第一篇：D28公司人事管理制度與分配制度

D區(qū)D28公司人力資源部廖振貴

本制度編寫(xiě)的目的是幫助中層管理人員了解公司內(nèi)人力資源管理的原則、宏觀政策及其管轄部門(mén)內(nèi)牽涉有關(guān)人力資源管理的功能，從而使他們對(duì)公司的企業(yè)文化、組織構(gòu)架、公司如何對(duì)待員工、人力資源問(wèn)題的解決辦法等有初步的認(rèn)識(shí)。本制度內(nèi)容將隨著公司業(yè)務(wù)的逐步開(kāi)展和管理制度的逐步實(shí)施而進(jìn)一步完善。如有重大內(nèi)容修改，將另行制度為公布標(biāo)準(zhǔn)。

一、招聘錄用制度

新進(jìn)人員之任用，部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

有下列事情之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；

（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

（三）受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者；

（四）通緝?cè)诎?，尚未撤消者?/p>

（五）吸食鴉片或其它毒品者；

（六）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

（七）未滿十六周歲者。

新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。

試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。

試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。

新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開(kāi)始前，應(yīng)在人事管理部門(mén)（本公司人力資源管理部為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：

（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表；

（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；

（三）最近半身正面免冠照片2張。

本公司員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

二、培訓(xùn)管理制度

（一）人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。

（二）人力資源部將把有人力資源部組織的培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓(xùn)。并把培訓(xùn)名單報(bào)人力資源部。員工應(yīng)按所安排的時(shí)間參加培訓(xùn)。

（三）凡遲到、早退或不到者，人力資源部將比照《考勤制度》給予相應(yīng)的處分。

（四）每次課程結(jié)束后，人力資源部將安排考評(píng)。

效果考評(píng)的形式為書(shū)面問(wèn)卷結(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。

崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

書(shū)面考評(píng)，根據(jù)考評(píng)情況給予評(píng)分：

80分以上為優(yōu)秀60~80為中等60分以下為不及格

（五）凡每次考評(píng)不及格者，降職一級(jí)。待重考合格后，回升員職位。

考評(píng)優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案，級(jí)路員工所接受的培訓(xùn)課程，考評(píng)成績(jī)等。此培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀員工、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)。

三、考核制度

(一)平時(shí)考核：

1、各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)正的考核，凡有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2、人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄，以為辦理年度考核參考。

(二)年度考核：其辦法另訂。

1、考核成績(jī)分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。

2、員工年度考核定每年元月舉行，由直屬單位主管考核并由考核小組核定。

3、辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得循私舞弊或貽誤。

四、勞動(dòng)合同管理制度

（一）公司的勞動(dòng)合同是根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和相關(guān)法律制定，員工一經(jīng)錄用均應(yīng)與公司簽署勞動(dòng)合同，并履行合同規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任。

（二）勞動(dòng)合同首簽為一年期，試用期包括在內(nèi)，內(nèi)容大致包括：

1、受雇人姓名、身份證號(hào)碼、住址。

2、員工到職日期、合同起止日期。

3、職位名稱。

4、辦公時(shí)間。

5、保險(xiǎn)福利待遇：享有保險(xiǎn)、公積金及各種津貼等。

6、工作紀(jì)律。

7、員工有責(zé)任及義務(wù)將公司業(yè)務(wù)內(nèi)容保密。

8、勞動(dòng)合同變更、解除、終止、續(xù)訂。

9、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及勞動(dòng)糾紛。

10、勞方、資方及勞方見(jiàn)證人簽署一欄。

11、《保密協(xié)議》

12、《擔(dān)保協(xié)議》

（三）員工在遇到人事變更、離職或合同到期時(shí)，由管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。

（四）員工入職時(shí)應(yīng)承諾已與原單位解除勞動(dòng)合同，如因個(gè)人隱瞞事實(shí)、弄虛作假導(dǎo)致勞動(dòng)合同糾紛，公司概不負(fù)責(zé)。

（五）公司與員工雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見(jiàn)，如雙方同意續(xù)簽，則按照原合同期滿日為開(kāi)始日，續(xù)簽一年，以次類推，員工在公司內(nèi)工齡以累積服務(wù)年限計(jì)算。

五、人事檔案管理制度

（一）員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個(gè)工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入公司指定的存檔機(jī)構(gòu)，否則公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)合同。因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者，應(yīng)向公司稱述合理可接受的書(shū)面理由，并附相應(yīng)證明材料，同時(shí)提供擔(dān)保人，由員工及擔(dān)保人共同填寫(xiě)《擔(dān)保協(xié)議》，相關(guān)資料提交總經(jīng)理認(rèn)可，并由管理部歸檔。

