第一篇：丹迪咖啡館品牌簡(jiǎn)介

品牌簡(jiǎn)介

丹迪優(yōu)質(zhì)咖啡的領(lǐng)航者

丹迪咖啡的制造集團(tuán)是瑞士Movenpick著名的大型咖啡制造企業(yè)，咖啡原料來(lái)自于二十幾個(gè)咖啡生產(chǎn)國(guó)，咖啡烘焙品種超過(guò)一百個(gè)并擁有近二十個(gè)的著名咖啡品牌。丹迪咖啡連鎖經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)有超過(guò)四十年的管理經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)、設(shè)備、原材料和營(yíng)運(yùn)方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，中國(guó)市場(chǎng)部配備有融會(huì)東西方商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理專才，立足于瑞士，服務(wù)于中國(guó)更方便、更快捷。

目 標(biāo) 與 策 略

丹迪咖啡以特制Espresso的卓越的品質(zhì)而著稱的品牌形象，傲視于同業(yè)。其最終目標(biāo)是要成為世界咖啡的領(lǐng)導(dǎo)品牌!

丹迪咖啡在生豆采購(gòu)、加工烘焙、包裝過(guò)程中，通過(guò)近百種的檢測(cè)手段，其目的是希望能做到，不論在瑞士、新加城或中國(guó)各地的消費(fèi)者都能喝到更好的Espresso咖啡。

丹迪咖啡國(guó)際連鎖品牌（中國(guó)）是以建立咖啡連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，品牌經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的資本運(yùn)作體系。我們的宗旨是運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)成功實(shí)現(xiàn)資本保護(hù)和增值的商業(yè)理念。我們將致力于咖啡產(chǎn)品的普及，咖啡文化的推廣以及圖謀丹迪咖啡事業(yè)體的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。在我們共同培育的品牌市場(chǎng)中，將與您共同分享時(shí)尚品位、成功象征的丹迪品牌文化。

“能夠推廣發(fā)展丹迪咖啡連鎖網(wǎng)絡(luò)我們感到非常榮幸和驕傲。'如果你去做了, 就有可能成功',這是句強(qiáng)有力的名言。我們正是通過(guò)丹迪和消費(fèi)者建立感情溝通, 通過(guò)建立的丹迪優(yōu)良品牌為特許連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)比任何資產(chǎn)都高的杠桿效應(yīng)。我們希望丹迪這個(gè)延襲百年經(jīng)典的品牌能夠在顧客與企業(yè)、顧客與產(chǎn)品和服務(wù)之間建立起理性和感性的橋梁?！?/p>

Movenpick

Danae COFFEE GROUP（CANADA）INC.“提供高品質(zhì)的咖啡是您加盟店獲利的關(guān)鍵，也是我們品牌成功的基礎(chǔ)。因此，我們將按照嚴(yán)格的沖泡技術(shù)培訓(xùn)體系來(lái)專訓(xùn)您的員工，使您擁有合格的沖泡員（Barista），從而達(dá)到原汁原味的丹迪“專業(yè)咖啡品質(zhì)”這一經(jīng)營(yíng)理念。”

Doug Williamson

DANAE COFFEE GROUP（CANADA）INC.“DANAE COFFEE”的卓越品質(zhì)及盡善盡美的服務(wù)來(lái)自于:

1.出色的高品質(zhì)：我們有非常嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以保證我們產(chǎn)品永恒不變的出色質(zhì)量。新鮮保證：我們的咖啡生產(chǎn)廠每天出產(chǎn)新鮮烘焙和研磨的咖啡。

2.豐富的咖啡菜單：我們有近百種咖啡產(chǎn)品和完善的配套產(chǎn)品。

3.完整的培訓(xùn)方案：《咖啡沖泡技術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)》《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》《財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)》

為您建立連鎖店提供成功保證。

4.強(qiáng)大的技術(shù)支持：我們有專業(yè)的機(jī)器裝配和售后服務(wù),為您解決后顧之憂。”Movenpick

DANAE COFFEE GROUP（CANADA）INC.

