第一篇：綜藝節(jié)目分析

《強心臟》節(jié)目特色分析

強心臟是韓國一檔談話類綜藝節(jié)目，以前是由姜虎東和李勝基主持，改版后由李東旭和申東燁主持，每期有25名左右一人參加，每期節(jié)目都有不同話題，嘉賓通過兩兩對決通過自己的故事抓住觀眾的好奇心選出優(yōu)勝，最后勝利的即為強心臟。與一般的談話類節(jié)目不同，吸引人們關(guān)注《強心臟》的主要因素是主持人，嘉賓，話題。

主持人風格：《強心臟》主持團隊靈活多變?！稄娦呐K》之前的主持人姜虎東和李勝基兩人一動一靜，現(xiàn)在的主持人李東旭和申東燁一俊一丑。矛盾中又構(gòu)建出了和諧，擴大了觀眾層次的范圍。并且兩位主持人在圈內(nèi)人緣較好，極具個人主持風格和互動能力，為節(jié)目帶來生命力和吸引力。這檔娛樂節(jié)目之所以會輝煌光芒吸引受眾，很大一部分要歸功于主持人生生不息、靈活多變的搞笑才能。韓國的主持名義上是單一的，實際卻是一個人才濟濟的團隊。除了兩位名義上的主持人，固定的節(jié)目嘉賓，也擔任了一部分主持的工作。韓國頂尖的搞笑明星聚集到一起八仙過海各顯神通。以前國內(nèi)的娛樂節(jié)目主持人行為表情過于死板、語言過于正規(guī)化，基本都停留在稿件的基礎(chǔ)上進行二度創(chuàng)作，有極大的局限性。這樣一來主持人自己本身就游離在節(jié)目之外，更沒有辦法讓觀眾真正的融入到娛樂中去了。而《強心臟》的主持人除了給人平實親切地感覺，還在主持節(jié)目時具備非常強的臨場反應(yīng)能力，常適時化解一些比較不善于說話或表演的來賓在攝影鏡頭前的窘境，甚至因為其妙語如珠反而讓節(jié)目現(xiàn)場及電視機前的觀眾都能樂在其中。嘉賓方面：嘉賓是全明星陣容，俊丑搭配，頻頻出現(xiàn)爆笑場面。每期都會有來自歌手，演員等演藝界明星。每期的嘉賓都有較強的表演欲，不會顧及自己的明星形象，十分放的開，用夸張的手法來娛樂大眾，展示特別的才藝。每期都有固定嘉賓，會做夸張的表情，肢體語言，使場面更加的開心。相對于國內(nèi)的娛樂節(jié)目，大部分偶像明星，無法丟掉自己的偶像包袱，更加注重鏡頭前自己的偶像形象。因此節(jié)目并不是十分具有娛樂性。

《強心臟》的結(jié)構(gòu)：每期提供一個主題，每位嘉賓寫下與主題相關(guān)的自己的故事題目，由主持人點名，開始談話pk。每位嘉賓的講述都像是一個表演秀，與主持人和其他嘉賓形成強烈的交流氛圍，娛樂大眾，以一個故事推動其他嘉賓的故事出現(xiàn)，使節(jié)目高潮不斷。在娛樂的同時，每期節(jié)目都有人文性的故事出現(xiàn)，親情的，勵志的等，讓觀眾在娛樂的同時被感動著，將二者做到完美的結(jié)合。與其他談話節(jié)目不同，《強心臟》側(cè)重的是嘉賓與嘉賓之間的pk，主持人主要是串場以及緩和節(jié)目氣氛的，這種節(jié)目形式不同于其他談話節(jié)目。

第二篇：國內(nèi)電視娛樂綜藝節(jié)目分析

電視綜藝節(jié)目收視分析

近年來，電視綜藝節(jié)目的恢復性增長引人矚目。在2004年評選的以收視率和市場份額為主要衡量指標的《百佳優(yōu)秀電視欄目》中，綜藝節(jié)目占到三十多席。《幸運52》、《非常6＋1》等優(yōu)秀綜藝欄目的實踐證明，提升綜藝節(jié)目的市場表現(xiàn)，可以減少電視臺對于單一節(jié)目類型（電視劇）的倚重，豐富觀眾的選擇，增加電視節(jié)目的整體競爭力。

本文將簡要介紹我國電視綜藝娛樂節(jié)目播出和收視現(xiàn)狀，并從行業(yè)層面出發(fā)，為電視綜藝娛樂節(jié)目收視份額的進一步提高提供線索。

一、綜藝節(jié)目的現(xiàn)狀

（一）播出比例、收視比例和資源使用率

近幾年，不同電視節(jié)目類型按收視份額的多少可以分為五個層次，第一層次是電視劇，占收視總額的1/3，第二層次是新聞，占收視總額的10%—15%，第三層次是專題、綜藝、電影、體育，各占5%—8%，第四層次是生活服務(wù)節(jié)目和動畫、音樂，各占1%—2%，第五層次是戲曲、教育、財經(jīng)，各占不足1%的收視份額。

表1 不同節(jié)目類型的播出份額、收視份額、資源使用率

數(shù)據(jù)來源：央視－索福瑞媒介研究

對比2000—2004五年來綜藝節(jié)目在所有節(jié)目類型中的收視份額，可以看出，在經(jīng)歷了2002年的一個低潮后，從2003年開始，綜藝節(jié)目總體收視份額趨于回升，尤其是2004年創(chuàng)幾年來最高。

