jié)果。

3.三大策略：第一敢、第二快、第三好

首先只有敢于擔當，敢于直面問題，敢于承擔責任的，才有能力抓住機遇，才有機會取得成功。其次生存久遠的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快。執(zhí)行的成功，就是快速行動，使執(zhí)行落地。第三好，就是顧客滿意。只有顧客滿意，才會給公司更多的訂單，才能保證公司得到持續(xù)的發(fā)展。

4.四大原則：

第一條復(fù)雜的事簡單化；第二條簡單的事量化；第三條量化的因素流程化；

第四條流程化的因素框式化。

5.執(zhí)行的命脈是帶動。在公司里一般員工聽領(lǐng)導(dǎo)說什么還是看領(lǐng)導(dǎo)做什么呢？答案顯然是看領(lǐng)導(dǎo)做什么了，所以在執(zhí)行的過程，要注意榜樣的力量和引導(dǎo)的作用。

通過這次學(xué)習(xí)我個人覺得執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

2014.7.2