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      區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社員工聘用實(shí)施辦法

      時(shí)間:2019-05-13 07:24:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社員工聘用實(shí)施辦法

      為建立適應(yīng)信用社改革需要的勞動(dòng)用工制度,促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展,改善和加強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)聯(lián)社員工管理的有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定金臺(tái)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村信用社員工聘用實(shí)施(暫行)辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      在全面實(shí)行考核、考評(píng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)行“雙聘”用工制度,建立和完善干部能上能下,級(jí)別能高能低,用人能里能外,員工能進(jìn)能出的開(kāi)放式人事管理模式,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,優(yōu)化勞動(dòng)組合,提高工作效率,使個(gè)人能量釋放全面化,使團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮最大化,從而確保金臺(tái)信合事業(yè)迅速健康、全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。

      二、基本原則

      (一)堅(jiān)持“公正、公開(kāi)、擇優(yōu)”和親屬回避的原則。以德、才、能、績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),把思想品質(zhì)優(yōu),政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)水平精,工作責(zé)任心強(qiáng),一心為信合事業(yè)發(fā)展的員工聘用到崗位上;每個(gè)環(huán)節(jié)做到公開(kāi)、公正、公平,做到不徇私舞弊,不拉幫結(jié)派,不搞“小圈子”,不打擊報(bào)復(fù),不走過(guò)場(chǎng);以增強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)活力,推動(dòng)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

      (二)堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則,聯(lián)社會(huì)同基層農(nóng)村信用社,根據(jù)其職能、管轄范圍和業(yè)務(wù)規(guī)模,在區(qū)別對(duì)待、劃分類(lèi)別的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置崗位,科學(xué)定員,做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (三)堅(jiān)持“效益和核算”的原則。按照工作特長(zhǎng)選擇安排崗位,增加直接從事業(yè)務(wù)人員的比重,把大量的人力投放在工作第一線,避免人浮于事,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      (四)堅(jiān)持“保障安全”的原則,按照安全保衛(wèi)工作的要求,保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及臨柜人員和守庫(kù)押運(yùn)人員符合會(huì)計(jì)制度和安全保衛(wèi)制度的要求,確保農(nóng)村信用社在安全的基礎(chǔ)上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      三、員工聘用的程序、方法和步驟

      (一)員工聘用辦法

      根據(jù)各信用社經(jīng)營(yíng)狀況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需要,按照業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)量、工作任務(wù),堅(jiān)持崗位之間相互制約的原則,合理確定工作崗位和人員編制。

      1、員工應(yīng)聘的基本條件

      (1)思想品德好,組織紀(jì)律觀念強(qiáng);

      (2)熱愛(ài)本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和敬業(yè)精神;

      (3)業(yè)務(wù)素質(zhì)合格,具有擬聘崗位所需要的基本知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力,服務(wù)態(tài)度好;

      (4)身體健康,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法。

      2、員工聘用程序

      員工聘用工作在年度考核、考試、考評(píng)的基礎(chǔ)上,分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:

      (1)員工的聘用采取合理流動(dòng),公開(kāi)條件,嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)上崗的辦法。

      (2)聯(lián)社綜合部按照尊重實(shí)際、全面掌握的原則,根據(jù)全區(qū)各信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況合理設(shè)置崗位和確定各崗位員工數(shù),并書(shū)面通知各信用社(部)。各網(wǎng)點(diǎn)分社按照崗位崗位設(shè)置組織職工進(jìn)行崗位選擇,撰寫(xiě)所聘崗位工作申請(qǐng)書(shū),闡明工作目標(biāo)及措施等。

      (3)聘用方式:

      分社負(fù)責(zé)人由信用社主任聘用。一線網(wǎng)點(diǎn)員工由分社負(fù)責(zé)人聘用。員工向分社負(fù)責(zé)人寫(xiě)出崗位申請(qǐng)。部門(mén)工作人員由部門(mén)經(jīng)理聘用,部門(mén)工作人員向經(jīng)理寫(xiě)出申請(qǐng),信用社主任、經(jīng)理、分社負(fù)責(zé)人簽署是否聘用意見(jiàn),報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批通過(guò)后方可簽署聘用合同,聘期一年。同時(shí)簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),作為考核員工工作業(yè)績(jī)和兌現(xiàn)效益工資的主要依據(jù)。

      (4)對(duì)在分社聘用中落聘的由分社介紹到信用社其他網(wǎng)點(diǎn)調(diào)劑,仍然落聘的介紹到聯(lián)社綜合部在全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)劑,仍無(wú)人接收的視為落聘,參加聯(lián)社組織的1—3個(gè)月的下崗培訓(xùn)。

      (5)培訓(xùn)后落聘員工與崗位空缺的社聯(lián)系二次應(yīng)聘,二次應(yīng)聘還未受聘的員工為最終落聘者。

      (6)二次應(yīng)聘仍未聘用的員工,按《金臺(tái)聯(lián)社末位淘汰管理暫行辦法》中的相應(yīng)條款執(zhí)行。

      (7)員工競(jìng)聘每年進(jìn)行一次。

      3、受聘員工應(yīng)履行的職責(zé)

      (1)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

      (2)依照國(guó)家金融政策以及業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事,不違章違紀(jì);

      (3)服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,接受監(jiān)督和考核,按期完成主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù);

      (4)維護(hù)農(nóng)村信用社信譽(yù)和利益;

      (5)忠于職守,勤奮工作,恪職盡責(zé),工作卓有成效;

      (6)以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責(zé)任感、事業(yè)心對(duì)待各項(xiàng)工作和任務(wù),在實(shí)際工作中兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,以全身心的精力和智慧投入到農(nóng)村金融事業(yè)上;

      (7)工作中堅(jiān)持實(shí)事求是,按制度辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),爭(zhēng)創(chuàng)一流,做到快捷、高效、無(wú)差錯(cuò)事故;

      (8)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題。為農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      4、考核與獎(jiǎng)懲

      (1)按照有關(guān)規(guī)定在聘用期內(nèi)農(nóng)村信用社主任直接考核各崗位職工,按季評(píng)分,直接同工資掛鉤。

      (2)職工積極完成或超額完成工作任務(wù),為金臺(tái)信合事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)授予先進(jìn)工作者,并按規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (3)在工作中提出合理化建議,被采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的應(yīng)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (4)在工作中為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),受到顧客好評(píng)或職工公認(rèn)的,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (5)職工因保護(hù)農(nóng)村信用社集體財(cái)產(chǎn)、資金安全而受傷、致殘的,聯(lián)社給予嘉獎(jiǎng)。

      (6)年度內(nèi)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作任務(wù)完成較差。有違規(guī)違章違紀(jì)行為的各崗位人員,可隨時(shí)解聘。

      5、解除或終止聘用

      員工有下列情況之一者可解除或終止聘用。

      (1)違反規(guī)章制度,給農(nóng)村信用社聲譽(yù)或工作造成不良影響的;

      (2)違反工作程序,造成較大差錯(cuò)事故或資金財(cái)產(chǎn)損失的;

      (3)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)態(tài)度差,與顧客吵架或完不成工作任務(wù)的;

      (4)多次違反規(guī)范服務(wù)基本程序的;

      (5)不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的;

      (6)貪污、盜竊、挪用公款、營(yíng)私舞弊,行賭受賄,參與色情、吸毒、賭博的;

      (7)無(wú)理取鬧,打架斗毆,影響正常工作秩序的;

      (8)連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者;

      (9)完不成當(dāng)年工作任務(wù)或年度考核結(jié)果為不合格者。

      6、對(duì)落聘員工的處理

      (1)對(duì)落聘員工降低工資待遇,第一個(gè)月組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi)。

      (2)對(duì)落聘員工從第二月起可以組織其從事收回不良貸款和存款組織工作。除生活費(fèi)外,按收回貸款和組織存款的數(shù)額給予相應(yīng)報(bào)酬,或?qū)⒙淦溉藛T推薦到人員不足的農(nóng)村信用社受聘上崗,允許其自愿辭職。自謀職業(yè)。

      (3)對(duì)落聘員工中符合內(nèi)退條件的員工,在征得本人同意的情況下可按有關(guān)規(guī)定條件辦理內(nèi)退。

      四 本《辦法》由金臺(tái)區(qū)信用聯(lián)社制定、修改、解釋,綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施.。

