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      商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)及相關(guān)要求[最終版]

      時(shí)間:2019-05-13 08:04:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)及相關(guān)要求[最終版]

      商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)及相關(guān)要求

      一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要特點(diǎn)和基本要求

      (1)商業(yè)性強(qiáng):商業(yè)計(jì)劃書(shū)具有很強(qiáng)的商業(yè)實(shí)用性,應(yīng)體現(xiàn)作者的創(chuàng)業(yè)能力,應(yīng)展示作者實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)以及為投資者創(chuàng)造價(jià)值的能力;還應(yīng)展示商業(yè)計(jì)劃書(shū)的可行性,尤其是企業(yè)或項(xiàng)目單位獲得資源的可能性。

      (2)計(jì)劃周密:商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容涉及企業(yè)創(chuàng)立或項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,應(yīng)對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目單位所處的外部環(huán)境和內(nèi)部情況,對(duì)投融資和業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)層次、各個(gè)方面,做出詳細(xì)具體、無(wú)一遺漏的分析與敘述。

      (3)理論支持:作為MBA學(xué)位論文類(lèi)型之一的商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)具有一定的理論性,商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容應(yīng)有堅(jiān)實(shí)可靠的理論依據(jù),應(yīng)體現(xiàn)作者具有市場(chǎng)調(diào)查與分析、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)管理、投資融資等等方面的理論知識(shí),并體現(xiàn)作者對(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)中關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)的功能、內(nèi)容、格式和編制等知識(shí)的學(xué)習(xí)、研究成果。

      二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作框架建議

      (1)摘要:簡(jiǎn)要說(shuō)明計(jì)劃要點(diǎn)。

      (2)企業(yè)或項(xiàng)目介紹:說(shuō)明企業(yè)或項(xiàng)目單位的宗旨與目標(biāo)、企業(yè)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)、已投入的資金和用途、所處行業(yè)、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及盈利預(yù)期等。

      (3)技術(shù)與產(chǎn)品、服務(wù)介紹:對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)與支持等做出說(shuō)明。

      (4)市場(chǎng)分析:對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的性質(zhì)、特點(diǎn)和結(jié)構(gòu),對(duì)目標(biāo)客戶的類(lèi)型與需求,對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,對(duì)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)或項(xiàng)目單位的市場(chǎng)地位、機(jī)遇和威脅等等,做出分析和闡述。

      (5)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與策略、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的狀況與管理、主要業(yè)務(wù)關(guān)系、定價(jià)策略等做出分析和說(shuō)明。

      (6)財(cái)務(wù)計(jì)劃:詳盡分析并列舉各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),特別是對(duì)成本與投資回報(bào)、預(yù)期財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)成果、目前及未來(lái)的資金需求與用途,以及可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,做出盡可能具體、準(zhǔn)確的分析與說(shuō)明。

      (7)附錄:提供證明商業(yè)計(jì)劃書(shū)的可靠性和可行性、支持企業(yè)或項(xiàng)目融資的各種文件。

      三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的排版要求

      (1)封面頁(yè)。標(biāo)題、作者姓名、撰寫(xiě)日期。

      (2)聲明頁(yè)。聲明只用于考察和研究目的,聲明作者著作權(quán),聲明授權(quán)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士教育中心享有使用權(quán)、復(fù)制權(quán)、改編權(quán)、發(fā)表權(quán)、傳播權(quán)、匯編權(quán)。

      (3)商業(yè)計(jì)劃書(shū)總字?jǐn)?shù)不低于2萬(wàn)。

      (4)摘要內(nèi)容全部采用宋體、小四排版,“摘要”加粗。

      (5)正文各級(jí)標(biāo)題加粗,一級(jí)標(biāo)題采用宋體、四號(hào)、半角;二級(jí)標(biāo)題采用宋體、小

      四、半角;三級(jí)標(biāo)題采用宋體、小

      四、半角。各級(jí)標(biāo)題采用阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)(如:1.;2.;3.;…,1.1; 1.2;1.3;…)。

      (6)全文段前與段后0.25行、多倍行距1.25,宋體、小四。所有節(jié)之間增加一行空格(空格鍵、小四)。

      (7)頁(yè)面設(shè)置為A4紙縱向,邊距默認(rèn);無(wú)頁(yè)眉和頁(yè)腳;右下方插入頁(yè)碼(阿拉伯?dāng)?shù)字);單面打印。

