第一篇：XX單位2010年工會(huì)全年工作計(jì)劃

XXXXX

2010年黨、工、團(tuán)全年活動(dòng)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

今年是“十一五”規(guī)劃的第二年，在中心行政和全體同仁的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心黨政工作，應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新要求，切實(shí)履行工會(huì)組織、引導(dǎo)、服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益的各項(xiàng)職能，貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提高員工素質(zhì)。

二、主要工作

1、營(yíng)造有利于激發(fā)員工創(chuàng)造性、有利于青年同志快速成長(zhǎng)的和諧氛圍；

2、要切實(shí)履行好維護(hù)職能，在中心的改革和發(fā)展中維護(hù)員工在政治上的民主權(quán)利，即民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

3、要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)與黨政的溝通，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，為員工辦實(shí)事、辦好事、解難事。

4、健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會(huì)積極配合、員工積極參與”的公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

5、積極開展健康、和諧、豐富多彩的活動(dòng)。

三、具體安排

三月

慶?！叭ぐ恕眿D女節(jié)，慰問女員工，開展了給女員工送花、致賀詞及聚餐和外出踏青等休閑活動(dòng)。

五月

迎“五·四”青年節(jié)，積極開展對(duì)年輕員工的愛國(guó)主義教育，組織全體員工參觀相應(yīng)展覽并外出郊游活動(dòng)。

七月

組織中心集體趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)鼓舞員工士氣。

十月

組織全體員工積極學(xué)習(xí)新政策新動(dòng)向，針對(duì)國(guó)慶組織主題活動(dòng)：紅歌會(huì)、征文活動(dòng)、參觀活動(dòng)。

十二

結(jié)合中心年終表彰活動(dòng)，設(shè)計(jì)迎新年聯(lián)歡活動(dòng)。

繼續(xù)做好員工的生日慰問活動(dòng)

總之，中心工會(huì)將根據(jù)中心的實(shí)際情況，做到關(guān)心員工的疾苦，隨時(shí)配合中心解決員工遇到的各種困難，努力為員工辦實(shí)事；開展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工的文化生活，提升員工的文化品位。

XXXXXX工會(huì)

2012年3月18日

第二篇：2014單位工會(huì)工作計(jì)劃精選

2014單位工會(huì)工作計(jì)劃精選

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由

20XX年工會(huì)工作指導(dǎo)思想是：在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡-錦-濤總書記在全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和十五大部分代表座談會(huì)上的講話精神、全總十五大和省總十二大精神，緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加速崛起的主題，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，努力在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為，展出新風(fēng)貌。

一、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，為加速崛起再立新功。

深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，激發(fā)職工創(chuàng)造活力。深入實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。組織發(fā)動(dòng)職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。做好職工創(chuàng)新、改造、攻關(guān)成果和合理化建議的評(píng)審、推廣、表彰工作。

開展群眾性立功競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)。

廣泛開展職工技能競(jìng)賽。組織一次全市職工技術(shù)比武，推動(dòng)群眾性崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作;深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。評(píng)比表彰一批勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)由點(diǎn)向面擴(kuò)展;持久開展“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。選樹節(jié)能減排典型，引導(dǎo)生態(tài)文明觀念，推動(dòng)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)以及節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展;廣泛開展“科學(xué)發(fā)展在身邊，我為崛起獻(xiàn)良策”為主題的職工合理化建議活動(dòng);大力弘揚(yáng)勞模精神。第二屆勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評(píng)比表彰，激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)。

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二、提高職工素質(zhì)，建立一支擔(dān)當(dāng)歷史重任的職工隊(duì)伍充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔?，實(shí)施職工教育培訓(xùn)工程。

1、深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育，夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基矗努力用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝職工，用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想凝聚職工，用以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神激勵(lì)職工，用社會(huì)主義榮辱觀引導(dǎo)職工，用偉大的抗震救災(zāi)精神鼓舞職工。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化活動(dòng)建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)和-諧文化精神。一是推動(dòng)企業(yè)建立職工展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)職工法制教育和“四德”教育，培養(yǎng)和-諧理念，倡導(dǎo)和-諧精神，引導(dǎo)職工以積極的心態(tài)投身改革做社會(huì)穩(wěn)定的促進(jìn)者。三是廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，“五一”和國(guó)慶期間分別舉辦“唱響主旋律、建設(shè)職工歌詠比賽和“弘揚(yáng)主人翁精神、彰顯主人翁風(fēng)采”職工演講賽。四是繼續(xù)開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，上半年組織一次條塊之間文明行業(yè)創(chuàng)建工作互查，提升我市軟實(shí)力。

3、抓好“職工書屋”建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。上半年組織開展省“職工書屋”和全國(guó)“職工書屋”示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。推動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)向非公有制企業(yè)延伸，向民工群體拓展。加大職工培訓(xùn)力度，采取自培、委培、聯(lián)辦等方式，確保省總?cè)晡迦f技術(shù)工人培訓(xùn)任務(wù)的完成。

第三篇：2020年單位工會(huì)工作計(jì)劃

2020年單位工會(huì)工作計(jì)劃精選兩篇

2020年單位工會(huì)工作計(jì)劃精選兩篇

工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作計(jì)劃。下面是兩篇單位工會(huì)工作計(jì)劃，歡迎閱讀!

單位工會(huì)工作計(jì)劃篇一：　　20xx年我局工會(huì)工作以xx屆四中全會(huì)精神為主導(dǎo)，以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī)，緊緊圍繞建設(shè)局工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的xx大精神上來。

1、積極配合局黨組工作，抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持，配合和參加局機(jī)關(guān)的改革發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和x感。

2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會(huì)職權(quán)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞局機(jī)關(guān)的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

1、關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢通渠道，及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮好黨與群眾之間的橋梁和紐帶作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2、繼續(xù)為機(jī)關(guān)工作和改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局機(jī)關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)的整體水平，完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真配合局黨組深入開展黨的x教育活動(dòng)，樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，走x，為群眾辦實(shí)事、辦好事。

2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法，做好工會(huì)各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在局機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶三八系列活動(dòng)、五一活動(dòng)等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

2、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作，完成區(qū)總工會(huì)交界的工作任務(wù)，積極探索工會(huì)工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。

單位工會(huì)工作計(jì)劃篇二：　　面對(duì)日益復(fù)雜的培訓(xùn)工作形勢(shì)和亟待破解的發(fā)展難題，培訓(xùn)中心工會(huì)推進(jìn)中心戰(zhàn)略落地的責(zé)任更加艱巨，促進(jìn)中心文化建設(shè)的x更加緊迫，凝心聚力的任務(wù)更加重要。20xx年，中心工會(huì)工作的總體思路是：在機(jī)關(guān)工會(huì)和中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》文件要求，緊密圍繞中心工作和培訓(xùn)中心發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)提高中心干部職工履職能力和工作實(shí)績(jī)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，更加發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，組織動(dòng)員全體職工為中心可持續(xù)發(fā)展不懈奮斗，把工會(huì)工作提升到一個(gè)新的水平。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》文件要求，以業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn)，發(fā)揮廣大職工的主體作用，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為中心發(fā)展建功立業(yè)推進(jìn)中心戰(zhàn)略落地，是20xx年工會(huì)的重點(diǎn)工作之一。

工會(huì)將以“創(chuàng)新培訓(xùn)工作促進(jìn)戰(zhàn)略落地“業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為中心的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(一)團(tuán)體賽以培訓(xùn)創(chuàng)新為主題，努力在提升創(chuàng)新質(zhì)量上做文章。