第二篇：咖啡館簡(jiǎn)介和營(yíng)銷策劃

一、前言

“不在家，就在咖啡館，不在咖啡館，就在去咖啡館的路上” 這句話一度成了咖啡在現(xiàn)代人生活中地位的形象代言。事實(shí)上，今天的咖啡廳，咖啡館，已經(jīng)不是餐廳，已經(jīng)不是為了喝一杯熱咖啡的地方，它是人們自我定位的體現(xiàn)，去咖啡館，是一種生活方式，態(tài)度，是一種文化自我定位。而對(duì)于一個(gè)城市而言，咖啡館是一張重要的“臉”，是城市文化，經(jīng)濟(jì)狀況的縮影。

在宣城，依然還沒(méi)有出現(xiàn)具有影響力，推動(dòng)城市文化和生活的咖啡館，而君擇眾籌自己的平臺(tái)，恰好需要一個(gè)場(chǎng)所，作為會(huì)員，客戶的會(huì)所。那么，投資一間對(duì)外對(duì)內(nèi)，對(duì)城市對(duì)企業(yè)都很有價(jià)值的咖啡館，有一定的必要性。

二、產(chǎn)品定位

君擇眾籌的咖啡館從下面幾個(gè)方面去定位。建立自己的品牌價(jià)值，體現(xiàn)企業(yè)豐富的文化內(nèi)涵。與君擇眾籌平臺(tái)產(chǎn)生匹配效應(yīng)。

1、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)的生命，核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)的源泉。首先，我們擺脫了只是辦一家咖啡館的思維。我們是辦一個(gè)綜合性平臺(tái)，它既是休憩，休閑，會(huì)客的優(yōu)雅之處，又是餐飲，會(huì)議，展覽，沙龍等活動(dòng)場(chǎng)地。

2、其次，這種運(yùn)作，是建立在這樣的一個(gè)思維上，就是充分利用自身的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，吸引客戶利用使用，在此過(guò)程中，名利雙收。在獲得租賃收入的同時(shí)，也獲得活動(dòng)帶來(lái)的知名度。逐步發(fā)展為長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

3、以有限的場(chǎng)地，發(fā)展“無(wú)限”的品牌價(jià)值。通過(guò)場(chǎng)地租賃的經(jīng)營(yíng)，咖啡館有可能成為企業(yè)文化論壇，地區(qū)東西文化論壇，從而帶動(dòng)新的贏利模式出現(xiàn)，比如產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，各類藝術(shù)文化展覽等。在咖啡館的功能設(shè)計(jì)上，都是帶著這種思路去設(shè)計(jì)，安排。比如場(chǎng)地裝修，空間設(shè)計(jì)，都需要兼顧多功能的需要，尤其會(huì)議，展覽，培訓(xùn)等活動(dòng)的需要。一旦能夠承接各種類型的活動(dòng)，那么這些活動(dòng)的影響力自然就為咖啡館帶來(lái)意想不到的無(wú)形的價(jià)值。逐步地，咖啡館就成了某種代名詞，比如企業(yè)家沙龍，高檔產(chǎn)品發(fā)布場(chǎng)地，投資活動(dòng)中心，藝術(shù)及藝術(shù)品交流和評(píng)估中心，地區(qū)政府某類型活動(dòng)的掛牌場(chǎng)地等。

帶著這種思路，我們咖啡館的定位，就逐步向平臺(tái)方向發(fā)展，逐步進(jìn)入良性循環(huán)，形成品牌效應(yīng)。從而也對(duì)具體飲食經(jīng)營(yíng)帶來(lái)穩(wěn)定的客戶群。

4、咖啡館在西式飲食上具體落實(shí)自己的特色，賣點(diǎn)，強(qiáng)項(xiàng)，以此作為基本的贏利來(lái)源，構(gòu)成項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)贏利模式，設(shè)立獨(dú)立面包房。事實(shí)證明，目前各大的咖啡館，甚至大型高檔酒店，都無(wú)一例外地開設(shè)獨(dú)立面包房，其營(yíng)業(yè)收入和贏利，甚至超過(guò)占用面積龐大的咖啡館本身。

