第一篇：天生三橋管理站、后坪天坑管理站2011年工作計(jì)劃
天生三橋管理站、后坪天坑管理站2011年工作計(jì)劃
新年伊始，隨著徐徐春風(fēng)，武隆旅游在2010年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展之后，必將迎來新的爆發(fā)。而實(shí)現(xiàn)武隆旅游業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展的根基則是武隆喀斯特世界自然遺產(chǎn)。為保護(hù)和管理好天生三橋、后坪天坑這兩片世界自然遺產(chǎn)地，天生三橋管理站、后坪天坑管理站特制定工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以《世界自然遺產(chǎn)保護(hù)公約》、《風(fēng)景名勝區(qū)管理?xiàng)l例》、《重慶市武隆喀斯特世界自然遺產(chǎn)保護(hù)辦法》為依據(jù)，貫徹“嚴(yán)格保護(hù)，統(tǒng)一管理，合理開發(fā)，永續(xù)利用”的方針，在管委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對天生三橋片、后坪天坑片的世界自然遺產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格而科學(xué)的保護(hù)和管理。
二、基本情況
（一）管理范圍
1、天生三橋片
天生三橋峽谷喀斯特系統(tǒng)位于武隆縣城東北約20km,武隆至仙女山公路旁。面積為62km2,地理范圍為東經(jīng)107○45′～107○51′、北緯29○23′～29○29′。遺產(chǎn)地以天生三橋、中石院天坑、白果龍水峽地縫式峽谷為核心，包括猴子坨-大石嶺-核桃-后頭灣-三潮水-王家壩-柏香林-大龍洞等圈圍成的地域，面積為22 km2。緩沖區(qū)東起上石院東邊懸崖，西至老房子、塘壩一線；南自尖峰嶺，北達(dá)河壩以北1km處。面積為40 km2。
2、后坪天坑片
后坪沖蝕型天坑喀斯特系統(tǒng)位于武隆縣的東北角，后坪鄉(xiāng)以西的麻灣泉流域，面積為38 km2，地理范圍為東經(jīng)107○58′～108○02′、北緯29○34′～29○38′。遺產(chǎn)地以二王洞屯-大石坡-土漁溪-梁子上等為界，包含了后坪喀斯特天坑系統(tǒng)最重要的喀斯特景觀-箐口、牛鼻子、打鑼氹、天平廟、石王洞等5個(gè)沖蝕型天坑，二王洞、三王洞等與天坑形成演化密切相關(guān)的洞穴系統(tǒng)，以及閻王溝峽谷。面積為8 km2。緩沖區(qū)大致以麻灣泉流域的分水嶺為界，北以大金山-白巖腳為界；南至木宗河源頭-麻灣泉出口；東臨后坪鄉(xiāng)政府-天池壩；西山至大金山-何家灣。面積為30 km2
（二）資源現(xiàn)狀
1、天生三橋片
天生三橋喀斯特系統(tǒng)的喀斯特地貌景觀多樣且分布集中，以天生三橋及其間的天坑為核心，向中石院天坑、白果地縫式峽谷、三潮圣水多潮泉輻射，有70多處自然和人文景觀，以“橋”、山、水、瀑、峽、洞共同構(gòu)成一幅完美的自然山水畫卷。目前，天生三橋、白果龍水峽地縫已開發(fā)成旅游風(fēng)景區(qū)，并成為武隆山水旅游新的增長極。特別是“
五、一黃金周”、“國慶黃金周”，游客量每日達(dá)2萬余人，年游人數(shù)量已逼近年游客容量，資源壓力逐年增大。
2、后坪天坑片
后坪沖蝕型天坑喀斯特系統(tǒng)有沖蝕型天坑群、洞穴系統(tǒng)、喀斯特泉、峽谷、石林、石柱等地質(zhì)遺跡，為主要保護(hù)對象。作為喀斯特景
觀的天坑群，與其周邊的洞穴、峽谷等，構(gòu)成一完整、從非喀斯特區(qū)到喀斯特區(qū)、從地表到地下，從上游到下游，從補(bǔ)給到排泄區(qū)，不同發(fā)展階段的完整的喀斯特系統(tǒng)。目前，后坪天坑尚未進(jìn)行旅游開發(fā)，人類活動(dòng)對遺產(chǎn)地的破壞很小，發(fā)展壓力和旅游壓力都很小。
（三）管理現(xiàn)狀
1、健全了管理機(jī)構(gòu)
自然遺產(chǎn)管委會(huì)在2010年9月完成了全單位的崗位職責(zé)，成立了綜合執(zhí)法大隊(duì)、資源管理所天生三橋管理站和后坪天坑管理站。綜合執(zhí)法大隊(duì)設(shè)副隊(duì)長一名，隊(duì)員5名。天生三橋管理站、后坪天坑管理站設(shè)站長各一名，管理人員各一名。明確了管理站以對遺產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境、森林植被、自然水體、巖溶地貌、游覽景觀等資源的日常管理和保護(hù)，維護(hù)遺產(chǎn)地內(nèi)正常的生產(chǎn)建設(shè)秩序。綜合執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)對破壞遺產(chǎn)資源的違法行為進(jìn)行查處。
2、形成了監(jiān)測體系
遺產(chǎn)地建設(shè)了監(jiān)測系統(tǒng)，形成了監(jiān)測體系，對資源環(huán)境、游人人數(shù)、空氣和水質(zhì)量、森林火災(zāi)、珍稀瀕危動(dòng)植物資源種群等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，適時(shí)監(jiān)控。
三、工作目標(biāo)及內(nèi)容
根據(jù)遺產(chǎn)地核心區(qū)和緩沖區(qū)的界線，確定管理和保護(hù)的范圍，以保護(hù)景觀的完整性和自然性，保護(hù)地表、地下水文系統(tǒng)的完整性。
（一）對兩個(gè)自然遺產(chǎn)的的生態(tài)環(huán)境、森林植被、自然水體、巖溶地貌、游覽景觀等資源進(jìn)行日常管理和保護(hù)。確保資源的完整性、自然
性，保持景觀的獨(dú)特、優(yōu)美。
（二）維護(hù)遺產(chǎn)地內(nèi)正常的生產(chǎn)建設(shè)秩序。
四、工作重點(diǎn)
（一）做好天生三橋入口、出口處商貿(mào)區(qū)的規(guī)范整治和提檔升級(jí)。
（二）加強(qiáng)天生三橋片與仙女山新區(qū)相鄰區(qū)域的日常巡邏，避免開發(fā)商越界開發(fā)。
（三）維護(hù)天生三橋景區(qū)和龍水峽地縫景區(qū)的安全生產(chǎn)。
（四）保護(hù)天生三橋片和后坪天坑片區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境、森林植被。
五、工作措施
（一）天生三橋片
1、積極主動(dòng)地接觸當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，宣傳自然遺產(chǎn)保護(hù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，把他們動(dòng)員到世界自然遺產(chǎn)保護(hù)的行列中來。
2、每周一次以上景區(qū)巡邏，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
3、每周一次以上和仙女山新區(qū)相鄰區(qū)域的巡邏，避免開發(fā)商越界開發(fā)，造成自然遺產(chǎn)的破壞。
4、每月一次以上紅線范圍內(nèi)的巡邏，杜絕開山采石、違規(guī)伐木等破壞自然資源的行為。
5、積極聯(lián)系喀斯特公司、旅游局、工商局、衛(wèi)生局、仙女山鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門，加強(qiáng)天生三橋入口、出口處商貿(mào)區(qū)的攤位整治，合理而科學(xué)地規(guī)劃商貿(mào)區(qū)，完成其提檔升級(jí)。
6、健全轎夫工作制度，開好每月一次的轎夫會(huì)，強(qiáng)化對轎夫的管理。
7、積極參與生態(tài)移民工作，利用一切與遺產(chǎn)地原住民交流的機(jī)會(huì)，宣傳移民政策，幫助相關(guān)部門完成條件成熟農(nóng)戶的移民工作。
8、按照管委會(huì)安排，協(xié)助做好“保護(hù)日”宣傳活動(dòng)，對評(píng)選出的初級(jí)保護(hù)者進(jìn)行自然遺產(chǎn)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
9、建立對世界自然遺產(chǎn)破壞的舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話，對舉報(bào)行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
10、配合綜合執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行執(zhí)法工作，對破壞行為的有效處罰，也是普及保護(hù)辦法、科學(xué)保護(hù)和管理的重要途徑。