（二）公司委托人事服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)費(fèi)，同時(shí)為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評(píng)定、婚育證明、組織關(guān)系、護(hù)照、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。

（三）離職者應(yīng)在正式離職后一個(gè)月內(nèi)將本人檔案轉(zhuǎn)出公司專戶，逾期調(diào)出者，須支付相關(guān)費(fèi)用，三個(gè)月以上不調(diào)出者，公司將其檔案轉(zhuǎn)至街道。

六、離職管理制度

（一）離職原因

1、辭退

下列情況，公司可無(wú)償辭退員工(詳情見(jiàn)于《勞動(dòng)合同》)

（1）不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。

（2）嚴(yán)重違反公司的雇用紀(jì)律或規(guī)章。

（3）公司因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。

（4）犯刑事罪行。

（5）公司以一個(gè)月通知期辭退員工(詳情見(jiàn)于《勞動(dòng)合同》)

（6）工作能力不足；疾病及意外(非因工作引起)。

（7）對(duì)工作不勝任。

（8）周圍環(huán)境起了重大變化。

2、員工辭職（詳情見(jiàn)于《勞動(dòng)合同》）

（1）員工因個(gè)人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應(yīng)提前7天通知所在部門(mén)同時(shí)通知管理部，轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門(mén)同時(shí)通知管理部。并填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》。

（2）如勞動(dòng)合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期，應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn)。

3、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移

包括部門(mén)內(nèi)部或公司內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。

（二）離職的審批程序

1、辭退

（1）有關(guān)部門(mén)或分公司直屬部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理需填寫(xiě)《員工辭退申請(qǐng)表》，列明對(duì)特定員工的辭退原因，簽字確認(rèn)后，交予管理部。

（2）管理部就申請(qǐng)?zhí)峁┮庖?jiàn)，看是否有違勞動(dòng)法，又或有更好解決方案，將意見(jiàn)填于表上，若有需要，管理部約見(jiàn)員工，以便加深對(duì)事件的了解。表格交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

（3）審批后，管理部與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理離職手續(xù)。

（4）管理部負(fù)責(zé)將《員工辭退申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案，并通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門(mén)做相應(yīng)變更。

（5）離職結(jié)算當(dāng)日清，工作交接最多不超過(guò)3天。

2、員工辭職

（1）員工提出辭職申請(qǐng),填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，列明辭職原因并簽字，部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。《員工辭職申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理確認(rèn)簽字后，交予管理部。

（2）管理部與該員工面談，了解其辭職理由，填寫(xiě)《員工離職面談?dòng)涗洝?，并與其部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通，如有必要，進(jìn)行挽留。

（3）管理部負(fù)責(zé)將《員工辭職申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案，并通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門(mén)做相應(yīng)變更。

3、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移

（1）部門(mén)或分公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)

直屬部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報(bào)《員工情況變動(dòng)申請(qǐng)表》，如有必要報(bào)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)管理部備案。管理部將員工《員工情況變動(dòng)申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案內(nèi)，并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動(dòng)通知。

（2）不同部門(mén)或分公司間調(diào)動(dòng)

涉及的兩個(gè)部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表》，如有必要報(bào)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)管理部備案。若遇其中一個(gè)部門(mén)反對(duì)，經(jīng)管理部協(xié)調(diào)無(wú)效，事件交由相應(yīng)直屬總監(jiān)或公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理決定。管理部將員工《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案內(nèi)，并通知財(cái)務(wù)部、行政等相關(guān)部門(mén)做相應(yīng)變更。并在公司內(nèi)部發(fā)員工職位變動(dòng)通知。

（3）員工升職或降職

員工升職或降職包括以上部門(mén)或分公司內(nèi)部升降職，及不同部門(mén)或分公司間升降職。由員工直屬部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理填報(bào)《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表》（如為部門(mén)或分公司間升降職，管理部填寫(xiě)），內(nèi)容包括升降后職位，升降職后匯報(bào)關(guān)系，升降后工資等明確的變化，如有需要，需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)、升職后的能力、對(duì)部門(mén)其它員工的影響等說(shuō)明，報(bào)管理部，管理部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批，審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案內(nèi)，并通知財(cái)務(wù)部、行政等相關(guān)部門(mén)做相應(yīng)變更。簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動(dòng)通知。

