第一篇：公司企業(yè)管理章程

公司企業(yè)管理章程范本

為了加強(qiáng)公司體制管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理細(xì)則。

第一章 管理大綱

1.1、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。

1.2、公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或損壞公司財(cái)產(chǎn)。

1.3、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和利益。

1.4、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

1.5、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.6、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

1.7、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)，對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

1.8、公司為員工提供平等競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

1.9、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

1.10、公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

1.11、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

1.12、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。，1.13、公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

1.14、維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

2.1 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

2.2 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

2.3 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

2.4 愛護(hù)公柳，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。

2.5 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

2.6 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章 人事管理

第一節(jié)總則

3.1.1、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

3.1.2 公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

3.1.3 公司對員工實(shí)行人性化管理，并以員工利益至上。

3.1.4 公司勞動(dòng)人事部門，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

3.2.1 公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗。

3.2.2 公司各職能部門的設(shè)臵、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.2.3 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，必須按4.1.2、4.1.2之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施，特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

3.2.4 企業(yè)雇用臨時(shí)工人的，必須提前作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部門，批準(zhǔn)后按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工，嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

3.2.5 勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘用

3.3.1 各部門對聘用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

3.3.2 公司聘用的員工．一律按公司人事管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。

3.3.3 對一切擅自離崗、離職、離司的員工（指無故不請假，無正當(dāng)理由私自離廠），一律暫扣其未發(fā)放工資。

3.3.4 對提交辭工書的員工，人事部門需安排該崗替補(bǔ)人員，如無替補(bǔ)人員，該辭工人員因延后離職，待后續(xù)替補(bǔ)人員到崗后方可離職（延后時(shí)間最長為30日）。

3.3.5 新員工正式上崗前，必須先接受公司主管崗前培訓(xùn)，需熟悉公司的各項(xiàng)管理章程。

第四章工資、待遇

4.4.1 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

4.4.2 公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資制度。

4.4.3 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化程度等情況綜合考慮決定其工資。

4.4.4 員工的工資，由公司依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部門通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

4.4.5 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)，對因正當(dāng)原因誤工導(dǎo)致收入較低者，公司將額外補(bǔ)貼其保底工資待遇。

4.4.6 公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第五節(jié)員工個(gè)人管理

4.5.1 員工按國家法定節(jié)假日休假，因工作生產(chǎn)需要不能休假的，公司按規(guī)定增發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

4.5.2 員工節(jié)假日回家，按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理；

4.5.3，屬于員工私人貴重物品由本人自理，注意防盜，一旦丟失由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)；

4.5.4 假期期間，員工因故不能回家者，伙食費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用，均由員工個(gè)人承擔(dān)公司不予報(bào)銷。

4.5.5 員工非工作時(shí)間外出注意安全，因個(gè)人因素導(dǎo)致意外傷害或重大事故，由個(gè)人承擔(dān)，公司不予負(fù)責(zé)。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

4.6.1 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

4.6.2 任何員工因正當(dāng)理由需辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部門提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

4.6.3 所有員工必須嚴(yán)格遵守公司章程，員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

4.6.4 對員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由部門主管簽署意見，替補(bǔ)員工到崗后，由勞動(dòng)人事部門給予辦理辭職手續(xù)。

4.6.5 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

4.6.6 員工認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部門申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作，在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

4.6.7 員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教

育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

4.6.8 辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

4.6.9 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、造成個(gè)人嚴(yán)重后果的或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除，責(zé)任自負(fù)。

第七節(jié)附則

4.7.1 公司下屬各部門人事管理，均適用本制度。

4.7.2 本制度由勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。勞動(dòng)人事都門可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.7.3 本管理細(xì)則自年月日起執(zhí)行。

4.7.4 本管理細(xì)則的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸本公司所有。

第二篇：企業(yè)管理學(xué)會(huì)章程

企業(yè)管理學(xué)會(huì)章程

第一章 總則

第一條 本協(xié)會(huì)的名稱為企業(yè)管理學(xué)會(huì)

第二條 本協(xié)會(huì)成立于1999年5月30日，是貴州商專校系領(lǐng)導(dǎo)以及校團(tuán)委的大力支持和指導(dǎo)下開展工作的，學(xué)會(huì)屬于社團(tuán)組織，掛靠工商管理系，學(xué)會(huì)均為對企業(yè)管理有興趣的在校大學(xué)生。

（一）學(xué)會(huì)的宗旨：在學(xué)好專業(yè)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)和探索市場經(jīng)濟(jì)體制條件

下以企業(yè)為載體的經(jīng)濟(jì)理論，深入企業(yè)，分析企業(yè)，增強(qiáng)同學(xué)們的管理意識(shí)，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，為社會(huì)提供新世紀(jì)的管理人才。

（二）活動(dòng)意義：我們通過舉辦一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)、知識(shí)講座、專家指導(dǎo)來提

高大家對管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理，事業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，為管理專業(yè)的就業(yè)前景提供方向。

（三）活動(dòng)目的：學(xué)習(xí)社會(huì)管理的理論知識(shí)和優(yōu)秀企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了

解管理專業(yè)的就業(yè)前景。提高大學(xué)生對管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理的熱情，為大家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

第二章 活動(dòng)范圍

（一）學(xué)會(huì)以舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告、研討會(huì)，企業(yè)實(shí)踐調(diào)研，企業(yè)管理專題的經(jīng)驗(yàn)

交流，知識(shí)講座、，通過校園海報(bào)、邀請老師、校外企業(yè)主管人員及專家做各種性質(zhì)的講座、及聯(lián)誼活動(dòng)和一年一度的“創(chuàng)業(yè)之星”活動(dòng)，來豐富同學(xué)們的課余生活。

（二）積極開展學(xué)會(huì)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)員整體素質(zhì)，讓會(huì)員得到能力的鍛煉與情操的陶冶，開展計(jì)劃學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新管理思想、管理模式，提高管理能力。