      第二篇:商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)

      中國(guó)青年政治學(xué)院大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目執(zhí)行組: 商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)秘訣

      商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)秘訣............................1

      【秘訣摘要】.........................1

      【秘訣正文】.........................2

      秘訣之一:5分鐘的考試....................2

      秘訣之二:商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容要完整....................2

      秘訣之三:投資項(xiàng)目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場(chǎng),而是人..............2

      秘訣之四:應(yīng)該是一個(gè)有效的管理團(tuán)隊(duì)................2

      秘訣之五:記住44.8%規(guī)則.......................2

      秘訣之六:在起草商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),要打中11環(huán)................3

      秘訣之七:如何增加吸引到一位投資者的機(jī)會(huì)..................3

      秘訣之八:準(zhǔn)備回答最刁鉆的問(wèn)題.................4

      秘訣之九:被拒絕了怎么辦......................4

      秘訣之十:風(fēng)險(xiǎn)投資家們最關(guān)心什么....................4

      秘訣之十一:融資的秘密..........................5

      商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)秘訣

      【秘訣摘要】

      1.一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)可能要花掉6萬(wàn)美元和6個(gè)月的時(shí)間,可是要大致粗粗瀏覽一遍你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)只要5分鐘就夠了。

      2.根本不存在什么好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要這種事情,所有商業(yè)計(jì)劃書(shū)都應(yīng)當(dāng)是一份完整的文件。寫(xiě)出好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要只是那些忙碌的企業(yè)家的一相情愿,千萬(wàn)別讓僥幸心理毀了你。

      3.我還要問(wèn)你們一些問(wèn)題,都是有關(guān)起草商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)的關(guān)鍵要點(diǎn)。你們要把重點(diǎn)放在什么地方?一位投資者或一位股權(quán)投資家首先看重商業(yè)計(jì)劃書(shū)的什么方面?你怎樣能使你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)更吸引人?

      4.怎么才能為起草商業(yè)計(jì)劃書(shū)做好準(zhǔn)備?你們應(yīng)該使用有關(guān)的自動(dòng)電腦軟件嗎?在起草商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,你的主要精力應(yīng)當(dāng)放在哪里?

      5.你在敲定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候要做得比最好的還要好,也就是在打1到10環(huán)的靶子的時(shí)候要打出11環(huán)。你的目標(biāo)不是要僅僅完成工作,而是要寫(xiě)出有史以來(lái)最好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),而精彩的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是不會(huì)從天而降的。

      6.要明確誰(shuí)是你的潛在的投資者,你寫(xiě)的東西針對(duì)性要強(qiáng)。什么才是最好的尋找貸款或者股本投資的資金來(lái)源的最佳渠道呢?

      7.如何才能尋找到哪些對(duì)你所屬行業(yè)熟悉、又能抓住你的投資機(jī)會(huì)、愿意向你投資的投資者呢?哪些人有資金用來(lái)投資嗎?

      8.在你完成商業(yè)計(jì)劃書(shū),向投資者提交的時(shí)候,你要有回答最刁鉆的問(wèn)題的心理準(zhǔn)備。你將要面對(duì)的都是哪些刁鉆的問(wèn)題呢?你該如何回答呢?

      9.投資者拿到商業(yè)計(jì)劃書(shū)后他們最先看的是什么?他們粗粗一看的時(shí)候,最重要的、起作用的都是哪些部分?

      10.曼庫(kù)索“七字箴言”—首先把本收回來(lái),這對(duì)每一個(gè)尋求投資的人都有幫助,而商

      第1頁(yè),共5頁(yè)

      業(yè)計(jì)劃書(shū)就是在書(shū)面上對(duì)我的“七字箴言”的承諾。

      【秘訣正文】

      秘訣之一:5分鐘的考試

      第1分鐘:業(yè)務(wù)性質(zhì)。關(guān)于所屬行業(yè),還有你提交的是一個(gè)什么性質(zhì)的項(xiàng)目。是一個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目?是一個(gè)軟件公司?是一個(gè)飯館,還是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目?

      第2分鐘:項(xiàng)目的性質(zhì)。他們是需要100萬(wàn)的投資、50萬(wàn)的投資、還是10萬(wàn)元的投資?他們給我們什么條件?他們是要借錢(qián)還是要尋找投資者?

