第一篇：采購(gòu)商品管理的基本內(nèi)容及重點(diǎn)

商品采購(gòu)管理的基本內(nèi)容及重點(diǎn)
商品采購(gòu)的管理是超市為了達(dá)成銷售計(jì)劃，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，在確保品質(zhì)的情況下，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，購(gòu) 入必需數(shù)量的商品所采取的一切管理活動(dòng)。其內(nèi)容如下： ◎ 選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商 所謂“只有錯(cuò)買沒(méi)有錯(cuò)賣”。采購(gòu)最怕的就是選錯(cuò)供應(yīng)商。因此，采購(gòu)管理的工作原則之一，就是如何慎重選擇合格的供 應(yīng)商，以建立平等互惠的買賣機(jī)會(huì)，維持長(zhǎng)期合作的交易關(guān)系?！?選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì) 超市根據(jù)所處地段的消費(fèi)群體的消費(fèi)水平確定采購(gòu)商品的檔次與品質(zhì)。一般而言，品質(zhì)以適當(dāng)可用為原則，因?yàn)槠焚|(zhì)不 好，不但購(gòu)入成本會(huì)偏高，甚至造成使用上的浪費(fèi)。反之，品質(zhì)太差，將無(wú)法達(dá)到使用的目的，增加使用上的困難與損失，如購(gòu)買制冷量不夠的空調(diào)機(jī)，購(gòu)買損耗率太高的煤氣灶等。◎ 選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 采購(gòu)的時(shí)間不宜太早也不宜太晚。太早則造成堆積存貨，占用倉(cāng)儲(chǔ)面積；太晚了則導(dǎo)致商品脫銷，顧客流失，影響超市 的形象。在“零庫(kù)存”的觀念下，適時(shí)采購(gòu)、及時(shí)交貨是最理想的采購(gòu)模式。◎ 選擇適當(dāng)?shù)膬r(jià)格 價(jià)格應(yīng)該以公平合理為原則，避免購(gòu)入的成本太高或者太低。如果采購(gòu)價(jià)格過(guò)高，將使超市負(fù)擔(dān)額外的成本，喪失了商 品的競(jìng)爭(zhēng)能力。反過(guò)來(lái)，如果采購(gòu)價(jià)格太低，所謂“一分價(jià)錢一分貨”，供應(yīng)商將被迫偷工減料，造成“價(jià)廉、質(zhì)次”，超市將 無(wú)法順利銷售出去。另外，如果供應(yīng)商無(wú)利可圖，其交易意愿就會(huì)低落，買方可能減少了一個(gè)供應(yīng)來(lái)源?！?選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)量 采購(gòu)的數(shù)量不宜太多或太少，應(yīng)避免“過(guò)與不及”。因?yàn)椴少?gòu)量太大，一旦商品需求降低，將造成商品積壓，如果商品推 陳出新，則過(guò)時(shí)的商品難以賣出去。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果采購(gòu)數(shù)量太少，則增加作業(yè)次數(shù)，提高采購(gòu)成本，或不利供應(yīng)商送貨，延誤超市商機(jī)。采購(gòu)管理的重點(diǎn) ◎ 定位管理 定位管理是使商品按照賣場(chǎng)配置及商品陳列表的規(guī)定“各就各位”，以創(chuàng)造最佳的業(yè)績(jī)。商品的位置好比商品的住址，如 果能確實(shí)掌握及執(zhí)行，對(duì)進(jìn)、銷、存管理及分析將大有益處。否則，商品將“居無(wú)定所”，不但影響訂貨、進(jìn)貨，更容易造成 缺貨，使顧客不滿，進(jìn)而導(dǎo)致銷售分析的失真，而影響商品決策。所以采購(gòu)人員對(duì)商品在賣場(chǎng)中的實(shí)際陳列位置，應(yīng)隨時(shí)加 以了解。◎ 數(shù)字管理 商品是用以創(chuàng)造業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，因此超市內(nèi)的商品必須是易賣又易賺錢的暢銷品。而衡量商品好壞的指標(biāo)有以下幾項(xiàng)：（1）銷售量。最容易判斷商品銷售好壞的指標(biāo)是銷售量，通常在一定時(shí)期內(nèi)（一個(gè)月或三個(gè)月）沒(méi)有銷售交易的商品 即為滯

