第一篇:大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度
團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度
第一章 總則
為了提高團(tuán)委學(xué)生干部的思想政治素質(zhì),提高我院團(tuán)委學(xué)生干部的工作能力和工作效率,建立一套健全的院團(tuán)委內(nèi)部管理機(jī)制,建設(shè)一支良好的學(xué)生骨干隊(duì)伍,更好的開展各項(xiàng)工作,更好的發(fā)揮團(tuán)委的橋梁和紐帶作用,真正體現(xiàn)“團(tuán)體進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的宗旨。結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本制度。
第一條:團(tuán)委干部要有較高的思想覺悟和良好的思想修養(yǎng)。
1、要熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的路線、方針。政策。
2、要嚴(yán)于律己,言行一致,自覺遵守國家法律、社會(huì)道德規(guī)范和校紀(jì)班規(guī),加強(qiáng)對(duì)基本法律的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用,處處以身作則。不應(yīng)過多的考慮自己的利益,勇于承擔(dān)責(zé)任。
3、要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作學(xué)習(xí)態(tài)度,要解放思想,實(shí)事求是,善于傾聽各種意見,團(tuán)結(jié)廣大同學(xué),要有進(jìn)取精神。
4、要虛心接受廣大同學(xué)的合理建議,不斷改善工作方式,提高工作能力。作風(fēng)上要克服務(wù)虛,多做實(shí)事,不要做表面文章,凡事親力親為,把工作落到實(shí)處。
5、要有“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的強(qiáng)烈意識(shí),不允許院團(tuán)委成員有脫離和凌駕于廣大同學(xué)之上的行為,以及對(duì)同學(xué)老師不尊重的行為。
第二條:團(tuán)委干部要有較強(qiáng)的工作能力和良好的工作作風(fēng)。
1、要全心全意為同學(xué)服務(wù),善于接受批評(píng)和自我批評(píng),勇于接受老師和同學(xué)們的監(jiān)督。
2、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦精神,勇于承擔(dān)團(tuán)委工作,善于完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到善始善終。
3、要從實(shí)際出發(fā),要有民主意識(shí)和創(chuàng)新精神,團(tuán)委干部要少說多干,模范帶頭,不能自以為是,居“官”自傲。
4、在團(tuán)委開大會(huì)時(shí),如對(duì)會(huì)議的主持人或團(tuán)委其他人員的工作有意見,可在會(huì)議最后提出。
5、團(tuán)委干部要勤奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績(jī)良好,要主動(dòng)積極關(guān)心和幫助其他同學(xué),要做到學(xué)習(xí)和工作共同進(jìn)步。
第二章:團(tuán)委例會(huì)制度
第一條:會(huì)議組織
1、每星期召開一次團(tuán)委會(huì)議,布置團(tuán)工作和支部組織生活內(nèi)容,了解支部工作開展情況,檢查是否按時(shí)完成布置的工作。
2、團(tuán)委會(huì)在例會(huì)之外不定期進(jìn)行例會(huì)學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)團(tuán)委及院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,討論和決定團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng),制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。
3、定期召開各部部長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)行工作總結(jié),并商討下以后的具體計(jì)劃。
4、定期召開班長(zhǎng)、團(tuán)支書會(huì)議,聽取同學(xué)意見,并布置下一階段工作。
第二條:會(huì)議考勤
1、各種會(huì)議一律實(shí)行考勤制度,因故不能參加者應(yīng)事先向辦公室主任或副主任請(qǐng)假,否則以曠到論處,兩次曠到(含兩次)以上必須寫出書面檢查,并進(jìn)行公開檢討,不改者報(bào)院里處理,開會(huì)時(shí)一律不準(zhǔn)遲到,如遲到兩次算一次曠到。
2、團(tuán)委重要會(huì)議內(nèi)容在未公布之前,不得泄露,否則將追究泄露人責(zé)任,并酌情懲處。
3、會(huì)議內(nèi)容由辦公室記錄。
第三章:文件管理制度
第一條:工作計(jì)劃與總結(jié)
1、每一新學(xué)年制定學(xué)年工作計(jì)劃。
2、每學(xué)期制定學(xué)期工作計(jì)劃。
3、每學(xué)期結(jié)束前要總結(jié)本學(xué)期工作。
4、每年年末要進(jìn)行學(xué)年工作總結(jié),并向院黨委和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)。
5、每遇重大事情或主題活動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的計(jì)劃、總結(jié)、資料收集整理等工作。
第二條:檔案管理制度
