第一篇：黨委民主生活會議紀(jì)要

～年9月21日，xx支行黨委班子成員xx、等四人召開了民主生活會議，列席會議的有市分行xx、xx、xx等三位同志，會議主要議題是認(rèn)真對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，重點查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員自身近年來在牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀、強化成本意識、提高經(jīng)營效益、防范金融風(fēng)險、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強廉潔自律等方面的突出問題。要從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，尤其要站在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的角度，從權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行深入剖析，明確整改重點，認(rèn)真抓好落實，以統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性意識，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。sO100

首先，黨委副書記xx同志認(rèn)真總結(jié)了黨委班子所取得的成績，同時也指出了不足，分析了原因，明確了今后的努力方向。

其次，黨委副書記xx同志就黨委民主生活會征求意見情況向與會人員予以報告，具體分為五個方面11個問題，提交黨委會逐一進(jìn)行研究，提出解決辦法。

一、關(guān)于經(jīng)營管理方面的問題

1、員工年度評定市分行先進(jìn)的問題。經(jīng)研究，要在10月初出臺員工年度考核方案，并通過職大會討論通過，方案出臺要考慮周全，要統(tǒng)一思想。對過去做的不妥的地方認(rèn)真進(jìn)行修正，盡可能避免人情操作。

2、建議行領(lǐng)導(dǎo)多到基層開展調(diào)研工作，增強服務(wù)基層的意識，及時解決基層出現(xiàn)的各類問題。經(jīng)研究，提倡行領(lǐng)導(dǎo)每月下一次基層網(wǎng)點，全年4名領(lǐng)導(dǎo)累計到基層不少于48次，方式多樣化，檢查工作、了解情況、找員工談心，解決實際問題，都可以，但要有記錄。

3、汽車消費貸款遺留問題太多，建議支行調(diào)整汽車消費貸款考核方案的問題。經(jīng)研究，因方案與實際有些問題，可根據(jù)實際情況區(qū)別對待。如果管戶經(jīng)理管理到位，工作盡職盡責(zé)，不是人為因素造成貸款逾期，年終視情況可調(diào)整方案。

二、關(guān)于財務(wù)費用方面的問題

1、倡導(dǎo)節(jié)約，對系統(tǒng)內(nèi)來客要從嚴(yán)控制招待標(biāo)準(zhǔn)的問題。經(jīng)研究，一是解決好機關(guān)食堂炊事員（重新?lián)Q人），提高烹調(diào)技術(shù)，讓上級行來客吃得滿意；二是在目前費用特別緊張時期，要做好禮節(jié)接待，系統(tǒng)內(nèi)人員不發(fā)整包煙；三是外單位的人員盡量做到不發(fā)煙，如確需發(fā)煙由主管行長到保管員處簽字領(lǐng)取，須在外面吃飯要執(zhí)行報告登記制度，核定額度，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)。四是外出出差人員在外就餐，其伙食標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制在15元/人之內(nèi)開支，同時不準(zhǔn)報出差補助。

2、支行機關(guān)員工反映在工作中所墊付的費用過多，一直無法報帳兌現(xiàn)的問題。經(jīng)研究，對報帳的費用統(tǒng)一由網(wǎng)點營銷管理部牽頭，截止時間對所有的費用進(jìn)行清理登記，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格費用控制，避免時間長了有些事情難以說清楚。

三、關(guān)于勞資人事方面的問題

1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)，為確保今后工作正常運轉(zhuǎn)，特別要在電腦維護(hù)、文字綜合、黨務(wù)工作、勞動人事等崗位增加應(yīng)知應(yīng)會人員的問題。經(jīng)研究，綜合辦要在10月初拿出切實可行的員工培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并針對一些特殊崗位，要有意識地物色對象進(jìn)行培養(yǎng)，使崗位輪換矛盾得以解決。

2、經(jīng)常找員工談心，解決員工的思想問題，充分調(diào)動員工的工作積極性的問題。經(jīng)研究，從現(xiàn)在開始，切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，貼近員工，關(guān)心員工，形成談心制度，在落實好“三必談、四必防”制度的基礎(chǔ)上，行領(lǐng)導(dǎo)堅持每月2次找員工談心，并形成記錄。

四、關(guān)于關(guān)心員工，搞好福利待遇方面的問題

1、關(guān)于過渡醫(yī)療保險和補充醫(yī)療保險費的問題。經(jīng)研究，主管行長和相關(guān)部門要加緊與市分行銜接，如實反映情況，力爭～年的過渡醫(yī)療保險和補充醫(yī)療保險費兌現(xiàn)到人。

2、關(guān)于保衛(wèi)部要求改善守庫條件，提高保衛(wèi)人員待遇的問題。經(jīng)研究，庫房安裝空調(diào)，因機關(guān)大樓需要撤遷，暫不解決，并做好解釋工作。

