第一篇：淺談陜西正義紡織有限公司的

陜紡職大電大畢業(yè)論文

淺談陜西正義紡織有限公司的用工現(xiàn)狀及建議

【摘 要】近年來(lái)我公司隨著組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變及整個(gè)行業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，在用工方面存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為運(yùn)轉(zhuǎn)一線人員不穩(wěn)定，流動(dòng)量大，操作工操作、技術(shù)水平的“兩差”，導(dǎo)致設(shè)備狀態(tài)差，質(zhì)量差，是被動(dòng)、消極的反映。本文通過(guò)對(duì)目前紡織行業(yè)形勢(shì)及公司當(dāng)前的用工現(xiàn)狀分析，找出存在的不足和問(wèn)題，結(jié)合人力資源管理理論，提出了如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍及開(kāi)辟勞動(dòng)力市場(chǎng)的一些想法，對(duì)人事管理工作者思考如何進(jìn)一步提高、改進(jìn)留人、用人，使每個(gè)員工各得其所，各盡所能，各取所需有一定的借鑒價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】用工現(xiàn)狀;存在問(wèn)題;措施建議;

在目前雙向流動(dòng)、雙向選擇的現(xiàn)代社會(huì)里，民營(yíng)企業(yè)無(wú)法在“三高”人才招聘上取得大的突破，真正拔尖的人才對(duì)于自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和從業(yè)背景已經(jīng)有了充分的掌控權(quán)，那些品牌響亮、待遇優(yōu)厚、管理規(guī)范、發(fā)育成熟的外企、國(guó)企或已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模的大型民營(yíng)企業(yè)，自然能夠吸引更多的眼球，吸引拔尖的人才。而發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)即便是做出種種承諾的姿態(tài)，但在對(duì)人才的吸引力上，自然是遜色不少。這種“難招人”狀況，又進(jìn)一步直接制約了這類公司的發(fā)展和資源積累的速度。即便是在已經(jīng)發(fā)展得相對(duì)比較成熟的民營(yíng)企業(yè)，真正愿意在人力資源方面投入相當(dāng)資源的，可以說(shuō)是鳳毛麟角。很多老板甚至有一個(gè)非常狹隘的觀念:反正人員流失很快，我用不著花那么大的力氣在“人”身上。而這種觀念直接導(dǎo)致企業(yè)陷入人員流失加速、無(wú)法吸引人才的惡性循環(huán)。

自我公司成立五年來(lái)，特別是近兩年來(lái)，隨著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，就業(yè)渠道和機(jī)會(huì)相應(yīng)隨之飛速增長(zhǎng)，企業(yè)內(nèi)部隨著管理體制的轉(zhuǎn)變和員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)管理工作也正發(fā)生著巨大變化。隨著生產(chǎn)恢復(fù)正常和產(chǎn)品檔次的提高，對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)的要求逐步提高，在勞動(dòng)用工方面“招工難，留住人更難”的形勢(shì)日益凸現(xiàn)。

一、用工現(xiàn)狀

1、目前我公司在崗員工2100余人，其中已和公司簽訂勞動(dòng)合同的員工有900多人，其他1200余人均為招進(jìn)農(nóng)村的協(xié)議工。

2、人員分布：已簽訂勞動(dòng)合同的900多人中，70％約400余人分布在各車間、保全保養(yǎng)、輔助崗位及管理崗位，在運(yùn)轉(zhuǎn)一線的約占30％，占運(yùn) 1

轉(zhuǎn)崗位人員的17％。也就是說(shuō)運(yùn)轉(zhuǎn)一線80％以上是協(xié)議工，且女性占86％。

3、年齡和文化層次：90％以上初中文化，年齡在17至25歲之間，即初中畢業(yè)后，再未受過(guò)任何職業(yè)培訓(xùn)和再教育，從農(nóng)村招來(lái)后經(jīng)過(guò)車間崗前培訓(xùn)即上崗工作。

二、存在的問(wèn)題

1、運(yùn)轉(zhuǎn)一線人員不穩(wěn)定，流動(dòng)量大。

（1）員工層面原因

① 由于協(xié)議工來(lái)自農(nóng)村，大部分人抱著臨時(shí)的熱情，家中有事或者覺(jué)得累了，便辭工。

② 農(nóng)村女孩22、23歲即結(jié)婚，便辭工。

③ 18歲－20歲的協(xié)議工，雖然家居農(nóng)村，但由于多為兩個(gè)子女，條件相對(duì)好一些，在家也未吃過(guò)什么苦，來(lái)廠后，累一點(diǎn)、受點(diǎn)委屈便辭工。