以部門為單位的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，最核心的要求是搞好培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。工會(huì)要引導(dǎo)各參賽部門將創(chuàng)新與解決培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)、難度問題相結(jié)合，與推動(dòng)中心戰(zhàn)略落地相結(jié)合;要引導(dǎo)職工更加關(guān)注創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，保證每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都能落到實(shí)處、見到實(shí)效，切實(shí)提高培訓(xùn)工作的效率、效益和質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)中心各項(xiàng)工作的全面提升;要切實(shí)保障創(chuàng)新的質(zhì)量，真正使創(chuàng)新活動(dòng)體現(xiàn)特色、新穎、實(shí)用的特點(diǎn);對(duì)有較高推廣價(jià)值的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型作法，要及時(shí)予以表彰、宣傳、推廣。

(二)個(gè)人賽以培訓(xùn)所需能力素質(zhì)提升為目標(biāo)，努力為中心培養(yǎng)關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。

全年共舉辦PPT制作比賽、一分鐘演講比賽和培訓(xùn)基本技能知識(shí)答卷比賽三項(xiàng)賽事，分別以口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力和基本培訓(xùn)技能為比賽標(biāo)的，力爭(zhēng)在全中心形成崗位練兵、技術(shù)比武的環(huán)境與氛圍，形成比學(xué)趕幫超的局面，努力把廣大職工吸引到自覺提升工作技能、業(yè)務(wù)技能上來，為提升中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)動(dòng)力和活力。

二、轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，做好“職工之家“創(chuàng)建工作認(rèn)真貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)工會(huì)“職工之家“創(chuàng)建辦法(試行)》要求，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展、突出實(shí)效“工作原則，緊密結(jié)合中心工作和培訓(xùn)中心工作實(shí)際，以職工為本，不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，使之成為促進(jìn)和諧中心建設(shè)的有效載體，實(shí)現(xiàn)工作氛圍向上、工會(huì)組織得力、職工熱情參與和崗位建功卓越的建家目標(biāo)。

(一)堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。

堅(jiān)持工會(huì)工作服務(wù)于黨支部以及中心工作的需要，支持中心推行的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作目標(biāo)實(shí)施、各項(xiàng)科研和培訓(xùn)工作的落實(shí)與完成;建立職工切身利益重大事項(xiàng)研究機(jī)制，定期組織開展職工合理化建議活動(dòng)，搭建工會(huì)反映職工意見的平臺(tái);不定期地深入到職工群眾中，了解職工愿望與訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

在組織職工積極參加總行工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，開拓思路、努力創(chuàng)新，認(rèn)真組織具有中心特色的工會(huì)活動(dòng)。

(三)堅(jiān)持面向基層，服務(wù)群眾。

以建設(shè)中心文化為重點(diǎn)工作，用豐富多彩的活動(dòng)凝心聚力，營(yíng)造和諧工作氛圍，為中心打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)。以營(yíng)養(yǎng)美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養(yǎng)活動(dòng)為抓手，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，樹立職工積極心態(tài);加強(qiáng)中心學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，定期舉辦各類知識(shí)講座，建立圖書角和圖書共享交流機(jī)制，適時(shí)組織職工讀書心得交流沙龍，千方百計(jì)培養(yǎng)職工“愛學(xué)習(xí)、勤思考、善總結(jié)“的習(xí)慣;積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，組織開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽活動(dòng)，把集體活動(dòng)打造成凝聚職工精氣神的文化品牌;充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動(dòng)，做好女職工工作。

(四)依法維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)做好送溫暖補(bǔ)助工作。

注重發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，落實(shí)總行送溫暖補(bǔ)助辦法，建立“九必訪“職工送溫暖機(jī)制和“兩節(jié)“必訪機(jī)制，努力為職工辦好事、辦實(shí)事，提高職工的幸福感。

(五)認(rèn)真做好20xx年“職工之家“創(chuàng)建工作。

按照總行“合格職工之家“創(chuàng)建評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，逐項(xiàng)落實(shí)量化要求;按照“先進(jìn)職工之家“創(chuàng)建評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作方法，積極承擔(dān)機(jī)關(guān)工會(huì)交辦的任務(wù)和組織的各項(xiàng)競(jìng)技類比賽活動(dòng)，力爭(zhēng)在“職工之家“創(chuàng)建活動(dòng)取得新突破。

三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越推進(jìn)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，必須進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)干部和廣大會(huì)員群眾的積極性，努力把工會(huì)建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

(一)堅(jiān)持規(guī)范與提升相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把工會(huì)的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)分解到部門、落實(shí)到人，特別要抓好重點(diǎn)工作的落實(shí);強(qiáng)化基礎(chǔ)資料建設(shè)，定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔，要使每一件工作、每一個(gè)活動(dòng)、每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的策劃和實(shí)施都要留下痕跡與印記;強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》及《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理細(xì)則》要求。

(二)堅(jiān)持改進(jìn)與落實(shí)相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

根據(jù)單位人員變化實(shí)際及時(shí)增補(bǔ)工會(huì)委員，保持工會(huì)工作的連續(xù)性;定期對(duì)工會(huì)工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)干部和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，推動(dòng)各項(xiàng)工作蓬勃開展。

(三)堅(jiān)持務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。

加強(qiáng)與廣大職工的聯(lián)系，傾聽職工呼聲，反映職工要求，切切實(shí)實(shí)幫助職工解決實(shí)際問題;增強(qiáng)工會(huì)委員服務(wù)職工的主動(dòng)意識(shí)和顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，認(rèn)真貫徹中心工會(huì)各項(xiàng)工作安排和要求，及時(shí)抓好工作落實(shí)，把工作做實(shí)、做到位，讓職工感受到工會(huì)組織在身邊，感受到工會(huì)組織的關(guān)懷和幫助，感受到工會(huì)組織的溫暖;適時(shí)召開工會(huì)工作務(wù)虛會(huì)，認(rèn)真反思存在的不足與差距，特別要反思造成工作失誤的原因，進(jìn)一步探求解決問題的方法與措施，以深化作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)工會(huì)工作的全面落實(shí)。

(四)堅(jiān)持深化與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會(huì)能力建設(shè)。

全面提高工會(huì)干部的謀劃、設(shè)計(jì)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)的能力，今年要重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)工作;要搞好對(duì)外宣傳和信息傳遞工作，加強(qiáng)對(duì)外溝通與合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高工會(huì)工作的整體質(zhì)量和水平;要在創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路上下功夫，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：工會(huì)全年工作總結(jié)

第三作業(yè)區(qū)2010年工會(huì)上半年工作總結(jié) 第三作業(yè)區(qū)工會(huì)引導(dǎo)全體廣大職工通過不懈努力，深入貫徹落實(shí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村總體規(guī)劃，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新突破，各業(yè)生產(chǎn)均有所增長(zhǎng)，社會(huì)環(huán)境更加和諧穩(wěn)定，社會(huì)風(fēng)氣日益文明。我們按照年初兩會(huì)確定的工作目標(biāo)，通過大量卓有成效的工作，取得了各項(xiàng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜局面?，F(xiàn)將2010年工會(huì)工作匯報(bào)如下：

第三作業(yè)區(qū)現(xiàn)有耕地5864.3公頃，總?cè)丝?452人，勞動(dòng)力795人，在冊(cè)職工人數(shù)889人。種植小麥384公頃,玉米1085公頃,大豆957.7公頃,蕓豆405.01公頃,經(jīng)濟(jì)作物395.69公頃.技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目落實(shí)：經(jīng)濟(jì)作物馬鈴薯120公頃；科技示范帶539公頃，農(nóng)機(jī)更新步伐加快：新增9660型收獲機(jī)一臺(tái)，提高了作業(yè)質(zhì)量，為豐產(chǎn)豐收提供了保證。

