第一篇:向唐僧學(xué)習(xí)怎樣當好班主任:做無為中大成的管理者
向唐僧學(xué)習(xí)怎樣當好班主任:做無為中大成的管理者
有一張圖片里有五個形象:唐僧,一位高僧;孫悟空,一個銅頭鐵腦的猴子;豬八戒,一頭豬;沙和尚,一個水怪;白龍馬,一匹馬。這里有一個人和四個“畜生”,一個高級動物和四個低級動物。
我問老師們第一個問題:這五個形象如果一個個拉出來對打,哪一個本事最大?孫悟空!三歲小孩都知道。排在第二的是豬八戒,第三是沙和尚,第四是白龍馬。最沒用的是那個唐僧。
我想問大家第二個問題:這個團隊誰是領(lǐng)導(dǎo)?唐僧。把這兩個問題連起來,那就是最沒用的人去當什么?(老師們回答:“領(lǐng)導(dǎo)!”)
我問大家第三個問題:這個沒用的唐僧當了團隊的領(lǐng)導(dǎo),他帶領(lǐng)這個團隊取得真經(jīng),是不是事實?這是事實。這就奇怪了。唐僧沒什么本事,但他管理的都是些有本事的人。孫悟空,大鬧天宮,玉皇大帝都管不了;豬八戒,那不是好玩的,不是一般的豬,孫悟空都管不住他;沙和尚,當年天上的卷簾大將;白龍馬,犯過錯誤。這四個家伙,都是犯過錯誤的,都是勞改犯。認不認可我這個觀點?認可吧?這么一幫家伙,唐僧怎么把它們管住的呢?研究這個團隊是做好班主任工作的必修之路。
我告訴大家,這個沒用的唐僧有兩個絕招,第一個是目標定位,第二個是管理策略。
向西,向西,再向西!——唐僧的目標定位
我們先講目標。在這個團隊西行14年的漫長過程中,孫悟空一會兒上天入地,一會兒回花果山,一會兒跑到如來佛那里去。豬八戒也是,沙和尚也是,白龍馬也是。只有唐僧以一種無可動搖的信仰在確定著團隊的前進方向:那就是向西,向西,再向西!只是一個向西,他就成功了。而如果方向一改變,他們就不可能取到真經(jīng)。
唐僧以一種執(zhí)著的信仰,引導(dǎo)這個團隊一路向西取得了成功。我們當今有一句話說:要把最有能力的人推到領(lǐng)導(dǎo)崗位,我們要改革現(xiàn)行體制實行民主選舉。
唐僧帶領(lǐng)的團隊里最有能力的是孫悟空。那我們今天搞個活動——民主選舉,讓孫悟空競選這個團隊的領(lǐng)導(dǎo),你們說八戒會不會給他投票打鉤?不會!沙僧不會,白龍馬不會,唐僧也不會。那么讓八戒來競聘行不行?不行!沙僧行不行?不行!白龍馬行不行?不行!還是那個最沒用的唐僧可能勝出。這就是生活。
有的班主任起得比雞還早,睡得比狗還遲。上管天文地理,下管學(xué)生放屁。事無巨細,做得很多,但年終學(xué)??荚u,他的得分可能是最低的。究竟是為什么?想聽嗎?