④ 從學(xué)校畢業(yè)后，未接受再教育，思想素質(zhì)差，紀(jì)律性差，一旦進(jìn)廠后受不了約束，管理上面嚴(yán)一些，覺(jué)的受不了便辭工。

⑤ 從農(nóng)村來(lái)大城市后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熏陶，受外界的誘惑，辭職、跳槽。

⑥ 因自由散漫違紀(jì)或工作表現(xiàn)差，被車間辭退。

⑦ 有部分員工，進(jìn)廠時(shí)就抱著來(lái)西安玩的想法，未把工作放在首位，因此，進(jìn)廠工作一段時(shí)間后，感覺(jué)到工作枯燥、乏味且辛苦，便辭工。

（2）、行業(yè)及公司層面原因

① 紡織行業(yè)一直以來(lái)都認(rèn)為是輕工里的重工，員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大。再由于人民幣升值，出口退稅及國(guó)家各項(xiàng)宏觀政策調(diào)整和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等原因，對(duì)我們紡織行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)是大大的壞事。

② 工資待遇和其他行業(yè)相比處于劣勢(shì)，甚至在同行業(yè)中也沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)。

③ 公司沒(méi)有建立起得到員工認(rèn)同的企業(yè)文化和價(jià)值取向，員工抵制情緒嚴(yán)重。

④ 個(gè)別管理人員管理方式簡(jiǎn)單、粗暴，員工情緒很大。

⑤ 員工對(duì)公司前景普遍不看好，公司缺少鼓勵(lì)動(dòng)員規(guī)劃及宣傳。

⑥ 公司的管理理念嚴(yán)重滯后，整個(gè)公司缺乏活力，消極氣息彌漫。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)操作工操作水平差，設(shè)備維修工技術(shù)水平差。

（1）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)10月～12月三個(gè)月時(shí)間，進(jìn)廠辦理158人，離廠辦理137人，月均進(jìn)廠53人，離廠46人，占一線員工的4％，按比率推算，一年內(nèi)50％的人員在交替、更換。

（2）、由于人員流動(dòng)頻繁，培訓(xùn)一個(gè)操作工，上崗一年左右技術(shù)剛成熟，又辭工，導(dǎo)致整體操作水平在低檔次循環(huán)。因人員緊張，工段急于用人，操作在級(jí)外、三級(jí)水平的新工，即被安排上崗工作，而國(guó)棉四廠要求達(dá)到一級(jí)水平，才能正式上崗。

（3）、技工隊(duì)伍是在公司成立后逐步配備的，大多數(shù)從運(yùn)轉(zhuǎn)輔助工調(diào)到保全或從農(nóng)村招收的，如細(xì)紗保全原來(lái)留下來(lái)的老技工只有四人，去年8月份前才逐步配齊人員，后來(lái)配備的技工，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，基本的知識(shí)和操作技能都不具備，即上崗工作，只能憑感覺(jué)干活。

（4）、由于操作、技術(shù)水平的“兩差”，導(dǎo)致設(shè)備狀態(tài)差，質(zhì)量差。

3、招工

（1）、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是南方各類企業(yè)，每年也都跑到陜西農(nóng)村招工，我們?nèi)ニ{(lán)田招工時(shí)，看到有深圳、浙江等地的廠家企業(yè)在此地也在招工。不管真實(shí)與否待遇很誘人。我本人回農(nóng)村老家，看到縣電視臺(tái)招工廣告，也都是些南方企業(yè)的招工廣告。

（2）、隨著企業(yè)體制的制度和用工制度的改革，陜西的各國(guó)營(yíng)企業(yè)也采取一些政策逐步淘汰原固定工制度，改為招用農(nóng)村協(xié)議工。

（3）、11月份，我們到咸陽(yáng)紡校招聘技工班學(xué)生時(shí)，山東魏橋集團(tuán)也在紡校招聘技工，今年要招500人，明年要招1萬(wàn)人。

由以上分析可以看出，由于種種原因造成人員流失過(guò)大、過(guò)快，帶來(lái)的直接后果就是整體操作技術(shù)水平低下、員工隊(duì)伍素質(zhì)低、產(chǎn)品質(zhì)量低、企業(yè)效益低、工資待遇低，并且由于招工難，人員又得不到合理補(bǔ)充，由此三者之間就形成了因果關(guān)系，形成了惡性循環(huán)，給企業(yè)發(fā)展設(shè)置了障礙，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三、措施和建議