五、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施改造和維護(hù)方面的問題

關(guān)于基層網(wǎng)點的點鈔機、刷卡器、打印機、對話器等要及時維護(hù)或更換，和xx分理處安裝電視監(jiān)控器的問題。研究認(rèn)為，這些問題多次向市分行反映過，這次又向市分行黨委提了意見，需要市分行的答復(fù)，才能得以解決。

會上，支行黨委具體解決兩個難點問題：一是倡導(dǎo)節(jié)約型支行，緩解財務(wù)費用支出壓力。二是做好談心服務(wù)工作，充分調(diào)動員工積極性。

再次，支行黨委班子及班子成員采取自身找、相互提、班子幫等方式對宗旨觀念、理論水平、工作作風(fēng)、方式方法等方面進(jìn)行了認(rèn)真的反思、剖析，并切合實際地提出了改進(jìn)措施和辦法。

最后，市分行副行長xx講話，一是對支行黨委班子和班子成員的工作進(jìn)行了綜合評價，在肯定成績的同時，也指出了不足；二是強調(diào)召開民主生活會的必要性，是我黨多年來的歷史傳統(tǒng)，是改進(jìn)提高的有效方式，是溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)一致的需要，是了解群眾、關(guān)心群眾的需要。三是就如何開好民主生活會，怎樣體現(xiàn)會議效果等提出了要求，旨在以此促進(jìn)工作開展。

第二篇：最新2011.8.31民主生活會議紀(jì)要

水泥產(chǎn)業(yè)職能部室學(xué)習(xí)郭總講話民主生活討論

會議紀(jì)要

會議時間：2011年8月30日下午4:30 會議地點：天能水泥會議室 會議主持：鄔江紅

參會人員：鄔江紅 王亞敏 秦陸軍 任 健 郭 鵬 張 磊張新宇 范翠玲 任素潔 宋 麗 李德軍 孔 衛(wèi) 劉衛(wèi)東

會議主題：

結(jié)合郭總講話精神，加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)，提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合管理業(yè)務(wù)水平，開展批評與自我批評。

會議紀(jì)要：

為充分發(fā)揚民主，進(jìn)一步落實郭總講話精神，提高中層干部管理水平和綜合協(xié)調(diào)組織能力，使產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一高效管理，促進(jìn)當(dāng)前各項工作扎實有序開展。水泥產(chǎn)業(yè)黨委決定，在產(chǎn)業(yè)職能部室領(lǐng)導(dǎo)中開展民主生活會，就當(dāng)前一段時間內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行統(tǒng)一思想，深入討論。

會上，結(jié)合郭總講話精神，為進(jìn)一步加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一思想，王書記首先做了會議發(fā)言。發(fā)言中，王書記對水泥產(chǎn)業(yè)近幾年中在深入貫徹落實郭總提出的“兩個創(chuàng)新一個提高”工作過程中取得的成績做了充分肯定，特別是在產(chǎn)業(yè)成立了四個產(chǎn)業(yè)部室后對產(chǎn)業(yè)的整體工作有一定的提高，但也要認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)部室運行一年多的時間內(nèi)也存在著諸多問題，包括：

1、如何團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步提高水泥產(chǎn)業(yè)整個系統(tǒng)的總體工作；

2、各職能部室如何更好的解決組織、相互協(xié)調(diào)、相互溝通的問題；

3、如何更好的劃分部室、層級見得職責(zé)，便于開展工作；

4、如何做好部門職能范圍內(nèi)的工作；

5、日常工作中，哪些環(huán)節(jié)、程序阻礙了部門工作等問題。王書記針對以上幾個部門內(nèi)部及部門與部門之間存在的問題進(jìn)行了深入分析，并提出了自己的看法。分析過程中，王書記也對自身工作中存得問題做了批評與自我批評。

隨后，產(chǎn)業(yè)企管部副部長宋麗、產(chǎn)業(yè)安全部副部長范翠玲、產(chǎn)業(yè)采供部副部長張磊、產(chǎn)業(yè)庫房負(fù)責(zé)人張新宇、產(chǎn)業(yè)政工部副部長任素潔及天辰水泥綜合部副部長孔衛(wèi)、青松水泥綜合部副部長李德軍、天能水泥綜合部副部長劉衛(wèi)東等針對王書記提出的問題結(jié)合自身工作實際一一做了大膽、坦誠的發(fā)言。

分管各廠的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，天辰水泥秦副總、青松水泥任總及天能水泥郭工對產(chǎn)業(yè)部室存在的問題及解決方法也提出了自己的看法。

鄔總聽了大家的發(fā)言后對大家提出的問題及解決方法做了進(jìn)一步總結(jié)。鄔總提出要解決當(dāng)前產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種問題首先要了解自身，擺正自身位置，要深刻理解“我是誰、為了誰、依靠誰”，立足本職工作，從實際出發(fā)，放棄個人私利、部門小的利益，從產(chǎn)業(yè)整體大方面、大利益考慮問題、解決問題。部門與部門之間要加強協(xié)調(diào)、加強溝通，把握協(xié)調(diào)溝通的方式方法及技巧，遇到困難遇到問題多換位思考，以此來共同推動水泥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

