第一篇：分公司規(guī)章制度

安陽(yáng)分公司規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司考勤管理，便于公司掌握人員的流動(dòng)，保障公司各項(xiàng)補(bǔ)助和獎(jiǎng)懲措施的順利執(zhí)行，推動(dòng)公司考勤管理的制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。適用全體員工。

一、考勤管理制度

（一）作息時(shí)間：

1、每月機(jī)動(dòng)休息為4天。暫定每天上午工作時(shí)間為9.00—12:00，下午工作時(shí)間為14：00—17.30。周一到周日中午每天有兩人值班，按照部門(mén)安排的值班表執(zhí)行，若有新人值班，需安排一名老員工一同值班。

（二）考勤內(nèi)容

1、員工周六、周日照常上班，休息由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排；員工休息原則上必須在本周休完，并不得累計(jì)。未按規(guī)定值班的按曠工半日處理。

2、員工到達(dá)法定婚齡，可憑結(jié)婚證書(shū)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)3天婚假，男女雙方均符合政府晚婚規(guī)定（男25周歲，女23周歲以上初婚登記的），可享受7天婚假。

3、女職工生育可享受90天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前假15天，晚育（25周歲以上）可增加半個(gè)月，多胞胎的每多一胎增加假期半個(gè)月；哺乳期為一年，每天可享受一小時(shí)哺乳時(shí)間。

4、員工的直系親屬（父母、子女、配偶）喪亡的，可享受三天喪假；旁系親屬（岳父母、公婆）喪亡的，可享受二天喪假；員工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡的，可享受一天喪假，部門(mén)主管可酌情給予路途時(shí)間，喪假限一次性使用。

5、員工因工負(fù)傷需停止工作醫(yī)療或休養(yǎng)時(shí)，憑勞動(dòng)鑒定工傷報(bào)告和醫(yī)院診斷證明休工傷假，休假期間只享受基本工資。

（三）考勤計(jì)算依據(jù)：

1、打卡為考勤的首要依據(jù)。所有員工均按個(gè)人上、下班的實(shí)際時(shí)間認(rèn)真打卡，每位員工每天正?？记趹?yīng)為四次（市場(chǎng)部?jī)纱危?。如考勤機(jī)因故不能打卡，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到行政部簽卡。上、下班要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。凡因公不能按時(shí)打卡者或漏打卡者，均由員工所在部門(mén)主管（或上級(jí)主管）批準(zhǔn)后，于當(dāng)日或次日到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，否則，每漏打一次扣除工資10元，每月漏打卡三次以上（含）按

一般過(guò)失處理。

2、請(qǐng)假單為考勤的另一重要依據(jù)。所有員工的病、事假及調(diào)休、出差等公假，均應(yīng)事先認(rèn)真填寫(xiě)請(qǐng)假單。正常事假、年假、調(diào)休應(yīng)事先向直接領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)，并到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正常休假。病假須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的休息證明，并到行政部辦理手續(xù)，方可正常休假。急診須事先打電話向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，然后持急診單到行政部辦理補(bǔ)假手續(xù)。

3、病事假批準(zhǔn)權(quán)限：

一般員工兩天以內(nèi)（含）由部門(mén)主管批準(zhǔn)，三天以上由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、員工休息時(shí)間原則上由部門(mén)主管安排，但必須保證每位員工26天有效工作日，串休不能影響正常工作。

5、員工外出必須填寫(xiě)外出登記單，此單與考勤卡合并使用，共同作為每月的出勤依據(jù)。

6、違反上述規(guī)定者將視情況給予過(guò)失處罰。

（五）違紀(jì)處理

所有員工均應(yīng)由本人親自按時(shí)打卡，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，將按如下措施處理：對(duì)于私自虛報(bào)上下班時(shí)間者，將給予違紀(jì)人一般過(guò)失單一張，如有再犯，給予嚴(yán)重過(guò)失單一張。

1、所有員工每次遲到或早退在10分鐘以內(nèi)，扣除工資10元；10分鐘至1

小時(shí)之內(nèi)，每次扣除工資50元，每次遲到或早退超過(guò)1小時(shí)，且未請(qǐng)假

者，按曠工一天處理。

2、如未能按上下班要求的時(shí)間打卡者，又未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意、無(wú)正當(dāng)理由的，按曠工一天處理；連續(xù)或月累計(jì)曠工三天則視為自動(dòng)離職，只結(jié)算

本月基本工資。

3、員工請(qǐng)假（事假、病假、婚喪假、產(chǎn)假、調(diào)休等）應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單，逐級(jí)審核、批準(zhǔn)。未填寫(xiě)請(qǐng)假單或未經(jīng)批準(zhǔn)休假視為曠工。

4、請(qǐng)事假1天按1個(gè)有效工作日100%扣發(fā)工資；請(qǐng)病假1天按1個(gè)有效工

作日的50%扣發(fā)工資；曠工1天扣發(fā)2個(gè)有效工作日的工資。

5、病、事假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不到崗者按曠工論處?；?、喪、產(chǎn)假及生育假期間，享受基本工資及崗位津貼。

6、若在預(yù)定的事假、出差等假期滿時(shí)，不能按正常時(shí)間到崗工作時(shí)，應(yīng)在假期滿前一天逐級(jí)申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可休假并通知行政部備案，否則

按曠工計(jì)算。

7、休事假每次最長(zhǎng)不得超過(guò)15天，員工事假能否批準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)具體情況

和工作需要而定。

二、例會(huì)管理制度

為維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

1、遲到、早退10分鐘（含）以內(nèi)的，一次罰款10元；遲到、早退10（不

含）-30分鐘（含）的一次罰款20元；遲到、早退超過(guò)30分鐘的，一

次罰款50元。

2、會(huì)間手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)，每響一次罰款10元，接、打一次手提電話罰

款20元，離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接、打電話，每次罰款50元。（工作電話除外）

3、會(huì)間離席者（無(wú)論何故），罰款50元。

4、無(wú)故不參加會(huì)議者，每次罰款100元。因故請(qǐng)假不參加會(huì)議者，每次罰

款30元（公司指定外出者或因工作約定時(shí)間必須避開(kāi)例會(huì)時(shí)間且經(jīng)總經(jīng)

理特批者除外）。

5、（1）發(fā)言者事先準(zhǔn)備提綱，按規(guī)定的內(nèi)容匯報(bào)工作。

（2）因故不能參加例會(huì)的部門(mén)負(fù)責(zé)人，須安排總經(jīng)理事先認(rèn)可的人員參會(huì)，未安排者，給予一般過(guò)失單一張。

（3）未按時(shí)匯報(bào)例會(huì)決議完成情況的，視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過(guò)失單一張。

6、各部門(mén)應(yīng)及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)給部門(mén)員工，否則，視情節(jié)給予相關(guān)負(fù)責(zé)人一般或嚴(yán)重過(guò)失單一張。

7、一般過(guò)失一次罰款20元，嚴(yán)重過(guò)失一次罰款；一月內(nèi)連續(xù)三次受一般過(guò)失處罰的以嚴(yán)重過(guò)失論，連續(xù)兩次受?chē)?yán)重過(guò)失處罰的，將予以解除工作合同。

8.所有部門(mén)領(lǐng)用東西，例如宣傳單、宣傳冊(cè)等需到行政部填寫(xiě)物品申請(qǐng)單，未錢(qián)領(lǐng)用單私自使用，罰款10元/次

三、電話管理規(guī)定

為保證公司電話可以真正達(dá)到與顧客溝通的目的及員工與員工之間能及時(shí)溝通，做以下規(guī)范：

1、公司所屬電話一律不得上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一次的，予以一般過(guò)失處罰。

2、員工打電話，用話應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間。

3、所有員工必須具備聯(lián)系方式，并且在上班時(shí)間要保證開(kāi)機(jī)。主管級(jí)以上人員必須保證每天24小時(shí)開(kāi)機(jī)，否則，每發(fā)現(xiàn)一次按一般過(guò)失處罰。