1、逐步培育建具有正義特色的企業(yè)文化

（1）、要加強(qiáng)溝通，廣開(kāi)言路和員工建立起很好的溝通模式，逐步樹(shù)立核心理念和相同的價(jià)值取向。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，信息傳遞加速，跨文化管理愈加復(fù)雜，在一個(gè)組織中，信息溝通有其不可或缺的存在價(jià)值。管理層與管理層、管理層與員工、員工與員工之間都需要溝通來(lái)掌握和傳播信息、交流思想。主管和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)各項(xiàng)指令，同事之間了解工作進(jìn)度，無(wú)論是上級(jí)與下級(jí)之間，還是同層之間，都要充分借助溝通的力量來(lái)保證工作協(xié)作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使組織內(nèi)部成員之間互動(dòng)地把握自己與他人、與總體的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，從而推動(dòng)組織的發(fā)展。

（2）、為企業(yè)設(shè)計(jì)具有誘惑力且具有現(xiàn)實(shí)操作意義的遠(yuǎn)景和規(guī)劃，并為之不懈努力。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊(duì)伍。

（1）、素質(zhì)教育：素質(zhì)教育是非常基礎(chǔ)的，但影響卻很深遠(yuǎn)并將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。尤其是我們企業(yè)員工素質(zhì)差距較大，受教育程度更是相差很遠(yuǎn)。對(duì)事情的判斷認(rèn)識(shí)及理解能力，就會(huì)有很大分歧。因此如何做好素質(zhì)教育是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題。必須下大力氣，常抓不懈，進(jìn)行思想教育，全面提高員工素質(zhì)。

（2）、簽訂勞動(dòng)合同：為了使員工從心理上消除臨時(shí)思想，凡經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，上崗前必須要先簽訂勞動(dòng)合同后上崗，現(xiàn)在在崗的也要簽訂合同。

（3）、保險(xiǎn)金或合同金：考慮國(guó)家政策的制定，企業(yè)內(nèi)任何形式的用工，都必須繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，在今后一兩年內(nèi)國(guó)家在此方面的政策和管理力度必將加大，在此之前，我們可以探索一條路子，如按比例或一定數(shù)額，個(gè)人和企業(yè)同時(shí)繳納存財(cái)務(wù)帳上，合同期滿，一起退還給本人。

（4）、加大培訓(xùn)力度和管理：按運(yùn)轉(zhuǎn)一線人數(shù)的10％配備培訓(xùn)人員，必須有專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行手把手的幫、教、練。并且制定嚴(yán)格的培訓(xùn)周期和計(jì)劃，進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)和崗前教育。在確保技術(shù)熟練的前提下方可上崗，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、積極開(kāi)辟農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)。與偏遠(yuǎn)農(nóng)村構(gòu)建勞動(dòng)用工渠道，最好能與鄉(xiāng)一級(jí)政府達(dá)成勞動(dòng)力供需協(xié)議，建立幾個(gè)招工點(diǎn)，常年在點(diǎn)上招工。

4、努力做好生活后勤盡量讓員工滿意。做好員工宿舍管理工作，和食堂的監(jiān)督工作，確保食堂干凈、衛(wèi)生，主副食要品種齊全，由工會(huì)和團(tuán)委不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，經(jīng)常性的舉辦員工歌舞會(huì)，選拔優(yōu)秀員工外出旅游，組織員工觀看比較有教育意義的電影，開(kāi)展一些智力競(jìng)賽，使員工始終保持工作的熱情和激情。

5、要真心實(shí)意的關(guān)心員工，班組、工段要定期與員工座談，了解他們的心理，了解他們的想法，到宿舍訪問(wèn)，了解他們的困難，了解他們的困惑，并且要針對(duì)性的做思想動(dòng)員或想法解決實(shí)際問(wèn)題，讓他們感受到親人般的關(guān)懷。

6、分配上要拉開(kāi)檔次，要樹(shù)立部分模范或先進(jìn)，通過(guò)分配杠桿和激勵(lì)措施，激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，有條件的盡量搞計(jì)件，無(wú)條件的按操作測(cè)定成績(jī)，拉開(kāi)工資檔次。

