第一篇：分管局后勤工作領(lǐng)導(dǎo)自我總結(jié)

分管局后勤工作領(lǐng)導(dǎo)自我總結(jié)

今年四月局開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)第一階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會(huì)了開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作的重要意義。結(jié)合第二階段自查自評(píng)的要求，我從思想上、工作上進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照檢查。區(qū)域合并以來(lái)，我始終不逾地用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論充實(shí)自己的頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。運(yùn)用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)實(shí)際工作，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系，為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題，盡心盡職為局進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，提高辦事效能，完善財(cái)政管理工作出謀獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但由于主觀努力不到位，自身素質(zhì)不夠高，客觀效果不理想。特別是按照“三個(gè)代表”的要求，還存在不少問(wèn)題?，F(xiàn)本人根據(jù)民主評(píng)議行風(fēng)的“五查五看”,將行風(fēng)自查情況小結(jié)如下：

一、主要思想和工作情況

（一）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、切實(shí)提高政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和jzm講話(huà)，把握新時(shí)期黨的基本路線(xiàn)、方針、政策。深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步確立立黨為公，勤政為民的服務(wù)意識(shí)。理解黨和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。不斷提高政治理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決具體問(wèn)題，指導(dǎo)實(shí)際工作。

（二）、踏實(shí)工作、不斷提高辦事效率與管理水平。在工作中我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，對(duì)分管的每一項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。注重調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)民主，傾聽(tīng)多方意見(jiàn)，確保采取措施得力，制定計(jì)劃落實(shí)。布置工作注重實(shí)效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于指出。勤于讕言獻(xiàn)策，積極協(xié)助局長(zhǎng)作好其他工作。具體可從兩方面來(lái)說(shuō)。

1、建立求實(shí)、高效的服務(wù)，保證局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)行政事務(wù)迅速走上正常化。區(qū)域合并后，針對(duì)局內(nèi)各種管理辦法、工作意見(jiàn)、辦事原則乃至職工福利都存在許多差異，人與人之間的關(guān)系也較為微妙這些情況，我進(jìn)行了深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)辦公室每個(gè)工作人員共同處理問(wèn)題的積極性，集思廣益，把各個(gè)問(wèn)題逐步統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。主持和參與辦公室制定了《金平區(qū)財(cái)政局內(nèi)部管理規(guī)定》、《金平區(qū)財(cái)政局財(cái)政性資金內(nèi)部管理的規(guī)定》、《金平區(qū)財(cái)政局公務(wù)車(chē)輛內(nèi)部管理辦法》等規(guī)章制度，統(tǒng)一了局內(nèi)部管理辦法，盡快使各項(xiàng)管理走上正軌，有章可循。樹(shù)立求實(shí)、高效的服務(wù)觀點(diǎn)，做好后勤，積極協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，關(guān)心干部職工。局內(nèi)的各項(xiàng)行政事務(wù)迅速走上正?；?。

2、積極完善國(guó)庫(kù)支付中心建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)政資金的管理和監(jiān)督。去年11月，我接受了籌建國(guó)庫(kù)支付中心的任務(wù)，由于時(shí)間緊，人手少，我從與代理銀行的談判、辦公場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)備的配置，以及國(guó)庫(kù)支付中心運(yùn)作的程序，工作方案的制定等，每一細(xì)節(jié)我都直接參與。確保國(guó)庫(kù)支付中心如期在今年1月份正常運(yùn)作。同時(shí)，帶領(lǐng)中心工作人員克服了中心人手緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)不足等困難，通過(guò)制訂制度，落實(shí)措施，保證國(guó)庫(kù)支付中心運(yùn)作以后各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。至5月份止已分三批將全區(qū)除學(xué)校、醫(yī)院以及自收自支單位以外的5xxxx行政事業(yè)單位納入國(guó)庫(kù)支付中心管理。對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范各單位的支出依據(jù)取得了較好的成效。

第二篇：分管局后勤工作領(lǐng)導(dǎo)自我總結(jié)

分管局后勤工作領(lǐng)導(dǎo)自我總結(jié)

