第一篇：中國呼吸系統(tǒng)中成藥行業(yè)市場競爭格局與領(lǐng)先企業(yè)分析報告

【關(guān) 鍵 詞】呼吸系統(tǒng)中成藥行業(yè)

【報告來源】前瞻網(wǎng)

【報告內(nèi)容】2014-2018年中國呼吸系統(tǒng)中成藥行業(yè)競爭格局與領(lǐng)先企業(yè)競爭力分析報告（百度報告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

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據(jù)統(tǒng)計，我國慢性病發(fā)病確診患者已達(dá)2.6億人，其中，哮喘病、COPD、過敏性鼻炎等呼吸疾病的發(fā)病率不斷高漲。隨著當(dāng)前環(huán)境的持續(xù)惡化，加之吸煙、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的理化因子、生物因子吸入以及老齡化等因素，我國呼吸系統(tǒng)疾病面臨很大的壓力，這一領(lǐng)域的藥物市場被認(rèn)為是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ乃幤肥袌鲋弧?/p>

近年來，我國中成藥行業(yè)快速發(fā)展，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，尤其是在呼吸系統(tǒng)領(lǐng)域，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的藥品，也使得呼吸系統(tǒng)中成藥市場的競爭日趨劇烈。數(shù)據(jù)顯示，過去幾年，呼吸系統(tǒng)類中成藥臨床醫(yī)藥一直保持快速增長趨勢。

本報告利用前瞻資訊長期對呼吸系統(tǒng)中成藥市場跟蹤搜集的市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。本報告首先呈現(xiàn)了呼吸系統(tǒng)中成藥市場的整體概況，進(jìn)而從各細(xì)分市場入手，重點(diǎn)分析了每一類產(chǎn)品的發(fā)展概況、藥品競爭格局、企業(yè)地位競爭以及區(qū)域市場競爭格局;并深入的介紹了各類藥物中主要產(chǎn)品的企業(yè)競爭形勢、城市競爭格局以及市場需求趨勢。通過層層分析，企業(yè)可以清楚誰是該產(chǎn)品領(lǐng)域目前主要的競爭對手、誰是潛在的競爭對手、競爭對手的產(chǎn)品定位及區(qū)域市場在哪里等。

本報告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析當(dāng)前中國呼吸系統(tǒng)中成藥行業(yè)的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局和市場需求特征，并根據(jù)呼吸系統(tǒng)中成藥行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對呼吸系統(tǒng)中成藥行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。本報告是藥企、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解呼吸系統(tǒng)中成藥物市場當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分分析并多角度地詳盡闡述其競爭格局的專業(yè)報告。

本報告的主要作用在于幫助企業(yè)深入掌握行業(yè)競爭狀況，行業(yè)競爭對手的適時動向，清晰了解企業(yè)自身與優(yōu)秀企業(yè)的差距與不足。

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告（2012）》

第二篇：冰箱行業(yè)市場競爭格局與領(lǐng)先企業(yè)分析報告（本站推薦）

報告導(dǎo)讀：

前瞻網(wǎng)市場研究中心根據(jù)全球及中國冰箱行業(yè)市場發(fā)展特征，綜合國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠前瞻網(wǎng)市場研究中心強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊，在獨(dú)立、公正、公開的原則下，撰寫了《2013-2017年冰箱行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)測報告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了冰箱行業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r和競爭現(xiàn)狀，能夠為企業(yè)深入細(xì)致地認(rèn)知冰箱行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢提供具有價值和指導(dǎo)意義的成果。

冰箱行業(yè)市場競爭格局與領(lǐng)先企業(yè)分析報告 最新資料及詳細(xì)內(nèi)容查看：前瞻網(wǎng)

第一章 冰箱行業(yè)概述

第一節(jié) 冰箱定義

第二節(jié) 冰箱分類

第三節(jié) 冰箱的簡史及行業(yè)發(fā)展簡況

第四節(jié) 冰箱行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

第二章 2010-2012年中國冰箱行業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析 第一節(jié) 2010-2012年冰箱行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)