7、選拔優(yōu)秀協(xié)議工，提任基層管理工作，簽訂中長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，穩(wěn)定協(xié)議工人心。要努力培養(yǎng)協(xié)議工的工作自信心，一定要使他們意識(shí)到他們能做好，并且將來(lái)也能夠勝任任何工作包括主要的管理崗位工作。

現(xiàn)在，已經(jīng)有許多公司開(kāi)始領(lǐng)悟到，自由市場(chǎng)中雇用和解雇并存的法則是不可取代的。像Intel和３Ｍ這樣的公司敏銳地察覺(jué)到，企業(yè)應(yīng)該從注重降低成本和提高效率轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程需要有比一己私利更激奮人心的東西－－社團(tuán)的共同目標(biāo)。盡管不能確悉自己將來(lái)會(huì)獲得怎樣的好處，大家仍然對(duì)在未來(lái)社團(tuán)中的收益充滿信心。換句話講，一個(gè)公司的不斷創(chuàng)新有賴于整個(gè)公司既像一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，又像一個(gè)社會(huì)團(tuán)體那樣地運(yùn)作，只有如此才能使每個(gè)員工各得其所，各盡所能，各取所需，才能使企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。

【主要參考文獻(xiàn)】

（1）人力資源管理概要.中國(guó)人民大學(xué)出版社出版.2002年1月第一版.（2）資源與運(yùn)營(yíng)管理.中央廣播電視大學(xué)出版社出版.2004年1月第一版.第一單元招募并留住伙伴.（3）人性化管理.中國(guó)紡織出版社出版.2003年6月第一版.《一流的管理》.

第二篇：江蘇華廈紡織有限公司

江蘇華廈紡織有限公司

關(guān)于創(chuàng)建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

江蘇華廈紡織有限公司，是沭陽(yáng)縣人民政府重點(diǎn)招商引資企業(yè)，是蘇北地區(qū)大型的色紗、紗線服裝進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)，是中國(guó)商品供應(yīng)商成員企業(yè)，成立于2006年6月，于二00七年元月正式投產(chǎn)。公司占地面積120畝，建筑面積4萬(wàn)平方米，總投資逾兩億元。擁有當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，有完整的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系，并已分別于2010年5月和2010年10月通過(guò)ISO9001—2008質(zhì)量管理認(rèn)證和清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。

此次由縣財(cái)政局專項(xiàng)組織下的，企業(yè)創(chuàng)建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作合格單位的驗(yàn)收工作，在我公司于2011年10月28日上午順利結(jié)束。

這次的考核包括一下幾個(gè)項(xiàng)目：

一、檢查會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員；

這個(gè)項(xiàng)目主要考核公司是否按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會(huì)計(jì)人員。是否根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備數(shù)量相當(dāng)，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的人員從事會(huì)計(jì)工作，建立并實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，做到以崗定責(zé)，職責(zé)分明。

經(jīng)檢查，我公司的會(huì)計(jì)人員都是持證上崗，按照規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，按原則辦事的。

二、檢查會(huì)計(jì)核算；

1.檢查會(huì)計(jì)核算的一般要求

2.檢查原始憑證

3.檢查記賬憑證

4.檢查會(huì)計(jì)賬簿

5.檢查會(huì)計(jì)報(bào)告

6.檢查會(huì)計(jì)檔案

經(jīng)檢查，我公司的會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，建立會(huì)計(jì)賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致、相互可比及會(huì)計(jì)處理方法的前后各期一致。

我公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做的還是比較細(xì)致的。原始憑證，記賬憑證，會(huì)

計(jì)賬簿，會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)檔案。都嚴(yán)格按照制度，填寫(xiě)，記賬。會(huì)計(jì)賬簿帳簿封面的扉頁(yè)填寫(xiě)齊全?？傎~、現(xiàn)金、銀行存款都是按照要求嚴(yán)格采用定本賬。

定期結(jié)賬，定期對(duì)賬，定期編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)頁(yè)碼，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員簽名蓋章。公司的會(huì)計(jì)檔案做的還是很完備的。

三、考核會(huì)計(jì)監(jiān)督；

我公司每年年終了，都會(huì)委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)，全部如實(shí)提供會(huì)計(jì)資料及有關(guān)情況，示意注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具正確的審計(jì)報(bào)告。

四、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度；

公司內(nèi)設(shè)：財(cái)務(wù)主管職責(zé)一職具體由胡雪飛負(fù)責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)工作。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī)，做好相關(guān)宣傳，普及財(cái)會(huì)管理知識(shí)。