今年四月局開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)第一階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會(huì)了開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作的重要意義。結(jié)合第二階段自查自評(píng)的要求，我從思想上、工作上進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照檢查。區(qū)域合并以來(lái)，我始終不逾地用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論充實(shí)自己的頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。運(yùn)用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)實(shí)際工作，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系，為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題，盡心盡職為局進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，提高辦事效能，完善財(cái)政管理工作出謀獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，較好的完成

各項(xiàng)工作任務(wù)。但由于主觀努力不到位，自身素質(zhì)不夠高，客觀效果不理想。特別是按照“三個(gè)代表”的要求，還存在不少問(wèn)題?，F(xiàn)本人根據(jù)民主評(píng)議行風(fēng)的“五查五看”,將行風(fēng)自查情況小結(jié)如下：

一、主要思想和工作情況

（一）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、切實(shí)提高政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和jzm講話(huà)，把握新時(shí)期黨的基本路線(xiàn)、方針、政策。深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步確立立黨為公，勤政為民的服務(wù)意識(shí)。理解黨和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。不斷提高政治理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決具體問(wèn)題，指導(dǎo)實(shí)際工作。

（二）、踏實(shí)工作、不斷提高辦事效率與管理水平。在工作中我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，對(duì)分管的每一項(xiàng)工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。注重調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)民主，傾聽(tīng)多方意見(jiàn)，確保采取措施得力，制定計(jì)劃落實(shí)。布置工作注重實(shí)效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于指出。勤于讕言獻(xiàn)策，積極協(xié)助局長(zhǎng)作好其他

工作。具體可從兩方面來(lái)說(shuō)。

1、建立求實(shí)、高效的服務(wù)，保證局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)行政事務(wù)迅速走上正常化。區(qū)域合并后，針對(duì)局內(nèi)各種管理辦法、工作意見(jiàn)、辦事原則乃至職工福利都存在許多差異，人與人之間的關(guān)系也較為微妙這些情況，我進(jìn)行了深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)辦公室每個(gè)工作人員共同處理問(wèn)題的積極性，集思廣益，把各個(gè)問(wèn)題逐步統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。主持和參與辦公室制定了《金平區(qū)財(cái)政局內(nèi)部管理規(guī)定》、《金平區(qū)財(cái)政局財(cái)政性資金內(nèi)部管理的規(guī)定》、《金平區(qū)財(cái)政局公務(wù)車(chē)輛內(nèi)部管理辦法》等規(guī)章制度，統(tǒng)一了局內(nèi)部管理辦法，盡快使各項(xiàng)管理走上正軌，有章可循。樹(shù)立求實(shí)、高效的服務(wù)觀點(diǎn)，做好后勤，積極協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，關(guān)心干部職工。局內(nèi)的各項(xiàng)行政事務(wù)迅速走上正?；?。

2、積極完善國(guó)庫(kù)支付中心建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)政資金的管理和監(jiān)督。去年11月，我接受了籌建國(guó)庫(kù)支付中心的任務(wù)，由于時(shí)間緊，人手少，我從與代理銀行的談判、辦公場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)備的配置，以及國(guó)庫(kù)支付中心運(yùn)作的程序，工作方案的制定等，每一細(xì)節(jié)我都直接參與。確保國(guó)庫(kù)支付中心如期在今年1月份正常運(yùn)作。同時(shí)，帶領(lǐng)中心工作人員克服了中心人手緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)不足等困難，通過(guò)制訂制度，落實(shí)措施，保證國(guó)庫(kù)支付中心運(yùn)作以后各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。至5月份止已分三批將全區(qū)除學(xué)校、醫(yī)院以及自收自支單位以外的5xxxx行政事業(yè)單位納入國(guó)庫(kù)支付中心管理。對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范各單位的支出依據(jù)取得了較好的成效。

（三）、嚴(yán)于律己，自覺(jué)反腐倡廉。在廉政自律方面，我處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委三次全會(huì)精神，以身作則、廉潔奉

公，依法行政，遵紀(jì)守法。

二、存在的主要問(wèn)題

1、政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性與深刻性。應(yīng)該說(shuō)，本人對(duì)政治理論、政策理論的學(xué)習(xí)還是比較重視，但缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，有時(shí)甚至認(rèn)為已掌握的理論知識(shí)足以應(yīng)付日常的工作，再學(xué)習(xí)也用不上。其實(shí)，任何時(shí)候，放松理論學(xué)習(xí)，放松觀念更新，就是放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造。