（三）離職交接需知

1、離職交接手續(xù)適用于員工跨部門(mén)調(diào)動(dòng)或調(diào)離本公司。

2、員工離職必須填寫(xiě)《員工離職交接清單》，并獲得以下各負(fù)責(zé)人簽字。

（1）向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人交還工作資料、實(shí)現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款，提交《工作交接說(shuō)明》。

（2）向行政部歸還公物，并取得行政部負(fù)責(zé)人簽字,具體交接物品清單由行政部草擬。

（3）向管理部交還手機(jī)等物品和資料。具體交接物品清單由管理部草擬。

第二篇：人事分配制度改革方案

《人事分配制度改革方案》

根據(jù)醫(yī)院《人事分配制度改革方案》通知要求，科室組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，對(duì)原《人事分配制度改革方案》運(yùn)行過(guò)程中存在的效益工資分配不合理問(wèn)題，現(xiàn)結(jié)合公立醫(yī)院改革精神，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)《人事分配制度改革方案》提出一下建議：

一、為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和工作熱情，保持醫(yī)院和諧穩(wěn)定，建議發(fā)放現(xiàn)行檔案工資，可設(shè)一定比例作為創(chuàng)收績(jī)效工資，與工作業(yè)績(jī)掛鉤。

二、依照《勞動(dòng)法》規(guī)定，保護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)給國(guó)家規(guī)定的生活津貼。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，在占用職工節(jié)假日的情況時(shí)，按《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)假日工資。

放射科

2010 年 12 月 7 日

第三篇：公司人事管理制度

公司人事管理培訓(xùn)制度

為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用范圍

1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、錄用

1、公司各部門(mén)、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：（1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；

（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；

（3）身份證原件及復(fù)印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；

（5）員工服務(wù)承諾書(shū)；

（6）其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

（3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

（5）患有精神病或傳染病者；

（6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；（8）其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。

三、福利待遇

1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

5、在公司上班的外地員工，可申請(qǐng)安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。

6、公司依據(jù)有關(guān)國(guó)家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

四、休假及請(qǐng)假

1、按國(guó)家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jī)效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動(dòng)節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國(guó)慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

4、春節(jié)探親往來(lái)旅途費(fèi)，可按公司規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用，超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

6、員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng)，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準(zhǔn)；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。

五、培訓(xùn)

1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

4、公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。

5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

六、調(diào)職

1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

2、公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動(dòng)，須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準(zhǔn)。

3、公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。

七、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)書(shū)面離職申請(qǐng)，一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請(qǐng)；部門(mén)主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。

3、違反國(guó)家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。

八、保密

1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。

2、明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。

3、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

4、樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

九、考核

1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

2、平時(shí)考核：由各部門(mén)、項(xiàng)目部依照《績(jī)效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。

3、部門(mén)主管以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

十、獎(jiǎng)懲

1、每月獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)參照《績(jī)效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對(duì)于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，由部門(mén)主管書(shū)面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)主管評(píng)議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書(shū)。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：

（1）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；

（2）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；（4）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；（5）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以記過(guò)或降級(jí)（薪）：（1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；

（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者；一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；（5）道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；

5、有下列情形之一者，予以辭退：

（1）對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；

（2）偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；受法院判決的刑事處分者；（3）無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；偽造或盜用公司印章者；

（4）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；煽動(dòng)怠工或罷工者；參加非法組織者；

（5）營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；（6）連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的；

（7）故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。（9）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

（10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。

十一、附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦，自頒布之日起生效。

2、本制度附表：《員工聘進(jìn)申請(qǐng)表》、《員工辭職（退）申請(qǐng)表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》

第四篇：公司人事管理制度

北京拓德人力資源咨詢有限公司人事管理制度（暫行）

第一章 總則

第一條：為使本公司人事管理規(guī)范化和制度化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

第二條：適用范圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

第二章 招聘與錄用

第三條：本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員招聘流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。

第四條：招聘流程：

1、用人部門(mén)提出申請(qǐng)?zhí)峤唤o人事管理部門(mén)，人事管理部門(mén)制定招聘計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

2、人事管理部門(mén)實(shí)施招聘計(jì)劃，完成篩選資料、確定候選人、商定面試實(shí)施辦法。

3、用人部門(mén)、人事管理部門(mén)和公司總經(jīng)理共同面試，確定擬聘用人員名單。

4、人事管理部門(mén)與擬聘用人員就工作合同進(jìn)行無(wú)保留的溝通確定最終聘用人員報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

