第一篇：假如我是團(tuán)支部負(fù)責(zé)人的演講稿

假如我是團(tuán)支部負(fù)責(zé)人的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！

首先感謝公司黨支部、各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，我本著為公司共青團(tuán)工作服務(wù)和鍛煉自己的宗旨參加這次演講，希望能夠得到哦大家的支持，謝謝！

團(tuán)支部是黨支部的助手和后備軍，在加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子方面肩負(fù)著直接和重大的責(zé)任。因此作為團(tuán)支部的思想工作者及靈魂人物，我覺(jué)得需要有以下幾點(diǎn)能力：

首先，具有很強(qiáng)的人際交往能力和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)支部負(fù)責(zé)人的職責(zé)之一就是要協(xié)調(diào)各團(tuán)員之間的關(guān)系，要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)每個(gè)團(tuán)員有一定的了解。就這一點(diǎn)而言，我性格開(kāi)朗、樂(lè)于助人、對(duì)人友善，我相信我能做到。

其次，工作細(xì)心，不怕吃苦、有耐心，能持之以恒。團(tuán)支部負(fù)責(zé)人需要掌握支部委員會(huì)干事的資料和工作狀況，會(huì)議記錄、個(gè)人活動(dòng)及其表現(xiàn)，平時(shí)要整理相應(yīng)資料，這些都是繁瑣的工作，需要有耐心還要細(xì)心，更需要熱情，只有熱愛(ài)這份工作，才能把它干好，我喜歡和同齡職工在一起工作，并且熱愛(ài)共青團(tuán)的工作，我相信我一定能配合好黨支部把共青團(tuán)工作順利開(kāi)展下去。

最后，要有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力。團(tuán)支部負(fù)責(zé)人是連接黨支部和團(tuán)員的樞紐，平時(shí)負(fù)擔(dān)向上級(jí)匯報(bào)工作以及與團(tuán)員之間溝通的職責(zé)，假如團(tuán)員之間鬧矛盾還需要負(fù)責(zé)思想上的工作，這些都需

要良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，然而不是我個(gè)人自吹自擂，公司上下的員工都認(rèn)為我的口才不錯(cuò)。

假如我是團(tuán)支部負(fù)責(zé)人，我將從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)我公司團(tuán)組織的建設(shè)，更好的發(fā)揮團(tuán)組織的作用：

一、以團(tuán)組織建設(shè)為根本，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力

組織建設(shè)是共青團(tuán)全部工作的基礎(chǔ)，決定著共青團(tuán)最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。作為團(tuán)組織工作的基礎(chǔ)和根基，首先我要積極發(fā)展壯大團(tuán)員隊(duì)伍，譬如說(shuō)我們公司流動(dòng)團(tuán)員比較多，所以我會(huì)利用節(jié)假日將流動(dòng)團(tuán)員召集起來(lái)，暢談他們對(duì)團(tuán)工作的設(shè)想等；其次還要積極提高團(tuán)生活，在本著弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、宣傳團(tuán)的知識(shí)的目的，以盡可能豐富、吸引人的形式開(kāi)展團(tuán)組織生活，來(lái)提高團(tuán)組織的凝聚力。

二、以活動(dòng)為載體，讓團(tuán)員向團(tuán)組織靠攏

如何讓團(tuán)員相信我們的團(tuán)組織認(rèn)同我們的團(tuán)組織，最好的載體還是多開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。像植樹(shù)、捐款、茶話會(huì)、文藝演出、學(xué)雷鋒等活動(dòng)，動(dòng)員團(tuán)員積極參加，充分調(diào)動(dòng)了公司團(tuán)員的積極性，激發(fā)他們愛(ài)國(guó)、愛(ài)公司的熱情，增強(qiáng)他們建設(shè)公司的責(zé)任感，不斷豐富和活躍公司青年精神文化生活，使團(tuán)員的心貼的更近，使他們的道德素質(zhì)更高，使他們不斷向團(tuán)組織靠攏。