第二篇：便利店商品的采購(gòu)管理

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便利店商品的采購(gòu)管理

第一節(jié) 采購(gòu)原則

一、廉潔原則；

二、性價(jià)比最優(yōu)原則；

三、同品牌最低價(jià)原則；

四、公開公平原則。

第二節(jié) 商品采購(gòu)流程

一、收集市場(chǎng)信息

包括商品信息、價(jià)格信息及廠家或供應(yīng)商資料信息等。

二、采購(gòu)方式確定

采購(gòu)課根據(jù)下列因素確定最有利采購(gòu)方式：

1、商品銷售狀況；

2、商品需求數(shù)量；

3、市場(chǎng)供需狀況；

4、價(jià)格。

三、商品價(jià)格審核

（一）、向供應(yīng)商提供商品需求明細(xì)，要求在規(guī)定期限內(nèi)給出相應(yīng)報(bào)價(jià)單；

（二）、挑選3家以上供應(yīng)商詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；

（三）、采購(gòu)課主管審核，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購(gòu)人員重新議價(jià)，或由主管親自與供應(yīng)商議價(jià)；

（四）、采購(gòu)主管審核價(jià)格，呈部門負(fù)責(zé)人審核，并呈總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)；

（五）、總經(jīng)理可視情況要求再行議價(jià)或要求采購(gòu)課進(jìn)一步議價(jià)。

四、商品價(jià)格調(diào)查

（一）、已核定的商品價(jià)格，采購(gòu)課必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本的依據(jù)；

（二）、本公司各有關(guān)部門，均有義務(wù)協(xié)助提供價(jià)格信息，以利采購(gòu)課比價(jià)參考；

（三）、已核定的商品采購(gòu)單價(jià)如需上漲或降低，要重新報(bào)批，且書連鎖便利店運(yùn)營(yíng)------

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面說(shuō)明原因；

（四）、單價(jià)調(diào)整審核流程，與新價(jià)格審核流程相同；

（五）、采購(gòu)數(shù)量有明顯增加時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商適當(dāng)降低單價(jià)。

五、供應(yīng)商的選擇

除經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)外，均需向合格供應(yīng)商采購(gòu)；合格供應(yīng)商一般要求符合下列條件：

1、具備省級(jí)總代或一級(jí)代理資質(zhì)，能提供各項(xiàng)合法資質(zhì)證明和材料；

2、經(jīng)本公司供應(yīng)商調(diào)查，列入合格供應(yīng)商名列；

3、經(jīng)本公司供應(yīng)商評(píng)鑒，為同業(yè)中的佼佼者。

六、供應(yīng)商索證及索樣

（一）向供應(yīng)商索取必須的資質(zhì)證明材料，如廠家生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、批次檢驗(yàn)報(bào)告以及供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等，并存檔備查。

（二）通知供應(yīng)商帶商品的樣品交商品部進(jìn)行商品質(zhì)量鑒定、審核。

七、合同談判與簽訂

商品部鑒定后給出意見，質(zhì)檢合格的商品資料經(jīng)商品部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理簽名確認(rèn)后，由采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商并帶齊相關(guān)證件，前來(lái)洽談合作，確定最終談判價(jià)格，交貨期及相關(guān)條件（返利、店慶、節(jié)慶、入場(chǎng)、促銷、陳列、廣告等），按照審批流程，簽訂采購(gòu)戰(zhàn)略合同，備案存檔。

八、建立供應(yīng)商檔案及商品信息

（一）、將確定合作的供應(yīng)商的相關(guān)資料信息、合同信息及其提供的商品信息編碼錄入系統(tǒng)；

（二）、指定專人妥善保存供應(yīng)商相關(guān)文本資料。

九、下達(dá)采購(gòu)訂單

（一）采購(gòu)人員根據(jù)門店需求信息和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存信息制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)商品部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

（二）下達(dá)采購(gòu)訂單給供應(yīng)商，并確定及追蹤供應(yīng)商的交貨時(shí)間和數(shù)量；

（三）將商品到貨時(shí)間及到貨明細(xì)通知到倉(cāng)庫(kù)部門做收貨準(zhǔn)備。

十、到貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、退貨

（一）倉(cāng)管員按采購(gòu)訂單和《商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)貨、入庫(kù)；若有連鎖便利店運(yùn)營(yíng)------

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不合格、短缺問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定處理。

（二）對(duì)于門店滯銷或出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的商品，經(jīng)采購(gòu)與供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)辦理退貨；

十一、單據(jù)處理及供應(yīng)商結(jié)算

（一）商品到貨入庫(kù)之后，采購(gòu)員核實(shí)訂單與到貨數(shù)量無(wú)誤之后交至財(cái)務(wù)審計(jì)部核實(shí)做賬。

（二）采購(gòu)主管審核采購(gòu)訂單與倉(cāng)庫(kù)實(shí)收入庫(kù)單的差異，并及時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決；

