第一篇：預(yù)防人員大量離職及請(qǐng)長(zhǎng)假的預(yù)警機(jī)制和防范措施[大全]

預(yù)防人員大量離職及請(qǐng)長(zhǎng)假的預(yù)警機(jī)制和防范措施

各部門(mén)：

隨著人員流動(dòng)的不斷加速，在公司的行政人事管理中，要完全避免員工流失是不可能的。盡管如此，公司各部門(mén)在人員管理上仍然應(yīng)該努力降低員工的離職及請(qǐng)長(zhǎng)假率，對(duì)將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的員工離職及請(qǐng)長(zhǎng)假，要及時(shí)并提前采取恰當(dāng)?shù)姆婪杜c處理措施。根據(jù)以往的現(xiàn)象顯示，每年臨近年底時(shí)期，將會(huì)出現(xiàn)人員離職及請(qǐng)長(zhǎng)假的高峰期，一般在元旦之后較為嚴(yán)重。

為了保障公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，針對(duì)當(dāng)前的形式，需要整合全公司各方面的力量和資源，集中力量預(yù)防員工大量離職及請(qǐng)長(zhǎng)假這項(xiàng)工作（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“預(yù)防工作”）上，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和栓心留人兩手抓，為此提出如下要求：

一、“預(yù)防工作”的責(zé)任主體界定

“預(yù)防工作”以公司及行政辦作為責(zé)任主體，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作為本部門(mén)的主體責(zé)任人，不僅負(fù)責(zé)按照公司要求執(zhí)行關(guān)于“預(yù)防工作”的各項(xiàng)指示，而且積極主動(dòng)的做好本部門(mén)的“預(yù)防工作”。并對(duì)該項(xiàng)工作開(kāi)展情況及最終結(jié)果負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工作開(kāi)展的好與壞將與個(gè)人考核掛鉤。

二、各部門(mén)“預(yù)防工作”指標(biāo)任務(wù)

截止到12月4日，公司總編制人數(shù)共計(jì)216人，目前在職人數(shù)196人，占總編制的90.74%。根據(jù)公司發(fā)展情況，要求各部門(mén)要做好員工離職及請(qǐng)長(zhǎng)假控制（特別是金工車(chē)間、安裝車(chē)間、嵌線車(chē)間），到放假的最后一天全公司員工離職及請(qǐng)長(zhǎng)假控制率需在12.76%以內(nèi)，各部門(mén)人員需達(dá)到規(guī)定的需求量。具體指標(biāo)詳見(jiàn)下表：

部門(mén)/車(chē)間

總?cè)藬?shù)

(人)

目前在崗情況

至2012年1月16日

各部門(mén)人員需求量

離職及請(qǐng)長(zhǎng)假控制率

人數(shù)

比例

人數(shù)

比例

可 離職及請(qǐng)長(zhǎng)假人數(shù)

比例

總經(jīng)辦

100%

100%

0

0

行政辦

100%

85.19%

14.81%

技術(shù)部

100%

50%

50%

品質(zhì)部

77.78%

85.71%

14.29%

物料課

100%

76.19%

23.81%

金工車(chē)間

92.20%

91.53%

8.47%

安裝車(chē)間

84.47%

100%

0

0

嵌線車(chē)間

75%

82.93%

17.07%

合計(jì)

216

196

90.74%

171

87.24%

12.76%

離職及請(qǐng)長(zhǎng)假率計(jì)算=離職及請(qǐng)長(zhǎng)假人數(shù)÷目前在職人數(shù)×100%

三、員工離職及請(qǐng)長(zhǎng)假預(yù)警機(jī)制 ．人員摸底工作，各部門(mén)就員工家庭情況、個(gè)人情況、思想動(dòng)向、情緒變化、工作狀況進(jìn)行摸底。一有情況，并以部門(mén)/車(chē)間為單位，及時(shí)上報(bào)行政辦，行政辦根據(jù)實(shí)際需要報(bào)至總經(jīng)辦； ．由行政辦或總經(jīng)辦根據(jù)情況，配合各部門(mén)采取各項(xiàng)留人措施，在員工提出離職申請(qǐng)及請(qǐng)長(zhǎng)假前進(jìn)行展開(kāi)挽留工作，引導(dǎo)員工正確考慮企業(yè)的積極因素，第一時(shí)間了解員工離職及請(qǐng)長(zhǎng)假原因并介入； ．在完成挽留工作的同時(shí)，傾聽(tīng)員工對(duì)公司的意見(jiàn)，尤其是關(guān)于員工離職及請(qǐng)長(zhǎng)假的原因，通過(guò)對(duì)這些信息的收集和了解，找到員工的心理突破點(diǎn)。