二、工業(yè)形勢

三、固定資產(chǎn)投資

四、進(jìn)出口貿(mào)易

四、貨幣供應(yīng)及銀行信貸

第二節(jié) 2010-2012年冰箱行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響

二、行業(yè)政策影響

三、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

第三章中國冰箱行業(yè)供需分析

第一節(jié)中國冰箱市場現(xiàn)狀分析

第二節(jié)中國冰箱產(chǎn)品產(chǎn)量分析

一、冰箱產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)能規(guī)模

二、冰箱生產(chǎn)區(qū)域分布

三、2008-2012年產(chǎn)量

四、2008-2012年消費(fèi)情況

第三節(jié)中國冰箱市場需求分析

第四節(jié)中國冰箱消費(fèi)狀況分析

第五節(jié)中國冰箱價格趨勢分析

一、中國冰箱2008-2011年價格走勢

二、影響冰箱價格因素分析

三、2013-2017年中國冰箱價格走勢預(yù)測

第四章中國冰箱行業(yè)進(jìn)出口分析

第一節(jié) 2008-2012年冰箱行業(yè)進(jìn)口數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2008-2012年冰箱行業(yè)出口數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2013-2017年冰箱行業(yè)進(jìn)口數(shù)據(jù)預(yù)測

第四節(jié) 2013-2017年冰箱行業(yè)出口數(shù)據(jù)預(yù)測

第五章 2010-2012年中國冰箱行業(yè)的市場需求分析 第一節(jié) 2010-2012年中國冰箱的需求量分析

第二節(jié) 2010-2012年我國各地區(qū)冰箱的需求結(jié)構(gòu)分析

一、我國冰箱行業(yè)分地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

二、我國華東地區(qū)冰箱需求量分析

三、我國華北地區(qū)冰箱需求量分析

四、我國華中地區(qū)冰箱需求量分析

五、我國華南地區(qū)冰箱需求量分析

六、我國東北地區(qū)冰箱需求量分析

七、我國西部地區(qū)冰箱需求量分析

第六章 2010-2012年中國冰箱行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測分析 第一節(jié) 2010-2012年中國冰箱行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)收入規(guī)模狀況分析

五、行業(yè)利潤規(guī)模狀況分析

第二節(jié) 2010-2012年中國冰箱行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析

二、行業(yè)銷售情況分析

三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

第三節(jié) 2010-2012年中國冰箱行業(yè)財務(wù)能力分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第七章 2010-2012年冰箱行業(yè)特性分析

第一節(jié)市場集中度分析

第二節(jié) 冰箱行業(yè)SWOT分析

一、冰箱行業(yè)優(yōu)勢

二、冰箱行業(yè)劣勢

三、冰箱行業(yè)機(jī)會

四、冰箱行業(yè)風(fēng)險

第三節(jié) 冰箱行業(yè)波特五力模型分析

一、供應(yīng)商的議價能力

二、購買者的議價能力

三、新進(jìn)入者的威脅

四、替代品的威脅

五、行業(yè)競爭者的競爭

第八章國內(nèi)主要冰箱企業(yè)分析 第一節(jié)重點(diǎn)企業(yè)1

一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

三、企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析

四、企業(yè)未來發(fā)展策略

第二節(jié)重點(diǎn)企業(yè)2

一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

三、企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析

四、企業(yè)未來發(fā)展策略

第三節(jié)重點(diǎn)企業(yè)3

一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

三、企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析

四、企業(yè)未來發(fā)展策略

第四節(jié)重點(diǎn)企業(yè)4

一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

三、企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析

四、企業(yè)未來發(fā)展策略

第五節(jié)重點(diǎn)企業(yè)5

一、企業(yè)介紹

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

三、企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析

四、企業(yè)未來發(fā)展策略

第九章中國冰箱行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測及投資前景分析 第一節(jié)未來冰箱行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、未來冰箱行業(yè)發(fā)展分析