2、工作方法方式缺乏科學(xué)性。對(duì)有些問(wèn)題的處理還不夠冷靜。有時(shí)急于求成，對(duì)一些事情的規(guī)范操之過(guò)急。

3、作為分管局后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)干部職工的生活福利關(guān)心不夠。

通過(guò)認(rèn)真地進(jìn)行對(duì)照檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，明確今后還需繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)更新，擴(kuò)大知識(shí)視野和思維空間，緊跟時(shí)代的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)意識(shí)，作好后勤服務(wù)。關(guān)

心群眾疾苦，切實(shí)為局的干部、職工辦實(shí)事。努力改善工作作風(fēng)，提高綜合管理能力和水平。以人為本，廣泛傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)。從改善辦公環(huán)境入手，為干部、職工營(yíng)造整潔、和睦的辦公氛圍，以達(dá)到提高辦事效能的目的。真正做一個(gè)政治思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，工作責(zé)任感強(qiáng)，管理水平高的財(cái)政干部。

第三篇：分管后勤工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

分管后勤工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面 的政策、法規(guī)及規(guī)定。

2、組織職工定期進(jìn)行身體健康檢查，保障工作環(huán)境健康。

第四篇：總經(jīng)理助理分管后勤工作（最終版）

總經(jīng)理助理（分管后勤）工作責(zé)任制度

（一）職務(wù)

1、總經(jīng)理助理，執(zhí)行公司每年干部聘任制。負(fù)責(zé)公司的工會(huì)、后勤工作。具體分管工會(huì)、保衛(wèi)部、女工委、辦公室。

2、負(fù)責(zé)公司的后勤及行政管理工作，協(xié)助總經(jīng)理作好企管和人事、經(jīng)營(yíng)管理和外事協(xié)作工作。

3、負(fù)責(zé)督促、檢查各后勤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示和公司辦公會(huì)、廠(chǎng)務(wù)會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

4、組織制定公司后勤及行政管理制度并監(jiān)督實(shí)施；組織起草公司勞動(dòng)制度和外事協(xié)調(diào)政策并組織實(shí)施和監(jiān)督。

5、為總經(jīng)理收集、整理和提供有關(guān)公司內(nèi)外部綜合性和專(zhuān)題性的信息。

6、對(duì)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)下發(fā)的有關(guān)文件與信息資料，進(jìn)行整理、分析與研究，為總經(jīng)理提供參謀意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通與工作協(xié)調(diào)。

8、對(duì)總經(jīng)理批示的有關(guān)重大事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施執(zhí)行情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

9、按總經(jīng)理要求，組織或參與開(kāi)展專(zhuān)題信息調(diào)查、研究，并提供專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告，向總經(jīng)理提供決策建議。

10、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議的組織及總經(jīng)理辦公會(huì)議和各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作，做好企業(yè)的對(duì)外公關(guān)和接待工作。

11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常出行和會(huì)客、接待及公益活動(dòng)等的安排。

12、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶(hù)關(guān)系與公共機(jī)關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作及后勤工作對(duì)外援助工作。

13、負(fù)責(zé)公司管理文件的打印、下發(fā)等管理工作。

14、負(fù)責(zé)全礦人員的考勤和辦公用品、勞保、福利的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。

15、負(fù)責(zé)公司防火、防盜、安全保衛(wèi)工作的管理，負(fù)責(zé)檢查公司公共場(chǎng)地衛(wèi)生的管理及辦公場(chǎng)所人員的管理。

16、負(fù)責(zé)公司員工宿舍的管理；負(fù)責(zé)公司食堂的管理，制定相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。

17、負(fù)責(zé)公司值班門(mén)衛(wèi)的管理，制定相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司防火、防盜、安全保衛(wèi)工作的管理，制定相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施；并對(duì)相應(yīng)事件進(jìn)行處理。

18、負(fù)責(zé)公司公共場(chǎng)地衛(wèi)生管理辦法的制定與監(jiān)督實(shí)施；協(xié)助總經(jīng)理主持村務(wù)工作，協(xié)調(diào)糾紛；接受村民投訴。

19、負(fù)責(zé)處理后勤勞動(dòng)紀(jì)律和“三違”人和事及生產(chǎn)安全人員事故。

20、組織做好廠(chǎng)部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫(xiě)工作大事記。

