第一篇：工作總結(jié)會(huì)議

會(huì) 議 記 錄

時(shí)間：2011年6月4日8:30am

地點(diǎn)：仰光廳

會(huì)議類型：管理人員晨會(huì)

主 持 人：金總

參 會(huì) 人: 各部門第一負(fù)責(zé)人：朱總、梅永紅、吳仕元、吳奔、李紅菊、林霞、何

洋、邵瑤、韓杰、張伶俐、余長(zhǎng)安。

記 錄 人：李靜

金總：

今后的工作總結(jié),主管領(lǐng)班級(jí)都要旁聽，記錄?？勺寙T工收集案例，到例會(huì)與其他員工分析。銷售部：5月的總結(jié)

1.理解禮貌的不主動(dòng)性，儀容儀表的不規(guī)范，例如：披發(fā)上班，未上口紅等；

2.餐中意見(jiàn)和服務(wù)，菜肴意見(jiàn)不主動(dòng)； 3.站崗時(shí)間不及時(shí)；4.餐中團(tuán)隊(duì)進(jìn)酒不積極。本月工作計(jì)劃：

1.配合酒店店慶的各種推銷活動(dòng)；2.店慶當(dāng)日的全程接待工作；

3.抓儀容儀表，禮貌禮節(jié)的加強(qiáng)；

4.送單位、個(gè)人、私企的VIP金卡和鉆石卡，拉動(dòng)人氣消費(fèi)，并在單位辦公室發(fā)宣傳冊(cè)。

5.爭(zhēng)取努力完成每個(gè)人的業(yè)績(jī)和部門的總業(yè)績(jī)。

1-2F：李經(jīng)理

本月工作總結(jié)：

1.店慶的工作安排2.新到員工的培訓(xùn)及宴會(huì)流程的培訓(xùn)

3.餐具的配比及申購(gòu)4.儀容儀表，禮貌意識(shí)主抓

5,員工對(duì)菜譜的學(xué)習(xí)，了解，必須背會(huì)。

3F：余經(jīng)理5月的工作總結(jié)

1.由于人員緊缺，導(dǎo)致三樓豪包的服務(wù)保證不了

2.三樓的消費(fèi)很隨意，上桌率高但消費(fèi)低，導(dǎo)致營(yíng)業(yè)額落后

3.包房和走道意味很大，靠窗的包房灰也多，4.申購(gòu)的流程不詳，影響服務(wù)。

本月工作計(jì)劃：

1.在林經(jīng)理的配合下，做好新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。

2.豪包的細(xì)節(jié)服務(wù)，高檔菜肴的知識(shí)和高檔酒水的了解。

3.加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)意識(shí)，衛(wèi)生質(zhì)量靠大家維護(hù)。

林經(jīng)理補(bǔ)充：對(duì)餐前、餐中、餐后的服務(wù)進(jìn)行檢查。

豆撈區(qū)：吳經(jīng)理 5月工作總結(jié)：

1.員工執(zhí)行力度不夠2.服務(wù)員缺少，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降

3.營(yíng)業(yè)額不高，客人反映優(yōu)惠活動(dòng)少。4.服務(wù)細(xì)節(jié)不到位，沒(méi)突出個(gè)性化服務(wù)

本月工作計(jì)劃：

1.因本月剛調(diào)崗豆撈，對(duì)各項(xiàng)事宜需觀察了解。

2.引導(dǎo)新員工的對(duì)外宣傳和店慶相關(guān)活動(dòng)，本月所有工作圍繞店慶周年展開。

3.收集員工建議，對(duì)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。4.人員的調(diào)整，廚師的緊缺。

迎賓部：程經(jīng)理5月工作總結(jié)

1.衛(wèi)生要加強(qiáng)，很多細(xì)節(jié)沒(méi)做干凈2.員工禮貌用語(yǔ)需加強(qiáng)，專業(yè)待客服務(wù)用語(yǔ)欠缺

3.工作中對(duì)客人溝通缺乏靈活性4.對(duì)于上班時(shí)間管理不夠緊，紀(jì)律略有些松散

5.預(yù)訂員工作責(zé)任心要加強(qiáng)

吳經(jīng)理：本月工作計(jì)劃

1.督導(dǎo)員工細(xì)節(jié)服務(wù)，給員工灌輸愛(ài)崗敬業(yè)的精神，以提高工作效率

2.在每天的餐中對(duì)員工的紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)，以良好的精神面貌來(lái)迎接每一桌來(lái)店的貴賓。

3.對(duì)預(yù)訂員的日常工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)范

吧臺(tái)：邵主管5月工作總結(jié)

1.人員思想不穩(wěn)定，工資較低是部分原因2.樓層分離現(xiàn)象出現(xiàn)，不夠團(tuán)結(jié)

3.服務(wù)員開單不主動(dòng)給吧臺(tái)看，直接給收銀4.西瓜全部贈(zèng)送，導(dǎo)致吧臺(tái)成本過(guò)高。

本月工作計(jì)劃：

1.提高士氣，儀容儀表做到規(guī)范2.多做思想工作，與每個(gè)人進(jìn)行溝通，思想統(tǒng)一

收銀：張主管5月工作總結(jié)

1.宴席未及時(shí)通知收銀臺(tái)，造成差點(diǎn)漏買單現(xiàn)象

2.豆撈點(diǎn)中餐時(shí)未注明（中餐）導(dǎo)致出品2份得現(xiàn)象

3.退單（在1分鐘之內(nèi)退菜，結(jié)果又多上上來(lái)的現(xiàn)象）

4.刷卡機(jī)的使用，防止出錯(cuò)5.輸單要認(rèn)真，要核單

本月工作計(jì)劃：

1.配合各部門搞好店慶工作2.對(duì)新菜譜價(jià)格的培訓(xùn)

3.儀容儀表的規(guī)范4.搞好部門衛(wèi)生和工作

5.對(duì)各種卡的使用進(jìn)行培訓(xùn)講解，做好相應(yīng)的登記工作

傳菜部：何主管5月工作總結(jié)

1.本部門內(nèi)部員工自身素質(zhì)有限，常常自己?jiǎn)T工發(fā)生口角甚至出手

2.在傳菜途中帶空餐具意識(shí)不強(qiáng)3.禮節(jié)禮貌較上幾個(gè)月出現(xiàn)較大下滑

4.本月注意力全在宴席上導(dǎo)致內(nèi)部紀(jì)律松散

本月工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)與助理以及核心員工的溝通，隨時(shí)掌控內(nèi)部員工思想動(dòng)態(tài)

2.繼續(xù)內(nèi)部發(fā)掘，通過(guò)人拉人關(guān)系，持續(xù)帶人進(jìn)來(lái)，不怕人多

3.內(nèi)部培養(yǎng)員工，發(fā)現(xiàn)適合的人，做工作好，向一線輸送

4.最核心的是內(nèi)部紀(jì)律，通過(guò)各種方式手段一定要讓傳菜部在本月工作作風(fēng)，精神面貌得到根本改變 保潔部：韓主管5月工作總結(jié)

1.員工的儀容儀表不規(guī)范，包括阿姨的帶妝上崗2.工區(qū)衛(wèi)生不規(guī)范，不徹底

3.其他管理存?zhèn)€別地方不到位

本月工作計(jì)劃：

1.做好本月店慶自己的職責(zé)工作2.針對(duì)員工儀容儀表，禮儀規(guī)范的加強(qiáng)

3.對(duì)工區(qū)地面，特別是一、二樓地面，加強(qiáng)保潔力度，探討技術(shù)處理

4.加強(qiáng)對(duì)后勤部門的管理，更好的為酒店員工提供服務(wù)

后勤部：梅經(jīng)理5月工作總結(jié)

1.保安捐輝動(dòng)作不規(guī)范，禮節(jié)禮貌較差，崗位布局混亂

2.保潔衛(wèi)生整理，細(xì)節(jié)差，上班時(shí)間，工作排班，不合理。完成任務(wù)不徹底

3.工程部不能隨叫隨到，公關(guān)能力較差

本月工作計(jì)劃：對(duì)各部門的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)并落實(shí)

人事部：朱總5月工作總結(jié)

1.員工工資的審核2.服務(wù)員儀容儀表需要改進(jìn)

3.各樓層服務(wù)員緊缺4.技能培訓(xùn)的力度不夠

5.管理層人員需要調(diào)整，紀(jì)律性，嚴(yán)勤性，時(shí)間觀念不斷加強(qiáng)。

6.各崗各位責(zé)任制沒(méi)有立文。7.工資調(diào)整后沒(méi)有成文，沒(méi)有報(bào)告，沒(méi)有批示。

本月工作計(jì)劃：

1.完善各崗的崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)并貫徹。2.管理人員進(jìn)行必要的調(diào)整。

3.立竿見(jiàn)影地加大儀容儀表的培訓(xùn)力度。

4.照片服務(wù)員采取內(nèi)部總動(dòng)員，以“一幫一，一帶一”的關(guān)愛(ài)方式真正讓新員工有回到家的感覺(jué)，讓他們安心工作健康成長(zhǎng)。

5.工資審核登記表，部門經(jīng)理簽字，總監(jiān)簽字方可有效，6.當(dāng)月店慶周年活動(dòng)，迅速安排缺崗人員上崗，決定招長(zhǎng)期工作學(xué)生短期工，上班時(shí)間，晚上5點(diǎn)到收市，工資按900元/月結(jié)算，每周休一天。

7.順利搞好店慶周年員工內(nèi)部的文藝演出活動(dòng)，節(jié)目新穎，生動(dòng)，出彩，難忘，最能體現(xiàn)員工們的風(fēng)采。

8.績(jī)效工資的新方案批定。

金總：大家所說(shuō)的問(wèn)題我都記下了，有些細(xì)節(jié)沒(méi)注意的地方，我們慢慢改進(jìn)。

1.營(yíng)收1-2樓占62%，酒水占34%，和去年5月相比，布置總營(yíng)收6月的任務(wù)，酒水銷售，枝江是我們的專場(chǎng)，白云邊12年的也可以賣。酒水營(yíng)收應(yīng)達(dá)到16%—18%，員工可記錄消費(fèi)營(yíng)收，再由領(lǐng)班和經(jīng)理收集。

2.到各部門討論，申購(gòu)具體流程商量實(shí)施。以一個(gè)月為單位，韓主管簽字，金總簽字，到采購(gòu)，再到倉(cāng)庫(kù)。每個(gè)月只可領(lǐng)3次，領(lǐng)料單，韓主管簽字，金總簽字。申購(gòu)流程近期規(guī)范完善，各部門的餐具賠償，考勤、班次的調(diào)整，合理安排員工工作時(shí)間。人員架構(gòu)圖和職責(zé)。