二、未來冰箱行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向

三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測

第二節(jié) 2013-2017年冰箱行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測

一、2013-2017年冰箱行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測

二、2013-2017年冰箱行業(yè)銷售收入預(yù)測

三、2013-2017年冰箱行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測

第十章業(yè)內(nèi)專家對中國冰箱行業(yè)投資的建議及觀點(diǎn) 第一節(jié)投資機(jī)遇

一、中國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長率對行業(yè)的支撐

二、企業(yè)在危機(jī)中的競爭優(yōu)勢

三、金融危機(jī)促使優(yōu)勝劣汰速度加快

第二節(jié)投資風(fēng)險

一、同業(yè)競爭風(fēng)險

二、市場貿(mào)易風(fēng)險

三、行業(yè)金融信貸市場風(fēng)險

四、產(chǎn)業(yè)政策變動的影響

第三節(jié)行業(yè)應(yīng)對策略

一、把握國家投資的契機(jī)

二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

三、企業(yè)自身應(yīng)對策略

第四節(jié)市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實施

一、實施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、對重點(diǎn)客戶的營銷策略

四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理

五、實施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題

第三篇：中國百貨市場競爭格局報告(2013-2018)[范文]

2013-2018年中國百貨市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢報告

2012年，雖然中國GDP首次突破50萬億元，同比增長7.8%，但零售行業(yè)總體增速有所放緩，社會消費(fèi)品零售總額較上年下降2.8個百分點(diǎn)。受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣，居民消費(fèi)信心長期不振，加上消費(fèi)政策刺激力度偏弱，居民消費(fèi)意愿普遍不強(qiáng)，總體消費(fèi)市場較為低迷。

2012年全年，百貨、超市、專業(yè)店三大業(yè)態(tài)銷售增速較上年均有下滑。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，全年重點(diǎn)零售企業(yè)百貨業(yè)態(tài)銷售同比增長10.3%，較上年20.1%的增速下降近10個百分點(diǎn)；超市同比增長8.7%，增速較上年下降6.2個百分點(diǎn)；專業(yè)店同比增長5.3%，增速較上年下降5.6個百分點(diǎn)。

而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，網(wǎng)上購物商品豐富、價格低廉等優(yōu)勢呈現(xiàn)，在消費(fèi)市場總體增長放緩的形勢下，電子商務(wù)的高速增長攫取了有限的市場份額，沖擊零售實體店的銷售。

2012年，中國傳統(tǒng)百貨業(yè)的日子很不好過，面臨百貨自身的盈利水平與盈利能力大幅下降、運(yùn)營成本費(fèi)用加大以及網(wǎng)購搶占市場份額等壓力。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，已公布業(yè)績的單純百貨企業(yè)中，銷售總額的增長幅度大部分都在10%以下，廣百股份、百盛百貨、成商集團(tuán)等的凈利潤大幅下降，同比分別下降幅度達(dá)到了9.75%、25.60%、23.03%。

從經(jīng)營方式來說，中國百貨與外國百貨區(qū)別很大，無論從租賃保底，到聯(lián)營扣點(diǎn)，對零售商而言只是一份“二房東”管理，對供應(yīng)商而言只是一個直銷窗口。這種經(jīng)營方式形成于上個世紀(jì)八九十年代，傳統(tǒng)百貨商店經(jīng)歷了一個放棄經(jīng)銷、代銷商品，全面轉(zhuǎn)向聯(lián)營、引廠進(jìn)店甚至場地出租方式的轉(zhuǎn)型，實際上成為“二房東”。這是在傳統(tǒng)大型綜合百貨商場為減輕歷史包袱，向供應(yīng)商推卸經(jīng)營成本，實施利潤最大化的持續(xù)壓力情況下形成的。而國外百貨店經(jīng)營的商品大多實行買斷經(jīng)營，按專業(yè)化類別化特色化細(xì)分市場定位，并直接進(jìn)行顧客服務(wù)和經(jīng)銷商品的信息及物流服務(wù)，形成物流百貨、品類百貨、折扣百貨、流行百貨、精品百貨等不同業(yè)態(tài)類型。