2、組織會(huì)計(jì)人員研究討論會(huì)計(jì)工作的狀況，定期提出工作計(jì)

劃并布置實(shí)施。在實(shí)施中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高會(huì)計(jì)人員的工作能力

和工作質(zhì)量，更好地完成會(huì)計(jì)管理工作。

3、根據(jù)國(guó)家和地方財(cái)會(huì)制度，結(jié)合本單位具體情況組織制訂本單位財(cái)會(huì)制度和實(shí)施細(xì)則，并督促貫徹執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中要經(jīng)常調(diào)查研究，不斷修訂和完善。

4、積極參與單位投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及工資分配的預(yù)測(cè)和決策，定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。結(jié)合實(shí)際推行現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理方法的運(yùn)用。

5、審查和參與擬定合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)一般的經(jīng)濟(jì)合同要進(jìn)行審查，對(duì)重大合同參與擬定，加強(qiáng)事前控制。

6、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)上繳任務(wù)，嚴(yán)格制止擠占、挪用、拖欠等行為。

審查對(duì)外報(bào)送的報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠。

7、負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)完成情況和經(jīng)營(yíng)成果，聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，針對(duì)本單位的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議和措施。挖掘內(nèi)部潛力，提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益。

8、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)考核會(huì)計(jì)人員業(yè)績(jī)，參與研究會(huì)計(jì)

人員的任用、調(diào)配和獎(jiǎng)懲。

公司總賬由郁美華會(huì)計(jì)，具體負(fù)責(zé)總帳會(huì)計(jì)這一塊

1、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿，并按《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》所規(guī)定的方法記帳、結(jié)賬、對(duì)帳。

2、對(duì)其他專業(yè)崗位和車間核算組的記帳、結(jié)帳工作，按制度規(guī)定進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。月末進(jìn)行相互核對(duì)，做到全公司所有帳目都帳帳相符，記帳、結(jié)帳工作符合規(guī)則要求。

3、按旬收集各專業(yè)崗位的記帳憑證，復(fù)核帳憑證的內(nèi)容是否正確，使用科目是否準(zhǔn)確，記帳憑證上出納、稽核、復(fù)核、記帳、會(huì)計(jì)主管名章和收付款憑證的“收訖”是否齊全。各專業(yè)崗位分管的明細(xì)帳都應(yīng)在憑證集中前登記完畢，并在憑證上注明“√”號(hào)記帳標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)不齊全、不符合的要及時(shí)通知有關(guān)人員更正或補(bǔ)齊。

4、對(duì)記帳憑證復(fù)核后，進(jìn)行綜合匯總，編制匯總記帳憑證，做到匯總記帳憑證發(fā)生額必須與記帳憑證發(fā)生額相符。

5、根據(jù)匯總記帳憑證登記總帳，并登記分管的明細(xì)帳。

6、每月終了，組織配合各專業(yè)崗位人員根據(jù)帳簿記錄編制月份、季度、會(huì)計(jì)報(bào)表，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，說(shuō)明清楚。

7、對(duì)各專業(yè)崗位之間核算組記帳憑證的編號(hào)、整理、裝訂等事宜提出規(guī)范化要求，并檢查執(zhí)行情況。每月終了，加工、整理、裝訂、分類并集中保管會(huì)計(jì)資料和報(bào)表。

8、終了做完決算后，要將當(dāng)年會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表收集齊全，完整清楚、分類排列、編制目錄、歸檔保管。

9、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，每月考核公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。每月向董事長(zhǎng)上報(bào)當(dāng)月資金運(yùn)用表、平衡表及現(xiàn)金流量表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

葛恒惠會(huì)計(jì)具體負(fù)責(zé)銀行會(huì)計(jì)職責(zé)和銀行會(huì)計(jì)：

1、負(fù)責(zé)銀行存款的收付，并登記銀行日記帳。

2、按照銀行結(jié)算制度和“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”的規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好資金結(jié)算工作。

3、遵守各項(xiàng)收入結(jié)算制度，貫徹執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)

紀(jì)律，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。

4、銀行會(huì)計(jì)工作必須手續(xù)完備，一切收付款項(xiàng)需有合法依據(jù)，一切原始憑證需符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定的要求，收付金額要準(zhǔn)確，記錄要清楚，并能反映實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