四、上網(wǎng)管理制度

為規(guī)范管理公司上網(wǎng)行為，特制定本制度；

1、當(dāng)公司或部分部門(mén)有下列上網(wǎng)需求時(shí)，方可上網(wǎng)；

2、品推部因工作需要上網(wǎng)；

3、行政部需要與外埠分公司聯(lián)絡(luò)；

4、行政部因工作需要上網(wǎng)查詢?nèi)瞬判畔ⅲ?/p>

5、其他部門(mén)因工作需要上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。

6、禁止利用上網(wǎng)時(shí)間進(jìn)入各種聊天室聊天或查詢與工作無(wú)關(guān)的信息；

五、保密制度

具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門(mén)應(yīng)采取下列保密措施：

（1）選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所。

（2）根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍。

（3）依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。

（4）確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

1、不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。

2、公司人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄漏或者可能泄漏時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

3、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款：

（1）泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

（21）已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的；

4、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退或賠償公司經(jīng)濟(jì)損失并取消其在公司的一切利益（包括工資和效益工資）

（1）故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。

（2）違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的。

（3）利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密制度的。

六、薪資保密管理規(guī)定

為了鼓勵(lì)員工恪盡職守，努力奉獻(xiàn)，創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的聰明才智，以自己的實(shí)績(jī)求得上級(jí)和同事的認(rèn)同，特制定本辦法。

公司的薪資等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)屬絕密文件，薪資管理部門(mén)不得隨意對(duì)外泄露。對(duì)于隨意泄露秘密人員的處罰：

1、辦理薪資的有關(guān)人員如有泄露有關(guān)薪資事宜，扣罰全月薪金，調(diào)任它職。

2、吐露本人薪資者扣發(fā)1/2月薪金，如因此造成是非者將再作嚴(yán)肅處理。

3、探詢他人薪資者扣發(fā)1/2月薪金，如因此造成是非者給予停職處分。

七、懲罰管理制度

針對(duì)違反規(guī)定的行為，制定懲罰制度，為保障懲罰制度，簡(jiǎn)歷懲罰管理制度 懲罰種類(lèi)分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。二者可單獨(dú)使用，也可并用。

1、行政處分分為記過(guò)、停職、降職、撤職、除名等形式

2、經(jīng)濟(jì)處罰：

（1）因違紀(jì)、失職導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失者，除給予行政處分外，可以同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，過(guò)失處罰分為兩種：一般過(guò)失處罰單和嚴(yán)重性過(guò)失處罰單。

（2）經(jīng)濟(jì)處罰包括：停發(fā)部分或全部獎(jiǎng)金、降低工資級(jí)別或給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰

（3）對(duì)于違反公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)定、條列、管理辦法等，在作出行政處罰的同時(shí)，可給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，處罰單金額：

（A）一般過(guò)失單一次罰款20元人民幣

（B）嚴(yán)重過(guò)失單一次罰款100元人民幣

（C）一月內(nèi)連續(xù)三次一般過(guò)失的以嚴(yán)重過(guò)失論

（D）一月內(nèi)連續(xù)兩次受?chē)?yán)重過(guò)失處罰的將予以解除合同

（4）因違規(guī)所產(chǎn)生的罰款必須于當(dāng)日交到部門(mén)主管，逾期次日翻倍繳納，部門(mén)主管每周一將罰款和罰款通知單交到行政部

八、衛(wèi)生管理制度

每周一進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，所有部門(mén)員工參加，打掃時(shí)間在例會(huì)結(jié)束后開(kāi)始，需要打掃的包括地面、桌椅、飲水機(jī)和書(shū)柜等，不得以任何借口不參加。衛(wèi)生間衛(wèi)生每天安排一人打掃，未打掃者需在兩天之內(nèi)打掃，如若發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行著，處罰金額10元，罰款當(dāng)日交到行政部，未按規(guī)定時(shí)間交罰款，則在月末考勤薪酬里雙倍扣除。

以上規(guī)章制度，即日開(kāi)始執(zhí)行

2013年4月29日

第二篇：分公司規(guī)章制度

沈陽(yáng)怡誠(chéng)科訓(xùn)科技

有限公司

規(guī)

章

制

度

2011 年 8 月 17 領(lǐng)用人簽名： 日頒布

沈陽(yáng)怡誠(chéng)科訓(xùn)科技有限公司

規(guī)章制度

第一章 總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。

第二章 員工日常行為規(guī)范

第一條 員工必須遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國(guó)家法規(guī)者，一

律解職。

第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)

規(guī)定處罰。

第三條 員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；對(duì)

外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。

第四條 員工應(yīng)樹(shù)立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。

第五條 員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

第七條 員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條 員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特殊事件不得

躍級(jí)呈報(bào)。

第九條 部門(mén)經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)

執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。

第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條 認(rèn)真接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言；

第十二條 熱情接待公司來(lái)訪人員；

第十三條 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報(bào)，做到有始有終；

第十四條 對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。第十五條 員工不得攜帶危險(xiǎn)品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā) 生事故者依法論處。

第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應(yīng)將公司的門(mén)窗、電腦，打

印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。

第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)

物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。

第十八條 員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。第二十條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外 招搖撞騙。

第二十一條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情： 1．確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍； 2．處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效，凡事應(yīng)今天事今天畢； 3．交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉； 4．服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重； 5．工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：

1．深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)； 2．交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)； 3．對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核； 4．如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

第三章 聘任管理制度

第一條 本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)試合格。

第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或

特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請(qǐng)書(shū)）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條 部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書(shū)一

并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

第四條 新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗(yàn)正本）；

2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張；

3、其它必備的證件。

第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì)保

險(xiǎn)手續(xù)。

第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)

地工資水平給予；考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

2、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。

第七條 試用人員的考核依據(jù)： 1．工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度； 2．對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略； 3．敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成； 4．出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄； 5．榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí)； 6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí)。

第八條 試用期滿人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿薪資調(diào)整

表），呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。

第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用： 1．負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者； 2．原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計(jì)算；辭職或退休后

復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。第四章 作息與考勤制度

第一條 作息時(shí)間：

1、星期一至六：9：00——17：30；

2、中午休息時(shí)間：12：00——13：00 ；

3、本公司為雙休制。

第二條 周日及國(guó)家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人

員進(jìn)行輪流值班。

第三條 員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡（簽到）者除外。

第四條 遲到（早退）：

1．朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。2．上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。3．上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì)； 4．無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)； 5．提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。6．提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì)； 7．提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)； 8．于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次（含三次）者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金； 9．于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。10．以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)貼給所有員工。

第五條 因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。

第六條 外出洽公者，若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門(mén)經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報(bào)備部門(mén)免除上、下班打卡（簽到），但次日須請(qǐng)部門(mén)經(jīng) 理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。

第七條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

第五章 請(qǐng)假制度

第一條 員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假單，按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

第二條 事假：

1．每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩天，超過(guò)者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊情況而定； 2．全年請(qǐng)假不得超過(guò)十五天，每次不得超過(guò)連續(xù)五天； 3．一次請(qǐng)假超過(guò)十天（含）者，須辦理停薪留職手續(xù)； 4．事假為無(wú)薪給假，（以天數(shù)為計(jì)算單位）。

第三條 病假：

1、凡請(qǐng)病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過(guò)三十天；

2、病假連續(xù)兩天以上（含）請(qǐng)附醫(yī)師診斷證明；

第四條 產(chǎn)假： 1．女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）；

2．妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天； 3．未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理； 4．服務(wù)滿一年以上者，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)；未滿者減半發(fā)給。

第五條 婚假：請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。

第六條 公假：

1．公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者； 2．請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。

第七條 工傷假：

1．員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請(qǐng)工傷假； 2．工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；

第八條 請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn)：

一般員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)（含）由副總經(jīng)理核準(zhǔn)；三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第九條 凡請(qǐng)事假先申請(qǐng)，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申

請(qǐng)時(shí)，應(yīng)先以電話向所屬部門(mén)經(jīng)理報(bào)備并向人事部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；逾期則視為曠工。

第十條 凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后，不得請(qǐng)假。

第十一條 事假、病假的規(guī)定天數(shù)，中途到職者按比例計(jì)算。

第十二條 員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負(fù)責(zé)一切事物

事宜，否則視同曠職。

第十三條 員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個(gè)月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者，予以解職處分： 1．未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者； 2．無(wú)故遲到或早退1小時(shí)以上者； 3．凡未事先請(qǐng)假，而逾期未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者； 4．凡事先請(qǐng)假未覓妥職務(wù)代理人者；篇二：分公司規(guī)章制度(范本)有限公司分公司規(guī)章制度

為規(guī)范公司管理，提高公司效益，特制定以下規(guī)章制度，請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、架構(gòu)體系