我們從思想教育抓起，組織學(xué)習(xí)總局黨委會(huì)和農(nóng)場(chǎng)兩會(huì)精神，突出結(jié)合實(shí)際、學(xué)習(xí)做到三個(gè)結(jié)合，學(xué)習(xí)與創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)與工人思想實(shí)際相結(jié)合，采取靈活多樣的問卷，交流專題理論等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好各方面的理論教育和科普培訓(xùn)工作，深刻實(shí)踐“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”和構(gòu)建和諧環(huán)境的實(shí)質(zhì)要求，舉辦了培訓(xùn)班6次，開展以春耕生產(chǎn)為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽1次，落實(shí)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目4項(xiàng)，馬鈴薯、大壟玉米、有機(jī)大豆等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目均取得新技術(shù)應(yīng)用和落實(shí)。從而增強(qiáng)職工科技意識(shí)、提高科技種田水平、科技飼養(yǎng)管理水平、依靠科技的發(fā)展提高職工的綜合素質(zhì)。

非公有制經(jīng)濟(jì)通過實(shí)施扶、引、促的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步良化了發(fā)展--１

環(huán)境，1、特色養(yǎng)殖方面：奶牛養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，存欄892 頭；狐貉養(yǎng)殖2戶創(chuàng)收2萬余元。家禽類有所增加，雞存欄1982只，鴨存欄625只，鵝存欄1207只。

2、特色種植項(xiàng)目：種植馬鈴薯120公頃。有機(jī)蔬菜30公頃、水飛薊200余公頃、黃瓜籽10公頃。預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值864萬元，純收入389萬元，從業(yè)戶均收入22949元，人均收入11303元?？梢娮誀I(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為大部分職工的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。不但讓職工們看到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好處，也真讓群眾開了眼界。

我們狠抓了三項(xiàng)重點(diǎn)工作，第一是努力調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)規(guī)

模。第二是落實(shí)好農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，第三是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目給予全力支持。我們盡可能的多為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、參觀的好機(jī)遇，更多的引入發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更好的引入發(fā)展項(xiàng)目，更快的推進(jìn)規(guī)范化管理，以便讓職工有更多的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目樹立起來，真正讓自營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為職工建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要來源之一。

工會(huì)民主管理工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。在組建民管

會(huì)基礎(chǔ)之上，我們認(rèn)真落實(shí)好棟房共建互助活動(dòng)和先鋒工程，把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)新機(jī)制作為強(qiáng)化管理，改進(jìn)思想政治工作的中心。明確提出了黨群棟房共建互助活動(dòng)，他們都在行使職能上發(fā)揮重要作用。特別是棟長(zhǎng)和職工代表起到了積極的穩(wěn)定作用，管事的人又多了起來，職工代表主動(dòng)協(xié)助搬遷、環(huán)境治理等工作，工會(huì)實(shí)實(shí)在在的為職工辦實(shí)事、辦好事也蔚然成風(fēng)。

第三作業(yè)區(qū)工會(huì)為提高幫扶貧困的工作力度，帶領(lǐng)職工共同走向

富裕，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的隊(duì)伍、增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和

向心力,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展,結(jié)合第三作業(yè)區(qū)當(dāng)前現(xiàn)狀、年初制定扶貧幫困計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，把扶貧幫困納入服務(wù)區(qū)內(nèi)管理并有效結(jié)合居民代表工作。從群眾實(shí)際困難入手，把實(shí)事好事辦到群眾心坎上。

三四月份第九作業(yè)站撤點(diǎn)拆遷時(shí)，我們就發(fā)動(dòng)黨群、干群互幫互助的精神，讓黨員帶頭行動(dòng)，相鄰作業(yè)站的親朋好友也發(fā)動(dòng)起來，缺少四輪的幫助解決車的問題，缺少人力的有時(shí)干部黨員都去幫忙，有幾家養(yǎng)牛戶沒有飼養(yǎng)奶牛的地方，我們就聯(lián)系幾家空閑的牛棚讓給他們住。確實(shí)條件差、吃低保的困難職工，我們幫助出車，并把拆遷后的磚木鐵皮等給他們?cè)俳ㄐ戮邮褂谩?/p>

第十作業(yè)站的王怡然有個(gè)患有精神病的妻子，曾到海倫精神病院治

療過，由于患有心臟病被返送回來，他的家原本就讓妻子一把火燒光了，春節(jié)期間李春江聯(lián)系了溫立君的房子無償給他居住，又和家屬區(qū)幾名同志送去米面和衣服，時(shí)常去探望他們，保證他們同其他人一樣歡度新春佳節(jié)。為了幫助他重建家園，支部把拆遷的房子無償送給了他，并協(xié)助王怡然把原二十六隊(duì)拆遷的房架子、磚木等拉回來，春季環(huán)境治理時(shí)，又幫助王怡然安排力所能及的工作，王怡然逢人就說感謝李春江，感謝有個(gè)好支部。

低保戶楊俊銀又找了一個(gè)對(duì)象，但是犯愁結(jié)婚沒有錢，李春江主動(dòng)

拿出5000元幫助他度過難關(guān)，又聯(lián)系陳永輝將自家的地讓出來兩坰地給楊俊銀種，讓他們過上好日子。

為了帶動(dòng)弱勢(shì)群體脫貧致富，三區(qū)發(fā)揮互幫互助作用，患有嚴(yán)重腦

血栓的孫長(zhǎng)河同志，癱瘓?jiān)诩移吣辏瑑鹤踊加虚g歇性精神病，家中就靠妻子一個(gè)人支撐著，今年家中飼養(yǎng)了二十多頭育肥豬，三區(qū)幫助聯(lián)系蓋豬圈的木料，無償給他使用，緩解了他家的困難，作業(yè)區(qū)主任鄭宏偉主動(dòng)拿出現(xiàn)金2000元幫助他們。

張志超的妻子翟桂蘭腦血栓后遺癥，家里患有精神疾病的孩子死

后，一直來無事可做，無精打采，支部多方勸導(dǎo)，并安排他承包了環(huán)保，當(dāng)上了環(huán)保員，自從當(dāng)上環(huán)保員以后，張世超工作熱心了，父老鄉(xiāng)親都說支部辦了件實(shí)事。

韓玉華患有白血病，不能從事重體力勞動(dòng)，支部協(xié)助幫助他妻子在大麻廠找了份工作，解決了生活問題。

在女工兒少工作中我們突出教育重點(diǎn)，從三爭(zhēng)一創(chuàng)活動(dòng)做起，組織

廣大婦女認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的十七大和農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)精神，教育廣大婦女認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，明確任務(wù)，正確對(duì)待機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展謀求新思路，創(chuàng)新工作方法，積極投身作業(yè)區(qū)生產(chǎn)和勞動(dòng)。教育婦女倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用。今年是“五五”普法最后一年，我們女工委員會(huì)辦好普法培訓(xùn)班、搞好主題宣傳活動(dòng)，充分利用知識(shí)問答、智力競(jìng)猜等靈活多樣的形式宣傳好法律法規(guī)，重點(diǎn)宣傳與婦女有關(guān)的《婦女權(quán)益保障法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《安全生產(chǎn)法》《治安處罰法》等法律法規(guī)，使廣大婦女學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器保護(hù)自己，維護(hù)自己的合法權(quán)益。在開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)中，以科技致富、扶貧幫困、文明創(chuàng)建為主要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，女工委員會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并征得黨支部的大力支持，通過科技致富活動(dòng)的落實(shí)，增強(qiáng)婦女的創(chuàng)新能力，婦女積極從事非公有制經(jīng)濟(jì)工作，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建功立業(yè)。通過文明創(chuàng)建活動(dòng)解決女工思想滯后、社會(huì)發(fā)展環(huán)境變化慢等與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)的問題。通過關(guān)心貧困婦女，“手拉手”活動(dòng)解決貧困婦女的實(shí)際困難。我們還協(xié)助農(nóng)場(chǎng)有關(guān)部門做好計(jì)生檢查和相關(guān)法律的宣傳，宣傳團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)知識(shí)，提高婦女的風(fēng)險(xiǎn)保障能力。我們以穩(wěn)定為前提，抓好矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作，當(dāng)好黨支部的信息員，及時(shí)化解群眾