（三）與其他社團(tuán)學(xué)會(huì)進(jìn)行聯(lián)誼，讓會(huì)員學(xué)以自用，提高交際能力。

（四）與其他高校管理學(xué)會(huì)及組織的聯(lián)系，開展信息，活動(dòng)交流，吸收和借

鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我校管理學(xué)會(huì)的開展。

（五）積極組織會(huì)員參加推進(jìn)和普及管理文化知識(shí)，開展咨詢服務(wù)活動(dòng)。

（六）關(guān)心學(xué)會(huì)會(huì)員的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作情況，充分發(fā)揮會(huì)員的潛力。

第三章 會(huì)員

第三條 社團(tuán)成員以本校學(xué)生為主，面向全校招收會(huì)員，歡迎自愿參加，會(huì)員

享有基本權(quán)利、承擔(dān)基本任務(wù)。

第四條 申請成為會(huì)員的基本條件：

1.愿意參加社團(tuán)組織的活動(dòng)。

2.擁護(hù)本社團(tuán)的章程。

3.有志愿加入社團(tuán)的意愿。

第五條會(huì)員加入社團(tuán)的程序。

1.提請申請，招新當(dāng)場或者平時(shí)聯(lián)系社團(tuán)。

2.工作人員登記檔案。

3.由本協(xié)會(huì)發(fā)給會(huì)員證。

第六條會(huì)員的基本權(quán)利

1.對社團(tuán)工作享有參與權(quán)。

2.有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

3.對社團(tuán)工作提出批評、建議和實(shí)行監(jiān)督的權(quán)利。

4.享有參加社團(tuán)組織的各種面向會(huì)員的活動(dòng)的權(quán)利。

5.其他應(yīng)與享有權(quán)利。

6.入會(huì)自由，退會(huì)自由，會(huì)員退會(huì)不返還會(huì)費(fèi)。

第七條 會(huì)員的基本義務(wù)

1.自覺遵守社團(tuán)章程，執(zhí)行社團(tuán)管理管理機(jī)構(gòu)審批的決議。

2.服從社團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)社團(tuán)權(quán)益和聲譽(yù)。

3.積極參加社團(tuán)發(fā)起的各項(xiàng)活動(dòng)。

4.其他相關(guān)義務(wù)。

第八條會(huì)員的獎(jiǎng)懲制度

1.對社團(tuán)工作有重要支持作用的、幫助社團(tuán)宣傳作用的給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對不遵守社團(tuán)規(guī)章制度、有意擾亂社團(tuán)正常工作組織、損害社團(tuán)名譽(yù)的給予懲罰。

3.具體獎(jiǎng)罰項(xiàng)目視具體情況由社團(tuán)管理層決定，重要情況還由會(huì)員審議通過。

第九條特殊情況下內(nèi)部成員可以選舉（或者自愿申請）成為社團(tuán)會(huì)員監(jiān)督委

員會(huì)成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督社團(tuán)管理層和進(jìn)行會(huì)員信息交流聯(lián)系。

第四章 管理制度

第十條學(xué)會(huì)管理機(jī)制

1.企業(yè)管理學(xué)會(huì)成員由會(huì)長統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織和管理，各部長和副會(huì)長對

會(huì)長負(fù)責(zé)，并分管各部，各部部長對其主管（副會(huì)長）負(fù)責(zé)，各部部

長主管該部。

2.會(huì)長有權(quán)對會(huì)里加、減分，并直接送往班級(jí)或系部（注：此加分不乘

權(quán)術(shù)）

3.各部長各司其責(zé)，部門之間互相配合，積極開展工作。

4.各部長每一月做一次工作總結(jié)，其包括各部的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，存在的問題

和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及其今后的發(fā)展方向。

5.學(xué)會(huì)開展各種形式的活動(dòng)，要先由組織部提交方案，需經(jīng)理事會(huì)商議

后，再由會(huì)長審批后方能執(zhí)行，會(huì)長決定理事會(huì)不通過需駁回。

6.學(xué)會(huì)每學(xué)期開展的會(huì)議，每個(gè)成員必須到會(huì)（例如：工作會(huì)議、方案

討論會(huì)議、工作總結(jié)會(huì)議等），不到或遲到者給與減分（遲到減0.5

分、不到減1分）

7.學(xué)會(huì)的各負(fù)責(zé)人（會(huì)長、副會(huì)長、各部長）熟悉了解學(xué)會(huì)內(nèi)部情況的責(zé)任，且要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

8.各部長制定本部管理人員制度需會(huì)長審核并全體討論（例如：1.開會(huì)

考勤、缺曠處理辦法 2.任務(wù)分配問題、分工協(xié)作等各種問題，實(shí)行

責(zé)任制度）。

第十一條財(cái)務(wù)管理機(jī)制

1.學(xué)會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按本會(huì)的管理?xiàng)l款執(zhí)行。

2.學(xué)會(huì)經(jīng)費(fèi)由負(fù)責(zé)老師統(tǒng)一管理，本著勤儉節(jié)約的原則使用經(jīng)費(fèi)，并公開財(cái)務(wù)收支狀況。

3.學(xué)會(huì)開展活動(dòng)，由該活動(dòng)組織者提交活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，經(jīng)討論審批后（由會(huì)長簽字、指導(dǎo)老師批準(zhǔn)）到老師處領(lǐng)取。

第十二條監(jiān)督管理機(jī)制

1.理事會(huì)對會(huì)長、副會(huì)長實(shí)行監(jiān)督，可對學(xué)會(huì)的失誤行為提出批語和建設(shè)性的建議。

2.會(huì)長及副會(huì)長對各部實(shí)行監(jiān)督并指導(dǎo)其開展工作。

3.會(huì)員有廣泛的監(jiān)督權(quán)。

4.學(xué)會(huì)接受校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和系部的監(jiān)督。