四、工作開(kāi)展的具體措施和辦法

根據(jù)人員離職的原因，要有針對(duì)性的采取措施?；菊呤恰巴评T”，既要給出甜頭和相關(guān)福利，又要附著強(qiáng)硬措施和態(tài)度，即所謂的土匪政策和規(guī)章制度，做到軟硬兼施，這樣可能達(dá)到預(yù)期效果。其實(shí)年底要挽留住員工晚歸，在給予員工利益上要占很大比例，現(xiàn)公司提出幾項(xiàng)措施來(lái)降低人員離職及請(qǐng)長(zhǎng)假率：

1.福利待遇

對(duì)于員工來(lái)講，待遇是一種很現(xiàn)實(shí)的東西，不過(guò)也不能為挽留住員工晚 歸，而向員工支付高于行業(yè)待遇太多的待遇。關(guān)于待遇方面我個(gè)人認(rèn)為可以采取以下方案。

第一 按公司規(guī)定的放假日期回家的，其最后一個(gè)星期的薪酬，按其平日工資的1.5倍計(jì)算或給予相應(yīng)補(bǔ)貼（具體補(bǔ)貼款額待定）。請(qǐng)長(zhǎng)假及將要離職的員工不享受此福利；

第二 按公司規(guī)定的放假日期回或歸的，報(bào)銷(xiāo)往返全程車(chē)票。請(qǐng)長(zhǎng)假及將要離職的員工不享受此福利；

第三 為解決員工買(mǎi)票難及耗時(shí)等后顧之憂，對(duì)于按公司規(guī)定的放假日期回家的，公司可以幫忙訂票/買(mǎi)票（至于票款是公司暫付還是由員工自己墊付有待商討）。請(qǐng)長(zhǎng)假及將要離職的員工不享受此福利；

第四 按公司規(guī)定的放假日期回家的，享受公司提供的聚餐。請(qǐng)長(zhǎng)假及將要離職的員工不享受此福利；

第五 公司將拿出25萬(wàn)元作為員工的年終獎(jiǎng)，根據(jù)員工在本年度對(duì)公司所作出的“貢獻(xiàn)與價(jià)值度”，分別給予500-30000元不等的獎(jiǎng)金。請(qǐng)長(zhǎng)假及將要離職的員工不享受此福利。

2.制度方面

國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)有企業(yè)的規(guī)章制度。根據(jù)我過(guò)法律法規(guī)及《公司法》規(guī)定“為了規(guī)范企業(yè)的組織和行為，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)職工應(yīng)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，服從企業(yè)的管理”。我公司對(duì)員工的離職及請(qǐng)長(zhǎng)假作出了明文規(guī)定。

第一 根據(jù)我公司《員工離職管理規(guī)定》第二條第二點(diǎn)第四款規(guī)定“每年11月底至放春節(jié)前，公司不再受理員工的辭職申請(qǐng)”，則按自動(dòng)離職辦理，拖延或不給予結(jié)算工資；

第二 根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》第十一章第二款第七八條規(guī)定“請(qǐng)假在7天以上的，應(yīng)提前10天寫(xiě)申請(qǐng)，并經(jīng)各自所屬逐級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)”，則按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

3.感情方面

員工作為人，而人都是感情的動(dòng)物，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行感情投資，老板或副總/各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)親自找員工談心，并且問(wèn)寒問(wèn)暖，這樣員工可能會(huì)心存感激或有被重視的感覺(jué)，實(shí)際上公司并沒(méi)有多付出什么，而收獲的往往是員工的心和忠誠(chéng)。

4.加強(qiáng)管理。

各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)帶好頭，起示范作用，樹(shù)起榜樣，不得宣傳消極言論，以免在人群中擴(kuò)散，同時(shí)要穩(wěn)住本部門(mén)人員。有些不涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接創(chuàng)造利益的部門(mén)，工作是比較清閑的，這些部門(mén)一定要加強(qiáng)管理，塑造一種緊張工作氛圍和風(fēng)氣，以、以免影響其他部門(mén)人員。

5.企業(yè)文化建設(shè)

年底挽留員工晚歸，其實(shí)企業(yè)文化建設(shè)也是一個(gè)重要方面，可以通過(guò)舉辦各種活動(dòng)來(lái)消除和“干擾”員工思家或早歸的情緒。另一方面也可以減少很多負(fù)面輿論。對(duì)此，我個(gè)人認(rèn)為可以采取以下方法。

第一 周日放假時(shí)可以組織一些活動(dòng)，來(lái)豐富員工業(yè)余生活（據(jù)我了解，很大一部分員工早歸，為的就是聚在一起玩耍），把幾個(gè)有著共同愛(ài)好的人員組織起來(lái)，比如說(shuō)弄個(gè)籃球賽、羽毛球賽、兵兵球賽、臺(tái)球賽、辯論賽、外出游玩等等，讓他們有著和在家一樣的感覺(jué)和快樂(lè)；