聽了鄔總的講話，各參會人員均表示感觸很深，就當(dāng)前水泥產(chǎn)業(yè)遇到的一些實際問題及本廠、本部門存在的問題做了細(xì)致、熱烈的討論。通過兩個半天的會議，經(jīng)討論，會議通過以下決定：

一、關(guān)于勞務(wù)工及正式工進(jìn)廠程序的確定

（一）勞務(wù)工進(jìn)廠程序

各基層車間根據(jù)工作實際上報需求→綜合部匯總上報→生產(chǎn)副總審核→報勞務(wù)公司→勞務(wù)工分配至綜合部→綜合部培訓(xùn)→分配至車間→綜合部報企管部備案（月底綜合部匯總勞務(wù)工流失情況報企管部）

（二）正式工進(jìn)廠程序

各基層車間根據(jù)人員流失情況報需求→綜合部匯總上報→生產(chǎn)副總審核→產(chǎn)業(yè)企管部匯總、審核→產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批→集團(tuán)人教部→正式工分配至企管部→企管部培訓(xùn)→企管部制定分配方案→生產(chǎn)副總審核→產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批→分配至各廠綜合部→分配至車間

二、產(chǎn)業(yè)部室人員考核方案的確定

（一）產(chǎn)業(yè)部室負(fù)責(zé)各廠具體業(yè)務(wù)人員

產(chǎn)業(yè)部室負(fù)責(zé)各廠具體業(yè)務(wù)人員的考核由其負(fù)責(zé)的分廠的考核為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

（二）產(chǎn)業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)三個分廠業(yè)務(wù)人員

產(chǎn)業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)三個分廠的業(yè)務(wù)人員的考核由三個廠對其考核分?jǐn)?shù)的平均分進(jìn)行確定。

會議最后要求產(chǎn)業(yè)企管部針對會議決定制定出詳細(xì)的具體方案，以會議紀(jì)要形成文件下發(fā)，統(tǒng)一執(zhí)行。

第三篇：民主生活會議紀(jì)要25.10

晉神黨字（2）

晉神能源有限公司黨群部2011年6月1日

晉神公司2011民主生活會

會議紀(jì)要

二○一一年五月三十一日，晉神公司在公司二層會議室召開了以安全為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。會議由黨委書記董建平主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（副總經(jīng)理郭秀明因事請假，委托副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部部長宋長喜作了會議發(fā)言）參加了會議，公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師及部分部門負(fù)責(zé)人列席了會議。圍繞安全主題，與會人員暢所欲言，各抒己見，展開了團(tuán)結(jié)、務(wù)實、熱烈的座談。會議首先由總工程師鄔培菊同志通報2011年1-5月份的安全工作和今后七個月的安全工作計劃。然后，公司黨委副書記、紀(jì)檢書記彭寶明通報《2011年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征求意見和建議》。接著，領(lǐng)導(dǎo)班子成員展開了 1

嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評，公司董事長陳學(xué)志分別作了點評，并作了總結(jié)講話。

公司黨政上下高度重視這次民主生活會，嚴(yán)格按照要求組織實施。會前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，公司黨委緊緊圍繞主題，廣泛征求各單位、各部門意見，查擺問題，并將意見收集后通報領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做好各項準(zhǔn)備工作，提高了民主生活會質(zhì)量。通過開展批評與自我批評，進(jìn)一步統(tǒng)一了與會人員的思想，提高了與會人員的認(rèn)識，是一次非常重要的會議，也是今年公司上下重安全、抓安全的新轉(zhuǎn)折，對指導(dǎo)下一步安全工作具有十分重要的意義。

經(jīng)與會人員討論，會議就安全工作確立了“大安全”的總體思路，并就公司當(dāng)前及今后一段時間的安全工作達(dá)成以下共識：

一、在思想認(rèn)識上，要形成“大安全”的思路。安全工作要警鐘長鳴。安全工作涉及方方面面，不僅要重視職工生命安全,也要重視國家的財產(chǎn)安全，更要重視干部的政治安全。安全是基礎(chǔ)性工作，沒有安全，一切都無從談起。1-5月份的安全工作總體比較平穩(wěn)，但在一些敏感事情上、一些重大災(zāi)害的防治上、安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)上、安監(jiān)隊伍的建設(shè)上、安全管理的考核機制上還存在一些問題。這些問題潛在的風(fēng)險非常大，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。因為安全工作一旦觸線，公司的損失不是僅能用經(jīng)濟(jì)來衡量的，影響非常巨大。特別是公司今年以來發(fā)生的幾起事故，值