我們再來看孫悟空。孫悟空這個形象很奇特,他集三大教派、三大文化于一身,學(xué)的是道家的本事,取的是佛家的真經(jīng),信奉的卻是儒家的文化。為什么這么理解?他的七十二變是個道士教的,他取回來的是佛家真經(jīng)也不用我解釋了。孫悟空一路上哪像個和尚?和尚不許喝酒,他天天喝酒。和尚不許殺生,他一天殺幾個。他干過很多壞事。所以我說他不像和尚。九九八十一難,我們發(fā)現(xiàn)只有一個妖精是他一棒敲死的,這個妖精叫白骨精。那時孫悟空剛出道沒經(jīng)驗。后來他不這樣干了。他每次碰到妖精以后,妖精把他師父擄到洞里,你看他總叫:“妖精你出來,咱們大戰(zhàn)三個回合!”妖精出來了。他掄起金箍棒,總是擺一個很好的pose,大聲叫:“妖精,看棒!”他要把這個動作做好,pose擺足了,等妖精跑了,他才一棒打下去。(班主任
004km.cn)這一棒總是掄到石頭上對不對?然后他說:“好生看著師父。”他上天搬救兵去了。這里面有兩個問題,第一,他為什么叫妖精看棒?有兩秒的時差,他是想讓妖精逃跑。因為孫悟空發(fā)現(xiàn)這些大小妖精都不是一般人,他們都有背景,不能隨便敲死了。有人說孫悟空也沒什么本事吧,每次總要上天搬救兵。你如果只是這樣理解就太膚淺了。天上那些天兵天將都是他手下敗將,他大鬧天宮時沒有一個人能打得過他。他去找他們,他吃飽了撐的?。克侨フ疫@些妖精的主子去了,讓他們?nèi)グ蜒栈貋硭麄儙熗胶美^續(xù)西行。你說這不是儒家文化是什么?
所以當你的班上有學(xué)生調(diào)皮你準備掄棒時,你一定要想一下,每一個學(xué)生的背后都有一個家庭。不要輕易把棒子掄到學(xué)生頭上。不要輕易掄棒子,要學(xué)學(xué)孫悟空。
孫悟空學(xué)到本領(lǐng)后做的第一件事是什么?大鬧天宮。他有了本事需要有舞臺。我們在座的各位,當你師范大學(xué)畢業(yè)后,迫切地需要找一個陣地;當你來到學(xué)校后,迫切地需要找一個班級來施展自己的才華。我當過班主任,也當過領(lǐng)導(dǎo),所以我認為年輕人一定要給他壓重擔,不然他就會“大鬧天宮”。
唐僧師徒總是這樣的狀態(tài):唐僧是領(lǐng)導(dǎo),如果沒有妖魔鬼怪出現(xiàn),白龍馬是專車,豬八戒開著車,沙和尚挑著擔子,孫悟空沒事做。不信,有歌為證:“你挑著擔”,沙和尚挑著擔;“我牽著馬”,豬八戒牽著馬;“迎來日出送走晚霞”,根本沒有孫悟空的事。孫悟空要證明自己存在的價值,所以他總是擺出這樣(單腳站立、手搭涼棚向遠處眺望)一個尋找的姿勢。他在尋找什么?有人說他尋找路,不是,他是在找妖精。只有妖精出現(xiàn)他才有價值。
各位班主任,如果我們所有的學(xué)生都是好學(xué)生,既不調(diào)皮也不上網(wǎng),要我們干嗎?我們班主任的存在是以學(xué)生的“后進”為前提的,每一個班主任都是后進生成就的。當妖精出現(xiàn)時,所有人都很緊張,只有一個人很興奮,就是孫悟空。所以,當你們的學(xué)生調(diào)皮搗蛋時,當你們的學(xué)生搞得任課老師手足無措時,你應(yīng)該很興奮,因為證明你班主任存在價值的時間到了。有了孫悟空這種心態(tài),你就不會想:昨天我都說過你了,今天怎么又這樣了呢?孫悟空昨天打了一個妖精,今天絕不會說:妖精怎么又出現(xiàn)了?我們要學(xué)習(xí)孫悟空的這種心態(tài)。
