第一篇：工程技術(shù)人才求職的自我介紹

下面就一起來欣賞以下這一份關(guān)于一名工程技術(shù)人才的求職自我介紹范文，僅供畢業(yè)生瀏覽。

回首飛逝的四年大學(xué)時光，我感慨很多，遇到了敬業(yè)博學(xué)的老師，熱情可愛的同學(xué)，一切都讓我的大學(xué)生活在忙碌和充實中度過。同時面對新的人生起點我滿懷信心。

四年校園生活教會我懂得怎樣去體諒別人和關(guān)心別人，也使我變得更加堅強和獨立。塑造了一個健康，充滿自信的我，自信來自實力，但同時也要認(rèn)識到，眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，要適應(yīng)社會的發(fā)展，得不斷提高思想認(rèn)識，完善自己，改正缺點。

學(xué)習(xí)中我系統(tǒng)掌握礦山與地下建筑、交通、航空航天、工廠、物業(yè)、商廈與地面建筑的災(zāi)害防治技術(shù)及工程和通風(fēng)、凈化與空氣調(diào)節(jié)、安全監(jiān)測與監(jiān)控、安全原理、安全系統(tǒng)工程、安全監(jiān)察和管理等專業(yè)知識和實踐。能成為在安全技術(shù)及工程、安全科學(xué)與研究、安全監(jiān)察與管理、安全健康環(huán)境檢測與監(jiān)測、安全設(shè)計與生產(chǎn)、安全教育與培訓(xùn)等方面復(fù)合型的高級工程技術(shù)人才。

四年的鍛煉,對剛邁向社會的我是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，我期待更多的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：最新的工程造價師求職自我介紹

以下的是一名工程造價專業(yè)的畢業(yè)生求職的自我介紹：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

四年的學(xué)習(xí)教育,培養(yǎng)我成為一個敢于承擔(dān)責(zé)任，對人真誠，具備很強的環(huán)境適應(yīng)能力，對待生活樂觀積極，擁有吃苦耐勞精神的青年.我叫**，是**學(xué)校工程造價管理專業(yè)的學(xué)生。我一向勤奮好學(xué)，腳踏實地，而且會積極的適應(yīng)環(huán)境，為自己的自我增值而不懈努力。曾經(jīng)擔(dān)任團委學(xué)生會組織宣傳部副部長的我，有較強組織能力，活動策劃能力，交際能力，并且有較好的語言表達(dá)能力和團隊合作精神，在大學(xué)期間與部門內(nèi)干事通力合作，共同組織和策劃了多個大中型的團委活動，并取得很不錯的效果，得到老師和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

誠實守信是我的個人原則,我相信我的能力足以勝任大多數(shù)的位置,我熱愛貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦；并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。為貴單位的發(fā)展作出自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。

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第三篇：工程專業(yè)求職簡歷自我介紹

工程專業(yè)求職簡歷自我介紹

四年校園生活教會我懂得怎樣去體諒別人和關(guān)心別人，也使我變得更加堅強和獨立。塑造了一個健康，充滿自信的我，自信來自實力，但同時也要認(rèn)識到，眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，要適應(yīng)社會的發(fā)展，得不斷提高思想認(rèn)識，完善自己，改正缺點。

學(xué)習(xí)中我系統(tǒng)掌握礦山與地下建筑、交通、航空航天、工廠、物業(yè)、商廈與地面建筑的災(zāi)害防治技術(shù)及工程和通風(fēng)、凈化與空氣調(diào)節(jié)、安全監(jiān)測與監(jiān)控、安全原理、安全系統(tǒng)工程、安全監(jiān)察和管理等專業(yè)知識和實踐。能成為在安全技術(shù)及工程、安全科學(xué)與研究、安全監(jiān)察與管理、安全健康環(huán)境檢測與監(jiān)測、安全設(shè)計與生產(chǎn)、安全教育與培訓(xùn)等方面復(fù)合型的高級工程技術(shù)人才。

四年的鍛煉,對剛邁向社會的我是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我期待更多的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量.

第四篇：工程技術(shù)人才[小編推薦]

業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備精密儀器設(shè)計制造以及測量與控制方面基礎(chǔ)知識與應(yīng)用能力，能在國民經(jīng)濟各部門從事測量與控制領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)技術(shù)、儀器與系統(tǒng)的設(shè)計制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運行管理等方面的高級工程技術(shù)人才。

業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)精密儀器的光學(xué)、機械與電子學(xué)基礎(chǔ)理論，測量與控制理論和有關(guān)測控儀器的設(shè)計方法，受到現(xiàn)代測控技術(shù)和儀器應(yīng)用的訓(xùn)練，具有本專業(yè)測控技術(shù)及儀器系統(tǒng)的應(yīng)用及設(shè)計開發(fā)能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：

1.具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)，較好的人文、藝術(shù)和社會科學(xué)基礎(chǔ)及正確運用本國語言、文字的表達(dá)能力：

2.較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)領(lǐng)域?qū)拸V的技術(shù)理論基礎(chǔ)知識，主要包括機械學(xué)、電子學(xué)、光學(xué)、測量與控制、市場經(jīng)濟及企業(yè)管理等基礎(chǔ)知識；

