第一篇:懂得惜福,學(xué)會感恩
懂得惜福,懂得惜福,學(xué)會感恩
我跟很多的企業(yè)上課都會告訴他們,一開始都會分享這八個字,前兩個字“惜?!?,人一定要懂得惜 福。各位,懂得惜福的人,因為你珍惜這一切所以你才會覺得人家給你這一切你要感恩,我這么多年來都 活在感恩的世界當(dāng)中,所以我很快樂。你們搞不好錢都比我多、財富都比我多,但是我比你們快樂,我天 天在交朋友,人真的要感恩。我隨便舉個例子,各位,今天早點吃了嗎? 聽眾:吃了。譚小芳:有沒有外面買早點的? 聽眾:有。譚小芳:你家里吃,很幸福,你老婆給你做的嗎? 聽眾:自己做的。譚小芳:你外邊買的是吧? 聽眾:是。譚小芳:那你一定樣感謝他,因為你差不多 7、8 點買,你知不知道他幾點起床? 聽眾:
5、6 點吧。譚小芳:做那個生意的人 5、6 點才起床就太幸福了,我跟你講他 4 點不到就起床了,現(xiàn)在還好這種 氣候,如果是冬天你想想看,3、4 點起床開始準備,手凍的都發(fā)麻,你認為他為了謀生,很多人都說我付 錢給他了,如果每個人都不愿意受那種罪,你有錢有什么用。你去拿那份早點一定要感謝他,因為他 4 點 不到就起床做那份早點,所以譚老師這么多年來,我任何一次的消費,我拿錢給別人,第一次拿發(fā)票給我 的那一剎那,我一定跟他說謝謝。譚老師去吃一個快餐,別人把餐放到我桌上前,我一定很真誠地跟他說 聲“謝謝”,為什么?人要懂得感恩。記不清究竟是在什么時候了,我曾經(jīng)在一個網(wǎng)站的論壇上讀到一篇《娘啊,娘 7 的文章,這是一個武 漢的大學(xué)生寫的回憶錄,在文中,他寫了自己的傻子母親,在遭到全家人歧視,尤其是自己長大后也不愿 意相認的情況下,這位母親卻為了給兒子摘愛吃的山桃,而付出了生命,作者雖然沒有片言只字的強調(diào),但對母愛的愧疚和感恩之心昭然,這種樸實的母愛徹底震撼了我,使我每次讀它都會情不自禁地?zé)釡I盈眶。我們生活在充滿高科技產(chǎn)品的現(xiàn)代社會里,離這種樸實的情感越來越遠,而這篇文章讓我們徹底覺醒了已 經(jīng)日漸淡薄的一個詞,那就是--感恩。感恩使我們浮躁的心態(tài)得以平靜下來,感恩也使我們能夠以另一種 角度來看待身邊的問題,尤其是對一個以盈利為目的現(xiàn)代企業(yè)來說,這種感恩的心態(tài)尤其值得提倡,無論 是企業(yè)家,還是普通的員工。從感恩本身而言,是一個彼此的付出和信任,尤其是強勢的一方,更需要有 主動的自省之心,這樣才能建立彼此之間良好的感恩心態(tài)。比如說在一次會議上,我親眼看到,老板問員工,你來我們公司為了什么?員工回答:實現(xiàn)人生價值!老板說:錯!你為了掙錢!員工來企
業(yè)只是為了賺錢嗎?