三、以技能培訓(xùn)為支點(diǎn)，促進(jìn)公司團(tuán)員積極創(chuàng)新

團(tuán)組織的一項(xiàng)重要職能就是做好公司團(tuán)員熱愛(ài)崗位，積極創(chuàng)新的工作。我覺(jué)得可以從以下兩點(diǎn)著手，一是有針對(duì)性地開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，積極為團(tuán)員提供多方面的新觀點(diǎn)和新信息，引導(dǎo)團(tuán)員不斷創(chuàng)新；二是

要注重培育和選拔公司青年先進(jìn)典型，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，以一幫一、一帶一的形式，切實(shí)做好公司團(tuán)員創(chuàng)新工作。

以上是我今天演講的內(nèi)容，我希望我們每個(gè)團(tuán)員都能腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)，帶動(dòng)公司的發(fā)展，謝謝！

第二篇：假如我是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

演 講 辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家上午好！

2016年即將結(jié)束，感謝支行黨委給我們安排這次演講賽。作為農(nóng)行年輕的一員，我很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次演講活動(dòng)，衷心感謝支行黨委為我們提供的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

首先我講一下我對(duì)職業(yè)生涯的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

職業(yè)是人的使命所在，是人類共同擁有和崇尚的一種精神。敬業(yè)就是敬重自己的職業(yè)，將工作當(dāng)成自己的事情，其具體體現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍等職業(yè)道德，其中融合了一種使命感和道德責(zé)任感。這種道德感在當(dāng)今社會(huì)得以發(fā)揚(yáng)光大，使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。

成敗往往取決于個(gè)人性格，一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識(shí)，但至少可以獲得他人的尊重，那些投機(jī)取巧之人即使利用某些手段爬到一個(gè)高位，但是仍會(huì)視為人格低下，無(wú)形中給自己的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力，但很快就會(huì)付出代價(jià)。因此誠(chéng)實(shí)和敬業(yè)是人生最大的財(cái)富。受人尊重會(huì)獲得更多的自信心和自尊心。1 不論你的薪水多么低，不論你的老板多么不器重你，只要你能忠于職守、毫不吝嗇的投入自己的精力和熱情，漸漸的你就會(huì)為自己的工作感到驕傲和自豪，就會(huì)贏得他人的尊重，以往人和勝利者的心態(tài)去對(duì)待工作，工作自然而然就能做的更好。一個(gè)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人，往往是一個(gè)缺乏自信的人，也是一個(gè)無(wú)法體會(huì)快樂(lè)真諦的人。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我將以更加飽滿的工作熱情，努力做好以下四個(gè)方面：

（一）注重探索，不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，我行面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，如何在調(diào)整和挑戰(zhàn)中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加快發(fā)展，成為擺在我行面前的一道重要課題。對(duì)此，我有了充分的思想認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備，我認(rèn)為，無(wú)論困難再多，壓力再大，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。我將立足實(shí)際，努力探索和創(chuàng)新，通過(guò)實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）擺正位置，準(zhǔn)確定位。工作中，我將時(shí)刻以農(nóng)行發(fā)展為大局，擺正位置，當(dāng)好配角，工作中主動(dòng)不越位，融洽不空位，服從不偏位，維護(hù)支行利益，強(qiáng)化奉獻(xiàn)服務(wù)意識(shí)，淡泊名利，樂(lè)于奉獻(xiàn)，時(shí)刻跟隨支行單位方針路線，干事創(chuàng)業(yè)，把全部精力用在工作上。

（三）堅(jiān)持“三勤”。一是腿勤，多入戶，多了解情況，2 多調(diào)查研究，掌握第一手資料；二是腦勤，多動(dòng)腦子，多想辦法，多出點(diǎn)子，著重解決影響我行發(fā)展的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，多與職工溝通，多與社會(huì)各界聯(lián)系，樹(shù)立農(nóng)行良好的社會(huì)形象。