5、以加盟、連鎖的形式，繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，把品牌做起來(lái)，吸引更多的投資者加入我們君擇咖啡館。

三、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

1、具有綜合性飲食功能

提供中餐、西餐、咖啡、奶茶等，使它具有休閑和餐飲功能，為人們提供休恬和就餐的需要，豐富的餐飲內(nèi)容，提高營(yíng)業(yè)額，實(shí)現(xiàn)捆綁銷售最大化，降低邊際成本。

2、創(chuàng)意，特色的飲食和服務(wù)

在夜幕降臨后，我們咖啡館會(huì)變身成為一個(gè)“靜吧”，放著舒緩的音樂(lè)，亦或吉他彈唱，給顧客提供一個(gè)身心放松的酒吧

3、推出品質(zhì)良好的西式面包

提供各類口感上乘的西式糕點(diǎn)，可以在廳內(nèi)邊喝咖啡，邊食用點(diǎn)心，亦可以打包帶回家，作為休閑甜點(diǎn)，和家人一同分享。

4、在咖啡館舉辦各種活動(dòng)

舉辦各類活動(dòng)，比如攝影展，比如8分鐘約會(huì)，又或者是企業(yè)的商業(yè)洽談。

5、兼顧線上，對(duì)線下活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)意策劃

君擇眾籌咖啡館，是站在整個(gè)城市文化，生活方式引領(lǐng)的高度，以多功能平臺(tái)為目標(biāo)，以線上線下服務(wù)兼顧飲食服務(wù)為現(xiàn)實(shí)落腳點(diǎn)，以特色經(jīng)營(yíng)，場(chǎng)地租賃，活動(dòng)策劃為贏利模式。實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和未來(lái)富有彈性的發(fā)展空間儲(chǔ)備。

6、定期組織投資項(xiàng)目介紹會(huì)

利用咖啡廳發(fā)布項(xiàng)目，進(jìn)行幻燈片講解，對(duì)參加君擇眾籌的項(xiàng)目發(fā)起人和投資人進(jìn)行培訓(xùn)。

四、店鋪設(shè)計(jì)及圖冊(cè)

1、咖啡館擁有20個(gè)桌面，共80個(gè)座位，場(chǎng)地設(shè)計(jì)優(yōu)雅，寬大的內(nèi)廳讓人身心舒展。

2、搭配歐式藝術(shù)風(fēng)味的裝潢基調(diào)，以最寬敞的座位空間，且提供免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)，提供給消費(fèi)者最舒適及便利的用餐環(huán)境

3、擁有獨(dú)立包廂，封閉式包廂，可以同時(shí)容納10-15人，環(huán)境安靜而且溫馨，無(wú)論您是朋友聚會(huì)，還是商業(yè)洽談，君擇咖啡館都可以滿

足您對(duì)場(chǎng)地的多種要求。

4、高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡陜?nèi)管控，讓顧客能放心的享受咖啡與美食，我們咖啡館以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖澄锾幚砹鞒讨谱鞑惋嫞⒚咳斩〞r(shí)以酒精消毒環(huán)境與各式器皿，確保餐飲品質(zhì)安全無(wú)虞。定期更換濾水設(shè)備濾芯，確保飲用水安全。

5、咖啡館的選址

五、我們的宗旨

六、營(yíng)銷策略

1、合理定價(jià)，人均消費(fèi)在50元，絕大部分市民可以承受的價(jià)位。

2、招收大學(xué)生兼職，使用廉價(jià)勞動(dòng)力的同時(shí)，也提高了服務(wù)人員的素質(zhì)，有利于企業(yè)形象的樹立。通過(guò)大學(xué)生兼職人員的人脈關(guān)系，也