下面我講一下目標。目標有三個基本層面:信仰,信念,信心。
從這個團隊來看,唐僧是有信仰的,他有對佛教的信仰,對拯救大眾的信仰。孫悟空有信念,他一定要保護唐僧去西天取經(jīng)。八戒和沙僧是有信心的,他們對猴哥有信心。
目標落實到班級中,班主任是要有信仰的,科任老師是要有信念的,學(xué)生是要對班主任有信心的。帶著信仰上路的人,可以虔誠;帶著信念上路的人,可以堅忍;帶著信心上路的人,可以勇往直前。
無知,無能,無用,無欲——唐僧的管理藝術(shù)
唐僧除了確立堅定的目標外,還有高超的管理藝術(shù)。無知,無能,無用,無欲。什么時候你能做到這四個“無”,就是一個高水平的管理者了。不相信嗎?請聽我慢慢道來。
無知。唐僧帶領(lǐng)著三個徒弟漫漫西行途中,每遇到一條河、看到一座山、經(jīng)過一個村莊,總是問:悟空,這是一條什么河?悟空說不知道,他去問問,回來說這叫沱沱河。八戒,這是什么山?八戒說不知道,他去問問,回來說這叫火焰山。每走一個地方都是這樣,一直走到了西天。我們說唐僧怎么這么沒用,什么都不知道。到了西天,師徒四人換上干凈衣服,準備去拜見如來佛。進得雷音寺,看到一棵大樹擋住去路。以前都是唐僧問三個徒弟,今天徒弟們來問師父了:這是什么樹?唐僧很鎮(zhèn)定地說:徒兒們,這叫菩提樹……然后講了菩提樹背后很玄妙的一個故事。這是整個西行途中最玄妙的一個知識點。唐僧連這么玄妙的知識點都知道,以前的山和河他會不知道嗎?西行前唐僧做了十年的準備工作,他將整個西行途中的山川地貌、風(fēng)土人情、各地文化全部了然于胸,你說像昆侖山、天山,我們都知道,唐僧會不知道嗎?他知道!他只是把自己當做一個傾聽者,把徒兒們推上前臺。這就是他當領(lǐng)導(dǎo)的高超之處。要真正做一個無知者,這是很難的。作為班主任,作為老師,當學(xué)生問你:“老師,一加一等于幾?”你說:“等于二?!边@不算好老師。你應(yīng)該告訴他:“對不起,我不知道。我們兩個算算吧。我給一個蘋果,再給你一個蘋果,你有幾個蘋果啊?”學(xué)生會說:“兩個,明白了,一加一等于二?!弊隼蠋煹?、做父母的要把自己置于無知的境界和孩子共同去探討。無知的最高境界就是難得糊涂。
無能。唐僧帶著幾個徒弟西行途中,到過很多村莊,村里的長老請他們吃飯時愛說:哎呀,唐長老,最近村里有妖精胡鬧,搞得我們家家不寧,你一定要幫我們抓住妖精。唐僧總是說:施主放心,我這三個徒弟,個個本領(lǐng)高超。他們一定會給你們抓住妖精的。唐僧這么一說,孫悟空、豬八戒、沙和尚馬上就跳出來了:看我們的!長老們想,三個徒弟都這么厲害,師父肯定更厲害。唐僧把自己置于無能者的地位,他以欣賞的目光看三個徒弟,這是一種管理藝術(shù),一種境界。老師們不要當一個能者,要學(xué)會當一個無能者。
無用。孫悟空有金箍棒,豬八戒有九尺釘耙,沙和尚有降魔杖。唐僧沒有武器,所以每次妖精來時,孫悟空都說:保護好師父!毛澤東一輩子不舞槍弄棒,他是一個高超的領(lǐng)導(dǎo)者,一個戰(zhàn)略家。諸葛亮一輩子不拿武器,只拿扇子??墒钦l敢不看他?無用是指揮者的胸襟。做班主任也是這個道理。很多班主任什么事情都要搞一個示范,這是最蠢的做法。元旦節(jié),帶學(xué)生跳個舞、唱個歌,沒有必要!你記住田老師的話:那個舞臺是學(xué)生的,你當一個旁觀者就行了。對你來說需要的是無用。記住了,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是無用之人。