（四）做到“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家金融方針政策，進(jìn)一步熟悉掌握我行管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)。二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，激發(fā)職工的工作熱情，凝聚各方面的力量，形成工作合力。三是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先。樹(shù)立穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我行的持續(xù)健康發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我的處事原則和工作風(fēng)格是：做事認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)，求真務(wù)實(shí)。做到謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，在大事大非面前講原則，在個(gè)人得失面前講風(fēng)格，努力跟隨支行單位方針路線，努力打造高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一心、與時(shí)俱進(jìn)的一流團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新跨越。

謝謝大家！

第三篇：演講稿——假如我是范文

如果我是路上的前行者

《詩(shī)經(jīng)》有云：“靡不有初，鮮克有終”。說(shuō)的是大多數(shù)人準(zhǔn)備出發(fā)時(shí)，都是懷著赤子之心，目標(biāo)明確、盡頭十足，但在路上走著走著，就忘記了自己為什么要出發(fā)，有的走岔了道，有的甚至跌進(jìn)深淵，最后能到達(dá)成目標(biāo)的卻很少。那么，作為已經(jīng)在路上的前行者，如何才能修成正果？

《華嚴(yán)經(jīng)》也有云：“不忘初心，方得始終”。在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大征程中，總書(shū)記也號(hào)召大家，要不忘初心，砥礪前行。

不忘初心，讓我想到了毛姆的《月亮與六便士》，這部取材于畫家高更的文學(xué)作品，之所以獲得廣泛贊譽(yù)，就在于主人公為追求藝術(shù)至死不悔，這種對(duì)初心的堅(jiān)持、堅(jiān)守，深深地打動(dòng)了每一名讀者。

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，堅(jiān)守初心，換得始終的人也不在少數(shù)。雙耳失聰，卻始終熱愛(ài)音樂(lè)的貝多芬，正是有了他的堅(jiān)持，才換得了絕世之音《命運(yùn)交響曲》。曾流放西伯利亞，卻始終保持革命熱情的列寧，正是有了他的堅(jiān)守，才換來(lái)了驚天動(dòng)地的十月革命；曾三起三落，卻始終堅(jiān)持“只為做事，不為做官”的鄧小平，正是有了他堅(jiān)守，才換來(lái)了神州大地翻天覆地的變化。

然而，反觀當(dāng)下，年輕人好高騖遠(yuǎn)，不能用心于當(dāng)下學(xué)習(xí)工作。學(xué)者們追逐名利，無(wú)法安心于探求學(xué)術(shù)真諦。官員們貪求政績(jī)，不能傾心于為民造福謀利。當(dāng)淺嘗輒止成為思維定式，急功近利成為文化景象，喧囂膚淺成為行為方式，每個(gè)人都匆忙地?zé)o暇顧及自己的初心，浮躁竟成為了這個(gè)時(shí)代的集體病癥。試問(wèn)，長(zhǎng)此以往，個(gè)人的發(fā)展會(huì)有前景嗎？民族的崛起可還有希望？

浮華的年代，年輕的我們，該以怎樣的初心遠(yuǎn)行？我想，既要有中國(guó)療隊(duì)奔赴非洲抗擊埃博拉病毒的善良勇敢，還要有時(shí)代楷模閆肅胸藏鐵馬秋風(fēng)、樓船夜雪的熱血情懷，更要有書(shū)法大師啟功不求金錢、只為藝術(shù)的篤定與純潔。作為路上的前行者，只有把初心秉放于胸，“時(shí)時(shí)常拂拭、免得惹塵?！?，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、贏得始終。

第四篇：“假如我是技術(shù)負(fù)責(zé)人”演講稿(金偉)