5、人事管理部門(mén)向擬聘用人員發(fā)出聘用通知

第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用。

第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：

一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。

三、身份證原件及復(fù)印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務(wù)承諾書(shū)。

六、其它必要的證件。

七、體檢證明

第七條：試用期，一般為三個(gè)月，試用員工到崗簽訂《試用合同》。員工試用期滿經(jīng)考核正式錄用簽訂《勞動(dòng)合同》

第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。

第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。

第三章 工作守則

第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。第十三條：公司實(shí)行每周5天、每日八小時(shí)工作制：

上午：8:30—12:00 下午：1:00—5:30 如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條：所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門(mén)備案的考勤方法。

第十六條：?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

一、遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、超過(guò)十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。

5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門(mén)主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

二、曠職(工)

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。

第四章 待遇

第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。第十八條：?jiǎn)T工的基本待遇有基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。

第十九條：月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

第五章 休假

第二十條：按國(guó)家規(guī)定，員工除星期六日休息外，還享有以下有薪假日： 元旦：1天；春節(jié)：3天； 清明節(jié)：1天；勞動(dòng)節(jié)：1天； 中秋節(jié)：1天； 國(guó)慶節(jié)：3天，由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一條：一般員工連續(xù)在公司滿二年時(shí)間后，每年可獲得探親假一次，假期為3天，在公司工作每增加一年假期延長(zhǎng)1天，最長(zhǎng)10天。員工探親假期間，原待遇不變。第二十二條：未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限探配偶，每年限一次。第二十三條： 在公司工作的員工按國(guó)家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

第六章請(qǐng)假

第二十四條：?jiǎn)T工請(qǐng)假和休假的分類、審批及薪資規(guī)定見(jiàn)本制度附表。

第七章加班

第二十五條：加班費(fèi)的計(jì)算：一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班，有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算。第二十六條：業(yè)務(wù)部門(mén)人員平時(shí)加班，不計(jì)發(fā)加班工資，依照績(jī)效考核辦法執(zhí)行。

第八章出差

第二十七條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。第二十八條：?jiǎn)T工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。

第二十九條：公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

第三十條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

第九章培訓(xùn)

第三十一條：為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

第三十二條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三十三條：?jiǎn)T工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第三十四條：對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

第三十五條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

第三十六條：公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

第十章調(diào)職

第三十七條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

第三十八條：各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

第三十九條：?jiǎn)T工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職崗位報(bào)到。

第十一章保密

第四十條：?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。

第四十一條：?jiǎn)T工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是涉及公司的意見(jiàn)和信息，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外泄露和發(fā)表。

第四十二條：明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。

第四十三條：非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第四十四條：樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

第四十五條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十二章考核

第四十六條：?jiǎn)T工考核分為：

一、試用考核：?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

二、平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每3個(gè)月考核一次，其他人員每月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。

第四十七條：部門(mén)經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。

第四十八條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。

第十三章獎(jiǎng)懲

第四十九條：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：

一、嘉獎(jiǎng)：任勞任怨、辛勤工作，長(zhǎng)期一貫完成崗位職責(zé)，足為楷模者，部門(mén)經(jīng)理提出總經(jīng)理給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)

二、表彰：積極改進(jìn)工作并產(chǎn)生良好效益者，由員工所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、特別獎(jiǎng)：為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才或開(kāi)發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者，由員工所在部門(mén)的經(jīng)理書(shū)面提出，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和董事會(huì)批準(zhǔn)給予一定額度的獎(jiǎng)金和公司頒發(fā)證書(shū)。

第五十條：?jiǎn)T工的懲罰分為四種：

一、批評(píng)：未能及時(shí)完成公司交辦的工作者予以批評(píng)。

二、罰款：違反公司工作紀(jì)律，造成不良影響和輕微損失者給予一定罰款并批評(píng)。

三、記過(guò)：未能認(rèn)真履行崗位職責(zé)給公司造成較大損失者給予記過(guò)并罰款

四、除名：擅離職守或擅自做主致使公司蒙受重大損失者給予除名并給予罰款。

第十四章福利

第五十一條：公司為正式員工辦理三險(xiǎn)一金。費(fèi)用支付辦法按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第五十二條：試用員工試用期不享受公司的所有福利。公司為試用期的員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，其費(fèi)用由個(gè)人支付。

第五十三條：本公司每年為正式員工提供1次體檢。

第十五章資遣

第五十四條：若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣：

一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。第五十五條：?jiǎn)T工資遣的先后順序：

一、歷年平均考績(jī)較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。第五十六條：?jiǎn)T工資遣通知日期如下：