第二 放電影。每晚可以以公司的名義在二樓會(huì)議室放電影，并且免費(fèi)對(duì)員工開(kāi)放。據(jù)我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傍晚時(shí)分很多員工很孤獨(dú)、無(wú)聊，不知道干些什么，也有部分員工經(jīng)常去他人宿舍聊天或借電腦玩（看電影），久而久之卻招來(lái)別人的厭煩，如果每晚放一兩場(chǎng)電影，把那些孤單并且無(wú)聊的人聚在一起看看電影會(huì)有意外的效果；

第三 建議娛樂(lè)室。公司有現(xiàn)成的音響、功放、話筒、耳麥、投影儀、銀幕、電腦、電視、網(wǎng)絡(luò)、飛鏢、象棋、軍旗等等，可以騰出一間房屋作為員工的娛樂(lè)室，充分利用公司資源，形成 “KTV”模式或其他形式的娛樂(lè)場(chǎng)所，每到晚上定時(shí)對(duì)員工免費(fèi)開(kāi)放。

6.其他方面

除了以上一些相關(guān)措施外，還應(yīng)在某一時(shí)期明確公布放假日期，讓員工心中有底，并做好回家日程或其他事宜安排。第二，對(duì)于相關(guān)崗位也可以實(shí)行“分批”回家制，那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或本崗位工作不忙而自愿提前走的可以先行，那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作忙的崗位或本地人、管理人員最后走（進(jìn)行掃尾工作）

備注：此文件一經(jīng)總經(jīng)理審批同意，各部門(mén)/車(chē)間必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得借故任何理由避之；凡敷衍了事，講條件者，取消12月份全部考核；凡拖延執(zhí)行或不執(zhí)行者取消12月和1月份兩月的全部考核，并作為年終獎(jiǎng)的參數(shù)。

編制：審核： 批準(zhǔn)：

行政辦公室

第二篇：請(qǐng)長(zhǎng)假人員控制程序

請(qǐng)長(zhǎng)假人員控制程序

一、目的本程序旨在對(duì)請(qǐng)長(zhǎng)假人員在廠區(qū)內(nèi)的活動(dòng)控制、電腦系統(tǒng)登錄權(quán)限及相關(guān)手續(xù)辦理作業(yè)辦法。

二、適用范圍

本程序適用于我司所有請(qǐng)長(zhǎng)假人員（含婚嫁，年休假，產(chǎn)假等），長(zhǎng)假時(shí)間一般指15天以上。

三、工作職責(zé)

由人事部負(fù)責(zé)審核及辦理請(qǐng)假手續(xù)（如廠證回收、工卡回收等），部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)工具進(jìn)行交接，保安部負(fù)責(zé)行李放行。

四、工作程序

1、有請(qǐng)長(zhǎng)假人員，需填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，清晰注明請(qǐng)假人員姓名、職務(wù)、部門(mén)、請(qǐng)假事由、請(qǐng)假起止日期及部門(mén)經(jīng)理審批。

2、有員工請(qǐng)長(zhǎng)假時(shí)，人事部門(mén)應(yīng)給予辦理請(qǐng)假手續(xù)，交還公司物品，并收回廠牌，同時(shí)通知IT部，IT部主管應(yīng)暫時(shí)取消請(qǐng)長(zhǎng)假人員的登錄及使用權(quán)限，并檢查該員工的電腦，確保正常后憑人事主管簽發(fā)的《放行條》才給予出廠，出廠時(shí)，行李包裹等須接受保安檢查。

3、保安人員嚴(yán)密監(jiān)視有請(qǐng)假人員利用其未被收繳的廠證混入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)此類(lèi)事件，可強(qiáng)行收繳其廠證，拒絕其進(jìn)入。

4、一般情況下，請(qǐng)長(zhǎng)假員工不可以進(jìn)入廠區(qū)；

第三篇：離職或請(qǐng)長(zhǎng)假流程

離職或請(qǐng)長(zhǎng)假流程

1.申請(qǐng)人電話告知副校長(zhǎng)；副校長(zhǎng)問(wèn)明情況；

2.申請(qǐng)人發(fā)EMAIL給副校長(zhǎng)，告知手中學(xué)生情況，包括：姓名，年級(jí)，學(xué)科，分校，孩子水平，目前授課進(jìn)度，是否已跟孩子或家長(zhǎng)提過(guò)要走的事情；

3.副校長(zhǎng)回復(fù)申請(qǐng)人郵件，將離職申請(qǐng)表/請(qǐng)假條，交接表發(fā)給申請(qǐng)人打印、填寫(xiě)；副校長(zhǎng)提前告知人事部胡超琦；