我想這個答案是錯的!這樣的對話只能將企業(yè)帶到一個死胡同。員工到一個企業(yè)遠遠不只是為了賺錢 那么簡單,那么膚淺。每個不同人的需求各不相同,工資只是工作的一個必要條件,但遠遠不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯,但吃飯遠遠不是人生的全部一樣。企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳認為,一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多,崗位的提升,能 力的提升,責(zé)任的提升,榮譽感的提升,和諧的工作環(huán)境,可以實現(xiàn)的工作目標,公司的鼓勵,穩(wěn)定的發(fā) 展,興趣,感情,習(xí)慣,特長,生活方便等等。人之所以是人,并是因為人會吃飯睡覺,而是人覺得人知 道自己是人,知道尊重自己。員工之所以會成為員工,也遠遠不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家 應(yīng)該從這些方面去考慮。比如一次,譚小芳聽朋友說,他們所在的公司做出了一個舉措:為公司所有享受電話補貼的業(yè)務(wù)人員 和管理人員沒人配置一部新手機,價值 3000 多元,含話費;不享受電話費補貼的公司總部人員沒人一次性 那補助電話費用 600 元。一時間得到公司所有員工的用戶和支持,被第四季度沉重的銷售壓力折磨的有些 憔悴的員工們,突然間又煥發(fā)了活力。聽到這個事情,很多人會說:人家是大公司,家底厚實,能給員工這么好的福利待遇。而我們公司是 小公司,沒有那么殷實的家底,沒法這樣厚待員工埃盡管我也很想這樣。其實不然,聽筆者給你仔細分析 一下: 首先:價值 3000 多元手機并不是公司花真金白銀購買的,而是參加電信運營公司“存話費送手機”活 動換來的。公司只是提前將員工的電話補助先支付了出去,再由員工每個月按一定標準使用。公司在短時 間內(nèi)增加了話費支出費用,但長期來講,并沒有任何額外支出。其次:給每位享受電話話費補貼人員配置了手機之后,有個要求就是在 15 個月內(nèi),該人員必須在公 司就職。15 個月內(nèi),手機的使用權(quán)在個人,而所有權(quán)在公司。未滿 15 個月離職者,將需要全額支付手機 購買費用。此舉保證了公司人員的相對穩(wěn)定,有利于市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。再次:真正支出的是不享受電話話費補助的那一部分公司總部人員(15 人)。如果不照顧他們的感受,會對日常工作開展造成一定影響。于是,公司在電信運營公司存話費送話費活動中,選擇存 400 送 200 的 套餐,等于公司只是給每個人繳納 400 元話費,而個人則可享受 1 年內(nèi)每月 50 月的話費使用權(quán)。同樣,保證了公司總部員工的情緒,以及人員流動性的降低。而這一部分實際的支出,也僅僅是 6000 元。解讀到這里,大家或許都豁然
然開朗了。筆者也不得不佩服朋友所在公司老板高明的管理手段,面對公 司 50 多號人僅僅用了 6000 元錢,就為全體員工鼓了士氣。除了稱贊其老板的妙招之外,筆者思考的則是: 讓員工感恩,究竟靠的是什么? 其實,看了上面的那則案例,我們更多的是應(yīng)該反思企業(yè)日常對員工的管理,是否用心了?譚小芳認 為,企業(yè)用心去研究員工缺乏的是什么因素,有針對性的解決,才能讓員工感激企業(yè),提升員工責(zé)任心和 凝聚力。因為筆者很相信的一句話是“雪中送炭永遠比錦上添花讓人感恩!” 譚小芳老師建議企業(yè)如此如此:例如某位員工病了,我們可以由企業(yè)負責(zé)人在沒有通知的情況下到醫(yī) 院或者家里探望;某位員工過生日了,我們可以在其不知情的情況下,送上生日祝福和禮物;某位員工確實 家里有困哪了,企業(yè)可以在做好資金風(fēng)險預(yù)警和有效回收的情況下,主動多支付幾個月的工資來幫助員工 渡過難關(guān);當(dāng)然,也可以仿照上面案例中的企業(yè),花小錢來提升公司在員工心目中的號召力??傊?,核心 的是要企業(yè)負責(zé)人多用心來做,平時多了解員工的真實情況,而不只是高高在上憑借經(jīng)驗和模仿、照搬其 他企業(yè)的方法來對待具有完全不同情況的你自己的員工。
如何讓員工感恩?如何讓員工忠誠?這是一門學(xué)問,需要我們的企業(yè)管理者自己考慮--但將心比心是一 定要的。感恩需要我們共同創(chuàng)造一個和平的文化氛圍,但是我在這里更強調(diào)作為強勢企業(yè)的心態(tài),正如一 個電影中的臺詞“你的能力越大,你的責(zé)任也越大!”強者的真正強大在于內(nèi)心的不屈和信心,有了這個,你才可以感動和影響自己的環(huán)境。
第二篇:懂得惜福,學(xué)會感恩(范文)
懂得惜福,學(xué)會感恩
我跟很多的企業(yè)上課都會告訴他們,一開始都會分享這八個字,前兩個字“惜?!保艘欢ㄒ孟Ц?。各位,懂得惜福的人,因為你珍惜這一切所以你才會覺得人家給你這一切你要感恩,我這么多年來都活在感恩的世界當(dāng)中,所以我很快樂。你們搞不好錢都比我多、財富都比我多,但是我比你們快樂,我天天在交朋友,人真的要感恩。
我隨便舉個例子,各位,今天早點吃了嗎?