3.培訓(xùn)：菜肴、儀表、禮節(jié)、酒水，要做到心中有菜，贏在執(zhí)行，溝通技巧。

4.6月9日開員工晚會(huì)，員工開心，老總放心。

外圍由程總和梅總負(fù)責(zé)，抽查是吳經(jīng)理和張主管；節(jié)目由朱總一手操辦。當(dāng)天桌位，水果，零時(shí)，到收市由林經(jīng)理和韓主管負(fù)責(zé)。

主持人暫定：2位吳經(jīng)理，程總，人事張主管。節(jié)目板塊安排好，參與的員工開獎(jiǎng)單，20元。表演好的我們會(huì)推薦到電視臺(tái)。晚上8點(diǎn)半的碰頭會(huì)暫時(shí)取消，直到10日前。

管理都要?jiǎng)悠饋?lái)，安排好服務(wù)，當(dāng)晚不可請(qǐng)假或不到。

5.菜肴意見(jiàn)本，何主管負(fù)責(zé)收集，10天/次上交；顧客意見(jiàn)本，林經(jīng)理負(fù)責(zé)收集10天/次上交。單項(xiàng)負(fù)責(zé)如果實(shí)施的好，以后專項(xiàng)負(fù)責(zé)。

6.8個(gè)好習(xí)慣要組織員工學(xué)習(xí)。

第二篇：會(huì)議工作總結(jié)

會(huì)議工作總結(jié)15篇

會(huì)議工作總結(jié)1

一年時(shí)光，如白駒過(guò)隙。轉(zhuǎn)眼20xx年已然到來(lái)，回顧過(guò)去一年的工作，我們有付出有收獲，有歡笑有淚水，在主管和領(lǐng)班的正確指導(dǎo)下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名會(huì)議室服務(wù)員的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多。

20xx年X月X日，我來(lái)到物業(yè)部會(huì)議室工作。面對(duì)完全陌生的工作環(huán)境，我有些不知所措。在主管、領(lǐng)班的親自指導(dǎo)下，同事們的熱心幫助下，我努力地學(xué)習(xí)著，從最基本的會(huì)場(chǎng)布置與清潔開始，逐步掌握各種形式的擺臺(tái)操作，熟悉各個(gè)報(bào)告廳和會(huì)議室的設(shè)施設(shè)備基本調(diào)試，完成了向一個(gè)合格的會(huì)議室服務(wù)員的轉(zhuǎn)變。

四月份，我被安排到七號(hào)樓二樓會(huì)議室工作，負(fù)責(zé)大大小小八個(gè)會(huì)議室的服務(wù)工作。會(huì)議室是一個(gè)重要的工作場(chǎng)所，在這里我接觸到更多的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)規(guī)范更上一層樓。會(huì)議室承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班組工作的直接印象，一個(gè)好的會(huì)議環(huán)境能使與會(huì)人員心情愉悅。每天我的工作除了為已經(jīng)預(yù)訂的會(huì)議進(jìn)行服務(wù)外，更要適時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)其他的會(huì)議室，方便隨時(shí)使用，因?yàn)闀?huì)議室的使用比報(bào)告廳的使用更加靈活，經(jīng)常有臨時(shí)會(huì)議出現(xiàn)，所以是“時(shí)刻準(zhǔn)備著”。

會(huì)議室班組工作繁忙。培訓(xùn)班的頻繁更換，使得我們經(jīng)常重新布置準(zhǔn)備報(bào)告廳的。拉桌子，擺杯子等等等等，必須要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)來(lái)操作，雖然很辛苦，但是每當(dāng)我們拉完線，看著整整齊齊的桌椅板凳，內(nèi)心深深涌現(xiàn)一種成就感，滿足感。

經(jīng)過(guò)一年的工作鍛煉，我有了很大的收獲。

首先是心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成為合格的會(huì)議室服務(wù)員，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題。每個(gè)崗位都有其特有的職業(yè)要求，不下苦功夫，不認(rèn)真去學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)都不可能掌握一門技能，會(huì)議室的工作也許繁雜枯燥，卻也不是隨隨便便就能對(duì)付的。從樓層管理轉(zhuǎn)向會(huì)議服務(wù)，在不斷的工作實(shí)踐中，我又學(xué)會(huì)了不同的工作技能，無(wú)疑對(duì)以后的工作是有極大幫助的。

新的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次。在工作中和班組同事搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做一名稱職合格的好員工。

會(huì)議工作總結(jié)2

為確保會(huì)場(chǎng)秩序，請(qǐng)各位將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好，我是來(lái)自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來(lái)主持這次月度總結(jié)會(huì)議，謝謝大家。

送走了繽紛多彩的六月，迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月，在過(guò)去的一個(gè)月里，我們公司取得了一個(gè)又一個(gè)的驕人業(yè)績(jī)，這一切皆源自我們戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的英明決斷，還有我們各個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持不懈、奮斗不止的精神，通過(guò)這成績(jī)我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)活力的未來(lái)。

下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)

回顧過(guò)去我們感慨萬(wàn)千、豪情滿懷，展望未來(lái)我們心潮澎湃、充滿希望。在這里感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)更感謝各位同事互相幫助、堅(jiān)持不懈的努力。

短暫的修整后我們又要著未來(lái)前進(jìn)，前方或許是康莊大道或許是風(fēng)雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。伴隨著氣溫的上升，衷心希望同事們?cè)谄咴路菰綉?zhàn)越勇業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升勇奪銷售冠軍。

謝謝。

會(huì)議工作總結(jié)3

期中考試存在的問(wèn)題：

1、閱卷遲到，延誤閱卷，拖累其他教師閱卷進(jìn)度，影響閱卷教師情緒。

2、漏收試卷，影響到該科任教師學(xué)科成績(jī)，對(duì)別人不公平。

3、未按順序收卷，導(dǎo)致登分出現(xiàn)錯(cuò)位。

4、找別人頂替監(jiān)考未告知教務(wù)處，出現(xiàn)監(jiān)考未回避。

5、出現(xiàn)漏改的情況。

期末考試基本要求：

一、嚴(yán)格把好一個(gè)關(guān)：監(jiān)考閱卷時(shí)間關(guān)。

（一）監(jiān)考時(shí)間關(guān)

1、外校監(jiān)考時(shí)間關(guān)。外校監(jiān)考教師注意以下時(shí)間：1赴楊中教師郭校長(zhǎng)帶隊(duì)，7號(hào)、8號(hào)7:00準(zhǔn)時(shí)從劉中出發(fā)。 ○

2赴藍(lán)天教師7號(hào)在8:10前到藍(lán)天三樓考務(wù)辦公室集中。8號(hào)○

在7:40前到藍(lán)天三樓考務(wù)辦公室。

3赴外校監(jiān)考教師監(jiān)考一天，中午在外校提供的場(chǎng)所休整。 ○

2、校內(nèi)監(jiān)考九年級(jí)教師，一定要再考前20分鐘到校，及時(shí)到二樓考務(wù)辦公室集中。

每場(chǎng)考試提前十分鐘由學(xué)區(qū)巡視員對(duì)監(jiān)考教師點(diǎn)名。

（二）閱卷時(shí)間關(guān)

9號(hào)上午閱八年級(jí)試卷，10號(hào)上午閱九年級(jí)語(yǔ)文、理綜、文綜試卷，下午閱數(shù)學(xué)、英語(yǔ)。

請(qǐng)相關(guān)閱卷教師看清閱卷時(shí)間、場(chǎng)地，提前15分鐘到校參與閱卷。

二、認(rèn)真落實(shí)三件事：監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量分析。

（一）監(jiān)考注意事項(xiàng)

1、按學(xué)校鈴聲收發(fā)試卷，規(guī)范收發(fā)流程，考第一場(chǎng)提前10分鐘敲鐘，其他場(chǎng)次提前5分鐘敲預(yù)備鐘，考生進(jìn)入教室，監(jiān)考教師到位，開始發(fā)卷。第二次正點(diǎn)敲鐘，考生正式答題，第三次敲結(jié)束鐘。

2、注意試卷袋的開拆，拆袋時(shí)注意不要撕了袋中舌頭，袋子中的封簽、裝訂紙放入袋中不要丟失，帶上寫好監(jiān)考教師姓名、監(jiān)考年級(jí)學(xué)科、缺考學(xué)生及考號(hào)、考場(chǎng)情況記載。

3、缺考學(xué)生試卷也要放在桌上，并在試卷上寫上缺考學(xué)生姓名及考號(hào)。

4、嚴(yán)格監(jiān)考，文明監(jiān)考，學(xué)生正式答題前要求考生在密封線內(nèi)指定位臵寫清學(xué)校、班級(jí)、考號(hào)、姓名并逐一檢查，考試期間，監(jiān)考教師只能回答考生對(duì)卷面不清的詢問(wèn)，不要在考室內(nèi)亂轉(zhuǎn)、抽煙，不要無(wú)故離開考室或干一些與監(jiān)考無(wú)關(guān)的事情，遇到考生違紀(jì)，注意工作方法，不要與考生發(fā)生沖突。

5、每場(chǎng)考試結(jié)束前15分鐘向考生通報(bào)時(shí)間。

6、按順序整理、收齊考生試卷，不得遺漏，缺考學(xué)生試卷一并收齊。

7、在外校監(jiān)考教師注意保持劉中人形象。

（二）閱卷注意事項(xiàng)

1、相互邀約。提前到達(dá)閱卷場(chǎng)所，自備紅圓珠筆，交叉流水作業(yè)，閱卷組長(zhǎng)提前做好試題分配，分工明確具體責(zé)任到人，認(rèn)真填寫閱卷記錄表。

2、依據(jù)分工，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，統(tǒng)一顏色，公正公平，如實(shí)量分，松緊適度，前后一致，能讓人一目了然，保留批改痕跡。

3、閱卷完畢，必須履行審查手續(xù)，才能拆封。一人幾本認(rèn)真核實(shí)總分情況，確保總分無(wú)誤。審查要仔細(xì)，漏改、錯(cuò)改、錯(cuò)總是審查的關(guān)鍵內(nèi)容。

4、試卷在審查結(jié)束后，經(jīng)教務(wù)處同意才能拆封登分。登分時(shí)安排到人，分工明確，責(zé)任到人。必須三人一組，共同登分，誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)。

5、閱卷完畢，試卷放入試卷袋，任何教師不得將自己的子女的試卷拿走，所有試卷全部返到學(xué)區(qū)，接受教育局抽查。

（三）質(zhì)量分析注意事項(xiàng)

