第一篇：分公司責任書

工程有限公司 2017年度分公司責任目標書

根據(jù)本人的意愿及公司發(fā)展需求，我（姓名）（身份證號）負責公司 省區(qū)域范圍內(nèi)2017年度的經(jīng)營業(yè)務，現(xiàn)自愿服從公司制訂的以下原則：

1、分公司負責人在所屬轄區(qū)內(nèi)所承接的項目必須每月做好統(tǒng)計報表。包括項目名稱、項目聯(lián)系人姓名及聯(lián)系方式、所收費用具體明細及開銷明細、保證金金額及來源、總收入及提成收入金額。每月30號之前上報總公司，便于公司信息統(tǒng)計及資源管理。

2、公司印章（包括公章、法人章、造價員印章、建造師印章）必須嚴格按照公司管理手冊中印章的使用范圍及管理辦法進行使用。外出投標若需要帶出使用的，必須做到人章一體，不得將印章隨意放置或轉(zhuǎn)交他人。分公司辦公地點內(nèi)不得將印章隨意放置，必須鎖至專門的檔案柜或辦公抽屜內(nèi)。印章遺失必須上報總公司并在所屬區(qū)域的省級報紙上刊登遺失聲明。若因印章管理不善為公司帶來經(jīng)濟糾紛或投標中的圍標串標處罰，總公司會對分公司負責人進行經(jīng)濟上的處罰。

3、分公司由分公司負責人對其區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營活動負責。若因業(yè)務需求需要聘請做資料或外勤人員，需向總公司報備，基本工資作每月成本從經(jīng)營總收益中扣除，獎金或補貼由分公司負責人從分公司提成中自行發(fā)放。

4、為了公司證件及人力資源最大效益化的使用，分公司在所屬轄區(qū)內(nèi)所參與項目投資金額原則上不得小于1000萬元。具有代表性的工程項目可以申報總公司獲得批準。

（譬如800萬以上的園林綠化項目，500萬以上城市道路與照明項目，500萬以上的環(huán)保項目等）。

5、項目投標與合作者接觸時必須向?qū)Ψ街v明公司中標后的管理辦法：（1）成本票未提供或未及時提供的公司不予撥款。（2）增值稅專業(yè)發(fā)票需要抵扣的必須從公司賬戶支付材料款。（3）中標項目總公司會派遣公司人員進行監(jiān)督管理，工資由中標合作者承擔，月薪5000元。（4）建造師證件使用費用為一級市政建造師每月4000元，二級市政或房建建造師每月1000元，此費用由中標合作者承擔，承擔時間為工程中標公式發(fā)出后至項目完工時。分公司負責人必須在項目中標前向合作者講明這四點，避免項目中標后與合作者產(chǎn)生矛盾和糾紛。

6、各分公司負責人在本省區(qū)域內(nèi)經(jīng)營必須嚴格管控投標中的各種風險，如與其他公司標書串標，用有在建的建造師，制作套證，假證，制作虛假業(yè)績,報名后不參與開標，上傳電子標書與其他公司相同IP、相同電腦等行為使公司列入黑名單，公司會對其做出處罰。

7、總公司于2017年度開設外省分公司共6個（安徽、江西、四川、江蘇、福建、廣東），現(xiàn)對于各分公司負責人提出經(jīng)營目標要求：安徽分公司年中標金額達到1億元，資質(zhì)費用達到100萬元；江西、四川、江蘇、福建、廣東五省分公司分別年中標金額達到5000萬元，資質(zhì)費用達到70萬元。年底總公司會對分公司具體經(jīng)營情況進行統(tǒng)計歸納。超額完成計劃有獎勵，未完成目標有處罰。具體措施另行通知。

責任人（簽字）：

年 月 日

第二篇：分公司綜治責任書

四川川交路橋有限責任公司公路分公司

項目治安綜合治理、消防工作目標管理責任書

根據(jù)公司和廣漢市綜治委下達的工作目標要求，及公司與分公司簽定的責任書內(nèi)容，為分公司及項目生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的內(nèi)部治安環(huán)境，特制定本責任書：

一、治安綜合治理、消防工作目標

1．全年無群體斗歐事件、無重特大案件和治安災害事故發(fā)生； 2．全年無人參與邪教組織；無職工聚眾鬧事、非法游行、示威； 3．全年無“六害”行為發(fā)生。4．全年無火災發(fā)生。