得我們深思，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度認(rèn)識安全問題的重要性。晉神公司管理團(tuán)隊在集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)相比較是一支非常強的團(tuán)隊，在安全生產(chǎn)方面，一直走在同行業(yè)前列，負(fù)重爬坡、如履薄冰，切實擔(dān)負(fù)起示范作用。

具體到公司的安全工作，今后要努力做到：一是用知識來武裝人；二是用裝備來保障人；三是用管理來約束人；四是用事故來警示人；五是用培訓(xùn)來教育人。

二、在安全管理上，要強化“大安全”的意識。在管理手段上，要做到“預(yù)防為主”，防患于未然。要以傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，找出適應(yīng)推動公司發(fā)展的一種有效管理模式。在安全管理隊伍的配置及獎勵機制上，要及時完善。在出現(xiàn)事故后，處理時要堅決杜絕“好人主義”，依法依規(guī)，合情合理。要認(rèn)真實施崗位責(zé)任制，安全工作事無大小，每項工作都要明確安全負(fù)責(zé)人。要實行全方位、全天候管理，在安全管理上，要嚴(yán)格做到三個禁止立即，即發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停止作業(yè)，違章指揮立即停止作業(yè)，發(fā)生突發(fā)事件立即啟動應(yīng)急預(yù)案。安全工作要做實、做細(xì)，抓好安全細(xì)節(jié)管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要多下基層，和基層的干部職工多交流溝通，掌握第一手資料。

三、在安全文化上，要營造“大安全”的氛圍。安全文化建設(shè)，礦廠要一月一主題，公司要一季一主題。建立公司網(wǎng)站，宣傳安全知識，推廣安全文化。一要堅持安全形勢教育與安全警示教育

相結(jié)合。從公司的安全形勢入手，以典型事故案例為教育載體，組織職工認(rèn)真剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，引導(dǎo)職工審視自身的安全行為，查找事故隱患，促進(jìn)職工進(jìn)一步提高安全防范意識。二是堅持安全知識教育與安全生產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，加強安全理念的宣傳和職工安全操作習(xí)慣養(yǎng)成教育，摒棄以往“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”舊的思維定式和行為方式，促使職工“要安全、會安全、能安全”。同時，要將不培訓(xùn)不能上崗作為制度，落到實處。三是堅持安全交接班制度與安全競賽激勵相結(jié)合。堅持在交接班時，針對設(shè)備、生產(chǎn)、安全要點等內(nèi)容開展靈活多樣的班前安全活動，促進(jìn)職工廣泛參與，在活動中相互教育，共同提高，真正實現(xiàn)“我的安全我負(fù)責(zé)、他的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”。

四、在業(yè)務(wù)技術(shù)上，要堅持“大安全”的核心。一是搬遷要盡早計劃，生產(chǎn)技術(shù)部門要著手編制晉神公司五年生產(chǎn)銜接計劃，由公司副總經(jīng)理兼總工程師鄔培菊牽頭，副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部宋長喜配合。二是建立事前安全評估和風(fēng)險評估制度。重點工作、重點工程必須由分管領(lǐng)導(dǎo)召集專題會議，認(rèn)真制定有關(guān)方案進(jìn)行實施。三是狠抓崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到生產(chǎn)工藝過程中去，實現(xiàn)真正意義的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。堅決杜絕違章指揮，蠻干、冒險等不良行為，逐步實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

五、在安全生產(chǎn)上，要樹立“大安全”的新風(fēng)。抓生產(chǎn)必須重視安全，在安排生產(chǎn)工作時，首先要安排安全工作。落實生產(chǎn)指標(biāo)各級管理人員一定要認(rèn)識到生產(chǎn)準(zhǔn)備工作到位了、職工操作規(guī)范了、安全隱患消除了，指標(biāo)問題就會迎刃而解。要用先進(jìn)的、科學(xué)的手段和裝備，來進(jìn)行生產(chǎn)組織工作，盡最大努力降低工人的勞動強度，減少用人。堅持正規(guī)的循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)作業(yè)。嚴(yán)禁不合格的材料、設(shè)施、設(shè)備流入生產(chǎn)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)一次，按經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量事故嚴(yán)肅追究處理。

六、在安全制度上，要筑牢“大安全”的基礎(chǔ)。建立和完善晉神公司食品安全制度、安全群訪制度、安全效能監(jiān)察制度、安全問責(zé)制度等，形成較為安全的制度體系。強化安全理論和實踐相結(jié)合，通過一系列制度的規(guī)范與實施，最終形成長效機制，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：一是從高產(chǎn)高效型向安全高效型、本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變，二是從以行政命令手段為主向制度化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變，三是從被動整改隱患向超前預(yù)防、抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功轉(zhuǎn)變，四是從上級強制抓安全向基層自主抓安全轉(zhuǎn)變，五是從以控制傷亡事故為主向全面提升職業(yè)安全健康水平轉(zhuǎn)變。