      第3分鐘:資產(chǎn)負(fù)債表。如果是一家新公司,我就根本不會(huì)去看它的資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表是公司在某一時(shí)刻的寫(xiě)照,它就像一張快照那樣,是你審查公司細(xì)節(jié)的最好的文件,同時(shí)你還要注意資產(chǎn)負(fù)債表的說(shuō)明是齊全的。如果你有了一張關(guān)于企業(yè)的“照片”,那可比上千字的文字說(shuō)明還要管用。

      第4分鐘:人物。項(xiàng)目中都有什么人物,誰(shuí)是最大的頭兒。我認(rèn)識(shí)這個(gè)項(xiàng)目中涉及的人物嗎?或者在我認(rèn)識(shí)的人中間,有人認(rèn)識(shí)這個(gè)項(xiàng)目中涉及的人物?項(xiàng)目中的主角是誰(shuí)?這個(gè)項(xiàng)目有什么與眾不同?如果這個(gè)項(xiàng)目中的主角都破產(chǎn)了,無(wú)法承諾他們的諾言,后果會(huì)是怎樣?

      第5分鐘:吸引人的地方。比如一個(gè)抬頭設(shè)計(jì)、樣品、名稱(chēng)或圖標(biāo),總之就是看看這個(gè)項(xiàng)目有什么過(guò)人之處。

      秘訣之二:商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容要完整

      記?。簺](méi)有人愿意向一份接近于非常好的商業(yè)計(jì)劃投資,他們只會(huì)對(duì)一份非常好的商業(yè)計(jì)劃投資。

      根本不存在有什么好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要、好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)節(jié)選或者出色地完成了95%的商業(yè)計(jì)劃書(shū)這類(lèi)事情。

      秘訣之三:投資項(xiàng)目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場(chǎng),而是人

      秘訣之四:應(yīng)該是一個(gè)有效的管理團(tuán)隊(duì)

      “好領(lǐng)導(dǎo)”和“出色領(lǐng)導(dǎo)”之間的區(qū)別

      一位好的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)充滿信心,而一位出色的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)激勵(lì)員工對(duì)他們自己充滿信心。

      秘訣之五:記住44.8%規(guī)則

      經(jīng)驗(yàn)之談:一位風(fēng)險(xiǎn)投資家希望在5年內(nèi)將他的資金翻6倍。一般他希望在5年左右退出投資,而且他們期望的投資回報(bào)一般是將原始投資資金翻6番,這樣推算下來(lái)折合成每年的投資回報(bào)率大約是44.8%。

      秘訣之六:在起草商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),要打中11環(huán)

      (一)爭(zhēng)取10環(huán)

      第一項(xiàng)使商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目標(biāo)從6環(huán)、7環(huán)轉(zhuǎn)到10環(huán)的事情是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)減到零的時(shí)候,資金就會(huì)進(jìn)來(lái)了。降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的辦法有:

      1.辦法之一:回答所有負(fù)面的問(wèn)題。

      2.辦法之二:找一個(gè)恨你的人和你一起工作,找一個(gè)認(rèn)為你一無(wú)是處的人來(lái)問(wèn)你最尖刻的問(wèn)題。

      比如,甲先生怎么樣?你以前辦的那個(gè)公司是不是倒閉了?你有一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),還是你在單打獨(dú)干?你的管理團(tuán)隊(duì)看著可以,可是他們一起合作過(guò)嗎?是不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品又快、又便宜、又經(jīng)用?

      編寫(xiě)一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的方法,先有人問(wèn)你一些刁鉆的問(wèn)題,你從中給出一份清晰、明確、具有說(shuō)服力的答案。

      記住:(1)答案越簡(jiǎn)明越好,并將這些問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。

      (2)只有風(fēng)險(xiǎn)降為零,資金才會(huì)進(jìn)來(lái)。

      辦法之三:“小紙條”。

      具體:1.夾帶“小紙條”

      比如,在大學(xué)參加考試的時(shí)候,你是不是希望在進(jìn)入考場(chǎng)的時(shí)候袖子里面藏著寫(xiě)有全部考試答案的“小紙條”,那樣是不是感覺(jué)很爽?那樣會(huì)使考試容易得多,你就不用再念書(shū)了,除了事先把答案抄下來(lái)以外,你就不用再做其他的事情了。