4.副校長(zhǎng)通知銷(xiāo)售、排課助理要離開(kāi)，對(duì)老師離開(kāi)的原因達(dá)成一致，并讓他們有準(zhǔn)備；

5.申請(qǐng)人務(wù)必慎重與學(xué)生交待清楚要離開(kāi)之事，通常說(shuō)家里有急事，不得不離開(kāi)；然后，將家長(zhǎng)意見(jiàn)告知副校長(zhǎng)；(申請(qǐng)人與家長(zhǎng)所說(shuō)的理由必須要與副校長(zhǎng)、區(qū)域助理以及銷(xiāo)售四方一致)

6.副校長(zhǎng)派班主任/助理電話家長(zhǎng)，查明家長(zhǎng)是否同意換老師(家長(zhǎng)同意最好，如家長(zhǎng)不滿意，則換老師導(dǎo)致的損失將由申請(qǐng)人承擔(dān)全部或部分，副校長(zhǎng)這事先要跟申請(qǐng)人說(shuō)明清楚)；

7.申請(qǐng)人約副校長(zhǎng)見(jiàn)面，簽署離職申請(qǐng)表和交接表；或請(qǐng)假條

8.申請(qǐng)人約人事胡超琦和蒙總見(jiàn)面，約好后，帶上：授課進(jìn)度表，領(lǐng)帶，洗干凈的襯衣，胸牌四樣物品，到總部辦理離職；(如是請(qǐng)長(zhǎng)假，只需要與蒙總約好簽字時(shí)間和地點(diǎn)即可)

第四篇：預(yù)防學(xué)生違法犯罪預(yù)警機(jī)制

預(yù)防學(xué)生違法犯罪預(yù)警機(jī)制實(shí)施方案

洛陽(yáng)鎮(zhèn)高級(jí)小學(xué)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化過(guò)程管理，完善預(yù)防機(jī)制，注重工作實(shí)效”的原則，制訂我校學(xué)生違法犯罪預(yù)警方案，預(yù)防和減少學(xué)生嚴(yán)重不良行為及違法犯罪行為的發(fā)生，切實(shí)保障學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

二、工作目標(biāo)

1．建立一個(gè)以學(xué)校為主體，學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與，密切配合，分工明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，快速、互連、高效的預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。

2．健全學(xué)校德育工作管理機(jī)制，落實(shí)學(xué)校德育工作管理制度，拓展德育工作載體，豐富德育工作方式，提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

3．使學(xué)生思想道德素質(zhì)不斷提高，法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，嚴(yán)重不良行為和違法犯罪現(xiàn)象得到有效控制，并不斷減少。

三、工作實(shí)施

（一）明確實(shí)施對(duì)象

以學(xué)生中突發(fā)性、損他性的嚴(yán)重不良行為作為預(yù)警重點(diǎn)，特別關(guān)注、關(guān)心存在思想困惑、心理障礙、行為不良等現(xiàn)象以及家庭情況特殊的學(xué)生。

（二）建立學(xué)生違法犯罪行為和不良心理隱患預(yù)警工作組

建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),安全副校長(zhǎng)、法制副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其它各部門(mén)有關(guān)人員為成員的季延中學(xué)學(xué)生違法犯罪預(yù)警工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：蔡奎川

副組長(zhǎng)：周立波胡兵劉亮

成員：各處室主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任、心理輔導(dǎo)老師

（三）建立相關(guān)的制度

1.加強(qiáng)各職能部門(mén)聯(lián)系與合作。由校長(zhǎng)室牽頭定期召集派出所、綜治辦、文化站、鎮(zhèn)團(tuán)委、關(guān)工委、家長(zhǎng)委員會(huì)等職能部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)中小學(xué)生的違法犯罪情況，認(rèn)真分析違法犯罪的原因，制訂預(yù)防措施。暢通學(xué)校與社會(huì)、家庭的聯(lián)系渠道，形成以學(xué)校為主體，家庭、社會(huì)共同參與的預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心中小學(xué)生思想道德建設(shè)的濃厚氛圍。

2．建立健全管理制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立明確的工作制度和工作程序。

3．建立信息互通制度。從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，建立學(xué)校與派出所互通信息制度，通過(guò)各種方法加強(qiáng)學(xué)校與派出所地溝通。一是轄區(qū)派出所要將有關(guān)學(xué)校、學(xué)生的治安信息及時(shí)傳達(dá)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門(mén)的人員；二是學(xué)校要及時(shí)將學(xué)校內(nèi)部出現(xiàn)的治安問(wèn)題和學(xué)生的思想狀況、治安隱患的苗頭通報(bào)給轄區(qū)派出所，以防患于未然；三是對(duì)一些突發(fā)事件，學(xué)校和轄區(qū)派出所要及時(shí)掌握，盡早發(fā)現(xiàn)，共同妥善解決。同時(shí)，各校要建立與家長(zhǎng)互通信息制度，暢通學(xué)校家長(zhǎng)相互聯(lián)系的渠道；建立學(xué)校內(nèi)部信息傳遞制度，保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)警機(jī)制