七、在廉政建設(shè)上，要健全“大安全”的體系。要重視企業(yè)的廉政建設(shè)。健全完善反腐倡廉工作機制和責(zé)任體系，落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”制度，深入開展廉政教育；加強財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)收支、內(nèi)部審計等監(jiān)督檢查，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，保證企業(yè)健康運營。

望各單位、各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實會議精神。

參會人員名單：

陳學(xué)志晉神公司董事長

寇平晉神公司總經(jīng)理

董建平晉神公司黨委書記

任文英晉神公司副董事長、副總經(jīng)理

趙洪月晉神公司副總經(jīng)理

梁躍飛晉神公司財務(wù)總監(jiān)

鄔培菊晉神公司副總經(jīng)理、總工程師

王登攀晉神公司工會主席

侯向東晉神公司副總經(jīng)理

彭寶明晉神公司黨委副書記、紀(jì)檢書記

荊鋒明晉神公司董事、董事會秘書

趙志堅晉神公司董事、副總工程師

列席人員名單：

劉珂晉神公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理規(guī)劃部部長 李軍晉神公司總經(jīng)理助理、物業(yè)管理中心主任 宋長喜晉神公司副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長

尚重遠(yuǎn)晉神公司副總工程師

米新民晉神公司副總工程師

高利國晉神公司副總經(jīng)濟(jì)師、物資供應(yīng)中心主任 武志榮晉神公司安全監(jiān)督管理部部長

李文秀晉神公司黨群工作部副部長

第四篇：黨委會議紀(jì)要格式

8月15日，市公路局局長、黨委書記XXX主持召開黨委會議，研究議定事項如下：

二、會議聽取了XXX同志關(guān)于全省公路工程建設(shè)管理工作會議以及前期工作費用有關(guān)情況的匯報。會議原則同意匯報意見。要求切實抓好全省公路工程建設(shè)管理工作會議精神的貫徹落實，重點做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳎葑ベ|(zhì)量、安全、廉政三個環(huán)節(jié)，打造經(jīng)得起時間檢驗的精品工程。關(guān)于前期工作費用問題，會議議定由董禮文副局長牽頭，畢建華副局長、畢宏建副局長、孫勇工會主席協(xié)助配合，工程科、養(yǎng)護(hù)科、計劃科、財務(wù)科抓緊研究，形成初步意見提交黨委會研究。

三、會議聽取了XXX同志關(guān)于公路應(yīng)急事項上報有關(guān)問題的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，理順和規(guī)范公路應(yīng)急事項上報程序是加強公路應(yīng)急工作的基礎(chǔ)保障，也是提高公路抗災(zāi)、減災(zāi)能力的重要舉措。會議要求，今后一旦發(fā)生強風(fēng)、強雨雪等惡劣天氣，各單位要第一時間將公路水毀情況及初步搶修建議方案上報市局，再進(jìn)行正式文件的補報，確保市局快速、準(zhǔn)確、全面地了解全市公路受災(zāi)情況，及時上報上級主管部門，為盡快展開災(zāi)后水毀搶修工作爭取資金支持。會議議定應(yīng)急處置工作由養(yǎng)護(hù)科、計劃科、財務(wù)科負(fù)責(zé)，各基層局做好協(xié)助配合。

四、會議聽取了XXX同志關(guān)于全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整頓實施方案的匯報。會議原則同意匯報方案。會議要求要采取四項措施進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作：一是認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各單位“一把手”負(fù)總責(zé)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，班子其他成員實行“一崗雙責(zé)”在做好分管工作的同時做好本部門安全生產(chǎn)工作。二是對工程、養(yǎng)護(hù)、高速公路等重點領(lǐng)域進(jìn)行重點排查，消除安全隱患。三是加大管理及監(jiān)督力度，由局機關(guān)牽頭，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有針對性的暗訪工作，第一次違規(guī)進(jìn)行警示，第二次全局通報批評，第三次要追究相關(guān)責(zé)任。四是建立責(zé)任追究制度。五是完備各種規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)檔案。這項工作由王文敏副局長牽頭，機料科負(fù)責(zé)落實。

五、會議研究了領(lǐng)導(dǎo)班子成員AB角工作制。為保證公路工作不斷檔，會議議定領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行AB角工作制度，具體分工為王清局長外出時相關(guān)工作由董禮文副局長代管，董禮文副局長和畢宏建副局長互為AB角，畢建華副局長和席琳軍總工程師互為AB角，于新政副局長和XXX副書記互為AB角，王文敏副局長和孫勇工會主席互為AB角，因為林仲松副局長負(fù)責(zé)高管處工作，涉及到高管處相關(guān)工作和張永進(jìn)黨總支書記互為AB角。