21、組織做好來(lái)客接待和小車(chē)的管理工作；指導(dǎo)做好電話(huà)話(huà)務(wù)與辦公用品發(fā)放管理、維修工作。

22、根據(jù)廠(chǎng)長(zhǎng)方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開(kāi),并組織檢查、診斷、落實(shí)。

23、負(fù)責(zé)公司用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)化制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

24、負(fù)責(zé)后勤綜合技術(shù)管理工作,組織落實(shí)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)流程操作，做到制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序責(zé)任明確,管理科學(xué),并進(jìn)行督促和考核。

25、根據(jù)公司的方針目標(biāo)、績(jī)效考核展開(kāi)要求,負(fù)責(zé)分管范圍和后勤部室方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作。

26、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的管理。

27、負(fù)責(zé)改擴(kuò)建工程和土木建筑工程的監(jiān)理、驗(yàn)收與核算管理工作。

28、負(fù)責(zé)招待費(fèi)、職工就餐費(fèi)和各種辦公費(fèi)用的管理工作。

29、定期組織收集、分析、綜合全礦生產(chǎn)、后勤各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)做好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示工作。

30、負(fù)責(zé)公司的檔案室的管理和全礦每日的查崗查哨工作及全礦每月的考勤審核管理工作。

（二）職權(quán)

1、有權(quán)檢查、督促、考核各后勤部室及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的制度落實(shí)工作和計(jì)劃執(zhí)行情況。

2、有權(quán)協(xié)調(diào)處理后勤范圍保障與生產(chǎn)、技術(shù)管理各部門(mén)之間的關(guān)系。

3、受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的委托,有權(quán)召開(kāi)后勤人員工作會(huì)議,直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。

4、有權(quán)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決議、決策提出意見(jiàn)和建議。

5、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映公司各部門(mén)管理存在的問(wèn)題；有權(quán)督辦總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令和會(huì)議紀(jì)要。

6、有權(quán)制止不利公司的宣傳事項(xiàng)。

7、有權(quán)參加研究技術(shù)工作和崗位人員的晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)懲與聘任等的有關(guān)會(huì)議。

8、有權(quán)參加各有關(guān)部門(mén)的技術(shù)、質(zhì)量工作會(huì)議。

9、有權(quán)招待費(fèi)、車(chē)輛管理費(fèi)用和職工就餐費(fèi)用直接進(jìn)行問(wèn)題處理的權(quán)力。

10、對(duì)公司會(huì)議決議和總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查、督促、指導(dǎo)、考核和處罰的權(quán)力。

11、有權(quán)催促、落實(shí)各部門(mén)按時(shí)按要求完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)和干部績(jī)效考核指標(biāo)的工作任務(wù)。

12、有權(quán)督促各部門(mén)及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

13、有權(quán)調(diào)整后勤做好服務(wù)保障生產(chǎn)的措施和協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。

14、有權(quán)安排調(diào)度小車(chē)的使用。

15、對(duì)各部室以公司名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

16、對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

17、對(duì)要求多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮的權(quán)力。

18、有權(quán)根據(jù)公司規(guī)劃和決議,對(duì)職工用房、用電進(jìn)行分配和調(diào)整,對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

19、對(duì)分管范圍干部、職工違章違紀(jì)有停職、調(diào)崗、處罰的權(quán)力，有干部解聘的建議權(quán)。

20、對(duì)全礦安全生產(chǎn)出現(xiàn)的“三違”人和事及刑事案件有直接處理和移交公安機(jī)關(guān)處理的權(quán)力。

21、有代表公司簽訂對(duì)外合作項(xiàng)目和外事協(xié)議書(shū)。

22、有權(quán)參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項(xiàng)目“三同時(shí)”審查驗(yàn)收和重大設(shè)備安裝后，試車(chē)的驗(yàn)收工作。

23、有權(quán)總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)工作切實(shí)納入勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比條件中。

24、有權(quán)配合安環(huán)部及有關(guān)部門(mén)做好安全教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。參與職工傷亡事故的應(yīng)急救援、調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)。