矛盾糾紛，維護(hù)好婦女的合法地位不受侵害。

我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在矛盾和問題需要進(jìn)一步解決，爭(zhēng)取早日

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

第五篇：工會(huì)總結(jié)全年

第一部分 2010年主要工作回顧

2010年是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面展開之年，是湖南電信生存突圍攻堅(jiān)之年。在省公司黨組和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全省電信各級(jí)工會(huì)圍繞中心促進(jìn)發(fā)展，切實(shí)維權(quán)促進(jìn)穩(wěn)定，關(guān)心關(guān)愛促進(jìn)和諧，整合資源促進(jìn)效能，充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能，切實(shí)辦好“十件實(shí)事”，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。簡(jiǎn)單總結(jié)如下。

（一）圍繞中心促進(jìn)發(fā)展，不斷提升員工素質(zhì)

2010年，各級(jí)工會(huì)積極組織以勞動(dòng)競(jìng)賽為主要形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，融入中心、服務(wù)大局，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

勞動(dòng)競(jìng)賽方面，省工會(huì)積極響應(yīng)集團(tuán)公司以“天翼騰飛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽整體部署，配合專業(yè)部室組織開展了“3G”員工體驗(yàn)、客戶滿意服務(wù)、無線網(wǎng)優(yōu)、寬帶提速、重點(diǎn)工程建設(shè)、重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用、農(nóng)村支局、營(yíng)業(yè)廳、電子外呼渠道、短信全能搜、“天翼先鋒”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等。在競(jìng)賽過程中，省工會(huì)及時(shí)編輯競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，推廣宣傳好的做法經(jīng)驗(yàn)，召開競(jìng)賽工作協(xié)調(diào)會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，落實(shí)有關(guān)競(jìng)賽管理工作。同時(shí)，圍繞2010年重點(diǎn)工作和全業(yè)務(wù)發(fā)展要求，深化“天翼騰飛”競(jìng)賽主題，通過工會(huì)網(wǎng)站“合理化建議”平臺(tái)收集基層報(bào)送的合理化建議，推動(dòng)基層合理化建議活動(dòng)廣泛深入開展，營(yíng)造人人為全業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。在集團(tuán)工會(huì)“2009我為企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)一計(jì)”表彰活動(dòng)中，我公司向東《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村趕集營(yíng)銷日?；ぷ鞯慕ㄗh》獲得二等獎(jiǎng)，陳劍、唐云《關(guān)于進(jìn)一步加大在數(shù)據(jù)采集傳輸領(lǐng)域市場(chǎng)拓展力度的合理化建議》獲得三等獎(jiǎng)，李林《天翼合理化建議-員工體驗(yàn)室》獲得全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀案例，省工會(huì)獲得活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。在湖南省重點(diǎn)建設(shè)工作會(huì)議上，省公司獲得2009“省重點(diǎn)建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”表彰。常德分公司獲“全國(guó)通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)。

技術(shù)比武崗位練兵方面，省工會(huì)配合專業(yè)部室組織了無線網(wǎng)優(yōu)技能競(jìng)賽活動(dòng)、客戶服務(wù)技能比武活動(dòng)、營(yíng)業(yè)員“玩轉(zhuǎn)3G”銷售技能競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)中強(qiáng)化針對(duì)性，鼓勵(lì)員工立足本職崗位、打造服務(wù)品牌，有效地激發(fā)了廣大員工創(chuàng)新的智慧、學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在中國(guó)電信第六屆“創(chuàng)優(yōu)杯”營(yíng)銷技能大賽中，省政企客戶部沈因獲得“中國(guó)電信集團(tuán)技術(shù)能手”稱號(hào)，湖南公司獲得最佳組織獎(jiǎng)。在省通信行業(yè)“和諧杯”通信知識(shí)競(jìng)賽中，湖南公司獲得團(tuán)體賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，長(zhǎng)沙通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲得競(jìng)賽活動(dòng)組織獎(jiǎng)；郴州分公司羅善國(guó)、自治州分公司饒環(huán)、懷化分公司彭剛等3人獲得個(gè)人賽一等獎(jiǎng)；株洲分公司劉薇、益陽分公司曹淑娟等10人獲得個(gè)人賽二等獎(jiǎng)；長(zhǎng)沙分公司周俐獲得個(gè)人賽三等獎(jiǎng)。

“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)方面，各級(jí)工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了切實(shí)可行的方案和規(guī)劃，精心組織實(shí)施，著力建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。5月，長(zhǎng)沙分公司戴國(guó)光獲得省“百佳首席技師”表彰。10月，常德分公司公眾客戶中心營(yíng)業(yè)中心，株洲傳輸局2個(gè)班組被評(píng)為“中央企業(yè)紅旗班組”，省政企客戶部王瓊獲得“中央企業(yè)先進(jìn)職工標(biāo)兵”稱號(hào)。評(píng)模推先方面，省工會(huì)著力打造“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”、“爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手”、“創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”三大群眾性競(jìng)賽品牌，彰顯和宏揚(yáng)奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。2月，星級(jí)服務(wù)員評(píng)定管理工作全面移交省公司人力資源部，星級(jí)服務(wù)員評(píng)定工作納入公司C、D類員工職業(yè)發(fā)展通道新機(jī)制。4月，組織評(píng)選出200920名“二十佳優(yōu)秀員工”、101名“優(yōu)秀員工”、49個(gè)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，工會(huì)網(wǎng)站“星光燦爛”專欄對(duì)優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡進(jìn)行了及時(shí)的報(bào)道和宣傳。5月，省公司副總經(jīng)理劉少陽被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，湘潭分公司政企客戶部、常德分公司10000號(hào)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心操作維護(hù)部等3個(gè)集體獲得“湖南省工人先鋒號(hào)”表彰，溆浦分公司吳曉、長(zhǎng)沙分公司網(wǎng)絡(luò)保障部歐亞非等2人獲得“湖南省五一先鋒”稱號(hào)。12月，長(zhǎng)沙分公司網(wǎng)絡(luò)保障部歐亞非，原省工會(huì)主席龍建業(yè)被評(píng)為湖南省勞動(dòng)模范。省工會(huì)聯(lián)合省《工人日?qǐng)?bào)》對(duì)丁愛華、閻璐、周祖發(fā)、劉少陽等勞模進(jìn)行專版報(bào)道，宣傳了勞模任勞任怨、克己奉公、頑強(qiáng)拼搏的精神，擴(kuò)大了企業(yè)影響。6月至7月，省工會(huì)根據(jù)黨組要求，在人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部、黨群部配合下，牽頭組織了全公司優(yōu)秀員工代表共計(jì)240余人觀摩上海世博會(huì)，在員工中引起了很好的反響。

（二）切實(shí)維權(quán)促進(jìn)穩(wěn)定，不斷增強(qiáng)員工信心

2010年，各級(jí)企業(yè)通過加強(qiáng)民主管理、貫徹《勞動(dòng)合同法》、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)等有效途徑，進(jìn)一步推進(jìn)了集體合同的履行和完善，建立健全了職代會(huì)工作體系，推進(jìn)了廠務(wù)公開工作的順利開展。