      五、本《辦法》自2007年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。

      第二篇:區(qū)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法

      XX區(qū)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法 為了進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理,著力解決群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題,維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《XX省農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理辦法》(X政辦發(fā)〔20XX〕X號(hào))文件精神及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合XX實(shí)際,制定本辦法。

      第一章 明確職責(zé) 第一條??農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的主體,依法自主理財(cái)、民主理財(cái),獨(dú)立承擔(dān)主體責(zé)任。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人是農(nóng)村集體財(cái)務(wù)行為的主要責(zé)任人,對(duì)本組織的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

      第二條??區(qū)人民政府對(duì)全區(qū)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,區(qū)經(jīng)管局為農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)資源管理等工作,負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作;

      區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、會(huì)計(jì)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員;

      區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的審計(jì)、監(jiān)督和責(zé)任追究;

      區(qū)民政局負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,完善公開(kāi)、公示辦法。

      第三條??鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處對(duì)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作負(fù)具體管理責(zé)任。

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)“三資”監(jiān)督管理委員會(huì),研究制定農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,完善農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度,確保事有人做,責(zé)有人擔(dān)。

      幫助指導(dǎo)村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增加集體經(jīng)濟(jì)收入,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供必要經(jīng)費(fèi)保障。

      指導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織科學(xué)編制預(yù)算計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,合理確定村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支限額,對(duì)防汛抗旱、救災(zāi)防火、征地拆遷、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育等突擊性工作費(fèi)用實(shí)行限額管理,加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)管理。

      嚴(yán)格按照區(qū)委組織部和區(qū)民政局規(guī)定的村干部職數(shù),合理確定村干部固定補(bǔ)貼、績(jī)效工資發(fā)放制度和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)相關(guān)規(guī)定合理確定村干部誤餐費(fèi)、電話費(fèi)、鎮(zhèn)村內(nèi)交通費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

      監(jiān)督村級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行XX省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室制定的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)二十六個(gè)“不準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)定。

      第四條??鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所具體承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作職責(zé),在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下管理農(nóng)村集體財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)資源管理等工作,具體組織結(jié)賬日結(jié)算。

      第二章 ?完善制度 第五條??委托代理制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所代理農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)有條件的地方委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理記賬業(yè)務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中介機(jī)構(gòu)),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu),并指導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織辦理農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理記賬業(yè)務(wù)委托事項(xiàng)。代理經(jīng)費(fèi)從區(qū)財(cái)政農(nóng)村公益性“以錢(qián)養(yǎng)事”村級(jí)財(cái)務(wù)代理經(jīng)費(fèi)中列支,不足部分由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處負(fù)責(zé)。

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所或中介機(jī)構(gòu)是委托與被委托關(guān)系,應(yīng)當(dāng)在相互協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂書(shū)面委托合同。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所或中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)程序性審核,并對(duì)票據(jù)合法性、賬務(wù)處理正確性負(fù)責(zé)。

      第六條??預(yù)決算制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村集體財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制、執(zhí)行、公開(kāi)的責(zé)任主體。

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)在年初編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算,提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò)后組織實(shí)施,同時(shí)報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處備案,并抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所和中介機(jī)構(gòu)。

      農(nóng)村集體財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)通過(guò),原則上不予變更,若遇不可抗力或重大變化等特殊情況,按預(yù)算編制程序進(jìn)行調(diào)整。

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)在年終及時(shí)辦理決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議審定。

      第七條 財(cái)務(wù)支出預(yù)警制度。強(qiáng)化預(yù)算約束,堅(jiān)持“先預(yù)算、后支出,無(wú)預(yù)算、不支出”。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織報(bào)賬金額超預(yù)算后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所或中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)中止報(bào)賬業(yè)務(wù),并報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處處理。

      第八條??賬戶(hù)管理制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織原則上不得開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所統(tǒng)一開(kāi)設(shè)“村級(jí)財(cái)務(wù)代理賬戶(hù)”。

      第九條 票據(jù)管理制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收入一律使用省財(cái)政廳監(jiān)制的《XX省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。支出票據(jù)必須是合法的原始憑證,原則上必須是稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票,無(wú)法取得稅務(wù)部門(mén)正式發(fā)票的零星小額1000元以下支出,統(tǒng)一使用財(cái)政部門(mén)監(jiān)制的《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織小額支付單》,禁止白條入賬。

      所有票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、保管、核銷(xiāo)均應(yīng)履行領(lǐng)、用、核手續(xù),并建立票據(jù)臺(tái)賬。票據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,其他人不得經(jīng)手代辦。

      第十條??收支兩條線制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有收支納入“村級(jí)財(cái)務(wù)代理賬戶(hù)”統(tǒng)一管理,村級(jí)收入必須自實(shí)現(xiàn)之日起5日內(nèi)全額存入“村級(jí)財(cái)務(wù)代理賬戶(hù)”。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人外借、平調(diào)、挪用村級(jí)資金,嚴(yán)禁出現(xiàn)賬外賬、坐收坐支、公款私存等資金體外循環(huán)情況。

      財(cái)務(wù)收入主要包括:集體生產(chǎn)、投資、參股分紅等經(jīng)營(yíng)性收入;

      集體資產(chǎn)出讓、租賃、發(fā)包及上交收入;

      政府撥款、補(bǔ)助收入;

      “一事一議”籌資及以資代勞款項(xiàng);

      征占土地補(bǔ)償、公益林補(bǔ)助、救濟(jì)扶貧款項(xiàng);

      按規(guī)定清收的歷年往來(lái)款項(xiàng);

      社會(huì)捐贈(zèng)等其他收入。

      財(cái)務(wù)支出主要包括:集體經(jīng)營(yíng)支出、管理費(fèi)用、集體公益福利支出、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出、征占土地補(bǔ)償支出、救濟(jì)扶貧專(zhuān)項(xiàng)支出、社會(huì)捐贈(zèng)支出和其他支出。

      第十一條??集體審批制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有支出須有事由說(shuō)明、經(jīng)手人、證明人、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人簽字,并由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全體成員審核簽字、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所或中介機(jī)構(gòu)審核后方可入賬。一般村3000元以上,城中村(城郊村、園中村)5000元以上大額支出必須經(jīng)村民會(huì)議或者村民代表會(huì)議審核通過(guò),并報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處備批。

      第十二條??資金直達(dá)制度。原則上不使用現(xiàn)金結(jié)算,對(duì)涉農(nóng)補(bǔ)貼款、民政優(yōu)撫款、村干部報(bào)酬、農(nóng)戶(hù)拆遷及土地征用補(bǔ)償費(fèi)等涉及個(gè)人款項(xiàng),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處、區(qū)業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)核實(shí)數(shù)據(jù)(新增部分要求逐一入戶(hù)核實(shí)),代理銀行負(fù)責(zé)將資金直達(dá)個(gè)人賬戶(hù);

      對(duì)“一事一議”、工程建設(shè)等項(xiàng)目資金由“村級(jí)財(cái)務(wù)代理賬戶(hù)”直達(dá)項(xiàng)目建設(shè)單位賬戶(hù)。

      第十三條??備用金制度。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織日常零星開(kāi)支所需現(xiàn)金實(shí)行備用金制度,備用金限額由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織根據(jù)業(yè)務(wù)量大小、地理位置、交通狀況等因素提出書(shū)面申請(qǐng),村級(jí)備用金限額為3000至10000元。備用金經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處批準(zhǔn)后確定。備用金限額一經(jīng)確定不得隨意變更,確需調(diào)整按上述程序辦理。

      第十四條??定期報(bào)賬制度。每月20日至30日為全區(qū)統(tǒng)一報(bào)賬時(shí)間,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織按照業(yè)務(wù)量的大小實(shí)行日清月結(jié)或月清季結(jié)的原則進(jìn)行報(bào)賬,嚴(yán)禁跨時(shí)報(bào)賬。村報(bào)賬員應(yīng)將報(bào)賬期內(nèi)的所有會(huì)計(jì)憑證交由代理會(huì)計(jì)入賬,不得瞞報(bào)和虛報(bào),并登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。代理會(huì)計(jì)定期與村報(bào)賬員核對(duì)賬款,做到賬賬、賬款、賬實(shí)相符。

      第十五條??財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。財(cái)務(wù)預(yù)決算、收益分配情況按年公開(kāi),在村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò)后10日內(nèi)公開(kāi);

      財(cái)務(wù)收支、代收代付、債權(quán)債務(wù)情況按季公開(kāi),每年1、4、7、10月15日前公開(kāi);