25、有權(quán)組織處理職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。

26、有權(quán)檢查，指導(dǎo)各單位的人事管理和績(jī)效考核工資監(jiān)督管理工作。

27、有權(quán)深入部門(mén)了解干部職工的思想狀況，幫助部門(mén)解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)金工資，人事管理等方面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

28、有權(quán)組織各單位員工福利活動(dòng)及公司節(jié)日慶典活動(dòng)。

（三）職責(zé)

1、對(duì)未完成或未正確履行公司職責(zé)管理目標(biāo)計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。

2、對(duì)月度分管范圍干部績(jī)效考核目標(biāo)未完成和分管范圍職工出現(xiàn)“三違”人和事負(fù)責(zé)；對(duì)后勤管理計(jì)劃未組織落實(shí)完成負(fù)責(zé)。

3、對(duì)分管范圍方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向總經(jīng)理反映,以致造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

5、對(duì)廠(chǎng)部行文差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

6、對(duì)公文、公函、電報(bào)、報(bào)刊、雜志的傳遞不及時(shí)或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負(fù)責(zé)。

7、對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)、使用不當(dāng)而造成的不良后果負(fù)責(zé)。

8、對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生服務(wù)工作質(zhì)量差而造成的不良影響負(fù)責(zé)。

9、對(duì)分管范圍崗位因安全管理不嚴(yán)而發(fā)生設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé)。

10、對(duì)公司辦公環(huán)境秩序保衛(wèi)維護(hù)不力、混亂，丟失、盜竊的事情屢屢發(fā)生，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)。

11、對(duì)各后勤部門(mén)使用的電器、設(shè)備、線(xiàn)路等沒(méi)有做到細(xì)節(jié)管理及很好的檢查、維護(hù)、維修而導(dǎo)致公司的正常工作受到威脅，由此所造成的后果負(fù)責(zé)。

12、對(duì)門(mén)衛(wèi)的來(lái)人來(lái)客登記制度、車(chē)輛存放管理制度、人員物質(zhì)出門(mén)檢核制度、井口檢身制度、“三防、五防”制度、考勤管理制度、巡邏管理制度等的執(zhí)行管理不嚴(yán)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

13、對(duì)日常查崗小組到位不力和未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有效的處理方法而影響生產(chǎn)和辦公秩序的負(fù)責(zé)。

14、辦公室管理和車(chē)輛管理要保證為職工服務(wù)的原則，車(chē)輛管理要保證運(yùn)行的安全和效率。對(duì)制度落實(shí)和崗位職責(zé)流程落實(shí)不力所造成的后果負(fù)主要責(zé)任。

15、對(duì)公司召開(kāi)的大小會(huì)議通知不到位、會(huì)議準(zhǔn)備不及時(shí)；需要參觀學(xué)習(xí)的，未組織好來(lái)賓的視察、參觀、學(xué)習(xí)、訪(fǎng)問(wèn)等活動(dòng)或節(jié)日布置宣傳不力的負(fù)責(zé)。

16、對(duì)公司有關(guān)規(guī)定和各種制度、崗位責(zé)任制未上墻和落實(shí)不力的負(fù)責(zé)。

17、對(duì)節(jié)日福利、職工勞保福利發(fā)放不及時(shí)和存在質(zhì)量問(wèn)題的負(fù)責(zé)。

18、對(duì)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、檔案保密、衛(wèi)生檢查、文件傳閱、傳真等項(xiàng)工作管理不嚴(yán)，造成影響公司經(jīng)營(yíng)管理的負(fù)責(zé)。

19、對(duì)調(diào)查處理各種重大違規(guī)違紀(jì)案件工作失職；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)解勞資糾紛工作做得不到位而影響辦公秩序混亂的負(fù)責(zé)。

20、對(duì)招待費(fèi)管理不力或未規(guī)范接待工作及不嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致費(fèi)用超標(biāo)接待、超范圍接待、超規(guī)格接待和用公款大吃大喝的負(fù)責(zé)。

21、對(duì)公司后勤部室管理的一切工作必須圍繞著公司的策略、計(jì)劃和預(yù)算來(lái)展開(kāi)，制度的編制要為完成公司的策略、計(jì)劃和預(yù)算服務(wù)，要弄清公司各部門(mén)每天、每月、每年有哪些計(jì)劃，如何執(zhí)行和追蹤。對(duì)日常工作監(jiān)督、跟蹤考核不力的負(fù)責(zé)。