我國百貨業(yè)商品同質(zhì)化十分嚴(yán)重。品牌重合率高、商品大同小異。顧客走進(jìn)任何一家相同層次的百貨店往往會看到很多的品牌幾乎每家都有、可供挑選的款式也基本一樣。而商品作為百貨店經(jīng)營的主要客體，是吸引消費(fèi)者的重要因素。商品沒有特色，百貨店的競爭優(yōu)勢就很難體現(xiàn)出來，更不用說吸引消費(fèi)者的關(guān)注。從而導(dǎo)致百貨店經(jīng)營的商品總是隨大流、千篇一律；最終，各百貨店之間的競爭不得不靠打折促銷等價格戰(zhàn)手段，惡性競爭到虧本的慘境。

在新的市場環(huán)境下，百貨企業(yè)向?qū)I(yè)店或購物中心業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，或者多業(yè)態(tài)經(jīng)營是一個發(fā)展趨勢。據(jù)統(tǒng)計，在國內(nèi)零售百強(qiáng)中，進(jìn)行多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的百貨企業(yè)市場份額在逐年增長，這也充分表明百貨企業(yè)多業(yè)態(tài)發(fā)展的可行性與有效性。百貨商店不僅展示著新生活的畫面，還勾畫了未來新生活圖景。

中企顧問發(fā)布的《2013-2018年中國百貨市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢報告》，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國家商務(wù)部、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及百貨專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國百貨業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)并購重組等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對百貨市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)百貨業(yè)并購重組的發(fā)展軌跡對百貨業(yè)未來并購重組的趨勢作了審慎的判斷，為百貨業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。最后闡明百貨業(yè)的并購重組風(fēng)險，以供投資決策者參考。

來自：中企顧問網(wǎng)

第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

第一章 2011-2012年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析 1 第一節(jié) 美國百貨業(yè) 1

一、美國百貨業(yè)整體簡況 1

二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 1

三、美國百貨收入情況分析 7

四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 7 第二節(jié) 日本百貨業(yè) 8

一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 8

二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購 9

三、近幾年日本百貨收入情況分析 9

四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢 11 第三節(jié) 歐盟百貨業(yè) 13

一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀 13

二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 13

三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 19

四、近幾年歐盟百貨收入情況 20

1、英國 20

2、羅馬尼亞 21

五、未來歐盟百貨收入預(yù)測分 21

第二章 2011-2012年中國百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析 23 第一節(jié) 2011-2012年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn) 23

一、經(jīng)營方式 23

二、市場需求 28

三、規(guī)模和經(jīng)營水平33

四、市場競爭和環(huán)境 48 第二節(jié) 2011-2012年中國百貨市場動態(tài)分析 52

一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場 52

二、韓樂天百貨證實將收購時代零售多數(shù)股權(quán) 53

三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土 53 第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析 54

一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競爭的顯著特點(diǎn) 54

二、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容 56

三、“品牌化、信用化、知識化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段 58 第三章 2011-2012年中國百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 60 第一節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 60

一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP 60

二、消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI 67

三、全國居民收入情況 89

四、恩格爾系數(shù) 95

五、工業(yè)發(fā)展形勢 98

六、固定資產(chǎn)投資情況 99

七、財政收支狀況 101

八、中國匯率調(diào)整 104

九、貨幣供應(yīng)量 106

十、中國外匯儲備 106

十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況 107

十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況 113

十三、社會消費(fèi)品零售總額 115

十四、對外貿(mào)易&進(jìn)出口 116

十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況 117 第二節(jié) 2011-2012年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析 118

一、百貨店價格調(diào)整策略 118

二、我國將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) 124

三、百貨店相關(guān)政策影響分析 125 第三節(jié) 2011-2012年中國百貨產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 126