      資產(chǎn)資源處置及其它重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)。公開(kāi)時(shí)間均不得少于30天。公開(kāi)內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間、事項(xiàng)、內(nèi)容、金額等,做到流水公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。公開(kāi)內(nèi)容要求橫向到邊,覆蓋農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要包括財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、代收代付、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資源處置、收益分配等,以及村民會(huì)議或村民代表會(huì)議要求公開(kāi)的事項(xiàng)。

      公開(kāi)形式要求縱向到底公開(kāi)到村務(wù)公開(kāi)欄,支付到個(gè)人部分公開(kāi)到組。除村務(wù)公開(kāi)欄定期公開(kāi)外,倡導(dǎo)運(yùn)用網(wǎng)格化、有線電視、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信等渠道公開(kāi)??刹扇∥淖只虮砀裥问剑笸ㄋ滓锥?,便于村民監(jiān)督。

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開(kāi)的責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開(kāi)的組織實(shí)施;

      民政部門(mén)負(fù)責(zé)制定農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開(kāi)辦法,并會(huì)同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處指導(dǎo)、監(jiān)督公開(kāi)工作;

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所或中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)按要求、及時(shí)提供農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開(kāi)資料,并保證公開(kāi)資料的正確性、真實(shí)性。

      對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)有異議的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處、區(qū)經(jīng)管局、區(qū)民政局組織復(fù)核并按有關(guān)規(guī)定處理,仍有異議的提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議審議。

      第三章 ??嚴(yán)格管理 第十六條??債權(quán)債務(wù)管理。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的核算與管理,建立債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬,定期核對(duì),做到賬賬、賬實(shí)相符。嚴(yán)禁農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織舉債用于興辦集體公益事業(yè)、發(fā)放村組干部報(bào)酬補(bǔ)貼。對(duì)興辦集體經(jīng)濟(jì)事業(yè)確需舉債并有償還來(lái)源的,按照“量力而行、量入為出”的原則,提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論,并報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處備案后方可實(shí)施。

      第十七條??資產(chǎn)資源和工程建設(shè)管理。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要建立健全集體資產(chǎn)、資源和工程建設(shè)管理制度,建立農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確記載資產(chǎn)、資源的名稱(chēng)、位置、數(shù)量、金額、經(jīng)營(yíng)情況等重要內(nèi)容及其變化情況。維護(hù)資產(chǎn)、資源安全完整,有條件的地方可將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折股量化到成員,賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)更多權(quán)能,提高資產(chǎn)使用效益。區(qū)經(jīng)管部門(mén)定期組織清產(chǎn)核查。

      承包、抵押、擔(dān)保、租賃、處置農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源和村級(jí)集體投資建設(shè)項(xiàng)目,可采取招標(biāo)、拍賣(mài)、公開(kāi)協(xié)商等方式進(jìn)行,招標(biāo)方式、文件、拍賣(mài)方案、公告、合同、協(xié)議應(yīng)經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議審議通過(guò),嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”程序,并報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處、區(qū)經(jīng)管局備案。村級(jí)集體投資建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)投資標(biāo)的價(jià)在2萬(wàn)元(含2萬(wàn)元)以上的,資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)性承包、租賃入股、固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置標(biāo)的價(jià)在2000元以上的,自行采購(gòu)修繕、安裝項(xiàng)目單項(xiàng)標(biāo)的價(jià)在3000元以上的,都必須進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心交易。單項(xiàng)工程投資估算價(jià)超過(guò)50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)的,進(jìn)入?yún)^(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心或區(qū)公共資源交易中心交易。嚴(yán)禁將必須招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零,或者以其它任何方式逃避招投標(biāo),凡未按規(guī)定程序操作造成集體資產(chǎn)資源資金損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      第十八條??會(huì)計(jì)人員管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所或中介機(jī)構(gòu)配備專(zhuān)職代理會(huì)計(jì),應(yīng)具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;

      村級(jí)報(bào)賬員可以由村民委員會(huì)組成人員兼任,村報(bào)賬員應(yīng)相對(duì)保持穩(wěn)定,村級(jí)報(bào)賬員的更換應(yīng)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦“三資”管理監(jiān)督委員會(huì)同意,新任報(bào)賬員須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格后方可正式上崗。財(cái)政、經(jīng)管部門(mén)負(fù)責(zé)代理會(huì)計(jì)培訓(xùn)和管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所、中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)村報(bào)賬員培訓(xùn)和管理。

      第十九條??會(huì)計(jì)檔案管理。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定,確定專(zhuān)人,建立專(zhuān)柜,妥善保管會(huì)計(jì)檔案。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不具備保管條件的由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處提供條件或指定單位保管,規(guī)范移交手續(xù)。具備電子檔案保存條件的,以電子形式保存會(huì)計(jì)檔案。

      第四章 ?監(jiān)督檢查 第二十條??區(qū)財(cái)政局、區(qū)經(jīng)管局要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理工作的監(jiān)督檢查,定期或不定期開(kāi)展巡查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促整改。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處每半年組織相關(guān)單位對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)代理情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果和整改情況作為核定代理服務(wù)費(fèi)的重要依據(jù)。

      第二十一條??農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要自覺(jué)接受審計(jì)、監(jiān)察機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)依法對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所定期開(kāi)展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)檢查,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處負(fù)責(zé)組織專(zhuān)班開(kāi)展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)情況檢查,區(qū)財(cái)政局、區(qū)經(jīng)管局不定期對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)情況、基層財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況開(kāi)展交叉檢查。

      第二十二條??區(qū)經(jīng)管局要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行、專(zhuān)項(xiàng)或抽樣審計(jì),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所對(duì)村“兩委”任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和離任的村干部進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)果及處理意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)向群眾公開(kāi)并存檔。

      第五章 ?附 則 第二十三條 本辦法適用于全區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織包括按村或村民小組設(shè)置的村集體經(jīng)濟(jì)組織、代行村集體經(jīng)濟(jì)組織職能的村民委員會(huì)、撤村后代行原村集體經(jīng)濟(jì)組織職能的居民委員會(huì)(社區(qū))、村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革后成立的股份合作經(jīng)濟(jì)組織。

      實(shí)行獨(dú)立核算并由村集體經(jīng)濟(jì)組織全額出資的村辦企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)組織不適用本辦法。

      第二十四條 對(duì)違反本辦法規(guī)定的行為,以及審計(jì)監(jiān)察檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照有關(guān)法律法規(guī)追究其責(zé)任。造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)令其賠償;

      視情節(jié)輕重,對(duì)直接責(zé)任人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;

      構(gòu)成犯罪的,依法追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。

      第二十五條??鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際制定具體的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,報(bào)區(qū)財(cái)政局、區(qū)經(jīng)管局備案。

      第二十六條??本辦法由區(qū)財(cái)政局、區(qū)經(jīng)管局負(fù)責(zé)解釋。

      第二十七條??本辦法自印發(fā)之日起施行。此前有關(guān)管理辦法與本辦法不相符的,以本辦法為準(zhǔn)。

      第三篇:農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計(jì)劃

      文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計(jì)劃

      2007年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。全區(qū)農(nóng)村信用社工作的總體要求是:以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體部署,以深化改革為契機(jī),以合規(guī)文化建設(shè)為主線,以加快發(fā)展為動(dòng)力,優(yōu)化人力資源配置,大力拓展中間業(yè)務(wù),積極探索支持新農(nóng)村建

      設(shè)新模式,重整業(yè)務(wù)流程,規(guī)范內(nèi)控管理,加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,嚴(yán)防事故案件,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為促進(jìn)XX區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn),再鑄新輝煌。

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      主要目標(biāo):各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng),增幅達(dá)以上;各類(lèi)貸款凈投放萬(wàn)元,年末余額達(dá)到萬(wàn)元,增長(zhǎng);不良貸款年末控制在以?xún)?nèi);存貸比例年末控制在80以?xún)?nèi),新增農(nóng)貸比例和農(nóng)戶(hù)貸款面分別達(dá)到;增擴(kuò)股金萬(wàn)元,增長(zhǎng);全年實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元;固定資產(chǎn)比率達(dá)到;綜合費(fèi)用率控制在以?xún)?nèi);繼續(xù)保持省級(jí)社會(huì)治安綜合治理模范單位和省級(jí)衛(wèi)生單位,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位;新發(fā)案件為零。