1、保質(zhì)保量：請(qǐng)書寫質(zhì)量分析的教師對(duì)照試卷分析到科、到題、到知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)，字跡工整，切實(shí)發(fā)揮測(cè)評(píng)的校正和導(dǎo)向功能，并形成有價(jià)值的分析報(bào)告（要拿得出手，經(jīng)得起看）。

2、按時(shí)上交：上交時(shí)間：1月11日上午10:00止。

另外：

1、今天下午5節(jié)召開考務(wù)工作會(huì)議，六節(jié)按課表上課，第七節(jié)考場(chǎng)布臵、打掃室內(nèi)外清潔，經(jīng)學(xué)校驗(yàn)收合格后學(xué)生方能離校，老師按平常時(shí)間離校。

2、元月11至13號(hào)，全體教師上班。

會(huì)議工作總結(jié)4

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

20xx年x月至x月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)xxx人次左右。

二、會(huì)議接待方面

1.外部會(huì)議接待

參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省xx網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2.內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議xx次以上。

3.視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。

四、綜合事務(wù)工作

20xx年年x月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。

至xx月底，共接待公安查詢xx次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件xx份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息xx篇，xx之窗x期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；在臨沂聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名；山東聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的.節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。

3.做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

20xx年年即將過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

會(huì)議工作總結(jié)5

第一部分：會(huì)議簡(jiǎn)介

（一）會(huì)議主要任務(wù)

討論“愛(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題

（二）會(huì)議時(shí)間

20xx年x月x日12:30——13:45

（三）會(huì)議地點(diǎn)

物信院214教室

（五）會(huì)議流程及事件

①“愛(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)相關(guān)問(wèn)題的確定

（1）整體目標(biāo)

力求獨(dú)特，靈活性強(qiáng)，獨(dú)立自主

（2）可借鑒方案

資環(huán)院“衣情暖心”舊衣回收活動(dòng)

軍服捐贈(zèng)活動(dòng)

②相互認(rèn)識(shí)，互留聯(lián)系方式。

（六）最終確定的活動(dòng)方案及任務(wù)分工

1、活動(dòng)形式：各院在設(shè)定固定點(diǎn)，指定負(fù)責(zé)人，并周期募捐

2、捐贈(zèng)物品的匯總：各院有需求時(shí)進(jìn)行匯總，并按比例分配

3、捐贈(zèng)物品的去向:1、可上網(wǎng)尋找需求地點(diǎn)

2、可捐給農(nóng)民工子女

3、募捐的圖書可直接捐贈(zèng)給需要的群體，

也可先義賣在買進(jìn)圖書捐贈(zèng)出去。

4、捐贈(zèng)給長(zhǎng)期自主地點(diǎn)如小溪

4、運(yùn)輸物資的費(fèi)用：1、可考慮外聯(lián)

2、可向?；蛟豪锷暾?qǐng)

3、可在義賣圖書的資金中抽取部分資金

5、物品存放地點(diǎn)：考慮向?？倳?huì)申請(qǐng)一個(gè)存放地點(diǎn)（尚未解決）

6、物品管理：需要時(shí)進(jìn)行匯總分配，每學(xué)期末把所有的物品捐贈(zèng)出去。

各學(xué)院負(fù)責(zé)本院的活動(dòng)宣傳工作

其他未盡事宜由四院寫上解決。

第二部分：會(huì)議成效

（一）預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)片區(qū)會(huì)議大家初步認(rèn)識(shí)片區(qū)內(nèi)各分會(huì)成員，交流一些經(jīng)驗(yàn)。 確定片區(qū)內(nèi)“愛(ài)心捐助 低碳生活”捐助活動(dòng)相關(guān)問(wèn)題的解決方案。

（二）實(shí)際成效

各成員之間有了個(gè)初步了解。在大部分的問(wèn)題上取得共識(shí)，并提出了相應(yīng)的處理辦法。

第三部分：感想

（一）會(huì)議中較成功的地方

大家面對(duì)面交流，信息流量大，效率高，大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，方案較多，起到了集思廣益的效果?；顒?dòng)的大部分問(wèn)題得以解決。

（二）會(huì)議的不足

會(huì)議時(shí)間的時(shí)間選定不是很合理，導(dǎo)致參加會(huì)議的人數(shù)有限。 會(huì)議中只初步解決部分的活動(dòng)分歧，還是有部分問(wèn)題仍為解決

（三）活動(dòng)所遇的問(wèn)題與思考，我的觀點(diǎn)和看法

會(huì)議氣氛，本次會(huì)議大家都很活躍，希望能延續(xù)下去。

時(shí)間的確定，最好片區(qū)能有個(gè)固定的時(shí)間組織會(huì)議，加強(qiáng)片區(qū)之間的聯(lián)系。盡量避免在一些尷尬的時(shí)間舉行會(huì)議。

針對(duì)會(huì)議中的一些不能解決的問(wèn)題，我認(rèn)為可以在有更深入的了解和信息收集后在重新開會(huì)處理。

會(huì)議工作總結(jié)6

電力集團(tuán)為落實(shí)集團(tuán)總部年會(huì)會(huì)議精神召開了xxxx銷售工作總結(jié)會(huì)議，銷售總監(jiān)劉建力對(duì)xxxx年銷售工作做了總結(jié)匯報(bào)，結(jié)合20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入剖析，對(duì)20xx年銷售工作進(jìn)行了全面的部署。各分公司負(fù)責(zé)人分別從各地區(qū)市場(chǎng)情況、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目進(jìn)展情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，并對(duì)自身存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)20xx年工作計(jì)劃提出了可行的落實(shí)方案。

會(huì)上，山東分公司副總經(jīng)理戰(zhàn)祥其對(duì)地面電站申報(bào)進(jìn)行了培訓(xùn)，詳細(xì)講解了地面電站申報(bào)的流程以及注意事項(xiàng)通，大家對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行了充分的討論，總經(jīng)理周廣彥對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)一年來(lái)取得的成績(jī)給予了肯定并對(duì)20xx年銷售工作提出了四點(diǎn)要求：第一，戰(zhàn)略先導(dǎo)，定位明確。針對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜形勢(shì)，分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，結(jié)團(tuán)戰(zhàn)略與各分公司實(shí)際情況掛鉤，做好市場(chǎng)定位;第二，創(chuàng)新模式。保障推進(jìn)，利用自身體制優(yōu)勢(shì)，敢于創(chuàng)新合作模式;第三，苦練內(nèi)功，控制風(fēng)險(xiǎn)。加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)銷售人員自身綜合能力，總結(jié)過(guò)去不足與失誤，防范風(fēng)險(xiǎn);第四，扎實(shí)基礎(chǔ)工作。提高執(zhí)行力，提升基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。周總同時(shí)希望全體銷售將士在新的一年里轉(zhuǎn)變思路，敢于創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完成20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議工作總結(jié)7

20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團(tuán)xx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開。此次會(huì)議由銷售中心主持，來(lái)自全國(guó)六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。

會(huì)議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實(shí)效的成就。

這次銷售年中會(huì)議，在每個(gè)人的匯報(bào)中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實(shí)地將成績(jī)表達(dá)，也將各自的問(wèn)題毫不掩飾地拿出來(lái)交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

匯報(bào)總結(jié)結(jié)束，集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

會(huì)議的最后，孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語(yǔ)“為了目標(biāo)，前行！”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)！

通過(guò)此次會(huì)議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過(guò)此次會(huì)議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績(jī)！

會(huì)議工作總結(jié)8

一、會(huì)議概況

XX年5月5日至8日，州中小學(xué)德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì)在我校召開，為承辦本次會(huì)議，州教科所、x縣教育局、x縣教學(xué)研究室、沿渡河鎮(zhèn)黨委政府、沿渡河鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，加強(qiáng)會(huì)議承辦工作的指導(dǎo)，我校全體教職工做了大量富有成效的工作，會(huì)議取得了圓滿成功。

參加這次會(huì)議的有州中小學(xué)德育課題研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校的課題主持人或?qū)W術(shù)秘書、部分“忠孝雅誠(chéng)主題教育和”和“民族常識(shí)、民族文化”教育成效顯著的學(xué)校代表近200人。x縣人大常委會(huì)副主任崔久紅、州教科所所長(zhǎng)胡衛(wèi)國(guó)、x縣教育局局長(zhǎng)鄭遠(yuǎn)宏、x縣沿渡河鎮(zhèn)黨委書記錢才東等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并致辭。州教科所副所長(zhǎng)陳澤奠、楊舜山分別主持會(huì)議。出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)還有州教科所副所長(zhǎng)湯吉舜、x縣教育局副局長(zhǎng)陳發(fā)劍。

這次會(huì)議的主題是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高全州中小學(xué)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。會(huì)上，我校校長(zhǎng)庹自保、建始縣民族小學(xué)副校長(zhǎng)譚瓊、建始縣七里坪中學(xué)教師向莉、x市桂花園小學(xué)德育主任向恒舉、宣恩縣寶塔河小學(xué)校長(zhǎng)揚(yáng)長(zhǎng)艷等同志，分別就湖北省民族文化課題“州開掘運(yùn)用本地德育資源，提高中小學(xué)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性研究”、州教育科研課題“和諧校園文化建設(shè)研究”、國(guó)家教師科研基金規(guī)劃管理辦公室課題“關(guān)注關(guān)愛(ài)留守生”等課題的研究情況進(jìn)行了大會(huì)交流；州教科所所長(zhǎng)胡衛(wèi)國(guó)、副所長(zhǎng)陳澤奠、湯吉舜、德育研究室主任袁玉榮等同志分別就“個(gè)人課題研究”、“州開掘運(yùn)用本地德育資源，提高中小學(xué)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性研究和關(guān)注關(guān)愛(ài)留守生課題后期研究工作以及忠孝雅誠(chéng)主題教育系列活動(dòng)安排”、“課題結(jié)題要求”、“和諧校園文化建設(shè)研究后期研究工作”作了專題報(bào)告。與會(huì)代表還觀摩了我校10節(jié)課題研究及忠孝雅誠(chéng)主題教育展示課，參觀了沿渡河中學(xué)校園，考察了沿渡河鎮(zhèn)學(xué)校德育活動(dòng)實(shí)踐基地。

二、承辦工作的成功經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過(guò)全體教職工的努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)籌備任務(wù)：編印了一本相冊(cè)，一本校本教材，一本會(huì)務(wù)指南，七八年級(jí)各班準(zhǔn)備了一節(jié)班會(huì)課，辦了一個(gè)展廳，籌備了一臺(tái)晚會(huì)，成功組織了一次大團(tuán)隊(duì)赴神農(nóng)架考察活動(dòng)。