5、銀行存款日記帳必須及時(shí)登記、日清月結(jié)，隨時(shí)掌握銀行存款的收支動(dòng)態(tài)和結(jié)存金額，月末與銀行核對(duì)帳目，做好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

6、銀行會(huì)計(jì)對(duì)外開(kāi)出支票和收據(jù)，書(shū)寫(xiě)字跡、金額要求正確、端正、整齊符合銀行的規(guī)定。

7、銀行會(huì)計(jì)調(diào)動(dòng)工作或因故離職時(shí)，必須將經(jīng)管的銀行存款日記帳和有關(guān)票證登記簿核對(duì)無(wú)誤后，編制移交清冊(cè)，向接辦人移交清楚，并接受財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)交。

8、銀行會(huì)計(jì)不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記及稽核和會(huì)計(jì)檔案的保管工作。

9、辦理現(xiàn)金收、付和銀行結(jié)算、財(cái)政結(jié)報(bào)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格手續(xù)制度。

10、記好現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，做到日清月結(jié)，并經(jīng)常與總帳核對(duì)、與銀行核對(duì)，做到帳帳相符、帳款相符，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查找原因，妥善處理。

11、負(fù)責(zé)保存好庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券。

12、保存好財(cái)務(wù)專用章、空白支票和收據(jù)，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真

辦理好發(fā)票領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，正確核對(duì)庫(kù)存限額，一般規(guī)定過(guò)夜現(xiàn)金不超過(guò)壹仟元。超過(guò)現(xiàn)金支付點(diǎn)的業(yè)務(wù)一律辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

14、注意安全，對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金負(fù)責(zé)保密，特殊情況下如有超額現(xiàn)金過(guò)夜，應(yīng)及時(shí)同治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，以便采取妥善措施確保安全。

15、每月按時(shí)、準(zhǔn)確地填制好記帳憑證，并向總帳會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金及銀行存款呈報(bào)表。

五、電算化管理制度

我公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直采用的是傳統(tǒng)的手工建賬，做賬。公司的手工賬比較健全，并沒(méi)有采用會(huì)計(jì)軟件。如果有需要，而且上面要求必須這樣做的話

我公司也可以從明年起，新的采用電算化軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和成本核算，來(lái)完善健全公司的財(cái)務(wù)管理制度。從而建立整套的會(huì)計(jì)電算化文檔和會(huì)計(jì)軟件程序等檔案。

第三篇：*紡織有限公司專題片稿件

專題片稿件

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在四川盆地，匯集著千山萬(wàn)水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺(tái)城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實(shí)力的紡織企業(yè)，她就是 四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司。

四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司是綿陽(yáng)市20戶重點(diǎn)企業(yè)之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細(xì)絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗12000噸，布4000萬(wàn)米。她的前身綿陽(yáng)市第一紡織廠，1966年作為國(guó)家三線項(xiàng)目之一開(kāi)工建設(shè)，1975年驗(yàn)收投產(chǎn)。30多年來(lái)，無(wú)論是紡織行業(yè)的輝煌時(shí)期還是艱難時(shí)期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由1996年的 3 萬(wàn)紗錠發(fā)展到目前的 6 萬(wàn)紗錠，年產(chǎn)值由過(guò)去的幾千萬(wàn)發(fā)展到現(xiàn)在的 2 億多元，稅利由幾百萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的1000多萬(wàn)元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗36個(gè)、布25個(gè)。

公司具有自營(yíng)出口權(quán)并通過(guò)了iso 9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西歐、美國(guó)、日本及港、澳等國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，年產(chǎn)值達(dá)3個(gè)億，年出口交貨值5000萬(wàn)元以上。公司曾榮獲全國(guó)紡織總會(huì)先進(jìn)企業(yè)、四川省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽(yáng)市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲四川省“重合同、守信用”企業(yè)稱號(hào)，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全省紡織行業(yè)前茅。

良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。近年來(lái)，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡(jiǎn)”的原則，深化三項(xiàng)制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實(shí)行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的用工激勵(lì)機(jī)制。1996年以來(lái)，公司先后剝離了機(jī)修、車隊(duì)、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門(mén)。2003年企業(yè)成功地加入了四川省棉麻集團(tuán)，并借助其資金優(yōu)勢(shì)和原料優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。公司先后收購(gòu)了北壩開(kāi)發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺(tái)縣線織廠。