（二）后坪天坑片
1、積極主動(dòng)地接觸當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，宣傳自然遺產(chǎn)保護(hù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，把他們動(dòng)員到世界自然遺產(chǎn)保護(hù)的行列中來。
2、在紅線范圍內(nèi)不定期巡邏，杜絕開山采石、違規(guī)伐木等破壞自然資源的行為。
3、協(xié)調(diào)遺產(chǎn)地范圍內(nèi)的各個(gè)農(nóng)業(yè)社推選一名義務(wù)觀察員，每月定期報(bào)告遺產(chǎn)地保護(hù)情況。
4、協(xié)助當(dāng)?shù)貙W(xué)校，開好以自然遺產(chǎn)保護(hù)為主題的校本課程，讓遺產(chǎn)地內(nèi)的兒童從小學(xué)習(xí)自然遺產(chǎn)保護(hù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，形成保護(hù)自然遺產(chǎn)的理念。
5、主動(dòng)配合科研機(jī)構(gòu)的科學(xué)研究，必要時(shí)當(dāng)好他們得力助手。
六、存在的困難和相應(yīng)的建議
（一）兩個(gè)管理站內(nèi)均有數(shù)個(gè)集市，集市內(nèi)人口較為集中，生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣容易引發(fā)環(huán)境污染。建議向政府提起議
案，對該地區(qū)的集市進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綜合整治，實(shí)現(xiàn)人群與自然的和諧相容。
（二）遺產(chǎn)地所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)分離，職能部門管理權(quán)限交叉，對世界自然遺產(chǎn)的保護(hù)和管理極為不利，建議領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)政府陳述痹癥，從而促使上級(jí)政府建立科學(xué)的管理體制，真正實(shí)現(xiàn)武隆世界自然遺產(chǎn)的合理開發(fā)、科學(xué)管理。
天生三橋管理站、后坪天坑管理站
二○一一年一月
第二篇：天生三橋管理站2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
天生三橋管理站2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
總結(jié)部分
一、資源保護(hù)
（一）日常巡查。出動(dòng)車輛150余輛/次，500余人次，行遍核心區(qū)內(nèi)所有行車道路，走了大部分人行小道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止破壞世界自然遺產(chǎn)資源行為40余起。
（二）森林防火。出動(dòng)森林防火宣傳車輛20余輛/次，發(fā)放宣傳資料600余份，進(jìn)村進(jìn)戶宣傳200余戶，全年無森林火災(zāi)發(fā)生。
（三）攤位整治及轎運(yùn)管理。針對天生三橋景區(qū)進(jìn)、出口，地縫出口攤位進(jìn)行有效規(guī)范和整治，有力打擊游攤游販，使得在規(guī)定區(qū)域內(nèi)的攤位在商品擺放、明碼標(biāo)價(jià)、文明經(jīng)營等方面有了進(jìn)一步的提升。并積極引導(dǎo)經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
（四）“5A”創(chuàng)建。積極參與和宣傳“5A”創(chuàng)建工作，并按照“5A”辦要求，對景區(qū)內(nèi)的個(gè)人經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，為“5A”創(chuàng)建成功做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我單位被評(píng)為“5A創(chuàng)建先進(jìn)單位”，孫行同志被評(píng)為“5A創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人”。
（五）違法違規(guī)案件查處
1、廟埡口制磚廠和干洞巣碎石場的查處
2、違規(guī)修建查處13處
(六)法制宣傳。聯(lián)合法院，舉行了一次法制宣傳進(jìn)景區(qū)活動(dòng)。在轎運(yùn)協(xié)會(huì)舉辦了法律知識(shí)講座，接受培訓(xùn)的轎運(yùn)人員78人。在四車場舉辦法律知識(shí)問答，向當(dāng)?shù)厝罕姾陀慰徒獯鹕钪械姆梢蓡?，發(fā)送法制宣傳資料500余份。
二、移民
（一）核心區(qū)居民調(diào)查。年內(nèi)對核心區(qū)內(nèi)居民的人口、構(gòu)建筑物、土地、山林等進(jìn)行了兩次調(diào)查。第一次主要針對在核心區(qū)內(nèi)旅游公路沿線50米范圍內(nèi)的居民。第二次在第一次調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步核實(shí)，并將范圍擴(kuò)大到整個(gè)核心區(qū)，為后期移民搬遷做好了準(zhǔn)備。
（二）核心區(qū)移民搬遷工作實(shí)施方案的編制。按照縣委、縣政府的移民搬遷精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，編制了核心區(qū)移民搬遷實(shí)施方案，并反復(fù)修改，前后易稿達(dá)100余稿。
（三）天生三橋景區(qū)出口13戶居民搬遷。實(shí)施了天生三橋景區(qū)出口13戶居民搬遷，解決了本次搬遷戶生產(chǎn)生活和安置房修建等相關(guān)問題。
2012計(jì)劃部分
一、加強(qiáng)資源保護(hù)
（一）加強(qiáng)日常巡查
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)攤位整治，幫助經(jīng)營戶提升經(jīng)營水平
二、移民
完成移民計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)鵝巖居民的移民搬遷。
第三篇：管理站工作計(jì)劃
管理站工作計(jì)劃合集8篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的管理站工作計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理站工作計(jì)劃 篇1201c年，我站結(jié)合實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目，圍繞開展種子“雙打”行動(dòng)，嚴(yán)格品種管理和市場檢查，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳指導(dǎo)，做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)備案工作，全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。
2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時(shí)上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)，全年共抽檢種子樣品68個(gè)。
3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計(jì)測試新品種45個(gè)，總面積50畝。
4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊(duì)查處。
5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識(shí)培訓(xùn)和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)2次，培訓(xùn)人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。
1、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目。