六、會議聽取了XXX同志關(guān)于2011年上半年業(yè)務(wù)考核情況的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出半年業(yè)務(wù)考核工作作為全年考核的重要組成部分，組織扎實、富有成效，特別對基層工作中存在的亮點及經(jīng)驗進(jìn)行了點評，對存在的問題進(jìn)行了揭示，各基層單位針對存在問題努力抓好整改，為更加扎實地做好下半年工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

七、會議聽取了XXX同志關(guān)于2011年上半年基層領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部隊伍考核情況的匯報。會議認(rèn)為，上半年，在面臨改革等新情況不斷出現(xiàn)，資金壓力、工期緊張、任務(wù)艱巨、社會環(huán)境等各方面矛盾和壓力比較大的情況下，各基層班子、科級干部都能夠保持高昂的工作熱情和激情，主動適應(yīng)形勢，能夠迎難而上，積極破解難題，使各項工作不斷向前推進(jìn)，保證了各項目標(biāo)任務(wù)的完成，基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半、有些方面任務(wù)超半的目標(biāo)。會員原則同意匯報意見，會議議定：

（一）針對考核中發(fā)現(xiàn)的班子和科級干部隊伍建設(shè)存在的問題及基層單位對局黨委的意見和建議，要在近期召開的民主生活中認(rèn)真研究解決。

（二）將黨委理論中心組讀書會范圍擴大到基層各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及市局機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，借助讀書會的契機著力解決公路事業(yè)發(fā)展中面臨的新矛盾、新問題，進(jìn)一步加強全市公路系統(tǒng)各級班子和科級干部隊伍建設(shè)。

（三）要建立長效機制，各基層單位和機關(guān)各科室要針對半年考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)研，并制定整改方案。局機關(guān)要根據(jù)基層提出的意見，集中開展一次機關(guān)如何為基層服務(wù)大討論活動（結(jié)合讀書會進(jìn)行），在此基礎(chǔ)上制定出臺局機關(guān)為基層服務(wù)實施意見，具體由機關(guān)支部負(fù)責(zé)。

（四）由XXX副書記牽頭，政工辦、辦公室負(fù)責(zé)，向基層單位及科級干部逐一反饋考核得分情況。

八、會議聽取了XXX同志關(guān)于黨委理論中心組（擴大）讀書會安排意見。會議原則同意匯報意見。會議議定：8月15日至9月6日舉辦黨委理論中心組讀書會，參加人員為局黨委全體成員、機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及局屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，讀書會共分為自學(xué)調(diào)研、集中觀摩、充實完善、集中剖析等四個階段進(jìn)行，讀書會期間同時召開局與基層領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，集中觀摩公路工作亮點和“兩保兩樹”示范點，整個讀書會籌備組織由政工辦牽頭，集中觀摩由辦公室組織。

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九、會議聽取了XXX同志關(guān)于煙威路路政管理工作的匯報。會議原則同意匯報意見。會議認(rèn)為，加強煙威路路政管理工作對于維護(hù)煙威路路產(chǎn)路權(quán)，保證公路安全暢通具有重要意義。會議議定：

（一）成立煙威路路政中隊，具體負(fù)責(zé)煙威路路政工作，其人員的組織關(guān)系、工資福利等由煙威路管理處負(fù)責(zé)，具體業(yè)務(wù)工作由市局負(fù)責(zé)。

（二）煙威路路政中隊要與山東馬龍高速公路有限公司威海管理處建立良好的工作協(xié)調(diào)機制，確保各項工作配合到位、協(xié)調(diào)一致。

（三）路政中隊相關(guān)車輛、設(shè)備等配備工作由于新政副局長、孫勇工會主席負(fù)責(zé)；機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整工作由XXX副書記、席琳軍總工程師負(fù)責(zé)。

十、會議聽取了XXX同志關(guān)于迎接《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況的匯報。會議認(rèn)為貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實需要，是加強反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措，對于形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制具有重要的促進(jìn)作用；對于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作和干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高管黨治黨水平和深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義，更是加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的重要保證。會議要求全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步學(xué)好《廉政準(zhǔn)則》，執(zhí)行好《廉政準(zhǔn)則》，對于迎接檢查工作，由XXX副書記牽頭，政工科負(fù)責(zé)落實。

第五篇：黨委民主生活整改措施

堅持和強化黨內(nèi)民主生活會制度，是加強黨內(nèi)監(jiān)督、提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想水平和黨性修養(yǎng)的有效途徑，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、進(jìn)一步把我們的黨建設(shè)好以及把我們的事業(yè)全面推向二十一世紀(jì)的一項重要措施。黨內(nèi)民主生活會質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到黨組織戰(zhàn)斗力的強弱。目前，基層黨委（黨組）民主生活會總體情況是好的，但也發(fā)現(xiàn)，一些黨委（黨組）民主生活會或多或少存在著這樣那樣的問題，不同程度地影響了民主生活會的質(zhì)量和效果，影響了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。對此，我們必須引起高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