22、對(duì)每月考勤小組工作審核不力，存有影響的和工資兌現(xiàn)差錯(cuò)的負(fù)責(zé)。

23、對(duì)后勤職工發(fā)生的事故，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)、公安部門(mén)報(bào)告，主持或參加事故的調(diào)查、分析和處理，并制定和落實(shí)防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。對(duì)處理不到位、應(yīng)急救援不力負(fù)責(zé)。

24、對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程及土木建筑工程監(jiān)管不力和審核、竣工驗(yàn)收工作不到位，造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

25、對(duì)公司的用水、用電、電話(huà)、手機(jī)、電腦、空調(diào)、監(jiān)控和其它電器設(shè)備的管理不力，造成人為損壞負(fù)責(zé)。

26、對(duì)分管范圍干部不能按時(shí)完成月計(jì)劃考核目標(biāo)要求及出現(xiàn)“三違”人和事的負(fù)責(zé)。

27、對(duì)外出和不在崗時(shí)，未落實(shí)安排好分管范圍管理代理人所造成的后果負(fù)責(zé)。

（四）工作標(biāo)準(zhǔn)

1、提前十五分鐘上崗，做好分管范圍班前會(huì)的工作安排和日常各項(xiàng)工作指導(dǎo)。

2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料、認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備和記錄，對(duì)生產(chǎn)、安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)。

3、組織、檢查、落實(shí)后勤干部值班、值宿管理制度；對(duì)臨時(shí)來(lái)公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員必須進(jìn)行入

廠(chǎng)安全注意事項(xiàng)的宣傳教育。

4、每月在安排總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排總結(jié)安全工作；對(duì)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見(jiàn)。

5、日常工作中，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作； 并安排好辦公室配合安環(huán)部組織開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

6、日常對(duì)來(lái)人來(lái)客接洽、招待，待人要熱情、禮貌、周到、節(jié)儉，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐作用。

7、會(huì)務(wù)工作。會(huì)議通知及時(shí)準(zhǔn)確，會(huì)場(chǎng)布置周密細(xì)致，無(wú)任何遺漏或差錯(cuò)。

8、印章管理。做到無(wú)丟失、無(wú)差錯(cuò)，嚴(yán)格登記制度，沒(méi)有總經(jīng)理批準(zhǔn)任何人不得外借。

9、外事信訪(fǎng)接待。對(duì)群眾來(lái)訪(fǎng)做到熱情接待，耐心解釋。搞好登記和記錄，對(duì)反映的重大問(wèn)題和情況，及時(shí)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。

10、車(chē)輛費(fèi)用、招待費(fèi)用、土木建筑費(fèi)用和其他有辦公室證明的費(fèi)用管理，帳目健全、清晰，辦公用品、福利發(fā)放及時(shí)，嚴(yán)格控制開(kāi)支。

11、每月辦公服務(wù)。辦公用品購(gòu)置及時(shí)，管理嚴(yán)格，確保工作需要。接收郵件詳細(xì)登記寄件人、寄件地址或電話(huà)、收件人，本人或轉(zhuǎn)交人簽字領(lǐng)取。丟失及造成的損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。

12、車(chē)輛管理。確保領(lǐng)導(dǎo)和工作用車(chē)，司機(jī)要堅(jiān)守崗位，做到隨叫隨到，保證車(chē)況良好，出車(chē)安全無(wú)事故。

13、其他工作。計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、保密、衛(wèi)生、值班、文件傳閱、傳真等項(xiàng)工作做到無(wú)失誤。

14、日常管理，在自查自糾、積極整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)。在嚴(yán)格落實(shí)辦公室相關(guān)制度的同時(shí)，逐步建立健全分管范圍崗位責(zé)任制、保衛(wèi)巡邏責(zé)任制、會(huì)議制度等工作制度，通過(guò)建立健全一系列管理制度，促進(jìn)公司辦公工作再上新水平。