      圍繞上述總體要求和主要目標(biāo),全年的主要工作是:

      一、把握機(jī)遇,堅(jiān)定信心,著力抓好深化改革工作

      (一)全力以赴,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)的如期兌付。

      1、擴(kuò)充規(guī)范股金,努力增強(qiáng)資本實(shí)力。一是加大宣傳力度,擴(kuò)大入股范圍。積極動(dòng)員龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶(hù)、民營(yíng)業(yè)主、企(事)業(yè)單位向信用社投資入股,努力實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣化。二是嚴(yán)格股金管理,規(guī)范股權(quán)轉(zhuǎn)讓和退股手續(xù),確保股金的穩(wěn)定性。三是扎實(shí)搞好股金分紅,保護(hù)發(fā)起人、投資人的權(quán)益,建立健全股本金長(zhǎng)效補(bǔ)給機(jī)制,確保股金的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

      2、大力清收不良,努力實(shí)現(xiàn)“降控”目標(biāo)。一是加強(qiáng)與黨政、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部門(mén)的溝通和聯(lián)系,抓好“四項(xiàng)”不良貸款的清收,同時(shí),建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,依法嚴(yán)厲打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。二是采取以物抵貸、債務(wù)重組、完善擔(dān)保手續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式,積極處置已置換不良貸款和已核銷(xiāo)呆賬貸款。三是明確責(zé)任抓清收。加大對(duì)違規(guī)責(zé)任貸款的清收力度,逗硬執(zhí)行省聯(lián)社巴中辦事處制定的違規(guī)責(zé)任貸款責(zé)任追究,嚴(yán)肅查處違規(guī)放貸行為,確保不良貸款清收工作取得突破性進(jìn)展,達(dá)到中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付的要求,即不良貸款占比控制在2002年末的50以?xún)?nèi),已置換不良貸款處置率在80以上。

      3、加大抵債資產(chǎn)的處置力度,降低資產(chǎn)損失。一是對(duì)閑置兩年以上的抵債資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,實(shí)行分賬核算、集中管理。二是采取一社一策或一事一策,落實(shí)任務(wù)、落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施,全力進(jìn)行處置。三是加大應(yīng)收賬款、投資、拆放同業(yè)和委托放款中壞賬的清收處置力度,降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

      (二)加快“統(tǒng)一法人”改革進(jìn)程,完善法人治理結(jié)構(gòu)。

      一是嚴(yán)格按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和要求,全面啟動(dòng)薪酬制度改革,真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理體系。二是完善“三會(huì)”制度,轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制。進(jìn)一步明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的職責(zé),努力構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲“四位一體”的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,以及分工合理、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。三是建立信息批露制度,提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的知名度和透明度。四是按照新的法人治理結(jié)構(gòu),全面落實(shí)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步明確聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,努力為全區(qū)農(nóng)村信用社搭建更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

      二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),拓展市場(chǎng),著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

      (一)創(chuàng)新舉措,扎實(shí)抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)。一是樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念。堅(jiān)持把開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)做為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的最佳有效途徑,積極探索汽車(chē)按揭、保單、倉(cāng)單、聯(lián)保、互保等貸款業(yè)務(wù)品種,改進(jìn)貸款評(píng)估、審查、發(fā)放工作流程,建立限時(shí)服務(wù)制,努力構(gòu)筑貸款營(yíng)銷(xiāo)的“綠色通道”。二是培植營(yíng)銷(xiāo)載體。一方面,堅(jiān)持把農(nóng)戶(hù)小額信用貸作為加大貸款營(yíng)銷(xiāo)的主渠道,按照“三個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好農(nóng)戶(hù)、農(nóng)村個(gè)體工商戶(hù)信用信用等級(jí)年審和貸款授信工作,并積極兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策。另一方面,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,抓住帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、專(zhuān)業(yè)大戶(hù),面對(duì)面地開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)舉措。全面推行客戶(hù)經(jīng)理制,積極開(kāi)展個(gè)性化、特色化服務(wù)。四是擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍。將小額信貸移植到城區(qū)居民、中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù),不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍,積極拓展城區(qū)金融業(yè)務(wù)。

      (二)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是完善服務(wù)功能。進(jìn)一步加大投入,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程,增加通存通兌網(wǎng)點(diǎn),疏通結(jié)算渠道,完善服務(wù)功能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,不斷擴(kuò)大農(nóng)村信用社的客戶(hù)層面。二是大力發(fā)

      第四篇:農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

      > **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級(jí)文明單位以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問(wèn)題的決議》和xx屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以高起點(diǎn),高規(guī)格,高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo),以深化改革為動(dòng)力,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以創(chuàng)新為特色,把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)育新人,樹(shù)新風(fēng),促發(fā)展的系統(tǒng)工程來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)雙贏。

      一、抓班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

      縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè),確保文明單位建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是抓班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動(dòng)情況,調(diào)整充實(shí)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了以聯(lián)社理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),主任、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任任副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,有效加強(qiáng)了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識(shí)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)的重要性和必要性,根據(jù)縣委班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路,提高班子整體素質(zhì),聯(lián)社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)民主,在保先教育活動(dòng)中開(kāi)展~測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率達(dá)95%。三是嚴(yán)格考核??h聯(lián)社每年對(duì)文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法,并同業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一起部署、檢查、考核;對(duì)基層信用社各級(jí)文明、衛(wèi)生單位實(shí)行雙向復(fù)查,即黨政復(fù)查,內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實(shí)行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合,全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      二、抓教育以人為本,提高隊(duì)伍素質(zhì)

      縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體,加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn),為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。

      (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍。聯(lián)社機(jī)關(guān)推出了周會(huì)制度,堅(jiān)持每周一早召開(kāi)職工會(huì)議,總結(jié)上周工作,部署下周任務(wù),明確工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會(huì)精神,《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)職工二十字公民基本道德教育,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開(kāi)展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實(shí)、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動(dòng),全體員工做到人人參與,并結(jié)合自已的思想實(shí)際分別寫(xiě)出了心德體會(huì)658篇,通過(guò)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高,主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng),樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,服務(wù)人民,無(wú)私奉獻(xiàn)的好思想。

      (二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高兩個(gè)素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計(jì)算機(jī)設(shè)備維修維護(hù)、計(jì)算機(jī)門(mén)柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識(shí)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)專(zhuān)題培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達(dá)200余人。二是在聯(lián)社機(jī)關(guān)和基層信用社開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)??h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開(kāi)展以實(shí)踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,結(jié)合農(nóng)村信用社的實(shí)際擬定了實(shí)施方案和安排意見(jiàn),按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高分階段組織實(shí)施,把握著力點(diǎn),抓住結(jié)合點(diǎn),做到兩手抓,兩不誤。確保保先教育活動(dòng)取得了明顯效果,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動(dòng),有竹陽(yáng)、石子、營(yíng)業(yè)部3個(gè)單位獲得了團(tuán)體前3名,有25名職工獲得單項(xiàng)前3名。通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略,提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能,為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、抓活動(dòng)豐富多彩,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

      (一)豐富文化生活,陶冶職工情操??h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路,廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。一是豐富職工文化生活,聯(lián)社機(jī)關(guān)投入 3000余元,為工會(huì)活動(dòng)室添置了中國(guó)牌桌,配備空調(diào),設(shè)制了榮譽(yù)獎(jiǎng)狀存放欄,收集各種書(shū)刊達(dá)XX余冊(cè)。各信用社相應(yīng)建立了職工活動(dòng)室,豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開(kāi)展健康有益活動(dòng)、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八,五、一,五、四,八、一,國(guó)慶等重大節(jié)日組織職工座談,開(kāi)展釣魚(yú)、中國(guó)牌、猜謎等比賽活動(dòng)和愛(ài)拼才會(huì)贏征文活動(dòng)。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫(xiě)的愛(ài)拼才會(huì)贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社,使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),聯(lián)社以機(jī)關(guān)為基層,領(lǐng)導(dǎo)為員工,全員為客戶(hù)服務(wù)為載體。在營(yíng)業(yè)窗口推出了客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個(gè)一樣,規(guī)范了文明用語(yǔ)和服務(wù)行為;聯(lián)社機(jī)關(guān)、營(yíng)業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn),宣傳反假幣,反洗黑~2次,發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬(wàn)份。四是開(kāi)展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血,完成了分配任務(wù),被縣委表彰為義務(wù)獻(xiàn)血先進(jìn)單位。五是認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上,勇?tīng)?zhēng)一流,全縣去年共評(píng)選服務(wù)明星56名,營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。