第二部分 行業(yè)并購重組分析

第四章 2011-2012年中國百貨行業(yè)區(qū)域性并購重組的預(yù)測分析 145 第一節(jié) 華北地區(qū) 145

一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀 145

二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 147

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 149 第二節(jié) 華東地區(qū) 149

一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析 149

二、華東地區(qū)百貨業(yè)動態(tài)分析 152

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 164 第三節(jié) 華南地區(qū) 165

一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述 165

二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動態(tài)分析 168

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 172 第四節(jié) 華中地區(qū) 173

一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿(mào)廣場 173

二、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析 174 第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動態(tài)及并購重組趨勢與可行性分析 175

一、西北地區(qū) 175

二、西南地區(qū) 176

三、東北地區(qū) 177

第五章 國外百貨企業(yè)并購重組案例分析 179 第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán) 179

一、并購重組動機(jī)與價值分析 179

二、并購重組過程分析 181

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 182

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 183 第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店 184

一、并購重組動機(jī)與價值分析 184

二、并購重組過程分析 184

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 185

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 185 第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購法國春天百貨公司 186

一、并購重組動機(jī)與價值分析 186

二、并購重組過程分析 186

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 187

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 187 第四節(jié) 伊勢丹并購三越 187

一、并購重組動機(jī)與價值分析 187

二、并購重組過程分析 188

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 189

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 189

第六章 國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢分析 191 第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析 191

一、投資特點(diǎn) 191

二、投資區(qū)域 192

三、市場表現(xiàn) 192

四、投資趨勢 193 第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨 193

一、投資情況 193

二、核心競爭力分析 193

三、并購重組趨勢與可能性分析 199 第三節(jié) 家樂福零售百貨 200 第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨 202 第五節(jié) 德國麥德龍百貨 203 第六節(jié) 日本太平洋百貨 203 第七節(jié) 日本久光百貨 205 第八節(jié) 韓國新世界百貨 205 第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨 206

第三部分 行業(yè)并購重組競爭分析

第七章 中國的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析 208 第一節(jié) 美國Sears百貨 208

一、經(jīng)營情況分析 208

二、核心競爭力分析 209

三、在中國的投資趨勢以及可能性分析 210 第二節(jié) J.C.Penney 210 第三節(jié) 塔吉特 210 第四節(jié) 日本永旺集團(tuán) 211

第八章 中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析 213 第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例 213

一、并購重組動機(jī)與價值分析 213

二、并購重組過程分析 214

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析 217

四、并購重組整合戰(zhàn)略分析 219 第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例 220 第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例 221 第四節(jié) 物美集團(tuán)收購銀川新華百貨的案例 231 第五節(jié) 華潤集團(tuán)并購萬佳百貨的案例 235 第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團(tuán)的案例 236

第九章 2011-2012年中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競爭力分析 238 第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司（600631）238

一、企業(yè)概況 238

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 239

三、企業(yè)盈利能力分析 239

四、企業(yè)償債能力分析 239

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 240

六、企業(yè)成長能力分析 240

七、并購重組趨勢 240 第二節(jié) 南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司（600280)241

一、企業(yè)概況 241

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 242

三、企業(yè)盈利能力分析 242

四、企業(yè)償債能力分析 243

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 244

六、企業(yè)成長能力分析 244

七、并購重組趨勢 245 第三節(jié) 北京王府井百貨公司（600859）245

一、企業(yè)概況 245

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 246

三、企業(yè)盈利能力分析 247

四、企業(yè)償債能力分析 248

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 248

六、企業(yè)成長能力分析 249

七、并購重組趨勢 249 第四節(jié) 新華百貨公司（600785）252

一、企業(yè)概況 252

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 253

三、企業(yè)盈利能力分析 254

四、企業(yè)償債能力分析 254

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 255

六、企業(yè)成長能力分析 256

七、并購重組趨勢 256 第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987）257

一、企業(yè)概況 257

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 258

三、企業(yè)盈利能力分析 258

四、企業(yè)償債能力分析 259

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 260

六、企業(yè)成長能力分析 260

七、并購重組趨勢 261 第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司（600729）261

一、企業(yè)概況 261

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 262

三、企業(yè)盈利能力分析 263

四、企業(yè)償債能力分析 263

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 264

六、企業(yè)成長能力分析 265

七、并購重組趨勢 265

第四部分 行業(yè)并購重組機(jī)會與風(fēng)險

第十章 2013-2018年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機(jī)會分析 266 第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會分析 266