二、各崗位職責(zé)：

1、分公司負(fù)責(zé)人，由總公司任命；全面主持公司工作;負(fù)責(zé)組織建立、健全公司管理制度及質(zhì)量管理體系； 具有公司重大決策及行政、人事制度、經(jīng)濟(jì)合同的決策權(quán)；代表公司處理重要的公共關(guān)系。保管法人私章、公司公章、合同章。

2、行政經(jīng)理，由分公司負(fù)責(zé)人任命；具體負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理；具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)管理體系的運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所與總工間的協(xié)調(diào)工作；并向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

3、辦公室主任，由行政經(jīng)理任命；負(fù)責(zé)組織、安排行政部員工做好行政管理工作；審核公司對(duì)內(nèi)發(fā)文、對(duì)外發(fā)函；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制訂各項(xiàng)管理制度并貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)證件的年審、變更工作；負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作；負(fù)責(zé)公司文件檔案管理工作；組織各部門(mén)的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息暢通；協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢。保管方案章、出圖章、報(bào)審章、技術(shù)章。

4、財(cái)務(wù)及后勤人員，由行政經(jīng)理任命；負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)公司證件的年審等手續(xù)；負(fù)責(zé)員工社保、公積金購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)移等

手續(xù)，協(xié)助員工辦理職稱評(píng)定、戶口轉(zhuǎn)移、檔案轉(zhuǎn)移等事宜；負(fù)責(zé)公司物資（設(shè)施、設(shè)備、辦公用品、圖書(shū)等）采購(gòu)、發(fā)放、借閱、管理，新員工入職前準(zhǔn)備工作、計(jì)算機(jī)及其它設(shè)施的準(zhǔn)備工作并建檔管理；負(fù)責(zé)公司物資的維護(hù)及維修，做到定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與政府部門(mén)及各級(jí)相關(guān)部門(mén)保持良好的關(guān)系；及時(shí)撥付各項(xiàng)資金（5個(gè)工作日內(nèi)）；保管財(cái)務(wù)章及發(fā)票專用章。5，設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)；負(fù)責(zé)督導(dǎo)本所員工徹底執(zhí)行本公司的各項(xiàng)管理制度，提高本所員工工作效率；貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)工作的有關(guān)方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、指標(biāo)和技術(shù)措施；充分了解本所員工業(yè)務(wù)水平，推舉適合的人員進(jìn)入各個(gè)項(xiàng)目組工作，并加以督導(dǎo)；安排好本所內(nèi)各專業(yè)的校對(duì)工作；關(guān)心下屬，了解他們工作和生活狀況，提供必要幫助，對(duì)表現(xiàn)異常的下屬應(yīng)即時(shí)溝通；合理支配所內(nèi)財(cái)物；對(duì)本所人事具有推舉和決議權(quán)。

6，總工；對(duì)全公司技術(shù)質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；貫徹國(guó)家、地方的法規(guī)和技術(shù)政策；審查設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告，提出改進(jìn)和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量措施；接到各所報(bào)審的圖紙后，及時(shí)組織各專業(yè)老總按時(shí)保量審查圖紙并做好審查記錄；做好圖紙交接工作，控制審查時(shí)間（3個(gè)工作日內(nèi)）；組織各專業(yè)相關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底。

三、管理要求： 1，每個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一交行政經(jīng)理處登記后，各審圖老總須在1—3天內(nèi)審查完畢。簡(jiǎn)單的項(xiàng)目一天審查完畢，復(fù)雜的不超過(guò)三天；若有違反，每超期1天扣審圖費(fèi)的5%。2，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)賬后須在5個(gè)工作日內(nèi)按協(xié)議撥付到項(xiàng)目人所在所。若有違反，每違反一次，扣財(cái)務(wù)人員年終獎(jiǎng)金的5%。3，財(cái)務(wù)部每月收支情況表分發(fā)各股東郵箱，各股東審閱；如有異議，請(qǐng)于30日內(nèi)提出更正；過(guò)期財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕。4，所有股東承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)按設(shè)計(jì)費(fèi)的6%收取作為公司利潤(rùn)（以下簡(jiǎn)稱公司利潤(rùn)），按設(shè)計(jì)費(fèi)的15%收取作為公司管理成本，剩余79%由項(xiàng)目人自由支配（稅收、設(shè)計(jì)成本、辦公成本等）

5，稅收按票額的12%收取。在公司開(kāi)發(fā)票須按開(kāi)票金額的6%交清稅收后，方可開(kāi)票，剩余6%進(jìn)賬后收取。6，管理成本構(gòu)成：總公司管理費(fèi)；管理部人員工資，獎(jiǎng)金，福利（含保險(xiǎn)、午餐、通信補(bǔ)助）；分公司對(duì)外接待費(fèi)；管理部房租、水電、網(wǎng)絡(luò)、日常辦公花費(fèi)。7，所有股東承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理成本按項(xiàng)目施工圖出圖收取，施工圖出圖前經(jīng)營(yíng)部必須按設(shè)計(jì)費(fèi)的5%交管理成本管理部才可蓋章出圖，剩余管理成本（設(shè)計(jì)費(fèi)的10%）按項(xiàng)目進(jìn)賬收取。如管理成本不夠支付管理部運(yùn)行，優(yōu)先由公司利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)充，公司利潤(rùn)不夠補(bǔ)充則由全體股東承擔(dān)。如管理成本年底結(jié)算時(shí)有結(jié)余，劃入公司利潤(rùn)。

四、印章管理制度： 1，填寫(xiě)用印申請(qǐng)單，明確申請(qǐng)部門(mén)、申請(qǐng)人、用印事由、擬用印章，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，連同需蓋章文件交印章管理者。2，印章管理者必須仔細(xì)核實(shí)印章使用是否獲批。用印完畢應(yīng)將用印情況進(jìn)行登記，申請(qǐng)人在登記表上簽字核實(shí)。不符合規(guī)定或未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的申請(qǐng)，印章管理者可拒印。3，各類(lèi)公文、各種文字材料、表格、憑證、支票的用印以公司領(lǐng)導(dǎo)簽批為準(zhǔn)。4，員工因私事需公司出具證明等用印時(shí)，由本人提出申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后使用。5，常用印或需再次用印的文件可省去填寫(xiě)申請(qǐng)表的手續(xù)。印章管理者應(yīng)作好用印登記，以備查考。

6，公司印章應(yīng)蓋在文件正面。7，蓋印文件必要時(shí)應(yīng)蓋騎縫印，印章一般蓋于公司名稱的中部，并能騎年蓋月。8，印章保管者變更時(shí)應(yīng)履行交接手續(xù)，做好交接記錄。9，印章原則上不得在公司以外使用，特殊情況下，確需帶出使用的，須由總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)后辦理。10，方案章需建筑老總簽授后方可出?。怀鰣D章、報(bào)審章、技術(shù)章需有相關(guān)老總簽授后方可出印。

五、財(cái)務(wù)管理制度：

1，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單并附合法單據(jù)，每張合法單據(jù)應(yīng)背書(shū)注明事由。2，報(bào)銷(xiāo)人按要求自行粘貼票據(jù)并填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單。3，費(fèi)用發(fā)生后，應(yīng)在當(dāng)月憑合法單據(jù)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)，如確因沒(méi)有拿到發(fā)票單據(jù)等原因無(wú)法在當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)的，應(yīng)事先征得總經(jīng)理同意，并在不超過(guò)3個(gè)月內(nèi)予以報(bào)銷(xiāo)，否則財(cái)務(wù)部門(mén)將不再借支，也不予以報(bào)銷(xiāo)。當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用必須在當(dāng)年12月末予以報(bào)銷(xiāo)，除特殊原因經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外，跨的單據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)不予以報(bào)銷(xiāo)。4，各項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)運(yùn)作的費(fèi)用開(kāi)支，應(yīng)由經(jīng)辦人填寫(xiě)《請(qǐng)款單》，并注明項(xiàng)目名稱、請(qǐng)款金額、支付方式、收款方名稱等內(nèi)容。5，將填寫(xiě)完的請(qǐng)款單及附件送行政經(jīng)理審簽。6，行政經(jīng)理審簽后交總經(jīng)理審批。