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者，隨時(shí)通知。

二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。第五十七條：?jiǎn)T工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。

第五十八條：?jiǎn)T工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)： 資遣費(fèi)得發(fā)放按照國(guó)家勞動(dòng)合同法的規(guī)定執(zhí)行

第十六章辭職

第五十九條：?jiǎn)T工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開(kāi)給《離職證明》。

第六十條：一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級(jí)的不同，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。

第六十一條：辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十七章安全與衛(wèi)生

第六十二條：本公司各部門(mén)應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。第六十三條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。

第十八章附則

第六十四條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級(jí)晉升(3)年終獎(jiǎng)發(fā)放(4)各種津貼給付等，其方法另行訂之。

第六十五條：本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事管理部門(mén)。第六十六條：本制度自頒布之日起生效

北京拓德人力資源咨詢有限公司

2009年4月

第五篇：公司人事管理制度

公司人事管理制度

為規(guī)范公司員工行政人事管理，特制定本制度：

一、聘用

（一）公司各部門(mén)如因工作需要必須增加員工時(shí)，應(yīng)向辦公室提出書(shū)面申請(qǐng)，由辦公室依公司編制擬定招聘計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

(二)招聘方式：新聞媒介廣告招聘、人力市場(chǎng)招聘、人才（勞務(wù)）中介機(jī)構(gòu)、員工及有關(guān)人士舉薦。

（三）招聘原則：公平招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。

（四）聘用員工應(yīng)符合下列基本條件：

1、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，遵紀(jì)守法、品行端正；

2、專業(yè)對(duì)口；

3、大專以上學(xué)歷或本專業(yè)特長(zhǎng)；守押勤務(wù)人員初中以上文化程度。

4、身體健康，無(wú)紋身、無(wú)口吃；

5、守押人員身高1.70米以上。

（五）凡有下列情況者，不得聘用。

1、被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)。

2、受有期徒刑宣告或通緝尚未結(jié)案。

3、與原工作單位尚未解除勞動(dòng)合同

4、吸食鴉片或其他代用品。

5、虧空公款受處罰。

6、患有精神病或傳染病。

7、品性惡劣，道德不佳，或被公私營(yíng)企業(yè)及機(jī)關(guān)開(kāi)除。

8、體格檢查經(jīng)公司認(rèn)定不適合。

9、未滿十八周歲。

（六）辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)應(yīng)聘管理職位的人員進(jìn)行考察，報(bào)總經(jīng)理審批后，辦理錄用入職手續(xù)，介紹到所分配部門(mén)。

錄用守押人員、司機(jī)，由管訓(xùn)部對(duì)應(yīng)聘者外形、言談舉止等進(jìn)行面試，初選合格者，到公司醫(yī)務(wù)室進(jìn)行體檢，司機(jī)要進(jìn)行駕駛技能考試，合格通過(guò)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，到辦公室辦理錄用入職手續(xù)。

（七）新員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)辦理繳驗(yàn)和留存相關(guān)表件。

1、管理人員、勤務(wù)助理：（1）填寫(xiě)《招聘人員審批表》；（2）填寫(xiě)《個(gè)人簡(jiǎn)況登記表》；

（3）繳驗(yàn)《身份證》，留存身份證復(fù)印件；（4）繳驗(yàn)學(xué)歷證書(shū)、留存學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件；（5）最近3個(gè)月半身免冠一寸彩照4張。

2、守押勤務(wù)人員（1）《招聘人員審批表》；（2）《警員登記表》；（3）體檢表（勤務(wù)行業(yè)人員招收目測(cè)考核表）；（4）《指紋卡》；

（5）身份證及身份證復(fù)印件；

（6）戶口所在地公安機(jī)關(guān)出據(jù)的無(wú)違法犯罪行為證明；（7）最近三個(gè)月內(nèi)半身免冠一寸彩照8張；

（8）駕駛?cè)诉€需：駕駛證及駕駛證復(fù)印件；《擔(dān)保書(shū)》及擔(dān)保人身份證復(fù)印件（擔(dān)保人必須是西安戶口，有穩(wěn)定工作單位的）。

以上表件辦公室核實(shí)后留存，建立個(gè)人檔案。

3、應(yīng)聘者應(yīng)如實(shí)填報(bào)個(gè)人材料，繳驗(yàn)真實(shí)證件、證明，如一經(jīng)查實(shí)有故意弄虛作假、隱瞞實(shí)情者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同予以辭退。

