第一篇：紡織專(zhuān)題片稿件——四川綿陽(yáng)紡織有限公司

范文專(zhuān)題片稿件——四川綿陽(yáng)紡織有限公司

四川綿陽(yáng)紡織有限公司

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬(wàn)水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司。

四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司是綿陽(yáng)市20戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類(lèi)純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗12000噸，布4000萬(wàn)米。她的前身綿陽(yáng)市第一紡織廠，1966年作為國(guó)家三線項(xiàng)目之一開(kāi)工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來(lái)，無(wú)論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的 3 萬(wàn)紗錠發(fā)展到目前的6 萬(wàn)紗錠，年產(chǎn)值由過(guò)去的幾千萬(wàn)發(fā)展到現(xiàn)在的2 億多元，稅利由幾百萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的1000多萬(wàn)元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。公司具有自營(yíng)出口權(quán)并通過(guò)了ISO 9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)西歐、美國(guó)、日本及港、澳等國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬(wàn)元以上。公司曾榮獲全國(guó)紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽(yáng)市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱(chēng)號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。近年來(lái)，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡(jiǎn)”的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來(lái)，公司先后剝離了機(jī)修、車(chē)隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門(mén)。2003年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢(shì)和原料優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。公司先后收購(gòu)了北壩開(kāi)發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。

為增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2002年公司以貫徹ISO 9001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責(zé)任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學(xué)的管理體系。同時(shí)，公司還獲得了自營(yíng)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度、走訪用戶(hù)制度、質(zhì)量報(bào)警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級(jí)品率一直保持在100%，棉布一等一級(jí)品率穩(wěn)定在98.2%以上。

公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，牢固樹(shù)立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實(shí)行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、意大利薩維奧自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、德國(guó)賜來(lái)福氣流紡紗機(jī)、仿瑞士貝林格整經(jīng)機(jī)、韓國(guó)箭桿織機(jī)以及國(guó)產(chǎn)高速并條機(jī)、高速粗紗機(jī)、等具有90年代先進(jìn)水平的新設(shè)備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設(shè)備。2003年公司再次投入1700余萬(wàn)元，完成了1.8萬(wàn)紗錠的擴(kuò)能安裝。2004年，公司又在北壩開(kāi)發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前300臺(tái)布機(jī)已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年將新增產(chǎn)值萬(wàn)元。

面對(duì)原料市場(chǎng)的巨大壓力，該公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機(jī)臺(tái)翻改快，根據(jù)市場(chǎng)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)發(fā)新品、翻改品種來(lái)滿(mǎn)足各類(lèi)用戶(hù)的需求，爭(zhēng)得產(chǎn)品的市場(chǎng)主動(dòng)，拓展了銷(xiāo)售渠道。2003年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發(fā)展新客戶(hù)98家，鞏固老客戶(hù)234家，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)識(shí)潛在客戶(hù)50余家，并與韓國(guó)ACE有限公司、南美洲的特立尼達(dá)島和多巴哥等國(guó)的企業(yè)直接建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，全年出口交貨值5000萬(wàn)元。

公司堅(jiān)持以人為本，制定了一套完整的、比較科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司堅(jiān)持把愛(ài)國(guó)

主義教育與“四職”教育、法紀(jì)教育、廠情教育、形勢(shì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以文體活動(dòng)為載體，以先進(jìn)典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，在全公司營(yíng)造出了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)積極向上的氛圍。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。如今的四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司正邁著強(qiáng)勁的步伐，以矯健的身軀在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中搏浪奮進(jìn)！當(dāng)旭日東升之際，我們堅(jiān)信：必將是天空中那朵最燦爛的云霞。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：蘭寧

地 址：四川省三臺(tái)縣南河路64號(hào)

電 話：公司辦公室（0816）5241223、5221301

傳 真：（0816）5221133

電子郵箱：HSFZGS@163.com

郵 編：621100

撰稿：劉曦

第二篇：*紡織有限公司專(zhuān)題片稿件

專(zhuān)題片稿件

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬(wàn)水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是 四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司。

四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司是綿陽(yáng)市20戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類(lèi)純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗12000噸，布4000萬(wàn)米。她的前身綿陽(yáng)市第一紡織廠，1966年作為國(guó)家三線項(xiàng)目之一開(kāi)工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來(lái)，無(wú)論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的 3 萬(wàn)紗錠發(fā)展到目前的 6 萬(wàn)紗錠，年產(chǎn)值由過(guò)去的幾千萬(wàn)發(fā)展到現(xiàn)在的 2 億多元，稅利由幾百萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的1000多萬(wàn)元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。