第十三條規(guī)章管理機(jī)制

1.凡參加報(bào)名同學(xué)一經(jīng)錄取并交了會(huì)費(fèi)的即本學(xué)會(huì)的會(huì)員，并發(fā)放會(huì)員證，會(huì)費(fèi)用于會(huì)員證的辦理和學(xué)會(huì)和活動(dòng)，2.每一個(gè)會(huì)員都應(yīng)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要以主人的身份來對待學(xué)會(huì)，熱愛和擁護(hù)學(xué)會(huì)，積極參與學(xué)會(huì)舉辦的各種活動(dòng)。

3.會(huì)員均享有建議的權(quán)利，會(huì)員可以提出對本學(xué)會(huì)發(fā)展和創(chuàng)新的建議和意見，學(xué)會(huì)將根據(jù)開展活動(dòng)對于表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.各成員必須有高度的紀(jì)律性，每次參加會(huì)議和活動(dòng)都必須按時(shí)報(bào)到，遲到或早退計(jì)5次作退回處理，并不退會(huì)費(fèi)。

第三篇：騰躍企業(yè)管理協(xié)會(huì)章程

騰躍企業(yè)管理協(xié)會(huì)章程

協(xié)會(huì)全稱：騰躍企業(yè)管理協(xié)會(huì)

協(xié)會(huì)性質(zhì)：管理協(xié)會(huì)接受校團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，以傳播先進(jìn)管理知識(shí)、弘揚(yáng)先進(jìn)管理理念為己任，放眼于全校的集學(xué)術(shù)性和實(shí)踐性于一身的學(xué)生組織。

協(xié)會(huì)宗旨

（一）在校園宣傳普及組織和個(gè)人管理知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的管理思維方式；

（二）匯聚一批熱愛組織管理和個(gè)人管理的優(yōu)秀大學(xué)生，并為其打造一個(gè)管理理論與管理實(shí)踐相結(jié)合的交流進(jìn)步的平臺(tái)；

（三）提高學(xué)生的社會(huì)管理理論和實(shí)踐能力，增強(qiáng)其社會(huì)會(huì)競爭力，努力發(fā)揮協(xié)會(huì)自身在學(xué)校與社會(huì)之間的橋梁紐帶作用；

協(xié)會(huì)作風(fēng)：務(wù)實(shí)、創(chuàng)新

協(xié)會(huì)口號(hào)：成功管理 成就未來

協(xié)會(huì)工作任務(wù)：

通過各種形式的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，增加大學(xué)生的組織和個(gè)人的管理知識(shí)，提高其管理理論水平和實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)各種管理信息資源的交流共享，為大學(xué)生搭建自我發(fā)現(xiàn)、自我展示和自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，推動(dòng)我院乃至我校管理教學(xué)科研的進(jìn)步和發(fā)展。

協(xié)會(huì)活動(dòng)范圍

為使會(huì)員都能有所收獲和提高，體現(xiàn)協(xié)會(huì)的宗旨，完成協(xié)會(huì)的任務(wù)，協(xié)會(huì)應(yīng)創(chuàng)造各種條件，開展多種形式的活動(dòng)。

協(xié)會(huì)的活動(dòng)范圍及形式如下：

（一）在校內(nèi)組織會(huì)員開展管理理論學(xué)習(xí)和模式管理實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的高效管理；

（二）以競賽或其他多種形式，組織并撰寫相關(guān)論文并收集發(fā)表，活躍學(xué)校管理學(xué)術(shù)氛圍；

（三）在校內(nèi)努力為本院和其他院系或?qū)W生個(gè)人提供管理方面的專業(yè)咨詢；

（四）主動(dòng)同我校其他兄弟協(xié)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)信息交流和管理思想的多元化

（五）主動(dòng)和其他高校的管理協(xié)會(huì)及其他的組織進(jìn)行交流合作，吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為本校的管理理論和管理實(shí)踐提供新鮮血液、（六）堅(jiān)持引進(jìn)來，邀請成功的企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、政府官員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教授、學(xué)者、社會(huì)合法團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人來學(xué)校為協(xié)會(huì)做系列講座；

（七）堅(jiān)持走出去，參觀和考察企業(yè)，政府，及社會(huì)優(yōu)秀組織實(shí)體，了解管理運(yùn)作過程以及管理模式；

（八）積極開展參與學(xué)校或社會(huì)的公益活動(dòng)。

會(huì)員

會(huì)員的資格要求陳述如下：

我校在校大學(xué)生熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，遵紀(jì)守法，有志于社會(huì)實(shí)踐，對組織管理和個(gè)人管理有濃厚興趣和熱忱，志愿加入?yún)f(xié)會(huì)并積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)者。

會(huì)員入會(huì)程序

（一）個(gè)人申請或經(jīng)會(huì)員推薦, 填寫并提交入會(huì)申請表；

（二）經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)公開討論并統(tǒng)一進(jìn)行面試，然后擇優(yōu)通過；

（三）交納會(huì)費(fèi)；

（四）領(lǐng)取會(huì)員證；

協(xié)會(huì)會(huì)享有以下權(quán)利：

（一）享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（二）會(huì)員有對本會(huì)的工作實(shí)行監(jiān)督的權(quán)利；

（三）對協(xié)會(huì)的工作提出批評和建設(shè)性建議和意見；

（四）優(yōu)先參加本會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

（五）優(yōu)先訂購或取得本會(huì)編印的各種資料；

（六）參加協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，接受各方面的培訓(xùn)和鍛煉；

（七）入會(huì)自愿、退會(huì)自由；

協(xié)會(huì)會(huì)員必須履行以下義務(wù)

（一）遵守本會(huì)章程、執(zhí)行本會(huì)決議；

（二）宣傳協(xié)會(huì)宗旨、維護(hù)本會(huì)形象；

（三）積極參加本協(xié)會(huì)的活動(dòng)，關(guān)心本會(huì)工作，主動(dòng)提出工作意見和建議；

（四）努力完成本協(xié)會(huì)委托的各項(xiàng)工作任務(wù)