聽眾:吃了。
譚小芳:有沒有外面買早點的?
聽眾:有。
譚小芳:你家里吃,很幸福,你老婆給你做的嗎?
聽眾:自己做的。
譚小芳:你外邊買的是吧?
聽眾:是。
譚小芳:那你一定樣感謝他,因為你差不多7、8點買,你知不知道他幾點起床?
聽眾:
5、6點吧。
譚小芳:做那個生意的人5、6點才起床就太幸福了,我跟你講他4點不到就起床了,現(xiàn)在還好這種氣候,如果是冬天你想想看,3、4點起床開始準備,手凍的都發(fā)麻,你認為他為了謀生,很多人都說我付錢給他了,如果每個人都不愿意受那種罪,你有錢有什么用。你去拿那份早點一定要感謝他,因為他4點不到就起床做那份早點,所以譚老師這么多年來,我任何一次的消費,我拿錢給別人,第一次拿發(fā)票給我的那一剎那,我一定跟他說謝謝。譚老師去吃一個快餐,別人把餐放到我桌上前,我一定很真誠地跟他說聲“謝謝”,為什么?人要懂得感恩。
記不清究竟是在什么時候了,我曾經(jīng)在一個網(wǎng)站的論壇上讀到一篇《娘啊,娘7的文章,這是一個武漢的大學(xué)生寫的回憶錄,在文中,他寫了自己的傻子母親,在遭到全家人歧視,尤其是自己長大后也不愿意相認的情況下,這位母親卻為了給兒子摘愛吃的山桃,而付出了生命,作者雖然沒有片言只字的強調(diào),但對母愛的愧疚和感恩之心昭然,這種樸實的母愛徹底震撼了我,使我每次讀它都會情不自禁地?zé)釡I盈眶。我們生活在充滿高科技產(chǎn)品的現(xiàn)代社會里,離這種樸實的情感越來越遠,而這篇文章讓我們徹底覺醒了已經(jīng)日漸淡薄的一個詞,那就是--感恩。感恩使我們浮躁的心態(tài)得以平靜下來,感恩也使我們能夠以另一種角度來看待身邊的問題,尤其是對一個以盈利為目的現(xiàn)代企業(yè)來說,這種感恩的心態(tài)尤其值得提倡,無論是企業(yè)家,還是普通的員工。從感恩本身而言,是一個彼此的付出和信任,尤其是強勢的一方,更需要有主動的自省之心,這樣才能建立彼此之間良好的感恩心態(tài)。
比如說在一次會議上,我親眼看到,老板問員工,你來我們公司為了什么?員工回答:實現(xiàn)人生價值!老板說:錯!你為了掙錢!員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎?
我想這個答案是錯的!這樣的對話只能將企業(yè)帶到一個死胡同。員工到一個企業(yè)遠遠不只是為了賺錢那么簡單,那么膚淺。每個不同人的需求各不相同,工資只是工作的一個必要條件,但遠遠不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯,但吃飯遠遠不是人生的全部一樣。
企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳認為,一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多,崗位的提升,能力的提升,責(zé)任的提升,榮譽感的提升,和諧的工作環(huán)境,可以實現(xiàn)的工作目標,公司的鼓勵,穩(wěn)定的發(fā)展,興趣,感情,習(xí)慣,特長,生活方便等等。人之所以是人,并是因為人會吃飯睡覺,而是人覺得人知道自己是人,知道尊重自己。員工之所以會成為員工,也遠遠不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮。
比如一次,譚小芳聽朋友說,他們所在的公司做出了一個舉措:為公司所有享受電話補貼的業(yè)務(wù)人員和管理人員沒人配置一部新手機,價值3000多元,含話費;不享受電話費補貼的公司總部人員沒人一次性那補助電話費用600元。一時間得到公司所有員工的用戶和支持,被第四季度沉重的銷售壓力折磨的有些憔悴的員工們,突然間又煥發(fā)了活力。
聽到這個事情,很多人會說:人家是大公司,家底厚實,能給員工這么好的福利待遇。而我們公司是小公司,沒有那么殷實的家底,沒法這樣厚待員工埃盡管我也很想這樣。其實不然,聽筆者給你仔細分析一下:
首先:價值3000多元手機并不是公司花真金白銀購買的,而是參加電信運營公司“存話費送手機”活動換來的。公司只是提前將員工的電話補助先支付了出去,再由員工每個月按一定標準使用。公司在短時間內(nèi)增加了話費支出費用,但長期來講,并沒有任何額外支出。
其次:給每位享受電話話費補貼人員配置了手機之后,有個要求就是在15個月內(nèi),該人員必須在公司就職。15個月內(nèi),手機的使用權(quán)在個人,而所有權(quán)在公司。未滿15個月離職者,將需要全額支付手機購買費用。此舉保證了公司人員的相對穩(wěn)定,有利于市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。
再次:真正支出的是不享受電話話費補助的那一部分公司總部人員(15人)。如果不照顧他們的感受,會對日常工作開展造成一定影響。于是,公司在電信運營公司存話費送話費活動中,選擇存400送200的套餐,等于公司只是給每個人繳納400元話費,而個人則可享受1年內(nèi)每月50月的話費使用權(quán)。同樣,保證了公司總部員工的情緒,以及人員流動性的降低。而這一部分實際的支出,也僅僅是6000元。
解讀到這里,大家或許都豁然開朗了。筆者也不得不佩服朋友所在公司老板高明的管理手段,面對公司50多號人僅僅用了6000元錢,就為全體員工鼓了士氣。除了稱贊其老板的妙招之外,筆者思考的則是:讓員工感恩,究竟靠的是什么?
其實,看了上面的那則案例,我們更多的是應(yīng)該反思企業(yè)日常對員工的管理,是否用心了?譚小芳認為,企業(yè)用心去研究員工缺乏的是什么因素,有針對性的解決,才能讓員工感激企業(yè),提升員工責(zé)任心和凝聚力。因為筆者很相信的一句話是“雪中送炭永遠比錦上添花讓人感恩!”
譚小芳老師建議企業(yè)如此如此:例如某位員工病了,我們可以由企業(yè)負責(zé)人在沒有通知的情況下到醫(yī)院或者家里探望;某位員工過生日了,我們可以在其不知情的情況下,送上生日祝福和禮物;某位員工確實家里有困哪了,企業(yè)可以在做好資金風(fēng)險預(yù)警和有效回收的情況下,主動多支付幾個月的工資來幫助員工渡過難關(guān);當(dāng)然,也可以仿照上面案例中的企業(yè),花小錢來提升公司在員工心目中的號召力??傊诵牡氖且髽I(yè)負責(zé)人多用心來做,平時多了解員工的真實情況,而不只是高高在上憑借經(jīng)驗和模仿、照搬其他企業(yè)的方法來對待具有完全不同情況的你自己的員工。
如何讓員工感恩?如何讓員工忠誠?這是一門學(xué)問,需要我們的企業(yè)管理者自己考慮--但將心比心是一定要的。感恩需要我們共同創(chuàng)造一個和平的文化氛圍,但是我在這里更強調(diào)作為強勢企業(yè)的心態(tài),正如一個電影中的臺詞“你的能力越大,你的責(zé)任也越大!”強者的真正強大在于內(nèi)心的不屈和信心,有了這個,你才可以感動和影響自己的環(huán)境。
第三篇:懂得感恩,學(xué)會感恩
懂得感恩,學(xué)會感恩
——讀《做一個懂得感恩的員工》有感
《做一個懂得感恩的員工》這本書針對“懂得感恩,學(xué)會感恩”這一核心理念進行比較完美的詮釋,并分別從驅(qū)除抱怨心態(tài)、感恩失敗、感恩公司、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事等多個角度進行分析。當(dāng)我讀罷此書,感覺到精神得到了洗禮、思想得到了升華。
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。“飲水思源”的古訓(xùn)家喻戶曉,“滴水之恩當(dāng)以涌泉相報”的思想老少皆知?!奥浼t不是無情物,化作春泥更護花”是落葉對根的感恩,“誰言寸草心,報得三春暉”是兒子對母親的感恩。感恩,也是一個正直的人的起碼品德。因為,父母對我們有養(yǎng)育之恩,老師對我們有教育之恩,領(lǐng)導(dǎo)對我們有知遇之恩,同事對我們有協(xié)助之恩??同樣更需要感恩的是我們的企業(yè),是它給我們提供了一個揮灑青春熱血、譜寫壯美詩篇的舞臺!