六、資料管理制度： 1，甲方提供的原始設(shè)計(jì)條件圖（原始地形圖、紅線圖、市政管網(wǎng)資料、地質(zhì)勘查報(bào)告書(shū)等）、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及相關(guān)要求(盡量要求甲方以書(shū)面形式)；統(tǒng)一交行政辦公室管理。2，公司最終的設(shè)計(jì)成果（電子版圖紙、硫酸圖、藍(lán)圖、節(jié)能計(jì)算模型及計(jì)算書(shū)、結(jié)構(gòu)模型及計(jì)算書(shū)、消防計(jì)算表格、設(shè)計(jì)補(bǔ)充變更通知單以及各種審查表等）。由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一移交給檔案室。并在移交完成時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的移交記錄。未履行此程序的項(xiàng)目，公司行政辦公室不予蓋印章。

3，公司各項(xiàng)審查記錄，需經(jīng)總工或總經(jīng)理同意后方可借閱。

七、員工薪酬制度：

1，專業(yè)技術(shù)人員薪酬由所在所分配獎(jiǎng)金、福利等。2，實(shí)習(xí)生：本即將畢業(yè)且愿意到公司就職而參加實(shí)踐學(xué)習(xí)的學(xué)生。由所在所分配獎(jiǎng)金、福利等

3，剛畢業(yè)不滿一年處于試用期的員工，由所在所分配獎(jiǎng)金、福利等 4，后勤及行政人員薪酬待遇：公司按照員工的崗位、個(gè)人能力和工齡（100元/年）額定其月工資，年終獎(jiǎng)金=月工資的2-5倍。5，后勤及行政人員若有加班情況，按每人每小時(shí)100元發(fā)放加班工資。不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)。由項(xiàng)目人當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

八、其他： 1，各項(xiàng)目人應(yīng)對(duì)自己管轄的項(xiàng)目需認(rèn)真負(fù)責(zé)，同一個(gè)項(xiàng)目公司如果接到投訴達(dá)兩次以上，公司有權(quán)將該項(xiàng)目收管，項(xiàng)目人自動(dòng)退出對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行。篇三：《公司規(guī)章制度》小公司目前最好的范本

公司規(guī)章制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定 1）、夏季作息時(shí)間表（5月——9月）

上班時(shí)間 早8：30 午休 12：00——13：30 下班時(shí)間 晚 18：00 2）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

上班時(shí)間 早 9：00 午休 12：00——13：30 下班時(shí)間 晚 17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為二個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極和公司同事交流和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。

6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由行政財(cái)務(wù)部門(mén)專門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi)；

2、每月15、30日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由行政財(cái)務(wù)部門(mén)專門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

4、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好及時(shí)備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

十、獎(jiǎng)懲辦法：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)： a、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者； b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰： a、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的； b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；篇四：企業(yè)管理規(guī)章制度范本(全)企業(yè)管理制度

目 錄

第一章

管理總則..............................................................................................................3 第二章

員工守則................................................................................................................3 第三章

財(cái)務(wù)管理制度........................................................................................................4 第一節(jié)

總則................................................................................................................4 第二節(jié)

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員....................................................................................4 第四章

人事行政管理制度................................................................................................5 第一節(jié)

總則................................................................................................................5 第二節(jié)

工資、獎(jiǎng)金及待遇......................................................................................5 第三節(jié)

辭職、辭退、開(kāi)除........................................................................................6 第四節(jié)

文件收發(fā)規(guī)定................................................................................................6 第五節(jié)

文件打印、復(fù)印管理規(guī)定............................................................................6 第六節(jié)

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定........................................................................................7 第五章

研發(fā)部管理制度....................................................................................................7 第六章

銷(xiāo)售部門(mén)管理制度................................................................................................7 第七章

保衛(wèi)科管理制度....................................................................................................8 第六章

安全生產(chǎn)制度........................................................................................................8 第七章 倉(cāng)庫(kù)管理制度........................................................................................................10 第一章 管理總則 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條 禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條 公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

第二十一條 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕(轉(zhuǎn)載于:分公司規(guī)章制度)浪費(fèi)。

第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章 財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié) 總則

第二十四條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第二十五條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二十六條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。

第二十七條 公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。

第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

第二十八條 公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

第二十九條 出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

第三十條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

第三十一條 財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

第三十二條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

第三十三條 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

第三十四條 銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

第三十五條 銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

第三十六條 銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

第三十七條 銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

第三十八條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

第三十九條 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

第四十條 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

第四十一條 嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

第四十二條 領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條 正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。

第四十四條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第四章 人事行政管理制度

第一節(jié) 總則

第四十五條 為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

第二節(jié) 工資、獎(jiǎng)金及待遇

第四十六條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第四十七條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、篇五：分公司規(guī)章制度2014(免費(fèi))公司規(guī)章管理制度

二0一四年六月一日

目 錄

一、總則

二、辦公室管理制度

三、文印管理制度

四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定

五、考勤制度

六、人事管理制度

七、餐旅費(fèi)管理制度

八、合同管理制度

九、檔案管理制度

深圳中航信息江西分公司規(guī)章管理制度

為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高本公司科學(xué)化、制度化管理，增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)的管理體系，為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力，根據(jù)江西分公司的章程，并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度。

一、總則

1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。2.公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。

5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。

6.公司實(shí)行“績(jī)效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)；發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。

二、辦公室管理制度 1.公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。2.業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號(hào)后按文印規(guī)定處理。4.公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報(bào)送日期，部門(mén)，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。6.外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見(jiàn)當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門(mén)，文件閱亦部門(mén)和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

三、文印管理制度

1.所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，方可打印，各部門(mén)擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗(yàn)。3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。

四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定 1.公司所需辦公用品，由行政部填寫(xiě)使用審批表，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置，各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字，對(duì)部門(mén)用品需部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表，報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。2.辦公用品購(gòu)置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購(gòu)置發(fā)票，清單入庫(kù)，出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷(xiāo)，手續(xù)不全不予報(bào)銷(xiāo)。3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。4.所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

五、考勤制度 1.公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。

第三篇：分公司規(guī)章制度

分公司規(guī)章制度

1、分公司必須遵守公司章程，按照國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度開(kāi)展工作。

2、分公司所需物資上報(bào)63722，不準(zhǔn)私自采購(gòu)，進(jìn)工地后工地驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬。

3、每月25號(hào)前上報(bào)本月所有單據(jù)及本月工人工資交財(cái)務(wù)報(bào)賬。

4、每周六召開(kāi)周計(jì)劃會(huì)和每月1號(hào)開(kāi)月計(jì)劃會(huì)議匯報(bào)工作情況及需公司協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

5、所用租賃物資設(shè)備必須在本公司租賃公司租賃。

6、總公司對(duì)分公司的質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。固出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故、用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司承擔(dān)。

7、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，收1—3%管理費(fèi)，所產(chǎn)生的的稅金、人工工資、質(zhì)量安全保證等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人及分公司承擔(dān)。

8、分公司資金管理原則，合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益。

9、各分公司要經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收。

10、分公司項(xiàng)目承包合同由公司總經(jīng)理及法人簽字生效，財(cái)務(wù)部、成本部、工程部留檔。

11、每月周一、周四陪同工程部到各個(gè)工地組織檢查。

12、工程材料和質(zhì)量，分公司必須把關(guān)好工程材料和質(zhì)量，材料物資丟失，分公司按價(jià)賠償，如有豆腐渣工程，分公司必須承擔(dān)全部責(zé)任。

第四篇：濟(jì)南分公司日常規(guī)章制度

康奈集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司

日常規(guī)章制度

1目的

為完善分公司的管理體制，提高公司的工作效率，規(guī)范員工的工作態(tài)度。特制定以下工作紀(jì)律，希望各位員工相互監(jiān)督，共同遵守。

2范圍

康奈集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司全體員工。

3制度內(nèi)容

3.1、分公司人員須按時(shí)上下班，不遲到、不早退。每日正常工作時(shí)間為早上8：30-下午17：30。如因特殊情況調(diào)整工作時(shí)間由分公司人事部另行通知。分公司員工上、下班應(yīng)到人事部簽到，無(wú)故不簽到者罰款5元，遲到5分鐘之內(nèi)罰款10元，20分鐘之內(nèi)罰款20元，30分鐘以上按曠工（扣除2天工資）處理。違反者自動(dòng)將罰款現(xiàn)金交到人事部，人事部人員作好每一筆登記，作為分公司以后的活動(dòng)開(kāi)支。

3.2、分公司人員如有事請(qǐng)假需提前向人事部遞交請(qǐng)假條，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排好手中的工作方可準(zhǔn)假。每人每年的請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)7天，逾期者按曠工論處（超出一天扣除2天的工資）。如無(wú)故曠工，按天數(shù)扣除2倍相應(yīng)工資。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者以曠工論處。