      (二)開(kāi)展送溫暖活動(dòng),做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實(shí)事,在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個(gè)信用社辦起了職工小伙食團(tuán)。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機(jī)關(guān)伙食團(tuán),管理有序,服務(wù)周到,機(jī)關(guān)職工80%均在伙食團(tuán)就餐,確保了職工思想穩(wěn)定和按時(shí)上班。關(guān)心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計(jì)劃支出費(fèi)用6萬(wàn)多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進(jìn)行了一次身體健康檢查,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。二是開(kāi)展送溫暖活動(dòng),每逢九九重陽(yáng)節(jié)組織召開(kāi)退休職工和老職工座談會(huì);對(duì)職工生病住院和逝世,聯(lián)社行政、工會(huì)派人前往看望,全年共看望職工住院 20余人次; 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣,縣聯(lián)社帶著深情辦實(shí)事,帶著親情解疾苦,從緊張的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中擠出2萬(wàn)余元,購(gòu)回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中;去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟(jì)十分貧困,蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難,川主信用分社林敏之子患骨癌,共花去費(fèi)用10余萬(wàn)元,家人生活極大困難,對(duì)此,縣聯(lián)社從緊張的費(fèi)用中擠出4000元慰問(wèn)了3名困難員工,充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開(kāi)展了貧困學(xué)生助學(xué)行動(dòng),全縣信用社黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng),深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急,截止~年末,發(fā)放助學(xué)貸款297萬(wàn)元,為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)。

      四、抓重點(diǎn)突出特色,提升創(chuàng)建水平

      縣聯(lián)社黨委,行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實(shí)際,確立創(chuàng)建重點(diǎn),突出行業(yè)特色,從抓改革、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督入手,不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個(gè)文明建設(shè)內(nèi)容和形式,著力提升文明單位建設(shè)水平。

      (一)抓改革,認(rèn)真履職見(jiàn)成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,縣聯(lián)社一是實(shí)行理事會(huì)每月議事制。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求,不斷規(guī)范三會(huì)制度,理事會(huì)主動(dòng)調(diào)整了管理和服務(wù)職能,實(shí)行每月議事制,即:每月初組織召開(kāi)一次理事會(huì)成員會(huì),研究制定和完善規(guī)章制度,擬定每月的工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)打印成清單,交由經(jīng)營(yíng)班子具體實(shí)施。同時(shí),推行理事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán),理事會(huì)就重大事項(xiàng)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子給予明確授權(quán),并簽發(fā)了授權(quán)書(shū),通過(guò)委托授權(quán)的方式調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)班子的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,使經(jīng)營(yíng)班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營(yíng)層的權(quán)力分工,在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強(qiáng)化了內(nèi)部控制的力度,防范了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。二是積極組織央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)發(fā)行申報(bào)工作。采取完善法人治理結(jié)構(gòu),提高資本充足率,降低不良貸款等綜合措施,去年9月,成功獲得專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)扶持資金5790萬(wàn)元,爭(zhēng)取扶持政策成效明顯。

      (二)強(qiáng)服務(wù),支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問(wèn)題,縣聯(lián)社以促進(jìn)農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,營(yíng)造農(nóng)村信用環(huán)境,在全縣開(kāi)展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶(hù)的農(nóng)村信用工程,推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。一是推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款。采取一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式,盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)。對(duì)兩好(信用好、人品好)、兩不(不欠信用社貸款、不欠村社提留)農(nóng)戶(hù)只需憑《貸款證》、身份證和印章,就可以隨時(shí)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的生產(chǎn)、生活貸款,不需抵押、報(bào)批;~年全縣信用社還深入開(kāi)展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動(dòng),為農(nóng)民送貸款達(dá)6620萬(wàn)元。受到廣大農(nóng)戶(hù)的歡迎和好評(píng)。二是建立農(nóng)戶(hù)電子信用檔案,實(shí)施科學(xué)的農(nóng)戶(hù)信用動(dòng)態(tài)管理。農(nóng)戶(hù)電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶(hù)基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng),農(nóng)戶(hù)借、還款時(shí),憑貸款證,調(diào)出電子信用檔案即可辦理;全縣信用社共投入資金18萬(wàn)余元,免費(fèi)為農(nóng)民送發(fā)貸款證21.87萬(wàn)本,已將24.5萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)的信用狀況錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的好評(píng)。三是改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量。全縣投入資金88萬(wàn)元,購(gòu)置電腦80臺(tái)及附屬設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了門(mén)柜業(yè)務(wù)電子化,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

      (三)嚴(yán)監(jiān)管,用嚴(yán)格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督??h聯(lián)社始終把加強(qiáng)稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的頭等大事來(lái)抓,先后制定了內(nèi)部管理各項(xiàng)制度20個(gè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,做到有章可循,常抓不懈,確保了全縣信用社無(wú)盜竊、無(wú)搶劫、無(wú)火災(zāi)、無(wú)黃賭毒、無(wú)xx、無(wú)經(jīng)濟(jì)及刑事六無(wú)案件和人、財(cái)、物的絕對(duì)安全,市級(jí)社會(huì)治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對(duì)群眾關(guān)心熱點(diǎn)問(wèn)題,加大了職工的監(jiān)督力度,一方面對(duì)大額信貸、費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了公示制度,另一方面對(duì)貸款發(fā)放堅(jiān)持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。同時(shí)聯(lián)社聘請(qǐng)了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人,對(duì)信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督,經(jīng)~測(cè)評(píng),滿(mǎn)意率達(dá)96%,有效增強(qiáng)了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。

      五、抓形象立足發(fā)展,創(chuàng)最佳文明成果

      縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹(shù)信合形象、取最佳效益的工作思路,不斷提升文明單位建設(shè)水平。一是整頓社容社貌,打造優(yōu)美環(huán)境。機(jī)關(guān)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,建立了衛(wèi)生保潔制度,堅(jiān)持月未進(jìn)行檢查評(píng)比,單位內(nèi)無(wú)亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象,并投入10余萬(wàn)元對(duì)辦公樓進(jìn)行了美化、亮化、綠化,給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級(jí)最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)連年驗(yàn)收合格。二是以發(fā)展為主題,實(shí)現(xiàn)最佳文明成果。我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以深化改革為動(dòng)力,大力組織資金,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),取得了明顯成果?!昴?,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到143162萬(wàn)元,比年初凈增15342萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的69.7%。各項(xiàng)貸款余額95030萬(wàn)元,比年初增加16061萬(wàn)元。全年累計(jì)發(fā)放貸款82019萬(wàn)元,比上年多發(fā)放17881萬(wàn)元,增幅達(dá)177%,累收貸款65958萬(wàn)元,其中,累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)61494萬(wàn)元。累計(jì)收回不良貸款24804萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)效益明顯好轉(zhuǎn),全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入9174.7萬(wàn)元,同比增加2579.3萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)677萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了社社盈余。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果??h聯(lián)社自1997年被命名為省級(jí)文明單位以來(lái),連年驗(yàn)收合格,全縣13個(gè)農(nóng)村信用社,有12個(gè)社保持了市級(jí)文明單位、1個(gè)社縣級(jí)最佳文明單位稱(chēng)號(hào)。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級(jí)文明行業(yè)。

      第五篇:農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

      XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ年工作總結(jié) 深化信合改革

      壯大自身實(shí)力 服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)

      再展支農(nóng)宏圖

      年初以來(lái),我們XX縣信用聯(lián)社認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨意識(shí),不斷加大支農(nóng)力度,改善支農(nóng)服務(wù)水平。堅(jiān)持以人為本,更新經(jīng)營(yíng)觀念,實(shí)施規(guī)范、持續(xù)發(fā)展策略。以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以減虧抓降為重點(diǎn),以完善內(nèi)控、考核機(jī)制為手段,積極推行“客戶(hù)經(jīng)理制”和“三包一掛”責(zé)任制,不斷優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)。深化改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,防范和化解了金融風(fēng)險(xiǎn),超額完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了突出的工作業(yè)績(jī)。

