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      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案

      時間:2019-05-13 08:15:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案》。

      第一篇:美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案

      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案

      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,美甲是個非常有朝氣的行業(yè),被譽為21世紀的黃金行業(yè)。曾經(jīng)有專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告預示,中國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,預計在被稱為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年,美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,中國美甲市場儲藏著120億元金山。

      據(jù)了解,美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史,年產(chǎn)值達十幾億美金,約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專門店如雨后春筍,短短5年內(nèi),美甲從業(yè)人員已達幾萬分,有五分之一的美容院增設美甲項目。在西方發(fā)達國家,只要從事的職業(yè)允許,人們都會選擇這種末端潮流。

      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,究其原因,美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內(nèi)大部分女性來說,美甲還是一樣新鮮、新潮的時尚事物,而經(jīng)營者卻能以較小的投入帶來很高的回報。美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案首先,需要周密的計劃,進行審慎的定性、定量分析。

      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案,由于美甲店主要針對的客戶群體是中高收入階層,因此最好把店址選擇在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說,美甲店不需要專門的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積,安置自己的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi),要從裝修風格、布局和服務上都體現(xiàn)自己對時尚的把握和對客人的關懷。裝修投入可以控制在5000-3萬元之間。在裝修的同時,可以雇傭2-3名經(jīng)過專業(yè)培訓的技師,并購買相應的美甲產(chǎn)品和專業(yè)工具,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,最好選擇有知名度和較好信譽的公司做自己的供應商。

      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案商圈分析法,商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍,即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過分析商圈范圍內(nèi)的顧客情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營的情況。

      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案資料收集,商圈界定完后就要展開收集影響商業(yè)經(jīng)營條件有關資料的工作了。此項工作如果無法確實執(zhí)行,會影響到第三階段的商圈分析,進而影響美甲店經(jīng)營策略的制定。由于要調(diào)查的事項很多,我們僅就上面所說的商圈構(gòu)成的三要素分別列出調(diào)查所需的資料項目,以供參考。

      ① 消費者居住條件:包括商圈內(nèi)人口、戶數(shù)、人口密度的大致情況;商圈內(nèi)消費水平及消費習慣;商圈的結(jié)構(gòu)--商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)、混合區(qū);以及未來都市計劃是否影響商圈結(jié)構(gòu)。

      ② 交通便利條件:包括商圈內(nèi)主要公車路線:道路整建計劃;商圈內(nèi)主要道路與阻隔商圈道路;車站點與人潮動向有無直接關系等。

      ③ 人潮聚集條件:包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界線;商圈內(nèi)人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場潛力;商圈內(nèi)同業(yè)之間的競爭關系;商圈內(nèi)停車條件、地價、房價等。

      當然,以上這些項目,有些資料可以運用國家、地區(qū)統(tǒng)計資料加以分析說明,另外一些具體的細節(jié)則需要實地考察。

      第二篇:美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案

      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案:新開美甲店如何選址?需要周密的計劃,進行審慎的定性、定量分析。下面提供幾種方法模式: 美甲店選址方法模式(一): ① 預備建造或已經(jīng)建造經(jīng)營的美甲店,附近居民的情況及他們的收入; ② 該地區(qū)競爭對手的數(shù)量; ③ 該地區(qū)的交通流量; ④ 美甲店店長的能力; ⑤ 已進行的廣告宣傳; ⑥ 美甲店建筑的外觀及類型; 詳見美甲店裝修圖 美甲店裝修圖 方法模式(二): 需要有關數(shù)據(jù),對于某一美甲店的位置來說,要進行評估必須獲得如下有關本區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù): ①附近街道上每天的車輛數(shù); ②某區(qū)域內(nèi)所有美甲店的接待數(shù)量(包括美容床、美體床、美容師等); ③本區(qū)域內(nèi)女性(中高消費)所占比例; ④十分鐘內(nèi)即可到達美甲店的人數(shù); ⑤本區(qū)域內(nèi)人口的平均年齡; 方法模式(三): 商圈分析法。商圈是店鋪對顧客的吸引力能達到的范圍,即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是通過分析商圈范圍內(nèi)的顧客 情況及美甲店的情況以及可能影響美甲店經(jīng)營的情況。商圈的確定是以店鋪位置為軸心,以習慣性的一定距離為半徑作圈。商圈半徑一般標準如下: 商圈類別 交通方式 距離半徑(m)時間(分)時速(KM)核心商圈 徙步圈 600 10 4 次級商圈 自行車圈 1300 10 8 邊緣商圈 汽車圈 6000 10 40