我校預(yù)警機(jī)制的運(yùn)行分為三個(gè)部分,即預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急。

一、預(yù)防：強(qiáng)化管理與教育，預(yù)防學(xué)生違法犯罪

1．把德育放在學(xué)校教育工作首位。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)，由副校

長(zhǎng)陳鴻群同志分管，強(qiáng)化以班主任為主體，以學(xué)科教師為骨干的全員育人隊(duì)伍。政教處要明確崗位育人責(zé)任，對(duì)管理薄弱、問(wèn)題較多的班級(jí)，進(jìn)一步強(qiáng)化校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)制度。要規(guī)范學(xué)生的日常行為，努力達(dá)到預(yù)防違紀(jì)違規(guī)、違法犯罪的目的。增強(qiáng)班級(jí)之間、年級(jí)之間的工作信息溝通，把德育滲透到教學(xué)、管理、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作落到實(shí)處。

2．加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范與法制教育。堅(jiān)持通過(guò)課堂教學(xué)、參觀訪問(wèn)、體驗(yàn)實(shí)踐等多種有效途徑，著力強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生牢固樹(shù)立“以遵紀(jì)守法為榮，以違法犯罪為恥”的榮辱觀，提高防侵害的能力。將每年12月第二周確定為法制宣傳教育周，開(kāi)展生動(dòng)形象的法制宣傳教育活動(dòng)，師生普法率達(dá)到100%。法制副校長(zhǎng)每學(xué)期不少于一次到學(xué)校進(jìn)行法制宣傳，通過(guò)授課、講座、與學(xué)校共同舉辦法律知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。同時(shí)，學(xué)校要組織學(xué)生開(kāi)展貼近生活、貼近學(xué)生實(shí)際的豐富多彩的教育活動(dòng)，努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量，提高他們對(duì)違法犯罪的自我防范意識(shí)，增強(qiáng)辨別是非和自我保護(hù)的能力，學(xué)會(huì)報(bào)警、求助等自護(hù)手段，教會(huì)他們運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益，自覺(jué)抵制各種不良社會(huì)因素的引誘和侵害。

3．加強(qiáng)心理健康教育。進(jìn)一步完善心理健康教育網(wǎng)絡(luò)，成立學(xué)校心理健康教育指導(dǎo)站。各班建立特殊學(xué)生心理健康檔案，班主任對(duì)特殊學(xué)生心理輔導(dǎo)談話每月一次以上，對(duì)特殊學(xué)生家訪或話訪每學(xué)期兩次以上。要充分發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的作用。積極開(kāi)展針對(duì)不同群體學(xué)生的團(tuán)體心理輔導(dǎo)、個(gè)別心理咨詢及同伴互助活動(dòng)。學(xué)校每月安排一個(gè)課時(shí)的團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)，在考試、升學(xué)等重要階段更要加強(qiáng)針對(duì)性的指導(dǎo)。完善心理咨詢的轉(zhuǎn)介機(jī)制：班主任或任課教師對(duì)亞健康心理或輕度心理障礙學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)需要接受心理咨詢的學(xué)生可轉(zhuǎn)介給心理咨詢教師；學(xué)校心理咨詢教師負(fù)責(zé)對(duì)有輕度心理問(wèn)題的學(xué)生開(kāi)展咨詢，當(dāng)遇到

有嚴(yán)重心理問(wèn)題的學(xué)生時(shí)，能及時(shí)將其轉(zhuǎn)介到校外的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)接受咨詢和治療。

4．做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。堅(jiān)持正面、積極、客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生，使每一位學(xué)生找到自身發(fā)展的平臺(tái)。認(rèn)真落實(shí)行為不良等特殊學(xué)生教育轉(zhuǎn)化制度，確定幫教對(duì)象，探索有效的幫教措施，給予學(xué)生改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，提高教育轉(zhuǎn)化效果。高度關(guān)注留守學(xué)生和單親家庭子女的思想道德教育問(wèn)題。

5.嚴(yán)格執(zhí)行《洛陽(yáng)高小學(xué)生處罰條例》，不得隨意開(kāi)除學(xué)生和勒令學(xué)生退學(xué)。對(duì)有問(wèn)題的學(xué)生堅(jiān)持以幫教為主，要給予其充分改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。