1、文件存檔工作由團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé),并進(jìn)行監(jiān)督、督促。
2、存檔文件類型:上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的文件材料;學(xué)校文件及學(xué)習(xí)材料;校團(tuán)委紅頭文件;各部編寫的各類重要文字材料(包括各項(xiàng)制度、學(xué)習(xí)材料、活動(dòng)方案以及工作總結(jié)等);來往信函;其他文字材料。
3、儲(chǔ)存:將相關(guān)材料以文本的形式存放于檔案袋,如果是自行組織的活動(dòng)或相關(guān)主題活動(dòng),最好保留電子文本。
第四章:團(tuán)籍、團(tuán)員管理制度
1、每年九月做好高一新入學(xué)團(tuán)員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)。
2、團(tuán)員畢業(yè)到團(tuán)委辦理離團(tuán)手續(xù),如有特殊情況,不能按時(shí)辦理的,團(tuán)委將保留一學(xué)期團(tuán)籍,過期送交檔案館。
3、每年向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員、青年作黨的發(fā)展對(duì)象,并協(xié)助黨組織做好被推薦者的培養(yǎng)和考察工作。
4、按照?qǐng)F(tuán)章要求,團(tuán)員應(yīng)定期繳納團(tuán)費(fèi),原則上每學(xué)期收取一次。
第五章:財(cái)務(wù)管理制度
1、團(tuán)委財(cái)務(wù)由院團(tuán)辦公室負(fù)責(zé),由全體團(tuán)委成員協(xié)助管理。
2、團(tuán)委經(jīng)費(fèi)用于組織活動(dòng)、辦公用品消耗、人員獎(jiǎng)勵(lì)等,不得用于于團(tuán)委總旨無關(guān)的活動(dòng)。
3、任何開支原則上必須開具發(fā)票,如實(shí)反映情況,并經(jīng)證明人簽字。
第六章:獎(jiǎng)懲制度
第一條:獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、學(xué)生干部認(rèn)真負(fù)責(zé),成績(jī)卓著者,將給予一定精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、為充分調(diào)動(dòng)團(tuán)委干部的工作積極性,對(duì)為我院團(tuán)委做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì)與表彰。
第二條:懲罰制度
1、反黨反社會(huì)主義者,組織違法犯罪,煽動(dòng)鬧事者,適情況輕重程度給予處分。
2、違反校紀(jì)校規(guī)者,將給予處分。
3、一學(xué)期參加活動(dòng)(包括開會(huì),義務(wù)勞動(dòng)等),不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而無故缺席三次以上者給予處分。
4、搞小團(tuán)體主義,影響團(tuán)委團(tuán)結(jié)與工作,經(jīng)教育不改者給予處分。
5、工作沒有積極性,紀(jì)律渙散(如參加各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)常遲到或早退)教育不改者給予處分。
第七章:附則
1、各部門成員和干部都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本考核制度;
2、團(tuán)委全體成員的處分都將與個(gè)人檔案、期末成績(jī)相聯(lián)系,請(qǐng)大家務(wù)必遵守;
3、團(tuán)委辦公室對(duì)本考核制度擁有最終解釋權(quán);
4、本考核制度自公布之日起生效。
園藝園林學(xué)院團(tuán)委辦公室
二0一一年十月十一日
第二篇:大學(xué)學(xué)生會(huì)干部考核制度
旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度
一:考核目的為加強(qiáng)我院學(xué)生會(huì)自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍,同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí),充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高我學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度。
二:考核對(duì)象
旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體干部。
三:考核機(jī)構(gòu)
旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)秘書處。
四:學(xué)生會(huì)干部量化考核細(xì)則
1、會(huì)議及活動(dòng)
①.在學(xué)生會(huì)例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議及相關(guān)各種活動(dòng)必須按時(shí)到場(chǎng),對(duì)于遲到者,一次扣個(gè)人分0.5分。
②.遲到時(shí)間在30分鐘及其以上者,作曠到處理,一次扣個(gè)人分1分。③.有事未能到場(chǎng)者,須向秘書處請(qǐng)假,請(qǐng)假兩次作一次曠到處理。
2、查操
①.參與學(xué)校查操的學(xué)生會(huì)干部,務(wù)必在學(xué)校規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),遲到一次扣個(gè)人分0.5分。
②.因遲到而導(dǎo)致查操工作無法完成以及未到者,一次扣個(gè)人分1分。