公司具有自營(yíng)出口權(quán)并通過(guò)了iso 9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)西歐、美國(guó)、日本及港、澳等國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬(wàn)元以上。公司曾榮獲全國(guó)紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽(yáng)市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱(chēng)號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。近年來(lái)，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡(jiǎn)”的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來(lái)，公司先后剝離了機(jī)修、車(chē)隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門(mén)。2003年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢(shì)和原料優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。公司先后收購(gòu)了北壩開(kāi)發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。

為增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2002年公司以貫徹iso 9001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責(zé)任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學(xué)的管理體系。同時(shí)，公司還獲得了自營(yíng)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度、走訪用戶(hù)制度、質(zhì)量報(bào)警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級(jí)品率一直保持在100%，棉布一等一級(jí)品率穩(wěn)定在98.2%以上。

公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，牢固樹(shù)立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實(shí)行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、意大利薩維奧自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、德國(guó)賜來(lái)福氣流紡紗機(jī)、仿瑞士貝林格整經(jīng)機(jī)、韓國(guó)箭桿織機(jī)以及國(guó)產(chǎn)高速并條機(jī)、高速粗紗機(jī)、等具有90年代先進(jìn)水平的新設(shè)備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設(shè)備。2003年公司再次投入1700余萬(wàn)元，完成了1.8萬(wàn)紗錠的擴(kuò)能安裝。2004年，公司又在北壩開(kāi)發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前300臺(tái)布機(jī)已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年將新增產(chǎn)值 萬(wàn)元。

面對(duì)原料市場(chǎng)的巨大壓力，該公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機(jī)臺(tái)翻改快，根據(jù)市場(chǎng)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)發(fā)新品、翻改品種來(lái)滿(mǎn)足各類(lèi)用戶(hù)的需求，爭(zhēng)得產(chǎn)品的市場(chǎng)主動(dòng)，拓展了銷(xiāo)售渠道。2003年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發(fā)展新客戶(hù)98家，鞏固老客戶(hù)234家，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)識(shí)潛在客戶(hù)50余家，并與韓國(guó)ace有限公司、南美洲的特立尼達(dá)島和多巴哥等國(guó)的企業(yè)直接建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，全年出口交貨值5000萬(wàn)元。

公司堅(jiān)持以人為本，制定了一套完整的、比較科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司堅(jiān)持把愛(ài)國(guó)主義教育與“四職”教育、法紀(jì)教育、廠情教育、形勢(shì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以文體活動(dòng)為載體，以先進(jìn)典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，在全公司營(yíng)造出了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)積極向上的氛圍。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。如今的 四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司正邁著強(qiáng)勁的步伐，以矯健的身軀在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中搏浪奮進(jìn)！當(dāng)旭日東升之際，我們堅(jiān)信：必將是天空中那朵最燦爛的云霞。

撰稿：劉 曦

2004.9.1

第三篇：-紡織有限公司專(zhuān)題片稿件(一)

*紡織有限公司專(zhuān)題片稿件(一)專(zhuān)題片稿件

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬(wàn)水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司。

四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司是綿陽(yáng)市20戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類(lèi)純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗12000噸，布4000萬(wàn)米。她的前身綿陽(yáng)市第一紡織廠，1966年作為國(guó)家三線項(xiàng)目之一開(kāi)工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來(lái)，無(wú)論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的3萬(wàn)紗錠發(fā)展到目前的6萬(wàn)紗錠，年產(chǎn)值由過(guò)去的幾千萬(wàn)發(fā)展到現(xiàn)在的2億多元，稅利由幾百萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的1000多萬(wàn)元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。

公司具有自營(yíng)出口權(quán)并通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)西歐、美國(guó)、日本及港、澳等國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬(wàn)元以上。公司曾榮獲全國(guó)紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽(yáng)市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱(chēng)號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。近年來(lái)，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡(jiǎn)”的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來(lái)，公司先后剝離了機(jī)修、車(chē)隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門(mén)。2003年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢(shì)和原料優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。公司先后收購(gòu)了北壩開(kāi)發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。