15、日常分管范圍崗位責(zé)任制度。實(shí)行定員定崗，以崗定責(zé)。根據(jù)職能工作，將具體工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)要求分解到各工作人員，做到崗位清楚、任務(wù)明確、責(zé)任到人。每位工作人員根據(jù)崗位職責(zé)制定保證工作落實(shí)的措施，明確每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)及辦結(jié)時(shí)限、履行職責(zé)的具體要求、不履行職責(zé)或不正確履行職責(zé)所產(chǎn)生后果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室工作負(fù)全責(zé)，并對(duì)本科室工作人員履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工作效率和質(zhì)量。

16、日常嚴(yán)抓考勤制度。保證各辦公室工作人員必須嚴(yán)格遵守辦公室的考勤和值班制度，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。因故不能正常上班者，必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。

17、日常做好辦公室責(zé)任制度的落實(shí)。辦公室工作人員對(duì)來(lái)電或來(lái)人詢(xún)問(wèn)與辦公室業(yè)務(wù)工作有關(guān)的事項(xiàng)，必須有問(wèn)必答。屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)予以辦理，不能及時(shí)辦理的要耐心做好解釋工作；不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要主動(dòng)幫助落實(shí)其他部室，做到日事日畢。

17、外事管理。對(duì)前來(lái)辦事的服務(wù)對(duì)象，要弄清一次性告知所辦事情需要的材料、時(shí)間、地點(diǎn)、理由、辦理的程序（包括有關(guān)的賠償）；對(duì)不屬于公司范圍的事項(xiàng)或條件不具備，暫時(shí)不能辦理的，一次性告知服務(wù)對(duì)象不能辦理的原因和法規(guī)、文件依據(jù)。認(rèn)真做到外事工作積極健康向上，不能給公司帶來(lái)后顧之憂(yōu)。

18、衛(wèi)生檢查。要認(rèn)真組織落實(shí)好小組人員的檢查工作，不定期每周小查一次、每月大查兩次，小查檢查結(jié)果有辦公室進(jìn)行落實(shí)整改措施，反饋各部門(mén)督促改進(jìn)，大查按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有小組人員進(jìn)行落實(shí)整改措施，對(duì)不按時(shí)整改的單位每處不合格要進(jìn)行罰款，衛(wèi)生區(qū)域無(wú)明確責(zé)任人的由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)罰款。

19、門(mén)衛(wèi)登記管理制度。所有外來(lái)人員和車(chē)輛必須登記，請(qǐng)示辦公室及相關(guān)人員同意后方可入廠(chǎng)。進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間需請(qǐng)示公司總經(jīng)理同意，部門(mén)經(jīng)理以上人員陪同，必須穿工作服、戴工作帽才能進(jìn)入。

20、門(mén)衛(wèi)進(jìn)出車(chē)輛管理。所有自行車(chē)和摩托車(chē)一律停放在停車(chē)棚里，院內(nèi)發(fā)現(xiàn)有自行車(chē)或摩托車(chē)的要及時(shí)進(jìn)行對(duì)保衛(wèi)人員和門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)行教育和處理。外出車(chē)輛無(wú)論有無(wú)貨物必須停車(chē)檢查，出具出門(mén)證，和貨物實(shí)際相符后才準(zhǔn)放行。沒(méi)有車(chē)輛、人員進(jìn)出時(shí)大門(mén)始終處于關(guān)閉狀態(tài)，因大門(mén)不關(guān)閉造成車(chē)輛或人員擅自進(jìn)入的，日常要追究門(mén)衛(wèi)值班責(zé)任，造成后果的由門(mén)衛(wèi)承擔(dān)。

21、門(mén)衛(wèi)值班考勤管理制。門(mén)衛(wèi)有權(quán)監(jiān)督刷卡，忘記帶卡的一律在《出入登記本》上登記后方可放（入）行。

22、聘用清潔工衛(wèi)生管理。按公司聘用協(xié)議，要求每日清掃公司內(nèi)道路衛(wèi)生，定期做好花草樹(shù)木的修 剪和維護(hù)。

23、澡堂和取暖管理。根據(jù)季節(jié)確定，各辦公室的照明和設(shè)備使用要制定工作制度，保證工作時(shí)間確保節(jié)約用電。

24、日常查崗監(jiān)督檢查。由企劃部檢查每天查崗小組的工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)不巡查、不認(rèn)真、不嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行查崗的，按照查崗管理制度，予以處理責(zé)任人。