2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動(dòng)，確保農(nóng)業(yè)用種安全。
3、做好委安排的其他工作。
管理站工作計(jì)劃 篇2為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)，完善社會(huì)保障體系，規(guī)范用工行為，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)（今年的目標(biāo)任務(wù)及考核辦法還沒下達(dá)，估計(jì)與20xx年比不會(huì)有變動(dòng)），現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理：
一、目標(biāo)任務(wù)
1、就業(yè)再就業(yè)工作：新增就業(yè)人數(shù)50人；招工錄用備案70人。
2、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)517人；工傷保險(xiǎn)597人。
3、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力培訓(xùn)50人。
4、各科室布置的任務(wù)：機(jī)構(gòu)建設(shè)、退休人員管理、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)保障書面審查、規(guī)范勞動(dòng)用工行為、社保宣傳等。
二、壓濾機(jī)濾布工作思路
根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底，包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況，并將目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)，在此基礎(chǔ)上，以下幾項(xiàng)工作需著重努力完成：
1、勞動(dòng)保障書面審查任務(wù)30家，要完成比較吃力，因?yàn)槿l(xiāng)企業(yè)就26家，打算與勞動(dòng)局協(xié)調(diào)，減少任務(wù)，（20xx年30家任務(wù)只完成25家，年底考核時(shí)扣了0.5分）并將有營業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶也例入審查范圍。
2、規(guī)范勞動(dòng)用工行為方面，合同簽訂率較低，因?yàn)槿l(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大，這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施第一年，打算3月份組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，請勞動(dòng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場講解，并印好新合同，于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場簽訂。
3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，超額完成參保人數(shù)可以加分，根據(jù)20xx年參保情況，加上個(gè)體工商戶參保數(shù)，可以完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)會(huì)減少近40%，減少部分人員會(huì)流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn)，參保人員也在轉(zhuǎn)移出去了；多寶公司因種種原因一直沒達(dá)到分解下去的參保任務(wù)（根據(jù)市級(jí)要求：勞動(dòng)密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%，多寶公司按300名職工計(jì)算，參保人數(shù)要求達(dá)到195人，而該公司去年年底只有121人參保）。多寶公司的參保任務(wù)需領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商，其他企業(yè)將根據(jù)分解任務(wù)解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半開展宣傳工作時(shí)(基本在6月份)，到各村著重宣傳去年年底新出臺(tái)的“參軍軍齡可以抵參保時(shí)間”這一政策，增加個(gè)體工商戶參保人數(shù)。
4、工傷保險(xiǎn)，雖然20xx年超額完成任務(wù)，但今年要順利完成目標(biāo)任務(wù)還是有一定困難，打算利用3月份新《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策也進(jìn)行一次培訓(xùn)，并于4—5月份，到各企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工合同時(shí)，上門代辦單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù)，將該項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行全面推廣。7-8月份，將養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)重點(diǎn)突擊。
四季度，對社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
工業(yè)統(tǒng)計(jì)：
因接手時(shí)間實(shí)在太短，基本是一接手就做年報(bào)，很多報(bào)表數(shù)據(jù)與考核關(guān)系不是很清楚，還需邊做邊學(xué)，現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題作一匯報(bào)：
1、工業(yè)產(chǎn)值：工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個(gè)現(xiàn)象，企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長，如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家：英凱莫、多寶、星宇、再生，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報(bào)的，20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億，規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.6億，平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元，今年要完成預(yù)期數(shù)相當(dāng)吃力。
2、服務(wù)業(yè)增加值：服務(wù)業(yè)調(diào)查的商店是由統(tǒng)計(jì)局抽樣的，上門調(diào)查時(shí)店主不肯實(shí)報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)局卻還要針對我們報(bào)上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店，并要求對不相符的數(shù)據(jù)作出說明，對我們的工作帶來相當(dāng)大困難。
3、節(jié)能降耗增加值：我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了，基本已沒有下降空間。
管理站工作計(jì)劃 篇3今年以來，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點(diǎn)，以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度，延長農(nóng)村公路服役期為目標(biāo)，切實(shí)鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，加大農(nóng)村公路管護(hù)力度，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化?，F(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作簡單匯報(bào)如下：