為增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2002年公司以貫徹iso 9001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責(zé)任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學(xué)的管理體系。同時(shí)，公司還獲得了自營(yíng)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度、走訪用戶制度、質(zhì)量報(bào)警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級(jí)品率一直保持在100%，棉布一等一級(jí)品率穩(wěn)定在98.2%以上。

公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，牢固樹(shù)立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實(shí)行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進(jìn)了日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、意大利薩維奧自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、德國(guó)賜來(lái)福氣流紡紗機(jī)、仿瑞士貝林格整經(jīng)機(jī)、韓國(guó)箭桿織機(jī)以及國(guó)產(chǎn)高速并條機(jī)、高速粗紗機(jī)、等具有90年代先進(jìn)水平的新設(shè)備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設(shè)備。2003年公司再次投入1700余萬(wàn)元，完成了1.8萬(wàn)紗錠的擴(kuò)能安裝。2004年，公司又在北壩開(kāi)發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前300臺(tái)布機(jī)已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年將新增產(chǎn)值 萬(wàn)元。

面對(duì)原料市場(chǎng)的巨大壓力，該公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機(jī)臺(tái)翻改快，根據(jù)市場(chǎng)生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，通過(guò)開(kāi)發(fā)新品、翻改品種來(lái)滿足各類用戶的需求，爭(zhēng)得產(chǎn)品的市場(chǎng)主動(dòng)，拓展了銷售渠道。2003年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發(fā)展新客戶98家，鞏固老客戶234家，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)識(shí)潛在客戶50余家，并與韓國(guó)ace有限公司、南美洲的特立尼達(dá)島和多巴哥等國(guó)的企業(yè)直接建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，全年出口交貨值5000萬(wàn)元。

公司堅(jiān)持以人為本，制定了一套完整的、比較科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司堅(jiān)持把愛(ài)國(guó)主義教育與“四職”教育、法紀(jì)教育、廠情教育、形勢(shì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以文體活動(dòng)為載體，以先進(jìn)典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行大力宣傳，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，在全公司營(yíng)造出了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)積極向上的氛圍。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄Ｈ缃竦?四川省棉麻集團(tuán)綿陽(yáng)紡織有限公司正邁著強(qiáng)勁的步伐，以矯健的身軀在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中搏浪奮進(jìn)！當(dāng)旭日東升之際，我們堅(jiān)信：必將是天空中那朵最燦爛的云霞。

撰稿：劉 曦

2004.9.1

第四篇：紡織有限公司穩(wěn)定工作匯報(bào)

創(chuàng)建穩(wěn)定環(huán)境打造平安企業(yè)

海安縣華強(qiáng)紡織有限公司

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“xxxx”重要論述為指導(dǎo)，緊密圍繞“雙爭(zhēng)”目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，落實(shí)安全管理責(zé)任制，構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門(mén)的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，努力營(yíng)造企業(yè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”！

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開(kāi)展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績(jī)，但是，“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒(méi)有完美、完結(jié)的時(shí)候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會(huì)的穩(wěn)定作出努力。現(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報(bào)。

第一，貫徹一個(gè)思想主線，就是實(shí)實(shí)在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實(shí)踐“xxxx”思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，切入點(diǎn)放在解決全員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造～、開(kāi)開(kāi)會(huì)議、做做聲勢(shì)、搞搞形式，而是社會(huì)、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國(guó)家要繁榮富強(qiáng)，哪一點(diǎn)離得開(kāi)穩(wěn)定安全的社會(huì)環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)問(wèn)題的同時(shí)，今后繼續(xù)在全員中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強(qiáng)化責(zé)任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。

第二，狠抓一個(gè)根本任務(wù)，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點(diǎn)放在對(duì)新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新招了一批青年新工，不少來(lái)自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價(jià)值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個(gè)極端。因而，我們?cè)诮虝?huì)崗位技能的同時(shí)，始終堅(jiān)持做好對(duì)青工新工的思想、道德、形勢(shì)教育培訓(xùn)，并固定專人落實(shí)責(zé)任，為他們服務(wù)，解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難，增強(qiáng)他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力，決心把他們一個(gè)個(gè)都培養(yǎng)成新時(shí)代的新型職工。這一方面，還有一項(xiàng)工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè)，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點(diǎn)就是繼續(xù)深入持久地開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。