1、整個(gè)活動(dòng)取得了圓滿成功，受到了與會(huì)代表和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了好口碑，改變了沿渡河中學(xué)教師在人們心目中的印象，樹立了沿渡河中學(xué)在x縣乃至全州農(nóng)村中學(xué)中的新形象，營(yíng)造了良好的學(xué)校發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)了學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程。有人評(píng)價(jià)這次活動(dòng)時(shí)說(shuō)，這次活動(dòng)將沿渡河中學(xué)的發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)了三至五年。我們倒是更看重口碑，更看重學(xué)校發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。俗話說(shuō)：“別人說(shuō)你好，不好也好，別人說(shuō)你不好，好也不好”。

2、教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個(gè)活動(dòng)籌備工作中，需要我們與方方面面的人打交道，需要協(xié)調(diào)，如：與酒店、鎮(zhèn)直各單位、文工團(tuán)、鎮(zhèn)內(nèi)兄弟學(xué)校等的配合達(dá)到了預(yù)想不到的效果。在短短的一個(gè)月內(nèi)完成校園硬件建設(shè)投資近六萬(wàn)元。

3、成功展示了德育課題研究班會(huì)活動(dòng)課。其參與面廣，教育面大，通過(guò)編制方案和具體實(shí)施，創(chuàng)新了活動(dòng)課的基本模式，特別是在充分挖掘和運(yùn)用本地資源方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)教師的出謀劃策和專家的指導(dǎo)，使我們進(jìn)一步明白了一個(gè)道理：眾人拾柴火焰高。

會(huì)議工作總結(jié)9

9月27日，院周會(huì)在行政樓八樓多功能廳舉行，會(huì)議由常務(wù)副院長(zhǎng)乙軍主持，主要內(nèi)容如下：

1、安排雙節(jié)放假相關(guān)事宜。會(huì)議要求雙節(jié)期間各級(jí)各類值班人員要保持高度在位，認(rèn)真履行職責(zé)，同進(jìn)強(qiáng)調(diào)各類后勤保障設(shè)備要加強(qiáng)安全管理。要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。

2、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作。會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)志愿者服務(wù)的重要意義，并要求有關(guān)部門加強(qiáng)志愿者服務(wù)督查力度。

3、關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)工作安排。會(huì)議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊(duì)已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務(wù)人員組成的志愿者隊(duì)伍對(duì)韓山醫(yī)院進(jìn)行一次衛(wèi)生整頓。

4、加強(qiáng)病區(qū)管理。針對(duì)存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現(xiàn)象，保潔部門要在室內(nèi)窗口部位添加相應(yīng)提示標(biāo)識(shí)，醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)做好患者入院時(shí)的宣教工作。后勤部門要對(duì)二樓以上的窗戶限開功能進(jìn)行檢查維護(hù)。

5、節(jié)后召開黨員代表大會(huì)。

6、會(huì)議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。

會(huì)議工作總結(jié)10

同志們：

感謝大家用心地聽完文化工作業(yè)務(wù)會(huì)議的講座，在授課當(dāng)中，徐老師從兩方面講解了開展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說(shuō)：文化是一種形態(tài)；文化是民族的血液；文化是一種力量；文化是前進(jìn)的助推器；我們的事業(yè)是天使的事業(yè)。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點(diǎn)：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學(xué)習(xí)；要抓骨干隊(duì)伍建設(shè)；要開展各種藝術(shù)活動(dòng)；要加強(qiáng)自身人格修養(yǎng)。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。

這次會(huì)議只是一次良好的開端，我們通過(guò)基層群眾文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)平臺(tái)，使我街道的群眾文化工作開展得有聲有色，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。

希望大家通過(guò)這次會(huì)議學(xué)習(xí)，將自己學(xué)到的工作方式及工作理念，用動(dòng)實(shí)際工作中去，將我街道的群眾文化，社區(qū)群眾文化，再上一個(gè)新臺(tái)階。

最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬(wàn)事如意。會(huì)議到此結(jié)束。

會(huì)議工作總結(jié)11

在經(jīng)過(guò)了半年的學(xué)習(xí)和工作后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。感覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當(dāng)中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學(xué)到了很多的東西，從失敗中去總結(jié)教訓(xùn)，在成功中去吸取經(jīng)驗(yàn)這都成為了我個(gè)人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷！在這短短的半年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，學(xué)到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過(guò)學(xué)習(xí)和探索，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也讓我在公司以后的工作中更得心應(yīng)手。

然而在20xx年也存在很多的不足和缺點(diǎn)，主要在執(zhí)行力不強(qiáng)及溝通技巧方面。執(zhí)行力不強(qiáng)很多時(shí)候是把一些簡(jiǎn)單事情想復(fù)雜化，考慮的太多，做起事情來(lái)就不敢放開手去做，怕客戶對(duì)自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己沒(méi)有信心，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動(dòng)。其實(shí)，主要還是心態(tài)的問(wèn)題，調(diào)整好心態(tài)，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在與客戶溝通、談判時(shí)還不能很好利用所學(xué)的，平時(shí)應(yīng)多和老業(yè)務(wù)員及同事溝通，學(xué)習(xí)他們的話術(shù)技巧，并要學(xué)以致用。

20xx年工作計(jì)劃：

一、明年計(jì)劃完成業(yè)績(jī)目標(biāo)100萬(wàn)。

要完成這個(gè)目標(biāo)單靠本地客戶是不夠的，發(fā)揮自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)，多收集外省的客戶，協(xié)助劉牧華一起開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，這是一塊很大的市場(chǎng)。在株洲本地跑業(yè)務(wù)的同時(shí)，再向周邊如長(zhǎng)沙、湘潭地區(qū)滲透，尋找些需要投放長(zhǎng)株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對(duì)一些有意向的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，即不斷的開發(fā)新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同時(shí)，在業(yè)務(wù)方面不局限戶外廣告，嘗試發(fā)展公司其他業(yè)務(wù)，如：營(yíng)銷策劃，慶典活動(dòng)、制作安裝、活動(dòng)代理等，但這些方面的專業(yè)知識(shí)不多，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、朋友及有經(jīng)驗(yàn)的人去了解相關(guān)的流程、價(jià)格等，同時(shí)也希望公司同事及整個(gè)團(tuán)隊(duì)給予支持和幫助。

二、東方樓宇視頻。

由于現(xiàn)在公司視頻機(jī)網(wǎng)點(diǎn)逐漸減少及視頻機(jī)老化，同時(shí)視頻機(jī)經(jīng)常性的出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致普遍客戶對(duì)視頻媒體產(chǎn)生了不信任，對(duì)業(yè)務(wù)的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強(qiáng)對(duì)視頻機(jī)的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個(gè)良好的發(fā)展，有幾點(diǎn)建議：

1、更換新的視頻機(jī)。

2、招聘專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)（包括戶外），保證網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。

3、開發(fā)電梯內(nèi)的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個(gè)電梯廣告部門。

三、加強(qiáng)自己能力、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)及提升。

在公司不斷壯大、飛速發(fā)展時(shí)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，能跟得上企業(yè)的發(fā)展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應(yīng)工作。

20xx過(guò)去了，在這里也感謝同事們對(duì)我的幫助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無(wú)私的分享經(jīng)驗(yàn)，讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足及學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn)，希望同事們今后繼續(xù)給予我支持和鼓勵(lì)，我也會(huì)在新的一年更加努力。新年新氣象！我們將迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年！我們一起加油吧！

會(huì)議工作總結(jié)12

3月2日，華亭縣召開金融工作會(huì)議。貫徹落實(shí)縣xx屆三次全委會(huì)暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年金融工作，研究分析全縣金融工作形勢(shì)，安排部署20xx年工作任務(wù)。華亭縣縣委常委王寧寧主持會(huì)議并講話，縣政府副縣長(zhǎng)趙亮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、東華街道、工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人及縣域金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，人行負(fù)責(zé)人傳達(dá)了人民銀行上級(jí)行有關(guān)會(huì)議精神，安排了20xx年重點(diǎn)工作;農(nóng)業(yè)銀行、甘肅銀行、農(nóng)合行、人保財(cái)險(xiǎn)公司、華盛公司等單位負(fù)責(zé)人圍繞支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作了發(fā)言;縣金融辦負(fù)責(zé)人安排部署了20xx年全縣金融工作。

王寧寧講話指出，過(guò)去一年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大的形勢(shì)下，全縣各金融機(jī)構(gòu)能夠緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和脫貧攻堅(jiān)“一號(hào)工程”，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省市金融工作方針政策，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，全面落實(shí)“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”政策，著力改善金融服務(wù)，突出擴(kuò)大信貸總量，全力防范金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與金融良性互動(dòng)、互惠雙贏，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

一要擴(kuò)大信貸投放。

各金融機(jī)構(gòu)要緊緊圍繞解決脫貧攻堅(jiān)、重大項(xiàng)目、中小企業(yè)融資難題，搶抓各類政策性貸款機(jī)遇，積極創(chuàng)新信貸投放模式，加大信貸投放力度，全力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的融資保障。

二要?jiǎng)?chuàng)新金融服務(wù)。

各金融機(jī)構(gòu)要變金融“端菜”為企業(yè)“點(diǎn)菜”，積極為企業(yè)提供國(guó)家金融政策、金融形勢(shì)、貸款程序等方面的信息咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參與企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目論證，主動(dòng)幫助企業(yè)向上級(jí)行爭(zhēng)取信貸支持，加大信貸投放力度，建立一支穩(wěn)定的信貸客戶群，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷拓展。

三要拓寬融資渠道。

證券公司要搶抓國(guó)家推進(jìn)資本市場(chǎng)改革發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，全面落實(shí)縣上出臺(tái)的鼓勵(lì)和支持企業(yè)在“新三板”掛牌的實(shí)施意見(jiàn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多企業(yè)利用資本市場(chǎng)融資發(fā)展。金融辦、工信局、人行等部門要組織開展好行長(zhǎng)企業(yè)行、銀企對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，積極牽線搭橋，不斷深化銀企之間的合作交流，積極引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)中征應(yīng)收賬款平臺(tái)有效解決企業(yè)融資難題。

四要優(yōu)化金融環(huán)境。

各金融監(jiān)管部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化金融知識(shí)宣傳，加強(qiáng)體制外、體制內(nèi)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)排查，有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，為金融機(jī)構(gòu)和各類企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為全縣脫貧攻堅(jiān)、同步小康提供更加堅(jiān)實(shí)的金融保障。

趙亮強(qiáng)調(diào)，全縣金融機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，進(jìn)一步優(yōu)化金融工作機(jī)制，完善工作聯(lián)系機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、宣傳機(jī)制，不斷提升金融服務(wù)功能和水平。