一、求真務(wù)實(shí)，努力完成本職工作
依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格按照道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范組織施工。加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，保質(zhì)保量的扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。目前已完成全年道路建設(shè)里程5.3公里。
二、落實(shí)到位，鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果
根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程，本著“打破行政區(qū)劃，集中連片，利于管理”的原則，劃分了四個(gè)管理片，成立了四個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護(hù)相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員，建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡(luò)。簽訂了《責(zé)任書》，對養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌，責(zé)任到人”，確保了人員經(jīng)常上路，做到了路面日常清理，破損及時(shí)修補(bǔ)，及時(shí)處理。
在加快道路建設(shè)的同時(shí)，我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù)，確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作，做好道路的日常管理養(yǎng)護(hù)工作，努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。
三、加強(qiáng)農(nóng)村公路巡查，確保道路安全暢通
定期進(jìn)行公路巡查，全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好，是否存在安全隱患，及時(shí)做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車安全等問題時(shí)，來不及排除的，應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險(xiǎn)警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志，防止公路交通事故的發(fā)生，并及時(shí)組織人員進(jìn)行修復(fù)，確保道路安全暢通。
四、下一步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，嚴(yán)格遵守按照公路建設(shè)要求，規(guī)范組織施工，加強(qiáng)工程監(jiān)管，保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。
2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作力度再加大，工作措施再強(qiáng)化，抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)，把這一民心工程落到實(shí)處。
管理站工作計(jì)劃 篇4今年，我們將繼續(xù)秉承“一切服務(wù)城管大局，一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨，堅(jiān)持“溝通、路平、燈亮”的工作目標(biāo)，按照上級(jí)要求，結(jié)合我處實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：
一、人行道維護(hù)
1、及時(shí)維修損壞的路沿石、人行道、進(jìn)車道口。
2、加大更換人行道道板磚的工作力度，有計(jì)劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進(jìn)行改造，統(tǒng)一安裝大理石。
3、爭取解決群眾反映強(qiáng)烈的.原城北路樣板街人行道掃尾工程。
二、下水道維護(hù)
1、加強(qiáng)巡查，更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。
2、按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。
3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍(lán)天市場等段下水道改造工作。
三、路燈維護(hù)
1、加大投入，做好路燈的管理和維護(hù)工作。
2、加強(qiáng)巡燈力度，即壞即修，進(jìn)一步提高路燈亮燈率。
四、道路維護(hù)
1、嚴(yán)格落實(shí)《城市道路管理?xiàng)l例》，杜絕亂挖亂占、重復(fù)挖掘現(xiàn)象。
2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進(jìn)行修復(fù)。
五、市政設(shè)施監(jiān)管
1、加強(qiáng)對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度?！耙怨芾砬笸旰谩?、“以管理促建設(shè)”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。
2、繼續(xù)加大收費(fèi)力度，爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階完成收費(fèi)任務(wù)50萬元。
管理站工作計(jì)劃 篇5XXXX年全市計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服務(wù)于全市人口計(jì)生工作大局，按照“加強(qiáng)管理、深化服務(wù)、提高水平”的原則，全面做好計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作，滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。
重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、推進(jìn)管理服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用。
20xx年全省將全面推廣使用計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)平臺(tái)，這是今年藥具管理服務(wù)工作的一項(xiàng)重大舉措，各縣區(qū)要高度重視，切實(shí)采取措施抓緊抓好，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)?？h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要配備既精通電腦操作又熟悉藥具管理知識(shí)的人員負(fù)責(zé)藥具管理服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用工作。要開展藥具信息員崗位練兵活動(dòng)，提高實(shí)際應(yīng)用能力，適應(yīng)工作發(fā)展要求和育齡群眾避孕需求。要加強(qiáng)村級(jí)單位管理，做好基礎(chǔ)信息收集，確保管理服務(wù)平臺(tái)信息準(zhǔn)確，逐步實(shí)現(xiàn)藥具管理服務(wù)規(guī)范化、信息化。要加強(qiáng)藥具管理服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用情況的指導(dǎo)、督促、檢查、并作為20xx年人口計(jì)生藥具考核的重要內(nèi)容。做好國家20xx年版藥具購調(diào)存業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)升級(jí)應(yīng)用工作。
二、完善藥具管理服務(wù)機(jī)制。