25、公司車(chē)輛管理。各部門(mén)用車(chē)首先向辦公室主任提出申請(qǐng)，一律由辦公室填寫(xiě)派車(chē)單。注明駕駛員、車(chē)牌號(hào)、出車(chē)時(shí)間，派車(chē)單（復(fù)寫(xiě)聯(lián)）出廠(chǎng)時(shí)交門(mén)衛(wèi)。私務(wù)用車(chē)。員工因私用車(chē)要請(qǐng)示總經(jīng)理，批準(zhǔn)后由辦公室填寫(xiě)派車(chē)單方可使用。轎車(chē)原則性不外借，有特殊需要必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

26、宿舍管理。按照公司規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和住房分配，沒(méi)有辦公室同意私自搬遷或兌換住入的，一律予以校正或按制度規(guī)定進(jìn)行處理。

27、日常安全管理。做好喝酒上崗的查出，冬季未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自使用電暖氣、電爐等電器，發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)使用電爐、電器的對(duì)當(dāng)事人罰款并沒(méi)收。日常落實(shí)好保衛(wèi)值班人員的井口檢身和爆破物品的管理及“三防”、“五防”管理，確保安全生產(chǎn)保障。

28、日常要為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展日常工作提供保障；為總公司各部門(mén)開(kāi)展日常工作提供后勤服務(wù)保障；為各分公司開(kāi)展一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作提供行政服務(wù)保障。

29、按照公司的績(jī)效考核辦法的規(guī)定和要求，落實(shí)各單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分解公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核辦法，落實(shí)考核責(zé)任。

30、每月9號(hào)、19號(hào)為本單位安全自檢日，要認(rèn)真落實(shí)好分管范圍單位安全自檢上報(bào)情況的反饋工作，對(duì)不按照管理規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全自檢的單位要及時(shí)協(xié)調(diào)安環(huán)部進(jìn)行懲處。

31、每月22日為各單位設(shè)備自檢日，要按時(shí)參加落實(shí)設(shè)備檢查工作。認(rèn)真部署設(shè)備檢查小組對(duì)各單位和崗位的設(shè)備安全隱患做全面的排查總結(jié)和整改措施的驗(yàn)收檢查工作。

32、每周五按時(shí)參加中層干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

33、每天、每周按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并對(duì)分管范圍和后勤管理情況及各項(xiàng)工作、質(zhì)量、方針、措施、工作改進(jìn)、“三違”人和事的綜合匯報(bào)。

34、每月29 日按時(shí)參加安全檢查小組，對(duì)全礦進(jìn)行安全大檢查，對(duì)安環(huán)部所下達(dá)查出的各單位安全整改通知，要在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行落實(shí)，要求各單位按時(shí)限期整改，并部署安環(huán)部進(jìn)行整改后的驗(yàn)收復(fù)檢工作。

35、按時(shí)參加29號(hào)安委會(huì)，并做好全礦全面安全生產(chǎn)管理的工作匯報(bào)。及時(shí)對(duì)分管范圍和后勤管理中出現(xiàn)的各種“三違”人和事及安全設(shè)備事故和安全設(shè)備險(xiǎn)肇事故，拿出書(shū)面調(diào)查報(bào)告報(bào)安委會(huì)審議。

36、每周每月服從公司績(jī)效考核管理，不折不扣地完成每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和干部管理目標(biāo)計(jì)劃，完成公司文件規(guī)定的工作和完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)及職責(zé)流程未詳盡的事務(wù)。

第五篇：幼兒園后勤工作的自我總結(jié)

幼兒園后勤工作的自我總結(jié)

幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據(jù)保健要求，本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理，于保健老師和班級(jí)老師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長(zhǎng)，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類(lèi)食品的用量增大了。

環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安實(shí)驗(yàn)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng)，分工到人，責(zé)任到人，堅(jiān)持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

1、本學(xué)期將二層樓的兩個(gè)活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。

2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時(shí)增添食堂用品。在廚房購(gòu)置一臺(tái)炊飯車(chē)，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

3、根據(jù)幼兒游戲活動(dòng)的需要，及時(shí)調(diào)整好了現(xiàn)有活動(dòng)室，并將游戲材料作了記錄，以便流失。

4、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備

5、期末計(jì)做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作。

以上自我總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾此己屯晟疲云诖嗟氖斋@。

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