政府部門要發(fā)揮職能作用，架起銀企合作共贏的橋梁，各行業(yè)之間要進(jìn)一步加強(qiáng)銜接，積極搭建信息共享平臺(tái)，樹立一盤棋思想和大局意識(shí)，更新服務(wù)理念，打造區(qū)域金融特色，形成區(qū)域金融品牌效應(yīng)，努力為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議工作總結(jié)13

1、學(xué)校要有理念支撐和規(guī)劃設(shè)計(jì)

青島19中校長(zhǎng)講，一所學(xué)校要有自己的核心理念來(lái)支撐，沒(méi)有理念，就沒(méi)有思想，就沒(méi)有發(fā)展方向，學(xué)校發(fā)展就沒(méi)有了主線，就會(huì)失去活力。在此，就要思考我們是什么樣的辦學(xué)理念？我們秉承“做好人、求真知、做奉獻(xiàn)”的校訓(xùn)，引領(lǐng)師生在20xx年內(nèi)朝著辦“學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可”的品牌學(xué)校這樣一個(gè)共同的愿景，把教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要放在首位，把我們的學(xué)生培養(yǎng)成為“未來(lái)社會(huì)有用的人，有益于人民的人”。一個(gè)好校長(zhǎng)首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)的思想哪里來(lái)？學(xué)習(xí)中來(lái)，實(shí)踐中來(lái)，反思中來(lái)。因此我們要做“書香型”、“務(wù)實(shí)型”“研究型”領(lǐng)導(dǎo)，不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”領(lǐng)導(dǎo)。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把教師專業(yè)成長(zhǎng)和精神需要放在第一位

領(lǐng)導(dǎo)要引領(lǐng)教師樹立正確的核心價(jià)值觀——關(guān)注專業(yè)發(fā)展和精神需要（青島四位校長(zhǎng)都能做到）。馬斯洛需要層次理論告訴我們，在人們基本物質(zhì)需要得到滿足后，精神需要、自我發(fā)展需要、尊重的需要、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要就成為教師最關(guān)注的事情了。比如一位老師得到同事和領(lǐng)導(dǎo)贊楊的話，心情會(huì)高興好長(zhǎng)時(shí)間，學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià)非常高的時(shí)候，比請(qǐng)老師吃頓大餐都興奮。因此我們領(lǐng)導(dǎo)，不要?jiǎng)虞m就拿獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)，在日常工作中，要淡化教師的物質(zhì)關(guān)注，否則教師的工作一切都會(huì)與獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品掛鉤，不利于提升教師的職業(yè)境界。那些職業(yè)境界低的教師，每項(xiàng)工作都會(huì)帶有功利性，

都是為了不扣分而育人，教學(xué)效果和育人效果就不好，教育是心與心的交流，靈魂與靈魂的碰撞，人都是理性的，功利性的育人效果不會(huì)觸及人的內(nèi)心深處，不會(huì)觸及人的靈魂。

萊西校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到，教師興，學(xué)校興，學(xué)校發(fā)展要靠教師的發(fā)展。她所在的小學(xué)在農(nóng)村，教師整體素質(zhì)都不高，但要想打造一流學(xué)校，就只好讓教師走近名師，向名師學(xué)習(xí)；走出學(xué)校，向名校學(xué)習(xí)；給教師請(qǐng)進(jìn)專家，讓教師聆聽專家的教誨，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)；領(lǐng)導(dǎo)帶教師出去磨課，直到教師的課上得高效為止，向兄弟學(xué)校的同仁學(xué)習(xí)；每學(xué)期全體老師共讀一本書，進(jìn)行讀書交流會(huì)，他們向書本學(xué)習(xí)；每個(gè)教師人人都承擔(dān)一個(gè)教學(xué)或管理上的小課題，向科研要質(zhì)量；他們每隔一段時(shí)間對(duì)自己的教學(xué)和管理進(jìn)行反思，寫一篇反思性論文，他們?cè)诜此贾谐砷L(zhǎng)，狠抓教師的三字一畫，普通話、課件制作等基本功，教師在基本功訓(xùn)練中，綜合素質(zhì)不斷提升。就這樣，他們的教師專業(yè)得到了充分發(fā)展，精神上得到了很大的滿足，他們都認(rèn)為，學(xué)習(xí)、研究、磨課是對(duì)自己最大的福利。老師們都很自信，只有自信的老師，才能培養(yǎng)出自信的學(xué)生。

每項(xiàng)工作中脫穎而出的教師（課堂大賽、論文反思、讀書交流、課題研究、育人能手等獲獎(jiǎng)的教師），大頭照片上墻，照片下面是老師們的教育格言和人生格言。用這種方式進(jìn)行精神激勵(lì)，對(duì)教師和學(xué)生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金的影響持久。

為此，我們領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要，淡化物質(zhì)激勵(lì)。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是校園里行走的文化符號(hào)

領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行道德領(lǐng)導(dǎo)，要做一個(gè)有道德的人，以道德的方式對(duì)待教師，提升教師的道德修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行文化領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)教師閱讀，進(jìn)行文化思考，豐富文化生活和精神生活，提升教師的文化修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，以豐厚的學(xué)術(shù)造詣，引領(lǐng)教師進(jìn)行學(xué)生管理研究，高效課堂研究，提升教師的學(xué)術(shù)修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行智慧領(lǐng)導(dǎo)，以大智慧，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)、豐富的情境，激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平?？傊I(lǐng)導(dǎo)不是以權(quán)力形成權(quán)威，而是以人格魅力、學(xué)術(shù)魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛(ài)戴。為此，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，讓自己的管理充滿智慧。

4、繼續(xù)引領(lǐng)教師搞好分組座位合作學(xué)習(xí)

青島28中的“和諧互動(dòng)”兩人一小組，四人一大組的教學(xué)方式，師傅與徒弟捆綁式考核，已經(jīng)使他們的成績(jī)大幅度、大面積提升，學(xué)生不僅成績(jī)好，而且合作意識(shí)非常強(qiáng)，使教學(xué)與德育達(dá)到了最佳結(jié)合。我們學(xué)校四人一小組，八人一大組教學(xué)和管理模式，再繼續(xù)深入地搞下去，也會(huì)取得很好的收獲。28中的教學(xué)改革是自下而上的教學(xué)改革。起初，時(shí)紅霞老師由于自己的胳膊疼，手不能寫字，每堂課讓全班學(xué)生一幫一結(jié)對(duì)子，兩人互學(xué)互助，教師只做適當(dāng)?shù)膸椭忘c(diǎn)撥引導(dǎo)，結(jié)果全年級(jí)成績(jī)時(shí)老師所帶的兩個(gè)班第一第二，由此，數(shù)學(xué)組長(zhǎng)讓時(shí)紅霞老師介紹經(jīng)驗(yàn)，然后號(hào)召全數(shù)學(xué)組老師實(shí)施兩人結(jié)對(duì)子和諧互助學(xué)習(xí)，結(jié)果整個(gè)年級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)高于其他學(xué)校很多，后來(lái)其它各學(xué)科都學(xué)習(xí)這種結(jié)對(duì)子方法，又加上專家引領(lǐng)，各學(xué)科都創(chuàng)設(shè)了自己學(xué)科的5步10環(huán)節(jié)教學(xué)模式，形成了青島28中的教學(xué)特色。全國(guó)各地學(xué)校紛紛向28中學(xué)習(xí)。

結(jié)合我校目前高一的分組座位，我們將繼續(xù)研究課堂教學(xué)，發(fā)現(xiàn)像時(shí)紅霞老師那樣的執(zhí)著于教改的教師，繼續(xù)鼓勵(lì)教師打造適合我們自己學(xué)情和學(xué)科的教學(xué)模式，我們也會(huì)走成功的。

5、讓每個(gè)師生都感到自己重要

青島28中校長(zhǎng)李志剛和萊西的劉校長(zhǎng)非常有智慧，他們的管理智慧在于他能讓每個(gè)教師都感到自己很重要。即使哪個(gè)老師能力和教學(xué)水平很差，他也能讓那些老師感到通過(guò)努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)和磨課，每個(gè)教師家庭有了困難，校長(zhǎng)就像對(duì)待自己家人一樣對(duì)待老師，萊西學(xué)校有個(gè)老師患病住院，校長(zhǎng)安排學(xué)校教師每天輪班在醫(yī)院值班伺候這一位老師，讓老師感到學(xué)校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感。校長(zhǎng)以人為本、愛(ài)師如家人的做法，讓每個(gè)教職工都感到自己是這個(gè)大家庭的一成員，都非常重要，因此工作起來(lái)都能以忘我的精神出現(xiàn)，青島的四位校長(zhǎng)口頭語(yǔ)“我們家的老師，我們家的學(xué)生”。如果我們平時(shí)，對(duì)待能力差、職業(yè)境界低的教師有偏見(jiàn)，或教師家里有了困難置之不理，教師就不會(huì)有安全感、歸屬感，就會(huì)感到他在這個(gè)單位并不重要，會(huì)感到心涼。工作起來(lái)就可能患得患失，應(yīng)付了事。

6、開展豐富多彩的校園生活

各種文體活動(dòng)，演講賽、演唱賽、鼓號(hào)隊(duì)演奏展覽、書法比賽、繪畫比賽、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、元旦晚會(huì)等，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂(lè)園。青島28中的感恩教育活動(dòng)，給我留下了深刻的印象。初三畢業(yè)典禮，校長(zhǎng)策劃了一個(gè)感恩教育的場(chǎng)面，在操場(chǎng)上，每個(gè)學(xué)生和他們的家長(zhǎng)相對(duì)而坐，有三個(gè)環(huán)節(jié)：第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲，學(xué)校統(tǒng)一號(hào)令：請(qǐng)同學(xué)們給家長(zhǎng)鞠躬，沒(méi)有統(tǒng)一的號(hào)令讓學(xué)生站起來(lái)，學(xué)生不允許站起來(lái)，就一直的鞠躬狀，這時(shí)候，有些家長(zhǎng)向前攙扶孩子，孩子也不動(dòng)，這樣的場(chǎng)面非常感人，家長(zhǎng)心里都熱乎乎的；第二個(gè)環(huán)節(jié)：讓孩子與家長(zhǎng)擁抱，擁抱的時(shí)候，每個(gè)孩子至少給家長(zhǎng)說(shuō)10句感謝的話，說(shuō)不完不松開；第三個(gè)環(huán)節(jié)：給家長(zhǎng)讀預(yù)先寫的《致父母的一封信》。這三個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)，很多學(xué)生和家長(zhǎng)都激動(dòng)地流下了眼淚。李志剛校長(zhǎng)還講，他讓每個(gè)在28中就讀的學(xué)生，在入校時(shí)哭一次，在離校時(shí)哭一次，這一“哭”，卻樹立了學(xué)校良好的形象，提升了家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可度、滿意度，提升了學(xué)校的口碑，我聽后，對(duì)28中這種做法非常贊成。我們學(xué)校的演講比賽，感恩活動(dòng)以及紅歌比賽，古詩(shī)詞吟誦會(huì)，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用，但我們的活動(dòng)，家長(zhǎng)參與的太少。