第四篇：X紡織有限公司專(zhuān)題片稿件

專(zhuān)題片稿件涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬(wàn)水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司。四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司是綿陽(yáng)市20戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類(lèi)純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗120xx噸，布4000萬(wàn)米。她的前身綿陽(yáng)市第一紡織廠，1966年作為國(guó)家三線項(xiàng)目之一開(kāi)工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來(lái)，無(wú)論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的3萬(wàn)紗錠發(fā)展到目前的6萬(wàn)紗錠，年產(chǎn)值由過(guò)去的幾千萬(wàn)發(fā)展到現(xiàn)在的2億多元，稅利由幾百萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的1000多萬(wàn)元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。公司具有自營(yíng)出口權(quán)并通過(guò)了ISO9001:20xx國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)西歐、美國(guó)、日本及港、澳等國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬(wàn)元以上。公司曾榮獲全國(guó)紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽(yáng)市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱(chēng)號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。近年來(lái)，公司本著優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡(jiǎn)的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來(lái)，公司先后剝離了機(jī)修、車(chē)隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門(mén)。20xx年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢(shì)和原料優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。公司先后收購(gòu)了北壩開(kāi)發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。為增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年公司以貫徹ISO9001:20xx國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責(zé)任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學(xué)的管理體系。同時(shí)，公司還獲得了自營(yíng)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度、走訪用戶(hù)制度、質(zhì)量報(bào)警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級(jí)品率一直保持在100，棉布一等一級(jí)品率穩(wěn)定在98.2以上。公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，牢固樹(shù)立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實(shí)行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、意大利薩維奧自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、德國(guó)賜來(lái)福氣流紡紗機(jī)、仿瑞士貝林格整經(jīng)機(jī)、韓國(guó)箭桿織機(jī)以及國(guó)產(chǎn)高速并條機(jī)、高速粗紗機(jī)、等具有90年代先進(jìn)水平的新設(shè)備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設(shè)備。20xx年公司再次投入1700余萬(wàn)元，完成了1.8萬(wàn)紗錠的擴(kuò)能安裝。20xx年，公司又在北壩開(kāi)發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前300臺(tái)布機(jī)已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年將新增產(chǎn)值萬(wàn)元。面對(duì)原料市場(chǎng)的巨大壓力，該公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機(jī)臺(tái)翻改快，根據(jù)市場(chǎng)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)發(fā)新品、翻改品種來(lái)滿(mǎn)足各類(lèi)用戶(hù)的需求，爭(zhēng)得產(chǎn)品的市場(chǎng)主動(dòng)，拓展了銷(xiāo)售渠道。20xx年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發(fā)展新客戶(hù)98家，鞏固老客戶(hù)234家，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)識(shí)潛在客戶(hù)50余家，并與韓國(guó)ACE有限公司、南美洲的特立尼達(dá)島和多巴哥等國(guó)的企業(yè)直接建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，全年出口交貨值5000萬(wàn)元。公司堅(jiān)持以人為本，制定了一套完整的、比較科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司堅(jiān)持把愛(ài)國(guó)主義教育與四職教育、法紀(jì)教育、廠情教育、形勢(shì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以文體活動(dòng)為載體，以先進(jìn)典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，在全公司營(yíng)造出了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)積極向上的氛圍?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄?/p>

第五篇：江蘇華廈紡織有限公司

江蘇華廈紡織有限公司

關(guān)于創(chuàng)建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

江蘇華廈紡織有限公司，是沭陽(yáng)縣人民政府重點(diǎn)招商引資企業(yè)，是蘇北地區(qū)大型的色紗、紗線服裝進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)，是中國(guó)商品供應(yīng)商成員企業(yè)，成立于2006年6月，于二00七年元月正式投產(chǎn)。公司占地面積120畝，建筑面積4萬(wàn)平方米，總投資逾兩億元。擁有當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，有完整的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系，并已分別于2010年5月和2010年10月通過(guò)ISO9001—2008質(zhì)量管理認(rèn)證和清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。

此次由縣財(cái)政局專(zhuān)項(xiàng)組織下的，企業(yè)創(chuàng)建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作合格單位的驗(yàn)收工作，在我公司于2011年10月28日上午順利結(jié)束。