年初，省公司第一屆三次職代會(huì)審議并簽定了《集體合同》，審議下發(fā)了《湖南公司職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》和《湖南公司職工代表巡視制度》。各級(jí)企業(yè)均按省公司一屆三次職代會(huì)要求，規(guī)范程序，豐富內(nèi)容，落實(shí)職權(quán)，組織召開了本單位職工代表大會(huì)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展大計(jì)、員工切身利益的重大事項(xiàng)以及落實(shí)“關(guān)心關(guān)愛員工十件實(shí)事”實(shí)施方案提交職代會(huì)審議通過，并簽定（或續(xù)簽）了《集體合同》，從源頭上確保員工的基本訴求渠道暢通，把全心全意依靠員工辦企業(yè)落到實(shí)處。各單位通過收集提案、設(shè)立“員工之聲”、總經(jīng)理信箱、工會(huì)主席信箱、總經(jīng)理接待日活動(dòng)、公布總經(jīng)理手機(jī)號(hào)碼、試行工會(huì)委員聯(lián)席制度、召開員工座談會(huì)等，隨時(shí)傾聽員工訴求。11月，省工會(huì)組織省公司職工代表巡視工作，對(duì)各單位“關(guān)心關(guān)愛員工”十件實(shí)事落實(shí)情況進(jìn)行巡視。省公司獲“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”表彰。

（三）關(guān)心關(guān)愛促進(jìn)和諧，不斷改善員工生活

省公司一屆三次職代會(huì)上，全體代表審議通過“關(guān)心關(guān)愛員工十件實(shí)事”，并將“十件實(shí)事”寫入了省公司《集體合同》。各級(jí)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際情況，將“十件實(shí)事”寫入本單位《集體合同》，并制訂了詳細(xì)的《執(zhí)行手冊(cè)》，認(rèn)真做好“十件實(shí)事”的承接和落地工作。

在崗位晉升方面，省公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確員工績(jī)效考評(píng)和崗位等級(jí)常規(guī)晉升有關(guān)事項(xiàng)的通知》等文件，組織實(shí)施了員工績(jī)效考評(píng)和崗位等級(jí)常規(guī)晉升工作，推進(jìn)員工崗位等級(jí)和薪酬常規(guī)晉升制度的建立和實(shí)施。在年休假方面，省工會(huì)下發(fā)了《湖南公司員工帶薪年休假實(shí)施辦法》，開發(fā)了具備統(tǒng)計(jì)、匯總、查詢功能的員工帶薪年休假網(wǎng)上流程系統(tǒng)，每月對(duì)全省各單位年休假執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，全省年休假落實(shí)情況有一定的改善。

在農(nóng)村支局建家工作上，完成了全省1062個(gè)農(nóng)村支局網(wǎng)上建檔工作，在網(wǎng)發(fā)、財(cái)務(wù)的大力支持下，下?lián)芰?293萬元農(nóng)村支局改造資金，大部分農(nóng)村支局局容局貌和員工工作、生活條件有了初步改善，提升了支局形象，凝聚了員工隊(duì)伍。7月，集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀基層管理人員培訓(xùn)班學(xué)員參觀了長(zhǎng)沙縣分公司黃花、泉塘兩個(gè)支局，給予了高度評(píng)價(jià)。

在縣分公司食堂建設(shè)方面，完成了全省85個(gè)縣分公司食堂網(wǎng)上建檔，完成了未建食堂的10個(gè)縣分公司食堂建設(shè)工作，組織了三期“縣分公司食堂管理人員能力提升培訓(xùn)班”，在行政的支持下，下?lián)芰?09萬元縣分公司食堂改造資金，員工就餐問題得到改善。

在“送溫暖”活動(dòng)方面，春節(jié)期間，全省各級(jí)企業(yè)參加慰問活動(dòng)的四崗以上領(lǐng)導(dǎo)90人，工會(huì)干部126人，慰問員工總數(shù)8617人，慰問總金額達(dá)500.32萬元。4月14日玉樹地震后，全省電信共計(jì)41個(gè)單位23687名員工踴躍捐款達(dá)1728735.90元，幫助災(zāi)區(qū)電信員工開展抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建。5月—8月洪災(zāi)期間，各級(jí)工會(huì)深入災(zāi)區(qū)慰問奮戰(zhàn)在抗洪保通信一線的員工，鼓勵(lì)他們努力開展抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建工作，并加大了對(duì)受災(zāi)員工的幫扶力度，協(xié)助受災(zāi)員工度過難關(guān)。

在關(guān)心員工身心健康工作上，為緩解和釋放員工工作、生活壓力，省工會(huì)與湘雅醫(yī)院心理健康中心合作，錄制了《員工心身健康和工作壓力管理》的網(wǎng)上大學(xué)課程，開設(shè)了心理咨詢熱線和心理咨詢網(wǎng)站，并對(duì)相關(guān)單位（省號(hào)百分公司、系統(tǒng)集成分公司等單位）的員工進(jìn)行了員工工作壓力釋放分析和指導(dǎo)，組織了四期實(shí)體渠道員工的“陽光心態(tài)”拓展培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)。為推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)，省工會(huì)組織了“翼動(dòng)三湘”全省電信員工乒乓球比賽、“天翼景象”攝影比賽和“天翼活力”健美操活動(dòng)。在中國(guó)電信“天翼景象”員工攝影比賽中，新聞中心胡延安《C網(wǎng)之子》獲得紀(jì)實(shí)類作品一等獎(jiǎng)，長(zhǎng)沙分公司胡長(zhǎng)祥《信息連萬家》等3幅作品獲得紀(jì)實(shí)類作品二等獎(jiǎng)，省通服趙建敏《霧漫小東江》等2幅作品獲得藝術(shù)類作品三等獎(jiǎng)，祁陽分公司蔣新民《瀟湘人家》獲藝術(shù)類優(yōu)秀獎(jiǎng)，省政企客戶部何如《長(zhǎng)沙新景-波隆立交橋》獲手機(jī)主題圖片類優(yōu)秀獎(jiǎng)。在中國(guó)電信“天翼活力”普及健美操比賽中，湖南公司代表隊(duì)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

在勞務(wù)派遣工入會(huì)工作上，5月，省工會(huì)下發(fā)《關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會(huì)的指導(dǎo)意見》，各單位主動(dòng)與派遣單位溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)勞務(wù)派遣單位建立工會(huì)組織或在本企業(yè)工會(huì)吸納勞務(wù)派遣工入會(huì)，推進(jìn)《代管協(xié)議》的簽定。在此基礎(chǔ)上，建立和完善勞務(wù)派遣工入會(huì)檔案，加強(qiáng)了勞務(wù)派遣工會(huì)員日常管理工作。截止8月31日，共計(jì)10869名勞務(wù)派遣工加入工會(huì)，入會(huì)率達(dá)到97.73%。湖南省通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司工委組織共計(jì)1556名勞務(wù)派遣工加入工會(huì)，入會(huì)率達(dá)到73.05%。勞務(wù)派遣工入會(huì)工作取得了一定的成效，工會(huì)組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。在關(guān)心關(guān)愛女員工方面，省工會(huì)組織了第六輪“芙蓉杯”女職工提素質(zhì)立新功競(jìng)賽活動(dòng)、“十大和諧家庭”評(píng)選活動(dòng)、省“芙蓉標(biāo)兵崗”、“芙蓉百崗明星”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)女員工建功立業(yè)。為維護(hù)女員工特殊權(quán)益，續(xù)簽了“女職工權(quán)益專項(xiàng)集體合同”，全省女員工勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生費(fèi)待遇等方面的特殊利益均得到了全面落實(shí)。省工會(huì)、長(zhǎng)沙、湘潭工會(huì)女職工委員會(huì)榮獲省總第五輪“芙蓉杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體；長(zhǎng)沙分公司女員工閻璐榮獲湖南省首屆“五一巾幗獎(jiǎng)”即“十大杰出標(biāo)兵崗”光榮稱號(hào)；衡陽分公司劉文凌和婁底分公司舒蕎艷榮獲省總優(yōu)秀女職工干部；省公司王槐蔭榮獲省婦聯(lián)巾幗建功標(biāo)兵稱號(hào)。