      2.差不多

      3.大財(cái)主。

      4.技術(shù)。

      (二)11環(huán)

      11環(huán)。11環(huán)意味著一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)做得如此出色,你不得不整晚地絞盡腦汁,思考一個(gè)麻煩的問(wèn)題,那就是:你要把誰(shuí)的投資給退回去,因?yàn)槟愕纳虡I(yè)計(jì)劃書(shū)吸引來(lái)的投資太多了。

      記?。阂軐?xiě)出一份這么好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可不是處于偶然,確實(shí)有一些人坐下來(lái)花大氣力努力寫(xiě)出一份這么好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),而且也確實(shí)有人寫(xiě)出了一些。

      秘訣之七:如何增加吸引到一位投資者的機(jī)會(huì)

      建議一:收集投資家名錄

      先弄到一本風(fēng)險(xiǎn)投資家名錄,你喜歡哪些名錄,你可以從風(fēng)險(xiǎn)投資家那里找出哪些公司是針對(duì)你所從事的領(lǐng)域的。

      建議二:邀請(qǐng)企業(yè)家加盟

      接下來(lái)要做的就是與這家風(fēng)險(xiǎn)投資公司已經(jīng)投資的一家企業(yè)中的某人聯(lián)系,也就是其中的某位企業(yè)家。

      建議三:識(shí)別潛在的投資者

      1.對(duì)你所從事的行業(yè)熟悉的人,他們已經(jīng)與類(lèi)似的公司打了不少交道。(10%)

      2.在你所從事的行業(yè)賺過(guò)錢(qián)的人。(25%)

      3.認(rèn)識(shí)你的人,對(duì)你的產(chǎn)品和行業(yè)熟悉,和你一起賺過(guò)錢(qián),又有錢(qián)投資。(50%)

      4.缺口分析:“缺口分析”就是說(shuō)某人已經(jīng)投資了10個(gè)網(wǎng)站,他的最后一項(xiàng)投資不想再投向網(wǎng)站了,只是希望使他的投資組合多樣化,希望將他的投資組合中的20%投向別的領(lǐng)域。(10%)

      5.“后街新男孩”。每年都會(huì)有十幾家新的投資基金建立,每個(gè)新基金的投資都是從零開(kāi)始,成為一家基金的第一項(xiàng)投資總會(huì)比成為它的最后一項(xiàng)投資容易。(5%)

      秘訣之八:準(zhǔn)備回答最刁鉆的問(wèn)題

      第一,你是從事什么行業(yè)的?

      第二,你的公司的商業(yè)計(jì)劃怎么樣?

      你會(huì)想到列出一系列問(wèn)題來(lái)問(wèn)你的風(fēng)險(xiǎn)投資家,例如,這里就是一些這類(lèi)問(wèn)題的例子。

      1.列出他們以前投資項(xiàng)目的清單,包括他們的投資組合中的接受投資的企業(yè)家的名字和地址。

      2.問(wèn)他們的最成功的投資項(xiàng)目,以及成功的原因。

      3.詢問(wèn)他們的不成功的投資項(xiàng)目,以及不成功的原因。

      4.詢問(wèn)這只風(fēng)險(xiǎn)投資基金的性質(zhì),其中是否有某些政府資金?是否屬于中小企業(yè)投資公司(SBIC)

      5.詢問(wèn)他們的合伙人的合伙期限有多長(zhǎng)?合伙到期以后如何處理?基金是一般的7年期的基金還是5年或10年期的基金?

      6.他們組建這只投資基金已經(jīng)有多久了?

      7.了解他們的資金實(shí)力如何。他們最多能對(duì)你提供多少資金的支持?

      8.這家風(fēng)險(xiǎn)投資基金能為你尋找其他的投資者嗎?你認(rèn)識(shí)這家投資基金的某些投資人嗎?這家投資基金的投資人會(huì)在基金的投資項(xiàng)目中附加自己的投資嗎?