這次的考核包括一下幾個(gè)項(xiàng)目：

一、檢查會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員；

這個(gè)項(xiàng)目主要考核公司是否按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會(huì)計(jì)人員。是否根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備數(shù)量相當(dāng)，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的人員從事會(huì)計(jì)工作，建立并實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，做到以崗定責(zé)，職責(zé)分明。

經(jīng)檢查，我公司的會(huì)計(jì)人員都是持證上崗，按照規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，按原則辦事的。

二、檢查會(huì)計(jì)核算；

1.檢查會(huì)計(jì)核算的一般要求

2.檢查原始憑證

3.檢查記賬憑證

4.檢查會(huì)計(jì)賬簿

5.檢查會(huì)計(jì)報(bào)告

6.檢查會(huì)計(jì)檔案

經(jīng)檢查，我公司的會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，建立會(huì)計(jì)賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致、相互可比及會(huì)計(jì)處理方法的前后各期一致。

我公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做的還是比較細(xì)致的。原始憑證，記賬憑證，會(huì)

計(jì)賬簿，會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)檔案。都嚴(yán)格按照制度，填寫(xiě)，記賬。會(huì)計(jì)賬簿帳簿封面的扉頁(yè)填寫(xiě)齊全?？傎~、現(xiàn)金、銀行存款都是按照要求嚴(yán)格采用定本賬。

定期結(jié)賬，定期對(duì)賬，定期編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)頁(yè)碼，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員簽名蓋章。公司的會(huì)計(jì)檔案做的還是很完備的。

三、考核會(huì)計(jì)監(jiān)督；

我公司每年年終了，都會(huì)委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)，全部如實(shí)提供會(huì)計(jì)資料及有關(guān)情況，示意注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具正確的審計(jì)報(bào)告。

四、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度；

公司內(nèi)設(shè)：財(cái)務(wù)主管職責(zé)一職具體由胡雪飛負(fù)責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)工作。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī)，做好相關(guān)宣傳，普及財(cái)會(huì)管理知識(shí)。

2、組織會(huì)計(jì)人員研究討論會(huì)計(jì)工作的狀況，定期提出工作計(jì)

劃并布置實(shí)施。在實(shí)施中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高會(huì)計(jì)人員的工作能力

和工作質(zhì)量，更好地完成會(huì)計(jì)管理工作。

3、根據(jù)國(guó)家和地方財(cái)會(huì)制度，結(jié)合本單位具體情況組織制訂本單位財(cái)會(huì)制度和實(shí)施細(xì)則，并督促貫徹執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中要經(jīng)常調(diào)查研究，不斷修訂和完善。

4、積極參與單位投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及工資分配的預(yù)測(cè)和決策，定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。結(jié)合實(shí)際推行現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理方法的運(yùn)用。

5、審查和參與擬定合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)一般的經(jīng)濟(jì)合同要進(jìn)行審查，對(duì)重大合同參與擬定，加強(qiáng)事前控制。

6、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)上繳任務(wù)，嚴(yán)格制止擠占、挪用、拖欠等行為。

審查對(duì)外報(bào)送的報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠。

7、負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)完成情況和經(jīng)營(yíng)成果，聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，針對(duì)本單位的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議和措施。挖掘內(nèi)部潛力，提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益。

8、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)考核會(huì)計(jì)人員業(yè)績(jī)，參與研究會(huì)計(jì)

人員的任用、調(diào)配和獎(jiǎng)懲。

公司總賬由郁美華會(huì)計(jì)，具體負(fù)責(zé)總帳會(huì)計(jì)這一塊

1、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿，并按《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》所規(guī)定的方法記帳、結(jié)賬、對(duì)帳。

2、對(duì)其他專(zhuān)業(yè)崗位和車(chē)間核算組的記帳、結(jié)帳工作，按制度規(guī)定進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。月末進(jìn)行相互核對(duì)，做到全公司所有帳目都帳帳相符，記帳、結(jié)帳工作符合規(guī)則要求。

3、按旬收集各專(zhuān)業(yè)崗位的記帳憑證，復(fù)核帳憑證的內(nèi)容是否正確，使用科目是否準(zhǔn)確，記帳憑證上出納、稽核、復(fù)核、記帳、會(huì)計(jì)主管名章和收付款憑證的“收訖”是否齊全。各專(zhuān)業(yè)崗位分管的明細(xì)帳都應(yīng)在憑證集中前登記完畢，并在憑證上注明“√”號(hào)記帳標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)不齊全、不符合的要及時(shí)通知有關(guān)人員更正或補(bǔ)齊。