假如我是技術(shù)負(fù)責(zé)人

——扎根技術(shù)、著力服務(wù)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好！

我叫金偉，來(lái)自大夏國(guó)際中心項(xiàng)目。今天我的演講題目是“假如我是技術(shù)負(fù)責(zé)人——扎根技術(shù)、著力服務(wù)”。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，建筑行業(yè)也是如此！雖然以前聽(tīng)一些人說(shuō)施工比不上造核武器、航天飛行器，沒(méi)啥技術(shù)含量。但是我參加工作后發(fā)現(xiàn)原來(lái)建筑施工行業(yè)技術(shù)也是蠻高大上的，就拿機(jī)電施工來(lái)說(shuō)，除了傳統(tǒng)的CAD，3DMAX和REVIT的運(yùn)用使平面圖紙變得形象生動(dòng)、躍然紙上，尤其是機(jī)房管道排布3D打印技術(shù)使得大家提前看到了機(jī)房栩栩如生的樣子。高鐵項(xiàng)目的整體預(yù)制吊裝方案讓我們對(duì)工廠化預(yù)制有了一個(gè)初步的了解。還有其他許許多多諸如永利項(xiàng)目機(jī)房排布、BIM方案斬獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)。這些都讓自己眼前一亮，耳目一新。

取得上述的收獲和榮譽(yù)首先離不開(kāi)經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，當(dāng)然也與參與的項(xiàng)目成員的付出息息相關(guān)。在他們中間的起到不僅是傳輸紐帶作用的崗位角色——技術(shù)負(fù)責(zé)人，這也是他們辛勤的付出和收到的回報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目上對(duì)技術(shù)制定策劃、審核方案、進(jìn)行總結(jié)的主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目上的技術(shù)工作離不開(kāi)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，對(duì)技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，每完成一件任務(wù)，將會(huì)有一種很大的成就感和榮譽(yù)感。這讓自己想到剛參加工作時(shí)，CAD基本操作都不會(huì)，第一次畫完一個(gè)臨建的圖紙后，雖然內(nèi)容很簡(jiǎn)單，但還是覺(jué)得自己收獲了不少。來(lái)到大夏項(xiàng)目后，又對(duì)BIM進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)這個(gè)軟件從陌生到能夠初步地完成管道排布，看著自己完成的管道繪制及排布，心中充滿了一種成就感。

建筑施工技術(shù)的推陳出新和完成施工技術(shù)作品的成就感讓自己對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位產(chǎn)生了濃厚的興趣，假如自己有一天是技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己會(huì)如何開(kāi)展好工作呢？我的工作思路是“扎根技術(shù)、著力服務(wù)”，就是在項(xiàng)目的日常生產(chǎn)工作中，以技術(shù)為依托，在履約、質(zhì)量、商務(wù)、物資、勞務(wù)、安全等管理中，將涉及到的一些問(wèn)題轉(zhuǎn)化為能用技術(shù)手段去解決，從而實(shí)現(xiàn)讓技術(shù)來(lái)為各項(xiàng)管理服務(wù)。首先，技術(shù)靈感要扎根于項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理中，鼓勵(lì)各專業(yè)工長(zhǎng)和負(fù)責(zé)人在平時(shí)的各項(xiàng)管理中勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)利用班子會(huì)和交流會(huì)，搜集匯總大家的意見(jiàn)建議，努力尋找到合適的點(diǎn)，本著為解決實(shí)際問(wèn)題而服務(wù)。其次，為了能夠更好地服務(wù)于項(xiàng)目管理，打造技術(shù)型團(tuán)隊(duì)也很重要，這需要技術(shù)負(fù)責(zé)人充分帶頭，與各專業(yè)歸口負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能水平，強(qiáng)化技術(shù)管理意識(shí)。最后，技術(shù)工作要不斷實(shí)踐并形成有形或無(wú)形的成果，這樣才能達(dá)到服務(wù)管理的最終目的。如果在項(xiàng)目技術(shù)工作中，只停留在紙面上，只搞理論工作，而沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，那并不能真正發(fā)現(xiàn)技術(shù)解決方案的實(shí)際可操作性，也就不能達(dá)到解決實(shí)際問(wèn)題的目的，所以要及時(shí)地將技術(shù)手段運(yùn)用于日常管理中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行修訂與糾偏，以便能夠找到更好地解決措施。