會(huì)員之間應(yīng)緊密團(tuán)結(jié)，相互幫助和學(xué)習(xí)，共同努力和提高，為協(xié)會(huì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)而奮斗。會(huì)員參加協(xié)會(huì)的理論學(xué)習(xí)或?qū)嵺`活動(dòng)時(shí)必須遵守紀(jì)律，服從負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。領(lǐng)導(dǎo)成員

協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長一名，副會(huì)長若干人。會(huì)長對協(xié)會(huì)和全體會(huì)員負(fù)責(zé)，對外代表協(xié)會(huì)，副會(huì)長協(xié)助會(huì)長開展工作。

（一）項(xiàng)目部：以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的協(xié)會(huì)作風(fēng)為指導(dǎo)做好協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織和策劃等工作，包括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、人力、物力等各項(xiàng)資源的準(zhǔn)備和安排工作。

（二）實(shí)踐部：負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外的聯(lián)系與交往，與校內(nèi)外各方建立良好的合作關(guān)系；開展各種項(xiàng)目活動(dòng)，積極參與協(xié)會(huì)的實(shí)踐

（三）編輯部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、刊物的編輯、投稿和出版工作以及協(xié)助其他報(bào)刊的編輯出版工作。

（四）宣傳部：通過各種渠道和媒介，宣傳協(xié)會(huì)理念和協(xié)會(huì)文化等，使更多的人認(rèn)識(shí)我會(huì)、了解我會(huì)，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的校內(nèi)外影響，同時(shí)在活動(dòng)中努力做好協(xié)會(huì)與贊助單位的整合宣傳工作。

（五）網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的網(wǎng)站建設(shè)以及日常管理維護(hù)工作，并利用網(wǎng)絡(luò)與其他院校相關(guān)社團(tuán)以及其他單位的保持密切的聯(lián)系，為協(xié)會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造更多有利的公共關(guān)系資源。

（六）財(cái)務(wù)部：記錄并管理協(xié)會(huì)各種形式的收入（包括會(huì)費(fèi)、學(xué)校撥款、贊助、捐款等）和支出（包括舉辦大型實(shí)踐活動(dòng)、協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)歡的費(fèi)用支出）；并負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)學(xué)期、的預(yù)算、決算工作，并定期公布協(xié)會(huì)各資金的使用的具體使用情況。

第四篇：公司新章程

有限公司

章 程

第一章 總 則

第一條 本章程根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。

第二條 本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第三條 本章程經(jīng)全體股東討論通過，在公司注冊后生效，對本公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

第二章 公司名稱和住所

第四條 公司名稱： 有限公司。

第五條 公司住所： ；

郵政編碼：。

第三章 公司經(jīng)營范圍

第六條 公司經(jīng)營范圍：。

公司經(jīng)營范圍用語不規(guī)范的，以公司登記機(jī)關(guān)根據(jù)前款加以規(guī)范、核準(zhǔn)登記的為準(zhǔn)。

公司經(jīng)營范圍變更時(shí)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

第四章 公司注冊資本

第七條 公司注冊資本： 萬元人民幣。

第五章 股東姓名（名稱）

第八條 公司股東共 個(gè)，分別是：

1、。

住所（址）：，證件名稱：，證件號(hào)碼 ；

2、。

住所（址）：，證件名稱：，證件號(hào)碼 ；

第六章 股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間 第九條 股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間：

1、。

以貨幣出資 萬元，占注冊資本的 %。在申請公司設(shè)立登記前一次性繳納。

2、。

以貨幣出資 萬元，占注冊資本的 %。在申請公司設(shè)立登記前一次性繳納。

第七章 股東的權(quán)利和義務(wù)

第十條 股東享有下列權(quán)利：

（一）根據(jù)其出資份額行使表決權(quán)；

（二）有選舉和被選舉執(zhí)行董事（執(zhí)行董事）、監(jiān)事權(quán)；

（三）查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

（四）對公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，提出建議 2 或質(zhì)詢。

（五）要求公司為其簽發(fā)出資證明書，并將姓名或名稱、住所、出資額及出資證明書編號(hào)記載于股東名冊上；

（六）依法轉(zhuǎn)讓出資，優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；

（七）公司新增資本時(shí)，原股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資，并按以下第 種方式分配認(rèn)繳出資：

1、按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；

2、按照認(rèn)繳的出資比例分取紅利；

（八）按公司章程的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股權(quán)；

（九）公司終止，在公司辦理清算完畢后，按照實(shí)繳出資比例分享剩余資產(chǎn)。

第十一條 股東履行下列義務(wù)：

（一）以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；

（二）遵守公司章程，不得濫用股東權(quán)利損害公司和其他股東的利益；

（三）應(yīng)當(dāng)按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額；以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開設(shè)的賬戶；以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到公司名下的手續(xù)；

（四）不按認(rèn)繳期限出資或者不按規(guī)定認(rèn)繳金額出資的，應(yīng)向已按期足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任；

（五）公司注冊登記后，不得抽逃出資；

（六）保守公司商業(yè)秘密；

（七）支持公司的經(jīng)營管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

第八章 公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和抵押

第十二條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)。

（一）股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東百分之（半數(shù)以上）以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

（二）經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的實(shí)繳/認(rèn)繳出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。

第十三條 自然人股東死亡后，其股東資格由合法繼承人繼承； 第十四條 受讓人必須遵守本公司章程和有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定。

第十五條 股東將其所持有的公司股權(quán)為第三人提供擔(dān)保質(zhì)押，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東百分之 同意。

第九章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第十六條 公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

第十七條 股東會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；

（二）選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的（執(zhí)行）董事、監(jiān)事，決定有關(guān)（執(zhí)行）董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（三）審議批準(zhǔn)（執(zhí)行）董事（會(huì)）的工作報(bào)告；