（三）做好相關(guān)單據(jù)的處理、傳遞、確認(rèn)和審核工作，配合物流、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)做好供應(yīng)商的貨款結(jié)算。

十二、舉辦供應(yīng)商合作聯(lián)誼活動(dòng)

通過(guò)舉辦供應(yīng)商合作聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)系，鞏固和強(qiáng)化戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系。

第三節(jié) 采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定

一、商品品質(zhì)保證

商品采購(gòu)應(yīng)由供應(yīng)商承負(fù)品質(zhì)保證責(zé)任，并在訂購(gòu)前明確，要求供應(yīng)商承諾下列品質(zhì)保證：

1、供應(yīng)商品質(zhì)管理體系需符合本公司指定的品質(zhì)保證系統(tǒng)；

2、供應(yīng)商商品驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)逐批作抽樣檢驗(yàn)；

3、供應(yīng)商應(yīng)隨貨送交其出貨品質(zhì)檢驗(yàn)合格記錄；

4、接受本公司必要的供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)鑒。

二、進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)定

供應(yīng)商提供的商品，必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管、品管、采購(gòu)等人員的驗(yàn)收程序，主要包括下列幾項(xiàng)：

1、確認(rèn)訂購(gòu)單；

2、確認(rèn)供應(yīng)商；

3、確認(rèn)送到日期；

4、確認(rèn)商品的名稱與規(guī)格；

5、清點(diǎn)數(shù)量；

6、品質(zhì)檢驗(yàn)；

7、處理短損；

8、退還不合格品。

對(duì)檢驗(yàn)合格商品，入庫(kù)后應(yīng)予以明確標(biāo)識(shí)，以確保后續(xù)品質(zhì)的可追溯性（如供應(yīng)商名稱、商品規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、點(diǎn)收人員、檢驗(yàn)人員等，以便追溯、區(qū)分、使用）。

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三、糾紛處理

有關(guān)采購(gòu)商品發(fā)生規(guī)格不符、品質(zhì)不良、交貨延遲、破損短少、使用不良等情況的處理規(guī)定如下：

（一）、處臵依據(jù)

以雙方事先約定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作為處臵依據(jù)，并于訂購(gòu)單上詳細(xì)說(shuō)明，其中涉及交貨時(shí)間、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝方式等，原則上以本公司的《商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)。

（二）、采購(gòu)商品退貨與索賠

1、擬退回的采購(gòu)商品應(yīng)由倉(cāng)管員清點(diǎn)整理后，通知采購(gòu)課；

2、采購(gòu)課經(jīng)辦人員通知供應(yīng)商到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取退貨品；

3、確屬供應(yīng)商供應(yīng)能力不足時(shí)，可取消訂單，另覓供應(yīng)商；

4、退貨情形依訂購(gòu)條款辦理扣款或索賠。

（三）、采購(gòu)其他索賠規(guī)定

1、由供應(yīng)商原因造成的交貨延遲，造成本公司的實(shí)際損失應(yīng)向供應(yīng)商索賠。

2、破損短少情形，由供應(yīng)商補(bǔ)足合格商品，若由此造成本公司損失，依實(shí)際發(fā)生狀況索賠。

3、因供應(yīng)商原因?qū)е律唐吩阡N售中出現(xiàn)問(wèn)題，造成本公司損失，依實(shí)際發(fā)生狀況索賠。

四、采購(gòu)內(nèi)部責(zé)任處理規(guī)定

采購(gòu)人員因自身工作疏忽給公司造成損失的，除列入當(dāng)月考核外，另視情節(jié)輕重給予50%-100%的損失賠償。

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第三篇：采購(gòu)管理重點(diǎn)

采購(gòu)管理考點(diǎn)

第一章 戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略

1.采購(gòu)的分類（選擇題）

2.戰(zhàn)略采購(gòu)的概念：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)方面（反復(fù)講）、戰(zhàn)略采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別（簡(jiǎn)答題或論述題）、理解戰(zhàn)略采購(gòu)的內(nèi)涵理解戰(zhàn)略采購(gòu)的內(nèi)涵

3.供應(yīng)定位模型（案例題：能根據(jù)不同依據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類）：供應(yīng)定位模型的四個(gè)象限