第三，采取一個(gè)根本措施，就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò)，著力點(diǎn)放在人力、財(cái)力的投入上。我們認(rèn)為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來(lái)得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們?cè)O(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安?？?，配備了專職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊(duì)員、消防隊(duì)員，從上到下，每個(gè)班組都確定了兼職人員。近兩年來(lái)，我們先后投入了解萬(wàn)元，在辦公樓、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置了紅外報(bào)警系統(tǒng)，各分廠均設(shè)置了消防報(bào)警系統(tǒng)，在新落成的公司總部配置了ck報(bào)警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專家來(lái)公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險(xiǎn)部門(mén)的等級(jí)確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時(shí)處于受控狀態(tài)。

第四，突出一個(gè)職責(zé)，就是創(chuàng)建平安，人人有責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸，落腳點(diǎn)放在防范上。落實(shí)責(zé)任、追查責(zé)任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實(shí)專門(mén)人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，治安、消防、安全、危險(xiǎn)物品管理制度，車輛、人員、貨物進(jìn)出廠門(mén)制度、外來(lái)人員管理制度，要害部門(mén)的守護(hù)制度，保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)等的監(jiān)護(hù)、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對(duì)創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實(shí)，保證拉得出打得響，實(shí)職實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應(yīng)戰(zhàn)，以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。

第五，依托一個(gè)載體，就是利用公司宣傳載體，展開(kāi)新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢(shì)活動(dòng)。我們一定把今天的會(huì)議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點(diǎn)，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報(bào)層層宣傳“創(chuàng)建”活動(dòng)的重重性及其深遠(yuǎn)意義，層層展開(kāi)“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號(hào)召、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中，落實(shí)到全員的行動(dòng)上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé)，責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。

總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中更穩(wěn)定關(guān)注～、集中民智、珍惜民力，努力工作，為實(shí)現(xiàn)“雙爭(zhēng)”、“平安海安”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第五篇：陜西正義司法鑒定中心,法醫(yī)正義援手

陜西正義司法鑒定中心，法醫(yī)正義援手

2017年10月河北省廊坊市一個(gè)小巷中一對(duì)情侶為小事產(chǎn)生了口角之爭(zhēng)，隨后男子將女子擊倒在地，用女方手機(jī)撥打醫(yī)院電話后，逃離了現(xiàn)場(chǎng)。兩日后，該女子終于在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院里醒來(lái)。

在此期間，醫(yī)院聯(lián)系了女方的家人，傷痛欲絕的父母決心一定要找出男方。報(bào)警之后的第二日，公安機(jī)關(guān)找到該男子。此人名叫王強(qiáng)，被帶回派出所后，王強(qiáng)稱自己并未動(dòng)用利器傷害其女友，而只是跟她起了爭(zhēng)執(zhí)，不小心將其推倒在地而已。但女子的身上的傷痕，讓女方父母對(duì)王強(qiáng)的話并不相信。此后，女方父母經(jīng)朋友推薦選擇了陜西正義司法鑒定中心對(duì)李某進(jìn)行傷殘鑒定。

陜西正義司法鑒定中心一接手此案件，立即就趕到河北省廊坊市著手鑒定。幾日后，李某鑒定報(bào)告顯示她頭部、腿部均有受傷，并且反映出具有棱、角、邊形態(tài)的致傷工具形成的，證實(shí)了是被利器所傷，因此，悲劇產(chǎn)生時(shí)，王強(qiáng)的確動(dòng)用利器，對(duì)其女友造成傷害。原來(lái)王強(qiáng)是該女子前男友，事發(fā)前不久分手，苦苦哀求幾天后不果，當(dāng)日，王強(qiáng)仍在乞求，但女友并未松口，一時(shí)氣不過(guò)，王強(qiáng)才作出傷害她的事。最終，陜西正義司法鑒定中心為當(dāng)?shù)卣C(jī)關(guān)提供了公平、公正的鑒定報(bào)告。

我國(guó)《刑法》第二百三十四條規(guī)定故意傷害他人身體的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制，犯前款罪，致人重傷的，處三年以上十年以下有期徒刑；致人死亡或者以特別殘忍手段致人重傷造成嚴(yán)重殘疾的，處十年以上有期徒刑、無(wú)期徒刑或者死刑。陜西正義司法鑒定中心不但給政法機(jī)構(gòu)提供了科學(xué)、公正的鑒定意見(jiàn)，同時(shí)給當(dāng)事人減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

據(jù)了解，女方家人在事后給陜西正義司法鑒定中心高度的好評(píng)，感謝他們給予的幫助，讓自己女兒不至于白白受難。