（四）審議批準(zhǔn)監(jiān)事（會(huì)）的工作報(bào)告；

（五）審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（六）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；

（八）對發(fā)行公司債券作出決議；

（九）對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

（十）修改公司章程；

（十一）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

第十八條 股東會(huì)的議事方式和表決程序除《公司法》有規(guī)定的外，按照本章程的規(guī)定執(zhí)行。

股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

股東會(huì)會(huì)議由股東按照認(rèn)繳出資比例行使表決權(quán)；

第十九條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每 月召開一次。代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。

首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集和主持，依照《公司法》有關(guān)規(guī)定行使職權(quán)。

第二十條 召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開 日前通知全體股東。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第二十一條 公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

第二十二條 執(zhí)行董事對股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)召集和主持股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

（二）執(zhí)行股東會(huì)的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

（四）制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（六）制訂公司的增加或減少注冊資本的方案；

（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（九）聘任或者解聘公司（副）經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

（十）制定公司的基本管理制度；

第二十三條 執(zhí)行董事任期 三 年，任期屆滿，可以連選連任。

第二十四條 公司設(shè)經(jīng)理一人，由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理對股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議；

（二）組織實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

第二十五條 公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，每屆任期三年。任期屆滿，連選可連任。執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

第二十六條 監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在執(zhí)行董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

（五）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

（六）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

監(jiān)事可以列席股東會(huì)會(huì)議。

第二十七條 公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保，須經(jīng)股東會(huì)決議。

第十章 公司法定代表人

第二十八條 公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>

第十一章 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

第二十九條 公司依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政部門的規(guī)定建立本公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第三十條 公司在每年 月 日前將上一會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)）送交各股東。

第三十一條 公司應(yīng)當(dāng)每一會(huì)計(jì)終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：

（一）資產(chǎn)負(fù)債表；

（二）損益表；

（三）現(xiàn)金流量表；

（四）財(cái)務(wù)情況說明表；

（五）利潤分配表。

第三十二條 公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，依法經(jīng)審查驗(yàn)證，并在制成后 日內(nèi)，報(bào)送公司全體股東。

第三十三條 公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之 十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之 至百分之 列入公司法定的公益金，公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可不再提取。

第三十四條 公司法定公積金不足以彌補(bǔ)上一公司虧損的，在依照前條現(xiàn)定提取法定公積金和法定公益金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。

第三十五條 公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

第三十六條 公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金、法定公益金后所余利潤，按照股東的出資比例分配。

第三十七條 公司聘用、解聘承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由股東會(huì)決定。

第十二章 股東會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

第三十八條 公司解散事由。公司有下列情形之一的，可以解散：

（一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿；

（二）股東會(huì)決議解散；

（三）因公司合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷；

（五）人民法院依照《公司法》第一百八十三條的規(guī)定予以解散； 第三十九條 公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)規(guī)定情形而解散的，應(yīng)當(dāng)按《公司法》規(guī)定進(jìn)行清算。

清算期間，公司存續(xù)，但不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。公司財(cái)產(chǎn)按《公司法》規(guī)定清償后剩余財(cái)產(chǎn)，公司按照股東實(shí)繳出資比例分配。

第四十條 公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第十三章 附 則

第四十一條 本章程于 年 月 日訂立，自公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)公司設(shè)立登記之日起生效，修改亦同。

第四十二條 本章程未規(guī)定的事項(xiàng)，按《公司法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

全體股東簽名、蓋章：

年 月 日

第五篇：公司采購部章程

１

義烏商林進(jìn)出口有限公司

YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD

目錄

采購部管理制度 ********************************** Page 2 采購主管崗位職責(zé) ******************************* Page 4 采購員崗位職責(zé)

******************************** Page 5 外貿(mào)采購流程

*********************************** Page 6 公司樣品管理

*********************************** Page 7 供應(yīng)商管理

************************************** Page 9

地址：義烏市橋東一區(qū)12棟6號(hào)三樓

ADD：No.6 Building12, Qiaodong First Community, Jiangdong Sub-District Office, Yiwu, Zhejiang TEL:86-579-85261207-8008 FAX:86-579-85679198

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義烏商林進(jìn)出口有限公司

YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD

采購部管理制度

一、目的

規(guī)范采購操作步驟和方法，確保采購的質(zhì)量和采購要求的適用性，符合公司整體的日常管理規(guī)定要求。

二、適用范圍

本規(guī)范適用于公司的辦公用品，設(shè)備、工具、訂單產(chǎn)品和樣品等采購的控制。

三、定義

1．供應(yīng)商：是指能向采購者提供貨物、工程和服務(wù)的法人或其他組織。2．合格供應(yīng)商：是指經(jīng)過公司一定程序評審確定可以與公司合作的供應(yīng)商。

3．購物申請單：是需求部門根據(jù)需要采購的項(xiàng)目所填寫并提交給采購中心的單據(jù)，此單據(jù)須有部門經(jīng)理和其他審核權(quán)限必須簽批。

4．供應(yīng)商選擇考察表：是確立為公司供應(yīng)商前對供應(yīng)商進(jìn)行評估的表格，一般由采購主管對供應(yīng)商進(jìn)行考察并填寫此表，填寫完畢后交商務(wù)經(jīng)理與運(yùn)作中心總監(jiān)時(shí)行審批。5．供應(yīng)商考核表：是每財(cái)對供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率、品質(zhì)和售前售后服務(wù)等進(jìn)行考察的的表格，根據(jù)考核決定是否與該供應(yīng)商繼續(xù)合作。

6．終止供應(yīng)商的報(bào)告：是指供應(yīng)商發(fā)生惡劣服務(wù)、嚴(yán)重品質(zhì)情況或考核不合等提出與其終止合作的報(bào)告，此報(bào)告由相關(guān)權(quán)責(zé)部門向采購中心提出，由采購主管填寫逐級(jí)上報(bào)審批。7．抽貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：此標(biāo)準(zhǔn)是對采購物品進(jìn)行檢驗(yàn)的參照標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)部門或其他相關(guān)權(quán)責(zé)部門編寫交采購中心匯總成冊。