3.掌握光、機、電、計算機相結(jié)合的當(dāng)代測控技術(shù)和實驗研究能力，具有本專業(yè)測控技術(shù)、儀器與系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)能力；

4.具有較強的外語應(yīng)用能力；

5.具有較強的自學(xué)能力、創(chuàng)新意識和較高的綜合素質(zhì)。

主干學(xué)科：光學(xué)工程、儀器科學(xué)與技術(shù)

主要課程：精密機械與儀器設(shè)計、精密機械制造工程、模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)、微型計算機原理與應(yīng)用、控制工程基礎(chǔ)、信號分析與處理、精密測控與系統(tǒng)、工程光學(xué)等

主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括軍訓(xùn)、金工、電工、電子實習(xí)、認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、社會實踐、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計(論文)等，一般應(yīng)安排40周以上。

主要專業(yè)實驗：測試與檢測、微型計算機與接口、控制、光學(xué)光電等專業(yè)實驗等

第五篇：工程技術(shù)人才座談會心得體會

工程技術(shù)人才座談會心得體會

2015年3月8日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司相關(guān)職能部門的精心安排下，二公司首次大規(guī)模的工程技術(shù)人才座談會在公司活動中心召開。80余名參會工程技術(shù)人員圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和近年技術(shù)發(fā)展特點，結(jié)合自身工作實際，暢談了新一年的工作打算和公司科研創(chuàng)新工作構(gòu)想。

會上，大家集思廣益，踴躍發(fā)言，爭先恐后地對自身的發(fā)展，對公司的發(fā)展提出了很多有建設(shè)性的建議。參會的公司領(lǐng)導(dǎo)也對大家的建議進(jìn)行了一一答復(fù)。充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程技術(shù)的重視，對工程技術(shù)人才的重視。

下面，我針對本次會議提出以下幾點不成熟的想法，以供商榷。

1、統(tǒng)籌管理，理清主次，談?wù)勝|(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。

我作為公司基層項目部的一名總工，就我的崗位職責(zé)來講，肯定是把質(zhì)量放在第一位的，思考問題和工作方法肯定也是以質(zhì)量第一作為出發(fā)點的。但是，就目前的鐵路、公路等行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)大環(huán)境來看，每個項目對工程進(jìn)度的重視那是無以復(fù)加的。到底是質(zhì)量第一，還是進(jìn)度為王，雖然從理論上，從規(guī)章制度上來看，質(zhì)量居首位，而實際具體到施工生產(chǎn)中呢，往往本末倒置了。

我個人認(rèn)為：無論是搶工期，還是保質(zhì)量，其實兩者是沒有根本性的沖突的。施工有自己固有的施工工藝，工藝參數(shù)，這是一條紅線，不可逾越。促工期我們可以多開作業(yè)面，組織流水施工，通過統(tǒng)

部，試驗室的主力，其中，尤以工程技術(shù)部最為突出。而安質(zhì)部，綜合部和安全、施工現(xiàn)場管理人員則基本是公司工齡在15年以上的老職工。首先，不否認(rèn)老職工的整體工作態(tài)度和工作能力，同時也不能否認(rèn)少部分老職工倚老賣老、得過且過的工作狀態(tài)，在實際工作中，這部分職工更多的是耍嘴皮子，實際工作都推給年輕人去做。長此以往，這種風(fēng)氣會蔓延到整個項目部甚至整個公司，形成一種壞的企業(yè)文化。

我個人認(rèn)為：項目部各崗位設(shè)置是有其固定的工作職責(zé)的，對崗位人員的配置要選擇能勝任該崗位工作職責(zé)的職工擔(dān)任，切不可因為上崗率，因為人情讓項目部成為安置場所。能者上，庸者下，選擇真正有能力的、專業(yè)的人員從事專業(yè)崗位工作，使項目部能夠健康、高效的運轉(zhuǎn)。

4、因材施教，注重實效，談?wù)勑逻M(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)。

近幾年，公司對新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)是傾注了心血的，也出臺了相關(guān)管理辦法，實際做了很多工作。但是，由于工程施工項目的流動性特點，有些制度很好，但是執(zhí)行的時候就走樣了。比如：導(dǎo)師帶徒制度，初衷是希望通過指派有能力的導(dǎo)師在實際工作中帶領(lǐng)大學(xué)生們盡快的熟悉工程施工流程，將課本知識更好地，快速地與工程實踐相結(jié)合，盡早培養(yǎng)成為施工生產(chǎn)和管理人才。但是，通過我個人的觀察（不一定準(zhǔn)確），該制度落實的現(xiàn)狀是：一是大項目部的導(dǎo)師一般由總工擔(dān)任，導(dǎo)致一個導(dǎo)師帶了數(shù)個大學(xué)生，總工日常工作本來就繁忙，還哪有那么多精力和時間來輔導(dǎo)數(shù)個大學(xué)生呢？二是指派導(dǎo)師時，導(dǎo)

心協(xié)力，奮勇向前，迎難而上，制定計劃，在近幾年徹底改變公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，讓即將辭職或者有此想法的職工看到公司美好明天的曙光。

受限于我的經(jīng)歷和崗位，以上認(rèn)識和理解可能有失偏頗，請各位領(lǐng)導(dǎo)同事多多理解。但我心懷美好，惟愿公司蒸蒸日上，一天更比一天好。