無欲。說唐僧沒有欲望是假的,唐僧有欲望,有一個大欲望——去西天取回真經(jīng)。因為他有了大欲望,所以沒有了小欲望。唐僧長得好,肉也好吃,一路上惹了很多麻煩,很多美女都想嫁給他。唐僧真的無欲嗎?你看每次女妖精勾引他時,都要打扮得很性感,然后去找他。按說唐僧不是佛教徒嗎?不是四大皆空嗎?但他一看到妖精就用袖子擋住眼睛。這個動作暴露了他的欲望,他還是有欲望的。只是因為他有大欲望,所以不得不壓抑小欲望。無欲就是用你的信仰,用你的大欲望壓抑小欲望。作為教師,我們是有信仰的,是為了中華民族的未來,為了中國未來的希望。這就是我們的大欲望,所以我們今天可能要壓抑很多東西。做班主任、做校長、做局長,無知、無用、無能、無欲都是很高的境界。今天來的有校長,我就多說幾句。校長要有一種信仰,為了民族的未來把學(xué)校辦成什么樣的信仰。不要上面評個優(yōu)秀班主任、評個優(yōu)秀教師都是你,你有信仰就不要把榮譽都攬到自己身上。如果你手下都是優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,你差不到哪里去。要學(xué)會放棄。
引導(dǎo)自主發(fā)展,這是“無為中大成”最為核心的東西。班主任不要自己做得太多。沒有前途是可以設(shè)計的,沒有發(fā)展是可以替代的。前途是學(xué)生自己的前途,發(fā)展是學(xué)生自己的發(fā)展,我們不可替代。那么班主任干什么呢?
我們看老子的話:
“損之又損,以至于無為。無為而無不為。”
“損之又損”就是不斷減少我們的職能,越來越少,最后大成。以無為帶動有為,讓學(xué)生把握自己的命運,成就自己的幸福人生。
班主任一定要選擇性地假寐。這句話請大家慢慢領(lǐng)悟。
第二篇:向唐僧學(xué)習(xí)怎樣當好班主任
向唐僧學(xué)習(xí)怎樣當好班主任
高戈莊小學(xué)王鎖泉
最近,我閱讀了《教育文摘》。書中講,在《西游記》里有這樣五個形象:唐僧,一位高僧;孫悟空,一個銅頭鐵腦的猴子;豬八戒,一頭豬;沙和尚,一個水怪;白龍馬,一匹馬。這里有一個人和四個“畜生”,一個高級動物和四個低級動物。
這五個形象如果一個個拉出來對打,哪一個本事最大?孫悟空!三歲小孩都知道。排在第二的是豬八戒,第三是沙和尚,第四是白龍馬。最沒用的是那個唐僧。這個團隊誰是領(lǐng)導(dǎo)?唐僧。
這個沒用的唐僧當了團隊的領(lǐng)導(dǎo),可他帶領(lǐng)這個團隊取得真經(jīng),這是事實。這就奇怪了。唐僧沒什么本事,但他管理的都是些有本事的人。孫悟空,大鬧天宮,玉皇大帝都管不了;豬八戒,那不是好玩的,不是一般的豬,孫悟空都管不住他;沙和尚,當年天上的卷簾大將;白龍馬,犯過錯誤。這四個家伙,都是犯過錯誤的,都是勞改犯。這么一幫家伙,唐僧怎么把它們管住的呢?研究這個團隊是做好班主任工作的必修之路。
通過讀書,我體會到;這個沒用的唐僧有兩個絕招,第一個是目標定位,第二個是管理策略。
向西,向西,再向西!——唐僧的目標定位