8．貨物檢驗(yàn)報(bào)告：是貨物驗(yàn)收部門和人員對貨物進(jìn)行驗(yàn)收后對所采購貨物給出驗(yàn)收報(bào)告和處理意見。

四、采購管理制度

1．嚴(yán)潔自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供應(yīng)商禮金、禮品和宴請； 2．嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事； 3．能及時(shí)按質(zhì)按量地采購到所需物品；

4．嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評價(jià)、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量；

5．加強(qiáng)采購的事前管理，建立完善的設(shè)備價(jià)格信息檔案，以有效地控制和降低采購成本并保證采購質(zhì)量；

6．科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行收貨質(zhì)量檢查；

7．處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，幫助供應(yīng)商解決一定的問題；

8．認(rèn)真分析采購工作，改進(jìn)流程、規(guī)范和采購標(biāo)準(zhǔn)，提出有助改進(jìn)公司和供應(yīng)商服務(wù)水平的建議；

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9．做好采購相關(guān)文檔的存檔、備份工作；

10．在滿足公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本； 11．所有采購,必須事前獲得批準(zhǔn)。

未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn),，除急購?fù)獠坏貌少?，急購需在申請單上注時(shí)“急購”，并由總經(jīng)理補(bǔ)批；

12．凡具有共同特性的物品，盡最大可能以集中計(jì)劃辦理采購，可以核定物品項(xiàng)目，通知各請購部門依計(jì)劃提出請購，然后集中辦理采購；

13．采購物品在條件相同的前提下應(yīng)在正在發(fā)生業(yè)務(wù)或已確認(rèn)的供應(yīng)商處購買，不得隨意變更供應(yīng)商；

五、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

1．具有良好的市信用和良好的售前、售后服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)； 2．注冊資金達(dá)到___萬以上的一般納稅人； 3．健全的商務(wù)管理流程和制度；

4．良好的財(cái)務(wù)狀況，至少可以給予___天以上帳期； 5．具有優(yōu)勢的產(chǎn)品資源；

6．相對有利于我公司的供配貨地理區(qū)位； 7．積極的合作態(tài)度；

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采購主管崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。

2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度與目標(biāo)，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，執(zhí)行。3.協(xié)助總經(jīng)理制定本月采購計(jì)劃和采購預(yù)算，建立并不斷調(diào)整完善采購制度和流程

4.負(fù)責(zé)及時(shí)提供有效的市場信息

5.負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督控制采購部門的工作負(fù)擔(dān)

6.負(fù)責(zé)主持與參與采購部門的會(huì)議，協(xié)調(diào)溝通本部門與公司各部門的工作銜接.7.負(fù)責(zé)規(guī)劃和配置組織采購部門的人員需求 8.制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

9.定期組織采購部進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員良好的職業(yè)道德。

10.帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生 11.負(fù)責(zé)監(jiān)控采購人員的作業(yè)進(jìn)度

12.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)制造與供應(yīng)能力 13.負(fù)責(zé)約束和規(guī)范檢查采購人員的道德行為規(guī)范

14.負(fù)責(zé)審核訂購單與采購合約，核查采購作業(yè)收貨、驗(yàn)貨和付款流程.15.負(fù)責(zé)分析評估所采購物料成本和產(chǎn)品成本、分析競爭情況 16.負(fù)責(zé)審核采購案件項(xiàng)目與供應(yīng)商的付款、運(yùn)送條件

17.負(fù)責(zé)監(jiān)督采購物料到位情況，監(jiān)督進(jìn)料品質(zhì)，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)管理流程 18.負(fù)責(zé)建立并維持緊急需求物料的采購物料渠道

19.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行訂單的審核及成本的控制。

20.根據(jù)財(cái)務(wù)及公司相關(guān)要求，向供應(yīng)商所要相關(guān)單據(jù)，產(chǎn)品認(rèn)證證書，增值稅發(fā)票等。

21.完成上級(jí)交辦的其他工作。

采購員崗位職責(zé)

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YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD 1.服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 2.負(fù)責(zé)公司的辦公用品，訂單產(chǎn)品，樣品的采購工作；

2.負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況，收集供應(yīng)商產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息，制成報(bào)表給部門主管審核。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等

4.按照訂單合同要求負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作； 5.負(fù)責(zé)確認(rèn)交貨日期 6.負(fù)責(zé)處理一般索賠情況

按照公司及訂單要求擬定采購合同，報(bào)經(jīng)理審批蓋章后，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給供應(yīng)商。并及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)情況。有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單；

7.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)（索賠），報(bào)賬手續(xù)，確認(rèn)采購物品與合同要求一致后簽字入庫，按照公司財(cái)務(wù)制度，報(bào)批付款給供應(yīng)商。

8.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)； 9.完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：

★要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

★采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

★密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。★收集價(jià)格情報(bào)、替代品資料、最新產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息 ★了解不同產(chǎn)品市場分布情況

★協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng)

★負(fù)責(zé)樣品間樣品的管理，做好樣品信息收集，編號(hào)管理

★及時(shí)更新公司軟件系統(tǒng)產(chǎn)品信息，并制成相應(yīng)電子表格進(jìn)行信息管理。10.供應(yīng)商管理：

對已詢價(jià)供應(yīng)商做好產(chǎn)品信息收集，廠家信息收集及相關(guān)信息收集；

對供應(yīng)商的優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行信息收集

定期對已合作供應(yīng)商進(jìn)行交流，了解材料價(jià)格，產(chǎn)品價(jià)格趨勢，新產(chǎn)品更新等，及時(shí)的反饋給業(yè)務(wù)部，使得業(yè)務(wù)部能合理做出報(bào)價(jià)調(diào)整。（如原材料價(jià)格波動(dòng)，匯率波動(dòng)等原因）