可以吸引更多的大學(xué)生消費(fèi)者。

3、利用公交車和出租車的廣告系統(tǒng)，提高企業(yè)的知名度。

4、舉辦試飲活動(dòng)，還有開店消費(fèi)打折活動(dòng)，通過(guò)高品質(zhì)的咖啡，給消費(fèi)者帶來(lái)愉悅的體驗(yàn)。

5、股金以1萬(wàn)一個(gè)單位，對(duì)于入股的股東，每年贈(zèng)送股金本金的8%消費(fèi)卡，可在任意情況下使用。

6、發(fā)行會(huì)員卡，提供消費(fèi)優(yōu)惠，分等級(jí)，最高為金卡VIP會(huì)員，按投資或消費(fèi)來(lái)制訂。

7、定期舉辦大型活動(dòng)，如攝影展覽、8分鐘約會(huì)等。

8、在咖啡館內(nèi)的消費(fèi)，年底折合成現(xiàn)金或者消費(fèi)券。消費(fèi)1萬(wàn)元返現(xiàn)500元。（返現(xiàn)率5%）

七、企業(yè)CI戰(zhàn)略

CI戰(zhàn)略由三個(gè)子系統(tǒng)（理念識(shí)別系統(tǒng)MIS、行為識(shí)別系統(tǒng)BIS、和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)VIS）組成了完整的形象識(shí)別系統(tǒng)CIS。企業(yè)初期的命名，LOGO設(shè)計(jì)，都屬于VIS，需要為以后企業(yè)的發(fā)展保留足夠的空間，因?yàn)樗鼈兪窍M(fèi)者記憶最深的部分，不到萬(wàn)不得已，是不方便修改的。統(tǒng)一發(fā)布企業(yè)的形象，建立咖啡館的識(shí)別系統(tǒng)，為未來(lái)品牌形象，軟性資產(chǎn)鋪墊，也便于以后發(fā)展連鎖，加盟。君擇咖啡館擁有自己獨(dú)特的企業(yè)形象。

第三篇：雅迪電動(dòng)車怎么樣 雅迪電動(dòng)車品牌簡(jiǎn)介

雅迪電動(dòng)車怎么樣 雅迪電動(dòng)車品牌簡(jiǎn)介

江蘇雅迪科技發(fā)展有限公司是國(guó)內(nèi)大型的電動(dòng)車、特 種車專業(yè)化、現(xiàn)代化制造企業(yè)。公司下設(shè)電動(dòng)車高新技術(shù)研發(fā)中心和無(wú)錫、天津、廣東、浙江四大生產(chǎn)基地，位于江蘇無(wú)錫的總部占地500畝，天津生產(chǎn)基地占地150畝，廣東生產(chǎn)基地占地120畝，浙江生產(chǎn)基地占地400畝。公司下轄設(shè)特種車分公司、控制器分公司、塑件分公司、電機(jī)分公司、車架分公司等零配件公司，并與數(shù)十家業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)配套企業(yè)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以加強(qiáng)人才與技術(shù)的合作交流。

雅迪科技憑借著強(qiáng)大的企業(yè)規(guī)模、卓越的品牌影響力、雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，雅迪電動(dòng)車年產(chǎn)銷量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，現(xiàn)已成為 中國(guó)電動(dòng)車行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。雅迪科技產(chǎn)品暢銷全國(guó)30多個(gè)省市，銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)2000多家，在大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同時(shí)，還積極開展國(guó)際交流與合作，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美、南美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

雅迪科技一直致力于強(qiáng)勢(shì)品牌的建設(shè)，從雅迪電動(dòng)車品牌價(jià)值、品牌內(nèi)涵及品牌文化等多方面入手，系統(tǒng)地規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，明確提出 “科技”、“時(shí)尚”、“自由”三大核心品牌主張，喊出了“科技時(shí)尚力 自由中國(guó)人”、“我時(shí)尚 我自由”的品牌雙口號(hào)；曾邀請(qǐng)國(guó)際魅力巨星組合S·H·E擔(dān)任雅迪電動(dòng)車品牌形象代言人，將雅迪電動(dòng)車品牌從知名度、美譽(yù)度雙向延伸。雅迪科技重視終端建設(shè)，在全國(guó)建立了上千家形象統(tǒng)一的專賣店，極大地提升了品牌的終端形象。并且于2008年在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施終端旗艦店、生活館建設(shè)，開創(chuàng)了體驗(yàn)式營(yíng)銷的新模式，賦予電動(dòng)車終端營(yíng)銷更為深刻的互動(dòng)內(nèi)涵。