4.改善供應(yīng)項(xiàng)目（掌握）

5.供應(yīng)商關(guān)系與合作類型：各自特點(diǎn)（選擇題）及適用情形（掌握）

6.成功的合作伙伴關(guān)系的特點(diǎn)（掌握、識(shí)記）

7.四種項(xiàng)目的采購(gòu)戰(zhàn)略（案例題：識(shí)記PPT上的表）

8.供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本

第二章 供應(yīng)規(guī)劃

1.采購(gòu)組織模式

2.集中制和分散制的比較：優(yōu)劣勢(shì)（識(shí)記PPT上的表）

簡(jiǎn)答題（相對(duì)于xx劣勢(shì)，xx優(yōu)勢(shì)是什么？）

第三章 明確需求

1.確認(rèn)需求：業(yè)務(wù)性需求（選擇題：舉例，做選擇）

2.六種規(guī)格的優(yōu)劣勢(shì)及服務(wù)范圍（簡(jiǎn)答題）（掌握前三種？）（六種）

3.開發(fā)規(guī)格的內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)/標(biāo)準(zhǔn)化

第四章 供應(yīng)市場(chǎng)分析

1.五力模型：哪些方面（簡(jiǎn)答題）及各方面的影響因素（選擇題）

2.表4-3（后來(lái)又有說(shuō)不考）

3.如何評(píng)估各細(xì)分市場(chǎng)：地理區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)（POCKET模型）（識(shí)記）

第五章 評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商（評(píng)估結(jié)果不重要，重要的是思路）

1.供應(yīng)商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（選擇題）：績(jī)效方程式、質(zhì)量、可獲得性

2.項(xiàng)目定位（不考）

3.供應(yīng)商感知模型（案例分析）：如何從兩方面衡量供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度、比值劃分

4.吸引力水平影響因素（簡(jiǎn)答題）

5.采購(gòu)項(xiàng)目類型與供應(yīng)商看法之間的關(guān)系（選擇題）

6.供應(yīng)商的識(shí)別方法（識(shí)記）

7.反應(yīng)能力和積極信息源

8.SWOT分析的四個(gè)方面

9.正式報(bào)價(jià)的要求（選擇）

10.最大采購(gòu)數(shù)額受什么影響（選擇）

11.限制性招標(biāo)使用情形（選擇）

12.供應(yīng)商的分類

13.兩道題：如何發(fā)展和提高供應(yīng)商的實(shí)力、如何激勵(lì)供應(yīng)商的積極性

14.如何更新供應(yīng)商，減小風(fēng)險(xiǎn)（選擇題）

15.如何接洽潛在供應(yīng)商、哪些調(diào)查方法及優(yōu)缺點(diǎn)

第六章 獲取和評(píng)估報(bào)價(jià)

1.掌握非正式、詢價(jià)/報(bào)價(jià)、正式招投標(biāo)：結(jié)合定位項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的采取什么樣的供應(yīng)商報(bào)價(jià)方法

2.相關(guān)內(nèi)容記系列結(jié)論：供應(yīng)商定位模型與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法

3.簡(jiǎn)答題：低價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、串謀的風(fēng)險(xiǎn)

4.正式方法/非正式方法判斷因素（三個(gè)）決定是哪種方法

5.公開招標(biāo)有哪三種形式、各種招標(biāo)方式適用情形

第七章 談判

1..一般原則（選擇題，簡(jiǎn)答題）

2.談判的各個(gè)階段：做什么以及不做什么

3.成功談判者的要求（選擇題，簡(jiǎn)答題）

4.五種談判風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)

第四篇：商品采購(gòu)合同

蘇果·正大商貿(mào)有限公司

蘇果·正大購(gòu)物廣場(chǎng)

商品采購(gòu)合同

供應(yīng)商名稱：

供應(yīng)商編號(hào)：

合同編號(hào)：

簽約日期：

簽約地點(diǎn)：

蘇果·正大商品采購(gòu)合同補(bǔ)充協(xié)議

部門：供應(yīng)商編碼：主合同編號(hào)：

甲方名稱：乙方名稱：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

本協(xié)議有效期等同主合同有效期：從年月日起至年月日

為了更好地執(zhí)行蘇果·正大商品采購(gòu)合同，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂以下補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議為合同不可分割的部分，與合同具同等法律效力。

一、采購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)

月度采購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)：采購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)：%

二、節(jié)慶促銷廣告

元旦：/店春節(jié)：/店

五一：/店中秋：/店

國(guó)慶：/店店慶：/店

凡節(jié)慶當(dāng)月乙方在甲方門店有商品進(jìn)/銷/存發(fā)生，乙方均同意向甲方支付該月全部節(jié)慶促銷。陳列促銷廣告

商品上架廣告：元/單品/店堆頭/TG促銷廣告：元/單品/店

DM海報(bào)印刷：/單品/店

新店開業(yè)贊助：元/店（開業(yè)90天內(nèi)有效）開業(yè)花籃/條幅：元/店

三、綜合管理

供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)宣傳：元/店水電費(fèi)：元/月/店

促銷員管理費(fèi)：元/月/店售后服務(wù)保證金：元/所有店部門：供應(yīng)商編碼：合同編號(hào)：

合同類型：□新簽□續(xù)簽

甲方資料：

公司名稱：公司地址：

公司郵編：公司電話：

乙方資料：

供應(yīng)商類型：□生產(chǎn)商□代理商□批發(fā)商□其他

公司名稱：公司地址：法定代表人：公司郵編：國(guó)稅登記號(hào)：公司傳真：開戶行：公司帳號(hào)：業(yè)務(wù)代表：業(yè)務(wù)電話：手機(jī)：E-mai地址：乙方所經(jīng)營(yíng)品類：