工欲善其事，必先利其器。夢(mèng)想是好的，要實(shí)現(xiàn)則是要不斷努力付出的。自己現(xiàn)在與合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人水平上有一定差距，專業(yè)的技能需要靠不斷的學(xué)習(xí)補(bǔ)充，思路需要不斷擴(kuò)展，視野要更加開(kāi)闊。這次演講內(nèi)容有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！我的演講完畢，謝謝！

第五篇：假如我是人力資源行政部負(fù)責(zé)人

假如我是人力資源行政部負(fù)責(zé)人

人力資源行政部是由人力資源部與行政部合并后的一個(gè)綜合部門。個(gè)人感覺(jué)，人力資源行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。每天都會(huì)面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)及人員變更、面試招聘等紛繁多變的各類事情。個(gè)人感覺(jué)，人力資源行政管理在公司中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。總而言之，人力資源隸屬于整個(gè)公司的后勤部分，一線員工為客人提供服務(wù)，而人力資源行政部作為酒店的二線部門，為保證酒店正常的運(yùn)營(yíng)，需為一線員工提供后勤保障，為酒店各部門提供充足的人力，總結(jié)起來(lái)就是處理、協(xié)調(diào)、管理人、事、物，貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，并提供可靠的后勤保障。本人實(shí)習(xí)、畢業(yè)工作中，也曾擔(dān)任過(guò)人力資源部門的人事助理、部門文員及行政部的總經(jīng)理助理等工作，本人在人力資源方面簡(jiǎn)單的涉及到人員招聘、考核等事宜，而作為行政部分的工作，也涉及到與各部門之間的協(xié)調(diào)，及推行相應(yīng)的規(guī)章制度，個(gè)人認(rèn)為，作為此部門的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)從宏觀上把握大局：

首先，明確人力資源行政具體工作內(nèi)容：

日常工作

1.負(fù)責(zé)公司管理規(guī)章制度的建立和推行。

2.負(fù)責(zé)公司人力資源工作，招聘面試、提高公司員工整體素質(zhì)，保證公司人力資源需求。

3． 統(tǒng)籌公司的培訓(xùn)和考核工作，提高員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。4． 審核辦公室整理和提煉的公司企業(yè)文化。5． 監(jiān)督公司食堂和宿舍工作。

6． 監(jiān)督檢查公司的辦公設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備的使用與維護(hù)狀況。

7． 組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。8． 組織行政中心自查和職能檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

9． 負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。10． 主持部門工作例會(huì)。

11． 審批直接下級(jí)上報(bào)的工作報(bào)表。

12． 接待酒店重要來(lái)訪客人，處理人事行政方面的重要函件。13． 代表酒店與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系。每周工作

1．每周主持部門工作例會(huì)，聽(tīng)取直接下級(jí)的合理化建議。

2． 每周末把對(duì)下屬的檢查情況進(jìn)行匯總，以此作為下屬人員的月度考核依據(jù)。3． 參加總經(jīng)理召開(kāi)的周工作例會(huì)，并提出合理化建議。

月度工作

1．月末檢查人力資源行政部的月度預(yù)算執(zhí)行情況，必要時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

2． 審閱下屬部門的月度工作總結(jié)報(bào)告，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)或指示。3． 每月末做人力資源行政部的工作總結(jié)分析報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。4． 月末協(xié)助成本會(huì)計(jì)對(duì)人力資源行政部成本進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理。5． 每月組織人力資源行政部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)考核結(jié)果存檔。6． 每月組織所屬員工結(jié)合公司政策討論行政、人事工作，并形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)反應(yīng)強(qiáng)烈的工作建議形成報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。

7． 每月對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)狀況進(jìn)行匯總分析并上報(bào)總經(jīng)理。8． 下個(gè)月部門預(yù)算及預(yù)算計(jì)劃與財(cái)務(wù)部溝通。