一、上海開開商城有限公司 266

1、并購重組可行性分析 266

2、并購重組價值分析 266

二、太平洋百貨有限公司 266

三、北京西單商場 270

四、廣州友誼商場 273 第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機(jī)會分析 274

一、合肥百貨 274

1、并購重組可行性分析 274

2、并購重組價值分析 275

二、武漢中百 275

三、武漢中商 276

四、沈陽春天百貨 277

五、重慶三利百貨 279

六、重慶立洋百貨 280

七、杭州昊天百貨 281

八、北京中友百貨 281

九、北京君太百貨 285

第十一章 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購重組并購風(fēng)險分析 287 第一節(jié) 2011-2012年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析 287

一、中國百貨行業(yè)SWOT分析 287

二、中國百貨行業(yè)市場升級 292 第二節(jié) 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析 293

一、資金障礙 293

二、人力資源障礙 294

三、企業(yè)管理障礙 295

四、經(jīng)營風(fēng)險障礙 298 第三節(jié) 2013-2018年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考 299

一、選擇最有利的融資方式 299

二、改善經(jīng)營機(jī)制，努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換 302

三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率 302 第四節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組并購建議 302

圖表目錄

圖表：波蘭主要大型購物中心分布情況 17 圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作情況 19 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)商品購進(jìn)總額 33 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 33 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 34 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 34 圖表：2010-2012年我國百貨行業(yè)商品銷售額 35 圖表：2010-2012年全國百貨業(yè)零售額 35 圖表：2012年全國各地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占比 36 圖表：2012年分季度國內(nèi)生產(chǎn)總值與增速 60 圖表：2012年1-4季GDP度累計增長速度與增速 60 圖表：2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖 61 圖表：2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 62 圖表：GDP環(huán)比增速 62 圖表：2012年1月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 67 圖表：2012年1月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 68 圖表：2012年2月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 69 圖表：2012年2月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 70 圖表：2012年3月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 70 圖表：2012年3月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 71 圖表：2012年4月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 72 圖表：2012年4月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 73 圖表：2012年5月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 73 圖表：2012年5月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 74 圖表：2012年6月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 75 圖表：2012年6月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 76 圖表：2012年7月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 76 圖表：2012年7月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 77 圖表：2012年8月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 78 圖表：2012年8月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 79 圖表：2012年9月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 79 圖表：2012年9月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 80 圖表：2012年10月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 81 圖表：2012年10月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 81 圖表：2012年11月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 82 圖表：2012年11月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 83 圖表：2012年12月各地居民價格消費(fèi)指數(shù) 83 圖表：2012年12月消費(fèi)者價格分類物價指數(shù) 84 圖表：2012年全國居民消費(fèi)價格漲跌幅 85 圖表：2012年工業(yè)品出產(chǎn)價格指數(shù)（PPI）87 圖表：2012年1-12月我國消費(fèi)價格指數(shù)CPI與PPI變化對比 88 圖表：2010.09-2012.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖 88 圖表：2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 89 圖表：2005-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 89 圖表：2008-2012年城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資及名義增速 90 圖表：2000-2012年城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資及名義增速 91 圖表：2012年城鎮(zhèn)私營單位分地區(qū)就業(yè)人員年平均工資 91 圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營單位分地區(qū)就業(yè)人員年平均工資 92 圖表：2012年城鎮(zhèn)私營單位分行業(yè)就業(yè)人員年平均工資 92 圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員分行業(yè)年平均工資 93 圖表：2012年城鎮(zhèn)非私營單位分登記注冊類型就業(yè)人員年平均工資 94 圖表：1978-2012年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 95 圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比 95 圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)具體數(shù)據(jù) 96 圖表：2009-2012年全國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比 96 圖表：2012年1-4季度工業(yè)增加值與增速 98 