所經(jīng)營(yíng)品牌：

共同約定

甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，共同簽定本合同。雙方對(duì)本合同條款已盡相互說(shuō)明之義務(wù)，并對(duì)本合同之所有條款均已充分注意并詳細(xì)了解雙方對(duì)各方根據(jù)本合同享有的權(quán)利和義務(wù)；雙方對(duì)本合同已反映其真實(shí)意愿。因此，同意簽署本合同，以資共同遵守。

合同期限

生效日期：年月日；終止日期：年月日

本合同自雙方蓋章后生效。若雙方在合同到期日前無(wú)異議時(shí)，則本合同自動(dòng)延長(zhǎng)至新合同生效或清場(chǎng)為止，任何一方要中止合同或合同到期后不再延續(xù)應(yīng)提前30天以書面形式通知對(duì)方。

商品及價(jià)格

1、乙方保證其商品為合法生產(chǎn)并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)因下列原因引起的司法行動(dòng)、責(zé)任、損失、費(fèi)用開支及因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)損失：

（1）對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯（包括且不限于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等）；

（2）因商品質(zhì)量原因而導(dǎo)致的人身、財(cái)產(chǎn)侵權(quán)糾紛；

（3）生產(chǎn)廠商、代理商對(duì)商品的生產(chǎn)或銷售違反了國(guó)家的任何法律、潛規(guī)或政府部門的行政

命令。

2、商品的種類、規(guī)格、商標(biāo)、價(jià)格等經(jīng)由本合同附件《蘇果·正大確認(rèn)表》予以確認(rèn)。乙方所供

商品需與樣品一致，否則甲方有權(quán)拒絕。

3、乙方保證提供的商品價(jià)格不高于其他同類商家的供貨價(jià)，否則，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相當(dāng)于

存在價(jià)差的商品總值百分之三十的違約金，并按所了解的最低價(jià)格與乙方結(jié)算，直至有權(quán)終止合同。

4、價(jià)格變動(dòng)需經(jīng)雙方協(xié)議，經(jīng)甲方認(rèn)可后執(zhí)行新價(jià)格。

5、乙方不得在價(jià)格變動(dòng)前限制甲方訂貨量，并承諾調(diào)低進(jìn)價(jià)之日對(duì)甲方所有庫(kù)存作差價(jià)補(bǔ)償，否

則，甲方將從乙方的貨款中直接扣除庫(kù)存差價(jià)金額和稅金。

商品的訂貨及交付

1、甲方向乙方發(fā)出訂單訂貨，乙方收到甲方訂單后需按所訂品種、數(shù)量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨運(yùn)抵甲

方指定地點(diǎn)。如乙方個(gè)別商品停產(chǎn)或斷貨，應(yīng)提前20天書面通知甲方，甲方正式收貨前的一切責(zé)任及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、向甲方各門店供貨的交貨時(shí)間應(yīng)為乙方收到的每一訂單上約定的預(yù)計(jì)交貨日前24小時(shí)至此交

貨日內(nèi)。

3、若乙方延遲交貨，按照《蘇果·正大供應(yīng)商違規(guī)送貨賠償規(guī)定》處理，若乙方按甲方訂單送貨

且符合甲方收貨規(guī)定（見《蘇果·正大收貨部收貨規(guī)定及質(zhì)量要求》），而甲方收貨部拒收，則責(zé)任在甲方收貨部。

4、乙方所售商品有保質(zhì)期的，必須在三分之二（2/3）保質(zhì)期內(nèi)送貨，否則甲方有權(quán)拒收；不足三

分之二（2/3）保質(zhì)期的商品，乙方不得送至甲方（甲方同意且達(dá)到甲方確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的除外）。具體見《蘇果·正大供應(yīng)商違規(guī)送貨賠償規(guī)定》。