（四）整合資源促進(jìn)效能，不斷發(fā)揮工會(huì)作用

2010年，各級(jí)工會(huì)按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求，以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路新辦法，繼續(xù)推動(dòng)工會(huì)工作改革創(chuàng)新。

省工會(huì)組織了工會(huì)信息專干的PPT制作及工會(huì)信息工作專題培訓(xùn)、工會(huì)財(cái)務(wù)專干的《新工會(huì)會(huì)計(jì)制度》專題培訓(xùn)以及工會(huì)副主席、專干參加的工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織了工會(huì)工作創(chuàng)新成果征集評(píng)選活動(dòng)，開展了學(xué)習(xí)《郵差弗雷德》活動(dòng)，提升了工會(huì)干部整體素質(zhì)。

為加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理，省工會(huì)下發(fā)了2010年工會(huì)工作執(zhí)行手冊(cè)，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。開展了全省“小金庫(kù)”的專項(xiàng)治理工作，提升全省工會(huì)財(cái)務(wù)的管理水平。工會(huì)工作業(yè)績(jī)考核做到每月內(nèi)部通報(bào)，每季度發(fā)文通報(bào)，半年計(jì)分排名，并以此作為考核的重要依據(jù)。省工會(huì)網(wǎng)站完成第五次改版，為工會(huì)網(wǎng)上辦公提供了更完善的平臺(tái)。以“十件實(shí)事”為主線在《湖南郵電報(bào)》上對(duì)關(guān)心關(guān)愛員工的工作進(jìn)行了8期專題報(bào)道，有效地提升了工會(huì)工作的影響力。3月，組織“關(guān)心關(guān)愛員工”深度調(diào)研，11月，組織“員工滿意度”調(diào)研，深入基層了解掌握一線員工生活工作狀況及需求。

工會(huì)自身建設(shè)工作的加強(qiáng)，明確了各級(jí)工會(huì)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的效果。4月,集團(tuán)工會(huì)信息調(diào)研工作會(huì)議上，省工會(huì)推薦參評(píng)的信息《湖南公司召開農(nóng)村支局小家建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)》獲得集團(tuán)工會(huì)“好信息”表彰；省工會(huì)獲集團(tuán)工會(huì)2009信息工作先進(jìn)單位，潘艷獲2009信息工作先進(jìn)個(gè)人表彰。在中南片區(qū)電信工會(huì)工作交流會(huì)上，省工會(huì)作廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹。5月下旬，江蘇省工會(huì)來湘學(xué)習(xí)考察信息工作，對(duì)我會(huì)信息工作給予了高度評(píng)價(jià)。在省總工會(huì)模范職工之家（小家）表彰活動(dòng)中，衡南分公司工會(huì)、系統(tǒng)集成分公司工會(huì)等10個(gè)基層工會(huì)榮獲“2009湖南省模范職工之家（小家）”表彰。在全總“全國(guó)模范職工之家（小家）”表彰活動(dòng)中，永州市工會(huì)、自治州工會(huì)、湘潭市工會(huì)等3個(gè)單位獲得“全國(guó)模范職工之家”表彰，湖南無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心分工會(huì)獲得“全國(guó)模范職工小家”表彰。至此，全省151個(gè)基層工會(huì)中，獲得“模范職工之家（小家）”國(guó)家級(jí)29個(gè)、省級(jí)114個(gè)。

總之，2010年，各級(jí)工會(huì)為維護(hù)員工權(quán)益、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)和全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。不足：工會(huì)干部的整體素質(zhì)和能力建設(shè)有待加強(qiáng)，工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)工會(huì)執(zhí)行力有待加強(qiáng)，基層工會(huì)活力和開拓創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。工會(huì)工作開展還不平衡，有些單位基礎(chǔ)工作還不到位，工作不扎實(shí)造成工作被動(dòng)。

第二部分 2011年主要工作安排

2011年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在上級(jí)工會(huì)和省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以集團(tuán)工會(huì)二屆四次委員會(huì)精神和省公司2011年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)民主管理，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，融入中心、全面支撐、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、善于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為推進(jìn)企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)。

2011年工會(huì)工作的主要目標(biāo)是：以省工會(huì)第三次代表大會(huì)及省公司二屆一次職工代表大會(huì)為契機(jī)，明確今后五年工會(huì)工作思路和目標(biāo)任務(wù)，在全公司生存突圍、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，舉全省各級(jí)工會(huì)之力，全面推進(jìn)員工信心工程、“天翼先鋒”創(chuàng)建工程、管理達(dá)標(biāo)工程、員工素質(zhì)工程和員工快樂工程等“五大工程”，融入中心，服務(wù)大局，振奮精神，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。以省工會(huì)“三大”及省公司二屆一次職工代表大會(huì)的召開為契機(jī)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)工作的光榮感、使命感和責(zé)任感。

省工會(huì)第三次代表大會(huì)及省公司二屆一次職工代表大會(huì)的召開，對(duì)湖南電信各級(jí)工會(huì)更好地緊扣企業(yè)改革發(fā)展的中心工作，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工為企業(yè)跨越發(fā)展、生存突圍建功立業(yè)具有重要的意義，工會(huì)工作從此邁向新的里程。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開好“兩會(huì)”的重要意義，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到開好“兩會(huì)”的要求上來，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以高度負(fù)責(zé)的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，為開好“兩會(huì)”做好思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，不辜負(fù)省公司黨組的重托和廣大員工的期待，開創(chuàng)我省電信工會(huì)工作新局面。

以“五大工程”為重點(diǎn)，融入中心，服務(wù)大局，共克時(shí)艱，全面助推農(nóng)村市場(chǎng)復(fù)興工程和城市市場(chǎng)提升工程的實(shí)施；關(guān)心員工，服務(wù)基層，完善機(jī)制，在新時(shí)期、新形勢(shì)下作出新貢獻(xiàn)，取得新成效。

一、實(shí)施員工信心工程，提升員工歸屬感，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力貢獻(xiàn)力量。

1、切實(shí)改善農(nóng)村支局員工生產(chǎn)生活條件。

2011年是湖南公司在加速全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期全力開拓農(nóng)村市場(chǎng)的一年，是實(shí)施“農(nóng)村市場(chǎng)復(fù)興工程”的起始之年。在這個(gè)特殊時(shí)期，各級(jí)工會(huì)要深入農(nóng)村支局一線，切實(shí)做好農(nóng)村支局員工生產(chǎn)生活條件的改善工作。在改善農(nóng)村支局員工生產(chǎn)生活條件上，集團(tuán)工會(huì)要求，一是要與農(nóng)村營(yíng)銷渠道建設(shè)、服務(wù)能力提升和農(nóng)村支局規(guī)范化建設(shè)、職工小家建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合，形成合力。二是加強(qiáng)督促，分類指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期通報(bào)，樹立典型，加快推進(jìn)。三是要加大資金投入，盡快制定明年投資計(jì)劃，確保工作進(jìn)度完成和工作成效。四是逐漸從“四小”向“六好”邁進(jìn)。江蘇公司決定從今年開始每年投入3000萬元費(fèi)用，解決全省所有農(nóng)村支局合同制、派遣制、外包人員誤餐補(bǔ)貼，200元/月.人，并對(duì)每個(gè)支局1萬元/年標(biāo)準(zhǔn)配置物業(yè)費(fèi)，解決局容局貌、“四小”建設(shè)及后續(xù)日常維護(hù)費(fèi)用。廣東公司每年提出1000萬元專項(xiàng)資金，解決城市營(yíng)銷服務(wù)中心小食堂廚師聘請(qǐng)費(fèi)用。