二、工作責任：

1． 項目部負責對下屬工點、科室、班組落實責任制，完善治安、消防月考核制度。負責對職工的獎懲兌現(xiàn)，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。

2．項目部按照有關(guān)規(guī)定配備專（兼）職保衛(wèi)人員，認真落實各項治安防范措施，做好防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙、防竊密的“六防”工作，負責保管好單位內(nèi)部的現(xiàn)金、有價證卷及票據(jù)、印章、勘測儀器、合同文本以及易燃易爆、劇毒等危險品。切實防止各類事故發(fā)生，維護好內(nèi)部治安秩序。

3．對項目內(nèi)部進行消防安全檢查，及時排除各種不安全隱患。接到隱患整改意見通知書后，應立即采取有效措施，堅決予以整改。并負責對職工開展消防知識教育，組建義務消防隊，保證全年無火災發(fā)生。

4．在職工中開展禁毒宣傳教育，嚴防職工涉毒犯毒，要經(jīng)常排查和解決內(nèi)部的矛盾和糾紛，將各類不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、獎懲

項目全面實現(xiàn)治安綜合治理、消防工作目標，獎勵項目第一責任人（項目經(jīng)理）人民幣貳千元；第二責任人（項目總工）人民幣壹仟伍佰元；第三責任人（項目安?？崎L）人民幣壹仟元；未完成治安綜合治理、消防工作目標，罰項目第一責任人（項目經(jīng)理）人民幣壹仟元；第二責任人（項目總工）人民幣捌百元；第三責任人（項目安?？崎L）人民幣伍佰元。

四、獎勵由分公司統(tǒng)一發(fā)給，罰款交分公司財務審計處。

本責任書由分公司組織檢查實施，各項目要及時、準確上報事故及經(jīng)濟損失情況，不得假報、漏報，年終進行評比，兌現(xiàn)獎懲。

川交公司公路分公司：

項目經(jīng)理：

二〇一〇年 月 日

第三篇：xx分公司黨風廉政建設責任書

黨風廉政建設責任書

二○一二年八月 xxxx保險股份有限公司xx分公司

黨風廉政建設責任書

為切實加強xxxx保險股份有限公司xx分公司黨風廉政建設工作，深入開展反腐敗斗爭，根據(jù)《XXXX股份有限公司黨風廉政建設責任制實施辦法》，制定本責任書。

一、責任范圍

分公司黨委書記、分公司分管領導任職期間管轄的工作范圍，為黨風廉政建設的責任范圍。

二、領導責任

（一）分公司黨委書記是責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設第一責任人，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。

（二）分公司分管領導根據(jù)工作分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負主要領導責任。

三、主要職責

（一）認真貫徹落實黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定，分析研究責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設狀況，針對發(fā)現(xiàn)的苗頭和傾向性問題，有針對性的提出黨風廉政建設工作意見、措施和要求，并推動落實。

（二）認真組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律,保障黨和國家方針政策以及公司黨委決策部署的有效實施。

（三）認真組織學習黨章和其他黨內(nèi)條規(guī)，學習國家廉政法律法

規(guī)，經(jīng)常進行黨性黨風黨紀教育、法制教育、職業(yè)道德教育、反腐倡廉教育，有針對性的開展廉潔從業(yè)警示教育，加強廉政文化建設，提高拒腐防變的能力。

（四）按照中央建立健全懲治和預防腐敗體系工作規(guī)劃的部署和要求，認真進行任務分解，采取有力措施，保證分工任務的落實。

（五）認真貫徹落實中央關(guān)于黨風廉政建設、廉潔從業(yè)的法規(guī)制度，在分管工作領域積極推進制度創(chuàng)新，深化體制機制改革，從源頭上預防和治理腐敗，在職責范圍內(nèi)認真組織落實廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。

（六）認真貫徹執(zhí)行公司治理的相關(guān)制度，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，推進權(quán)力運行程序化和公開透明。

（七）加強對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查本系統(tǒng)、本單位領導班子黨風廉政建設情況和領導干部廉潔從業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)職責范圍內(nèi)違反廉潔自律規(guī)定的問題，并認真組織處理。