3.總結(jié)材料 ①.每次大型活動(dòng)后個(gè)人、部門都要上交總結(jié)材料,個(gè)人及部門的總結(jié)材料要在三天內(nèi)上交秘書處,由秘書處整理后統(tǒng)一上交主席團(tuán)。
②.對(duì)于遲交的個(gè)人,一次扣個(gè)人分0.5分;對(duì)于遲交的部門,正部長(zhǎng)對(duì)此負(fù)責(zé),并一次扣正部長(zhǎng)個(gè)人分0.5分。
③.對(duì)于遲交的個(gè)人,一次扣個(gè)人分1分;對(duì)于遲交的部門,正部長(zhǎng)對(duì)此負(fù)責(zé),并一次扣正部長(zhǎng)個(gè)人分1分。
五:公示制度
對(duì)于學(xué)生會(huì)干部考核結(jié)果,秘書處每月做一次總結(jié),并在每月最后一周的學(xué)生會(huì)例會(huì)上對(duì)大家公布考核結(jié)果。
六:淘汰制度
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部的管理,提高學(xué)生會(huì)干部的進(jìn)取思想與上進(jìn)精神,保證學(xué)生會(huì)的良性發(fā)展,本著優(yōu)勝劣汰的原則,特在學(xué)生會(huì)內(nèi)部實(shí)行干部淘汰制度。規(guī)定如下:以干部量化考核的個(gè)人分?jǐn)?shù)為依據(jù),對(duì)干部平時(shí)工作進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)于個(gè)人分?jǐn)?shù)低于15分及15以上者,原則上由主席團(tuán)對(duì)其勸退。學(xué)生會(huì)將會(huì)把空余出來的名額將留給更加優(yōu)秀的人才,保證學(xué)生會(huì)向前持久穩(wěn)定的發(fā)展。
第三篇:大學(xué)學(xué)生會(huì)干部考核制度
文科學(xué)生干部考核制度
為了加強(qiáng)我院文科學(xué)生干部隊(duì)伍的自身建設(shè),樹立良好的工作作風(fēng),全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),做到以考核促工作,以考核強(qiáng)管理,以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量;幫助學(xué)生干部正確認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,提高工作效率,更好地發(fā)揮學(xué)生干部作用。特制定此考核制度。
一.考核原則: 客觀、民主、規(guī)范、科學(xué)、人性
二.考核對(duì)象: 文科全體學(xué)生干部
三.考核宗旨: 樹立典范、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、獎(jiǎng)罰分明、提高學(xué)生干部隊(duì)
伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
四.考評(píng)等級(jí): 90-100分為優(yōu)秀,80-89分為良好,70-79分為中等,60-69分為及格,60分以下為不及格。
五.考核方式: 文科學(xué)生會(huì)組織部進(jìn)行統(tǒng)一考核,考核結(jié)果文科團(tuán)
學(xué)分會(huì)內(nèi)部傳達(dá),進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),考核成績(jī)作為各項(xiàng)推優(yōu)及向黨、團(tuán)組織推薦的重要依據(jù)。
(一)基準(zhǔn)分:60分
基準(zhǔn)分分為兩個(gè)部分:普通學(xué)生考評(píng)分為30分;學(xué)生會(huì)主席團(tuán)考評(píng)分30分。普通學(xué)生考評(píng)由組織部組織普通同學(xué)對(duì)任職干部進(jìn)行打分
(班級(jí)干部考評(píng)由班上10名普通同學(xué)組成考評(píng)團(tuán);學(xué)生會(huì)干部考評(píng)由每班1-2名同學(xué)組成考評(píng)團(tuán)),取平均分;學(xué)生會(huì)主席團(tuán)考評(píng)由學(xué)生會(huì)主席組織主席團(tuán)成員(主席、副主席、分團(tuán)委副書記、辦公室、組織部)對(duì)任職干部進(jìn)行打分。
(二)加分細(xì)則:
1.思想作風(fēng)(老師、主席團(tuán)意見為主要考核依據(jù))
⑴.思想政治素質(zhì)好,積極向黨團(tuán)組織靠攏,能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí),并自主學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神等先進(jìn)思想,不斷提高自身的思想政治覺悟和理論修養(yǎng)。(4分)
⑵.遵紀(jì)守法,嚴(yán)校規(guī)校紀(jì),做學(xué)生的表率。(3分)
⑶.尊師愛友、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則、講原則、顧大局。(3分)⑷.熱心社會(huì)工作、集體榮譽(yù)感強(qiáng),積極投身各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。(3分)
2.自身建設(shè)(學(xué)習(xí)部、宿管部資料為主要考核依據(jù))
(1).期評(píng)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)前30%以內(nèi),且無重修科目。(2分)
(2).綜合測(cè)評(píng)在班級(jí)前30%以內(nèi)。(2分)
(3).體育成績(jī)達(dá)標(biāo)。(2分)
(4).所在寢室獲院、校優(yōu)秀寢室分別加1、2分
3.工作態(tài)度和作風(fēng)(組織部資料為主要考核依據(jù))