      了解了幾種方法模式之后,按照以下的步驟對商圈做最后的拍板。A.商圈選定 美甲店選址一般是以人口密度高的住宅區(qū)為佳,因為一般消費者都有利用附近設施,就近消費的習慣。但是同時,如果此地人口急 增,則相對的競爭也就會更激烈。另外,美容業(yè)是服務行業(yè),需要適度的情調(diào)和安靜的環(huán)境,不宜選在鬧市區(qū)最繁華最喧鬧的地方,店 面選擇也不一定非要是一樓,只要此商圈交通方便,人群聚集,招牌明顯,位置高一點的樓層也無妨。因此,在選址時,最先考慮也最 應考慮的是三個商圈構(gòu)成要素: 美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案:新開美甲店如何選址?在選址時,最先考慮也最應考慮的是三個商圈構(gòu)成要素 ① 該地方周圍有很多居民。即消費者居住條件; ② 該地方周邊交通設施便利。即交通便利條件; ③ 附近有吸引人群的機構(gòu)或設施。即人潮聚集條件。這三個商圈構(gòu)成要素非常重要,缺一不可,在第二階段和第三階段的商圈資料收集及評估分析時,都應以此為基本框架。當然,在考慮三要素之外,還要注意一些不穩(wěn)定因素,例如人潮流動可能因車站的轉(zhuǎn)移、道路的增改而產(chǎn)生變動等。B.資料收集 商圈選定之后,便要展開收集影響商業(yè)經(jīng)營條件有關資料的工作了。此項工作如果無法確實執(zhí)行,會影響到第三階段的商圈分析
      ,進而影響美甲店經(jīng)營策略的制定。由于要調(diào)查的事項很多,我們僅就上面所說的商圈構(gòu)成的三要素分別列出調(diào)查所需的資料項目,以供參考。① 消費者居住條件:包括商圈內(nèi)人口、戶數(shù)、人口密度的大致情況;商圈內(nèi)消費水平及消費習慣;商圈的結(jié)構(gòu)--商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)、混合區(qū);以及未來都市計劃是否影響商圈結(jié)構(gòu)。② 交通便利條件:包括商圈內(nèi)主要公車路線:道路整建計劃;商圈內(nèi)主要道路與阻隔商圈道路;車站點與人潮動向有無直接關系等。

      ③ 人潮聚集條件:包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界線;商圈內(nèi)人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場潛力;商圈內(nèi)同業(yè)之間的競 爭關系;商圈內(nèi)停車條件、地價、房價等。當然,以上這些項目,有些資料可以運用國家、地區(qū)統(tǒng)計資料加以分析說明,另外一些具體的細節(jié)則需要實地考察。

      美甲是一個新興的、非常有朝氣的行業(yè),被譽為 21 世紀的黃金行業(yè),曾經(jīng)有專業(yè)調(diào)查機構(gòu) 報告顯示,中國美甲市場每年以 300%左右的增長率迅猛發(fā)展,預計在被稱為“中國美甲經(jīng) 濟元年”的今年,中國美甲市場蘊藏著 120 億元金山。美甲,這個美麗形象的細節(jié)工程,正 在逐步形成一個大市場,市場呈現(xiàn)出一片繁榮景象,已經(jīng)成為一個值得關注的投資開店項目!那么,如何才可以成功經(jīng)營一家美甲店呢?本站獨家收集整理的《如何成功開家美甲店》從 開店前期準備、美甲技術(shù)知識、成功經(jīng)營秘訣、開店成功案例、員工管理經(jīng)驗等方面的角 度出發(fā),著手介紹美甲店從市場定位、店址選擇、投資參考、注冊登記、員工管理、美甲知 識、顧客服務、成功案例等開店準備及日常運營方面的一系列事務處理的流程、方法、技巧 予以系統(tǒng)地介紹,希望為投資者提供一個清晰的思路,給創(chuàng)業(yè)者在管理與運營方面提供一些 實質(zhì)性的啟示幫助。