我們先講目標。唐僧以一種執(zhí)著的信仰,引導(dǎo)這個團隊一路向西取得了成功。目標落實到班級中,班主任是要有信仰的,科任老師是要有信念的,學(xué)生是要對班主任有信心的 無知,無能,無用,無欲——這是唐僧的管理藝術(shù)
唐僧除了確立堅定的目標外,還有高超的管理藝術(shù)。
無知。唐僧帶領(lǐng)著三個徒弟漫漫西行途中,每遇到一條河、看到一座山、經(jīng)過一個村莊,總是問:悟空,這是一條什么河?悟空說不知道,他去問問,回來說這叫沱沱河。八戒,這是什么山?八戒說不知道,他去問問,回來說這叫火焰山。每走一個地方都是這樣,一直走到了西天。:他知道!他只是把自己當做一個傾聽者,把徒兒們推上前臺。這就是他當領(lǐng)導(dǎo)的高超之處。
作為班主任,作為老師,當學(xué)生問你:“老師,一加一等于幾?”你說:“等于二?!边@不算好老師。你應(yīng)該告訴他:“對不起,我不知道。我們兩個算算吧。我給一個蘋果,再給你一個蘋果,你有幾個蘋果???”學(xué)生會說:“兩個,明白了,一加一等于二?!弊隼蠋煹摹⒆龈改傅囊炎约褐糜跓o知的境界和孩子共同去探討。無知的最高境界就是難得糊涂。
無能。唐僧帶著幾個徒弟西行途中,到過很多村莊,村里的長老請他們吃飯時愛說:哎呀,唐長老,最近村里有妖精胡鬧,搞得我們家家不寧,你一定要幫我們抓住妖精。唐僧總是說:施主放心,我這三個徒弟,個個本領(lǐng)高超。他們一定會給你們抓住妖精的。唐僧這么一說,孫悟空、豬八戒、沙和尚馬上就跳出來了:看我們的!長老們想,三個徒弟都這么厲害,師父肯定更厲害。唐僧把自己置于無能者的地位,他以欣賞的目光看三個徒弟,這是一種管理藝術(shù),一種境界。做班主任的不要當一個能者,要學(xué)會當一個無能者。
無用。孫悟空有金箍棒,豬八戒有九尺釘耙,沙和尚有降魔杖。唐僧沒有武器,所以每次妖精來時,孫悟空都說:保護好師父!毛澤東一輩子不舞槍弄棒,他是一個高超的領(lǐng)導(dǎo)者,一個戰(zhàn)略家。做班主任也是這個道理。很多班主任什么事情都要搞一個示范,這是最蠢的做法。元旦節(jié),帶學(xué)生跳個舞、唱個歌,沒有必要!要記住:那個舞臺是學(xué)生的,你當一個旁觀者就行了。對你來說需要的是無用。無欲。說唐僧沒有欲望是假的,唐僧有欲望,有一個大欲望——去西天取回真經(jīng)。作為教師,我們是有信仰的,是為了中華民族的未來,為了中國未來的希望。這就是我們的大欲望,所以我們做班主任、無知、無用、無能、無欲都是很高的境界。
引導(dǎo)自主發(fā)展,班主任不要自己做得太多。沒有前途是可以設(shè)計的,沒有發(fā)展是可以替代的。前途是學(xué)生自己的前途,發(fā)展是學(xué)生自己的發(fā)展,我們不可替代。當班主任干什么的,就是不斷減少我們的職能,越來越少,最后大成。以無為帶動有為,像魏書生校長那樣,讓學(xué)生自己管理自己,讓學(xué)生把握自己的命運,成就自己的幸福人生。
第三篇:讀《向唐僧學(xué)習(xí)怎樣當好班主任》有感
讀《向唐僧學(xué)習(xí)怎樣當好班主任》有感
嶗山區(qū)漢河小學(xué) 祁麗娜
唐僧和班主任能有什么關(guān)系?一看到題目,我心里就有了一個大問號。但文章分析的倒是頭頭是道、句句在理。