      秘訣之九:被拒絕了怎么辦

      建議一:盡量爭(zhēng)取一個(gè)肯定的答案,而不是一個(gè)否定的答案;還有我告訴你們爭(zhēng)取一個(gè)干脆的“不行”,而不是一個(gè)遲緩的“不行”。你的項(xiàng)目被拒絕了不是你所遇到的最糟糕的事情,實(shí)際上,最糟糕的事情是一位風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)你的項(xiàng)目拖拖拉拉,最好還告訴你一個(gè)“不行”。融資的過(guò)程不是一錘子買(mǎi)賣(mài)。

      建議二:你要找出你被他們拒絕的原因:“你們不加入這個(gè)項(xiàng)目是不是因?yàn)槟銈儗?duì)這個(gè)行業(yè)不感興趣?項(xiàng)目規(guī)模太大、還是太?。渴菚r(shí)機(jī)不對(duì)?”

      秘訣之十:風(fēng)險(xiǎn)投資家們最關(guān)心什么

      商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最關(guān)鍵的部分是資產(chǎn)負(fù)債表和對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的介紹。

      完整的資產(chǎn)負(fù)債表,包括其完整的附注,就像會(huì)計(jì)師為上市公司所做的會(huì)計(jì)報(bào)表的格式一樣。僅僅研究資產(chǎn)負(fù)債表本身是一點(diǎn)用處也沒(méi)有的,除非你還有并且研究資產(chǎn)負(fù)債表所帶的所有附注。我們很少看到有資產(chǎn)負(fù)債表的附注是做得清晰、明了、易于理解、很好地回答了資產(chǎn)負(fù)債表中之中的問(wèn)題的。

      秘訣之十一:融資的秘密

      融資的技巧不是推銷(xiāo)夢(mèng)想的技巧,融資的技巧是降低風(fēng)險(xiǎn)的技巧。

      記?。豪斡洝笆紫劝驯臼栈貋?lái)”七字箴言

      選自:?jiǎn)桃俩q曼庫(kù)索:《打中11環(huán)—撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的10項(xiàng)秘訣》,摘自邵原 史小龍編譯:《最后一堂執(zhí)行課》,上海遠(yuǎn)東出版社,2004。

      整理:劉帆

      2006-3-27

      第三篇:如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      在融資過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者如何與風(fēng)險(xiǎn)投資者接觸并建立良好的合作關(guān)系,除了創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險(xiǎn)投資家的直接面談,一份精美而詳盡的投資計(jì)劃書(shū)是必不可少的,即便創(chuàng)業(yè)者具有良好的口頭表達(dá)能力和邏輯思維能力。投資計(jì)劃書(shū)不僅可以介紹項(xiàng)目本身所具有的技術(shù)條件和市場(chǎng)前景,而且對(duì)項(xiàng)目的背景、公司的狀況、產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)導(dǎo)者的管理思路及財(cái)務(wù)情況都能進(jìn)行清晰的闡述并展示在投資者面前,使投資者能夠?qū)?xiàng)目形成整體把握,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者已為項(xiàng)目的實(shí)施做了縝密的準(zhǔn)備,從而表明項(xiàng)目的運(yùn)作已經(jīng)具備了確鑿可信的條件,投資者還會(huì)據(jù)此認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者具有良好的敬業(yè)精神。

      一份完整的計(jì)劃書(shū)內(nèi)容應(yīng)包括如下主要部分:摘要;公司及未來(lái); 管理; 財(cái)務(wù)說(shuō)明 ;危險(xiǎn)因素;投資回報(bào)與退身之路;經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)報(bào)告;預(yù)測(cè); 圖表信息。

      對(duì)于各部分的編制要求我們作如下說(shuō)明:

      1、摘要:摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的部分。通過(guò)摘要,風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你和你的計(jì)劃書(shū)形成第一印象,所以摘要必須形式完美,敘述清楚流暢。

      2、公司及未來(lái):這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專(zhuān)題既要獨(dú)具特色,又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。主要應(yīng)介紹公司的自然情況、歷史情況、公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃、唯一性(管理唯

      一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等)、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)者、銷(xiāo)售策略、研發(fā)計(jì)劃、稅收情況等。

      3、公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領(lǐng)導(dǎo)者及其他對(duì)公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常,小公司不超過(guò)三個(gè)關(guān)鍵人物。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起,依次介紹,而且注意,關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級(jí)職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。