懂得感恩是一個員工優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn)。這樣的人方能成為優(yōu)秀的員工,因為他知道感恩,知道如何去感謝一個組織,知道如何去感謝幫助過他的人,這是其做好工作的一個起碼的基礎(chǔ)。
曾經(jīng)看過一個故事:兩個人一起出游,由于某個原因兩個人吵架了,一人被另外一人打了一下,被打的人就氣呼呼的把這事寫在了沙子上——某天某某打了我。有一天,因為失足,這個人差點掉下去,另一個人就拉住了他。這個人馬上在石頭上刻著——某天某某拉了我一把。結(jié)果另一個人感到很奇怪,為什么我打了你,你寫在沙子上,而我拉了你,你卻給它刻在石頭上?這個人就解釋說,過去的不愉快
就應(yīng)該像沙子上的字一樣,隨著時間的流逝,慢慢又被沙子填上,心里的不愉快慢慢地被抹平。而那些幫助自己的事,就像那刻在石頭上的字,無論天長日久,都不會被沖刷去,永遠牢記在心。
這就是所謂的感恩。常常懷著感恩的心去工作,就不會老記著生活中的黑暗面,感覺生活中到處都是煩心的事情。只要讓人感覺身邊的人和事都是那么的善良,那么的令人愉悅,那么就會有著一個好的心情。感恩,喚醒了內(nèi)心的驅(qū)動力,孕育了敬業(yè)精神,工作中時刻懷著一顆感恩的心,用愛心對待每個人,你就能夠自覺而出色地做好自己的每一件事。
感恩不一定要感謝大恩大德,它更像是一種生活態(tài)度,一種善于發(fā)現(xiàn)美并欣賞美的智能。感恩,讓人擁有積極向上的思考和謙卑謹慎的態(tài)度。英國作家薩克雷說:“生活就是一面鏡子,你笑,它也笑;你哭,它也哭?!碑?dāng)一個人懂得感恩時,他會將感恩化作一種充滿愛意的行動,在生活實踐中,生活又會適時地給予回報——感恩本身便是一種良性循環(huán)。
也許我們的每一份工作或每一種工作環(huán)境都無法盡善盡美,但每一份工作中都有許多寶貴的經(jīng)驗和資源,如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、熱情的工作伙伴、值得感謝的客戶,等等。心懷感恩的人,懂得珍惜眼前的一切,善于化不利為有利,他為人處世時總是那么的樂觀向上、敬業(yè)樂群,迸發(fā)出極大的工作熱情,積極主動地去做公司需要的事,并最終成為公司的中流砥柱。
感恩的精神是可以傳遞的:員工對企業(yè)心懷感恩,所以自動自發(fā)
地做好本職工作,盡心盡力地服務(wù)客戶。領(lǐng)導(dǎo)對員工心懷感恩,所以主動關(guān)心員工的工作環(huán)境和待遇問題??蛻魧ζ髽I(yè)心懷感恩,所以更好地宣傳其品牌,訂購其產(chǎn)品??就這樣。關(guān)愛和感恩也隨著工作流傳開來。
一家企業(yè)想要走向輝煌,一名員工想要取得成功,都需要這種高度自覺、自動自發(fā)的精神?!肮艁硎聵I(yè)由人做”。成功的果實哪怕掉得滿地都是,也要靠你自己彎腰去撿,而不能一味地等、靠、要或怨天尤人。這種高度自覺、自動自發(fā)的精神又來源于感恩。員工感謝領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)感謝員工,企業(yè)感謝客戶,客戶感謝企業(yè)??心懷感恩。讓大家都想著主動做點什么,提升自我,從而更好地回報那些有恩于我們的人。是感恩讓大家都變得自覺起來,而自覺又成就了懂得感恩的每一個人,讓他們不斷走向卓越、走向成功。
第四篇:懂得感恩 學(xué)會感恩
懂得感恩 學(xué)會感恩
潭頭鎮(zhèn)湯營小學(xué)四年級閆冰怡輔導(dǎo)老師劉桃云
“感恩”這句話人人都會說,但做起來卻不像說話一樣簡單。不要以為說一句:“爸爸、媽媽謝謝你!”“老師我們感謝你!”......就算是感恩了,那只不過是一句空話而已。感恩就必須付諸于行動,懂得感恩、學(xué)會感恩是每個小學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