5、甲方可在合理的時(shí)間內(nèi)以書面形式更改訂單，如乙方在收到該更改通知后未提出書面異議，則

視為其同意按更正后的訂單交貨。

6、交貨方式、地點(diǎn)、期限：

交貨方式： □乙方免費(fèi)直接送門店□甲方指定的第三方物流

交貨地點(diǎn)： □甲方門店□甲方指定的第三方物流

交貨期限： □市內(nèi)天□省內(nèi)天

商品的包裝及驗(yàn)收

1、乙方的商品必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或甲方在商品訂單中的具體要求，并且包裝上盡量使用

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)條碼，乙方不得向甲方提供二次銷售的商品（但甲方同意的除外）。

2、甲方收貨時(shí)對(duì)商品數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及包裝外表進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)是否符合訂單的規(guī)定。

3、對(duì)不合格商品甲方有權(quán)拒收，甲方還將保留在合理期限內(nèi)對(duì)其質(zhì)量提出異議的權(quán)利。

退貨

下列產(chǎn)品乙方必須在接到甲方通知后天內(nèi)接受退貨，否則，乙方同意由甲方按照乙方供貨價(jià)格的50%或%自行處理，相關(guān)損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方直接在結(jié)算時(shí)扣除：

1、不符合約定的品種、質(zhì)量、規(guī)格的商品；

2、違法經(jīng)營(yíng)的商品和存在質(zhì)量問(wèn)題；

3、甲方收貨后30天仍未銷售的商品；

4、已超過(guò)保質(zhì)期的商品；

5、止或解除后，甲方尚未銷售的商品。

上述約定不受結(jié)算期限限制，包括甲方要求退貨時(shí)已超過(guò)結(jié)算期限的商品；如甲方退貨商品為已付款商品，乙方同意按照供貨價(jià)格購(gòu)回。

缺貨

甲方期望從乙方貨口的常規(guī)性訂貨`中得到連續(xù)性供貨，當(dāng)乙方缺貨或不能保證供貨時(shí)，甲方有權(quán)從乙方貨款中扣除由于其不能供貨而導(dǎo)致的損失（甲方門店未預(yù)留合理送貨時(shí)間的除外）

清場(chǎng)

1、合同到期不再續(xù)簽或甲乙雙方視合作情況終止合作時(shí)，都須辦理清場(chǎng)，合同到期不再續(xù)簽的，清場(chǎng)開始日為合同到期的翌日；乙方貨物清退完畢日為合同終止日。

2、乙方憑（清場(chǎng)通知單）在30日內(nèi)到甲方門店辦理貨物清退，如應(yīng)付乙方的未付款不足以抵付退貨金額，乙方同意購(gòu)回不足以抵付部分的退貨。

3、乙方的最后一次貨款，需要甲方最后一家門店貨物清退完畢30天后才能辦理支付。

付款

雙方采取下列方式結(jié)算貨款（選擇其中一項(xiàng)），付款日期按甲方的結(jié)算制度執(zhí)行。

□月結(jié)天□定期結(jié)算天

□實(shí)銷月結(jié)天□其它天

結(jié)算票據(jù)：□收據(jù)□自產(chǎn)自銷證□普通發(fā)票□增值稅專用發(fā)票（稅率%）結(jié)算地點(diǎn)：□門店 財(cái)務(wù)部

1、乙方提供的稅票必須為國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為真實(shí)合法的稅票。

2、乙方未能按時(shí)提供票據(jù)或其他乙方原因影響結(jié)算，付款時(shí)間順延。

3、售后服務(wù)保證金：用于因乙方原因發(fā)生的第三方賠付（包括：消費(fèi)者或顧客或行政處罰及

其他應(yīng)由乙方承擔(dān)的費(fèi)用等），由甲方根據(jù)實(shí)際情況直接向第三方賠付，乙方同意該賠付以甲方直接處理并經(jīng)第三方簽字確認(rèn)或書面資料為準(zhǔn)。乙方清場(chǎng)三個(gè)月后，甲方根據(jù)前期向第三方的賠付情況，如有余額即無(wú)息向乙方結(jié)算，如乙方交付的保證金不足以向第三方賠付的，則由乙方向甲方補(bǔ)足，甲方保留追索權(quán)。

違約責(zé)任

1、因乙方商品質(zhì)量問(wèn)題引起或相關(guān)原因造成的一切甲方損失，均由乙方承擔(dān)，同時(shí)，乙方需向甲方支付質(zhì)量不合格違約金共計(jì)元，甲方有權(quán)直接在乙方結(jié)算時(shí)扣除此款項(xiàng)。

2、若乙方交付的商品與談判時(shí)的樣品不一致，乙方向甲方支付人民幣3000元至5000元/單品的違約金。

3、乙方不得在甲方銷售未在《蘇果·正大新商品確認(rèn)表》中確認(rèn)的單品，若要銷售需與甲方另簽協(xié)議確信，否則乙方向甲方支付1000元/單品/店的違約金，同時(shí)甲方有權(quán)終止合同。上述約定不足以彌補(bǔ)甲方損失時(shí)，甲方仍有權(quán)追索。