雅迪人秉承 “忠誠(chéng)敬業(yè)、真誠(chéng)信用”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)求發(fā)展，把客戶利益擺在首位，雅迪電動(dòng)車在行業(yè)內(nèi)率先建立了全國(guó)形象統(tǒng)一的星級(jí)服務(wù)站，全力打造雅迪的便捷、貼心、專業(yè)的品牌服務(wù)。

雅迪科技在保證質(zhì)量和服務(wù)齊頭并進(jìn)的同時(shí)，在新品研發(fā)上也不斷推陳出新，追求全方位的創(chuàng)新和發(fā)展，始終保持與世界先進(jìn)技術(shù)同步，研發(fā)了具有自主專利的多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)車功能的不斷創(chuàng)新、性能不斷提升。雅迪電動(dòng)車曾先后成功上市如智能王電動(dòng)車、全自動(dòng)電動(dòng)車、電魔方鋰電車、寬頻恒磁電機(jī)、“智能王——微電腦故障自檢系統(tǒng)”、AQ數(shù)碼防盜控制系統(tǒng)、油針化油器等一系列行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品與技術(shù)；同時(shí)，雅迪電動(dòng)車把產(chǎn)品線系統(tǒng)地規(guī)劃為“尊步”、“豪步”、“捷步”“雅步”、“酷步”、“勁步”、“輕步”、“迅步”等九大系列，產(chǎn)品涵蓋兩輪電動(dòng)車、電動(dòng)三輪車、電動(dòng)城市保潔車，電動(dòng)高爾夫球車、警用巡邏車及旅游觀光車等等。

雅迪科技持續(xù)不斷的進(jìn)取努力取得了一系列電動(dòng)車行業(yè)內(nèi)的殊榮：1999年通過(guò)中國(guó)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)資格審核、2001年通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、2006年榮獲“江蘇省著名商標(biāo)”，2007年榮獲江蘇省名牌產(chǎn)品、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并于2007、2008連續(xù)兩年作為行業(yè)代表被列入中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行“質(zhì)量信譽(yù)跟蹤產(chǎn)品”。

雅迪科技在企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)，支持公益事業(yè)，關(guān)心弱勢(shì)群體，2004年9月，在安徽、貴州、廣西等地捐資興建五所雅迪希望小學(xué)；2008年5月汶川地震發(fā)生后，向地震災(zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元與價(jià)值30多萬(wàn)元的救災(zāi)物資；2009年3月，向白血病女孩捐獻(xiàn)骨髓移植款15萬(wàn)元。并于2005年9月分別被授予“希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”與“全運(yùn)會(huì)有功單位”。

雅迪科技，專注于綠色環(huán)保的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)，我們不只是盡力而為，我們?nèi)σ愿?，用專業(yè)鑄就品質(zhì)，用科技引領(lǐng)時(shí)尚，用創(chuàng)新成就未來(lái)！

第四篇：(Waterman)威迪文品牌簡(jiǎn)介

Waterman(Waterman)威迪文品牌簡(jiǎn)介

百年經(jīng)典品牌法國(guó)威迪文，融合法蘭西式的浪漫與激情，將藝術(shù)感和實(shí)用性體現(xiàn)于每一款設(shè)計(jì)之中，120年來(lái)享譽(yù)全球而備受推崇；1883年，LEWIS EDSON WATERMAN在法國(guó)制造了世界上第一支墨水筆，首支威迪文筆誕生；自那時(shí)起，威迪文，如同它獨(dú)特的法蘭西氣質(zhì)一樣，一次又一次的帶給世人驚喜和震撼。威迪文Waterman(Waterman)國(guó)際品牌資訊