3.3、上班時(shí)間要嚴(yán)格遵守辦公室的工作紀(jì)律，員工在使用電話聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意禮貌禮節(jié)，做到吐字清晰親和，長(zhǎng)話短說(shuō)，言簡(jiǎn)意賅，不得過(guò)長(zhǎng)時(shí)間占用電話，必須認(rèn)真做好電話記錄以備查。嚴(yán)禁用分公司電話撥打私人長(zhǎng)途電話。否則一經(jīng)查證，相關(guān)人員應(yīng)按10倍金額支付電話費(fèi)用。

3.4、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁將電腦用于玩游戲，違反者視情節(jié)輕重給予罰款處理（每次罰款50元，從當(dāng)月工資中扣除），屢教不改者予以辭退。

3.5、工作時(shí)間內(nèi)要明確各自的工作目的，做好每天的工作計(jì)劃及安排。要以全身心姿態(tài)積極、熱情的投入到每天的工作當(dāng)中，工作中要及時(shí)反映每階段存在的問(wèn)題，時(shí)刻保持條理清楚。

3.6、分公司每位員工都有責(zé)任每日保持好辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，上、下班時(shí)

需把辦公室整理干凈，物品擺放整齊（辦公區(qū)域內(nèi)尊重他人的勞動(dòng)成果）。下班時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)關(guān)閉電腦、辦公室內(nèi)照明燈等電源，并檢查關(guān)閉好辦公場(chǎng)所的門(mén)窗。正常情況下，每天下午17：30分以前由倉(cāng)庫(kù)主管鎖好辦公室的門(mén)窗，以防外人進(jìn)入而丟失物品。

3.7、分公司員工如因工外出要按照集團(tuán)公司的規(guī)定打OA出差報(bào)告，明確外出目的及往返時(shí)間。并在人事部做好出差登記?；氐焦竞笠惨醇瘓F(tuán)公司的規(guī)定在規(guī)定時(shí)間上報(bào)財(cái)務(wù)出差費(fèi)用。

3.8、要離職的員工需提前一個(gè)月遞交《離職申請(qǐng)書(shū)》，工作交接完畢后由總經(jīng)理安排離職時(shí)間，方可離職，否則扣罰當(dāng)月工資。

3.9、分公司住宿人員，不得在外留宿，必須在晚上10時(shí)前回到宿舍（因公出差例外）。

3.10、分公司人員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，時(shí)刻保持端正的心態(tài)，全力維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，保護(hù)分公司的機(jī)密文件、資料與信息，堅(jiān)決杜絕泄露分公司的商業(yè)機(jī)密，如有違反者分公司將嚴(yán)格處理，輕者罰款200元，重者予以辭退。

（注：本規(guī)章制度從即日起開(kāi)始執(zhí)行?。?/p>

康奈集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司

2012年2月12日

第五篇：分公司管理規(guī)章制度(共4篇)

篇一：x分公司管理規(guī)章制度 x分公司管理規(guī)章制度

第一部分：行政管理制度 ? 考勤制度

1、作息時(shí)間： 上午 8:30--12:00 下午 2:30—6:00 周日休息，年、節(jié)休息時(shí)間由行政部另行通知。

2、在職員工每日必須簽到，遲到、早退、空崗每次扣罰20元;曠工扣罰相應(yīng)三倍工資。

3、病事假應(yīng)提前一日?qǐng)?bào)行政部及相關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視為曠工，特殊情況另行處理。

? 室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理

1、保持辦公室內(nèi)整潔、干凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2、輪流值日制度，值日表由行政部另行安排。? 辦公室形象

1、接聽(tīng)電話必須標(biāo)準(zhǔn)化“你好，xxx”及其他禮貌用語(yǔ)。

2、注重個(gè)人衣著整潔，上班時(shí)間不得打赤膊、穿拖鞋、架腳等不雅行為。

3、上班時(shí)間不得在辦公室打牌、下棋、吸煙及做與工作無(wú)關(guān)的事情。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間協(xié)作。

5、公司所訂閱的各類(lèi)報(bào)刊、雜志不得帶出公司，閱讀完畢須放回原處 ? 電話管理

1、以業(yè)務(wù)電話為主，公司不鼓勵(lì)打私人電話。

2、設(shè)臵電話記錄本，接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話后須做好記錄并通知相關(guān)人員。

3、由行政部負(fù)責(zé)收取報(bào)刊信件，并統(tǒng)一保管公用報(bào)刊。

第二部分：業(yè)務(wù)管理制度 ? 例會(huì)制度

1、晨會(huì)：每工作日上午8:30，由各通路主管主持；內(nèi)容：回顧前一日工作，安排當(dāng)日工作。

2、周會(huì)：每周一晚上7：00，由辦事處經(jīng)理主持；內(nèi)容：總結(jié)上周工作，制定下周工作計(jì)劃，并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、銷(xiāo)售員會(huì)：促銷(xiāo)員每周一上午9:00開(kāi)會(huì)，由主管主持。

以上會(huì)議主持人必須做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄；對(duì)于無(wú)故遲到、缺席者，視情節(jié)輕重處于10—50元處罰。? 業(yè)務(wù)流程管理

1、業(yè)務(wù)人員在與新客戶簽約后，應(yīng)及時(shí)、詳細(xì)填寫(xiě)《客戶檔案表》與協(xié)議書(shū)一起上交財(cái)務(wù)部及銷(xiāo)售部同時(shí)備案，如未填寫(xiě)或內(nèi)容不完整，保管則不予發(fā)貨。

2、瓶塞兌換由相關(guān)促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員或主管負(fù)責(zé)操作；兌塞金額須提前報(bào)財(cái)務(wù)部審核備案，同時(shí)經(jīng)手人作好每次兌換記錄并簽字，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量及金額有出入，由當(dāng)事人承擔(dān)相關(guān)損失。

3、經(jīng)銷(xiāo)商或銷(xiāo)售終端舉辦的各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)或贊助投入，須由部門(mén)主管先擬定計(jì)劃方案報(bào)財(cái)務(wù)部審核，并經(jīng)省公司經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。同時(shí)提交一份至分公司財(cái)務(wù)部備案。? 崗位職責(zé)

1、分公司經(jīng)理職責(zé)：

(1)直接對(duì)全省市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控;(2)確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略；

(3)配合總公司做好新產(chǎn)品的推廣工作；(4)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；(5)收集及處理市場(chǎng)信息，為相關(guān)政策提供依據(jù)；

(6)做好有關(guān)產(chǎn)品的宣傳，對(duì)廣告費(fèi)用的支出進(jìn)行評(píng)估，確保廣告質(zhì)

量，對(duì)廣告播放效果進(jìn)行跟蹤；

(7)制定各時(shí)間營(yíng)業(yè)推廣的目標(biāo)及方案，確定營(yíng)業(yè)推廣的費(fèi)用，并進(jìn)

行效果評(píng)定；

(8)定期走訪地區(qū)市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；(9)尋求各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)；(10)處理各種危機(jī)事件；

(11)深入及時(shí)的了解員工的工作、生活情況，進(jìn)一步給予支持、關(guān)

心，使之擁有“公司是我家，熱愛(ài)靠大家”的觀念，以增強(qiáng)公司

內(nèi)部的向心力

(12)12.對(duì)各地區(qū)經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、管理，同時(shí)具有罷免權(quán)。

4、辦事處經(jīng)理的職責(zé)：

(1)貫徹落實(shí)省經(jīng)理下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

(2)對(duì)所轄區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣工作的全面管理；(3)制訂所轄區(qū)域市場(chǎng)整體銷(xiāo)售計(jì)劃與實(shí)施方案；

(4)配合財(cái)務(wù)部門(mén)制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃與相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的提供；(5)負(fù)責(zé)貨款的及時(shí)回籠及防范呆帳的產(chǎn)生；(6)在公司工作禁止兜攬公司外部生意；

(7)積壓貨款不報(bào)(交)或轉(zhuǎn)售圖利，一經(jīng)查實(shí)，調(diào)離銷(xiāo)售隊(duì)伍，情節(jié)