從我們的介入和調(diào)查情況看，少數(shù)基層黨委民主生活質(zhì)量不高，主要有這樣幾種表現(xiàn)形式：

一是敷衍塞責(zé)式。有的人覺得在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新時期，民主生活會過時了。參加民主生活會不是為了解決問題，而是為了完成任務(wù)，擺樣子，走過場，應(yīng)付了事，結(jié)果是開和不開一個樣。

二是避實就虛式。有的人貌似認(rèn)真，滿臉正氣，對歪風(fēng)邪氣慷慨陳詞，但卻不敢指名道姓，不講具體內(nèi)容；有的人談遠(yuǎn)不談近，說人不說己，一針見血少，隔靴搔癢多。

三是評功擺好式。主流充分肯定，成績盡量說夠。談別人，明是批評，實是表揚，特別向領(lǐng)導(dǎo)提意見，不是“不注意身體”，就是“家庭觀念淡薄”，不是“不講親友情誼”，就是“對人對事太嚴(yán)肅”；談自己，回顧總結(jié)半年一年來干了多少工作，付出了多大努力，取得了多少成績，把民主生活會變成了“自我表揚與相互表揚相結(jié)合”的“評功擺好會”。

四是自由主義式。有些人會上不講，會后亂講，對自己的好友知己不作原則爭論，只求一團(tuán)和氣；事不關(guān)己，高高掛起，明知不對，少說為佳；明明錯了，也已經(jīng)懂得，又不想改正。

五是暴風(fēng)驟雨式。有的人把民主生活會視為鬧意見、泄私憤、圖報復(fù)、爭高低的合法形式。會前搜集材料，會上突然發(fā)難，大有“劍拔駑張”之勢。

上述表現(xiàn)形式，必然導(dǎo)致下列現(xiàn)象的發(fā)生：

其一、組織生活變味。不是廣開言路，交流思想，積極開展批評與自我批評，不是堅持真理，修正錯誤，努力造成“又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢”的生動活潑的政治局面，而是自我批評擺情況，互相批評提希望，思想問題不沾邊，組織生活走過場，從而失去了約束監(jiān)督的作用。

其二、同志關(guān)系變形?，F(xiàn)在一些黨組織批評開展不起來，不是沒有意見，沒有看法，而是同志間的真誠情誼發(fā)生了變化。有些同志對開展積極的思想斗爭顧慮重重，批評領(lǐng)導(dǎo)怕打擊報復(fù)穿小鞋，批評同級怕影響關(guān)系傷和氣，批評下級怕“引火燒身”失選票，批評自己怕影響威信被笑話。不管是批評還是自我批評，都把“面子”放在前頭。

其三、發(fā)表意見變調(diào)。由于長期“左”的錯誤的影響，一些黨員干部消極地接受過去的教訓(xùn)，致使自由主義、好人主義、自私自利的個人主義盛行，出現(xiàn)了批評別人很難、批評自己更難的狀況。這就是發(fā)表意見變調(diào)，給人以不痛不癢之感，甚至把正確的意見和不正確的意見攪在一起，使民主生活會變成了“牢騷會”。

其四、“好人主義”變香。過去在我們黨內(nèi)，原則性不強、不能開展批評與自我批評的人，常常被公認(rèn)是一大缺點，但現(xiàn)在情況大有變化，“多栽花，少栽刺”，“說好不說壞，誰也不見怪”，“你好我好，互不干擾”，“好人主義”比較盛行。

其五、工作熱情變低。正由于“干好干壞一個樣”、“干與不干一個樣”，致使一部分人工作的熱情降低了，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性減弱了。生活上飽食終日，無所用心，工作上不思進(jìn)取，得過且過，“做一天和尚撞一天鐘”，不同程度地影響了黨的事業(yè)，損害了黨在群眾中的良好形象。

探究“五變現(xiàn)象”的原因，主要有以下幾個方面：

１、黨性觀念淡化。開展批評與自我批評的基本著眼點，就是依據(jù)黨的原則，澄清是非，堅持真理，修正錯誤，切實解決自身存在的問題。而對自身存在的問題，不能清醒地認(rèn)識，予以改正；對黨內(nèi)不良現(xiàn)象不能理直氣壯地提出批評，努力糾正；對正確的東西不能旗幟鮮明地加以肯定，大力支持，說到底，這是黨性觀念淡化的表現(xiàn)。

２、庸俗思想作怪。受社會不健康思潮的影響，一些人認(rèn)為，人情硬于原則。于是，自覺不自覺地把關(guān)系學(xué)搬到黨內(nèi)生活中來，并以此作為判斷是非、處理問題的標(biāo)準(zhǔn)。遇事不是站在黨性和黨的政策的立場上，而是處處考慮“關(guān)系”，事事考慮得失利弊。