威迪文（waterman)公司在筆類制造商中歷史最為悠久，現(xiàn)在仍與派克公司和萬(wàn)寶龍公司形成鼎足而立之勢(shì)，并稱世界三大名筆。威迪文與派克的商標(biāo)均由財(cái)富500強(qiáng)之美國(guó)NEWELL RUBBERMAID 所持有。

關(guān)于該公司的創(chuàng)始人和著名的現(xiàn)代墨水筆發(fā)明家路?艾臣?威迪文

（Lewis Edson Waterman）

有一件家喻戶曉的軼事.他曾在紐約作過(guò)保險(xiǎn)推銷商.據(jù)說(shuō)有一次他的墨水筆漏水,不慎將一份合同弄臟了,可是等他擬好另一份合同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已搶走了這筆生意,他因此而失去了一個(gè)重要的贏利機(jī)會(huì).為了使這類事情不再發(fā)生,威迪文發(fā)明了一種現(xiàn)代墨水筆.這種墨水筆裝有新型給墨裝置,而這一切都是他以小刀,鋸和銼刀為工具,用飯桌做車床精心制成的。這則添上了濃厚浪漫色彩的名人軼事，很可能是威迪文自己杜撰出來(lái)的。不過(guò)威迪文的確曾作過(guò)艱難度日的保險(xiǎn)推銷商。但遠(yuǎn)在他的著名“發(fā)明”之前，他已經(jīng)做了很長(zhǎng)時(shí)間的墨水筆生意。他已經(jīng)看出了墨水筆的巨大潛力，并于1883年在紐約市福頓（Fulton）大街136號(hào)開了一家店鋪。他把當(dāng)?shù)刈隽慊畹墓と颂峁┙o他的零件組裝成墨水筆，然后自己去賣。他和他的老主顧艾沙.西普門（Asa Shipman）于1884年共同組建理想墨水筆公司（Ideal Pen Co）。但是該合伙公司很快便解體了，威迪文控制了在瑪瑞（Murray）大街10號(hào)的房產(chǎn)。這些都發(fā)生在他難忘的第一個(gè)發(fā)明專利于1884年11月4日得到認(rèn)可之前。威迪文對(duì)自己產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)比信任，他是第一個(gè)提供5年保修的人。他把自己的墨水筆8we當(dāng)作最優(yōu)秀的產(chǎn)品在廣告中大力宣傳。廣告促銷使公司穩(wěn)步成長(zhǎng)，1884年大約售出200支墨水筆，1885年售出500支，到1900年已達(dá)到每天售出1000支。

威迪文公司在以后的30年中，一直保持著特有的活力。公司雇傭新澤西州的（Heath）珠寶公司專為威迪文鍍上有貴重金屬墨水筆的表層精雕細(xì)刻，這類工藝精湛的威迪文墨水筆品種繁多，式樣各異。威迪文公司沒(méi)有像派克公司那樣長(zhǎng)時(shí)間雇傭希思公司，不久就培養(yǎng)了自己的寶石匠，并推出了許多獨(dú)具特色的新設(shè)計(jì)。他們同時(shí)還提供了質(zhì)量頂尖的各式各樣的硬膠質(zhì)墨水筆，從火柴棍一樣大小的全世界最小筆到巨人20型筆。這些筆在公司的廣告中和產(chǎn)品陳列窗里大出風(fēng)頭。公司的產(chǎn)品使用幾種充墨裝置，包括滴管式和安全可收縮式的墨水筆。當(dāng)各廠家開始競(jìng)相生產(chǎn)內(nèi)部裝有膠囊的自動(dòng)吸水墨水筆時(shí)，威迪文公司于1915年開始對(duì)泵式，套筒式和硬幣盒式充水裝置分別進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，最后決定使用杠桿式充水裝置。