創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式，促進(jìn)藥具管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計(jì)劃供應(yīng)發(fā)放主渠道建設(shè)，確保暢通，服務(wù)群眾。認(rèn)真做好20xx年藥具需求計(jì)劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動(dòng)人口中全面推行避孕藥具免費(fèi)供應(yīng)證制度。繼續(xù)擴(kuò)大免費(fèi)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)規(guī)模，提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面，滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村，以現(xiàn)有的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)發(fā)放為主，根據(jù)不同人群的特點(diǎn)和需求，主動(dòng)送藥具上門。繼續(xù)推進(jìn)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放工作，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具，宣傳生殖健康知識(shí)、避孕藥具知識(shí)，指導(dǎo)育齡群眾正確使用避孕藥具。
三、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
開展“爭做育齡群眾服務(wù)員”活動(dòng)，做好藥具服務(wù)咨詢隨訪工作。村級(jí)藥具服務(wù)員，要主動(dòng)了解育齡群眾的避孕需求，每個(gè)月要上門送藥、指導(dǎo)隨訪。免費(fèi)供應(yīng)點(diǎn)要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提供避孕藥具知識(shí)宣傳品，對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務(wù)，并認(rèn)真做好記錄。加強(qiáng)藥具質(zhì)量管理，形成入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系，提高藥具使用效果，確保育齡群眾安全使用避孕藥具。
四、深入開展避孕藥具知識(shí)宣傳。
加強(qiáng)藥具工作宣傳，普及避孕藥具使用知識(shí)。市計(jì)劃生育藥具管理站通過機(jī)關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況，介紹避孕藥具使用知識(shí)。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點(diǎn)也要加強(qiáng)避孕藥具知識(shí)的宣傳普及、咨詢指導(dǎo)，讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識(shí)。
五、提高藥具管理人員服務(wù)能力。
建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務(wù)隊(duì)伍，培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才，是推動(dòng)藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務(wù)平臺(tái)的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求，全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動(dòng)，藥具管理人員要學(xué)習(xí)公文寫作、電腦網(wǎng)絡(luò)、避孕藥具使用方法等知識(shí)和技能，積極參與國家、省藥具知識(shí)競賽活動(dòng)。實(shí)行藥具管理人員上崗證制度，合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。
管理站工作計(jì)劃 篇6二00八年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站的工作要根據(jù)市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作計(jì)劃，要以全面實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)代理制和電算化為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)農(nóng)村土地承包法律政策，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度，積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，做好清理確認(rèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織債務(wù)債權(quán)工作，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，確保安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作順利開展，加強(qiáng)審計(jì)力度，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，全面提高農(nóng)經(jīng)工作水平，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，創(chuàng)新的服務(wù)領(lǐng)域，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
我們根據(jù)《吉林省清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)試點(diǎn)方案》的有關(guān)要求，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實(shí)際，制定了《***清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作方案》，明確了我鎮(zhèn)清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作的范圍、項(xiàng)目、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求。
我鎮(zhèn)清理化解“普九”債務(wù)總體安排是，全面清理鎖定，一次性化解。“普九”債務(wù)化解從現(xiàn)在開始，到20xx年3月底前完成，分為五個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段（20xx年1月5日－1月15日）制定方案，濾布培訓(xùn)人員。農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)農(nóng)經(jīng)管理人員、各村會(huì)計(jì)的培訓(xùn)以及負(fù)責(zé)對確認(rèn)、鎖定債務(wù)人員的培訓(xùn)。
第二階段（20xx年1月15日－20xx年3月20日）清查摸底，分清類別。3月20日前由***化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后形成材料上報(bào)***政府。
第三階段（20xx年3月21日－3月31日）審計(jì)確認(rèn)，鎖定債務(wù)。由農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)組織。經(jīng)審計(jì)鎖定的債務(wù)，按照省統(tǒng)一編號(hào)安排，登記造冊，錄入數(shù)據(jù)庫。
第四階段（20xx年4月1日－4月20日）規(guī)范操作，償還債務(wù)。在審計(jì)確認(rèn)、鎖定債務(wù)基礎(chǔ)上，***化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按償還責(zé)任，制定償還債務(wù)方案，并報(bào)省農(nóng)村綜合改革辦公室備案。