特別提示

1、行賄：甲方發(fā)現(xiàn)乙方以任何形式的賄賂給予甲方員工，以企圖獲取訂單、更有利的價(jià)格、最佳的陳列位置或更短的付款期等條件時(shí)，甲方有權(quán)立即停止與其的商業(yè)合作關(guān)系，并將乙方所有未結(jié)貨款視作違約金予以扣除，同時(shí)甲方保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利。

2、索賄：如果有任何甲方員工以不正當(dāng)方式要求乙方給予任何形式的賄賂，乙方可以以書面

形式并提供證據(jù)予甲方，甲方必須依國(guó)家法令法規(guī)辦理，同時(shí)給予乙方適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、未盡事宜由雙方另行協(xié)商并簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議為本合同的有效附件。

4、雙方履行合同時(shí)的一切信息交流，均以書面形式進(jìn)行。

5、已記錄之雙方資料如有變更，須在變更發(fā)生后十日內(nèi)以書面通知對(duì)方。本合同一式貳份，甲方壹份，乙方壹份，經(jīng)雙方代表簽定蓋章后生效。

1、乙方證照：□《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》□《稅務(wù)登記證》□《衛(wèi)生許可證》

□《代理證》□《商標(biāo)注冊(cè)證》□《質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告》

甲方：乙方：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

蓋章：蓋章：

第五篇：商品采購(gòu)合同

商品采購(gòu)合同

甲方（采購(gòu)方）： 西安潤(rùn)易達(dá)醫(yī)療科技有限公司

乙方（供貨商）：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》 及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，甲、乙 雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就乙方向甲方供應(yīng)商品及相關(guān)事 宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致后，特訂立本合同，以便共同遵守。

第一條 商品

1、商品的種類、品名、品牌、規(guī)格、數(shù)量、等級(jí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求、計(jì)量單位、單價(jià)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等具體內(nèi)容信息詳見每次《采購(gòu)訂單》 內(nèi) 容。

2、乙方在本協(xié)議簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證（或食品衛(wèi) 生許可證）、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫報(bào)告（最新）、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的有效年檢報(bào) 告、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證等相關(guān)資質(zhì)文件，同時(shí)提 交有關(guān)商品五證一書復(fù)印件，生產(chǎn)、代理、批發(fā)、進(jìn) 口及專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)等許可或證明 文件復(fù)印件，前述資料復(fù)印件應(yīng)加蓋公章，并提供原件供甲方核對(duì)，甲方現(xiàn)場(chǎng)核 對(duì)完退回原件。

3、《商品報(bào)價(jià)單》 所列商品及商品價(jià)格一經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)即不再調(diào)整，即 便原材料價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、市場(chǎng)供求關(guān)系等變化導(dǎo)致合同期內(nèi)商品價(jià)格變化，也不能調(diào)整價(jià)格，但雙方協(xié)商一致同意調(diào)價(jià)的除外。如必須進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，則乙 方須提前 7 日以書面形式告知甲方，同時(shí)附廠家調(diào)價(jià)函。

4、不可抗力因素除外，合同期內(nèi)，乙方必須正常承接甲方的訂單。乙方收 到訂單后，應(yīng)在雙方協(xié)商的配送時(shí)間（次日）內(nèi)完成配送發(fā)貨。

第二條 價(jià)格、結(jié)算與付款

1、合同項(xiàng)下的貨款結(jié)算價(jià)格為含稅價(jià)格（稅率13%），此價(jià)格包含根據(jù)甲方 要求包裝產(chǎn)品的包裝費(fèi)以及將產(chǎn)品運(yùn)送到甲方訂單指定地址的運(yùn)輸費(fèi)、卸裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、售后費(fèi)用等。

2、付款方式： 本合同付款實(shí)行月結(jié)，乙方提供增值稅專用發(fā)票，甲方按照 雙方核對(duì)確認(rèn)后的票面金額轉(zhuǎn)賬至乙方指定賬戶；

3、付款時(shí)間： 次月 20 號(hào)之前按照雙方確認(rèn)的采購(gòu)訂單金額進(jìn)行結(jié)算。

4、如后續(xù)業(yè)務(wù)量增加，付款方式及付款時(shí)間可經(jīng)雙方協(xié)商后簽補(bǔ)充協(xié)議另 行約定。

第三條 商品質(zhì)量

1、乙方向甲方供應(yīng)的商品必須符合該商品的國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì) 保期內(nèi)實(shí)行質(zhì)量“三包”。