威迪文公司在世界各地建立了一些可信賴的出口代理機(jī)構(gòu)，這種舉措對(duì)把威迪文公司變成第一家真正的國(guó)際性筆公司起到了至關(guān)重要的作用。威迪文借內(nèi)部出版物《The Pen Prophet(墨水筆市場(chǎng)預(yù)測(cè))》向營(yíng)銷人員通報(bào)公司的系列產(chǎn)品，廣告宣傳活動(dòng)，營(yíng)銷技巧和公司新聞等。在當(dāng)時(shí)，這份刊物確實(shí)對(duì)威迪文的成功助了一臂之力。現(xiàn)今僅存的幾本，《墨水筆市場(chǎng)預(yù)測(cè)》成了回顧該公司歷史的珍貴資料。

威迪文在從使用膠木到使用賽璐珞筆的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，行動(dòng)比較緩慢。當(dāng)派克，犀飛利和其它制筆公司都已預(yù)測(cè)到在未來(lái)會(huì)興起彩色繽紛之風(fēng)，而威迪文還在生產(chǎn)雙色帶條紋的硬膠筆。威迪文公司的第一種賽璐珞筆叫“貴族”（the Patrician）,這是一種既笨又大的墨水筆。當(dāng)時(shí)流線型的墨水筆卻大行其道。雖然今天，貴族筆被看作是最好的Art Deco風(fēng)格墨水筆，但這種身后表?yè)P(yáng)卻遲來(lái)了半個(gè)多世紀(jì)，它當(dāng)時(shí)并沒(méi)有使威迪文保住筆壇領(lǐng)導(dǎo)者的地位。美國(guó)公司由于經(jīng)營(yíng)不善，終走向了衰敗之路，于20世紀(jì)50年代中期停產(chǎn)。

設(shè)在加拿大，英國(guó)和法國(guó)的工廠仍繼續(xù)生產(chǎn)。法國(guó)的附屬公司杰夫.威迪文(Jif –Waterman)公司,在艱難的戰(zhàn)后時(shí)期

成為威迪文的大旗手。杰夫公司在第一次世界大戰(zhàn)期間就開始生產(chǎn)威迪文品牌產(chǎn)品，那時(shí)美國(guó)已與歐洲隔絕，而且它是一家很有創(chuàng)新精神的公司。30年代，公司開發(fā)了一款非常受歡迎的墨芯型墨水筆。后來(lái)，為了迎接第二次世界大戰(zhàn)之后圓珠筆生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，公司推出了頗為成功的潘塔比爾（Pantabille）四色圓珠筆。

CF墨芯墨水筆是1954年出品的。它的巨大成功使杰夫-威迪文公司牛氣十足，但是當(dāng)時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表上的赤字和機(jī)構(gòu)臃腫等問(wèn)題正困擾著該公司，這兩點(diǎn)與導(dǎo)致美國(guó)威迪文垮臺(tái)的原因恰恰相似。1969年公司創(chuàng)始人朱利斯，法加德（Jules Fagard）的孫女弗朗西恩，貢梅茲（Francine Gomez）成功地執(zhí)掌了公司大權(quán)，該公司重獲新生。這位精明能干的女士精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，大力減少浪費(fèi)，并聘請(qǐng)一位設(shè)計(jì)顧問(wèn)專為公司樹立新潮形象。1971年杰夫威迪文公司改組成威迪文SA公司，取回了美國(guó)的商標(biāo)，并在18個(gè)月之內(nèi)收回對(duì)加拿大，英國(guó)，英聯(lián)邦各國(guó)及亞洲等地商標(biāo)的控制權(quán)。1975年，該公司股票在巴黎證券交易所上市，并與艾倫，克雷（Alain Gentleman）合作設(shè)計(jì)了一系列新款墨水筆，其中最重要的是紳士筆（Gentleman）,并為今后威迪文筆的設(shè)計(jì)特點(diǎn)奠下基礎(chǔ)。

2000年威迪文公司被NEWELL ROBBERMAID公司收購(gòu)合并，現(xiàn)在它與派克公司，比百美（Papermate）公司和液體紙（Liquid Paper）公司聯(lián)營(yíng)，成為NEWELL ROBBERMAID公司文具產(chǎn)品部門的一部分。公司目前正處在事業(yè)的黃金時(shí)期，再次品嘗著勝利的喜悅。