      4、投資說(shuō)明:關(guān)于投資,你應(yīng)該提出自己的融資方案,即對(duì)貸款、認(rèn)股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見(jiàn),意見(jiàn)要盡可能具體,使對(duì)方全面準(zhǔn)確了解己方到底準(zhǔn)備采用何種融資方式,并愿意付出多大代價(jià)。

      5、風(fēng)險(xiǎn)因素:投資者向你公司投資可能會(huì)遇到何種風(fēng)險(xiǎn)?你應(yīng)從政策、經(jīng)營(yíng)、資源、財(cái)務(wù)等各方面加以敘述。在說(shuō)明過(guò)程中,只正面敘述,不做評(píng)論性說(shuō)明,主要包括:經(jīng)營(yíng)歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗(yàn)限制、市場(chǎng)不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對(duì)關(guān)鍵管理者的依賴(lài)程度等。

      6、投資回報(bào)與退身之路:這是投資者非常關(guān)心的問(wèn)題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者并無(wú)真正意愿想長(zhǎng)期持有公司的股權(quán),而是希望能在條件成熟時(shí)“金蟬脫殼”,從而通過(guò)股票的增值獲取收益。一般來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,主要包括股票上市,出售公司和買(mǎi)回等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。

      7、經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè):該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析,據(jù)以預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,這里主要應(yīng)以公司過(guò)去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)可能的收入、成本與費(fèi)用,同時(shí),通過(guò)比率分析預(yù)測(cè)出未來(lái)經(jīng)營(yíng)效率的高低及經(jīng)營(yíng)成果的好壞。

      8、財(cái)務(wù)報(bào)告:計(jì)劃書(shū)中應(yīng)包含你公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)告,并附有適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。無(wú)論如何,無(wú)當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)劃書(shū)是無(wú)法讓人接受的。一份沒(méi)有當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目是難以引起風(fēng)險(xiǎn)投資者的興趣的。

      9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):對(duì)公司未來(lái)5 年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),還需預(yù)測(cè)以年的資金流量表,以便每個(gè)讀者能確切了解公司資金流動(dòng)狀態(tài)。

      10、關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道、介紹、樣品與圖片:為增加計(jì)劃書(shū)的說(shuō)服力,你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻(xiàn)、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對(duì)爭(zhēng)取投資均有一定作用,但不宜過(guò)多,否則會(huì)起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是,這些只能作為計(jì)劃書(shū)的附件。

      以上介紹的是計(jì)劃書(shū)的全部?jī)?nèi)容,根據(jù)公司及項(xiàng)目的具體情況,可以結(jié)合實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改,這都是為了滿足項(xiàng)目的需要。在編制計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,不能夠?qū)γ總€(gè)部分都泛泛而談,明白投資者所關(guān)心的重點(diǎn)是計(jì)劃書(shū)能否取得投資者認(rèn)可的關(guān)鍵。

      一般地說(shuō),投資者主要關(guān)注兩點(diǎn):一是融資方的商業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理階層能否勝任。因此任何編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的人均應(yīng)在這兩方面著力加以分析。另外,獲取利益是投資者的根本目的,及早收回資金是其投資的前提,因此對(duì)于未來(lái)收益的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)資金的退出之路也是計(jì)劃書(shū)分析的重點(diǎn)。

      經(jīng)過(guò)對(duì)計(jì)劃書(shū)編制的詳細(xì)介紹,可以看出一份專(zhuān)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是企業(yè)情況的介紹,而且是企業(yè)管理這經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思路的完美體現(xiàn)。

      商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式一般根據(jù)不同的行業(yè)、企業(yè)不同的發(fā)展階段而略有不同,企業(yè)可以向?qū)I(yè)的投資咨詢機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)范本,也可以委托專(zhuān)業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)為你撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

      第四篇:如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式

      三、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      ? 概念:商業(yè)計(jì)劃書(shū)是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書(shū),是

      全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料

      ? 目的:獲得投資者的投資

      商業(yè)計(jì)劃書(shū)——

      作者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者

      讀者——投資人

      核心內(nèi)容——你把錢(qián)投到我這個(gè)

      項(xiàng)目上肯定賺錢(qián)

      投資人想了解什么?