（八）新招錄的守押人員、司機(jī)由管訓(xùn)部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核合格者，經(jīng)辦公室審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，與公司簽定勞動(dòng)合同，正式錄用上崗。崗前培訓(xùn)期間，不發(fā)工資、不享受各種福利待遇。

初簽勞動(dòng)合同由辦公室負(fù)責(zé)，續(xù)簽勞動(dòng)合同由管訓(xùn)部負(fù)責(zé)，合同書(shū)留存辦公室備查。

（九）管理人員、勤務(wù)助理從到公司報(bào)到之日起，守押人員、司機(jī)等從與公司簽訂勞動(dòng)合同之日起享有正式員工的福利待遇。

二、職位和級(jí)別

（一）公司員工分行政、業(yè)務(wù)管理類職位、守押勤務(wù)類崗位。

（二）新員工薪酬按公司所分派安排的職位（崗位）確定。

（三）非部門(mén)主（副）管管理類職位分一級(jí)職員、二級(jí)職員、三級(jí)職員。新聘用分配非部門(mén)主（副）管管理類崗位的一律為三級(jí)職員。

三、晉升

員工晉升分為級(jí)別晉升和職位晉升。

（一）級(jí)別晉升

1、三級(jí)職工晉級(jí)二級(jí)職員：本科以上學(xué)歷、工齡滿2年的；或大專學(xué)歷、工齡滿3年的；或中專以下學(xué)歷、工齡滿4年的。

2、二級(jí)職員晉級(jí)一級(jí)職員：本科以上學(xué)歷、工齡滿4年的；或大專學(xué)歷、工齡滿5年的；或中專以下學(xué)歷、工齡滿6年的。

3、非部門(mén)主（副）管管理人員，凡符合下列條件，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意可享受部門(mén)副主管工資待遇：

（1）一級(jí)職員，工齡滿8年的，且無(wú)任何處分的；（2）榮立二等功的；

（3）崗位重要，且貢獻(xiàn)突出的。

享受部門(mén)副主管工資待遇人員比例原則上不得超過(guò)部門(mén)主管、副主管總職數(shù)的50%，但特殊情況由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

4、工齡指在本公司連續(xù)服務(wù)時(shí)間。

（二）職位晉升

1、當(dāng)公司部門(mén)主管、副主管、指揮中心、車隊(duì)、中隊(duì)主管職位空缺時(shí)，可從外部招聘或從內(nèi)部員工中選聘，由辦公室根據(jù)公司總經(jīng)理指令對(duì)擬任職對(duì)象進(jìn)行考察，并提交公司研究決定，擬任部門(mén)主管的由公司提交董事會(huì)批準(zhǔn)。

2、從外部聘任的或員工晉升為部門(mén)主管、副主管、指揮中心、車隊(duì)主管，均有三個(gè)月試用期。試用期滿，經(jīng)評(píng)估合格，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)正式任職。

3、試任職期間工資待遇按所任職位薪級(jí)執(zhí)行。起薪日從董事會(huì)或公司決定試任職之日起的下一月的5日起計(jì)。

四、考核

（一）公司員工均需參加公司規(guī)定的各類考核，考核由各部門(mén)組織，于每月月底一個(gè)工作日內(nèi)完成，年終考核定于第二年一月進(jìn)行。

（二）考核由三個(gè)考核項(xiàng)目組成，包括業(yè)績(jī)考核、表現(xiàn)考核和能力考核。

1、業(yè)績(jī)考核內(nèi)容：（1）工作質(zhì)量。（2）目標(biāo)完成程度。

2、態(tài)度考核內(nèi)容：

（1）紀(jì)律性：嚴(yán)格遵守公司的所有規(guī)章制度。出勤率高。（2）責(zé)任心：在任何條件下，想方設(shè)法完成上級(jí)所委派的各種任務(wù)。

（3）協(xié)調(diào)性：對(duì)自己職責(zé)范圍以外的工作，只要對(duì)公司有益，就應(yīng)該主動(dòng)給予協(xié)助。

（4）積極性：除一如既往地完成自己職責(zé)范圍以外的工作外，應(yīng)主動(dòng)積極地為公司的發(fā)展出主意，不斷提高工作效率。

3、能力考核內(nèi)容：

（1）基本能力：通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練可達(dá)到職務(wù)等級(jí)所期望能力的基本素質(zhì)。