2、乙方提供的商品不得存在假冒偽劣或以次充好現(xiàn)象。商品質(zhì)保期不得低 于原廠質(zhì)保期，自甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。貨物在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)爛、裂等非人 為原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，乙方必須在接到甲方通知后三 日內(nèi)免費(fèi)給予更換。

第四條 交貨及保質(zhì)期

1、乙方未按照已經(jīng)確認(rèn)的訂單內(nèi)容發(fā)貨，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)足； 對(duì)于缺貨 或停產(chǎn)商品，乙方應(yīng)至少提前十個(gè)工作日通知甲方。

2、乙方提供的商品，不能超過(guò)保質(zhì)期的三分之一，若保質(zhì)期超過(guò)三分之一，甲方有權(quán)拒收，乙方應(yīng)積極配合甲方對(duì)此批產(chǎn)品進(jìn)行退換。

3、交貨地點(diǎn)： 西安市雁塔區(qū)雁塔西路 277 號(hào)西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院，或甲方另有要求且經(jīng)溝通乙方同意的其他地點(diǎn)。

第五條 其他規(guī)定

1、結(jié)算時(shí)以甲乙雙方簽字的甲方入庫(kù)單為準(zhǔn)，結(jié)算程序以甲方財(cái)務(wù)部的相 關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

2、本合同有效期內(nèi)具體業(yè)務(wù)處理，包括： 增加品種、價(jià)格變動(dòng)、促銷活動(dòng) 及費(fèi)用處理等，雙方以書面協(xié)議形式約定，雙方簽署的任何書面協(xié)議均做為本合 同的補(bǔ)充合同。

3、本合同履行期間，乙方應(yīng)保證其向甲方的供貨價(jià)為西安市市場(chǎng)最低價(jià)，若甲方發(fā)現(xiàn)有其他供貨商的供貨價(jià)低于乙方供貨價(jià)，甲方有權(quán)立即解除本合同。

第六條 違約責(zé)任

1、甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行本合同的約定，在合同期內(nèi)，甲、乙雙方任一 方單方面不履行或不完全履行相應(yīng)義務(wù)，或有其他違約行為的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)對(duì)方全 部經(jīng)濟(jì)損失及其他損失（包括但不限于損失方為主張權(quán)利所產(chǎn)生的律師費(fèi)、財(cái)產(chǎn) 保全手續(xù)費(fèi)等）。若中途終止向?qū)Ψ教峁┖贤s定的服務(wù)（含主體變更或終止經(jīng) 營(yíng)等）的，對(duì)于對(duì)方所應(yīng)享受而實(shí)際并未取得的利潤(rùn)應(yīng)向?qū)Ψ竭`約承擔(dān)。

2、在乙方無(wú)違約、價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)均符合甲方要求的前提下，甲方不得 單方面中止和乙方的合作。同樣，非不可抗力因素下，乙方亦不得中止與甲方合 作。

第七條 不可抗力

1、本合同所指不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于因自然原因和社會(huì)原因引起的，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖活動(dòng)、動(dòng) 亂、騷亂、罷工、突然公共衛(wèi)生事件、政府行為。

2、若在本合同履行期間發(fā)生不可抗力事件，受到不可抗力影響的一方不能

履行或不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)盡快通知對(duì)方。雙方應(yīng)就不可抗力立即進(jìn)行協(xié)商，尋求雙方認(rèn)可的解決方案，盡力將不可抗力的影響降至最低。因不可抗力造成合 作不能如期完成，在雙方協(xié)商一致的情況下，甲乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

第八條 法律適用

本協(xié)議之訂立、生效、解釋、修訂、補(bǔ)充、解除、執(zhí)行與爭(zhēng)議解決均適用中 華人民共和國(guó)大陸地區(qū)法律； 如法律無(wú)相關(guān)規(guī)定的，參照商業(yè)慣例及/或行業(yè)慣 例。

第九條 爭(zhēng)議解決

凡因本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。

第十條 合同期限及生效方式

1、本合同合作期限為 年 月 日至 年 月 日。

2、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，每份具有相同的法律效力。經(jīng) 甲乙雙方蓋章、簽字后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂附則。

甲方(簽章）： 西安潤(rùn)易達(dá)醫(yī)療科技有限公司 授權(quán)代表（簽名）： 銀行賬號(hào): 103290643006 開 戶 行: 中國(guó)銀行西安雁塔西路支行

簽訂日期： 年 月 日

乙方(簽章）： 授權(quán)代表（簽名）： 銀行賬號(hào): 開 戶 行: 簽訂日期： 年 月 日