從資源使用率（收視份額減去播出份額再除以播出份額）的角度看，不同節(jié)目類型的供求關(guān)系分為三種情況。新聞、體育（在賽事大年）、電視劇、戲曲、綜藝節(jié)目呈現(xiàn)程度不等的供不應(yīng)求局面（即收視比重大于播出比重）；音樂、外語、教學、財經(jīng)、生活服務(wù)、少兒節(jié)目呈現(xiàn)程度不等的供過于求局面；電影節(jié)目供求基本平衡。其中，近年來，綜藝節(jié)目資源使用率由負轉(zhuǎn)正、由低轉(zhuǎn)高的調(diào)整引人矚目。

（二）頻道競爭情況

與其他節(jié)目類型一樣，綜藝節(jié)目的頻道競爭主要在中央電視臺和省級電視臺之間展開，城市臺綜藝節(jié)目收視份額的上升雖然明顯（從2000年的7.8%到2004年的12.4%），但仍處于弱勢地位。而就中央電視臺和省級電視臺來看，兩者在綜藝節(jié)目收視市場上的競爭關(guān)系，在近年來發(fā)生了戲劇性的逆轉(zhuǎn)。2000年到2002年，省級臺領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，2003年，省級臺在中央電視臺和城市電視臺雙方面的擠壓下，收視份額下滑，與中央電視臺持平。2004年開始，中央電視臺的領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。

（三）類型特征

綜藝節(jié)目的主要樣式包括：綜藝欄目、晚會大賽和娛樂報道。2004年，綜藝欄目所占收視份額最大（占63％），是綜藝節(jié)目的主體，晚會大賽次之（占22％），娛樂報道最少（占15％左右）。①

從人均收視時間看（表

2、表

3、表4），娛樂欄目在綜藝節(jié)目收視格局中的強勢地位再次得到印證（2004年人均收視時間排名前十位的綜藝節(jié)目中，娛樂欄目占兩個，晚會大賽占兩個，娛樂報道占一個）。晚會大賽的人均收視時間相差極為懸殊，大部分晚會大賽質(zhì)量不高，再加上轉(zhuǎn)瞬即逝的特點，很難吸引受眾的注意力。娛樂報道的情況恰恰相反，制作主體多元化，內(nèi)容競爭激烈，排名前十位的節(jié)目在人均收視時間上的差異，在三類節(jié)目類型中為最小。

二、從行業(yè)層面出發(fā)，提高綜藝節(jié)目的收視份額

從行業(yè)全局出發(fā)，消除影響綜藝節(jié)目收視份額的消極因素，制定鼓勵節(jié)目制作、交易的積極措施，是未來提高電視綜藝娛樂節(jié)目市場競爭力的重要保證。

1.鼓勵強勢電視臺加強綜藝節(jié)目的制作力量

綜藝節(jié)目收視份額的提升與節(jié)目質(zhì)量的提升有著直接的關(guān)系。2003年以來，央視1套、2套、3套的改版無不圍繞綜藝節(jié)目展開，強勢綜藝欄目不斷推出。同時，重要的省級電視臺也都把綜藝節(jié)目作為發(fā)展中心之一。2003年，湖南衛(wèi)視進行第二輪改革，實行“娛樂突圍戰(zhàn)略”，以綜藝和電視劇為核心，推陳出新?！缎旅倒逯s》、《誰是英雄》、《真情》、《象形城市》等一批新老綜藝欄目，形成了湖南衛(wèi)視獨有的節(jié)目資源，使湖南衛(wèi)視成為全國惟一市場份額超過2％的省級衛(wèi)視。同年10月，上海東方衛(wèi)視也進行了大改版，內(nèi)容定位為“新聞、影視、娛樂、體育”，《娛樂星天地》、《城際連線》、《游戲玩家》等娛樂欄目都為收視率的攀升做出貢獻。同理，安徽衛(wèi)視的《超級大贏家》、《劇星會》，廣東衛(wèi)視的《贏遍天下》等都是各臺穩(wěn)定收視率的法寶。

旗艦型電視臺加大綜藝節(jié)目投入的重要原因是利用原創(chuàng)性的綜藝節(jié)目突出本臺特色，形成差異化競爭，以避免因電視劇收視惡戰(zhàn)而導致的資金壓力和被他人超越的危險。為此，品牌化的綜藝節(jié)目成為強勢電視臺共同的選擇。其中不少臺還利用綜藝節(jié)目與最熱門的節(jié)目類型——影視劇鏈接，借力提升收視效果?！队耙曂诼暋?、《世界電影博覽》、《綜藝快報》等都是例證。

2.促進電視臺自制綜藝節(jié)目交易，擴大優(yōu)秀節(jié)目在全國的影響

多年來，我國電視臺節(jié)目生產(chǎn)一直處于自產(chǎn)自銷狀態(tài)，節(jié)目銷售的潛質(zhì)沒有受到充分重視。對于中央臺、省級臺和實力較強的城市臺來說，綜藝節(jié)目的自制量往往超過購買量。長期以來積累的制作經(jīng)驗、資源配置使電視臺在綜藝節(jié)目上有相當?shù)闹谱髂芰?，通常都擁有一個或幾個品牌型的綜藝欄目（包括外包，因為多數(shù)外包節(jié)目版權(quán)屬于電視臺）。但遺憾的是，這些欄目的影響力和效益創(chuàng)收都主要局限在所在省市的范圍之內(nèi)。它們有的集中在省、市級地面頻道播出（例如：北京二套的《夢想成真》、廣東珠江臺的《尋根問底》、廣州臺的《天天娛樂》、上海東方臺的《相約星期六》等），直接受到覆蓋范圍的局限，有的即使被安排在衛(wèi)視播出，也由于各省衛(wèi)視在省外地區(qū)的覆蓋率低和影響力小等問題（省級