嚴(yán)重將追究刑事責(zé)任。(8)保守公司秘密；

(9)對(duì)下屬崗位人員的監(jiān)督、管理。

5、業(yè)務(wù)主管的職責(zé)：

(1)全面服從并支持直接上級(jí)的工作安排(2)對(duì)本通路日常銷(xiāo)售工作的管理；(3)銷(xiāo)售及促銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施；(4)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)決議；

(5)積壓貨款不報(bào)(交)或轉(zhuǎn)售圖利，一經(jīng)查實(shí)，調(diào)離銷(xiāo)售隊(duì)伍，情節(jié)

嚴(yán)重將追究刑事責(zé)任。(6)保守公司秘密；

(7)對(duì)促銷(xiāo)員日常工作的管理。? 報(bào)告與報(bào)表制度

1、業(yè)務(wù)員每個(gè)工作日須及時(shí)、認(rèn)真并詳細(xì)填寫(xiě)《工作日程表》，并在晨會(huì)時(shí)交該通路主管。

2、促銷(xiāo)員每月必須準(zhǔn)確填寫(xiě)《銷(xiāo)售月報(bào)表》，并于次月五日前交于部門(mén)主管。

3、公司全體人員于每月25日前向上一級(jí)主管遞交當(dāng)月述職報(bào)告。

4、省所轄市場(chǎng)人員于每月25日前投稿一篇至省公司。

違反以上規(guī)定者，每次扣罰10元

第三部分：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定 ? 探親費(fèi)

(1)集團(tuán)公司委派已婚人員每年準(zhǔn)其配偶和16歲以下未成年子女1人，在一年內(nèi)探親三次。探親期間予以報(bào)銷(xiāo)往返火車(chē)票、汽車(chē)票、輪船三等艙票及在途期間的補(bǔ)助費(fèi)。(2)集團(tuán)公司委派未婚人員一年準(zhǔn)其探親一次，當(dāng)?shù)卣衅敢鸦槿藛T無(wú)工

休。

(3)當(dāng)?shù)卣衅溉藛T無(wú)工休。

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注：

1、交通工具：火車(chē)、汽車(chē)、輪船三等艙?；疖?chē)連續(xù)乘坐6小時(shí)以上可以選擇硬臥，連續(xù)乘坐24小時(shí)以上可以選擇軟臥(分公司經(jīng)理可自行選擇飛機(jī)等相關(guān)交通工具)。

2報(bào)銷(xiāo)流程：所有費(fèi)用報(bào)支由經(jīng)手人交直接主管簽字后至財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核并由分公司經(jīng)理(或由分公司經(jīng)理書(shū)面授權(quán)人員)簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷(xiāo)。

3、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑合法有效票據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)支。

4、以上標(biāo)準(zhǔn)建立在外出出差的基礎(chǔ)之上。

5、手機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)間為：8:30—21:00，在此時(shí)間內(nèi)若出現(xiàn)關(guān)、停機(jī)現(xiàn)象，一次扣罰10元。? 工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇（另見(jiàn)附表）

第四部分：財(cái)務(wù)管理制度 ? 物流及配送

1、辦事處要貨單必須由負(fù)責(zé)人簽字方可生效，經(jīng)分公司經(jīng)理審核簽字確認(rèn)

后，方可發(fā)貨。

2、保管員收到要貨單后應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的配發(fā)貨物，并附上發(fā)貨單(特殊情況

除外)；辦事處在收到貨物后，由辦事處負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于次日將收貨單傳真至分公司，如有破損應(yīng)取得鐵路部門(mén)或汽運(yùn)部門(mén)證明。否則處罰負(fù)責(zé)人30元/次。

3、市場(chǎng)內(nèi)部發(fā)貨必須由經(jīng)辦人及辦事處經(jīng)理簽字確認(rèn)方可發(fā)貨，嚴(yán)禁市場(chǎng)

之間調(diào)貨，否則除承擔(dān)調(diào)貨相關(guān)運(yùn)費(fèi)外，另處罰100元(省經(jīng)理許可除外，同時(shí)辦事處經(jīng)理應(yīng)將本次調(diào)貨數(shù)量傳真至省公司，以便財(cái)務(wù)調(diào)整市場(chǎng)相關(guān)發(fā)貨)。

4、退貨：原則上不予以退貨；各辦事處符合下列條件之一方可退貨：(1)已

過(guò)保質(zhì)期；(2)質(zhì)量問(wèn)題；（3）公司統(tǒng)一安排退貨。所退貨物一律由辦事處經(jīng)理以書(shū)面形式提出，并說(shuō)明退貨的原因。

5、運(yùn)輸方式：公司送貨車(chē)由地區(qū)經(jīng)理及行政部負(fù)責(zé)調(diào)度，白天出車(chē)標(biāo)準(zhǔn)為

3件以上，夜間臨時(shí)調(diào)派。市內(nèi)或跨地市發(fā)貨憑運(yùn)費(fèi)發(fā)票報(bào)支(報(bào)支運(yùn)費(fèi)必須注明所運(yùn)貨物目的地及相關(guān)數(shù)量)。? 分公司財(cái)務(wù)制度

1、公司財(cái)務(wù)、保管人員須每月25號(hào)盤(pán)點(diǎn)，并于次日作出盤(pán)點(diǎn)表，逾期一日罰

款20元。

2、負(fù)責(zé)督促和收集各分公司的各項(xiàng)指標(biāo)及報(bào)表。

3、為保證銀行存款與企業(yè)銀行存款不形成未達(dá)帳項(xiàng)，次月二號(hào)前出分公司報(bào)

表，逾期一日，罰款30元。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與總公司的各項(xiàng)工作及物流管理。? 辦事處財(cái)務(wù)制度

1、辦事處負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員每月25號(hào)盤(pán)點(diǎn)，并于次日作出盤(pán)點(diǎn)表，逾期一日

罰款20元。

2、每月26號(hào)前出報(bào)表并傳至分公司，報(bào)表內(nèi)容：當(dāng)月銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本。

拖延一天對(duì)財(cái)務(wù)人員處以30元罰款，負(fù)責(zé)人50元罰款。

3、各辦事處必須將每日的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)表上報(bào)至分公司，逾期或未上報(bào)者，一次罰款10元，監(jiān)督者如若包庇，加倍處罰。

4、送貨單必須要有當(dāng)事人鑒字并在送貨后24小時(shí)內(nèi)必須交回，拖延一天罰款 10元。交單要有記錄，單據(jù)丟失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

5、財(cái)務(wù)人員須妥善保管單據(jù)。為結(jié)款領(lǐng)結(jié)算單要有領(lǐng)、交登記，一旦單據(jù)丟

失，分清責(zé)任，由責(zé)任方按結(jié)算單金額賠償。

6、對(duì)大宗禮品須有入庫(kù)單，出庫(kù)單及領(lǐng)貨人簽字，手續(xù)不清的，追究保管員

責(zé)任。

7、公司產(chǎn)品用于贈(zèng)送活動(dòng)，辦事處經(jīng)理必須提前向省公司總經(jīng)理出具書(shū)面活

動(dòng)方案(注明本次活動(dòng)贈(zèng)送產(chǎn)品的類(lèi)別、數(shù)量、及活動(dòng)效果)，待省公司經(jīng)理許可后方可執(zhí)行。活動(dòng)完畢，憑商場(chǎng)或酒店等實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量銷(xiāo)量表予以銷(xiāo)帳，并上交一份至分公司財(cái)務(wù)，以便作出沖銷(xiāo)發(fā)貨的憑證。

8、消帳：各區(qū)域市場(chǎng)所收款項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)收款單上注明本次所收款項(xiàng)對(duì)應(yīng)的發(fā)貨單號(hào)，以便財(cái)務(wù)消帳。

9、瓶塞的管理辦法：

(1)各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人每周將瓶塞寄往分公司，由分公司會(huì)計(jì)、保管核實(shí)數(shù)量，并集中處理。

(2)瓶塞報(bào)銷(xiāo)單一式兩聯(lián)。一聯(lián)做帳；一聯(lián)作為核對(duì)數(shù)量燒毀憑證。每月燒

毀一次，由會(huì)計(jì)、分公司指定人員、倉(cāng)管三人監(jiān)督。

(3)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須將所兌換瓶塞單據(jù)并連同促銷(xiāo)員所收現(xiàn)金(兌換瓶塞)的收

條作為財(cái)務(wù)報(bào)帳的依據(jù)，財(cái)務(wù)審核后方可予以報(bào)銷(xiāo)。(4)若出現(xiàn)數(shù)量誤差，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