4、對(duì)記帳憑證復(fù)核后，進(jìn)行綜合匯總，編制匯總記帳憑證，做到匯總記帳憑證發(fā)生額必須與記帳憑證發(fā)生額相符。

5、根據(jù)匯總記帳憑證登記總帳，并登記分管的明細(xì)帳。

6、每月終了，組織配合各專(zhuān)業(yè)崗位人員根據(jù)帳簿記錄編制月份、季度、會(huì)計(jì)報(bào)表，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，說(shuō)明清楚。

7、對(duì)各專(zhuān)業(yè)崗位之間核算組記帳憑證的編號(hào)、整理、裝訂等事宜提出規(guī)范化要求，并檢查執(zhí)行情況。每月終了，加工、整理、裝訂、分類(lèi)并集中保管會(huì)計(jì)資料和報(bào)表。

8、終了做完決算后，要將當(dāng)年會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表收集齊全，完整清楚、分類(lèi)排列、編制目錄、歸檔保管。

9、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，每月考核公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。每月向董事長(zhǎng)上報(bào)當(dāng)月資金運(yùn)用表、平衡表及現(xiàn)金流量表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

葛恒惠會(huì)計(jì)具體負(fù)責(zé)銀行會(huì)計(jì)職責(zé)和銀行會(huì)計(jì)：

1、負(fù)責(zé)銀行存款的收付，并登記銀行日記帳。

2、按照銀行結(jié)算制度和“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”的規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好資金結(jié)算工作。

3、遵守各項(xiàng)收入結(jié)算制度，貫徹執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)

紀(jì)律，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。

4、銀行會(huì)計(jì)工作必須手續(xù)完備，一切收付款項(xiàng)需有合法依據(jù)，一切原始憑證需符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定的要求，收付金額要準(zhǔn)確，記錄要清楚，并能反映實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

5、銀行存款日記帳必須及時(shí)登記、日清月結(jié)，隨時(shí)掌握銀行存款的收支動(dòng)態(tài)和結(jié)存金額，月末與銀行核對(duì)帳目，做好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6、銀行會(huì)計(jì)對(duì)外開(kāi)出支票和收據(jù)，書(shū)寫(xiě)字跡、金額要求正確、端正、整齊符合銀行的規(guī)定。

7、銀行會(huì)計(jì)調(diào)動(dòng)工作或因故離職時(shí)，必須將經(jīng)管的銀行存款日記帳和有關(guān)票證登記簿核對(duì)無(wú)誤后，編制移交清冊(cè)，向接辦人移交清楚，并接受財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)交。

8、銀行會(huì)計(jì)不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記及稽核和會(huì)計(jì)檔案的保管工作。

9、辦理現(xiàn)金收、付和銀行結(jié)算、財(cái)政結(jié)報(bào)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格手續(xù)制度。

10、記好現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，做到日清月結(jié)，并經(jīng)常與總帳核對(duì)、與銀行核對(duì)，做到帳帳相符、帳款相符，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查找原因，妥善處理。

11、負(fù)責(zé)保存好庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券。

12、保存好財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、空白支票和收據(jù)，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真

辦理好發(fā)票領(lǐng)用、注銷(xiāo)手續(xù)。

13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，正確核對(duì)庫(kù)存限額，一般規(guī)定過(guò)夜現(xiàn)金不超過(guò)壹仟元。超過(guò)現(xiàn)金支付點(diǎn)的業(yè)務(wù)一律辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

14、注意安全，對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金負(fù)責(zé)保密，特殊情況下如有超額現(xiàn)金過(guò)夜，應(yīng)及時(shí)同治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，以便采取妥善措施確保安全。

15、每月按時(shí)、準(zhǔn)確地填制好記帳憑證，并向總帳會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金及銀行存款呈報(bào)表。

五、電算化管理制度

我公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直采用的是傳統(tǒng)的手工建賬，做賬。公司的手工賬比較健全，并沒(méi)有采用會(huì)計(jì)軟件。如果有需要，而且上面要求必須這樣做的話

我公司也可以從明年起，新的采用電算化軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和成本核算，來(lái)完善健全公司的財(cái)務(wù)管理制度。從而建立整套的會(huì)計(jì)電算化文檔和會(huì)計(jì)軟件程序等檔案。