(1).服從組織安排、識(shí)大體、顧大局。(2分)
(2).對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)守紀(jì)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。(2分)
(3).工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作安排科學(xué)合理。(2分)
(4).不計(jì)名利得失,不計(jì)報(bào)酬不講價(jià)錢,具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。(2分)
(5).對(duì)具體工作及發(fā)展提出合理建議并積極實(shí)踐達(dá)到良好效果。(2
分)
4.工作業(yè)績(jī)(分管主席、副書記、部門部長(zhǎng)資料為主要考核依據(jù))⑴.能按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿完成。(3分)
⑵.認(rèn)真履行崗位職責(zé)活動(dòng)開展有創(chuàng)意、效果好、影響大,組織部對(duì)活動(dòng)考評(píng),成績(jī)?yōu)閮?yōu)。(3分)
⑶.除本職工作外,開拓性地開展有利于促進(jìn)工作的活動(dòng)。(3分)
(三).減分細(xì)則:(辦公室、組織部、學(xué)習(xí)部、宿管部資料為主要考
核依據(jù))
⑴.逃避參加院、系和班集體政治思想學(xué)習(xí)者,一次扣2分。
⑵.在各項(xiàng)政治思想學(xué)習(xí)中,無故遲到或早退者,一次扣1分;無故
缺席者,一次扣2分。
⑶.有一門不及格減2分。
⑷.學(xué)生干部所在宿舍不達(dá)標(biāo)扣2分。
⑸.不能按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)一次扣2分。
⑹.不能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、一次扣1分。⑺.無正當(dāng)理由晚歸、夜不歸宿的,一次扣1-2分。
⑻.在參加各種會(huì)議中,無故遲到早退者,一次扣1分;無故不參加者,一次扣2分;不遵守會(huì)議紀(jì)律者,一次扣1分。
六.其他
1.受到學(xué)院違紀(jì)警告(含警告)以上處分者考核為不及格。
2.因過失造成學(xué)院聲譽(yù)或財(cái)產(chǎn)損失或在學(xué)生中造成不良影響的考核為不及格。
船山學(xué)院文科團(tuán)學(xué)分會(huì)組織部
二〇〇八年十一月十七日
第四篇:團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度和獎(jiǎng)懲制度
團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部考核制度和獎(jiǎng)懲制度
管理學(xué)校團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部是做好管理學(xué)校學(xué)生工作的一支骨干力量。充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑。為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部的自我管理、自我教育意識(shí),充分發(fā)揮我校團(tuán)學(xué)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)干事的考核與監(jiān)督,提高我校團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),我團(tuán)學(xué)特制定管理學(xué)院團(tuán)學(xué)考核獎(jiǎng)懲制度。
一、考核總則:
1. 遵守校紀(jì)校規(guī),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),不做違紀(jì)的事。
2. 積極貫徹執(zhí)行團(tuán)學(xué)的章程和決議,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成團(tuán)學(xué)交給的各項(xiàng)任務(wù)。3. 在工作中要勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和,確實(shí)做到為學(xué)生服務(wù),使團(tuán)學(xué)真正成為溝通學(xué)院與學(xué)生之間的橋梁。
4. 在工作中要顧全大局,反對(duì)本位主義,不計(jì)較個(gè)人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門開展工作。
5. 工作時(shí),能自覺接受同學(xué)的監(jiān)督,禮貌對(duì)待他人。
6. 團(tuán)結(jié)同學(xué),在普通同學(xué)中起良好的模范帶頭作用,樹立學(xué)生干部良好形象。7. 學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,成績(jī)優(yōu)秀。8. 注意個(gè)人修養(yǎng)及言行舉止。
9. 有良好的生活習(xí)慣,勤儉節(jié)約,樂于助人。
二、考核具體內(nèi)容:
1、考核主要分為團(tuán)學(xué)部門考核和團(tuán)學(xué)成員考核兩個(gè)部分;
2、“部門考核”:
a)根據(jù)其具體的工作內(nèi)容以及要求,對(duì)其進(jìn)行分項(xiàng)考核,考核內(nèi)容主要由兩大部分組成,總分100分,分別是平時(shí)考勤30分、工作表現(xiàn)有七個(gè)考核項(xiàng)目,共70分。
b)秘書部根據(jù)每月會(huì)議和活動(dòng)的考勤情況,在學(xué)期末交由團(tuán)委辦公室對(duì)其進(jìn)行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時(shí)考勤”項(xiàng)目的依據(jù);