      美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案 如何才可以成功經(jīng)營一家美甲店呢?本站獨家收集整理的《如何成功開家美甲 店》從開店前期準備、美甲技術(shù)知識、成功經(jīng)營秘訣、開店成功案例、員工管 理經(jīng)驗等方面的角度出發(fā),著手介紹美甲店從市場定位、店址選擇、投資參考、注冊登記、員工管理、美甲知識、顧客服務、成功案例等開店準備及日常運營方 面的一系列事務處理的流程、方法、技巧予以系統(tǒng)地介紹,希望為投資者提供一 個清晰的思路,給創(chuàng)業(yè)者在管理與運營方面提供一些實質(zhì)性的啟示幫助。

      近年來美甲作為一種指甲美容藝術(shù),風靡國內(nèi)大中城市。據(jù)了解,美國的美甲 行業(yè)迄今已有 30 年的歷史,年產(chǎn)值達十幾億美金,約有 1/4 的美容業(yè)人士從事 美甲行業(yè)。如今

      今中國美甲專門店如雨后春筍,短短 4 年內(nèi),美甲從業(yè)人員已達幾 萬人,有 1/5 的美容院增設美甲項目。在西方發(fā)達國家,只要從事的職業(yè)允許,人們都會選擇這種未端潮流。究其原因,美甲是一項低投入、高回報的新興美容 產(chǎn)業(yè)。對于國內(nèi)大部分女性來說,美甲還是一樣新鮮、新潮的時尚事物,而經(jīng)營 者卻能以較小的投入帶來很高的回報。美甲是通過使用甲粉、甲液、貼片等,采用特殊工藝在指甲上進行描畫,可 以分為水晶甲、絲綢甲、貼片甲、雕藝甲等。美甲行業(yè)的個性公司進巍美甲因工 藝精湛、個性鮮明而備受矚目。其創(chuàng)辦者徐巍在北京太平洋百貨開設的美甲店不 到 15平米,但一天的收入可達 6000 多元,利潤可觀。據(jù)了解,美甲的消費者以時尚女性為主,其中以有一定消費能力的白領居多。在廣州,流行前線美甲店高峰期的時候,顧客每天可達 200 人,其中包括不少歐 洲、日本人,這類外籍人士大概占其生意額的 15%-20%。

      由于美甲主要針對的客戶群體是中高收入階層,因此最好把店址選擇在環(huán)境 優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。開業(yè)后的美甲店需要一些必要的宣傳?!?br/>

      第三篇:“美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書”

      面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。今天小編要給大家講講的“美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文”,希望大家喜歡!

      一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?

      面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉?/p>

      美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

      注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

      二、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇?

      消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

      (1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;(2)看美甲店鋪的服務水平;(3)看美甲店鋪的環(huán)境;(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

      消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

      (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

      超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。

      顧客選擇美甲店鋪的途徑;

      (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

      (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

      絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

      三、為什么美甲師的流動性很大?

      (1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗;

      (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;

      (4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

      四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的?

      (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

      (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。(3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

      (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

      誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

      (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

      (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

      但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

      (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務的目標和方向。

      (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

      第四篇:美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

      美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

      一. 美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢

      面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。

      美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

      注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

      二.了解顧客心理

      消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

      (1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

      (2)看美甲店鋪的服務水平;

      (3)看美甲店鋪的環(huán)境;

      (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

      消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

      (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

      (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;

      (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

      (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

      (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

      超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。

      顧客選擇美甲店鋪的途徑;

      (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);

      (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

      (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

      (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

      絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

      三.美甲師的流動性很大

      (1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗;

      (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

      (3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;

      (4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

      (5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

      在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

      四.最受歡迎的美甲店鋪服務

      (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

      (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

      (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

      (4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

      (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

      誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

      (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

      (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

      但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

      (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務的目標和方向。

      (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。更多美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書請上中國店網(wǎng)004km.cn

      第五篇:美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

      美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

      美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文1

      隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。

      一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?

