第一篇:店長(zhǎng)工作職責(zé)
店長(zhǎng)的工作職責(zé)
1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn),賬簿制作,商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。
6、協(xié)助老板改善專柜運(yùn)作問(wèn)題和所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
二、工作職責(zé)
1、將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每月目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,竭力為公司爭(zhēng)取最佳的營(yíng)業(yè)額。
2、每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退他,確保日常的銷售。
3、進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向上級(jí)匯報(bào)。
4、有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列等。
5、新員工進(jìn)來(lái)時(shí),對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo)。
6、傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促成工作,管理所有員工。
7、賬目清楚,賬物相符。
三、人事管理
1、指導(dǎo)屬下員工之紀(jì)律及考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行。
2、編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保員工準(zhǔn)時(shí)上下班。
3、建議人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分,下屬晉升等。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。
5、確保每位員工了解店鋪及緊急指示。
6、清楚理解有關(guān)雇傭條例向新招員工解釋有關(guān)公司守則。
7、員工守則罰款條例,店長(zhǎng)雙倍。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。
四、顧客服務(wù)
1、指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷售貨品,提高優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。
2、有效處理顧客投訴及合理要求。
3、建立顧客與公司良好關(guān)系。
4、建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶。
五、貨品管理
1、根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷售情況加大補(bǔ)貨品,確保店內(nèi)有貨適宜或充足。
2、據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。
3、根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變靈活動(dòng)的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。
4、監(jiān)管、收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤。
5、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
6、留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。
六、店鋪運(yùn)作
1、監(jiān)督全店銷售工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)管收銀程序和操作電腦設(shè)備。
3、維持貨場(chǎng)及貨倉(cāng)整齊清潔。
4、保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器的正常運(yùn)作。
5、確保店內(nèi)外裝修、貨架完好無(wú)缺。
6、監(jiān)管一切店內(nèi)裝修、維修事項(xiàng)。
7、負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品、財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。
8、帶動(dòng)全體員工,有效提升銷售業(yè)績(jī)。
9、定期安排導(dǎo)購(gòu)員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通、監(jiān)控,推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。
10、負(fù)責(zé)退貨,調(diào)換貨品工作并及時(shí)入賬。
11、維護(hù)店面的清潔與安全,為顧客營(yíng)造干凈、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境,負(fù)責(zé)顧客投訴與意見(jiàn)處理。
店長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1、達(dá)到每月的銷售目標(biāo)。
2、提高下屬員工的團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)企業(yè)向心力。
3、提供良好而舒適的銷售環(huán)境。
4、對(duì)店鋪所有的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)的義務(wù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章。
6、賬目清楚,賬物相符。
7、每月的各種業(yè)務(wù)報(bào)告按時(shí)呈交公司。
如何激勵(lì)下屬
1、制定目標(biāo):制定目標(biāo)是確定努力的方向,幫助員工確定目標(biāo)就是對(duì)其價(jià)格和能力的合理估計(jì)原則是“跳一跳夠得著”。短期目標(biāo)在于發(fā)揮其潛力,長(zhǎng)期目標(biāo)在于確認(rèn)其方向。
2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo):目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在人的心理上產(chǎn)生巨大的滿足感、成就感,這是制定目標(biāo)的目的所在,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作為員工們?cè)倥市赂叩幕A(chǔ)。
3、調(diào)校目標(biāo):當(dāng)目標(biāo)即已實(shí)現(xiàn)時(shí),就需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)校,以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的目的,調(diào)高或調(diào)低目標(biāo)都需要根據(jù)實(shí)際情況去制定,調(diào)校目標(biāo)可能形成對(duì)員工的再次獎(jiǎng)勵(lì),目的是讓員工成長(zhǎng)。
遲到請(qǐng)假制度
1、一個(gè)月內(nèi),請(qǐng)假不得超過(guò)3天,不得連續(xù)兩個(gè)月請(qǐng)假,請(qǐng)假3天需提前三天申請(qǐng),請(qǐng)一天提前一天請(qǐng)(如有特殊情況跟店長(zhǎng)說(shuō),店長(zhǎng)問(wèn)了老板同意即可)不可經(jīng)常請(qǐng)假。
2、一個(gè)月內(nèi),第一次遲到罰款1元/分鐘,第二次2元/分鐘,第三次3元/分鐘,以此類推。
3、商場(chǎng)點(diǎn)名遲到,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次罰款500元,同時(shí)做清退處理。
4、每個(gè)員工有兩次換班,不得超過(guò)兩次,不得跟別個(gè)員工的換班積在一起,一個(gè)人休息。
5、臨時(shí)有事只可以換班或請(qǐng)假,不可代班幾個(gè)小時(shí)。
辭職制度
1、如需辭職員工必須提前一個(gè)月交辭職書(說(shuō)明辭職情況)交由店長(zhǎng)審批,批準(zhǔn)后方能離職(一般情況辭職到離職為一個(gè)月)。
2、如辭職員工辭職期未滿一個(gè)月不服從管理,無(wú)故不來(lái)上班者,其余工資作自動(dòng)放棄。