7、重視校園文化建設(shè)

四所學(xué)校的每座樓、每塊綠地、每條路、每項(xiàng)活動(dòng)都賦予了深厚的文化內(nèi)涵，三風(fēng)一訓(xùn)辦學(xué)理念的形成，讓每個(gè)教職工都成了股民，辦學(xué)理念的股份制，增強(qiáng)了教職工的凝聚力和向心力，學(xué)校的愿景成了每個(gè)教職工共同努力的方向。藝術(shù)滿天星、各種標(biāo)兵、各種進(jìn)步之星、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄里，時(shí)時(shí)激勵(lì)著每個(gè)師生向上，向善。

我們學(xué)校每天早晨的古詩(shī)詞背誦也構(gòu)成了校園的行為文化，成為一道亮麗的風(fēng)景線，我校的走廊文化、班級(jí)文化和宣傳欄文化，激勵(lì)著我校師生奮發(fā)向上。文化有外顯的，有內(nèi)涵的，有行為文化，有精神文化，物質(zhì)文化、環(huán)境文化、制度文化等，我們學(xué)校在精神文化建設(shè)方面還要加強(qiáng)，一個(gè)靠精神文化站立起來(lái)的學(xué)校會(huì)永葆青春和活力。

會(huì)議工作總結(jié)14

根據(jù)相關(guān)要求，我們學(xué)校組織了本校語(yǔ)文老師參加了教研室組織的教研會(huì)議，收獲了有許多，現(xiàn)在特意進(jìn)行總結(jié)。關(guān)于提高教師解讀文本以及執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力，在會(huì)議上面，有關(guān)的教育專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于一些經(jīng)典篇目的解讀。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最有益的啟發(fā)之一。傳統(tǒng)篇目因?yàn)殚L(zhǎng)期被教育名家研讀分析，現(xiàn)在似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的內(nèi)容了。但是隨著時(shí)代的變遷以及教育教學(xué)理念的更新，對(duì)于傳統(tǒng)篇目的理解和分析諷刺會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)于文本的解讀是永遠(yuǎn)沒(méi)有停止的。

如果能夠找到合適的突破口的話，一些傳統(tǒng)篇目也可以出現(xiàn)新的立意。其次是學(xué)生，不是我們老師完成講課任務(wù)的道具。在很多的時(shí)候，很多老師在講課的時(shí)候更多想到的是如何能夠順利的完成講課，而并不是學(xué)生能夠在課堂上學(xué)到多少東西。這個(gè)問(wèn)題甚至牽扯到了教育最終為了誰(shuí)這一個(gè)終極命題。相關(guān)專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生教育的才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么以這個(gè)為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的教授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)該以能不能夠促進(jìn)學(xué)生更好地成長(zhǎng)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

讓中青年教師更加重視自己的成長(zhǎng)。教師也是成人在工作之前瘦過(guò)了許多年的教育，在參加工作之后也會(huì)獲得許多有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。但是這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該是一名學(xué)習(xí)者，他要有學(xué)習(xí)的渴望，要不斷試圖去超越自己，在不斷的反思和否定之中獲得更好的成長(zhǎng)。在實(shí)際的教學(xué)工作之中，因?yàn)槿狈τ行У闹笇?dǎo)和激勵(lì)，許多老師都喜歡靠自己的經(jīng)驗(yàn)去教學(xué)，迷信一些傳統(tǒng)的辦法，他們不注重學(xué)習(xí)和研究，這是特別危險(xiǎn)的。因?yàn)楹芏嗬蠋熡锌赡軙?huì)隨著年齡的增長(zhǎng)出現(xiàn)和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失掉學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么這樣的老師的教學(xué)結(jié)果必然會(huì)走向失敗。

會(huì)議工作總結(jié)15

如何做好殘疾人參加社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)行了交流和探討。會(huì)議請(qǐng)來(lái)了市勞動(dòng)和社會(huì)保障局征收處負(fù)責(zé)人解答有關(guān)問(wèn)題，各區(qū)這項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，市殘聯(lián)權(quán)益保障部負(fù)責(zé)人洪平主持了會(huì)議。

根據(jù)今年出臺(tái)的《深圳市殘疾人參加社會(huì)保險(xiǎn)試行辦法》，我市從20xx年4月1日起，按不同的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)自謀職業(yè)殘疾人、低保殘疾人、失業(yè)殘疾人和一級(jí)殘疾人等補(bǔ)貼社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。符合條件的殘疾人在每年8月1日至15日向戶籍所在地的社區(qū)工作站提出申請(qǐng)，于次月領(lǐng)取補(bǔ)貼。

為落實(shí)好這項(xiàng)新開展的造福殘疾人的政策，市殘聯(lián)與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局于7月初共同舉行了“深圳市殘疾人參加社會(huì)保險(xiǎn)工作培訓(xùn)班”，對(duì)來(lái)自全市各區(qū)社保部門、各區(qū)殘聯(lián)以及各街道辦的工作人員約一百多人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8月1日起，殘疾人參加社保工作進(jìn)入具體實(shí)施階段，為了更好地貫徹文件精神，探討解決實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題，市殘聯(lián)召開了本次交流會(huì)。

會(huì)上，各區(qū)與會(huì)人員紛紛就工作中的一些好的做法和遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流，市殘聯(lián)副理事長(zhǎng)黃蘇寧和市勞動(dòng)和社會(huì)保障局征收處負(fù)責(zé)人解答了有關(guān)問(wèn)題。黃蘇寧副理事長(zhǎng)在會(huì)上提出要求，要深刻領(lǐng)會(huì)好文件精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的按照文件要求、規(guī)定的操作程序來(lái)做好殘疾人參加社保工作，要本著盡量方便殘疾人，為殘疾人解決實(shí)際困難的原則，使政府對(duì)殘疾人的關(guān)愛(ài)及時(shí)送到殘疾朋友們身邊。

第三篇：會(huì)議工作總結(jié)

會(huì)議工作總結(jié)

近年來(lái)由我委主辦、承辦的全國(guó)性會(huì)議不少，機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會(huì)議后勤接待的主要力量參與辦會(huì)也比較多，與以往相比，這次會(huì)議接待工作有許多不同之處：一是接待的來(lái)賓人數(shù)多、層次高。參會(huì)人員約250人，其中省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)55人。二是會(huì)議時(shí)間短、活動(dòng)多。會(huì)議8日?qǐng)?bào)到，9日上午開會(huì)，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)見(jiàn)、會(huì)議、考察等多項(xiàng)活動(dòng)，路線分散，增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。三是接待過(guò)程中的變化多、變數(shù)大。國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動(dòng)，會(huì)議代表考察分組的調(diào)整，帶來(lái)了有關(guān)會(huì)務(wù)接待、會(huì)場(chǎng)、調(diào)研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng)，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。四是多部門聯(lián)合辦會(huì)，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)行大量的補(bǔ)救工作。

面對(duì)這些矛盾和問(wèn)題，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，概括起來(lái)講，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）前期工作準(zhǔn)備充分，謀劃到位。為做好會(huì)務(wù)接待服務(wù)工作，我中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在會(huì)議召開前半個(gè)月，就抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的同志參與會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，中心組建了報(bào)到組、會(huì)場(chǎng)組、用餐組、交通組等四個(gè)小組，制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實(shí)工作任務(wù)。會(huì)議8日?qǐng)?bào)到，4日～6日是端午節(jié)放假，為了節(jié)后全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議順利召開，節(jié)前中心領(lǐng)導(dǎo)又召集各小組工作人員就工作細(xì)案、準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問(wèn)，要求大家節(jié)日期間放棄休息時(shí)間，進(jìn)一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對(duì)接，全力以赴做好會(huì)務(wù)保障工作。節(jié)前，基本完成會(huì)議的食宿、會(huì)場(chǎng)、宴請(qǐng)、會(huì)議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前，各項(xiàng)工作緊張有序，十分到位，為會(huì)議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）各項(xiàng)活動(dòng)組織周密，井然有序。根據(jù)本次會(huì)議的特點(diǎn)，我們總結(jié)以往聯(lián)合辦會(huì)的接待經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從大處著眼，小處著手，對(duì)會(huì)務(wù)工作從整體上周全考慮，系統(tǒng)安排，在報(bào)到、住宿、宴請(qǐng)、就餐、會(huì)議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位都確定專人負(fù)責(zé)，確保了各項(xiàng)工作順利開展。報(bào)到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場(chǎng)迎賓，及時(shí)收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù)，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。在接待宴會(huì)組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請(qǐng)名單，通知出席會(huì)見(jiàn)、宴會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排好國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。在會(huì)場(chǎng)布置上，會(huì)場(chǎng)組按照一切為了會(huì)議，一切為了會(huì)議代表的要求，會(huì)場(chǎng)組各位同志，在所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會(huì)議的效果發(fā)揮了積極作用。在代表接送上，有專人全程引領(lǐng)，專車來(lái)回接送，在會(huì)議駐地荔園山莊安排機(jī)動(dòng)車輛24小時(shí)值班服務(wù)，司乘人員堅(jiān)守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會(huì)議的臨時(shí)用車需要。

（三）會(huì)務(wù)安排細(xì)致周到，代表滿意。會(huì)議報(bào)名截止至6月4日，但6月7日仍有十幾個(gè)省市未報(bào)名，有些代表攜帶家屬，某些參會(huì)的省市代表超出10多位，負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計(jì)的范圍，給住宿、就餐、考察、會(huì)議禮品等工作帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這些情況，我中心及時(shí)調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，都妥善地作了安排，會(huì)議代表及警衛(wèi)局都沒(méi)有出現(xiàn)任何不滿情緒。