第五篇：夢(mèng)迪號(hào)商務(wù)咖啡館CEO劉金城簡(jiǎn)介

劉金城 1950年11月生，東莞市人，中山大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)。作者長(zhǎng)期生活在東莞及珠江三角洲，曾經(jīng)從事務(wù)農(nóng)、務(wù)工、務(wù)商和公務(wù)員，現(xiàn)職商業(yè)策劃，兼任多家企業(yè)家高級(jí)顧問(wèn)和講師，夢(mèng)迪號(hào)餐飲有限公司CEO。

劉金城自小酷愛(ài)文學(xué)和未來(lái)學(xué)研究，早在尚未進(jìn)入中囯電子計(jì)算機(jī)年代的1987年7月，他就著有《信息開發(fā)與東莞騰飛》的信息互聯(lián)網(wǎng)專論；同年11月，他又再著一篇《社會(huì)化服務(wù)與農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)》提出“珠三角大同城”的珠三角城市一體化，以至二十三年后成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。在2010年5月，廣東省委、省府實(shí)施國(guó)務(wù)院《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》論壇上，他被應(yīng)邀發(fā)表題為《實(shí)施“雙生態(tài)”方略 創(chuàng)建“珠三角”特色》的專論，引起與會(huì)反響和高度評(píng)價(jià)。2011年1月，他為東莞市政府問(wèn)政轉(zhuǎn)型獻(xiàn)策時(shí)，寫出別有見地的專著《論東莞二次創(chuàng)業(yè)》。所有這些表明，素以低調(diào)著稱的東莞人其實(shí)不乏真知灼見，厚積薄發(fā)。劉金城老師在沉實(shí)工作之余，還以他深吮東莞鄉(xiāng)土之情懷寫下十萬(wàn)字反映珠江三角洲六十年變化和后四十年未來(lái)圖象的新時(shí)代長(zhǎng)篇小說(shuō)作品《珠江大地》，作為獻(xiàn)給共和國(guó)百年華誕的一份備禮，表達(dá)了作者熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)珠江、熱愛(ài)未來(lái)的美好心愿。

《人生悟道W》是作者近三十年來(lái)苦心積淀、創(chuàng)造性地運(yùn)用“陰陽(yáng)學(xué)、未來(lái)學(xué)、思維學(xué)、人生學(xué)”等四學(xué)科“研悟”的成果，成為現(xiàn)代企業(yè)家深造訓(xùn)練的一門必修課。書本簡(jiǎn)明易讀、易記，讀后易于激活人的悟道潛能，陪伴你讀懂人生，提升人生，一生幸福。

近年來(lái)，在東莞進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史性時(shí)刻，劉老師更是熱心把多年來(lái)研究培育成熟的一批含金量極高的項(xiàng)目熱情推介給企業(yè)和政府經(jīng)濟(jì)部門，并配套提供從投資主體招商引資到運(yùn)營(yíng)管理，以及人才、資金等方面的全程策劃和跟進(jìn)。用劉老師的話說(shuō)，幫人為幸福

之本，幫助東莞轉(zhuǎn)型發(fā)展，作為一個(gè)東莞人更是責(zé)無(wú)旁貸，一定要為莞邑新城的新一輪發(fā)展建設(shè)盡心竭力。

2014年4月，劉老師在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上創(chuàng)新提出的“互聯(lián)篩”理論，創(chuàng)立新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)與實(shí)業(yè)發(fā)展高度結(jié)合的最新發(fā)展理論，以商務(wù)的依托創(chuàng)建夢(mèng)迪號(hào)商務(wù)咖啡館顛覆了傳統(tǒng)的餐飲模式，成立了夢(mèng)迪號(hào)商務(wù)共同體，組建龐大的城市商務(wù)精英共同體，培訓(xùn)了一批又一批商務(wù)運(yùn)營(yíng)官，為東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。