衛(wèi)視中排名第一的湖南衛(wèi)視，市場份額僅占全國的2％），傳播力度大打折扣。

實際上，國內(nèi)電視臺在電視節(jié)目制作能力上相差很大，“眾多地市級電視臺甚至無法滿足每日一小時的制作量”（《電視市場報告2004－2005》），他們迫切需要購買綜藝節(jié)目。品牌型的綜藝欄目不僅可以為本臺創(chuàng)造輝煌的廣告收入，更有潛力通過節(jié)目交易創(chuàng)造收入。即使在衛(wèi)視播出的娛樂節(jié)目，因為實際覆蓋問題，依然有銷售的可能。促進電視臺自制綜藝節(jié)目的交易，可以提高節(jié)目的使用效率，擴大名牌節(jié)目在全國的影響，創(chuàng)造經(jīng)營收入，豐富小型電視臺的節(jié)目源。

自產(chǎn)自銷一直是我國電視臺節(jié)目經(jīng)營的突出缺陷，電視臺的利潤主要來源于對播出渠道的控制（體現(xiàn)為廣告收入）。要改變這樣的局面，應(yīng)從改變目前節(jié)目評價體系入手。目前，我國電視臺節(jié)目評價體系主要包括技術(shù)質(zhì)量評價，領(lǐng)導、專家評價，收視率評價，廣告收入評價等幾個方面。這個體系下，電視臺制片人關(guān)心的是他的節(jié)目在所屬頻道首播時的收視率和廣告收入，至于在全國其他地區(qū)是否有收入，在一段時期內(nèi)是否有反復發(fā)行的價值，也就是節(jié)目總體經(jīng)營收入的潛力，完全不在電視臺制片人的考慮范圍之內(nèi)。相反，國內(nèi)大型民營制作公司在項目上馬前，會廣泛接觸全國的電視臺和廣告主。他們的原則是為全國制作節(jié)目，在全國范圍內(nèi)消化成本。不同的制作出發(fā)點，促成了不同視野的節(jié)目，再加上對營銷的重視程度、營銷隊伍的配備等，使得電視臺和大型民營公司在節(jié)目經(jīng)營能力上的差距觸目驚心。

3.鼓勵社會制片力量參與綜藝節(jié)目制作，提高其在節(jié)目交易過程中的主動權(quán)

社會制作機構(gòu)、境外制片公司近年來一直是電視節(jié)目制作力量的重要補充。在社會制片公司生產(chǎn)的節(jié)目中，綜藝類節(jié)目占據(jù)了相當大的比例，是除電視劇外，社會制片公司參與最多的電視節(jié)目類型。綜藝欄目資金要求高、操作難度大、市場風險大，只有《歡樂總動員》等少數(shù)幾個代表。晚會大賽則因為要調(diào)動組織者的影響力等社會資源，社會制片公司更較少獨立承辦。多數(shù)社會制片公司選擇以娛樂報道為突破口，以輕松、時尚的風格為觀眾提供最新影視娛樂信息和明星動態(tài)。社會制片公司的參與使娛樂報道呈現(xiàn)激烈競爭的態(tài)勢。

在境外制作公司提供的節(jié)目中，綜藝節(jié)目也占據(jù)了相當比重。

社會制片公司、境外制作公司除了積極參與綜藝娛樂節(jié)目生產(chǎn)以外，還通過放大綜藝節(jié)目交易量，加強了綜藝節(jié)目在全國的競爭力，滿足各地區(qū)觀眾的收看需求。以《歡樂總動員》《娛樂現(xiàn)場》《環(huán)球影視》等為代表，社會制片公司在綜藝節(jié)目上突出的制作能力和發(fā)行能力，使綜藝節(jié)目被譽為“中國電視營銷革命的火種”②。

但不能回避的事實是，電視臺在欄目制作量上仍然處于主導地位，同時掌握廣告終審權(quán)、節(jié)目終審權(quán)、播出權(quán)、覆蓋權(quán)、收入權(quán)，使其在節(jié)目交易市場中，特別是在非電視劇節(jié)目交易市場中占據(jù)了明顯的主動。再加上電視臺有線無線合并和集團化推行，形成了地區(qū)壟斷局面，“統(tǒng)一購片”方式出臺，使得社會節(jié)目供應(yīng)商的地位更加被動。長此以往，無疑將加劇中國電視產(chǎn)業(yè)鏈的失衡。因此，對公平交易的保護關(guān)乎中國電視產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