c)工作表現(xiàn)考核方法采用百分制評(píng)估法,由參與部門工作的學(xué)生會(huì)成員與部門對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)估,考核人與其評(píng)分所占比例分別為:
考核人所占比例:指導(dǎo)老師30%;主席團(tuán)成員30%;其他部門40%
3、“成員考核”:
a)在“學(xué)生會(huì)成員考核”中,考核對(duì)象根據(jù)各個(gè)職位的工作內(nèi)容與工作要求的不同,分為個(gè)層次,分別是主席團(tuán)、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)、部門干事;
b)考核內(nèi)容主要由三大部分組成,分別是平時(shí)考勤(30%)、工作表現(xiàn)(60%)和學(xué)習(xí)成績(jī)(10%);
c)秘書處根據(jù)每月會(huì)議和活動(dòng)的考勤情況,在學(xué)期末交由團(tuán)委辦公室對(duì)其(各個(gè)成員)進(jìn)行總結(jié)。由此得出的數(shù)據(jù)將作為“平時(shí)考勤”項(xiàng)目的依據(jù);
d)在“工作表現(xiàn)”這一考核部分,考核方法采用評(píng)估法。由與被考核人有直接工作關(guān)系的其他工作成員對(duì)其進(jìn)行考核,而每個(gè)考核人對(duì)其的評(píng)分分值所占比例由具體情況而定。
4、在“部門考核”以及“成員考核”的“工作表現(xiàn)”項(xiàng)目中,采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原則制定考核標(biāo)準(zhǔn)。具體如下: 10分:優(yōu)秀,滿足要求;
8分:良好,能夠滿足大部分要求; 6分:中等,基本滿足要求;
4分:合格,基本滿足要求,存在一定的問題
2分:不滿足要求。0分:嚴(yán)重違反紀(jì)律
標(biāo)準(zhǔn)一共分為五個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)之間是等距的,都是分隔2分
三、考核程序:
1、團(tuán)委辦公室制定考核標(biāo)準(zhǔn),并與團(tuán)學(xué)各成員協(xié)作宣傳動(dòng)員;
2、依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施評(píng)估;
3、秘書部數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和分析(封閉式);
4、結(jié)果整理及公布;
四、考核細(xì)節(jié)解說;
1、考勤;30分
根據(jù)秘書處的關(guān)于例會(huì)、全體會(huì)議、部門會(huì)議的考勤記錄數(shù)據(jù),由秘書處填寫考核表。
2、工作表現(xiàn):60分
計(jì)算公式:工作表現(xiàn)得分=60分*考核項(xiàng)目得分/所在層次項(xiàng)目總分 例如:主席團(tuán)成員工作表現(xiàn)得分=60*考核項(xiàng)目得分(如81)/90=54分
根據(jù)各個(gè)職位的工作內(nèi)容和工作要求的不同,對(duì)不同的層次的考核對(duì)象的考核項(xiàng)目也有所不同,具體考核項(xiàng)目如下: a)主席團(tuán):
1、工作能力:溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力;
2、工作態(tài)度:工作責(zé)任感、工作積極性和親和力。
共有九個(gè)考核項(xiàng)目,每個(gè)考核項(xiàng)目最高分10分,總分總共90分。b)
部門部長(zhǎng)以及副部長(zhǎng):
1、工作能力:溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和培養(yǎng)下屬的能力;
2、工作態(tài)度:工作責(zé)任感、工作積極性和親和力。
共有十個(gè)考核項(xiàng)目,每個(gè)考核項(xiàng)目最高分10分,總分總共100分。c)干事:
1、工作能力:溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和協(xié)作能力;
2、工作態(tài)度:工作責(zé)任感和工作積極性。
共有六個(gè)考核項(xiàng)目,每個(gè)考核項(xiàng)目最高分10分,總分總共60分
3、學(xué)習(xí)成績(jī): 10分
為了督促各團(tuán)學(xué)成員在工作之余認(rèn)真對(duì)待自己的學(xué)習(xí),在此特制定了關(guān)于學(xué)習(xí)成績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)?!皩W(xué)習(xí)成績(jī)”占總考核的10%,總分為10分。以各學(xué)生會(huì)成員在過去一個(gè)學(xué)年的成績(jī)?yōu)橐罁?jù),每有一科不及格的扣1分,扣分累計(jì)不能超過10分。
4、獎(jiǎng)勵(lì):附加分
a)
對(duì)學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)者,酌情加分;
b)
對(duì)學(xué)生會(huì)提出合理意見并經(jīng)采用者,加2分;
五、考核工作的注意事項(xiàng):
1、考核工作是一項(xiàng)相關(guān)重要的工作,學(xué)生會(huì)有關(guān)部門以及成員應(yīng)充給予分重視;
2、秘書處應(yīng)該在考核工作開展之前2個(gè)月作好工作準(zhǔn)備,其他部門以及其成員應(yīng)當(dāng)給予一定的幫助;
3、考核過程中,考核資料不對(duì)本人公開,未經(jīng)指導(dǎo)老師與主席團(tuán)批準(zhǔn),任何人不得泄露情況,凡違反者,受到內(nèi)部通告批評(píng)處分并在考核相關(guān)條文予以記錄;