      一、ⅩⅩ年工作回顧

      ⅩⅩ年是我縣農(nóng)村信用社改革力度最大、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、業(yè)績(jī)最顯著的一年。一年來(lái),在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,全縣農(nóng)村信用社圍繞聯(lián)社確定的“安全效益年”這一主題,以發(fā)展為主線,以改革為動(dòng)力,以增效為中心,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),一手抓經(jīng)營(yíng),大力組織資金,強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù),為我縣全面建設(shè)遼東特產(chǎn)縣提供了大量的資金支持;一手抓改革,大力清收不良貸款,規(guī)范操作,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)管理水平穩(wěn)步提高,通過(guò)兩手抓,促使改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步。截止ⅩⅩ年末,預(yù)計(jì)各項(xiàng)存款余額達(dá)到X萬(wàn)元,比年初凈增加X(jué)萬(wàn)元,增長(zhǎng)了X4%,各項(xiàng)貸款余額實(shí)現(xiàn)1X萬(wàn)

      元,比年初凈增X萬(wàn)元,增幅X9%,其中農(nóng)戶(hù)貸款增長(zhǎng)X萬(wàn)元,為我縣經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定提供了大量的資金支持。

      回顧ⅩⅩ年我們主要做了以下幾方面工作。

      (一)堅(jiān)定不移抓存款,廣籌資金增實(shí)力

      年初以來(lái),聯(lián)社把存款工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,提出了“存款是第一要?jiǎng)?wù)”的口號(hào),制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確了各階段的工作目標(biāo)。把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶(hù)突破、從全員抓存上發(fā)展,從而保障了存款的有效增長(zhǎng)。

      一是強(qiáng)化“存款立社”的意識(shí)。今年年初,我們將存款工作確立為“生命工程”,積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決克服畏難情緒,牢固樹(shù)立“總量就是實(shí)力,份額就是地位,增存就是增效”的存款新理念。

      二是優(yōu)化服務(wù)客戶(hù)的手段。在做好傳統(tǒng)的“三聲、一站”和服務(wù)環(huán)境“四凈”的同時(shí),一方面,抓柜面服務(wù),儲(chǔ)蓄人員做到熟練掌握服務(wù)技巧,提高了辦公效率;一方面,積極推行上門(mén)服務(wù),主動(dòng)和學(xué)校等單位取得聯(lián)系,主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。營(yíng)業(yè)環(huán)境的明顯改善,社會(huì)形象的提高,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了信用社各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      (二)加大信貸投放力度,支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      按照縣委、縣政府把我縣建設(shè)成為遼東特產(chǎn)縣的發(fā)展思路,全縣信用社牢固樹(shù)立以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的觀念,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用,緊緊圍繞我縣特色林業(yè)、特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,全力給予資金支持,在信用社的支持

      下,全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)戶(hù),催生了一批典型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè),帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,把信合事業(yè)帶入一片新天地,達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。

      一是開(kāi)展信用村、信用戶(hù)年檢及評(píng)定工作。到目前已評(píng)定信用村X(qián)個(gè)、信用戶(hù)X萬(wàn)戶(hù)。在此基礎(chǔ)上,大力推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款。截止ⅩⅩ年末,預(yù)計(jì)累計(jì)發(fā)放小額信用貸款X萬(wàn)元,累計(jì)收回X萬(wàn)元,余額X萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)放聯(lián)保貸款X萬(wàn)元,累計(jì)收回X萬(wàn)元,余額X萬(wàn)元。

      二是積極推廣“黨群共同致富信用聯(lián)合體”貸款和“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款。全縣共評(píng)定“黨群共同致富信用聯(lián)合體”X個(gè),發(fā)放貸款1X萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)X戶(hù),發(fā)展致富項(xiàng)目X多個(gè)。發(fā)放“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款X萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)X戶(hù)。積極支持“公司+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)模式,累計(jì)發(fā)放貸款X多萬(wàn)元支持XX森秀藥材公司,帶動(dòng)周邊X多戶(hù)農(nóng)戶(hù)種植藥材,每年可提供X萬(wàn)畝的中藥材種苗,收購(gòu)、加式、銷(xiāo)售中藥材X余噸,產(chǎn)值得X多萬(wàn)元,增加農(nóng)民收入X多萬(wàn)元。同時(shí),妥善地解決了農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)和效益的矛盾,信用環(huán)境有所好轉(zhuǎn),使農(nóng)民和農(nóng)村信用社互利互惠,實(shí)現(xiàn)社、農(nóng)雙贏的良性循環(huán)。

      三是全力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。在縣委、縣政府確定的建設(shè)“農(nóng)業(yè)特產(chǎn)縣”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,我們的資金扶持為全縣特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力。特色林業(yè)、特色畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益已初步顯現(xiàn)。全縣中藥材種植面積發(fā)展到X

      萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)小米發(fā)展到X萬(wàn)畝,種子繁育X萬(wàn)畝,冷水魚(yú)養(yǎng)殖面積發(fā)展到X畝,年產(chǎn)成品林蛙X萬(wàn)只,特種珍禽飼養(yǎng)量達(dá)到X萬(wàn)只,絨山羊X萬(wàn)只,建設(shè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)X個(gè),森林蔬菜發(fā)展到X萬(wàn)畝,經(jīng)濟(jì)林X萬(wàn)畝,工業(yè)原料林X萬(wàn)畝。

      四是支持帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。我們?cè)谥С秩h農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,按照縣委、縣政府的部署和要求,先后投入近億元信貸資金全力支持和打造具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。其中:支持省級(jí)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個(gè);支持市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7個(gè);支持縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X個(gè)。如:發(fā)放貸款X萬(wàn)元支持的豈源兔業(yè)有限責(zé)任公司,帶動(dòng)全縣農(nóng)戶(hù)近千戶(hù),飼養(yǎng)存欄獺兔X萬(wàn)只,年出欄商品兔X萬(wàn)只,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值X萬(wàn)元,戶(hù)均年增收X萬(wàn)元。

      (三)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,增盈取得實(shí)效

      在經(jīng)營(yíng)管理中,我們把增收與節(jié)支結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化內(nèi)部核算,預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元。

      一是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利完成。做好財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃是做好增收節(jié)支工作的前提。今年年初,在仔細(xì)研究歷年的數(shù)據(jù)資料后,根據(jù)上級(jí)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作的要求、建議及計(jì)劃,按以收定支、量入而出的審慎會(huì)計(jì)原則,匡算財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入,合理安排財(cái)務(wù)性支出,認(rèn)真地編制了本的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,使今年的財(cái)務(wù)工作在嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)下有計(jì)劃地開(kāi)展。

      二是堅(jiān)持大額費(fèi)用開(kāi)支審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支審批權(quán)限的規(guī)定,對(duì)今年的安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修費(fèi)等大額費(fèi)用列支做好報(bào)批工作,有效地遏制了花錢(qián)大手大腳現(xiàn)象。

      三是控制費(fèi)用支出,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。結(jié)合我社的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用開(kāi)支從嚴(yán)從緊的工作方針,實(shí)施積極的財(cái)務(wù)費(fèi)用政策,采取固定費(fèi)用、彈性費(fèi)用雙線考核辦法,費(fèi)用與效益掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度,嚴(yán)格控制不合理支出,杜絕了違反財(cái)務(wù)核算制度現(xiàn)象的發(fā)生。

      (四)以嚴(yán)為本抓內(nèi)控,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)及案件發(fā)生

      安全出效益早已成為全轄的共識(shí),一年來(lái),全縣信用社在強(qiáng)化內(nèi)控制度,狠抓內(nèi)部整改下大力氣,充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)等管理監(jiān)督職能作用,上下聯(lián)系,齊抓共管,防范并舉,清查結(jié)合,從嚴(yán)治理,標(biāo)本兼治,確保了信用社的穩(wěn)健運(yùn)行。

      一是合理科學(xué)地開(kāi)展稽核工作。堅(jiān)持常規(guī)稽核與專(zhuān)項(xiàng)稽核相結(jié)合,今年,除了對(duì)全轄重要空白憑證、密押印鑒、計(jì)算機(jī)操作密碼的專(zhuān)項(xiàng)稽核以外,由稽核部門(mén)牽頭,抽調(diào)信貸、會(huì)計(jì)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人或骨干力量,對(duì)全轄的存款、信貸、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面大檢查,按照《遼寧省會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》及《貸款通則》,采取現(xiàn)場(chǎng)查閱資料和檔案的辦法,核查各信用社的庫(kù)存現(xiàn)金、總分賬目、空白重要憑證、有價(jià)單證、聯(lián)行印押、社內(nèi)往來(lái)、同城業(yè)務(wù)、內(nèi)外賬務(wù)、信貸發(fā)放流程及財(cái)務(wù)公開(kāi)情況,特別是信用社與分社、儲(chǔ)蓄所的賬目,邊檢查、邊清理、邊規(guī)范,做到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)處罰、現(xiàn)場(chǎng)整改,全年共下達(dá)稽核通知20書(shū)份和糾正意見(jiàn)書(shū)15份,為信用社依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)站好崗、放好哨,達(dá)到為信用社正本清源的目的。