6.努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍，提高學(xué)生人文素養(yǎng)。各位老師都要承擔(dān)指導(dǎo)家庭教育的責(zé)任，要通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)接待日、家訪等形式，同學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系，開(kāi)展家校共建活動(dòng)。繼續(xù)推行并完善中小學(xué)法制副校長(zhǎng)和“一校一警”制度。積極配合有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展校園周邊治安環(huán)境綜合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打擊滋擾校園和學(xué)生的社會(huì)不良團(tuán)伙和不法分子，促進(jìn)未成年人安全、健康成長(zhǎng)。

二、預(yù)警： 預(yù)警系統(tǒng)是整個(gè)教育預(yù)警機(jī)制的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵所在，要著重做好以下幾個(gè)方面工作：

1．監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

（1）設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)。為了提前獲取相關(guān)信息，學(xué)校在政教處設(shè)立“預(yù)警監(jiān)測(cè)中心”，各年段、門(mén)衛(wèi)室為校內(nèi)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)，校外的信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)主要有家委會(huì)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、學(xué)校周邊的網(wǎng)吧、商店、村和社區(qū)治安管理機(jī)構(gòu)等。

（2）選聘監(jiān)測(cè)員 校內(nèi)監(jiān)測(cè)員隊(duì)伍以班主任、心理輔導(dǎo)教師、門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)人員、值日護(hù)導(dǎo)師、班干部、學(xué)生等最有可能獲取第一信息的人員為主體，其他教職員

工全員參與。校外監(jiān)測(cè)員隊(duì)伍以家長(zhǎng)、社區(qū)（鄉(xiāng)村）干部志愿者、離退休老干部、民警、交警、治安管理人員、游戲廳網(wǎng)吧管理者等為主體。監(jiān)測(cè)員的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)對(duì)象和其他人員有異常情況，及時(shí)向預(yù)警信息監(jiān)測(cè)中心報(bào)告。

2、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行

（1）信息的收集 信息的收集由學(xué)校預(yù)警信息監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)。監(jiān)測(cè)中心要設(shè)立并公布預(yù)警電話、電子信箱。監(jiān)測(cè)中心人員要定期走訪派出所、社區(qū)等監(jiān)測(cè)點(diǎn)，主動(dòng)了解本地區(qū)的最新動(dòng)態(tài)，綜合分析學(xué)生重點(diǎn)預(yù)警對(duì)象的思想行為動(dòng)態(tài)。監(jiān)測(cè)中心要建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行重要信息登記、通報(bào)制度。學(xué)校信息中心要建立預(yù)警信息臺(tái)帳，做好預(yù)警信息登錄，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象的幫教過(guò)程，重大信息的獲取、分類(lèi)、交辦部門(mén)及處理結(jié)果都要有文字記載。

（2）信息的處理 監(jiān)測(cè)中心對(duì)獲取的信息要及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)，根據(jù)信息的級(jí)別在第一時(shí)間分別作出處理，對(duì)于應(yīng)上報(bào)的信息，在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施，防止事端的惡化。要建立信息通報(bào)制度，按照信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行關(guān)系定期通報(bào)和交流。要制訂信息級(jí)別界定原則，將所有信息都作分級(jí)處理，重大信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)。

3．暢通預(yù)警信息渠道。要暢通信息渠道，保證信息的及時(shí)有效。要注意運(yùn)用觀察、談話、側(cè)面了解等手段，著重抓好點(diǎn)名、請(qǐng)假、校門(mén)進(jìn)出等日常環(huán)節(jié)，及時(shí)獲取有效信息。要對(duì)預(yù)警過(guò)程所獲取的信息整合處理，建立重要信息登記、通報(bào)制度及首問(wèn)責(zé)任制度。各責(zé)任人對(duì)所聯(lián)系對(duì)象要定期進(jìn)行隱患排查，防患于未然。對(duì)重點(diǎn)預(yù)警對(duì)象或發(fā)現(xiàn)有異常的對(duì)象要落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)測(cè)，通過(guò)座談、家訪、師生聯(lián)系等形式了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)生活細(xì)節(jié)，特別要關(guān)注學(xué)生的朋友往來(lái)情況、家庭或個(gè)人的變故情況、平時(shí)表現(xiàn)的異常情況，從中分析原因，及時(shí)采取對(duì)策。

三、突發(fā)事件的應(yīng)急處理突發(fā)事件的應(yīng)急處理是有效阻斷和遏制未成年人違法犯罪的重要保證。應(yīng)急措施主要把握兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是事件發(fā)生過(guò)程的快速阻斷；二是重大事件發(fā)生后的應(yīng)急處理。為了保證應(yīng)急處理的及時(shí)有效，有關(guān)同志必須做好以下工作：

1.應(yīng)急機(jī)制的建立。包括信息的獲取和處理、應(yīng)急隊(duì)伍的組建、應(yīng)急工具的配置、各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合等。