為貫徹集團(tuán)要求及對(duì)標(biāo)兄弟省成功做法，省工會(huì)將從三個(gè)方面做好農(nóng)村支局生產(chǎn)生活條件改善工作:一是三年規(guī)劃，逐步解決。省公司、省工會(huì)自2011-2013年，每年將投資2000萬元，每年集中改造以自有產(chǎn)權(quán)、收入規(guī)模大、員工人數(shù)多的支局200個(gè)。對(duì)規(guī)模小、人員少的支局重點(diǎn)解決吃飯、飲水、如廁問題；規(guī)模大、人員多的支局在解決“四小”建設(shè)即食堂、小浴室、小學(xué)習(xí)室、小活動(dòng)室的同時(shí)，重點(diǎn)改善局容局貌、辦公住宿等條件，以“生活好”為出發(fā)點(diǎn)，以“業(yè)績(jī)好”為落腳點(diǎn)，逐步從“四小”支局建設(shè)向建設(shè)“六好”支局（即生活好、氛圍好、管理好、學(xué)習(xí)好、形象好、業(yè)績(jī)好）推進(jìn)。二是加強(qiáng)管控，注重實(shí)效。堅(jiān)持財(cái)務(wù)、網(wǎng)發(fā)、工會(huì)、公客等部門統(tǒng)籌推進(jìn)，按照集團(tuán)公司提出的建“六好”支局要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，讓員工滿意、客戶滿意、企業(yè)價(jià)值得到提升為最終目標(biāo)，不做表面文章。在資金使用上，?？顚Ｓ?，把基層員工生產(chǎn)生活條件改善情況作為企務(wù)公開，職工代表巡視的重要內(nèi)容。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。持之以恒，進(jìn)一步規(guī)范支局建設(shè)日常管理工作，做細(xì)做實(shí)。建議將支局員工誤餐補(bǔ)助、炊事員聘請(qǐng)等專項(xiàng)補(bǔ)貼及配置物業(yè)費(fèi)用補(bǔ)貼預(yù)算等支局日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的開支納入預(yù)算，加強(qiáng)支局建設(shè)后的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2、切實(shí)改善城市分局員工生產(chǎn)生活條件。

2011年是城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、企業(yè)必須全力提升城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的一年。各級(jí)工會(huì)要深入調(diào)研，準(zhǔn)確把握員工所需、所想，切實(shí)改善城市分局員工生產(chǎn)生活條件。2011年，重點(diǎn)解決吃飯難、休息難、活動(dòng)難的問題。要在有需求、有條件的分局建好員工食堂，對(duì)沒有條件建食堂的分局通過聯(lián)系外賣和補(bǔ)貼員工伙食費(fèi)解決。要購(gòu)置必要的生活用品和設(shè)備設(shè)施，解決機(jī)房維護(hù)人員的休息問題。要建設(shè)分局小活動(dòng)室，給分局員工提供一個(gè)休息娛樂和釋放工作壓力的場(chǎng)所。

3、加強(qiáng)模范職工小家的建設(shè)。

加強(qiáng)和改進(jìn)建家工作是基層工會(huì)強(qiáng)基固本、激發(fā)活力、發(fā)揮作用的有力保證?；鶎庸?huì)組織是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，實(shí)踐證明，建家工作是推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層的重要手段。2011年，各級(jí)工會(huì)要將建家工作進(jìn)一步延伸到基層，著眼于夯實(shí)工會(huì)組織的基礎(chǔ)，加強(qiáng)和開展支局、班組模范職工小家建設(shè)，使小家里的每一位員工感受到工會(huì)的溫暖，感受到自己被尊重、被愛護(hù)，讓員工充分進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸宿感，大力激發(fā)員工的工作熱情，提升員工感知和信心。

二、實(shí)施“天翼先鋒”創(chuàng)建工程，提升員工積極性，為增強(qiáng)企業(yè)活力、生存突圍貢獻(xiàn)力量。

1、組織開展“天翼先鋒”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一是要高度重視，營(yíng)造氛圍。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹“天翼先鋒”主題競(jìng)賽活動(dòng)精神，努力營(yíng)造人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展、人人參與企業(yè)發(fā)展、人人為企業(yè)發(fā)展而努力的良好氛圍。要采取切實(shí)有效措施調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把競(jìng)賽活動(dòng)與工會(huì)本職工作有機(jī)結(jié)合起來，把競(jìng)賽活動(dòng)的開展與有效提升員工的能力和素質(zhì)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作干勁，更好地立足本職崗位多作貢獻(xiàn)，創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，形成互相促進(jìn)、共同提高的良好局面。二是要廣泛宣傳，暢通信息。各基層工會(huì)要大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義，動(dòng)員組織員工積極投入到競(jìng)賽活動(dòng)之中。要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣競(jìng)賽活動(dòng)中的先進(jìn)典型，利用工會(huì)網(wǎng)站大力宣傳，激發(fā)員工的工作熱情，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展和取得實(shí)效。三是要立足本職，共創(chuàng)佳績(jī)。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以立足本職崗位為平臺(tái)，開展比服務(wù)質(zhì)量、比職業(yè)道德、比團(tuán)隊(duì)協(xié)作、比綜合素質(zhì)、比服務(wù)技能、創(chuàng)“天翼”發(fā)展業(yè)績(jī)的“五比一創(chuàng)”活動(dòng)。四是要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共克時(shí)艱。競(jìng)賽中要大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，對(duì)待工作要多配合，對(duì)待問題要多擔(dān)當(dāng)，對(duì)待困難要多支持，著力在形成合力上下好功夫，有效提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。把省公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的評(píng)選作為“天翼先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽的主要載體，并打造成“天翼先鋒團(tuán)隊(duì)”和“天翼先鋒個(gè)人”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的平臺(tái)，在全公司形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓好農(nóng)村支局天翼先鋒創(chuàng)建工作。

各級(jí)工會(huì)要以每一個(gè)農(nóng)村支局為獨(dú)立的活動(dòng)主體，以省公司下達(dá)的農(nóng)村市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展收入預(yù)算計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真組織農(nóng)村支局創(chuàng)建“天翼先鋒”支局。省工會(huì)牽頭建立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，業(yè)務(wù)部門要及時(shí)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)建情況并提供工作進(jìn)度相關(guān)數(shù)據(jù)，工會(huì)負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和季度通報(bào)、評(píng)比和表彰，各本地網(wǎng)要制定詳盡的實(shí)施方案，準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳和推廣價(jià)值高、可復(fù)制的創(chuàng)建成果。要通過“天翼先鋒”農(nóng)村支局的創(chuàng)建，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村支局員工積極性，重點(diǎn)挖掘農(nóng)村支局業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?，大力開發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，使農(nóng)村市場(chǎng)成為湖南電信生存突圍的一個(gè)重要戰(zhàn)場(chǎng)。

三、實(shí)施管理達(dá)標(biāo)工程，提升員工執(zhí)行力，為科學(xué)決策、提升精確管理能力貢獻(xiàn)力量。

1、做好農(nóng)村支局管理達(dá)標(biāo)工作。

各級(jí)工會(huì)在配合公客部推進(jìn)農(nóng)村支局規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好農(nóng)村支局生產(chǎn)生活條件改善相關(guān)管理工作。要結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于改善基層員工工作生活條件的指導(dǎo)意見》文件要求，努力推進(jìn)支局“六好”建設(shè)，切實(shí)改善員工工作生活環(huán)境，重視農(nóng)村支局在建設(shè)過程中和改造后的管理工作，支持支局開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升支局員工的歸屬感和榮譽(yù)感。省公司、省工會(huì)將制定下發(fā)“改善農(nóng)村支局生產(chǎn)生活條件規(guī)范化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)表”，各分公司要結(jié)合實(shí)際，制定本單位支局達(dá)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)化方案，推進(jìn)工作落實(shí)。要通過農(nóng)村支局管理達(dá)標(biāo)工程的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化農(nóng)村支局各項(xiàng)管理工作，加快完善適應(yīng)農(nóng)村全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)要求的營(yíng)銷組織體系，促進(jìn)農(nóng)村支局建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的鞏固和發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)和完善職代會(huì)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)民主管理。