回想一下,是誰養(yǎng)了我們,是誰育了我們,他們的愿望是什么,他們?yōu)槲覀兏冻隽硕嗌伲瑸槭裁礊槲覀兏冻??你就懂得如何感恩了。父母每天起早貪黑、不辭勞苦為的是什么?不就是為了讓我們能夠生活的衣食無憂;不就是為了讓我們能夠健康的成長;不就是為了能夠讓我們成為祖國的棟梁之才。老師也有自己的孩子,她也有責(zé)任有義務(wù)照顧自己的孩子,可是她卻置自己的親人于不顧,整天陪伴我們。她這樣默默的付出、無私地奉獻不為別的,只是為了讓我們能夠?qū)W到更多的知識,懂得更多做人的道理......俗話說“百事孝為先”。爸爸、媽媽我們理應(yīng)孝敬,老師的付出也和父母一樣。因為他們每時每刻都在為我們操心。他們都有一個共同愿望......希望我們好好學(xué)習(xí),將來有所成就。他們對我們無私的關(guān)愛,我們只有用“努力”二字來圓滿完成自己的學(xué)業(yè),懷著一顆感恩的心,孝敬父母、尊敬老師,為他們做些力所能及的事情,真正做一個讓他們放心的好孩子、好學(xué)生。
人生的價值在于奉獻。如今我們只是一朵無名的“小花”,終有一天我們將會成為赫赫有名的頭號“鮮花”。只有懂得感恩、學(xué)會感恩,將來才能不辜負家長、老師對我們的殷切希望,用我們無私的愛回報父母、回報老師、回報社會......
第五篇:學(xué)會感恩,懂得感恩(精選)
學(xué)會感恩,懂得感恩
——— 《讀胡錦濤給泰州市大浦中心小學(xué)的信有感》
古邳鎮(zhèn)中心小學(xué)
周艷
江蘇省泰州市大浦中心小學(xué)是中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤少年時就讀的學(xué)校。在大浦中心小學(xué)建校100周年之際,胡錦濤總書記10月21日給母校發(fā)來賀信,向全校師生員工和廣大校友表示熱烈的祝賀和誠摯的問候。
今天,我們學(xué)習(xí)了總書記的賀信,讓所有教師在感到巨大幸福和鼓舞的同時,更感到肩頭沉甸甸的責(zé)任,我們要用心學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟總書記提出的“兩個希望”精神,牢記總書記的諄諄教導(dǎo),好好工作,做一個學(xué)識淵博、品德高尚的人民滿意教師。
我從這封賀信中學(xué)到的不僅僅是這些,還有字里行間透露出的濃濃的家鄉(xiāng)情、師生情、同學(xué)情,更重要的是總書記的感恩之情。
胡錦濤在賀信中說,光陰荏苒,當(dāng)年老師們的諄諄教誨、同學(xué)之間的純真友情,至今記憶猶新,母校的培育之恩,我永遠難忘!
是呀,“母校的培育之恩,我永遠難忘!”這是總書記以身試教,向我們發(fā)出學(xué)會感恩,懂得感恩的熱切呼喚。
感恩是一種情感,更是一種人生境界的體現(xiàn),永懷感恩之心,才能從各個方面獲得更大的情感回報。在自然界中有“鴉有反哺之義,羊有跪乳之恩”??中華五千年文明孕育的尊老愛幼、孝敬父母等許多傳統(tǒng)美德,如“知恩不報非君子”、“滴水之恩,涌泉相報”的處世信條?!妒酚洝分袑懙那G軻、曹沫等,其實都為報恩而甘愿獻身的豪杰,這是一種公認的社會美德?,F(xiàn)代社會,經(jīng)濟發(fā)達了,物質(zhì)文明了,孩子們的價值觀、人生觀也多元化了,但不知感恩,這是一種潛在的危機。新課程也要求學(xué)生在知識技能,過程與方法,情感、態(tài)度與價值觀都得到統(tǒng)一和諧的發(fā)展。因此,開展對學(xué)生進行感恩教育讓孩子感恩父母、感恩老師、感恩祖國、感恩擁有,這是學(xué)校精神文化建設(shè)的重要組成部分,也是時代的要求,學(xué)生個性健康人格健全發(fā)展的必要。是學(xué)校德育的基礎(chǔ)。