清退制度
1、不準(zhǔn)搬弄是非,散布謠言、偷竊,因個(gè)人原因損壞公私財(cái)物者,照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者將作清退處理并罰款50-200元。
2、不得把個(gè)人問(wèn)題帶到工作中,不得帶情緒上崗,如因個(gè)人情緒不接顧客者,扣除當(dāng)天底薪。
3、未經(jīng)店長(zhǎng)同意,因個(gè)人情緒當(dāng)天曠工者,私自沒(méi)來(lái)上班者,扣除當(dāng)天工資(底薪)的三倍,并作以上罰款制度處理,同時(shí)如果出現(xiàn)該導(dǎo)購(gòu)當(dāng)班被盜情況,責(zé)任由該導(dǎo)購(gòu)賠償,嚴(yán)重者將作清退處理。
4、不服從管理者或與店長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵罰款200-500元,情節(jié)嚴(yán)重者將作清退處理。
第二篇:店長(zhǎng)工作職責(zé)
店長(zhǎng)工作工作職責(zé)
——店長(zhǎng)的定義及角色 1.門店的代表者
代表商店的經(jīng)營(yíng)與管理(老板)2.商店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行者 確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 3.門店士氣的激勵(lì)者
讓所有員工都具有強(qiáng)烈的使命感,責(zé)任心,進(jìn)取心。4.問(wèn)題的協(xié)調(diào)者
在上情下達(dá),下情上達(dá)和內(nèi)外溝通過(guò)程中,都應(yīng)盡量運(yùn)用技巧和方法,以協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。
5.門店的指揮者
安排好導(dǎo)購(gòu)人員的工作,指示員工嚴(yán)格依照下達(dá)的門店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,將最好的商品運(yùn)用合理的銷售技巧,在賣場(chǎng)各處以最佳的陳列展示出來(lái),刺激顧客購(gòu)買欲望,提升銷售業(yè)績(jī),完成預(yù)定目標(biāo)。6.沖當(dāng)老師,教練的角色
培育下屬,可以提高工作效率,也可以促成店鋪?lái)樌l(fā)展。7.運(yùn)營(yíng)與管理業(yè)務(wù)的控制者。
控制的重點(diǎn)是:人員控制,商品控制,現(xiàn)金控制,信息控制等。8.工作成果的分析者
善于觀察與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,競(jìng)品調(diào)研,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的情況。——工作職責(zé)
1.了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作(手工帳)、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
4.協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。
5.時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),流行趨勢(shì),做及時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)品調(diào)研。
6.激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛 7.日常工作職責(zé)
(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,充分掌握銷售數(shù)據(jù),帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo), 依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。
(3)銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉(cāng),確保日常的銷售。
(4)進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。(5)有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。(6)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。(7)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。
8、人事管理
(1)指導(dǎo)屬下員工遵守執(zhí)行之紀(jì)律及考勤。
(2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。(3)建議人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分,下屬晉升等。(4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。
(5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。(6)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員宣導(dǎo),并推動(dòng)執(zhí)行。(7)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。
(8)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。
(9)召開(kāi)店內(nèi)工作會(huì)議:主持早、晚會(huì),并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。
10、顧客服務(wù)
(1)指導(dǎo)屬下員工以專業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。(2)有效處理顧客投訴及合理要求。(3)建立顧客與公司良好關(guān)系。
(4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶。
11、貨品管理
(1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。(2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。(3)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。(4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤。(5)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
(6)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。
12、店鋪運(yùn)作
(1)監(jiān)察全店銷售工作。
(2)負(fù)責(zé)開(kāi)鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。(3)維持貨場(chǎng)及貨倉(cāng)整齊清潔。
(4)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作。(5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。(6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng)。
(7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。(8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。(9)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交。(10)帶動(dòng)全體員工,有效提升銷售業(yè)績(jī)。
(11)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。(12)主持店鋪各類會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。
(13)定期安排導(dǎo)購(gòu)員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。(14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。
(15)了解各部門的工作流程與職責(zé),使之能與各部門在工作中有效溝通