4.促進正常節(jié)目交易價格體系的形成在目前電視節(jié)目現(xiàn)金交易的體系中，價格與價值嚴重背離。據(jù)王長田介紹，即使是年收入幾個億的省臺，也只愿意出幾十元錢買一分鐘節(jié)目，按照這個價格，節(jié)目發(fā)行到全國也不能收回成本③。在其他節(jié)目類型，如動畫節(jié)目生產(chǎn)中，也存在著嚴重的成本高于收入的事實。動畫片一分鐘的加工制作成本就需要一萬元左右，而動畫片一分鐘的發(fā)行價格是幾十元，僅夠復制費用。國家對上海美術(shù)電影制片廠和中央電視臺動畫片生產(chǎn)不計回報的巨額投資，加重了這個行業(yè)的計劃經(jīng)濟色彩。這樣的市場環(huán)境對于民間創(chuàng)作動畫幾乎意味著死路一條，血本無歸。電視臺頻繁抱怨制作公司的廣告折扣太低，擾亂價格體系，但是再低的折扣與制作公司可能從電視臺獲得的現(xiàn)金收入比都是高的。

5.梳理貼片廣告的操作體系

電視臺出讓貼片廣告時間是目前欄目交易中最主流的方式。對于欄目制作商而言，貼片廣告的銷售雖然也存在許多困難但仍然是當前回收資金最好、最容易盈利的手段，其中北京、上海等幾個大城市，帶來了節(jié)目廣告收入的多半。但是，無論是節(jié)目制作商還是電視臺都對這種交易方式存在異議，需要從以下幾個方面加以梳理：

第一，制作公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)傾斜問題。電視臺出讓貼片廣告時間實際上是把廣告經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁給了制作公司。欄目公司不得不同時身兼廣告代理商和節(jié)目供應(yīng)商兩種角色，必須同時擁有強大的節(jié)目部門和廣告部門，承擔節(jié)目銷售和廣告銷售的雙重風險。

第二，廣告時段的長短問題。廣告時段長短完全由電視臺決定。近一兩年，隨著廣電集團內(nèi)部制作能力的提升，在北京、上海等主要發(fā)行市場，一方面電視臺對節(jié)目提出更高要求，另一方面把給制作方的時段價格提高，壓縮廣告時間。主要發(fā)行市場對于廣告時間采取了壓縮政策，令制作公司的盈利空間變得異常狹窄。而強勢電視臺也喊出了“電視臺不是唐僧肉，不能任人宰割”的聲音（上海文廣集團廣告經(jīng)營中心梅利君語）。

第三，廣告監(jiān)播問題。由于市場運行不規(guī)范，有些電視臺可能會掐掉一些廣告或插播自己的廣告，廣告商的利益受到侵害，制作公司與廣告主之間的關(guān)系受到威脅。

第四，客戶沖突問題。某些電視臺禁止已經(jīng)在本臺播放廣告的廣告主與制片公司合作，從而制約了制作機構(gòu)廣告客戶的范圍。即使對于名單之外的客戶，由于制片方?jīng)]有壟斷該節(jié)目播出時全部廣告時段經(jīng)營權(quán)，部分是制片公司經(jīng)營，部分由電視臺廣告部經(jīng)營?？蛻舯仨氃谂c電視臺合作還是與制作公司合作之間做出選擇。增加了電視臺與制作公司之間的對立色彩。

第五，廣告價格問題。為了避免空載，制作公司可能以很低的價格傾銷廣告時間，從而引發(fā)了電視臺與制作公司之間關(guān)于價格一致性的爭論。

綜藝節(jié)目內(nèi)容多樣，是電視觀眾喜聞樂見的節(jié)目形式，政策風險小，市場廣闊，是中國電視市場的重要力量。要繼續(xù)擴大綜藝節(jié)目的影響力，提高投資者的回報率，既需要節(jié)目制作者從產(chǎn)品的層面加以研究，也需要電視業(yè)領(lǐng)導者從行業(yè)管理的層面加以激勵。

當你發(fā)覺內(nèi)地電視臺中各種各樣的綜藝節(jié)目日益泛濫時，你是否意識到這其實是一個廣泛的文化現(xiàn)象？當你被綜藝節(jié)目中的“模仿秀”、“終極密碼”、“超級任務(wù)”等單元深深吸引時，你是否知道這些節(jié)目的初始概念與形態(tài)，都來自于寶島臺灣某些大受歡迎的綜藝節(jié)目？

當你在抱怨內(nèi)地電視臺的某些綜藝節(jié)目有些拿無聊當有趣時，你可知這些節(jié)目同他們的“老師”———臺灣綜藝節(jié)目比起來，簡直是小巫見大巫。

時下的臺灣綜藝節(jié)目，到底是怎樣的一種發(fā)展態(tài)勢與情形？為了爭取高收視率，他們到底有何秘訣？今天我們就整理了最近臺灣超人氣綜藝節(jié)目的招牌單元，讓你了解一下整個的制作流程。

觀眾上臺又捧又罵

最佳范例：《我猜我猜我猜猜猜》的“人不可貌相”、《綜藝旗艦》的“城市獵人”

策劃概念：曾經(jīng)締造《我猜》高收視率的“人不可貌相”就秉持從觀眾中找美女，予以包裝后上臺亮相，雖然有時明明擔任評審的明星比來賓好看幾百倍，評審們還是得故做吃驚狀地驚為天人，觀眾也看得興高彩烈?！毒C藝旗艦》的“城市獵人”則是到處抓有明星樣的學生或路人上臺，即使實在不像，主持人也照樣大肆批評，讓這些無辜的路人慘遭“羞辱”。這種“把快樂建筑在別人痛苦上”的招式通常都是收視靈丹，大家都看得津津有味。