11.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競爭力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。

12.采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)禁在采購活動(dòng)中收取客戶或共供應(yīng)商回扣，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處罰。采購人員未經(jīng)公司統(tǒng)一嚴(yán)禁將供應(yīng)商相關(guān)信息泄露，違反該規(guī)定按制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。

13.采購人員在外進(jìn)行采購活動(dòng)或接見客戶時(shí)，樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

14.完成部門主管交付的其他工作。

外貿(mào)采購流程

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YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD 1.詢價(jià)

包含產(chǎn)品型號(hào)，無水印圖片，規(guī)格，箱規(guī)，數(shù)量，毛凈重，體積，報(bào)價(jià)，增值稅點(diǎn)，HS編碼，交貨時(shí)間，供應(yīng)商信息等。

另外：對每款產(chǎn)品應(yīng)向三家或三家以上供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，有針對性進(jìn)行比較，交予經(jīng)理審核確認(rèn)。

2.貿(mào)易方式常用以下報(bào)價(jià)方式 FOB(FREE ON BOARD)CIF EXW出廠價(jià)

EXW出廠含稅價(jià)

義烏交貨價(jià)（出廠價(jià)+運(yùn)費(fèi)到義烏）CNF=COST+FREIGHT(成本+運(yùn)費(fèi))3.將供應(yīng)商報(bào)價(jià)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，將報(bào)價(jià)單發(fā)給業(yè)務(wù)部安排報(bào)價(jià)給客戶。4.客戶確認(rèn)訂單后，業(yè)務(wù)部通知采購度制作采購訂單 5.制作訂單

根據(jù)公司要求制作采購合同，報(bào)總經(jīng)理審批蓋章，第一時(shí)間做出下單安排，要求供應(yīng)商簽字蓋章回傳，如有特殊要求，需附上供應(yīng)商工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。6.訂單跟蹤

及時(shí)跟蹤訂單生產(chǎn)情況。

根據(jù)公司要求到檢驗(yàn)大貨樣品質(zhì)量是否符合訂單要求，對突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，與工廠協(xié)商得到最佳解決方式。

與供應(yīng)商確保供貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí)，合理的選擇運(yùn)輸方式。

在運(yùn)輸過程中應(yīng)交代供應(yīng)商及承運(yùn)人小心搬運(yùn)有特殊要求的貨物，避免貨損貨差。

7.收貨，驗(yàn)貨

收貨過程中，應(yīng)按照合同規(guī)定開箱檢查貨物質(zhì)量，檢查貨物顏色，規(guī)格，裝箱數(shù)等信息是否與訂單一致，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人，并與供應(yīng)商負(fù)責(zé)人協(xié)商解決辦法，依據(jù)合同進(jìn)行相應(yīng)索賠。現(xiàn)場驗(yàn)貨時(shí)應(yīng)保留原始記錄，拍照存檔。

確保貨物數(shù)量與質(zhì)量與合同一致，并在入庫單上簽字確認(rèn)。采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，按制度辦事，按合同驗(yàn)貨，嚴(yán)禁收受供應(yīng)商賄賂，降低驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。

8.驗(yàn)貨結(jié)束后，通知財(cái)務(wù)相關(guān)人員，貨已收齊，憑相關(guān)依據(jù)，申付貨款給供應(yīng)商。

9.通知業(yè)務(wù)部相關(guān)人員貨已經(jīng)收齊，可安排出貨給客戶。

（如需要供應(yīng)商提供相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證證書，采購人員應(yīng)在下單前核實(shí)工廠能否提供，按時(shí)提供給業(yè)務(wù)部）

10.采購訂單接收，資料錄入系統(tǒng)，存檔。定期更新供應(yīng)商信息。

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公司樣品管理

一、目的

為了加強(qiáng)和規(guī)范公司對樣品存檔和領(lǐng)用的管理，使樣品保持其有效性、統(tǒng)一性和特殊性，特制定此規(guī)定。

二、適用范圍

適用于本公司采購部，單證部和銷售部等對樣品的存檔和領(lǐng)用。

三、職責(zé)

1、采購部負(fù)責(zé)樣品的日常管理及發(fā)放審批工作；

2、采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)重要樣品發(fā)放的審批工作；

3、采購員部負(fù)責(zé)保證樣品存檔所需數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性；

4、銷售部負(fù)責(zé)對領(lǐng)用樣品的維護(hù)工作，并及時(shí)歸還；

四、樣品的保存

公司的實(shí)物樣品存放于公司樣品室，由采購部統(tǒng)一采集、管理和處置。

五、公司樣品的基本構(gòu)成

客戶提供的封存樣品（供生產(chǎn)參照用），如包裝樣品、顏色樣等 客戶提供的供產(chǎn)品開發(fā)研究用的樣品 A類：新詢盤外購的的樣品 B類：公司自有樣品

出貨時(shí)，每批生產(chǎn)留存的樣品

六、樣品的采集

在公司取得新訂單OEM產(chǎn)品和供應(yīng)商新開發(fā)的產(chǎn)品后，由采購員對符合各項(xiàng)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶訂單標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品，按照一定的樣品采集操作規(guī)程進(jìn)行樣品的采集。

采集后的樣品實(shí)物存放于樣品室內(nèi)，樣品上依次注明產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)品的批次、所用原材料的規(guī)格等信息。產(chǎn)品的相應(yīng)電子數(shù)據(jù)信息存于公司產(chǎn)品信息庫內(nèi)。

七、外寄樣品的管理

采購部在接到銷售部的樣品申領(lǐng)單后，根據(jù)要求及時(shí)準(zhǔn)備所需樣品，對有特殊要求的樣品申領(lǐng)單和給特殊客戶的備樣，須經(jīng)采購部負(fù)責(zé)人審核后方可備樣。新產(chǎn)地址：義烏市橋東一區(qū)12棟6號(hào)三樓