（八）認真組織重要信訪舉報件的核查，嚴肅查處違紀違法案件，追究相關(guān)人員的責任。積極做好防范違紀違法案件工作，制定相應規(guī)章制度和措施，抓好內(nèi)部管理，防范案件發(fā)生。

（九）支持黨委嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正選人用人上的不正之風。

（十）加強作風建設，認真糾正損害公司客戶利益和員工利益的不正之風，維護公司的社會聲譽和良好形象。

（十一）領導、組織并支持紀檢監(jiān)察機關(guān)依紀依法履行監(jiān)督檢查

處分等職責，及時聽取工作匯報，切實解決重大問題。

四、責任追究

責任雙方如未能正確履行本責任書規(guī)定的職責，按照有關(guān)規(guī)定進行責任追究。

五、責任期限

責任期限為責任雙方的任職期間，領導干部職務或管轄的工作范圍發(fā)生變動的，應當重新簽訂黨風廉政建設責任書。

六、本責任書一式貳份，簽訂責任書的雙方各保留壹份。

分公司黨委書記（簽名）： 時間： 年 月 日

分公司分管領導（簽名）： 時間： 年 月 日

第四篇：2012年目標管理責任書(分公司)

中國移動通信集團河南有限公司安陽分公司

2012年安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)及綜合治理工作目標管理責任書

為貫徹落向現(xiàn)實公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責任制，切實有效地預防各類安全事故發(fā)生，維護內(nèi)部穩(wěn)定，確保安全運營，支撐2012年各項業(yè)務持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保移動通信安全暢通，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，特制訂本目標管理責任書。

一、各縣（市、區(qū)）分公司經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責任人，監(jiān)督本單位全體嚴格遵守《中國移動通信集團河南有限公司安全生產(chǎn)責任制（試行）》，全面負責本單位的安全工作。分管生產(chǎn)經(jīng)營的負責人統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和措施的落實，完善安全生產(chǎn)條件，對本單位安全生產(chǎn)工作負重要領導責任；分管安全生產(chǎn)工作的負責人協(xié)助主要負責人落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負綜合管理領導責任；其他負責人要按照分工抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

二、安全生產(chǎn)工作第一責任人的職責：

（一）認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各級政府及公司有關(guān)安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作；

整改的，應當及時報告本單位有關(guān)負責人，檢查及處理情況要記錄在案并錄入安全管理系統(tǒng)；

（四）參與各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，并提出事故處理意見；

（五）每月向上級匯報本單位的安全保衛(wèi)工作情況和改進措施。半年和年終向上級和本單位安全生產(chǎn)委員會報告工作；

（六）參與本單位通信消防、報警及監(jiān)控設備的選型、施工企業(yè)的選擇和工程驗收工作；

（七）按規(guī)定及時采購和發(fā)放符合安全標準和產(chǎn)品質(zhì)量要求的消防安全器材和勞動防護用品。

四、2012年安全工作目標

（一）健全完善安全生產(chǎn)保障體系，落實安全生產(chǎn)責任制。成立以分公司總經(jīng)理為組長、相關(guān)部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理領導小組；綜合部配備專職安全管理員，各縣（市、區(qū)）分公司設置專（兼）職安全管理員；按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，建立從上到下一級抓一級，從下到上一級保一級的安全生產(chǎn)責任保障體系。各級安全生產(chǎn)責任書應目標明確、措施得當、責任界定清楚，做到內(nèi)容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對性和可操作性。責任書簽訂率達到100%，2012年2月底前完成。同時還應與在同一生產(chǎn)樓、辦公樓、營業(yè)廳、基站等作業(yè)區(qū)域內(nèi)的外單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責任。

件。嚴格消防設施維護管理工作職責，確保消防設施維護管理工作真正落到實處。建立消防設施維護管理檔案，健全消防設施制度和工作流程，加強對消防設施維護保養(yǎng)企業(yè)的管理，逐步推進2012年消防設施維護管理工作。

（六）加強交通安全管理，嚴格遵守公司《車輛安全管理辦法》。一是要嚴格執(zhí)行公司有關(guān)車輛方面文件的制度和要求，強化管理和執(zhí)行力度，確保公司人員、車輛和財產(chǎn)安全。二是要加強車輛GPS定位系統(tǒng)的使用和管理工作，制定本單位車輛考核辦法，確保車務通系統(tǒng)高效和安全使用。三是加強車輛的維修保養(yǎng)力度，保障公司車輛安全運行。