9． 整理屬于自己保管的企業(yè)機(jī)密資料。整理后有新內(nèi)容時(shí)，轉(zhuǎn)交檔案室保存。10． 部門的的月度工作例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要存檔 工作

1.參加酒店組織的預(yù)算會(huì)議。

2． 根據(jù)酒店要求的預(yù)算，制訂部門的工作計(jì)劃。

3． 據(jù)部門預(yù)算及工作計(jì)劃，制訂行部門的月度預(yù)算和月度工作計(jì)劃。4． 審查、批準(zhǔn)有關(guān)部門制訂的策劃方案和工作計(jì)劃。

5． 每年向總經(jīng)理上報(bào)公司行政規(guī)章制度的實(shí)施情況，提出增加、修改或廢止建議。6． 每年結(jié)合酒店的發(fā)展向總經(jīng)理上報(bào)公司的人力資源規(guī)劃方案和安全保衛(wèi)方案。7． 參加公司的經(jīng)營(yíng)總結(jié)及計(jì)劃會(huì)議，并提出合理化建議。

8． 總結(jié)當(dāng)費(fèi)用開(kāi)支的使用情況，寫出總結(jié)報(bào)告并對(duì)掌管額度提出建議，上報(bào)總經(jīng)理。

9． 組織公司的大型文娛活動(dòng)，起草活動(dòng)中的講話及活動(dòng)策劃方案報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10． 對(duì)所屬部門的工作計(jì)劃，并提出指導(dǎo)性建議。

其次，明確人力資源行政總監(jiān)的責(zé)任： 1． 負(fù)責(zé)辦公秩序的正常運(yùn)行。

2． 對(duì)酒店后勤服務(wù)的完成質(zhì)量負(fù)責(zé)。3． 對(duì)酒店的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。4． 負(fù)責(zé)檢查的公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。5． 對(duì)車隊(duì)的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。

6.對(duì)公司人力資源的合理配置，公司人力資源管理制度的建立健全，建立職務(wù)聘任。7.員勞動(dòng)合同制負(fù)組織責(zé)任。

8.發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

9.由于勞動(dòng)合同的簽訂與管理不善，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議并給公司造成損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及。

10.負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政責(zé)任。

11.所受指導(dǎo)：業(yè)務(wù)上由總經(jīng)理直接指導(dǎo)，具體工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)。12.所予指導(dǎo)：

指導(dǎo)下屬健全人力資源管理制度。配合各部門合理配置人力資源。指導(dǎo)部門制訂并完善工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

指導(dǎo)部門員工制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。

再次明確人力資源行政總監(jiān)主要權(quán)力：

1． 公司辦公秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。

2． 各系統(tǒng)和部門的人事行政檢查工作有督辦權(quán)。3． 公司各系統(tǒng)間人事行政工作爭(zhēng)議有調(diào)解權(quán)。4． 公司安全保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)。

在人力資源行政管理工作過(guò)程中，除了基本和日常的工作之外，會(huì)遇到很多特殊的問(wèn)題不能隨機(jī)的解決，而需要我們有技巧的進(jìn)行處理?？偨Y(jié)我之前的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我所受過(guò)的一些管理培訓(xùn)，簡(jiǎn)單陳述一下做為一個(gè)管理者應(yīng)該采用的技巧并加以分析，盡供領(lǐng)導(dǎo)參考。

合理部署工作，公平、公正、公開(kāi)的執(zhí)行公司規(guī)章制度

根據(jù)工作內(nèi)容，崗位職責(zé)，合理安排下屬工作事務(wù)，在日常工作中，公平、公開(kāi)、公正的對(duì)待每位工作人員，給予其合理的評(píng)價(jià)，并多給予鼓勵(lì)與支持，對(duì)于存在的問(wèn)題，及時(shí)與下屬溝通，使其改進(jìn)，得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