      二是堅(jiān)持“預(yù)防為主,群防群治”的安全保衛(wèi)方針。本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,推行安全工作責(zé)任制,做到分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),群防群治、綜合治理,強(qiáng)化了組織建設(shè),制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè)等一系列的防范能力。聯(lián)社主任與各社(部)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)19份,各社(部)主任與職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)260份,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與相鄰的單位和個(gè)人簽訂聯(lián)防協(xié)議書(shū)33份,各社(部)定期或不定期組織員工進(jìn)行營(yíng)業(yè)期間的操作規(guī)程,防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度等學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了防范能力,增強(qiáng)了人防意識(shí)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)槍支彈藥管理,做到了全年安全押運(yùn)無(wú)事故,全年安全押運(yùn)198車(chē)次,調(diào)運(yùn)現(xiàn)金X萬(wàn)元;今年,為9家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(儲(chǔ)蓄所)安裝和更新了監(jiān)控設(shè)施,其中:新安裝監(jiān)控設(shè)施的6家,更新改造的3家,更換干粉滅火器55個(gè),完善了硬件設(shè)施建設(shè),提高了人防、技防、物防的能力。

      三是筑起案件“防火墻”。制定并下發(fā)了《XX縣信用聯(lián)社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,成立了以聯(lián)社主任為組長(zhǎng)的案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;與XX縣人民檢察院共同簽發(fā)了《關(guān)于共同開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的通知》,成立了檢察長(zhǎng)和聯(lián)社主任任組長(zhǎng),雙方各派相關(guān)人員參加的職務(wù)犯罪預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;與XX縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)建立了案件查防“綠色通道”,定期研究和部署預(yù)防工作,探索實(shí)施有效的監(jiān)督制約途徑,制定階段性的工作措施,分析和交流職務(wù)犯罪發(fā)生的原因、特點(diǎn)和規(guī)律,全面增強(qiáng)了案件防范工作的針對(duì)性、超前性,杜絕了全轄案件的發(fā)生。

      (五)抓住歷史機(jī)遇,改革初顯成效

      根據(jù)深化農(nóng)村信用社改革精神,在地方黨委、政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)全轄廣大干部職工的共同努力,我們XX縣農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作取得了顯著成效,申請(qǐng)發(fā)行中央銀行票據(jù)已得到人民銀行總行批準(zhǔn)。

      一是股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定。改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),我們嚴(yán)格執(zhí)行股權(quán)多樣化,投資主體多元化的原則,堅(jiān)持必須以貨幣資金和規(guī)定比例入股的規(guī)定。同時(shí),建立入股社員權(quán)益保障機(jī)制,并實(shí)行“貸款優(yōu)先,利率優(yōu)惠”政策,由于措施得力,從而確保了全轄增資擴(kuò)股真實(shí)、合規(guī)性,杜絕了存款化股金,貸款化股金、財(cái)政性資金入股,以及行政攤派入股等不合規(guī)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了股權(quán)設(shè)置合理,股本金余額穩(wěn)定。

      二是開(kāi)展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了確保改革成功,在縣委、縣政府的大力支持下,我們從清收信用社員工、黨政人員貸款入手,落實(shí)清收政策,開(kāi)展了一場(chǎng)清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在對(duì)不良貸款形成的原因進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)不良貸款的不同成因,采取責(zé)任清收、下崗清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收、依法清收等多種措施進(jìn)行清收。同時(shí),聯(lián)社成立了清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于今年4月份組建了清欠辦公室,制定了不良貸款清收計(jì)劃考核方案,并將計(jì)劃指標(biāo)一次性下達(dá)到基層社,聯(lián)社根據(jù)抓降計(jì)劃及考核方案實(shí)行工效掛鉤考核。截止ⅩⅩ末,不良貸款比年初下降8,600萬(wàn)元,扣除專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)置換不良貸款6,261萬(wàn)元,實(shí)際下降2,339萬(wàn)元。

      三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。把完善內(nèi)控制度和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)。首先,建立健全自我約束制度,完善補(bǔ)充了80多項(xiàng)規(guī)章制度。在財(cái)務(wù)方面制定完善了《各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法》;稽核方面完善了《離職稽核崗位責(zé)任制》;人事方面制定了《干部交流制度》。其次,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完善了《XX滿(mǎn)族自治縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《工效掛鉤考核辦法》。再次,建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,建立了《防范和處置信用社風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,落實(shí)了各種風(fēng)險(xiǎn)處置措施。

      (六)以保先教育為動(dòng)力,加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)

      一是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求的原則,研究制定了我單位的實(shí)施方案。一手抓“保先”教育,一手抓服務(wù)“三農(nóng)”,做到兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn),全轄116名黨員參與率達(dá)到 1X%,組織黨員集中學(xué)習(xí)8次,每名黨員都寫(xiě)下了8,000字以上的學(xué)習(xí)筆記、2篇以上的心得體會(huì),黨委成員都寫(xiě)下了15,000字以上的學(xué)習(xí)筆記、3篇以上的心得體會(huì),保先教育和各項(xiàng)工作開(kāi)展的有聲有色,全體黨員都能堅(jiān)持依規(guī)操作、廉潔辦事、勤儉辦社,切實(shí)起到了“一個(gè)黨員一面旗幟”的先鋒作用。

      二是加強(qiáng)職工思想教育,提高理論政策水平。制定了學(xué)習(xí)制度為了使我縣信合隊(duì)伍適應(yīng)全省農(nóng)村信用社“十年四步走”的總體要求,我們?cè)谌牱秶鷥?nèi)建立了學(xué)習(xí)的制度,把學(xué)習(xí)做為提高從業(yè)人員素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展的前提。聯(lián)社機(jī)關(guān)把周一定為學(xué)習(xí)日,基層信用社根據(jù)實(shí)際情況,確定各自的學(xué)習(xí)日,保證每周學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于30分鐘。人力資源部門(mén)把學(xué)習(xí)納入到信用社主任任期目標(biāo)考核當(dāng)中,對(duì)全轄的學(xué)習(xí)情況定期或不定期進(jìn)行檢查,對(duì)敷衍了事的進(jìn)行處罰?,F(xiàn)在全轄員工基本上都養(yǎng)成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,人手都有一份學(xué)習(xí)筆記。先后舉辦會(huì)計(jì)、信貸、出納、儲(chǔ)蓄人員培訓(xùn)班9次,實(shí)現(xiàn)全轄員工人人培訓(xùn)上崗,從而進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的文化水平和整體素質(zhì)。

      三是開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),陶冶職工情操。今年,先后參與了市辦組織的職工籃球賽、縣體委、縣人民銀行組織的乒乓球賽等一系列豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。

      四是積極開(kāi)展各類(lèi)“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。開(kāi)展“城鄉(xiāng)共建”活動(dòng),為草河城黑峪村捐款1萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)科技書(shū)100冊(cè),價(jià)值800元,走訪貧困老黨員15人,捐款3,000元;為包扶社區(qū)捐款1萬(wàn)元;開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),資助了4名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生,捐款4,000元;抓“凝心工程”。為提高職工的凝聚力、向心力,使他們時(shí)刻感受到信合家庭的溫暖,我們?cè)诿棵麊T工過(guò)生日的時(shí)候,為他們?cè)陔娨暸_(tái)點(diǎn)歌、為他們送鮮花。同時(shí),為鼓勵(lì)員工多為國(guó)家培養(yǎng)人才,只要我們的員工子女考上大學(xué),我們就會(huì)為其捐贈(zèng)一定金額的助學(xué)金。

      回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但我們清醒地看到工作中還存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一是各項(xiàng)存款雖然增長(zhǎng)較快,但低成本資金占比相對(duì)較低,籌資成本相對(duì)較高。