第五階段（20xx年4月21日－25日）驗(yàn)收總結(jié)，健全機(jī)制。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門密切配合；二是認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按程序操作；三是按規(guī)定籌集資金，并全部用于化解“普九”債務(wù)；四是化債工作進(jìn)展平穩(wěn)，出現(xiàn)的矛盾得到及時(shí)化解；五是建立和完善財(cái)務(wù)管理、化解鄉(xiāng)村債務(wù)和制止舉新債等穩(wěn)定機(jī)制，并落到實(shí)處。對于檢查驗(yàn)收不合格的，壓濾機(jī)濾布限期整改。要結(jié)合檢查驗(yàn)收，認(rèn)真搞好總結(jié)，探索化債規(guī)律，為清理化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。按照國家關(guān)于“制止新債，摸清底數(shù)，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的總體要求，全面清理鎖定鄉(xiāng)村債務(wù)，分期分批化解“普九”債務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
《農(nóng)村土地承包法》對于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)，加強(qiáng)土地承包管理十分重要。
要繼續(xù)對農(nóng)村土地突出問題進(jìn)行清查，要徹底解決土地承包檔案不健全、承包經(jīng)營權(quán)證內(nèi)容與承包合同不一致等問題。要加大宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)民的法律意識(shí)，理順土地承包關(guān)系，建立健全土地承包檔案。沒有按照規(guī)范化程序簽訂的非法流轉(zhuǎn)合同，要補(bǔ)好流轉(zhuǎn)手續(xù)，加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)管理，同時(shí)要建立集體土地回收制度，逐步走向法制化、規(guī)范化道路。堅(jiān)持土地30年合同不變和大穩(wěn)定小調(diào)整原則，建立健全土地臺(tái)帳，土地承包經(jīng)營權(quán)證書、土地檔案等檔案。
1、協(xié)助村級(jí)建立并完善民主理財(cái)小組，充分發(fā)揮民主理財(cái)小組作用。要充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站代理村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢，確保公開及時(shí)內(nèi)容全面，繼續(xù)實(shí)行一年四次的財(cái)務(wù)公開（上半年財(cái)務(wù)公開要在7月20日前結(jié)束，全年的財(cái)務(wù)公開要在下年1月20日前結(jié)束），同時(shí)要做好財(cái)務(wù)公開資料歸檔保存。
2、加強(qiáng)上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助等資金的管理、申請、審批和使用，做到專款專用，轉(zhuǎn)移支付和代管資金使用情況隨時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。要組織好人員開展好村級(jí)審計(jì)，一是繼續(xù)開展專項(xiàng)審計(jì)，二是圍繞當(dāng)前農(nóng)民反映強(qiáng)烈的突出問題開展審計(jì)，要經(jīng)過調(diào)查研究建立村級(jí)收入來源檔案，防止村里私設(shè)小金庫等，同時(shí)根據(jù)情況對村級(jí)收入、支出情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
4、要準(zhǔn)備進(jìn)入手工記帳和微機(jī)帳并行階段，還沒有進(jìn)入帳套啟用狀態(tài)的村要盡快做好進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作做準(zhǔn)備。
1、做好五項(xiàng)監(jiān)管，一是涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費(fèi)用和面向村集體的收費(fèi)；三是村民一事一議籌資籌勞；四是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和國有農(nóng)場農(nóng)工的負(fù)擔(dān)；五是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。
2、要落實(shí)好四項(xiàng)制度，一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度；二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查制度；三是村級(jí)組織報(bào)刊訂閱限額制；四是責(zé)任追究制度。
3、強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪管理，暢通涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的信訪渠道，建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度，做到受理及時(shí)、督辦得力、處理到位。
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)成為農(nóng)經(jīng)工作的一個(gè)新的工作重點(diǎn)，我站在實(shí)際工作中要掌握相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，按照市場化運(yùn)作原則，規(guī)范操作流程，不斷提高保險(xiǎn)工作質(zhì)量，確保農(nóng)民真正受益，今年安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的任務(wù)是完成4萬元保險(xiǎn)額，我站在去年的基礎(chǔ)上加大宣傳力度，提高服務(wù)水平，及時(shí)為農(nóng)民排憂解難，爭取完成保險(xiǎn)額，為農(nóng)民當(dāng)好參謀，保證及時(shí)準(zhǔn)確完成參保任務(wù)。
一是開展調(diào)查研究，了解農(nóng)民、企業(yè)對合作組織的態(tài)度及對政府的期盼，及時(shí)向上級(jí)反饋情況，并有針對性地開展服務(wù)；二是加大扶持力度，建立保障體系，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、扶持和服務(wù)的具體工作，先發(fā)展、后規(guī)范，鼓勵(lì)支持任何組織模式和運(yùn)行方式，引導(dǎo)農(nóng)民敢于合作，參與合作，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作組織在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)快速發(fā)展。
為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3200萬元、人均收入3840元的目標(biāo)，為政府當(dāng)好參謀，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到增收目的。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新社會(huì)化服務(wù)體系等三項(xiàng)指導(dǎo)工作。在新形式下，要開闊視野，應(yīng)在服務(wù)領(lǐng)域拓寬門路，繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央文件精神，充分利用中央對農(nóng)村的扶持政策，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制開發(fā)勞動(dòng)力市場，開辟信息化領(lǐng)域。給農(nóng)民提供科技含量高的技術(shù)信息和市場供求信息等科技信息化服務(wù)。
要繼續(xù)做好財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、良種補(bǔ)貼發(fā)放、農(nóng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)、農(nóng)經(jīng)工作統(tǒng)計(jì)及上級(jí)部署的其他各項(xiàng)工作。