圖表：2010-2012年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計 98 圖表：2012年1-4季度固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）與增速 99 圖表：2005-2012年我國全社會固定投資額走勢圖 100 圖表：2008-2012年我國財政收入支出走勢圖 101 圖表：2008-2012年年末國家外匯儲備及其增速 106 圖表：2012年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 106 圖表：2010-2012年半年期存貸基準(zhǔn)利率調(diào)整對比 107 圖表：2010-2012年一年期存貸基準(zhǔn)利率調(diào)整對比 107 圖表：2010-2012年一至三年（含）存款基準(zhǔn)利率走勢 108 圖表：2010-2012年三至五年（含）存款基準(zhǔn)利率走勢 108 圖表：2010-2012年五年以上存款基準(zhǔn)利率走勢 109 圖表：2010-2012年二個月貸款款基準(zhǔn)利率走勢 109 圖表：2010-2012年二年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢 110 圖表：2010-2012年三年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢 110 圖表：2010-2012年五年期貸款款基準(zhǔn)利率走勢 111 圖表：1990年4月-2012年6月央行人民幣存款利率走勢圖 111 圖表：1990年4月-2012年6月央行人民幣貸款利率走勢圖 112 圖表：2011-2012年大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金調(diào)整走勢 113 圖表：2011-2012年中小型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金調(diào)整走勢 113 圖表：2010-2012年存款準(zhǔn)備金調(diào)整情況 114 圖表：2005-2012年中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖 115 圖表：2005-2012年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖 116 圖表：2005-2012年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖 116 圖表：2008-2012年累計從業(yè)人數(shù) 117 圖表：2008-2012年新增就業(yè)人數(shù) 118 圖表：中國文化環(huán)境分析表 128 圖表：中國人口受教育程度 129 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額 145 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 145 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 146 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 146 圖表：2010-2012年華北地區(qū)百貨業(yè)零售額 147 圖表：2012年華北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比 147 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額 149 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 150 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 150 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 151 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 151 圖表：2010-2012年華東地區(qū)百貨業(yè)零售額 152 圖表：2012年華東地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比 152 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)商品購進(jìn)總額 165 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額 166 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進(jìn)額 166 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進(jìn)額 167 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 167 圖表：2010-2012年華南地區(qū)百貨業(yè)零售額 168 圖表：2010-2012年華中地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 174 圖表：2010-2012年西北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 175 圖表：2010-2012年西南地區(qū)百貨業(yè)零售額 176 圖表：2012年西南地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額占全國商品銷售額比 177 圖表：2010-2012年東北地區(qū)百貨業(yè)商品銷售額 177 圖表：2012年我國外商投資百貨企業(yè)銷售額占全國百貨業(yè)銷售額比 192 圖表：2010-2011年我國外商投資百貨企業(yè)商品銷售額 193 圖表：華聯(lián)商廈股本折成第一百貨股本 215 圖表：第一百貨資產(chǎn)負(fù)債表 216 圖表：華聯(lián)商廈資產(chǎn)負(fù)債表 216 圖表：模擬存續(xù)公司資產(chǎn)負(fù)債表 216 圖表：第一百貨利潤表 217 圖表：華聯(lián)商廈利潤表 217 圖表：模擬存續(xù)公司利潤表 217 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司財務(wù)指標(biāo)分析 242 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析 242 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 243 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效率分析 244 圖表：南京中央商場（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 244 圖表：北京王府井百貨公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 246 圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析 247 圖表：北京王府井百貨公司償債能力分析 248 圖表：北京王府井百貨公司經(jīng)營效率分析 248 圖表：新華百貨公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 253 圖表：新華百貨公司盈利能力分析 254 圖表：新華百貨公司償債能力分析 254 圖表：新華百貨公司經(jīng)營效率分析 255 圖表：新華百貨公司發(fā)展能力分析 256 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 258 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析 258 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 259 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率分析 260 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 260 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 262 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析 263 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司償債能力分析 263 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營效率分析 264 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司發(fā)展能力分析 265