晉級招式：帥哥、美女找光了怎么辦？找最丑的路人比看誰最丑，也許更好玩。

街頭亂竄逢人就鬧

最佳范例：《周日八點黨》的“食字路口”、《少年兵團》的“你要去哪里”

策劃概念：幫《周日八點黨》擊敗《超級星期天》的招牌單元“食字路口”是愛看熱鬧、喜歡美食的觀眾不可錯過的單元。喔，不對，它可是以“糟?！泵朗碁闃返膯卧∈紫认扔刹门泄俪鲆坏朗澄锂斨i題，讓兩對人馬在街頭亂竄找食物，并想辦法由該食物字尾接下一道題目。由于主持人康康和吳宗憲怪招太多，我們可以看到許多怪異的接龍方式：比如雞胗可以接珍珠玉米粒，雞爪可以接爪哇咖啡。不過這并不好笑，好笑的是街頭商家端出的佳肴慘遭蹂躪。主持人為拼速度囫圇吞棗，塞滿嘴巴又不幸吐出來，名貴的鮑魚、燕窩也被搞得難吃無比。最棒的是在餐廳約會的情侶都慘遭戲弄，食不下咽，圍觀路人個個哈哈大笑。類似的游戲《少年兵團》的“你要去哪里”則是逢人就跟，就算觀眾到金門、阿里山也要跟著去。這個改良自日本節(jié)目的單元也讓街頭觀眾產(chǎn)生高度參與感，可以贏得不少收視率。不過由于主持人要充當不要臉的跟屁蟲，還得上山下海到處流浪，因此臉皮太薄或體力差的人就不太適合主持。

晉級招式：建議可以結(jié)合兩者變成“你要吃什么”，跟著路人到處吃，一方面也結(jié)合大胃王比賽，吃到有人吐為止。

千里尋親服務(wù)到家

最佳范例：《超級星期天》的“超級任務(wù)”

策劃概念：《超級星期天》賴以為生的單元。這個讓阿亮(卜學亮)紅遍臺灣的單元實在很值得其他節(jié)目學習———中央電視臺國際頻道的《真情》欄目就有其影子。不過雖然有人抄，但似乎都抄得不是很高明。關(guān)鍵在于《超級星期天》的制作費很高，高到可以讓阿亮到日本、東南亞甚至歐洲尋人。普通節(jié)目單位如果缺制作費，也可以善加設(shè)計，只要弄得越曲折就越棒。比方明明找的是住你隔壁的老王，你也可以裝作不知道，哭著求主持人幫你找，原因是他曾經(jīng)幫你倒過一袋垃圾，你想當面對他說一聲“辛苦了！”。受托人得裝作不知道他就住在隔壁，還要跑到老王以前就讀的小學找通訊錄，然后一遍一遍打電話給老王的同學慢慢找，就算拿到地址也得故意看錯，走到隔壁巷子問路邊的叔叔、阿姨。接著最好趁老王上班時再到他家按門鈴，當然一定撲了空。委托人此時要趕緊跪倒在地，以表現(xiàn)尋人的艱辛。雖然最后老王會覺得莫名其妙為何要找他，不過觀眾要看的是找人過程，因為節(jié)目宗旨本來就是“只在乎找人沒有，不在乎找到?jīng)]有?！?/p>

晉級招式：建議不要只找恩人，可以找債主，私生子找爸爸。雖然受托人可能得冒生命的危險，不過其刺激程度絕對可以刺激收視率。

博命演出自相殘殺

最佳范例：《全能綜藝通》的“終極密碼戰(zhàn)”、《戀愛講義》的“安室愛美惠”、《紅白勝利》的“對不起害到你”

策劃概念：苦肉計一向是綜藝節(jié)目偏愛的招式。尤其把一堆新人整得七葷八素，更是收視靈丹。目前上山下海的節(jié)目已經(jīng)太多，所以要從中學到精髓并不容易。首先準備面粉一袋、雞蛋數(shù)盒、奶油大堆。節(jié)目開始前先分組，然后兩邊開始比賽，輸?shù)娜讼聢隹上攵?，只要使用以上的材料予以懲罰即可，簡單又方便。在《戀愛講義之安室愛美惠》陶晶瑩與謝祖武的虛晃一招的“相互殘殺”節(jié)目里，演出者假裝打來打去，互相逼對方吃餿水，穿歌仔戲服，雖然很假，不過也算達到互虐效果。

晉級招式：進入精神病院實地取景，把菜刀遞給病者再予以激怒，不過攝影師必須先投保千萬的意外險，以免血濺攝影機。

變裝敢秀胡說八道

最佳范例：《娛樂百分百》的ASOS、《娛樂新聞》的陶主播

策劃概念：首先主持人要把自己的自尊完全卸掉，如果做不到，試著先把自己搞瘋，然后愛講什么就講，甚至不經(jīng)過大腦就說出口的話效果更棒。錄影途中如果想上廁所，沒關(guān)系，請攝影師直接拍你去上廁所的畫面，最好都能現(xiàn)場直播?？墒亲约呼[還不夠，還要把所有工作人員拖下水。現(xiàn)場導播、記者、樂隊全部都要陪著做體操、脫衣服，充當主持人的“玩物”。當然這些招式還得配上猛到無厘頭的造型了。