（2）熟悉能力：基本能力優(yōu)秀但經(jīng)驗(yàn)不足，同樣無(wú)法完成職務(wù)，必須盡快地積累豐富經(jīng)驗(yàn)。

（三）考核程序：由員工本人先作自我評(píng)估并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告和工作總結(jié)及工作記錄，在由部門(mén)主管評(píng)估審定。是部門(mén)主管的由公司分管總經(jīng)理評(píng)審。

（四）員工考核辦法細(xì)則由部門(mén)結(jié)合實(shí)際自行制訂。

（五）考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為晉升、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

（六）管理人員年終獎(jiǎng)金，由辦公室依公司有關(guān)規(guī)定逐人核定，報(bào)公司總經(jīng)理審批后發(fā)放。守押勤務(wù)人員年終獎(jiǎng)，由管訓(xùn)部依有關(guān)規(guī)定逐人核定，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后發(fā)放。

五、福利

（一）參照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，員工享受下列福利補(bǔ)貼：

1、取暖費(fèi)，降溫費(fèi)（適用管理類崗位人員）；

2、節(jié)日費(fèi)（春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)）；

3、年終獎(jiǎng)。

以上福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)視公司經(jīng)營(yíng)狀況確定。

（二）員工婚喪、住院致贈(zèng)禮金、尊儀慰問(wèn)金，標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、員工結(jié)婚禮品300元以內(nèi)；

2、員工直系親屬（指父母、配偶、子女）去世，為花圈一個(gè)，慰問(wèn)金200元；

3、員工因病住院慰問(wèn)品200元以內(nèi)。

（三）三八婦女節(jié)，女員工帶薪休假半天，節(jié)日費(fèi)100元。

（四）公司視情不定期組織參觀旅游活動(dòng)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

六、休假

（一）公司管理人員除每月休息8天、其他員工除每月休息4天外，均享受國(guó)家法定的節(jié)假日共10天，既：元旦一天、春節(jié)三天、國(guó)慶節(jié)三天（不含期間周六、周日），公司發(fā)給法定節(jié)日期間的全部工資。

（二）守押執(zhí)勤人員、司機(jī)工作滿一年享受帶薪年假（15天，含路途），期間按實(shí)際休假天數(shù)扣除每天出勤補(bǔ)助，其他待遇不變。

七、請(qǐng)假

（一）員工請(qǐng)假分六種：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假。

（二）員工請(qǐng)假應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后，方可離開(kāi)，否則以曠工論。

（三）辦公室負(fù)責(zé)辦理管理人員請(qǐng)假手續(xù)，守押勤務(wù)人員請(qǐng)假由管理訓(xùn)練部管理審批，按公司請(qǐng)銷假規(guī)定及程序辦理。

八、保險(xiǎn)撫恤

（一）守押執(zhí)勤人員、司機(jī)于正式簽定勞動(dòng)合同之日起，由辦公室統(tǒng)一辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。

（二）員工參加保險(xiǎn)后，除依法享受應(yīng)保的賠付外，不得在向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。

（三）員工因公致殘或死亡，依相關(guān)條例申請(qǐng)賠付，尚未參加保險(xiǎn)者，其津貼及補(bǔ)助事宜依國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 見(jiàn)《獎(jiǎng)勵(lì)、處罰表》

十、遷調(diào)

（一）公司基于工作需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工職務(wù)或工作崗位，員工應(yīng)服從公司調(diào)配。

（二）各部門(mén)主管應(yīng)依據(jù)所屬員工個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力調(diào)配適當(dāng)工作、務(wù)使人盡其才，才盡其用。

（三）員工接調(diào)職通知書(shū)后，應(yīng)按規(guī)定辦妥移交手續(xù)，到新職部門(mén)報(bào)到。

（四）勤務(wù)助理、守押人員、司機(jī)崗位調(diào)動(dòng)，由管理訓(xùn)練部負(fù)責(zé)管理。

十一、培訓(xùn)

（一）公司為提高員工素質(zhì)及工作效率，定期或不定期舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，被指定參加員工，非特殊原因不得拒絕參加。

（二）管理人員培訓(xùn)由辦公室統(tǒng)籌管理，守押人員、司機(jī)培訓(xùn)由管理訓(xùn)練部統(tǒng)籌管理。

1、職前培訓(xùn)：新進(jìn)守押人員、司機(jī)按公司勤務(wù)管理制度規(guī)定科目進(jìn)行職前培訓(xùn)。

2、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)本職技能不斷提高業(yè)務(wù)水平；各級(jí)主管應(yīng)才施教，以求精進(jìn)。