2.應(yīng)急過(guò)程的處理。一是首先獲得突發(fā)事件的有關(guān)人員應(yīng)立即向各相關(guān)責(zé)任部門(mén)報(bào)告；二是對(duì)重大突發(fā)事件，學(xué)校應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，在第一時(shí)間進(jìn)行處理，并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；三是要迅速與家長(zhǎng)和有關(guān)人員聯(lián)系，通報(bào)事件發(fā)生情況，取得他們的支持與配合；四是情況特別嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)與派出所等部門(mén)及其它有關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，實(shí)施綜合治理，防止事態(tài)惡化；五是對(duì)應(yīng)急處理的學(xué)生要進(jìn)行必要的幫教。要嚴(yán)格突發(fā)事件報(bào)告制度，防止事態(tài)惡化。對(duì)未按規(guī)定上報(bào)，不處理或處理過(guò)程中因失職而造成嚴(yán)重后果的個(gè)人，視其情節(jié)輕重，學(xué)校將進(jìn)行通報(bào)或追究相應(yīng)的責(zé)任。

第五篇：災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

山西壽陽(yáng)段王煤業(yè)集團(tuán)有限公司 災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

編制：

審核：

二零一二年一月一日

山西壽陽(yáng)段王煤業(yè)集團(tuán)有限公司 災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

根據(jù)《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省煤炭局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦防治水工作若干規(guī)定的通知》的要求，加強(qiáng)我礦與氣象、水利、防汛等部門(mén)間聯(lián)系，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，及時(shí)掌握汛情水情，全面提高災(zāi)難防范和處置能力，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。

一、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的自然災(zāi)害預(yù)警工作的重要性，及時(shí)開(kāi)展“災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制”工作。

全國(guó)近幾年連續(xù)發(fā)生多起因?yàn)?zāi)害性天氣引發(fā)的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)緊迫。加強(qiáng)可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的災(zāi)害性天氣預(yù)警工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施，是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。因此，我礦應(yīng)高度重視可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)警工作，充分認(rèn)識(shí)建立“災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制”的重要性和緊迫性，必須認(rèn)真研究，密切合作，及時(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，做到信息共享、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、科學(xué)處置，避免災(zāi)害性天氣引發(fā)的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難，保障我礦安全生產(chǎn)。

二、我礦“災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制”應(yīng)對(duì)措施：

1、建立嚴(yán)格的災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)防預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行汛期災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定。要認(rèn)真做好災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)工作，對(duì)災(zāi)害性天氣必須在第一時(shí)間，通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等一切手段和渠道及時(shí)向公眾發(fā)布，同時(shí)將災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警信息及時(shí)向當(dāng)?shù)卣案鱾€(gè)部門(mén)報(bào)送。

2、我礦接到預(yù)警信息和上級(jí)指令后，必須立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有針對(duì)性的防范應(yīng)對(duì)措施，做好防范應(yīng)對(duì)工作。由調(diào)度室迅速發(fā)出警報(bào)，按預(yù)案中的避災(zāi)路線撤出井下所有施工地點(diǎn)全部人員。

3、預(yù)警信號(hào)：接上級(jí)指令，由調(diào)度室電話通知，遇到特殊情況由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作。

4、所有值班人員、部門(mén)副職以上領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到預(yù)警信號(hào)必須立即到調(diào)度室待命。（我礦嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)調(diào)度值班制度、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。）

5、險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)調(diào)進(jìn)外援。

6、井下作業(yè)地點(diǎn)都有與地面調(diào)度室相連通的電話（電話距工作地點(diǎn)距離不得超過(guò)50米）確保井上下通訊暢通，確保作業(yè)地點(diǎn)與調(diào)度室通訊聯(lián)系暢通。

7、各有關(guān)部門(mén)必須組織學(xué)習(xí)相關(guān)自然災(zāi)害預(yù)警知識(shí)及相應(yīng)救援預(yù)案情況，使全體職工做到心中有數(shù)，責(zé)任明確，要求每位職工都掌握相關(guān)救災(zāi)程序,都熟悉避災(zāi)撤人路線，確保險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)能及時(shí)匯報(bào)、撤離，把災(zāi)情減少到最低程度。

8、所有作業(yè)地點(diǎn)都懸掛了避災(zāi)路線圖，并健全了井下明顯避災(zāi)標(biāo)志，使所有井下人員都熟悉避災(zāi)撤人路線，人員撤離時(shí)，嚴(yán)格按標(biāo)志路線安全撤離。

9、汛期之前，我礦必須完成井底水倉(cāng)清挖工作，完成水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，完善各工作面水泵的檢查與維護(hù)，確保設(shè)備性能良好。并將副水倉(cāng)作為緩沖水倉(cāng)備用。泵房、配電室工作人員在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，在未接到撤離命令前，要堅(jiān)守崗位，并隨時(shí)保持聯(lián)系。