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YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD 品樣品的外寄一律經(jīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

八、樣品的領(lǐng)取手續(xù)

采購部及時(shí)準(zhǔn)備好樣品后（有特殊要求的備樣通知單和給特殊客戶的備樣，須經(jīng)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)審核后方可備樣），通知銷售部領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)在《樣品領(lǐng)用登記表》表中簽字，注明領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人姓名，由樣品管理員在《樣品領(lǐng)用登記表》中填寫領(lǐng)用樣品的規(guī)格、顏色、花型、數(shù)量等。

九、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品的管理

內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品因其對日后再生產(chǎn)的數(shù)據(jù)具有參考性和重要性，因此在領(lǐng)用和使用過程中要注重保持其完整性并及時(shí)歸還。內(nèi)容：

1.業(yè)務(wù)部接收“客戶寄來樣品 ”后轉(zhuǎn)交給采購部登記。

2.采購部采購員應(yīng)將樣品存放好并在樣品上貼上樣品標(biāo)簽，注明編號(hào)、規(guī)格、時(shí)間等信息

并將其登記入【客戶標(biāo)準(zhǔn)樣品記錄表】。

3.任何部門需借用或寄送樣品時(shí)，必須登入【樣品借用登記表】向采購部領(lǐng)取，使用完后及時(shí)歸還并注明歸還情況。

4.客戶標(biāo)準(zhǔn)樣品保存期限：如客戶要求按時(shí)寄回，安排寄回。5.出貨留樣品的作業(yè)：

5.1.外包直接出貨的產(chǎn)品也應(yīng)保存留樣，采購部門在訂單合同上多下1PCS訂單，驗(yàn)貨時(shí)帶回，用【出貨留樣標(biāo)識(shí)并保存于樣品管理區(qū)，且應(yīng)注明品名、品號(hào)、規(guī)格、訂單號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)單位、留樣數(shù)量等內(nèi)容。

5.2.樣品應(yīng)給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，保存的樣品應(yīng)定期檢查質(zhì)量情況，保持樣品和樣品間的清潔。7.應(yīng)用表單：（見附件）7.1【客戶樣品記錄表】 7.2【樣品借用登記表】 7.3【樣品寄送申領(lǐng)表】

８ 地址：義烏市橋東一區(qū)12棟6號(hào)三樓

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供應(yīng)商管理

一.總則

1.為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。

2.本辦法適用于向公司長期供應(yīng)訂單產(chǎn)品，物流服務(wù)及提供配套服務(wù)的廠商，代理。

二.管理原則和體制

1.公司采購部主管供應(yīng)商，單證、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門予以協(xié)助。

2.對選定的供應(yīng)商，公司與之簽訂供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。

3.公司可對供商評定信用等級(jí)，根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理。

4.公司定期或不定期地對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，不合格的接觸長期供應(yīng)合作協(xié)議。

5.公司特定產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證.三.供應(yīng)商的篩選與評級(jí)

公司制定如下篩選與評定供應(yīng)商級(jí)別的指標(biāo)體系。

1.質(zhì)量水平包括：（1）原料的優(yōu)良品率

（2）質(zhì)量保證體系（相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證）；（3）樣品質(zhì)量；

（4）對質(zhì)量問題的處理時(shí)效。

2.交貨能力包括：（1）交貨的及時(shí)性；（2）擴(kuò)大供貨的彈性；（3）樣品的及時(shí)性；

（4）增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。3.價(jià)格水平。包括：（1）優(yōu)惠程度；

（2）消化漲價(jià)的能力；（3）成本下降空間。

4.技術(shù)能力。包括：

（1）工藝技術(shù)的先進(jìn)性；（2）后續(xù)研發(fā)能力；（3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力；

（4）機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)能力。

地址：義烏市橋東一區(qū)12棟6號(hào)三樓

ADD：No.6 Building12, Qiaodong First Community, Jiangdong Sub-District Office, Yiwu, Zhejiang TEL:86-579-85261207-8008 FAX:86-579-85679198

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義烏商林進(jìn)出口有限公司

YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD 5.后續(xù)服務(wù)。包括：（1）零星訂貨保證；

（2）配套售后服務(wù)能力。

6.人力資源。包括：（1）經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；（2）員工素質(zhì)。7.現(xiàn)有合作狀況。包括：

（1）合同履約率；

（2）年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例；（3）合作年限；

（4）合作融洽關(guān)系。

具體篩選與評級(jí)供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)根據(jù)形成的指標(biāo)體系，給出各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)。

篩選程序：

1.對每類產(chǎn)品，由采購部經(jīng)市場調(diào)研后，各提出3-5家候選供應(yīng)商名單；

2.公司成立一個(gè)由采購、業(yè)務(wù)部，總經(jīng)辦等部門組成的供應(yīng)商評選小組；

3.評選小組初審候選廠家后，由采購部實(shí)地調(diào)查廠家綜合能力；

四.核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，始得采購；沒有通過的，請其繼續(xù)改進(jìn)，保留其未來候選資格。

五.每年對供應(yīng)商予以重新評估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。

六.對高信用的供應(yīng)商，公司可提供低驗(yàn)貨率、優(yōu)先支付貨款等優(yōu)惠待遇。

七.管理措施

1.公司對重要的供應(yīng)商可派跟單員經(jīng)常對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)情況。

2.公司減少對個(gè)別供應(yīng)商大戶的過分依賴，分散采購風(fēng)險(xiǎn)。

3.公司制定各采購產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程。

4.公司采購、業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)等部門，可對供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但應(yīng)注意公司客戶資料與公司機(jī)密不擴(kuò)散、不泄密。

5.公司對重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ摹⒎瞎就顿Y方針的供應(yīng)商，可以投資入股，建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

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