（七）開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提升員工安全意識和技能。堅持經(jīng)常對職工進行遵紀守法和安全生產(chǎn)及職業(yè)道德教育和安全技能培訓，每年至少組織二次活動，受教育面達100%。新員工上崗前必須全部進行安全培訓，對兼職安全員每年至少組織一次培訓。

（八）認真落實《中國移動通信防火封堵管理規(guī)定》和《中國移動通信集團河南有限公司防火封堵日常管理實施細則》，充分認識防火封堵工作的重要性，加強對防火封堵施工中的管理和配合工作，確保封堵過程的安全和封堵結(jié)束后材料的緊固、放置等方面符合安全標準，確保通信安全運營。

（九）按照《中國移動通信集團公司員工勞動防護用品管理辦法（修訂）》和《河南有限公司員工勞動防護用品管理辦法（修訂）》

責任目標的縣（市、區(qū)）分公司，將根據(jù)存在問題的嚴重程度，給予通報批評；對發(fā)生重大責任事故，造成重大損失和影響的分公司，按照公司績效考核辦法的規(guī)定給予扣分或一票否決，并同時追究相關(guān)責任人的行政責任或法律責任。

六、本責任書自簽訂之日起生效。

主管單位：中國移動通信集團河南有限公司安陽分公司

負 責 人：

責任單位：中國移動通信集團河南有限公司安陽市 分公司

負 責 人：

簽字日期：2011年12月28日

第五篇：分公司2012經(jīng)營目標管理責任書

*********分公司

2012經(jīng)營目標管理責任書

為充分調(diào)動公司管理人員積極性，確保公司下達經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，公司（甲方）與 ******（乙方）簽訂2012經(jīng)營目標管理責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。

一、目標經(jīng)營期限：

自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

二、考核方法：

實行百分制；其中：經(jīng)濟指標占80%、目標期基礎管理占10%、目標期黨建、精神文明占10%。

三、乙方目標期內(nèi)主要經(jīng)濟指標（80分）

1、糧油收購任務萬公斤。其中：小麥收購任務萬公斤、玉米收購任務萬公斤、其他糧油收購任務萬公斤。

2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。

3、當年預購定金回收率100%。

4、本核定的費用指標萬元，嚴格控制，不得突破。

四、乙方目標期內(nèi)主要工作任務（10分）

1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家糧油購銷政策，文明經(jīng)商，誠實守

信，嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作有序開展。

2、嚴格按照（安全生產(chǎn)目標管理責任書）規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學習教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產(chǎn)實行“一票否決制”。

3、認真按照“儲量技術(shù)規(guī)范”和有關(guān)倉儲管理制度、規(guī)定的要求，積極開展倉儲“規(guī)范化管理”建設工作，做到工作規(guī)范化、日?；?、程序化，并有工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。

4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。

5、制定年、季度學習計劃并認真組織實施，重點加強對全員糧油形勢與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓、學習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無違法亂紀案件。

三、黨建、工會工作（10分），按與集團公司簽訂的責任書和本地黨組織相應的考核細則考核

1、按照年初確定的經(jīng)濟指標和工作任務，由甲方組織績效考核領導小組對乙方進行全面考核。

2、甲方對乙方考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評價相結(jié)

合的方式進行。

3、本《經(jīng)營目標管理責任書》年終經(jīng)營管理綜合考核、分量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成經(jīng)營目標未達到70%、或糧油倉儲規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經(jīng)紀律的，乙方負責人自動辭職。

4、乙方完成確定的目標任務，甲方獎勵乙方經(jīng)營者基礎獎金額為萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸為基準數(shù)，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實現(xiàn)目標任務未達到60%的不予兌現(xiàn)獎金。

5、本目標管理責任書由于政策變動、不可抗力的原因致使無法履行時，允許變更和解除。

6、本目標責任書實施辦法，最終以集團公司年終考核結(jié)果為準。

甲方：*********分公司

負責人：

乙方：*********分公司

負責人：

簽訂日期：年月日