      二是不良貸款占比雖然下降較多,但收回的實(shí)體資金較少。

      這些不足必須引起我們的高度重視,并將在明年的工作中努力加以克服,以促進(jìn)各項(xiàng)工作向更高水平邁進(jìn)。

      二、ⅩⅩ年工作安排

      ⅩⅩ年是檢驗(yàn)我縣農(nóng)村信用社改革成功與否的一年,因此我們更要圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持兩手抓:一手抓農(nóng)村信用社體制改革工作,著力提高農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和金融服務(wù)能力;一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展,全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平,按照“增規(guī)模、強(qiáng)質(zhì)量、重效益、求發(fā)展”的整體工作思路,積極進(jìn)取,真抓實(shí)干、上下一心,齊心協(xié)力,努力拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),取得一個(gè)新的發(fā)展。

      ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以深化農(nóng)村信用社改革為契機(jī),大力組織資金,強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù),清收不良貸款,提高經(jīng)濟(jì)效益,積極開(kāi)展“質(zhì)量管理”活動(dòng),完善內(nèi)控,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范操作,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力提高管理水平,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),為新農(nóng)村建設(shè)提供資金支持。

      ⅩⅩ年全縣農(nóng)村信用社主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為:

      1、各項(xiàng)存款凈增X億元。

      2、各項(xiàng)貸款凈增X億元。

      3、不良貸款下降X萬(wàn)元。

      4、抵貸資產(chǎn)變現(xiàn)X萬(wàn)元。

      5、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元。

      為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們要努力做好以下幾項(xiàng)工作:

      (一)大力組織資金,為服務(wù)“三農(nóng)”增添實(shí)力

      ⅩⅩ年,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想,為支持我縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,組織更多的資金。一是繼續(xù)以客戶(hù)經(jīng)理制為基礎(chǔ),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動(dòng)感人,優(yōu)良作風(fēng)服人。穩(wěn)住老客戶(hù),吸引新客戶(hù),不斷挖掘和開(kāi)拓新儲(chǔ)源,提升農(nóng)村信用社存款市場(chǎng)占有份額。二是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,爭(zhēng)取更多的中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社存款市場(chǎng)占有份額。三是努力營(yíng)造人人抓存款,天天抓存款的局面,同時(shí)將“負(fù)債講成本”的觀念貫穿于資金組織工作的全過(guò)程,杜絕高息攬存、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是合理分配支農(nóng)再貸款,按照各社的支農(nóng)實(shí)際,按需分配,用好用活支農(nóng)再貸款,充分發(fā)揮該筆資金的作用。

      (二)強(qiáng)化信貸管理,加大向農(nóng)業(yè)傾斜力度

      一是要嚴(yán)格信貸管理,依法、有序地開(kāi)展信貸工作。二是本著植根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、心系農(nóng)民的思想,增加對(duì)農(nóng)業(yè)貸款的投放量,大力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),大膽創(chuàng)新、重點(diǎn)支持特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。四是不斷更新貸款營(yíng)銷(xiāo)觀念,推出貸款新品種。在貸款營(yíng)銷(xiāo)與強(qiáng)化服務(wù)上建立兩條綠色通道。對(duì)信用好、前景佳的黃金客戶(hù)采取一次授信、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸的授信方式,從而增強(qiáng)客戶(hù)同信用社的關(guān)聯(lián)度、誠(chéng)信度,建立起你發(fā)財(cái)、我發(fā)展、你增收、我增盈的合作伙伴關(guān)系。

      (三)完善核算體系,努力增收節(jié)支

      一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,在經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行民主管理,集體審批,按照“總量控制、確定基數(shù),分類(lèi)指導(dǎo)、效益掛鉤”的原則進(jìn)行管理,堵絕不合理開(kāi)支。做到一個(gè)“儉”字,樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí),堅(jiān)持勤儉辦社宗旨;突出一個(gè)“嚴(yán)”字,開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持嚴(yán)格,能不花的錢(qián)堅(jiān)決不花。二是嚴(yán)格控制非生息資金的占用,努力將非生息資金占用控制到最低限度。

      (四)加大內(nèi)控制度執(zhí)行力度,確保安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

      一是加大稽核檢查力度,樹(shù)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)威。嚴(yán)肅查處違反制度規(guī)定行為,切實(shí)解決有章不循,違章不究,處罰不力的問(wèn)題。

      二是進(jìn)一步樹(shù)立“安全就是效益”的理念。積極推廣使用科技含量高、操作簡(jiǎn)便、性能較好的物防、技防產(chǎn)品。同時(shí)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確并落實(shí)金融保衛(wèi)工作的主體責(zé)任,建立和健全安全責(zé)任體系,將安全責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任目標(biāo)和重要崗位職工的崗位責(zé)任目標(biāo),從而形成層層抓安全、人人講防范的良好局面,使保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,保一方平安。

      (五)開(kāi)創(chuàng)黨建精神文明建設(shè)新局面

      一是要制定黨建精神文明建設(shè)實(shí)施方案,與職工工資掛鉤,做到有規(guī)劃、有檢查、有評(píng)比、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是定期召開(kāi)民主生活會(huì)和理論中心組學(xué)習(xí),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),提高黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的政治素質(zhì)。三是繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)心助學(xué)活動(dòng),使一部分特

      困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。四是把扶貧工作深入的開(kāi)展起來(lái),變“輸血”為幫助增強(qiáng)“造血”能力,使其長(zhǎng)期脫貧,要求聯(lián)社包村、各信用社至少扶持一戶(hù)困難戶(hù),達(dá)到脫貧為止。五是圍繞聯(lián)社的中心工作開(kāi)展工會(huì)工作,營(yíng)造職工參政議政的氛圍,樹(shù)立員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神,開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),陶冶職工情操。六是按照“十個(gè)嚴(yán)禁、過(guò)好五關(guān)”的規(guī)定和四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì),五個(gè)不準(zhǔn)的要求,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律保證書(shū),建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的內(nèi)控制度和約束機(jī)制。加強(qiáng)“家庭紀(jì)委書(shū)記”、“社會(huì)監(jiān)督員”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督,將過(guò)去8小時(shí)內(nèi)的“工作圈“延伸到之外的“生活圈”、“社交圈”,積極開(kāi)展“共產(chǎn)黨員亮星”工程和“一帶一”活動(dòng),使黨建精神文明建設(shè)工作上檔次、上水平,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。

      (六)加快改革步伐,實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)

      深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作是我們面臨的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,減輕歷史包袱,增強(qiáng)綜合實(shí)力的一次千載難逢的絕好歷史時(shí)機(jī),因此我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),充分把握住這一機(jī)遇。

      一是以穩(wěn)定為基礎(chǔ)。做到人心不散、工作不斷、秩序不亂、安全不松、業(yè)務(wù)發(fā)展,這是信用社改革最重要的環(huán)境。特別要加強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的督促力度,保證改革思路在實(shí)際工作中的充分貫徹和工作的連續(xù)性。

      二是充分把握相關(guān)政策,千方百計(jì)清收不良貸款。在政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下,集中時(shí)間、整體動(dòng)作打擊、制止逃廢債行

      為,力爭(zhēng)全面完成清收任務(wù),使資本充足率和不良貸款占比始終保持在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),確保實(shí)現(xiàn)兌付中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的工作目標(biāo)。

      三是結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革的總體要求,不斷更新完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,促使農(nóng)村信用社真正成為“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)主體,真正成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財(cái)務(wù)良好、服務(wù)高效、資本充足、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。

      ⅩⅩ年,沐浴在改革春風(fēng)中的XX縣農(nóng)村信用社將在省聯(lián)社和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,把握歷史機(jī)遇,銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在迎來(lái)我縣信合事業(yè)明媚春天的同時(shí),為全面建設(shè)和諧XX縣做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

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        農(nóng)村信用聯(lián)社XX年度工作計(jì)劃 XX年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。全區(qū)農(nóng)村信用社工作的總體要求是:以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省聯(lián)......

        農(nóng)村信用聯(lián)社18年度工作計(jì)劃

        農(nóng)村信用聯(lián)社2018年度工作計(jì)劃 文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社2007年度工作計(jì)劃 2007年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。全區(qū)農(nóng)村信用社工作的總體要求是:以黨的十七大和......

        農(nóng)村信用聯(lián)社2010年工作計(jì)劃(精選)

        農(nóng)村信用聯(lián)社2010年工作計(jì)劃 過(guò)去的一年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年,我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社年初工作精神,圓滿(mǎn)地......