唐僧帶領(lǐng)徒弟取經(jīng)成功之處在于兩個方面;一是目標定位,二是管理策略。這讓我聯(lián)想到了上課:老師如何在課堂上做一個像唐僧一樣的指導(dǎo)者,不費吹灰之力就能讓學(xué)生們成為學(xué)習(xí)的主人?其實也可以用到以上的方法。
首先大目標明確——讓學(xué)生們成長、成才。其次就是上課的策略:無知、無能、無用、無欲。
無知不是說自己就真的什么也不懂,而是做老師的故意把自己置于無知的境界,和孩子一起去探討學(xué)習(xí)和生活中的問題。在學(xué)生們自己能解決的問題上裝糊涂,在他們確實需要幫助的時候,才挺身而出站出來指導(dǎo)。無知就是要把話語權(quán)還給學(xué)生,把老師要我學(xué),變成我要學(xué),多讓學(xué)生們說自己的想法,而不是被老師的想法束縛住。
我在語文課上,就比較喜歡用這條。比如說生字組詞,我從來不給學(xué)生們答案,都是讓他們自己想、自己說。結(jié)果一個生字組詞一大堆,學(xué)生們還不肯罷休。有的同學(xué)為了說到別人想不到的組詞,居然買了語文一點通等的課外讀物,自己提前看,然后把上面的四字成語以及自己不認識的組詞都搬到了課堂上。一年級的小孩,字還不認識幾個,就能這樣的積極,真的很難得。雖然這樣的組詞有些難度,不容易被大多數(shù)同學(xué)接受,但是他們很起勁,我也很開心。
再說無能。每次遇到妖精,唐僧總是說:施主放心,我這三個徒弟,個個本領(lǐng)高超,他們一定會給你們抓住妖精的。唐僧這么一說,三個徒弟馬上就跳出來了。老師也可以這樣把自己置于無能者的地位,以欣賞的目光來看所有的學(xué)生。學(xué)生們得到的贊譽越多也就越有積極性和主動性。所以老師們不要當一個能者,而要學(xué)著去當一個無能者。其實課堂上、班級里的事情,我經(jīng)常會試著讓學(xué)生們自己去管。實際證明效果不錯,剛開始是有些難,但慢慢的他們的能力就被鍛煉出來了。現(xiàn)在,不管我在不在教室里面,他們都能安靜的學(xué)習(xí)。有時候我的到來,倒會引起他們想要發(fā)言的欲望。
無用。每次妖精來時,最沒用的就是唐僧了,但是卻可以讓徒弟們變得更有用。在課堂上老師其實就可以當一個旁觀者,讓學(xué)生們自己提出問題,自己想辦法解決。這條在數(shù)學(xué)課上尤為實用。數(shù)學(xué)課其實就是老師將學(xué)生們引入到一個情境中,然后引導(dǎo)學(xué)生們自己找信息,提問題、解決問題的過程。這個過程必須讓學(xué)生們親自體驗,而不能被老師的體驗所代替。這就要求老師變成一個無用之人,讓學(xué)生們自己去思考、去討論,去找到解決問題的辦法。在我的數(shù)學(xué)課上,這一條就很有效果。學(xué)生們經(jīng)常想出好多種解決問題的方法,遠比課本上列舉的要多,而且學(xué)生們的積極性也是越來越高,學(xué)習(xí)效果也是不言而喻了。
最后說無欲。說唐僧沒有欲望是假的,這里說的是沒有小的欲望。因為有了更大的欲望,所以小的欲望就沒有了。對于唐僧來說,大欲望是去西天取回真經(jīng),所以可以舍去個人欲望。對與我們老師來說,大欲望則是學(xué)生的成長、成才,而非個人利益的得失。只有從這個角度出發(fā),我們才能做到無欲。而這樣的我們,也最容易從學(xué)生身上,獲得滿足和快樂。
因此我想說,老師也一定要有選擇性地假寐!