10、報(bào)銷(xiāo)時(shí)間統(tǒng)一定為每周五會(huì)后。? 崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作的管理；(2)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施；(3)各項(xiàng)費(fèi)用的簽閱審核；(4)督促貨款的安全回籠；(5)貨物調(diào)撥計(jì)劃的制訂；(6)對(duì)其他各部門(mén)工作的監(jiān)督；(7)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)及貨物的管理。

分公司倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)：

(1)保證貨物的安全性、準(zhǔn)確性；

(2)核對(duì)入、出庫(kù)發(fā)貨單，保證帳實(shí)一致，如有差異必須說(shuō)明造成差異的原因；

(3)審核相關(guān)發(fā)貨單上的簽名，發(fā)貨單如有涂改則倉(cāng)庫(kù)有權(quán)不發(fā)貨。(4)月末(每月25日)配合財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，并將當(dāng)月發(fā)貨單裝訂成冊(cè)，以

便備查。

(5)每月按品種編制發(fā)貨數(shù)量，連同盤(pán)點(diǎn)表一同上交財(cái)務(wù)(格式見(jiàn)附表)。(6)接受上級(jí)安排的臨時(shí)工作。

第五部分：附則

1、本規(guī)程自發(fā)布之日起生效。

2、本規(guī)程解釋權(quán)歸xx分公司。

3、以上如有變動(dòng)，屆時(shí)將以補(bǔ)充條款形式出現(xiàn)，并具有同等效力。

篇二：x分公司管理規(guī)章制度 x分公司管理規(guī)章制度

第一部分：行政管理制度 ? 考勤制度

1、作息時(shí)間： 上午 8:30--12:00 下午 2:30—6:00 周日休息，年、節(jié)休息時(shí)間由行政部另行通知。

2、在職員工每日必須簽到，遲到、早退、空崗每次扣罰20元;曠工扣罰相應(yīng)三倍工資。

3、病事假應(yīng)提前一日?qǐng)?bào)行政部及相關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視為曠工，特殊情況另行處理。? 室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理

1、保持辦公室內(nèi)整潔、干凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2、輪流值日制度，值日表由行政部另行安排。? 辦公室形象

1、接聽(tīng)電話必須標(biāo)準(zhǔn)化“你好，xxx”及其他禮貌用語(yǔ)。

2、注重個(gè)人衣著整潔，上班時(shí)間不得打赤膊、穿拖鞋、架腳等不雅行為。

3、上班時(shí)間不得在辦公室打牌、下棋、吸煙及做與工作無(wú)關(guān)的事情。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間協(xié)作。

5、公司所訂閱的各類(lèi)報(bào)刊、雜志不得帶出公司，閱讀完畢須放回原處 ? 電話管理

1、以業(yè)務(wù)電話為主，公司不鼓勵(lì)打私人電話。

2、設(shè)臵電話記錄本，接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話后須做好記錄并通知相關(guān)人員。

3、由行政部負(fù)責(zé)收取報(bào)刊信件，并統(tǒng)一保管公用報(bào)刊。

第二部分：業(yè)務(wù)管理制度 ? 例會(huì)制度

1、晨會(huì)：每工作日上午8:30，由業(yè)務(wù)主管主持；內(nèi)容：回顧前一日工作，安排當(dāng)日工作。

2、周會(huì)：每周一晚上7：00，由辦事處經(jīng)理主持；內(nèi)容：總結(jié)上周工作，制定下周工作計(jì)劃，并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

以上會(huì)議主持人必須做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄；對(duì)于無(wú)故遲到、缺席者，視情節(jié)輕重處于10—50元處罰。? 業(yè)務(wù)流程管理 ? 崗位職責(zé)

1、分公司經(jīng)理職責(zé)：

(1)直接對(duì)全省市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控;(2)確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略；配合總公司做好新產(chǎn)品的推廣工作；(3)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品工作計(jì)劃；

(4)收集及處理市場(chǎng)信息，為相關(guān)政策提供依據(jù)；

(5)制定各時(shí)間營(yíng)業(yè)推廣的目標(biāo)及方案，確定營(yíng)業(yè)推廣的費(fèi)用，并進(jìn)行

效果評(píng)定；定期走訪地區(qū)市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；(6)處理各種危機(jī)事件；(7)深入及時(shí)的了解員工的工作、生活情況，進(jìn)一步給予支持、關(guān)心，使之擁有“公司是我家，熱愛(ài)靠大家”的觀念，以增強(qiáng)公司內(nèi)部的向心力(8)對(duì)下屬進(jìn)行監(jiān)督、管理，同時(shí)具有罷免權(quán)。

2、業(yè)務(wù)主管的職責(zé)：

(1)全面服從并支持直接上級(jí)的工作安排(2)對(duì)公司收費(fèi)工作的管理；；(3)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)決議；

(4)積壓物款不報(bào)(交)或轉(zhuǎn)售圖利，一經(jīng)查實(shí)，調(diào)離銷(xiāo)售隊(duì)伍，情節(jié)嚴(yán)

重將追究刑事責(zé)任。(5)保守公司秘密； ? 報(bào)告與報(bào)表制度

1、工作人員每個(gè)工作日須及時(shí)、認(rèn)真并詳細(xì)填寫(xiě)《工作日程表》，并在晨會(huì)時(shí)交該通路主管。

2、公司全體人員于每月25日前向上一級(jí)主管遞交當(dāng)月述職報(bào)告。

3、省所轄市場(chǎng)人員于每月25日前投稿一篇至省公司。違反以上規(guī)定者，每次扣罰10元 第三部分：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定 ? 探親費(fèi)

(1)集團(tuán)公司委派已婚人員每年準(zhǔn)其配偶和16歲以下未成年子女1人，在一年內(nèi)探親三次。探親期間予以報(bào)銷(xiāo)往返火車(chē)票、汽車(chē)票、輪船三等艙票及在途期間的補(bǔ)助費(fèi)。(2)集團(tuán)公司委派未婚人員一年準(zhǔn)其探親一次，當(dāng)?shù)卣衅敢鸦槿藛T無(wú)工休。(3)當(dāng)?shù)卣衅溉藛T無(wú)工休。

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注：

1、交通工具：火車(chē)、汽車(chē)、輪船三等艙。火車(chē)連續(xù)乘坐6小時(shí)以上可以選擇硬臥，連續(xù)乘坐24小時(shí)以上可以選擇軟臥(分公司經(jīng)理可自行選擇飛機(jī)等相關(guān)交通工具)。

2報(bào)銷(xiāo)流程：所有費(fèi)用報(bào)支由經(jīng)手人交直接主管簽字后至財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核并由分公司經(jīng)理

(或由分公司經(jīng)理書(shū)面授權(quán)人員)簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷(xiāo)。

3、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑合法有效票據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)支。

3、以上標(biāo)準(zhǔn)建立在外出出差的基礎(chǔ)之上。

4、手機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)間為：8:30—21:00，在此時(shí)間內(nèi)若出現(xiàn)關(guān)、停機(jī)現(xiàn)象，一次扣罰10元。? 工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇（另見(jiàn)附表）

第四部分：財(cái)務(wù)管理制度。

? 分公司財(cái)務(wù)制度

1、公司財(cái)務(wù)、保管人員須每月25號(hào)盤(pán)點(diǎn)，并于次日作出盤(pán)點(diǎn)表，逾期一日罰款20元。

2、負(fù)責(zé)督促和收集各分公司的各項(xiàng)指標(biāo)及報(bào)表。

3、為保證銀行存款與企業(yè)銀行存款不形成未達(dá)帳項(xiàng)，次月二號(hào)前出分公司報(bào)表，逾期一日，罰款30元。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與總公司的各項(xiàng)工作及物流管理。? 辦事處財(cái)務(wù)制度

辦事處負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員每月25號(hào)盤(pán)點(diǎn)，并于次日作出盤(pán)點(diǎn)表，逾期一日罰款20元。

1、每月26號(hào)前出報(bào)表并傳至分公司，報(bào)表內(nèi)容：當(dāng)月銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本。拖延一天對(duì)財(cái)務(wù)人員處以30元罰款，負(fù)責(zé)人50元罰款。

2、各辦事處必須將每日的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)表上報(bào)至分公司，逾期或未上報(bào)者，一次罰款10元，監(jiān)督者如若包庇，加倍處罰。