      面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较颉?/p>

      美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

      注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住??梢蕴峁﹤€人化的超值服務能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

      二、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇仯?/p>

      消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

      (1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

      (2)看美甲店鋪的服務水平;

      (3)看美甲店鋪的環(huán)境;

      (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

      消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

      (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

      (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;

      (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

      (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

      (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。

      顧客選擇美甲店鋪的途徑;

      (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);

      (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

      (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

      (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

      絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

      三、為什么美甲師的流動性很大?

      (1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗;

      (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

      (3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;

      (4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

      (5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

      在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

      四、最受歡迎的`美甲店鋪服務是什么樣子的?

      (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

      (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

      (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

      (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

      (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

      (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

      (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務的目標和方向。

      (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

      美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2

      一、企業(yè)概況

      主要經(jīng)營范圍 :自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪 企業(yè)類型:零售、服務、新型產(chǎn)業(yè)

      二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

      (經(jīng)理及員工)以往的相關經(jīng)驗 XXX : XXX : XXX :

      三、市場前景

      市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。

      市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。

      與競爭對手的主要優(yōu)勢: 具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團隊。相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

      美甲材料及器材質(zhì)量好,有固定的材料供應商,服務熱情周到、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越,有大量的客源。

      四、市場營銷計劃

      1.部分產(chǎn)品

      2.價格

      3.地點

      3.1、選址細節(jié):

      3.2、選擇該地址的主要原因:因為該處是繁華的商業(yè)區(qū),來此購物的時尚人士很多,客流量大,女士尤其多,她們逛街累了,可以做指甲。

      3.3、銷售方式(選擇一項并打√):

      將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:√最終消費者 □零售商□批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因:因為美甲這種店,是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費者。

      4.促銷及推廣宣傳

      五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

      企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶 企業(yè)名稱:XXXXXXXXX

      企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務 月薪 店長: 名 元 銷售人員: 名 元/月 美甲師:名 元/月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

      類型預計費用 個體工商營業(yè)執(zhí)照 XXX元 企業(yè)的法律責任(保險,員工的薪酬、納稅):

      種類預計費用 個人所得稅XXX元/年 城市維護建設稅 XXX 元/年

      美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文3

      一、企業(yè)概況

      主要經(jīng)營范圍 :自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪

      企業(yè)類型:零售、服務、新型產(chǎn)業(yè) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經(jīng)驗

      王詩琳 :10年上海世博會意大利館擔任staff的工作 吳青曉 :10年在798參加north earth品牌活動兼職 王屹竹 :10年在798參加north earth品牌活動兼職 任瀟瀟 :10年瑞麗雜志推廣發(fā)布會禮儀、在做過市場專員、九龍齋酸梅湯促銷員 國展的展臺宣傳 09年步步高點讀機導購

      教育背景,所學習的相關課程:

      王詩琳 :目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè)王屹竹 :目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè) 任瀟瀟 :目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè) 吳青曉 :目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè) 目前在自學天津理工大學項目管理專業(yè) 三、市場評估

      目標顧客描述 :美甲店的消費人群并不廣泛,消費者年齡構(gòu)成也有局限性,一般來說,是針對女性為核心,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍

      市場容量或本企業(yè)預計市場占有率 :隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景

      市場容量的變化趨勢 :美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。

      競爭對手的主要優(yōu)勢:

      開店時間比較早,提前占領市場

      2.有美甲的經(jīng)驗

      3.技術(shù)嫻熟

      競爭對手的主要劣勢:

      1.店面環(huán)境不夠干凈整潔

      2.服務態(tài)度較差,不夠認真

      本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

      1.美甲材料及器材質(zhì)量好

      2.有一定的經(jīng)驗

      3.服務熱情周到,態(tài)度好

      4.地理位置優(yōu)越,有大量的客源 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

      1.美甲操作技術(shù)不夠熟練

      2.經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足

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