4、考核工作將在每年5月進(jìn)行,每年一次(每學(xué)年);
5、任期不到半年的團(tuán)學(xué)干部不參加本學(xué)期干部考評(píng)(如有特殊情況的根據(jù)實(shí)際情況而定)。
第五篇:學(xué)生會(huì)干部考核制度
哈爾濱金融學(xué)院金融系學(xué)生會(huì)
哈爾濱金融學(xué)院金融系學(xué)生會(huì)
六、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。
七、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正,實(shí)事求是。
八、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心班級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
九、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
十、學(xué)生會(huì)工作人員嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話,不穿拖鞋、短褲,在公共場(chǎng)合要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
學(xué)生會(huì)考核制度
第一條 考核目的對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)校所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條 考核內(nèi)容從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核(一)基本素質(zhì)
1、政治素質(zhì)要求學(xué)生會(huì)干部政治上要堅(jiān)定,即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,正確分析和解決問題。
哈爾濱金融學(xué)院金融系學(xué)生會(huì)
5、調(diào)研能力要求學(xué)生會(huì)干部能夠深入到學(xué)生中去,掌握學(xué)生中存在的問題和實(shí)際要求,通過分析研究,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性,改進(jìn)團(tuán)的工作。
第三條 考核辦法
1、建立《計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生會(huì)干部檔案》。
2、每學(xué)期考核一次,并以綜合測(cè)評(píng)加分的形式給予鑒定。
3、學(xué)生會(huì)主席由學(xué)生處考核,副主席由學(xué)生會(huì)主席考核,其他干部由主席團(tuán)考核,每周進(jìn)行一次評(píng)分。
第四條 考核工作的注意事項(xiàng)
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的制度,學(xué)生會(huì)有關(guān)部門應(yīng)充分重視。
2、學(xué)生會(huì)干部自任命當(dāng)天須建立考核表。
3、考核情況可以不對(duì)本人公開,未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn),任何人不得泄露情況,凡違反者,受到會(huì)內(nèi)通告批評(píng)處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié),民主評(píng)議及組織評(píng)定。
5、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長(zhǎng),各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)副部長(zhǎng),實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
哈爾濱金融學(xué)院金融系學(xué)生會(huì)
5、臨時(shí)工作以飛信等方式通知,全體成員必須回復(fù),不回復(fù)扣3分!累計(jì)3次不回復(fù)勸退,累計(jì)5次不回復(fù)開除。
二、學(xué)習(xí)成績(jī)
(1)學(xué)生會(huì)干部凡在期末綜合評(píng)定中在班級(jí)排名為前十名者計(jì)15分。獲院級(jí)榮譽(yù)者加5分,獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加5-10分。
(2)在院級(jí)刊物上發(fā)表文章者,每人次加2分。(3)各科學(xué)習(xí)成績(jī)每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)記載。
(4)學(xué)生會(huì)成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會(huì);不得無故曠課,缺課。
(5)主席、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良,本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
(6)各部副部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良,本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。第七條 解雇項(xiàng)
1、考試作弊者
2、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者
3、嚴(yán)重違反校規(guī)、校紀(jì)者
4、不注重工作方法,不能以正確的態(tài)度工作者,長(zhǎng)期不工作者。