第四篇：中國中成藥行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告

【關(guān) 鍵 詞】中成藥行業(yè)

【報告來源】前瞻網(wǎng)

【報告內(nèi)容】2013-2017年中國中成藥行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告（百度報告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

報告目錄請查看《2013-2017年中國中成藥行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》

隨著國際“回歸自然”浪潮的涌起，國際市場的天然藥物需求不斷上升。各國競相采用現(xiàn)代技術(shù)研究開發(fā)傳統(tǒng)醫(yī)藥，搶占國際天然藥物市場。目前國際天然藥物市場份額大部分被德、美、日、韓等國控制，中藥所占市場份額較小。

國家“十二五”規(guī)劃中明確提出“支持中藥事業(yè)發(fā)展”，政府對中醫(yī)藥資金扶持將繼續(xù)提高，同時由于中成藥在治療慢性病方面存在突出優(yōu)勢，市場需求巨大，行業(yè)未來發(fā)展前景廣闊。同時，由于全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，貿(mào)易保護(hù)張盛行，歐美等國家紛紛提高藥品進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，我國中藥出口仍面臨一定的挑戰(zhàn)。

本報告利用前瞻資訊長期對中成藥行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告分為三篇，第一篇主要通過行業(yè)近年來的監(jiān)測數(shù)據(jù)，詳盡而全面地分析了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局；第二篇的分析內(nèi)容是在上一篇的基礎(chǔ)之上，從產(chǎn)品市場、區(qū)域市場、中藥現(xiàn)代化三個維度分析了行業(yè)的發(fā)展前景，并作出科學(xué)的預(yù)測；第三篇在前兩篇內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況，對行業(yè)的投資前景和所面臨的風(fēng)險提出了前瞻的見解。

本報告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國當(dāng)前中成藥行業(yè)的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局和市場需求特征，并根據(jù)中成藥行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對中成藥行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測，是中成藥生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解中成藥行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

報告目錄請查看《2013-2017年中國中成藥行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》

第五篇：2014年中國物流市場競爭格局分析

2014年中國物流市場競爭格局分析網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：目前，國內(nèi)物流服務(wù)企業(yè)的規(guī)模、服務(wù)內(nèi)容以及關(guān)注的細(xì)分行業(yè)都有很大的區(qū)別，這三類企業(yè)各有特點(diǎn)、也各有自身的市場定位。

近年來，我國物流行業(yè)總量雖然發(fā)展速度較快，但行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，大部分本土物流服務(wù)商只能提供簡單的物流服務(wù)，提供規(guī)?；?、集約型、一體化綜合物流服務(wù)的現(xiàn)代物流企業(yè)較少。目前我國物流行業(yè)的競爭呈現(xiàn)“三足鼎立”的格局：一是由傳統(tǒng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的物流企業(yè)，如中海物流、中郵物流、中外運(yùn)長航、中國儲運(yùn)等，大部分通過重資產(chǎn)投入占據(jù)市場主導(dǎo)地位；二是新興民營物流企業(yè)，如錦程國際、怡亞通、飛馬國際、新寧物流等，市場份額上升較快；三是外資物流企業(yè)，如丹沙中福、辛克、泛亞班拿、康捷空、德迅（中國）、嘉里大通等，國際國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營規(guī)模較大，占有較高的市場份額。

內(nèi)容選自智研咨詢發(fā)布的《2014-2020年中國現(xiàn)代物流市場全景調(diào)查與投資戰(zhàn)略分析報告》