      1、干什么?(產(chǎn)品、服務(wù))

      2、怎么干?(生產(chǎn)工藝及過(guò)程)

      3、賣(mài)給誰(shuí)?——消費(fèi)者群

      4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(市場(chǎng)分析)

      5、誰(shuí)來(lái)做?——經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

      6、股本結(jié)構(gòu)(有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、股東背景)

      7、營(yíng)銷(xiāo)安排

      8、財(cái)務(wù)分析(利潤(rùn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期)

      二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要編寫(xiě)格式

      (一)商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

      (二)公司概述

      (三)公司的研究與開(kāi)發(fā)

      (四)產(chǎn)品或者服務(wù)

      (五)管理團(tuán)隊(duì)

      (六)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

      (七)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      (八)財(cái)務(wù)分析和融資需要

      (九)風(fēng)險(xiǎn)因素

      (十)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式

      (一)商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

      商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要看到的內(nèi)容,它濃縮商業(yè)計(jì)劃書(shū)之精華,反映商業(yè)之全貌,是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)投資者,有興趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

      1、公司概述

      2、研究與開(kāi)發(fā)

      3、產(chǎn)品或服務(wù)

      4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

      5、行業(yè)及市場(chǎng)

      6、營(yíng)銷(xiāo)策略

      7、融資說(shuō)明

      8、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

      9、風(fēng)險(xiǎn)因素

      10、退出機(jī)制

      (二)公司概述

      介紹公司過(guò)去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來(lái)的規(guī)劃。具體而言,主要有: 公司概述:包括公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè);本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性;公司的納稅情況

      (三)公司的研究與開(kāi)發(fā)

      介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

      1、研究資金投入

      2、研發(fā)人員情況

      3、研發(fā)設(shè)備

      4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

      (四)產(chǎn)品或者服務(wù)

      創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

      1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途

      2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程

      3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

      4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

      5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

      (五)管理團(tuán)隊(duì)

      在風(fēng)險(xiǎn)投資商考察企業(yè)時(shí):“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)特別重要!

      全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:

      ? 公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工

      協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

      ? 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)

      斗精神

      (六)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

      目標(biāo)市場(chǎng):主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)之箭”將產(chǎn)品送達(dá)的目的地,而市場(chǎng)細(xì)分是對(duì)企業(yè)的定位,你應(yīng)該細(xì)分你的各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),并且討論你到底想從他們那里取得多少銷(xiāo)售總量收入、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。同時(shí)估計(jì)你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。風(fēng)險(xiǎn)投資家是不會(huì)因一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字就相信你們計(jì)劃的,你必須對(duì)可能影響需求和市場(chǎng),策略的因素進(jìn)一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標(biāo)的合理性,以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),一定要說(shuō)你是如何得出你的結(jié)論的。目標(biāo)市場(chǎng)的闡述,應(yīng)解決以下問(wèn)題

      1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

      2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

      3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)多少?

      4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額

      為多大?

      5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?

      行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:

      1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

      2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

      3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入多少?

      發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

      4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

      5、政府是如何影響該行業(yè)的?

      6、是什么因素決定它的發(fā)展?

      7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

      8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

      競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問(wèn)題:

      1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

      2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?

      3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

      4、我們的策略是什么?

      5、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)

      所在?

      6、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?

      7、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具

      備的優(yōu)勢(shì)?

      (六)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),這是風(fēng)險(xiǎn)投資家十分關(guān)心的問(wèn)題,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題:

      1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

      2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

      3、廣告策略和促銷(xiāo)策略

      4、價(jià)格策略

      5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃

      6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

      (七)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營(yíng)過(guò)程。這一部分非常重要,風(fēng)險(xiǎn)投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細(xì),細(xì)節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行估值時(shí)的重要依據(jù),也是風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個(gè)重要組成部分。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:

      1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

      3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

      4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

      5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

      6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

      (八)財(cái)務(wù)分析和融資需求

      財(cái)務(wù)分析資料是一個(gè)需求花費(fèi)你相當(dāng)多時(shí)間和精力來(lái)編寫(xiě)的部分。風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)期望從你的財(cái)務(wù)分析部分來(lái)判斷你的未來(lái)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)損益狀況,進(jìn)而從中判斷

      能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報(bào)。財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

      1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)

      主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)

      2、投資計(jì)劃:

      ? 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

      ? 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

      ? 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

      ? 投資收益和再投資的安排

      ? 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

      ? 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

      ? 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

      3、融資需求

      資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)