3、專業(yè)培訓(xùn)：公司視工作或業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀人員至專業(yè)公司或職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)；或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)公司授課培訓(xùn)，以增進(jìn)員工本職知識(shí)技能，以利于任務(wù)的完成。

十二、員工服務(wù)準(zhǔn)則

（一）員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章、通告及公告。

（二）員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

1、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍失職的行為。

2、不得經(jīng)營(yíng)與公司類似的有關(guān)業(yè)務(wù)，或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。

3、全體員工務(wù)須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提升工作效率。

4、不得泄漏公司各種商業(yè)機(jī)密和商業(yè)信息，以及各種職務(wù)的機(jī)密。

5、不得假借職權(quán)，貪污舞弊或以公司各名義在外招搖撞騙。

6、不能在各種場(chǎng)合說(shuō)出或做出有損公司形象或公司信譽(yù)的言語(yǔ)及行為。

7、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

8、不得私自攜帶公物出公司。

9、工作時(shí)間中不得隨意離開(kāi)工作崗位，如須離開(kāi)應(yīng)向主管請(qǐng)假后始得離開(kāi)。

10、員工在工作時(shí)間不得怠慢拖延，嚴(yán)禁看與工作無(wú)關(guān)的雜志、報(bào)刊，以便增進(jìn)工作效果并預(yù)防危險(xiǎn)。

11、員工不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非及擾亂工作秩序。

12、全體員工必須了解，惟有努力工作，提高效率才能獲得改善增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，公司和員工互利的目的。

13、各級(jí)主管須注意自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

14、按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。

十三、安全與衛(wèi)生

（一）各部門(mén)應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。

（二）員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定，以保護(hù)公司及個(gè)人安全。

十四、離職

（一）離職分為三種，第一種：辭退，指公司辭退員工；第二種：辭職，指員工自動(dòng)辭職離開(kāi)公司。第三種：退休。

（二）按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，符合下列條款，公司有權(quán)予以辭退。

1、在試用期間被證明不符合錄用條件；

2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；

3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損害；

4、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工；

5、經(jīng)批評(píng)教育仍然不改；

6、被依法追究刑事責(zé)任；

7、未能達(dá)到自己與公司簽訂的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

（三）辭退（開(kāi)除）程序如下：

1、部門(mén)主管出具書(shū)面意見(jiàn)。

2、公司分管總經(jīng)理簽屬意見(jiàn)。

3、辦公室按規(guī)定辦理辭退手續(xù)。

4、到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。

（四）辭職程序如下：

1、員工在公司工作期間（合同期間）提出辭職（解除勞動(dòng)合同），應(yīng)提前書(shū)面申請(qǐng)（守押勤務(wù)人員應(yīng)提前一個(gè)月提交申請(qǐng)）,由部門(mén)主管簽屬意見(jiàn)、報(bào)總經(jīng)理簽屬意見(jiàn)，并按程序辦妥工作和財(cái)物交接手續(xù)方可到辦公室辦理離職，到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。

2、凡員工離職應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)辦妥所有工作移交手續(xù)。不辦理工作移交手續(xù)者，公司不予以發(fā)放當(dāng)月工資。

3、員工自接到開(kāi)除通知書(shū)當(dāng)日，或批準(zhǔn)辭職當(dāng)日起停薪。

4、凡合同期未滿辭職的，按公司有關(guān)違約規(guī)定執(zhí)行。

（五）退休程序：

1、公司員工從達(dá)到退休年齡（男員工年滿60周歲、女員工年滿55周歲）之日起，與公司的聘用（勞動(dòng)合同）關(guān)系自動(dòng)解除。

2、由辦公室人事管理員填寫(xiě)《退休人員審批表》，辦公室主管簽屬意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、退休人員于接到退休通知書(shū)當(dāng)日辦妥工作和財(cái)物交接手續(xù)，憑相關(guān)手續(xù)，到財(cái)務(wù)部結(jié)算。未交清工作、財(cái)物的，不予結(jié)帳。

4、退休員工除發(fā)給退休當(dāng)月工資（不含個(gè)人所得稅、欠款）外，加發(fā)一個(gè)月工資（不含個(gè)人所得稅），任部門(mén)主管、副主管的加發(fā)2個(gè)月工資（不含個(gè)人所得稅）。

5、凡員工退休公司發(fā)給紀(jì)念品，標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）部門(mén)主管、副主管500元以內(nèi)；（2）其他職位人員300元以內(nèi)。

十五、本制度適用于所有受公司聘用并已簽定勞動(dòng)合同之員工。

十六、本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。