（四）突發(fā)事件積極應(yīng)對(duì)，勇于承擔(dān)。一是會(huì)議日程調(diào)整、變動(dòng)，我們一邊和荔園山莊協(xié)調(diào)，一邊積極和周邊酒店、會(huì)議接待單位聯(lián)系，并將情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)，7日下午約18：00，在政府領(lǐng)導(dǎo)的親自部署、指示下，區(qū)黨校調(diào)整了其他會(huì)議安排，才明確提供會(huì)場(chǎng)給我們使用，當(dāng)晚連夜重新趕制大會(huì)背景板、pop，采購(gòu)茶歇茶點(diǎn)。二是會(huì)議代表考察變動(dòng)，會(huì)議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根據(jù)安排我們提前打制分組考察名單、乘車安排，但相當(dāng)部分代表在報(bào)到時(shí)和臨時(shí)上車前提出變換考察點(diǎn)，有些不參加的也不報(bào)會(huì)務(wù)組，甚至還出現(xiàn)考察組所乘車輛只有1小時(shí)就到考察點(diǎn)了，但該考察點(diǎn)接待部門還沒(méi)接到考察名單、人數(shù)等信息，出現(xiàn)銜接溝通不到位的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，我們采取有效的補(bǔ)救措施，一方面及時(shí)將知道的信息反饋接待辦、環(huán)資處；另一方面逐一通知隨車聯(lián)絡(luò)員清點(diǎn)每車代表人數(shù)，重新登記匯總報(bào)總聯(lián)絡(luò)員，并提醒總聯(lián)絡(luò)員及時(shí)和考察點(diǎn)聯(lián)系。三是政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)時(shí)需要的禮品，事前沒(méi)有布置、要求，有關(guān)部門8日23：00左右才通知準(zhǔn)備并要求第二天早上7：30前送到，在這時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我中心接待科根據(jù)有關(guān)要求想方設(shè)法聯(lián)系訂購(gòu)并按時(shí)送達(dá)，圓滿完成任務(wù)。

（五）工作人員盡職盡責(zé)，服務(wù)到位。在本次接待工作中，我中心各組工作人員做了大量工作。報(bào)到組、交通組堅(jiān)持服務(wù)、迎接最晚一個(gè)代表到凌晨1點(diǎn)多；會(huì)議座位表及合影排位表8日晚上10時(shí)才排出，會(huì)場(chǎng)組加班打制、擺放桌簽，布置會(huì)場(chǎng)，搬運(yùn)、準(zhǔn)備茶歇設(shè)備、物品等直至凌晨4點(diǎn)；用餐組根據(jù)用餐人數(shù)，及時(shí)調(diào)整訂餐數(shù)。所有工作人員都能以較高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的政治責(zé)任感，顧全大局，任勞任怨,勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成接待工作任務(wù)，給參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表們留下了極其深刻的印象。會(huì)后，山東省等部分省市代表還專門打來(lái)電話表示感謝。

由于這次會(huì)議涉及多部門聯(lián)合辦會(huì)，存在大量的溝通、銜接工作，會(huì)議接待服務(wù)工作中還存在一些不足：如考察情況發(fā)生變動(dòng)后，某考察線路負(fù)責(zé)人沒(méi)有及時(shí)將變動(dòng)后的考察名單傳給考察點(diǎn)接待單位，給接待工作造成了不便；少數(shù)環(huán)節(jié)上還存在短暫的忙亂現(xiàn)象，多次協(xié)調(diào)會(huì)議都沒(méi)有提出機(jī)場(chǎng)公司派員參會(huì)，給接送工作帶來(lái)被動(dòng)，與相關(guān)部門、單位的對(duì)接還需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改進(jìn)和落實(shí)。

通過(guò)這次聯(lián)合辦會(huì)的接待工作，使我們服務(wù)中心受到了一次全面的檢驗(yàn)和檢閱，也使我們的隊(duì)伍得到了充分的鍛煉和提高，增加了大家的信心，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)服務(wù)中心整體作戰(zhàn)和應(yīng)急作戰(zhàn)的綜合實(shí)力。整個(gè)接待過(guò)程也充分證明了我們是一支能沖鋒、能戰(zhàn)斗、能打勝仗的一支過(guò)硬的隊(duì)伍。在今后工作中，我中心全體人員將繼續(xù)保持這種飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，以這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)苦干、扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)和顧全大局、不計(jì)得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的可貴品質(zhì)，立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項(xiàng)工作，為委機(jī)關(guān)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

支隊(duì)長(zhǎng)李宗安在會(huì)上總結(jié)了支隊(duì)開展迎玉博會(huì)市容整治活動(dòng)情況，充分肯定了各單位在近期工作中所取得的成績(jī)，認(rèn)為做得好的方面主要是：

1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，以身作則。在玉博會(huì)召開前夕及期間，各大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)及教導(dǎo)員，為更好地完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，扎根基層，深入一線、實(shí)地巡查、察看環(huán)境，經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，有針對(duì)性地對(duì)玉博會(huì)主會(huì)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理，在整治市容市貌過(guò)程中，指揮有力，確保了盛會(huì)的召開；盛會(huì)結(jié)束后及時(shí)維護(hù)市容秩序，保證商家業(yè)主按時(shí)撤館，做了大量、卓有成效的工作，為市民及游客打造了潔、齊、美的市容環(huán)境。在玉博會(huì)前后幾天內(nèi)，城管部門共出動(dòng)312次車次，派出執(zhí)法人員1020人次，維護(hù)市容市貌、保障玉搏會(huì)成功舉辦，得到了市委、市政府的肯定和表?yè)P(yáng)。特別是二大隊(duì)，在玉博會(huì)期間做了大量的工作。

2、宣傳工作扎實(shí)到位，贏得市民理解和支持。在開展玉博會(huì)市容整治活動(dòng)期間，各單位十分重視社會(huì)宣傳工作，向群眾廣泛宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī)，并以玉林電視臺(tái)、玉林電臺(tái)、玉林日?qǐng)?bào)、玉林晚報(bào)、政府網(wǎng)站、局網(wǎng)站等媒體作為宣傳載體，向社會(huì)宣傳城管工作的目的、動(dòng)態(tài)、措施、成效等，讓城市管理工作面向群眾，工作透明化，贏得了市民的理解和支持。李支隊(duì)長(zhǎng)對(duì)近期的工作提出了兩個(gè)要求：

1、通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。隨著城市管理行政執(zhí)法工作透明度的提高，網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)熱線、各類媒體成為了公眾對(duì)城管工作的監(jiān)督平臺(tái)，給城管工作帶來(lái)了新壓力、新要求，也帶來(lái)了新動(dòng)力。在行政執(zhí)法工作中，每個(gè)隊(duì)員都要按照規(guī)定著裝、佩戴執(zhí)法證件，做到業(yè)務(wù)熟悉、依法行政、注意工作方式方法，堅(jiān)持規(guī)范管理、疏堵結(jié)合、以宣傳為主的工作方法，樹立文明城管理念，維護(hù)社會(huì)的和諧、文明。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將每周召開支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、大隊(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)各大隊(duì)不同管轄區(qū)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，共同研討解決問(wèn)題的思路和工作方法。

2、加強(qiáng)對(duì)基層單位的管理，做好思想教育工作。由于城管工作壓力巨大，執(zhí)法人員思想壓力大，各大隊(duì)要抓好隊(duì)伍管理，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行合理的工作安排，及時(shí)休假、補(bǔ)休，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓大家熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)執(zhí)法人員的思想動(dòng)態(tài)要及時(shí)掌握，平日要關(guān)心隊(duì)員的工作及生活，及時(shí)為隊(duì)員排憂解難，使隊(duì)員們團(tuán)結(jié)一致，順利推進(jìn)各項(xiàng)城管行政執(zhí)法工作

第四篇：工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

篇一：經(jīng)典的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 惠通各為同仁，尊敬的客戶 下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！在匆匆而過(guò)的2010年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績(jī)，年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭(zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊，我們又重新聘請(qǐng)深圳來(lái)的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛(ài)的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車跑的快？因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn)，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī)，西門子廠家6-7十萬(wàn)的設(shè)備才可以做出來(lái)的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的2010年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過(guò)程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì)的飛躍！

總之，2010已成過(guò)去，2011接踵而來(lái)，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康，合家歡樂(lè)，新春愉快！2014-01-1篇二：2011工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿 2011工作總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿（xxxx項(xiàng)目部綜合部）

2010年以來(lái)，綜合部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作，以“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”為宗旨，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù)，較好地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將綜合部一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一是征拆方面。因本項(xiàng)目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動(dòng)性，積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場(chǎng)與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，排除施工現(xiàn)場(chǎng)難題，為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時(shí)，我部門還利用施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容，及時(shí)通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào)，得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn)，為項(xiàng)目部創(chuàng)造利潤(rùn)。比如在工地變壓器安裝過(guò)程中，安裝總費(fèi)用共計(jì)xxx萬(wàn)元，我們通過(guò)溝通，將低壓部分與高壓部分費(fèi)用一起計(jì)算，累計(jì)為項(xiàng)目部節(jié)約了成本xxx萬(wàn)元?？偟膩?lái)說(shuō)，在征拆方面的工作滿足了項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

二是后勤方面。我部門充分發(fā)揮服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的宗旨，積極做好工地各項(xiàng)后勤管理工作。做好工地各工點(diǎn)水電管理，各控制點(diǎn)、分支點(diǎn)安裝好水、電表進(jìn)行控制管理，及時(shí)繳納水電費(fèi)用，為現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電做好服務(wù)。項(xiàng)目部本部及各工點(diǎn)食堂管理嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理，做到干凈衛(wèi)生；伙食費(fèi)用支出嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，全年伙食費(fèi)用共計(jì)支出xxxx元，結(jié)余xxx元。宿舍管理方面，積極為項(xiàng)目部員工配發(fā)好各項(xiàng)生活用品，給大家創(chuàng)造好一個(gè)舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面，及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品購(gòu)買及發(fā)放登記管理，做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保辦公需要。另外，在通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，沒(méi)用超支情況。

三是宣傳方面。本宣傳管理也納入我部門管理，在項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下，我項(xiàng)目部宣傳管理工作有聲有色，無(wú)論是電視、電臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體，幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項(xiàng)目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國(guó)家一類新聞媒體采用xx篇，省級(jí)二類媒體采用xx篇，有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立，在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。

四是勞資方面。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門勞資人員積極做好項(xiàng)目部職工工資及獎(jiǎng)金的管理工作。

五是小車使用。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我項(xiàng)目部小車使用及管理得到了各部門的大力配合，各部門及人員的車輛使用嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法進(jìn)行調(diào)配，基本保證了項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)和各部門的需要。在小車安全管理方面，各車輛駕駛?cè)藛T積極做好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保了交通安全無(wú)事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理，沒(méi)有出現(xiàn)超支情況?？偟膩?lái)說(shuō)，我綜合部在2010里，較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在2011年里，我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個(gè)方面，繼續(xù)努力加強(qiáng)管理，從征拆工作中為項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)、從后勤管理中為項(xiàng)目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊(duì)伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項(xiàng)目政令暢通。謝謝大家。篇三：年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 發(fā)言稿 各位同仁： 大家上午好！

