第一篇：策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

直屬部門：策劃部

直屬上級：公司總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、規(guī)化企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、新店的籌備及規(guī)化、并組織安排落實具體實施方案和相應(yīng)的公關(guān)策略。

2、設(shè)計百貨、超市的整體經(jīng)營架構(gòu)，包括賣場區(qū)域分布、賣場裝飾、商品的規(guī)范陳列等。

3、節(jié)假日/季節(jié)性促銷活動策劃、制定、實施、執(zhí)行、管控、評估。

4、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標(biāo)及效果評估。

5、控制公司支出的廣告費用/日常管理費用，并執(zhí)行廣告/制作費用的預(yù)算和總結(jié)。

6、進(jìn)行行業(yè)/顧客服務(wù)市場調(diào)研，了解同行動態(tài)/消費者的心理狀態(tài)，從而調(diào)整商場經(jīng)營方式/顧客滿意服務(wù)及促銷活動。

7、負(fù)責(zé)年度、季度廣告策略及預(yù)算、媒體計劃、廣告執(zhí)行及品質(zhì)管控、媒體廣告投放及效果評估、商場發(fā)展規(guī)劃。

8、定期回顧商場在本地及周邊市場的表現(xiàn)，包括商品銷售、商品價格、商品陳列、商品質(zhì)量、顧客服務(wù)、活動促銷的進(jìn)展并提出建議。

9、對下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和工作考核。

能力描述：

1、大專以上學(xué)歷，五年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗。

2、了解零售商品的流通渠道，熟悉零售業(yè)的運作及商品銷售和樓面管理。

3、有項目策劃、投資分析及信息搜集經(jīng)驗。

4、有商場包裝設(shè)計、市場方位、促銷與銷售渠道的策劃能力。

5、富有創(chuàng)新意識并具有良好的組織、判斷、決策、協(xié)調(diào)溝通能力及運作、表達(dá)、市場分析能力。

6、有談判、溝通能力，可跟進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性計劃，營銷戰(zhàn)略，并可妥善處理與各供貨商、廣告商關(guān)系。

7、有制定管理制度和措施能力、并進(jìn)行管理。

8、懂各類廣告設(shè)計、企業(yè)CIS形象設(shè)計。

第二篇：策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位描述

崗位名稱

策劃部經(jīng)理

崗位編號

直接上級

營銷總監(jiān)

越級領(lǐng)導(dǎo)

總經(jīng)理

直接下級

調(diào)研專員、策劃專員、文案專員

崗位權(quán)限與責(zé)任

工作職能

1、負(fù)責(zé)營銷策劃部的全面管理工作；

2、負(fù)責(zé)每月部門費用的預(yù)算、結(jié)算和報批工作；

3、負(fù)責(zé)對部門下屬的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)督；

4、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)；

5、收集有關(guān)行業(yè)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報告及針對性意見；

6、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行分析；

7、負(fù)責(zé)制訂營銷策劃方案和銷售計劃，負(fù)責(zé)營銷活動的策劃、組織以及實施；

8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃以及品牌管理；

9、參與公司新產(chǎn)品拓展的調(diào)研工作、主持完成產(chǎn)品的市場定位及策劃報告；獨立撰寫前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需的各類文案并獨立呈報；

10、監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場營銷活動，廣告策劃、宣傳和設(shè)計工作。

工作權(quán)限

1、對本部門所屬員工及各項工作的管理權(quán)；

2、有向上級報告權(quán)；

3、對所屬下級上報的策劃方案、報告有批準(zhǔn)權(quán)；

4、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；

5、對所屬限額資金有支配權(quán)；

6、草簽協(xié)議的權(quán)利；

7、有一定范圍內(nèi)合同簽訂權(quán)；

8、具有對本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán)，對所屬員工的使用與任免有建議權(quán)，報上級審批；

9、具有對下屬人員的工作執(zhí)行培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。

工作關(guān)系

1、公司內(nèi)部：銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力；

2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機關(guān)、媒體宣傳。

第三篇：營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

營銷策劃副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營決策。

2、負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。

3、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

二、制定銷售目標(biāo)和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。

1、組織信息收集，制定公司銷售目標(biāo)和計劃。

2、監(jiān)督銷售工作的落實。

三、選擇代理公司，監(jiān)督審核代理公司的工作。

1、負(fù)責(zé)代理公司的選拔和淘汰。

2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。

3、協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。

四、組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。

1、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案。

五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。

組織制定公司的銷售管理制度，并監(jiān)督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。

六、負(fù)責(zé)組織招商工作，部門管理工作。配合項目銷售進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織招商工作；制定部門階段工作計劃，合理安排部門工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

一、負(fù)責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退。

二、負(fù)責(zé)市場活動的計劃和策劃，計劃需在第一季度內(nèi)形成方案。

三、負(fù)責(zé)市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。

四、負(fù)責(zé)商戶裝修的審批、規(guī)范及對未審批或不規(guī)范裝修的協(xié)調(diào)和制止。

五、參與協(xié)調(diào)商戶與市場、商戶與商戶之間關(guān)系。

六、參與市場發(fā)展戰(zhàn)略策劃。

策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

職位：策劃經(jīng)理 直屬上司：總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)，營銷推廣策劃工作，制定部門管理制度，工作職能，領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實施。

2、根據(jù)公司的整體經(jīng)營計劃方案，策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司CI成略，努力改公司經(jīng)營目標(biāo)。