第三篇:店長(zhǎng)工作職責(zé)
店長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理.二、直接責(zé)任: 1:負(fù)責(zé)本門店的全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作作業(yè)流程.2:負(fù)責(zé)本門店的業(yè)務(wù)處理(移動(dòng)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作)和顧客的投訴處理.3:負(fù)責(zé)店內(nèi)每日盤點(diǎn)工作,對(duì)店內(nèi)所有物資的安全負(fù)責(zé)。4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。
5:積極開(kāi)展本門店的營(yíng)業(yè)推廣及各項(xiàng)促銷活動(dòng)。
6:配合公司做好各項(xiàng)市場(chǎng)信息收集工作(價(jià)格、產(chǎn)品、及對(duì)手的促銷信息),7:負(fù)責(zé)對(duì)門店日常維護(hù)工作。
8:負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。
9:負(fù)責(zé)對(duì)售后檢測(cè)、維修機(jī)的跟蹤業(yè)務(wù)工作。
10:負(fù)責(zé)對(duì)門店員工的帶訓(xùn)及對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。
11:負(fù)責(zé)對(duì)本門店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實(shí)工作。12:負(fù)責(zé)對(duì)本門店運(yùn)營(yíng)成本控制工作。
13:負(fù)責(zé)本門店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。14:負(fù)責(zé)本門店商品陳列工作。三:管理責(zé)任:
1:熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)范,具體組織對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,提高員工的業(yè)務(wù)水平。
2:創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,合理安排員工的工作及充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。3:做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。4:做好員工的考勤工作。
5:對(duì)所管理門店的工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。6:對(duì)本門店所發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。] 7:對(duì)所屬門店的工作業(yè)績(jī)完成負(fù)責(zé)。
8:對(duì)所屬門店員工的工作態(tài)度、行為負(fù)責(zé)。四:崗位權(quán)利:
1:對(duì)店內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)、物有管理權(quán)。
2:對(duì)店內(nèi)所屬店員的日常工作安排有調(diào)配權(quán)。3:對(duì)所屬店員的工作有檢查權(quán)和考核權(quán)。
4:對(duì)所屬店員的任用、辭退、調(diào)職、調(diào)薪和獎(jiǎng)罰有建議權(quán)。5:對(duì)所屬店員的人事調(diào)整有建議權(quán)。
6:有權(quán)要求公司其他職能部門對(duì)門店的業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行配合和協(xié)助。五:任職資格“
1:熟練掌握通訊行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)及操作流程。2:有一定連鎖門店零售管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)。
3:有一定的管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力,能靈活運(yùn)用銷售技巧及處理顧客投訴。
店助崗位職責(zé):
一、直接上級(jí):店長(zhǎng)
二、崗位責(zé)任:
1:協(xié)助店長(zhǎng)做好門店的日常管理工作。
2:門店店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí),代理店長(zhǎng)行使店長(zhǎng)的各項(xiàng)管理職能。
3:日常工作中做好店內(nèi)的各項(xiàng)商品管理工作。
4:參與門店的銷售工作,起好模范帶頭作用。
5:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
6:協(xié)助店長(zhǎng)做好員工的團(tuán)結(jié)工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。三:任職資格:
1:熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的操作規(guī)范,并在工作中以身作則使之貫徹執(zhí)行。
2:熟練掌握店內(nèi)各類商品的性能,質(zhì)量和價(jià)格,有良好的銷售技巧,能有效完成銷售任務(wù)和處理顧客投訴。
3:有一定的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力,店長(zhǎng)不在時(shí)能代理店長(zhǎng)行使好各項(xiàng)管理職能。
第四篇:店長(zhǎng)工作職責(zé)
店長(zhǎng)崗位職責(zé):
1、制定并達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、商品的進(jìn)銷存及結(jié)構(gòu)管理;
3、建立并持續(xù)賣場(chǎng)良好的購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)形象;
4、嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,降低損耗;
5、做好員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)與績(jī)效考核;
6、主持門店的日常營(yíng)運(yùn)工作;
7、及時(shí)處理顧客投訴及意見(jiàn);
8、執(zhí)行或輔助策劃促銷活動(dòng),掌握門店銷售動(dòng)態(tài),定期市調(diào),向公司建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰;
任職資格:
1、從事百貨零售行業(yè)3年以上并有2年以上管理經(jīng)驗(yàn);
2、要有責(zé)任心、上進(jìn)心對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、現(xiàn)場(chǎng)控管能力
4、良好的溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
第五篇:店長(zhǎng)工作職責(zé)
店長(zhǎng)是店面的核心人物,店長(zhǎng)必須服從公司總部的統(tǒng)一指揮,積極配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略。
1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類文件。
2、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列等有關(guān)工作。
3、配合財(cái)務(wù)做好每月盤點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)日常辦公室待人接物,處理日常事務(wù),做到禮貌待人。
5、負(fù)責(zé)辦公室人員各項(xiàng)考勤制度,當(dāng)日考勤數(shù)據(jù)做到不涂改、不變更。
6、協(xié)助總公司控制成本,節(jié)約水、電、電話等費(fèi)用。
7、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
8、保持店面內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等管理。
9、完成財(cái)務(wù)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他各項(xiàng)工作。