伴隨著2014年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì)，對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠(chéng)的對(duì)各位同仁說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顧：

一、銷售方面：

產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)突出。2013年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將海外銷售市場(chǎng)和大賣場(chǎng)銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而，實(shí)現(xiàn)了2013年銷售總額億元，較去年同期增長(zhǎng) %，占年計(jì)劃的 %，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。

二、財(cái)務(wù)管理方面：

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財(cái)務(wù)管理制度，只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。2013年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，提高了工作效率。同時(shí)，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。2013年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，較去年同期增長(zhǎng)%，占年計(jì)劃的%；實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，較去年同期增長(zhǎng)%，占年計(jì)劃的%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng) %。由此可以看出，2013年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、人力資源方面：

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想，急員工之所急。同時(shí)培養(yǎng)員工愛(ài)廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司2013年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員 名，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

五、產(chǎn)品研發(fā)方面：

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)真空檔案袋、真空小糧倉(cāng)、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國(guó)家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉(cāng)也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號(hào)宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著**集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

六、采購(gòu)管理方面：

集團(tuán)采購(gòu)部門2013年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購(gòu)為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)制度以來(lái)，在采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督，使采購(gòu)工作更加透明，使采購(gòu)部門的管理更加規(guī)范。2013年采購(gòu)部采購(gòu)金額約達(dá) 萬(wàn)元，通過(guò)比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬(wàn)元。當(dāng)然，采購(gòu)工作的改善空間還是很大的，希望采購(gòu)部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上工作是我們大家在2013年共同取得的一些工作成績(jī)，當(dāng)然，其他沒(méi)有一一列舉的部門也都取得不錯(cuò)的工作成效，總體來(lái)講，2013年的成績(jī)還是比較滿意的。當(dāng)然，成績(jī)只能代表過(guò)去，我們還將要面對(duì)未來(lái)更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好2014年的工作規(guī)劃。2014年，我們還需要在以下方面做更多的努力：

一、銷售工作：

2014年，我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績(jī)，提高銷售額，提高銷售毛利潤(rùn)水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當(dāng)然，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面：2014年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣場(chǎng)銷售結(jié)構(gòu)，實(shí)行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護(hù)大賣場(chǎng)為主，通過(guò)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)大賣場(chǎng)樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶，同時(shí)，要全力維護(hù)好dnc品牌，力爭(zhēng)在外銷方面取得更好的成績(jī)。

二、財(cái)務(wù)管理工作：

要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加大對(duì)耗料、采購(gòu)、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對(duì)所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作，確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財(cái)務(wù)信息。

三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提。我們?cè)谌ツ昴甑讓?duì)研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。2014年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，絕對(duì)不能有絲毫放松的心態(tài)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。

公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理，在原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫(kù)存；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用成本；四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

五、實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。

當(dāng)今世界，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰(shuí)掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用的原則。2014年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是對(duì)各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對(duì)外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校，我們**成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。

六、采購(gòu)管理工作：我們集團(tuán)公司一年的采購(gòu)量達(dá)萬(wàn)元，通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購(gòu)管理工作好與壞將對(duì)公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在2014年，要求我們的采購(gòu)部門要結(jié)合市場(chǎng)情況不斷降低原材料采購(gòu)成本，并保證集團(tuán)材料庫(kù)存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購(gòu)工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期，采購(gòu)到合適數(shù)量的原材料。

由于時(shí)間有限，我們不能對(duì)所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會(huì)上來(lái)細(xì)說(shuō)，總之，希望大家通過(guò)這個(gè)會(huì)能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。最后，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。

第五篇：工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白

工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是公元20xx年1月14日，這里是xx市商業(yè)銀行20xx總結(jié)表彰大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。

同志們：剛剛過(guò)去的20xx年，我們xx市商業(yè)銀行廣大干部員工全面給力，不僅圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且提升質(zhì)量增效益喜獲豐收。這次大會(huì)的主要任務(wù)就是，全面盤點(diǎn)20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰；同時(shí)，共同的暢想20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全行廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，提升質(zhì)量增效益，瞄準(zhǔn)上市促發(fā)展”，扎實(shí)有效的開展好各項(xiàng)工作，為全行在新的實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

參加今天大會(huì)的有：總行領(lǐng)導(dǎo)，總行機(jī)關(guān)的干部員工，濟(jì)南分行、天津分行、青島分行的行長(zhǎng)和部分干部員工代表，威海地區(qū)支行、營(yíng)業(yè)部的干部員工，共計(jì)800多人。

參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白 篇2

同志們：

下午好!

今天，我們?cè)谶@里召開中層干部擴(kuò)大會(huì)議，參加今天會(huì)議的有全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研室主任和專業(yè)負(fù)責(zé)人。在座的同志們是學(xué)院迎評(píng)促建的骨干和中堅(jiān)力量，自我校迎評(píng)促建工作啟動(dòng)以來(lái)，大家發(fā)揮了重要作用，不僅身先士卒，圍繞評(píng)估要求落實(shí)迎評(píng)任務(wù)，還做了大量學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)的工作。到目前為止，迎評(píng)促建工作取得了階段性的勝利。主要表現(xiàn)在六個(gè)方面。

工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白 篇3

各位客服戰(zhàn)線上的同事和朋友們：

今天我們召開20xx年服務(wù)工作專題會(huì)議，共商漢中電信服務(wù)改善提升的方針大計(jì)和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。這也是漢中電信客服部成立兩年多來(lái)，分公司第一次召開服務(wù)專題會(huì)議。

為什么要開這個(gè)會(huì)?因?yàn)榻?jīng)過(guò)兩年多的快速改善，我們的服務(wù)到了攻堅(jiān)期。這一段時(shí)間籌備會(huì)議，尤其是前幾天晚上加班到兩點(diǎn)多趕材料，我頭腦中一直有一個(gè)意象。

什么意象呢?就是灰姑娘。童話里的灰姑娘求助于神鳥鴿子時(shí)說(shuō)：“鴿子，鴿子，請(qǐng)你幫幫我，壞的吃進(jìn)肚子里，好的放到盤子里?！蔽覀冃枰M快趕在五制六模的同質(zhì)化網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)到來(lái)之前，把服務(wù)的優(yōu)勢(shì)做出來(lái)，把服務(wù)過(guò)程中一切不符合客戶需求的“壞豆子”化解掉，消滅在萌芽狀態(tài);把滿足客戶需求的服務(wù)放大到客戶眼前，讓客戶認(rèn)可，形成口碑，幫助我們發(fā)展用戶，保有用戶。

今天會(huì)議共有11個(gè)發(fā)言材料，其中客服部4個(gè)，網(wǎng)運(yùn)部、公客部各1個(gè)，同時(shí)我們邀請(qǐng)了5個(gè)縣分公司分享經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)問(wèn)題。這次會(huì)議我們特別邀請(qǐng)張副總(注：省公司下派掛職鍛煉)為我們主持會(huì)議，張總就是今天會(huì)議的指揮官，衷心感謝張總!

下面，我們有請(qǐng)范總(注：分管服務(wù)的副總經(jīng)理)講話!大家歡迎!

工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

很榮幸能成為今天總結(jié)大會(huì)的主持。

在這辭舊迎新、萬(wàn)象更新的喜慶時(shí)刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來(lái)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的虎年。

今天，公司召開隆重而熱烈的大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)xx年取得的各項(xiàng)成績(jī)；隆重表彰xx為公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工；安排布署xx主要工作事項(xiàng)。

接下來(lái)，我向大家簡(jiǎn)單介紹一下大會(huì)的流程，大會(huì)一共分為3項(xiàng)內(nèi)容：

第一、各代表部門給大家做xx年工作總結(jié)報(bào)告；

第二、總經(jīng)理對(duì)公司xx的工作總結(jié)，對(duì)xx年工作提出規(guī)劃和期望；

第三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮；

現(xiàn)在，我宣布：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白 篇5

首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的`領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)x先生、xx公司總經(jīng)理x先生、xx公司總經(jīng)理x女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)x先生。

出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：

第一項(xiàng)是由xx公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作x—xx年工作總結(jié)及xx年?duì)I運(yùn)報(bào)告。

第二項(xiàng)由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。

第三項(xiàng)是銷售、服務(wù)的員工代表講話。

第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。

第五項(xiàng)表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白 篇6

同志們：

今天召開這次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，(來(lái)自)主要是全面貫徹12月27日《全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議》精神、總結(jié)分析今年以來(lái)我局安全生產(chǎn)工作情況、安排部署今冬明春的安全生產(chǎn)工作。動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，自我加壓，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)，堅(jiān)決防止各種重特大事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，深入開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，鞏固我局安全穩(wěn)定局面，保障公路事業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)我縣社會(huì)和諧發(fā)展。參加今天會(huì)議的有：局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)全體人員、各科室單位副科級(jí)以上負(fù)責(zé)人即專兼職安全員、全局特種崗位工作人員等共計(jì)60余人。

工作總結(jié)會(huì)議開場(chǎng)白 篇7

同志們：

20xx年滿載成果順利結(jié)束，十二五滿載喜悅圓滿收官。20xx年已經(jīng)如約而至，我們滿懷希望。今天，我們?cè)谶@里召開20xx工作總結(jié)會(huì)議，主題是總結(jié)回顧20xx學(xué)院的工作成績(jī)，思考學(xué)院發(fā)展中存在的問(wèn)題，安排部署20xx年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，推動(dòng)學(xué)院教育事業(yè)在新的一年里再上新臺(tái)階。

今天參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有學(xué)院何院長(zhǎng)、學(xué)院周書記、學(xué)院羅能副院長(zhǎng)。學(xué)院李震副院長(zhǎng)、陳剛副院長(zhǎng)、周元才副院長(zhǎng)因工作在外不能參加。

下面有請(qǐng)何院長(zhǎng)講話。

同志們，剛才何院長(zhǎng)在報(bào)告中全面總結(jié)了過(guò)去一年的工作，肯定了各部門及每一個(gè)教職工全年的工作成績(jī)，安排部署了今年學(xué)院工作的主要任務(wù)，闡述了學(xué)院十三五發(fā)展思路?，F(xiàn)在目標(biāo)明確，措施清楚，我們有信心有能力完成這些目標(biāo)，把我們的教育事業(yè)推上新的臺(tái)階。下面有請(qǐng)學(xué)院新書記周書記講話。