要不斷深化和完善省級(jí)職工代表制度，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及員工權(quán)益的議題要上職代會(huì)，努力加大源頭維護(hù)的力度；推動(dòng)省級(jí)公司建立完善職工代表巡視、職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議；推動(dòng)省級(jí)公司職工代表實(shí)施“五制”管理，提高職工代表參政議政能力；閉會(huì)期間發(fā)揮職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)的作用；開展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估等制度。

各級(jí)企業(yè)要持之以恒地推動(dòng)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度建設(shè)，將廠務(wù)公開民主管理進(jìn)一步融入到現(xiàn)代企業(yè)制度之中。要繼續(xù)做好二、三級(jí)企業(yè)平等協(xié)商簽訂集體合同的工作，組織好職工代表巡視工作，提高履約率，保證合同兌現(xiàn)。要建立和完善三級(jí)職代會(huì)制度，落實(shí)員工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要充分發(fā)揮部門工會(huì)的作用，及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決員工困難，做好員工思想工作，要積極引導(dǎo)員工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，找準(zhǔn)企業(yè)利益和員工要求的最佳結(jié)合點(diǎn)，不斷提高維權(quán)工作的實(shí)效。

3、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

各級(jí)工會(huì)要以“擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力”為指導(dǎo)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工會(huì)內(nèi)部管理體制，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。加大依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)力度，依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值，為工會(huì)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善工會(huì)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，利用現(xiàn)代化、信息化手段，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、完善工會(huì)活動(dòng)陣地和載體的創(chuàng)建，打造高質(zhì)量、高品位、高效能的服務(wù)平臺(tái)，滿足基層工會(huì)和廣大員工的多元化需求。重視和加強(qiáng)工會(huì)女職工工作，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，繼續(xù)做好第六輪“芙蓉杯”競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)干部理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平和工作水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高組織員工、宣傳員工、教育員工、服務(wù)員工的意識(shí)和能力。加強(qiáng)與兄弟省市電信工會(huì)的學(xué)習(xí)交流，擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，拓寬工會(huì)干部的視野。

四、實(shí)施員工素質(zhì)工程，提升員工戰(zhàn)斗力，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量。

1、深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)。

要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體，以提高員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力為目的，不斷提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，使廣大員工適應(yīng)企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，從而為加快企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支撐。要抓好基層的學(xué)習(xí)室建設(shè)，配置相關(guān)設(shè)備設(shè)施，充分利用網(wǎng)上大學(xué)等學(xué)習(xí)條件，組織基層員工學(xué)習(xí)。要聯(lián)合各專業(yè)部室，送文化下基層，送業(yè)務(wù)知識(shí)下基層，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)關(guān)于全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和管理方式。

2、組織開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。

各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要求和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論交流，提升學(xué)以致用水平。省工會(huì)將與相關(guān)專業(yè)部室配合，組織全省電信員工開展2—3項(xiàng)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，鼓勵(lì)員工立足本職崗位，制定崗位能力提升計(jì)劃。要通過崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，達(dá)到培育人才、發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才的目的，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、施展才干，充分激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力，營(yíng)造愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，教育和引導(dǎo)廣大員工努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，鉆研新技術(shù)，掌握新技能，成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的員工。

五、實(shí)施員工快樂工程，提升員工幸福指數(shù)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

1、努力提升員工感知。

要牢固樹立“基層第一、員工至上”理念，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把職工群眾滿意不滿意作為工會(huì)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“員工滿意度及管理提升建議”調(diào)研情況，分析、研究和解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，進(jìn)一步提高服務(wù)能力，完善服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，健全服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制，真正把組織職工、動(dòng)員職工、宣傳職工、引導(dǎo)職工的工作做深入、做扎實(shí)。省工會(huì)將適時(shí)組織“天翼先鋒”優(yōu)秀員工榮休活動(dòng)，使員工感受到一份耕耘一份收獲，增強(qiáng)榮譽(yù)感。進(jìn)一步推進(jìn)帶薪年休假在基層的落實(shí)，保證員工的休息休假權(quán)。要持續(xù)做好勞務(wù)派遣工加入工會(huì)工作，要根據(jù)勞務(wù)用工情況，及時(shí)將勞務(wù)派遣工吸納加入工會(huì)，推進(jìn)同工同酬。

2、深入開展“送溫暖”活動(dòng)。

“送溫暖”活動(dòng)是關(guān)愛員工、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的一項(xiàng)重要舉措。廣大工會(huì)干部要滿懷對(duì)員工的深厚感情，時(shí)刻把員工的冷暖掛在心上，主動(dòng)深入到困難多、問題多、矛盾多的地方，自覺履行第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人和第一監(jiān)督人的職責(zé)。要持續(xù)深入開展“兩節(jié)”期間“送溫暖”、高溫“送清涼”、“金秋助學(xué)”、“雙百助殘”等活動(dòng)，精心組織、周密安排；充分發(fā)揮困難員工幫扶儲(chǔ)金會(huì)的作用，深入調(diào)查、摸清底數(shù)，按需幫扶、分類救助，改變因貧、因病、因殘、因?yàn)?zāi)致貧的局面，使廣大員工感受到電信大家庭的關(guān)愛，增強(qiáng)員工的歸屬感。要繼續(xù)做好員工心理咨詢工作，引導(dǎo)員工識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待改革過程中利益關(guān)系的調(diào)整，自覺維護(hù)員工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定，釋放工作和生活壓力，以更積極的態(tài)度全身心投入到工作中。

3、廣泛開展員工文體活動(dòng)。要從三個(gè)層面抓好員工文體活動(dòng)，一是在省市層面，抓好公司全局性、集中性的員工文體活動(dòng)，二是發(fā)揮部門工會(huì)作用，組織好具有部門特色的及部門之間的文體活動(dòng)，三是貫徹“轉(zhuǎn)換機(jī)制、重心下移”方針，發(fā)揮興趣小組作用，組織好專項(xiàng)文體活動(dòng)?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)要向基層傾斜，提供相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍。

4、暢通員工訴求表達(dá)渠道。

通過職工代表巡視、合理化建議活動(dòng)、工會(huì)主席信箱、“員工之聲”等，避免管理層級(jí)的“壁壘化”，廣泛聽取員工意見和建議，暢通員工訴求表達(dá)渠道，重視員工、關(guān)心員工、尊重員工、激勵(lì)員工，給予員工更多的人文關(guān)懷，將以人為本理念落到實(shí)處，提升員工快樂指數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

2011年，全省電信各級(jí)工會(huì)要以省工會(huì)第三次代表大會(huì)和省公司第二屆一次職工代表大會(huì)的召開為契機(jī)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，深入實(shí)施員工信心工程、天翼先鋒創(chuàng)建工程、管理達(dá)標(biāo)工程、員工素質(zhì)工程和員工快樂工程等五大工程，做到工作重心放在基層，工作部署貼近基層，工作方法適合基層，一切為了發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展、一切支撐發(fā)展，一切為了員工、一切為了客戶、一切為了基層，努力打造“天翼先鋒”工會(huì)品牌，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在推進(jìn)企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、在企業(yè)農(nóng)村市場(chǎng)復(fù)興和城市市場(chǎng)提升中，發(fā)揮出工會(huì)最大的潛能和貢獻(xiàn)。

作重心放在基層，工作部署貼近基層，工作方法適合基層，一切為了發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展、一切支撐發(fā)展，一切為了員工、一切為了客戶、一切為了基層，努力打造“天翼先鋒”工會(huì)品牌，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在推進(jìn)企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、在企業(yè)農(nóng)村市場(chǎng)復(fù)興和城市市場(chǎng)提升中，發(fā)揮出工會(huì)最大的潛能和貢獻(xiàn)。