晉級招式：有一個ASOS提供的構(gòu)想還不錯，但至今尚無人敢實行，那就是直接在節(jié)目中直播整容過程，這樣變得更徹底喔！

說學逗唱猛爆黃料

最佳范例：《無敵星期六》主持群、《費玉清時間》

策劃概念：傳統(tǒng)秀場的演出方式經(jīng)過主持人巧思改良之后，許多以前只能在餐廳秀、工地秀才能看到的表演都能全套搬上電視。不過針對不同特別來賓，也要有不同的“服務(wù)”。美女一定要先恭維一番，然后趁其不備時吃個豆腐，尤其玉女明星出現(xiàn)時，更要以黃色笑話伺候，如果對方裝做聽不懂，娛樂效果更棒。如果是男的來賓，就得秀出十八般武藝，與主持人一較高下，變魔術(shù)、說相聲、講笑話、翻跟斗、學猩猩都是基本功夫。

晉級招式：直接到特技團接受培訓。

模仿反串越丑越好

最佳范例：《無敵星期六》的“挑戰(zhàn)大明星”

策劃概念：《無敵星期六》的“挑戰(zhàn)大明星”單元是讓臺灣最有名的一干丑男許效舜、阿輝等模仿中外名女人，包括梅艷芳、林青霞、蔡依林等人，簡直是丑到最高點，人神共憤。

晉級招式：由于這種模仿秀已算是丑到最高點，因此暫時想不出還有更猛的……

以上幾個招式只是時下臺灣綜藝節(jié)目中最具特色的部分。這些單元，大部分以低級趣味為最大賣點。希望內(nèi)地電視臺在制作綜藝節(jié)目的時候，能夠堅持批判的眼光，吸收精華，去除糟粕，制作出積極向上、老少咸宜的經(jīng)典娛樂節(jié)目。

第三篇：綜藝節(jié)目綜合分析定位策劃

1.欄目背景和宗旨

隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展，人們的文化水平越來越高，人們變得越來越有品位。一般而言：觀眾看電視往往會帶著娛樂心理和求知心理。為了讓觀眾在娛樂的同時，又有一份收獲，故推出了這套節(jié)目

我們的宗旨是：休閑娛樂，激蕩創(chuàng)意，解讀經(jīng)典

2.定位

有一定知識，文化修養(yǎng)的年輕人

3.播出時段

《創(chuàng)意經(jīng)典》欄目為日播欄目，為此贏得較高的收視率和固定的觀眾。

每晚在電視劇黃金時間剛結(jié)束時播出，每檔30分鐘

每晚 9：50~~10：20（首播）

次日中午1：00~~1：30（重播）

4.欄目過程

1．《名劇廣場》：（10’）

主要播一些上檔次，有水平的幽默故事短劇

5分鐘一部，每期共2部

其內(nèi)容可根據(jù)名著改編，或根據(jù)流行作品改編，但一定要做到幽默，有品位。

2.《每日經(jīng)典》：（10’）

每日推薦一定數(shù)量的優(yōu)秀影片、音樂、書籍、戲劇等等。

可讓觀眾現(xiàn)場觀看，體會到其中的奧妙和經(jīng)典所在3.《創(chuàng)意高招》：

生活小點子，小竅門；或介紹一些事物，用來征集觀眾的聯(lián)想

此欄目可按記者采訪的方式進行

可加入一些動畫（關(guān)于本期構(gòu)想內(nèi)容的）

此欄目需不斷革新內(nèi)容，不可固定太死

4《城市一角》：

一個城市，往往會隱藏著無數(shù)的秘密，同樣，一個城市總會有無數(shù)充滿創(chuàng)意有精致的商店隱藏在街道的某個角落。他們需要被發(fā)現(xiàn)，被更多的人所了解，我們需要把他們“挖”出來，沒準會得年輕的創(chuàng)業(yè)者有幫助哦！它會使有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們的思路打開，創(chuàng)業(yè)起來更富于創(chuàng)意。

5.主持人風格

一男一女主持人搭檔

氣質(zhì)：幽默，活潑，卻不輕??；說話有內(nèi)涵，卻不嚴肅；言語富有創(chuàng)意，并且風趣。

6.節(jié)目風格

節(jié)目盡量做的精致，盡量使其賦予美感，而不是僅僅單調(diào)的在鏡頭中出現(xiàn)幾個人。應(yīng)當做到鏡頭中節(jié)目多于人。

7.工作人員構(gòu)成主持人 2名 記者（外景主持）若干人

攝像 5名 編導 若干人

編輯 1名 策劃（創(chuàng)意人）2名

編劇 2名 經(jīng)理（對外營銷）1名

美工 1名

設(shè)備和場所

1.演播室

2.合成制作機房

3.外景拍攝用的攝像機和拾音話筒2套

8.過程，程序

《XX劇場》可聯(lián)系各個制片公司，讓他們制作短劇后，我們花錢買下其作品；也可自己制作短劇后直接播出；或是找到經(jīng)典的之后直接播出

《每日經(jīng)典》先找出較經(jīng)典的東西或是受大家推崇的書、音樂、影片、美術(shù)等等，將其經(jīng)典的部分展示給大家，以一邊展示主持人在旁邊一邊介紹的方式進行（主要以展示為主）《在此創(chuàng)意》要用到外景主持，記者，美工，創(chuàng)意策劃人員等。其內(nèi)容暫定“欄目過程”中的內(nèi)容，但過一段時間很可能更改