20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作任務(wù)重，我們在鎮(zhèn)黨委和政府、市有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，加大力度，按計(jì)劃、按要求完成今年工作任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，抓好經(jīng)營管理工作，為振興***農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
管理站工作計(jì)劃 篇720xx年全市計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服務(wù)于全市人口計(jì)生工作大局，按照“加強(qiáng)管理、深化服務(wù)、提高水平”的原則，全面做好計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作，滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。
重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、完善藥具管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式，促進(jìn)藥具管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計(jì)劃供應(yīng)發(fā)放主渠道建設(shè)，確保暢通，服務(wù)群眾。認(rèn)真做好20xx年藥具需求計(jì)劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動(dòng)人口中全面推行避孕藥具免費(fèi)供應(yīng)證制度。繼續(xù)擴(kuò)大免費(fèi)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)規(guī)模，提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面，滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村，以現(xiàn)有的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)發(fā)放為主，根據(jù)不同人群的特點(diǎn)和需求，主動(dòng)送藥具上門。繼續(xù)推進(jìn)避孕藥具社會(huì)化發(fā)放工作，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具，宣傳生殖健康知識(shí)、避孕藥具知識(shí)，指導(dǎo)育齡群眾正確使用避孕藥具。
二、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。開展“爭做育齡群眾服務(wù)員”活動(dòng)，做好藥具服務(wù)咨詢隨訪工作。村級(jí)藥具服務(wù)員，要主動(dòng)了解育齡群眾的避孕需求，每個(gè)月要上門送藥、指導(dǎo)隨訪。免費(fèi)供應(yīng)點(diǎn)要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提供避孕藥具知識(shí)宣傳品，對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務(wù)，并認(rèn)真做好記錄。加強(qiáng)藥具質(zhì)量管理，形成入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系，提高藥具使用效果，確保育齡群眾安全使用避孕藥具。
三、深入開展避孕藥具知識(shí)宣傳。加強(qiáng)藥具工作宣傳，普及避孕藥具使用知識(shí)。市計(jì)劃生育藥具管理站通過機(jī)關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況，介紹避孕藥具使用知識(shí)。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點(diǎn)也要加強(qiáng)避孕藥具知識(shí)的宣傳普及、咨詢指導(dǎo)，讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識(shí)。
四、提高藥具管理人員服務(wù)能力。建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務(wù)隊(duì)伍，培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才，是推動(dòng)藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務(wù)平臺(tái)的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求，全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動(dòng)，藥具管理人員要學(xué)習(xí)公文寫作、電腦網(wǎng)絡(luò)、避孕藥具使用方法等知識(shí)和技能，積極參與國家、省藥具知識(shí)競賽活動(dòng)。實(shí)行藥具管理人員上崗證制度，合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。
管理站工作計(jì)劃 篇8一、第一季度
1.在1月10日前，簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)好簽單責(zé)任制。
2.在1月15日前，搞好船舶、船員清理，建好船舶、船員檔案，做好上報(bào)工作。
3.在1月15日前對各村委會(huì)和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書”，完善船舶安全管理責(zé)任制。
4.在1月15日前，督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書”，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任制。
5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查，重點(diǎn)是“春運(yùn)”期間的檢查，確保節(jié)日安全。
6.在2月初召開船主安全例會(huì)一次，以會(huì)代訓(xùn)，對船主進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)布置安全工作。
7.每月逢場天組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于10天。
8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，研究次月工作。
二、第二季度
1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。
2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“反三違月活動(dòng)”。
3.在4月6月初各召開船主安全例會(huì)一次，分析安全形勢，布置安全工作。
4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場檢查工作，5月底前完成自用船檢、審、驗(yàn)工作。
5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查。
7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。
8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，研究下月工作。
三、第三季度
1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。
2.于7月中旬，組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。
3.8月初召開1次船主安全例會(huì)，布置水上交通安全工作。
4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查3次，每月1次。
6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動(dòng)作。