第四篇:學(xué)習(xí)《怎樣做一名合格的班主任》心得體會
學(xué)習(xí)《怎樣做一名合格的班主任》心得體會
時光荏苒,日月飛逝,屈指數(shù)來,我已從事教育事業(yè)這個行業(yè)已經(jīng)是第12的個年頭,再也不是無憂無慮的學(xué)生了,現(xiàn)如今我雖然不是班主任但從前我也當過班主任,直到此時也才了解到做老師的艱辛,特別是班主任更難,而做好一名好的班主任更是難上加難,但為了夢想,我從未想過要放棄,而是在不斷的向有經(jīng)驗的班主任去學(xué)習(xí),去請教,以便使自己做得更好。在這幾年的教學(xué)中也摸索出幾點經(jīng)驗?,F(xiàn)就班級管理中的幾個常見問題談?wù)勎业母惺?/p>
一、如何處理犯錯誤的學(xué)生。首先,找出其犯錯的源頭,針對其他所犯錯誤進行面對面的交談,使其認識到自己的錯誤將會給自己,班級,家人帶來怎么樣的傷害,然后再教給他如何去改過自己犯過的錯誤,并提供機會,讓他在以后的班級活動中有個好的表現(xiàn),讓他們真正感受到老師的關(guān)注和關(guān)愛。
二、如何發(fā)展學(xué)生的興趣。我認為,根據(jù)學(xué)生的課余專長,有效的加以利用,能使他們在玩中輕松地學(xué)到知識,針對他們的愛好,興趣,班主任要適時加以引導(dǎo),并制定符合他們年齡段的活動項目,將他們的注意力吸引過來,而從使他們在玩中學(xué)到知識,在學(xué)中體會玩的樂趣。
做為一名班主任,要時時刻刻用心去對待班級中的每一個學(xué)生,要讓他們感到班級就是一個溫暖的家,是他們遇到困難第一個想到的地方,而班主任是他們要訴說的第一人選,在遇到值得慶賀的事時班級,老師,同學(xué)都能夠共享他的快樂,只有這樣,才能成為一名合格的班主任。
第五篇:怎樣做一名優(yōu)秀的班主任學(xué)習(xí)心得體會
怎樣做一名優(yōu)秀的班主任學(xué)習(xí)心得體會
田仁雄
劉新科教授在《怎樣做一名優(yōu)秀的班主任》中認為班主任工作是班級管理中一項塑造人、培養(yǎng)人的工作,班主任作為管理者自身的政治思想素質(zhì)的高低對其教育對象有著直接的影響。
他在本講座中論述一名優(yōu)秀班主任應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力,包括:堅定的政治思想素質(zhì)、完善開放的專業(yè)素質(zhì)、健康的身心素質(zhì)、對學(xué)生的仁愛之心、班級管理的能力以及處理好與班級有關(guān)的各種關(guān)系的能力。其中,與班級有關(guān)的各種關(guān)系具體又包括:班主任與學(xué)生家長的關(guān)系、班主任與任課教師的關(guān)系、班主任與班干部的關(guān)系、班主任與差生的關(guān)系、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、文化課與課外活動的關(guān)系、班干部與學(xué)生之間的關(guān)系、全面提高學(xué)生的各種素質(zhì)與發(fā)展智育的關(guān)系、個人、班級、學(xué)校三者利益間的關(guān)系。恰當?shù)靥幚砗眠@些關(guān)系才能保證班主任工作的順利開展??傊?,作好中小學(xué)班主任工作,素質(zhì)是前提,愛心是保證,強有力的管理以及處理好與之相應(yīng)的各種關(guān)系是輔助。班主任工作需要不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己。
劉教授結(jié)合自己多年教育教學(xué)工作和教育研究經(jīng)歷,真實事例的呈現(xiàn),形象生動的敘述,深入淺出的分析,可謂發(fā)人深省、感慨萬端。使我深刻認識到做好班主任工作的意義與價值。
班主任是一個班集體的管理者、組織者、引領(lǐng)者,班主任的工作是否扎實,是否具有創(chuàng)新和藝術(shù)性,將直接影響到所管理的成效以及學(xué)生的發(fā)展。因此,做精、做細班主任工作,對學(xué)生在德、智、體、美各方面的進步和發(fā)展有著深遠的意義。下面結(jié)合講座內(nèi)容,粗淺的談?wù)劚救藢τ谌绾巫鲆幻麅?yōu)秀班主任的看法:
一、班主任要有責任心
當一名合格的中職教師是非常辛苦的事,當一名優(yōu)秀的中職班主任會更辛苦。中職教育是一個良心工作,沒有人會時不時用各種方式進行考核,是得過且過還是任勞任怨地悉心從事教育事業(yè),是不同的人選擇的不同目標。我想一個有為的人必將具有強烈的責任感。有教育責任心的教師,首先是對自己負責,最重要的行動是珍惜自己寶貴的青春年華。一個有責任感的教師更重要的是對學(xué)生負責,而對學(xué)生負責,就是要“學(xué)高為師,身正為范”,不要認為我所教的是學(xué)習(xí)差的學(xué)生,他們什么都不懂,可以隨便。自己要不斷學(xué)習(xí),盡快發(fā)展,使自己成為一名成熟的、具有專業(yè)本領(lǐng)的教師。班主任的責任心體現(xiàn)在許多方面,它要求班主任全面地了解班里的每一個學(xué)生,有了這樣的責任心,對于創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體就邁出了重要的一步。
二、班主任要有愛心
在有了責任心的基礎(chǔ)上,班主任還需要有愛心,有了愛心就能夠使工作效益得到提高。一個班集體,好、中、差生都有。如果作為班主任只重視好的一些學(xué)生,而鄙視“差”生的話,那么班級工作就一定做不好。記得在我擔任機電班班主任的時候,有個叫李東的孩子,因為父母離異,使得他從小缺少母愛,他平時也經(jīng)常喜歡打斗,即使受點小傷也從不喊痛,這也許就是生活讓他學(xué)會了“堅強”吧!作為班主任的我,把學(xué)生的安全作為首要工作,幾乎每晚都要思考明天該要用什么招數(shù)“對付”他。有一天,他又和本班的一名同學(xué)打架,這讓我很氣憤,但我覺得如果以暴制暴肯定還是起不到作用,我通過和他談心使他認識了錯誤。像平時發(fā)生在李東身上的例子很多,也許教育就只需要一句溫柔的話語、一個親切的撫摸、一個信任的眼神等都能打動、感染我們的學(xué)生。教育需要藝術(shù),更需要有愛心,有了愛心,就能夠贏得學(xué)生的尊重,班級工作自然而然地就會順利地開展下去,而且你的愛心也能夠在學(xué)生心中永遠留存,成為他們今后人生中不可多得的財富。
三、班主任要有所追求
現(xiàn)在的家長視野和要求都高了,促使我們不能只停留在原有的知識經(jīng)驗,而是應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,不斷學(xué)習(xí)充電。一個具有專業(yè)水平的教師必定是一個勤于學(xué)習(xí)的讀書人,只有不斷地讀書,跟書籍結(jié)下終生的友誼。讀書不是為了應(yīng)付明天的事,而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求,你就能為自己的教師之路奠定堅實的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當認真反思一下自己的業(yè)余時間是如何度過的,反思一下自己有沒有養(yǎng)成讀書充電的好習(xí)慣。有所追求的教師不僅要讀書,更重要的是在教育實踐中不斷創(chuàng)新。教師應(yīng)是最富有創(chuàng)新資源的群體,自己精力充沛、富有活力、知識更新快、善于接受新思想、新理念。只要我們善于積累、善于總結(jié)、反思和提升,就一定會激發(fā)出創(chuàng)新的火花。
三、班主任要善于和家長溝通
溝通具有很多的藝術(shù),為什么有的教師家長關(guān)系做的好,而有的教師就有困難,和家長發(fā)生矛盾,這就要求我們多從家長和孩子的角度出發(fā),去理解他們的需求,對于合理的要求盡量滿足,對于不合理的要求,老師也應(yīng)用正確的方法和家長進行交流,讓他們看到老師的誠心。
如果每一個班主任都能夠做到有責任心、有愛心、有追求并善于溝通,相信他們的班級就會是一個團結(jié)向上的好集體,也能給每一個學(xué)生的成長撐起一方
健康、快樂、美麗的天空!一切為了孩子、為了一切的孩子、為了孩子的一切努力吧!