《都市一隅》中可向觀眾有獎搜集他們發(fā)現(xiàn)的與眾不同的店。

9.經(jīng)費來源

我們可以聯(lián)系制片公司，將我們的節(jié)目如：經(jīng)典短劇等等刻成光碟法制市場上去賣，還可將節(jié)目中有特色的點子編成書籍或軟件發(fā)至市場進行銷售

此外，像《城市一角》這樣的節(jié)目我們可以進行欄目內(nèi)收費，因為我們的拍攝已經(jīng)為商家打了廣告

10.對前景的預(yù)測

此節(jié)目的商業(yè)性不強，易導致經(jīng)費不夠。而且做這樣的節(jié)目一定要注意創(chuàng)新，注意其經(jīng)典的分量。因此，我們決不能放松警惕。在節(jié)目的運作期間，一旦出現(xiàn)問題，則應(yīng)馬上更改，以免帶來隱患。

第四篇：綜藝節(jié)目發(fā)言稿

綜藝節(jié)目是一種娛樂性的節(jié)目形式，通常包含了許多性質(zhì)的演出，例如音樂、舞蹈、雜技與搞笑等類型，而且通常只在電視上播出。大部分的綜藝節(jié)目會邀請現(xiàn)場觀眾參加錄影，但也有現(xiàn)場實況播出的節(jié)目。

《中國好聲音（The Voice of China）》是由浙江衛(wèi)視聯(lián)合星空傳媒旗下燦星制作強力打造的大型勵志專業(yè)音樂評論節(jié)目，源于荷蘭一著名電視節(jié)目《The Voice of Holland》。中國好聲音不僅僅是一個優(yōu)秀的選秀節(jié)目，更是中國電視歷史上真正意義的首次制播分離。

第三季導師陣容：那英、汪峰、楊坤、齊秦。《快樂大本營》是湖南衛(wèi)視的一檔綜藝性娛樂節(jié)目。該節(jié)目是湖南衛(wèi)視一直保留的品牌節(jié)目，也是中國綜藝娛樂節(jié)目的領(lǐng)頭羊，在全亞洲數(shù)億人心中都有著一定的影響力。

主持陣容：何炅、李維嘉、謝娜、杜海濤、吳昕。

《快樂大本營》曾經(jīng)既有搞笑不斷的“快樂傳真”、驚險刺激的“火線沖擊”等形式新穎及觀眾喜聞樂見的經(jīng)典游戲環(huán)節(jié)；也有讓人捧腹大笑的“快樂小精靈”“開心一刻”等老少皆宜及內(nèi)容豐富多彩的外拍片；同時還有挑戰(zhàn)智慧的“IQ無限”、積極向上的“太陽計劃”和幫助觀眾實現(xiàn)心愿的“快樂行動”等互動性及參與性的節(jié)目板塊。如今《快樂大本營》推出全新欄目“啊啊啊啊科學實驗站”，以科學和綜藝結(jié)合的方式給大家不一樣的節(jié)目效果和科學實驗。何炅化身實驗站的核心人物“何主任“，解決實驗問題；謝娜是爭強好勝的“謝站姐”；李維嘉“李博士”負責操作實驗；而海濤“杜迷糊”實驗者和吳昕“吳小妹”學院派。

《天天向上》是由湖南衛(wèi)視打造的大型禮儀公德脫口秀節(jié)目，2008年8月4日首播。該節(jié)目采用全國第一支偶像男子主持團體的概念，用各種形式來傳播中國千年禮儀之邦的禮儀文化。節(jié)目氛圍歡快輕松幽默，獲得高收視率的同時，也受到了廣大觀眾的好評！

主持陣容：汪涵、歐弟、田源、錢楓、金恩圣、俞灝明、矢野浩二。

《爸爸去哪兒》是湖南衛(wèi)視第四季度全新推出父子親情互動節(jié)目，原版模式購自韓國MBC電視臺。每期將有5位明星爸爸跟子女48小時的鄉(xiāng)村體驗，爸爸單獨肩負起照顧孩子飲食起居的責任，節(jié)目組設(shè)置一系列由父子(女)共同完成的任務(wù)，父子(女)倆在不熟悉的環(huán)境下狀況百出。

《爸爸去哪兒》第二季，是湖南衛(wèi)視于2014第三季度推出的親子互動真人秀節(jié)目，節(jié)目版權(quán)引自韓國MBC電視臺，概念參考自韓國MBC電視臺節(jié)目《爸爸我們?nèi)ツ膬骸?，是該系列?jié)目的第二輯。姓名 姓名 小名 吳鎮(zhèn)宇 林志穎 小小志 Kimi 黃磊 田亮 田雨橙 Cindy 陸毅 郭濤 郭子睿 石頭 楊威 王岳倫 王詩齡 Angela 曹格 張亮 張悅軒 天天

吳費曼 Feynman

黃憶慈 黃多多 陸雨萱 貝兒 楊文昌 楊陽洋 曹三豐 Joe 曹華恩 Grace

第五篇：綜藝節(jié)目策劃案

欄目策劃案

一、欄目名稱：《絕對挑戰(zhàn)》

二、欄目的宗旨：

1、勵志為本，職業(yè)改變命運。為有智慧有能力有勇氣的普通人實現(xiàn)職業(yè)夢想提供最具誘惑力的機會，從中挖掘最感人的勵志精神。

2、全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會最真實的競爭之道和職場搏擊技巧，通過媒體向觀眾展示這個世界上各種各樣的職業(yè)，來展示世界某個角落工作者在工作生活中的喜怒哀樂，給觀眾觀察社會的另一個角度。