３、心有余悸嚴(yán)重。十年內(nèi)亂期間，正常的批評變成了“革命大批判”，自我批評變成了“靈魂深處爆發(fā)革命”。這種“左”的錯誤，盡管十一屆三中全會以來逐步得到了糾正，但至今有些同志仍然心有余悸，不敢開展正常的批評與自我批評，怕別人說自己是搞“左”的一套。

４、領(lǐng)導(dǎo)缺少民主。有的領(lǐng)導(dǎo)同志搞“一言堂”，聽不得半點不同意見，更容不得反對意見。他們把別人的批評看成是對自己的不尊重，給自己臉上抹黑，是唱“對臺戲”。因而聞過則怒，以至使人不敢開展正常的同志間、上下級間的批評。同時，由于有些主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過于集中，使一般成員無力對領(lǐng)導(dǎo)實行實質(zhì)性的監(jiān)督?？梢哉f，在一些地方批評難，批評“一把手”更難。

５、制度不夠健全。一些基層黨委（黨組）沒有很好地建立和健全會議分析、考核、報告、通報等制度，會前不能充分準(zhǔn)備，會上沒有明確議題，會后也不能認(rèn)真落實整改措施。紀(jì)委、組織部門對基層黨委（黨組）的民主生活會有些重點單位比較重視，而對有些單位督促檢查缺少力度，民主生活會的質(zhì)量和效果不能得到很好的保證。

要能真正解決民主生活會的存在問題，必須在以下五個方面下功夫：

１、統(tǒng)一思想，增進(jìn)共識。江澤民同志指出：“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是整個干部隊伍建設(shè)的重點”。堅持和強化民主生活會制度是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍和高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要措施之一。我們要通過黨報黨刊、廣播電視和有關(guān)會議，大力宣傳堅持民主生活會制度、提高民主生活會質(zhì)量的重要性，使基層黨委（黨組）深刻認(rèn)識到越是改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，越是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，認(rèn)真開好民主生活會，并自覺通過民主生活會解決班子以及個人存在的問題和矛盾，真正起到“掃灰塵”、“敲警鐘”、“筑防線”的作用。

２、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。提高民主生活會質(zhì)量，主要責(zé)任在“一把手”。班長的責(zé)任意識、導(dǎo)向意識、榜樣意識是提高民主生活會質(zhì)量的關(guān)鍵。單位“一把手”要從“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)思想出發(fā)，為開好民主生活會切實負(fù)起責(zé)任，帶頭認(rèn)真開展批評與自我批評。既要嚴(yán)以律己，不諱言自己的缺點錯誤，勇于承擔(dān)責(zé)任；又要嚴(yán)格要求同志，堅持原則，不講面子；還要能夠虛懷若谷，誠懇歡迎并虛心接受其他同志的批評幫助，努力創(chuàng)造平等、民主、和諧、舒暢的會議氣氛，以達(dá)到溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識、解決問題的目的。

３、講究方式，注重效果。在開展批評與自我批評的過程中，應(yīng)該注意方式方法，一切從大局出發(fā)，從事業(yè)和工作出發(fā)，做到原則問題不妥協(xié)，非原則問題不糾纏，正確對待自己的問題，正確對待別人的批評，采取“知無不言，言無不盡”，“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，為開展批評與自我批評創(chuàng)造良好的條件，使之受到實效。

４、健全制度，規(guī)范管理。各基層黨委（黨組）要切實抓住三個環(huán)節(jié)：會前充分準(zhǔn)備，確定鮮明主題，形成書面材料；會中扣題檢查，在主觀上找原因，在思想上挖根源；會后落實整改，制定措施，逐項落實。并進(jìn)一步建立健全會議報告制度、檢查制度、通報制度，依靠制度來促進(jìn)民主生活會的正?；?、規(guī)范化。同時，要把民主生活會納入重要議事日程，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制的一項重要內(nèi)容，常抓不懈；要建立約束機制，把每個基層黨組織民主生活會質(zhì)量的好與差作為評選先進(jìn)和評價領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，把每個干部參加民主生活會的態(tài)度與表現(xiàn)作為衡量干部黨性原則的依據(jù)，并與干部的升降去留掛鉤。

５、突出指導(dǎo)，強化監(jiān)督。要對基層黨組織的民主生活會進(jìn)行定期和不定期的檢查考核，建立考核檔案，及時掌握情況，認(rèn)真檢查指導(dǎo)。對那些應(yīng)付了事的班子和負(fù)責(zé)人要進(jìn)行批評；對借機發(fā)泄私憤的要進(jìn)行教育；對開展積極的思想斗爭，勇于揭露問題的同志要予以褒揚；對講真話的同志進(jìn)行打擊報復(fù)的人要嚴(yán)肅紀(jì)律。要督促檢查整改措施的落實，做到善始善終，真正取得實際效果。

《2009年黨委民主生活整改措施》來源于，全國公務(wù)員共同的天地－盡在。歡迎閱讀2009年黨委民主生活整改措施。