在當(dāng)下一代獨身子女,因生長環(huán)境的特殊,存在著這樣那樣的能力缺陷和情感缺陷。究其因一家長在一定程度上的太嬌慣和一味的溺愛,只重視孩子的智力投資,而忽視孩子的道德教育和人格培養(yǎng);二學(xué)校應(yīng)試教育,重知識傳授,輕道德、情感、個性的養(yǎng)成教育;三社會文化環(huán)境、影視書刊、網(wǎng)絡(luò)虛擬世界的不健康因素。這就是我們必須進行不懈的感恩教育的原因所在。不要讓“哎呀,不養(yǎng)兒不知道報娘恩!”成為遲來的感慨。因此,從教育的層面,必須切實地開展感恩教育。
學(xué)??梢砸虻刂埔?,開展形式多樣、豐富多彩的感恩教育活動。如:通過班會課、主題班會課、閱讀課等途徑向?qū)W生傳輸為什么要感恩、怎樣感恩。使學(xué)生知道知恩圖報是中華民族傳統(tǒng)美德的重要內(nèi)容,知恩與圖報是每個人應(yīng)該有的基本道德準則,是做人的起碼修養(yǎng)。使學(xué)生懂得我們每個人都應(yīng)該對生活、對親人、師友、社會、祖國、人類、自然心存感激。學(xué)會如何用正當(dāng)?shù)姆绞浇o予報答。
其次,創(chuàng)建感恩文化、激發(fā)感恩情感,我校一直注重學(xué)生的感恩教育。經(jīng)常開展形式多樣的學(xué)生喜聞樂見的載體,積極創(chuàng)建感恩文化氛圍。如:借助母親節(jié),教師節(jié),國慶節(jié)等一些節(jié)日,組織學(xué)生們以手抄報,作文比賽等形式來感恩父母,感恩學(xué)校,感恩祖國。讓學(xué)生接受感恩的熏陶,讓學(xué)生處處體會到感恩的情感,感受到感恩就在我們的和諧生活之中,深化學(xué)生的感恩意識。
當(dāng)然還要充分發(fā)揮教師的言傳身教作用。俄國著名教育家烏申斯基說過,“教師的人格,就是教育工作的一切。”思想政治教育尤其如此。教師的模范榜樣作用早已為人們所共識,要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會感恩,教師本身就必須是一個懂得感恩的人。感恩教育心得體會,感謝學(xué)生 的配合和幫忙、感謝父母的養(yǎng)育之恩、感謝鄰里的互助和照顧??學(xué)生從老師日常生活的點滴言行中,最能夠?qū)W會知恩和感恩。
最好還要利用媒體,網(wǎng)絡(luò)的影響力與號召力,呼吁學(xué)生學(xué)會感恩,懂得感恩?!堕_學(xué)第一課》由教育部和中央電視臺聯(lián)合舉辦,今年的主題是“幸?!?。節(jié)目現(xiàn)場,國際巨星成龍、航天英雄楊利偉、世界冠軍鄧亞萍、著名學(xué)者于丹、鋼琴家郎朗、法網(wǎng)冠軍李娜等社會知名人士分別就“如何讓孩子們擁有幸福的童年”發(fā)表了自己的演講,并教給了我們擁有幸福的一些方法。這些幸福的方法又是什么呢?我想,學(xué)會感恩,懂得感恩才是這些幸福的源泉。10歲盲童鋼琴國際獲獎?wù)摺獎⒑?,感謝他有一位日益操勞的媽媽。帶著養(yǎng)母上學(xué)的“最美女孩”孟佩杰的故事,溫馨感人,震撼人心,讓現(xiàn)場所有觀眾為之動容。正是因為她滿懷一顆感恩之心。這些一個個鮮明的事例,更能教育和呼吁學(xué)生學(xué)會感恩,懂得感恩。
懷抱一顆感恩的心,猶如在生命的旅途中點燃了一盞明燈;懷抱一顆感恩的心猶如掌握了人生宮殿一門門的鑰匙;懷抱一顆感恩的心,猶如在人生的海洋中擁有了一艘堅固的船;懷抱一顆感恩的心,猶如鳥兒擁有了調(diào)節(jié)平衡的尾巴??
人的一生就是感恩的一生,我們沐浴著別人的恩澤而來,感恩是我們一生的使命,讓我們以感恩的心將我們的愛撒向這個世界.