了解人員動(dòng)態(tài)，內(nèi)部咨訊，降低員工流失率

搜集內(nèi)外各種資訊，及時(shí)反饋給總經(jīng)理，而且，還應(yīng)對(duì)員工特別是骨干分子的留任因素和去職原因了如指掌，以便公司采取應(yīng)用對(duì)策，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，降低人才流失率。

及時(shí)有效地執(zhí)行者

對(duì)于總經(jīng)理會(huì)議中或日常工作中的部署及下達(dá)任務(wù)，及時(shí)有效地完成并推行，不推脫、不推諉，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前或按時(shí)完成，避免工作滯留，延誤其他工作進(jìn)度。

總經(jīng)理意圖的執(zhí)行者

總經(jīng)理意圖是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)至到經(jīng)營(yíng)動(dòng)作的具體化，往往通過(guò)簡(jiǎn)短的談話，書(shū)面指令，決策及協(xié)調(diào)行為等多種形式表達(dá)出來(lái)。在總經(jīng)理的意圖化為決心、形成決策之前，人力資源行政總監(jiān)應(yīng)組織人員搜集資訊，進(jìn)行可行性分析，提供多個(gè)備選方案，為總經(jīng)理決策提供參考；當(dāng)決策業(yè)已形成，人事行政行政經(jīng)理/主管人員則應(yīng)將決策轉(zhuǎn)化為一個(gè)或多個(gè)個(gè)案，予以推展，此時(shí)，應(yīng)將決策的預(yù)期性和階段性相合，突出階段重點(diǎn)，不遺余力地加以貫徹，執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意偏差的矯正，進(jìn)度的追蹤和矛盾的協(xié)調(diào)、裁決，從而達(dá)成決策目標(biāo)。

協(xié)調(diào)沖突

部門內(nèi)部和部門之間的矛盾和沖突，勢(shì)屬必然，不加重視和解決，必定削弱團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。在本部門，人事行政總監(jiān)應(yīng)對(duì)各崗位的沖突進(jìn)行仲裁裁決。在部門間，應(yīng)有充分的溝通和協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)方案報(bào)總經(jīng)理審核后執(zhí)行，但應(yīng)注意：首先應(yīng)弄清楚矛盾的環(huán)節(jié)和癥結(jié)，產(chǎn)生的原因。在應(yīng)對(duì)策略上，要為沖突和矛盾定性，是操作流程、規(guī)范等制度性問(wèn)題，應(yīng)從制度方面予以修正；是人員性格、學(xué)識(shí)、技能等方面的差異，則應(yīng)予充分闡述，充分溝通；必要時(shí)，提請(qǐng)總經(jīng)理作出人員配置變動(dòng)。必要時(shí)制作書(shū)面?zhèn)渫?，使此后類似沖突的解決有例可循。面對(duì)矛盾和沖突，切忌不管不問(wèn)，切忌意氣用事，因工作矛盾而影響工作關(guān)系，破壞團(tuán)隊(duì)精神。

人事行政總監(jiān)應(yīng)持平和的心態(tài)，具敏銳的洞察力持之以恒的貫徹力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用多種管理技術(shù)，推進(jìn)酒店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和事業(yè)不斷前進(jìn)。

當(dāng)然，以上述說(shuō)只是針對(duì)我以前工作所見(jiàn)所聞的一個(gè)縮影，可能與公司目前所涉及到的工作職責(zé)會(huì)有出入，但我想做為一個(gè)主管人員，第一重要的是負(fù)責(zé)，第二重要的是開(kāi)拓；對(duì)我來(lái)說(shuō)，每一份工作都是一樣的，只是分工不同，我們不管從事任何職位，既然做了，就一定要有所建樹(shù)。鑒于人力資源行政管理工作在公司中的重要性，我們?cè)谌粘９ぷ髦校瑫?huì)涉及多工作項(xiàng)目，只是不再一一詳細(xì)解說(shuō)每個(gè)工作細(xì)節(jié)，我相信有能力的人都能做到比崗位要求更好的附加值，這才是真正所在。

行政專員:宋輝 2012-3-21