3、紀實戲劇，以“紀實秀”的形式記錄真實的職場故事，挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)。表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神，宣揚職業(yè)夢想光環(huán)。

三、欄目的定位：

職場秀節(jié)目近年來興起，主持人只有找準自己的節(jié)目定位才能更好履行職責，完成任務(wù)。即節(jié)目進程的駕馭者、輿論的引導者、媒介的代言人等基礎(chǔ)上，立足與電視節(jié)目的特殊性定位。

四、欄目的風格：

以自然平實的風格，客觀敘述，忠實記錄，全方位展示體驗者的多樣化形象、活動和情感。通過我們的畫面語言，讓受眾去感受職業(yè)，思考社會、，從而得出他們自己的觀點，感受。

五、欄目宣傳語：

這里的職業(yè)，或新奇時尚，或骯臟卑微，解讀各種職業(yè)背后不為人知的故事，這里，等你來挑戰(zhàn)！

六、欄目的內(nèi)容：

首先這是一檔真人秀節(jié)目，每期節(jié)目選出1個體驗者，即普通觀眾體驗者（可以是對這個職業(yè)的向往者，可以是對某項職業(yè)的好奇者，也可以是純粹為參加節(jié)目而來的體驗者。）來體驗一項工作并完成某些任務(wù)，時間為30天，在30天內(nèi)，參與者將進入一種與以往截然不同的生活經(jīng)歷，以爭取實現(xiàn)事先制訂的目標。期間要記錄體驗者在工作期間真實狀態(tài)，真實心理情況并制作成節(jié)目展現(xiàn)給觀眾。這是一檔極具深度，現(xiàn)實感的真人秀節(jié)目。真實的展現(xiàn)這個世界上各種奇特的職業(yè)背后真實的生活。

七、欄目的結(jié)構(gòu)：

關(guān)于新奇有趣的職業(yè)，比如巧克力品嘗師、婚姻分析師、代駕員，點菜師，職業(yè)玩家等等，節(jié)目主要側(cè)重于體現(xiàn)這種職業(yè)的時尚，及社會發(fā)展所創(chuàng)造的各式各樣的需求越來越多，遍地是機會，就業(yè)，不再是一個難題，只有想不到，沒有做不到。

關(guān)于一些偏僻，低微不為人知的職業(yè)，比如下水道里的維護工人、骷髏的清潔工作人員，給死人化妝的殯葬化妝師等等，節(jié)目一方面在展示這些工作的奇特之處，更重要的傳達一種對這些職業(yè)工作者的敬意，一種崇高的人文關(guān)懷，正是有了他們的默默工作，我們的世界才會這樣美好。

八、可行性分析：

這樣一檔真人秀體驗式節(jié)目，會給觀眾耳目一新的感覺，開創(chuàng)真人秀節(jié)目新的模式。為使節(jié)目推出后具有較高收視率，我們就要抓住當代觀眾最重要最關(guān)心的問題；捕獲體驗者內(nèi)心深處最細膩最豐富的情感；在題材的選擇上；在對體驗者的內(nèi)心感受的把握上；在主持人的風格塑造上都要住到精益求精。

同時，在節(jié)目的包裝上，及營銷手段上，對節(jié)目實行整合營銷方法。加強本欄目與其它媒體的互動，擴大欄目的知名度，達到1加1大于2的效果。

九、人員配置：

可以考慮優(yōu)化組合一些有熱情、有經(jīng)驗的同志參與節(jié)目的策劃、導演和錄制。平時各自還有自己的工作，一旦節(jié)目需要，就能馬上投入節(jié)目的配合工作。

十、節(jié)目的核心元素：

1、知名企業(yè)和高級企業(yè)評估團：

進入《絕對挑戰(zhàn)》系列節(jié)目必須是具備很好的百姓認知度，有很好的社會影響力及有豐富的商業(yè)架構(gòu)的大型企業(yè)集團，其提供的高級企業(yè)評估團是和《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目專家組共同組成的，必須有至少三名企業(yè)高層管理者及兩位權(quán)威專家組成（每期專家可更換），有深厚的商業(yè)職場背景。

2、“物化”夢想：

知名企業(yè)提供的高端管理職位：各種級別、各階段薪水、各種福利福利及很好的發(fā)展空間，還有輔助性的職業(yè)加速獎金或禮包。所有一切具備足夠的夢想特征，足夠的誘惑力。

3、人才群：

由10名求職者組成，他們經(jīng)過企業(yè)和節(jié)目制作方的雙重標準選擇，首先有很好的職業(yè)素養(yǎng)及良好的形象及交際能力，同時具備高差異化的生活學習背景、性格及表現(xiàn)張力。

4、親友評估團：

由10名求職者的直系親屬組成，他們在淘汰環(huán)節(jié)中可以通過投票赦免一人。在職場的比拼中，由于關(guān)系到每個選手的生存命運，所以除了他們自己之外，他們的直系親屬應(yīng)該是最為“掛心”的成員，節(jié)目引入這個特殊的群體參與左右他們命運的走向，使人物關(guān)系更加豐富，戲劇沖突更具懸念，在職場冷冰冰的競爭中多了一條感性的情緒線索。

十一、欄目的時間段與時段： 每周日晚首播，周一重播。時長為30分鐘左右。