7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，分析水上交通安全形勢，研究布置下步工作。
四、第四季度
1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。
2.搞好“國慶黃金周”的現(xiàn)場檢查工作，確保節(jié)日安全。
3.10月、12月各召開一次船主安全例會(huì)，布置安全工作。
4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加大檢查一次。
6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報(bào)。
7.搞好年終總結(jié)、評(píng)比、考核工作。
第四篇：船舶管理站工作計(jì)劃
富順縣安溪鎮(zhèn)船舶管理站
工作計(jì)劃
一、第一季度
1.在1月10日前，簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)好簽單責(zé)任制。
2.在1月15日前，搞好船舶、船員清理，建好船舶、船員檔案，做好上報(bào)工作。
3.在1月15日前對各村委會(huì)和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書”，完善船
舶安全管理責(zé)任制。
4.在1月15日前，督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書”，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)
干部包船責(zé)任制。
5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查，重點(diǎn)是“春運(yùn)”期間的檢查，確保
節(jié)日安全。
6.在2月初召開船主安全例會(huì)一次，以會(huì)代訓(xùn)，對船主進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)布置安全
工作。
7.每月逢場天組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于10天。
8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，研究次月工作。
二、第二季度
1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。
2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“反三違月活動(dòng)”。
3.在4月6月初各召開船主安全例會(huì)一次，分析安全形勢，布置安全工作。
4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場檢查工作，5月底前完成自用船檢、審、驗(yàn)工
作。
5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查。
7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。
8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，研究下月工作。
三、第三季度
1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。
2.于7月中旬，組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。
3.8月初召開1次船主安全例會(huì)，布置水上交通安全工作。
4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查3次，每月1次。
6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動(dòng)作。
7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，分析水上交通安全形勢，研究布置
下步工作。
四、第四季度
1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。
2.搞好“國慶黃金周”的現(xiàn)場檢查工作，確保節(jié)日安全。
3.10月、12月各召開一次船主安全例會(huì)，布置安全工作。
4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加大檢查一次。
6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報(bào)。
7.搞好年終總結(jié)、評(píng)比、考核工作。
第五篇：救助管理站工作計(jì)劃
救助管理站工作計(jì)劃
2012年救助管理站工作，堅(jiān)持以人為本理念，本著“自愿求助，無償救助”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討救助辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討救助辦法實(shí)施細(xì)則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，推進(jìn)化建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2012年重點(diǎn)抓以下四個(gè)方面工作。
1、加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作
根據(jù)國辦發(fā)[2011]39號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作的意見》，深入推進(jìn)未成年救助工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)行親情化、關(guān)愛型服務(wù)，切實(shí)做好未成年權(quán)益保護(hù)、心理疏導(dǎo)、教育矯治、技能培訓(xùn)、家庭指導(dǎo)、跟蹤回訪等延伸救助服務(wù)。依法保護(hù)未成年人的健康成長，維護(hù)未成年人合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧安定。
2、加大街頭救助，努力做好醫(yī)療救助工作
進(jìn)一步加大街頭救助力度，安排站內(nèi)職工加強(qiáng)對車站、繁華鬧市、商業(yè)區(qū)等流浪乞討人員流動(dòng)的區(qū)域進(jìn)行流動(dòng)救助、現(xiàn)場救助和重點(diǎn)救助。對有救助需要的流浪乞討人員按需施救，對強(qiáng)討惡要的職業(yè)乞丐進(jìn)行打擊。一旦發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員中的危重病人和精神病人，馬上將危重病人或精神病人送到相關(guān)的定點(diǎn)醫(yī)院，由定點(diǎn)醫(yī)院先行救治，同時(shí)由我站工作人員進(jìn)行甄別。
3、進(jìn)一步落實(shí)四級(jí)救助管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
進(jìn)一步落實(shí)從市到基層社區(qū)（村）四級(jí)救助網(wǎng)絡(luò)，建立了以市救助管理機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，以管理區(qū)為依托，以社區(qū)（村）為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)全覆蓋救助網(wǎng)絡(luò)。在全市36個(gè)社區(qū)公布救助電話和聯(lián)系方法，通過整合城鄉(xiāng)一體化救助網(wǎng)絡(luò)資源，使社會(huì)化救助實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)救助管理隊(duì)伍建設(shè)
建好隊(duì)伍，規(guī)范管理是做好救助管理工作的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高員工工作的積極性，主動(dòng)性，做到救助有登記，受助有記錄，救濟(jì)有手段，處理有結(jié)果，查詢有檔案，必須錘煉一只文明服務(wù)，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升救助服務(wù)水平。
XX市救助管理站
二零一二年一月三十日
點(diǎn)擊咨詢 