      融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。

      (九)風(fēng)險(xiǎn)因素

      詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

      (十)投資者退出方式

      ? 股票上市:依照商業(yè)計(jì)劃的分析,公司上市的可能性做出分析,對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明

      ? 股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資(第三方)

      ? 股權(quán)回購(gòu):依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資

      者說(shuō)明

      ? 利潤(rùn)分紅:投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商

      業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

      三、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

      1、自身定位

      2、調(diào)查研究

      3、理清思路

      4、寫(xiě)好摘要

      5、可以找人代寫(xiě)

      1、自身定位

      ▲ 階段定位——種子期

      成長(zhǎng)期

      擴(kuò)張期

      ▲ 市場(chǎng)定位——國(guó)外

      國(guó)內(nèi)

      區(qū)域

      ▲ 特色定位——核心優(yōu)勢(shì)

      主要劣勢(shì)

      2、調(diào)查研究

      重點(diǎn)——

      ▲ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      工藝、成本、營(yíng)銷(xiāo)狀況

      ▲ 消費(fèi)者群

      現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)、心理、未來(lái)的趨勢(shì) ▲ 市場(chǎng)活力與風(fēng)險(xiǎn)

      3、理清思路

      到底想怎么干?

      一步······

      兩步······

      三步······

      4、寫(xiě)好摘要

      ▲ 不可缺項(xiàng)每項(xiàng)內(nèi)容的精煉總結(jié) ▲ 要突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)

      ▲ 使投資人一目了然

      第五篇:如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

      創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)業(yè)者制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以使創(chuàng)業(yè)者理清自己的創(chuàng)業(yè)思路。一個(gè)項(xiàng)目在腦海中醞釀時(shí),經(jīng)常非常美妙,創(chuàng)業(yè)者會(huì)有抑制不住的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),在這時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者可以盡情地把這個(gè)思想以商業(yè)計(jì)劃書(shū)的形式寫(xiě)出來(lái),然后使頭腦冷靜下來(lái),把反面的理由也寫(xiě)進(jìn)去,從正反兩個(gè)角度反復(fù)進(jìn)行推敲,就可以發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想是否真正切實(shí)可行,是否具有誘人的商業(yè)前景。通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū),創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)會(huì)有比較清晰的認(rèn)識(shí)。

      三大原則

      開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直切主題:要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地切入主題,用真實(shí)、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述你的想法,不要浪費(fèi)時(shí)間去講與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

      盡可能地搜集更多資料:要廣泛收集有關(guān)市場(chǎng)現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)、潛在市場(chǎng)、潛在消費(fèi)者等具體信息。

      評(píng)估商業(yè)計(jì)劃書(shū):站在一位審查者的角度來(lái)評(píng)估該商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

      內(nèi)容設(shè)計(jì)

      摘要:商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要是為了吸引戰(zhàn)略合伙人與風(fēng)險(xiǎn)投資人的注意,而將商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心提煉出來(lái)制作而成的,它是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心和關(guān)鍵部分。

      創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)介紹:在制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)重點(diǎn)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)的成功與否,最終將取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的管理隊(duì)伍。

      核心競(jìng)爭(zhēng)力介紹:這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風(fēng)險(xiǎn)投資人介紹創(chuàng)業(yè)者公司的基本情況和價(jià)值所在。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最重要的是要有具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或者服務(wù),因?yàn)檫@是公司利潤(rùn)的根源。

      市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)分析:市場(chǎng)分析包括已有的市場(chǎng)用戶情況、新產(chǎn)品或者服務(wù)的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的生存命運(yùn),在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)建立明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

      財(cái)務(wù)管理:要列明各種固定成本與變動(dòng)成本、直接成本與間接成本、銷(xiāo)售數(shù)量與價(jià)格、營(yíng)運(yùn)成績(jī)與利潤(rùn)、股東權(quán)益與盈余分配辦法等。

      創(chuàng)業(yè)者要花費(fèi)時(shí)間和精力細(xì)心編寫(xiě)財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃。因?yàn)閼?zhàn)略合伙人與風(fēng)險(xiǎn)投資人十分關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)損益狀況。

      風(fēng)險(xiǎn)分析:在編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),要盡可能多地分析出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)程度的大小以及創(chuàng)業(yè)者將來(lái)采取何種措施來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)或者在風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)以何種行動(dòng)方案來(lái)減輕損失。

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