3、送貨單必須要有當(dāng)事人鑒字并在送貨后24小時(shí)內(nèi)必須交回，拖延一天罰款10元。交單要有記錄，單據(jù)丟失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

4、財(cái)務(wù)人員須妥善保管單據(jù)。為結(jié)款領(lǐng)結(jié)算單要有領(lǐng)、交登記，一旦單據(jù)丟失，分清責(zé)任，由責(zé)任方按結(jié)算單金額賠償。

對(duì)大宗禮品須有入庫(kù)單，出庫(kù)單及領(lǐng)貨人簽字，手續(xù)不清的，追究保管員責(zé)任。

5、公司禮品用于贈(zèng)送活動(dòng)，辦事處經(jīng)理必須提前向省公司總經(jīng)理出具書(shū)面活動(dòng)方案(注明本次活動(dòng)贈(zèng)送禮品的類(lèi)別、數(shù)量、及活動(dòng)效果)，待省公司經(jīng)理許可后方可執(zhí)行?；顒?dòng)完畢，憑商場(chǎng)或酒店等實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量銷(xiāo)量表予以銷(xiāo)帳，并上交一份至分公司財(cái)務(wù)，以便作出沖銷(xiāo)發(fā)貨的憑證。

6、消帳：各所收款項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)收款單上注明本次所收款項(xiàng)對(duì)應(yīng)的發(fā)貨單號(hào)，以便財(cái)務(wù)消帳。

? 崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作的管理；(2)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施；(3)各項(xiàng)費(fèi)用的簽閱審核；(4)督促貨款的安全回籠；(5)貨物調(diào)撥計(jì)劃的制訂；(6)對(duì)其他各部門(mén)工作的監(jiān)督；(7)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)及貨物的管理。分公司倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)：(1)保證用品的安全性、準(zhǔn)確性；

(2)核對(duì)入、出庫(kù)發(fā)貨單，保證帳實(shí)一致，如有差異必須說(shuō)明造成差異的原因；

(3)審核相關(guān)發(fā)貨單上的簽名，發(fā)貨單如有涂改則倉(cāng)庫(kù)有權(quán)不發(fā)貨。(4)月末(每月25日)配合財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，并將當(dāng)月發(fā)貨單裝訂成冊(cè)，以便備查。(5)每月按品種編制發(fā)貨數(shù)量，連同盤(pán)點(diǎn)表一同上交財(cái)務(wù)。(6)接受上級(jí)安排的臨時(shí)工作。第五部分：附則

、本規(guī)程自發(fā)布之日起生效。、本規(guī)程解釋權(quán)歸xx分公司。

、以上如有變動(dòng)，屆時(shí)將以補(bǔ)充條款形式出現(xiàn)，并具有同等效力。123 篇三：一個(gè)完整的公司管理規(guī)章制度包括哪些內(nèi)容 一個(gè)完整的公司管理規(guī)章制度

包括如下內(nèi)容：

第一：人事管理制度包括：

1、招聘管理制度

2、培訓(xùn)管理制度

3、績(jī)效管理制度

4、薪酬福利管理制度

5、考勤管理制度

6、離職管理制度

7、加班/請(qǐng)休假管理制度

8、人力資源規(guī)劃管理

9、公司組織架構(gòu)

10、各崗位說(shuō)明書(shū)

11、人事調(diào)整管理制度

12、人員/崗位定編管理

第二：行政管理制度包括：

1、員工手冊(cè)

2、印章/證照管理制度

3、食堂管理制度

4、宿舍管理制度

5、保安/門(mén)衛(wèi)管理制度

6、衛(wèi)生管理制度

7、安全生產(chǎn)管理制度

8、辦公用品管理制度

9、消防安全管理制度

10、檔案管理制度

11、著裝管理制度

12、文件管理制度

13、合同管理制度

14、出差管理制度

15、獎(jiǎng)罰管理制度

16、車(chē)輛管理制度

17、會(huì)議管理制度

18、費(fèi)用管理制度

19、各部門(mén)管理制度 20、操作規(guī)程

21、工藝流程

22、設(shè)備管理制度 23、6s管理制度

24、保密管理制度

人力資源管理體系=人事管理制度+人事管理流程+相關(guān)表格+人資規(guī)劃

篇四：對(duì)分公司的管理規(guī)定 xxx建筑工程公司

對(duì)所屬分公司的管理規(guī)定

為了提高xxx建筑工程公司（以下簡(jiǎn)稱總公司）的社會(huì)聲譽(yù)，維護(hù)公司的整體形象，加大對(duì)所屬各分公司的管理力度，本著對(duì)各分公司“管理、規(guī)范”原則，總公司特制定下列規(guī)定：

1、分公司的成立審批：分公司成立，必須經(jīng)總公司同意，建設(shè)局審批，工商局注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有固定的辦公場(chǎng)所，有固定的工程系列、經(jīng)濟(jì)系列的管理人員，有工程施工所需的工具設(shè)備，法定注冊(cè)資本金，并且數(shù)量、規(guī)模達(dá)到一定要求。

2、分公司的撤銷(xiāo)：分公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有違背國(guó)家法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)定的；不能按時(shí)足額繳納總公司的費(fèi)用，不能及時(shí)處理、承擔(dān)分公司所有責(zé)任，年產(chǎn)值連續(xù)二年低于500萬(wàn)元的。

3、各分公司每年3月份預(yù)交伍萬(wàn)元管理費(fèi)保證金（新成立的分公司在批準(zhǔn)后交付），年末用于抵減應(yīng)交管理費(fèi)。連續(xù)兩年年產(chǎn)值完不成500萬(wàn)元的保證金不予退還。

4、分公司是總公司下屬分公司，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，承擔(dān)分公司所有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，社會(huì)責(zé)任。分公司到外埠施工，必須經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，項(xiàng)目總造價(jià)不低于 1000萬(wàn)。

5、檔案資料管理：總公司成立“綜合辦公室”設(shè)專人管理各分公司的檔案資料，包括分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、申報(bào)材料、批準(zhǔn)文件、管理機(jī)構(gòu)成員、項(xiàng)目經(jīng)理證、安全員證、技術(shù)員證、質(zhì)檢員證、檔案員證、造價(jià)員證及各人身份證復(fù)印件。

6、招投標(biāo)管理：各分公司在投標(biāo)前必須向總公司說(shuō)明所投標(biāo)項(xiàng)目，經(jīng)總公司同意后方可運(yùn)作?？偣緸榉止咎峁┍匾?wù)。分公司不得與總公司競(jìng)標(biāo)同一工程項(xiàng)目。未經(jīng)總公司批準(zhǔn)，分公司自行洽談工程項(xiàng)目，編制投標(biāo)文件，總公司不提供任何服務(wù)。開(kāi)標(biāo)時(shí)，分公司應(yīng)及時(shí)通知總公司，總公司派專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

7、施工管理：各分公司應(yīng)自行組織項(xiàng)目班子，并將項(xiàng)目班子成員報(bào)呈總公司備案，對(duì)特殊工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案報(bào)請(qǐng)總公司批準(zhǔn)后方能施工。應(yīng)將工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)給總公司，以便總公司及時(shí)掌握控制施工進(jìn)度?？偣静欢ㄆ谂蓪Ｂ毴藛T對(duì)分公司各項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)，限期整改，直到合格為止。通過(guò)檢查來(lái)評(píng)價(jià)該分公司管理能力和工作業(yè)績(jī)，并記入該分公司檔案作為考核的一項(xiàng)指標(biāo)。各分公司應(yīng)積極配合總公司各項(xiàng)檢查。為了使總公司隨時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，分公司應(yīng)在工程開(kāi)工放線、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收時(shí)向總公司報(bào)告，總公司派人參加。

8、會(huì)議制度：會(huì)議是政令暢通的一種形式和手段，總公司為把上級(jí)管理部門(mén)政策、方針和公司內(nèi)部規(guī)章制度措施及時(shí)準(zhǔn)確向下面?zhèn)鬟_(dá)，要不定期召開(kāi)各種會(huì)議，要求分公司各種人員參加的，必須按時(shí)參加。對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的可作為不良記錄，存入該分公司檔案。與會(huì)人員要作好會(huì)議記錄，回去后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行。

以上各項(xiàng)規(guī)定望各分公司認(rèn)真把握，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。總公司還將逐步出臺(tái)其它規(guī)章制度來(lái)進(jìn)一步完善對(duì)分公司的管理制度，以求得總公司和分公司最大限度的收益。