10、我礦嚴(yán)格執(zhí)行大到暴雨天氣停產(chǎn)撤人制度、“雨季三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案，保證每年組織不少于一次停產(chǎn)撤人應(yīng)急演習(xí)，確保災(zāi)害性天氣撤人迅速，萬(wàn)無(wú)一失。

11、相鄰礦井之間要加強(qiáng)聯(lián)系，相互之間搞好區(qū)域聯(lián)防，做到一方有難，八方支援，確保相鄰礦井的安全度汛。

12、引入保險(xiǎn)機(jī)制，發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制防損減災(zāi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)奶攸c(diǎn)，最大限度地減少或彌補(bǔ)自然災(zāi)害造成的損失。

三、“災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制”體系：

山西省國(guó)土資源廳和山西省氣象局，汛期繼續(xù)聯(lián)合開(kāi)展自然災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工作，通過(guò)山西人民廣播電臺(tái)新聞?lì)l道、山西衛(wèi)視和“山西氣象信息網(wǎng)”（http://004km.cn/gzqxxx/yuqing.php）及時(shí)提供有效的預(yù)報(bào)預(yù)警信息。各有關(guān)媒體應(yīng)確保預(yù)報(bào)預(yù)警信息向社會(huì)及時(shí)公布。

各市和縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)人民政府，以及各級(jí)國(guó)土資源行政主管部門(mén)要指派專(zhuān)人注意收聽(tīng)、收（查）看發(fā)布的自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警信息，當(dāng)本地有三級(jí)以上預(yù)報(bào)預(yù)警信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好通知和應(yīng)急防范工作。

壽陽(yáng)縣煤炭局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與氣象、水利、地震、防汛抗旱等部門(mén)建立預(yù)警協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)通報(bào)臺(tái)風(fēng)、暴雨、暴雪、寒潮、震情、河流水庫(kù)水文位等橙色、紅色預(yù)警信息或警報(bào)、緊急警報(bào)、地質(zhì)災(zāi)害氣象等級(jí)預(yù)報(bào)；建立了“自然災(zāi)害預(yù)警信息”聯(lián)系專(zhuān)用電話，加強(qiáng)信息溝通。

壽陽(yáng)縣煤炭局根據(jù)市有關(guān)部門(mén)的橙色預(yù)警信息和警報(bào)、紅色預(yù)警信息和緊急警報(bào)以及國(guó)家、壽陽(yáng)縣安全監(jiān)管部門(mén)的預(yù)警通知。及時(shí)向我公司發(fā)出預(yù)警通知或緊急預(yù)警通知。

我礦接到預(yù)警信息和上級(jí)指令后，必須立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取有針對(duì)性的防范應(yīng)對(duì)措施，做好防范應(yīng)對(duì)工作，并在24小時(shí)內(nèi)由礦調(diào)度室書(shū)面向縣煤炭局報(bào)告我礦受自然災(zāi)害影響程度、采取的安全措施等情況。壽陽(yáng)縣煤炭局在橙色預(yù)警和警報(bào)時(shí)每天跟蹤反饋一次；紅色預(yù)警和緊急警報(bào)時(shí)12小時(shí)跟蹤反饋一次；緊急情況隨時(shí)跟蹤。反饋情況壽陽(yáng)縣煤炭局匯總后及時(shí)報(bào)壽陽(yáng)縣人民政府。根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，必要時(shí)煤炭局將派出人員赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)防范級(jí)搶險(xiǎn)救援工作。

預(yù)警結(jié)束后，應(yīng)對(duì)預(yù)警工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)評(píng)估報(bào)告應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)壽陽(yáng)縣煤炭局。我公司做好情況反饋，壽陽(yáng)縣煤炭局及時(shí)調(diào)度和抽查預(yù)警預(yù)防措施的落實(shí)情況，凡是工作不到位或者該停產(chǎn)撤人而沒(méi)有停產(chǎn)撤人的，要當(dāng)作事故對(duì)待，認(rèn)真追查各個(gè)信息傳遞環(huán)節(jié)的責(zé)任，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、“災(zāi)害性天氣預(yù)防和預(yù)警機(jī)制” 聯(lián)系電話： 晉中市救護(hù)大隊(duì)值班室電話：0354-3062861 壽陽(yáng)縣氣象部門(mén)值班室電話：0354-4602727 壽陽(yáng)縣安監(jiān)局值班室電話：0354-4622663 段王煤業(yè)集團(tuán)有限公司值班室電話：0354-4934022 段王礦總調(diào)度臺(tái)電話：0354-4934500