3、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，掌握娛樂市場動向，市場競爭動態(tài)，發(fā)展?fàn)顩r趨勢，及時匯報情況，并有效針對性策劃相關(guān)策略。

4、配合公司重大推廣活動，配合策劃整體及各部環(huán)境布置，及時提出建議及督導(dǎo)實施方案，協(xié)助計劃順利完成。

5、定期策劃經(jīng)營計劃營銷推廣活動方案。呈：送總經(jīng)辦審批，與調(diào)整組識實施。

6、策劃的宣轉(zhuǎn)廣告，統(tǒng)籌設(shè)計及制作，努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)。

7、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識，掌握布場及廣告宣傳的專業(yè)知識，培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊伍。

8、嚴(yán)格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督策劃費用及物料的合理有效使用，減少浪費杜絕損耗。

9、定期的了解策劃方案實施結(jié)果，根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進(jìn)措施。

10、協(xié)條各文化及團(tuán)體組織關(guān)系，經(jīng)常保持各外本部門密切聯(lián)系，建立長期的良好協(xié)作關(guān)系。

11、協(xié)條好公司其它部門的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常了解經(jīng)營情況，善于總結(jié)定期向總經(jīng)理匯報工作總結(jié)及提交建議。

12、認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。

基本職責(zé)：負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語言設(shè)計；負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。2）日常負(fù)責(zé)工作 ①按客戶公關(guān)部或客戶服務(wù)部的要求及其提供的資料來開展工作； ②按公司意圖和要求編制工作計劃； ③精確高效的完成公司的工作安排并及時、正確地和設(shè)計師交接，保證工作按時完成； ④負(fù)責(zé)公司一切業(yè)務(wù)的廣告?zhèn)€案策劃、廣告語言的創(chuàng)作、修改打印、把關(guān)、匯報、保密等工作； ⑤將有關(guān)業(yè)務(wù)及其開展情況的信息記錄在案，并及時上報總經(jīng)理； ⑥負(fù)責(zé)本項目領(lǐng)域內(nèi)的各專業(yè)協(xié)調(diào)、反饋、傳達(dá)、策劃、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作； ⑦協(xié)助策劃師、創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行客戶提案解說，在執(zhí)行總監(jiān)的指示框架內(nèi)，負(fù)責(zé)與客戶溝通、接洽，并根據(jù)公司需要制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)開拓、實施方案。3）協(xié)助辦理工作：策劃分析 5）臨時代理工作：創(chuàng)意指導(dǎo)

1負(fù)責(zé)部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2根據(jù)公司目標(biāo)，合理分解，安排部門員工予以實施并加以指導(dǎo)、督促。

3負(fù)責(zé)公司整體形象包裝策劃及宣傳營銷活動的方案確定，組織實施工作。

4組織市場調(diào)研、研究分析結(jié)果，協(xié)調(diào)與下次你問媒體的公共關(guān)系。

5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

第四篇：策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持策劃部日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)征地和公司注冊、相關(guān)證照辦理事宜、及公司公關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成。

4、負(fù)責(zé)公司形象建設(shè)和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案。

5、負(fù)責(zé)對本部門下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、提升、考核、管理和監(jiān)督工作。

4、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)；

5、收集有關(guān)行業(yè)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報告及針對性意見；

6、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費用的計劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。

7、負(fù)責(zé)主持項目的營銷策劃、宣傳推廣等工作。

8、負(fù)責(zé)按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費，并合理控制成本。

9、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。

10、對營銷策劃方案的實施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進(jìn)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

工作權(quán)限

1、對本部門所屬員工及各項工作的管理權(quán)；

2、有向上級報告權(quán)；

3、對所屬下級上報的策劃方案、報告有批準(zhǔn)權(quán)；

4、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；

第五篇：管理層公關(guān)策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)浴場市場開發(fā)、客源組織、公關(guān)關(guān)系的組織工作。安排部門工作內(nèi)容，分派工作任務(wù)，并督導(dǎo)各崗位員工認(rèn)真完成。

2.在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定市場開發(fā)方針、市場銷售目標(biāo)、市場營銷策略、各類客源的市場報價方案，報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。

3.根據(jù)市場動向、特點、客源構(gòu)成，研究制定銷售預(yù)算，確定不同季節(jié)的散客、浴場、會議、團(tuán)隊客源比例及其相應(yīng)的價格方案，報財務(wù)部和總經(jīng)理審批后，納人浴場整體預(yù)算，形成目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)，并組織貫徹實施。

4.擬定市場銷售行動計劃，具體確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人，并提出完成這些計劃指標(biāo)的行動方案，督導(dǎo)銷售代表深人市場,組織客源，保證月、季銷售任務(wù)的順利完成。

5.定期召開銷售例會，分析市場動向、特點、周圍浴場的銷售狀況、競爭趨勢。掌握浴場客源銷售指標(biāo)的完成結(jié)果，分析客源構(gòu)成，針對銷售工作中存在的問題，及時提出改進(jìn)措施。

6.協(xié)調(diào)公關(guān)策劃部和前廳、浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、客房等部門的關(guān)系，及時同有關(guān)部門協(xié)商，解決存在問題。

7.與公關(guān)策劃部其他同事研究制訂公關(guān)活動計劃，督導(dǎo)公關(guān)人員廣泛開展公關(guān)活動，做好廣告、宣傳,樹立浴場形象，為市場銷售提供優(yōu)良環(huán)境。

8.研究制定部門管理制度、工作程序，培訓(xùn)銷售人員，控制部門費用開支。